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Subdireccin de Produccin
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Mapeo de Procesos
17 de Agosto de 2009
Proveedores:
Evaluacin del
Desempeo Operativo
Subdireccin de Produccin
Gerencias:
- Refinera
- Control de Produccin
- Desarrollo Infraestructura
- Mantenimiento de Refineras
- Unidad de Soporte Administrativo
CSISOPAC
Subdireccin de Planeacin:
- Gerencia de Programacin y
Coordinacin Operativa
Mapeo de Procesos
Clientes:
Subdireccin de Produccin
Gerencias:
- Refinera
- Control de Produccin
- Desarrollo Infraestructura
- Mantenimiento de Refineras
- Unidad de Soporte Administrativo
CSISOPAC
SASIPA
Subdireccin de Planeacin:
- Gerencia de Planeacin
Estratgica
- Gerencia de Evaluacin del
Desempeo
- Gerencia de Programacin y
Coordinacin Operativa
17 de Agosto de 2009
Entradas
Objetivos Estratgicos
Indicadores y sus Metas
Programas
de actividades y/o proyectos
para cada Indicador de Gestin
en su nueva Meta
Anlisis
del comportamiento de los
Indicadores de gestin de aos
anteriores
Actividades
Actualizacin, integracin y
Anlisis de los Indicadores
en el BSC
Salidas
Establecimiento y seguimiento
de las acciones correctivas de
las desviaciones en las metas
de los Indicadores
Acciones correctivas
Para tender desviaciones en las
metas
Estudio
de Posicionamiento bianual
Programas
de acciones correctivas y sus
avances
Metas
de Indicadores de Gestin
3
Mapeo de Procesos
17 de Agosto de 2009
Actividades
Salidas
(Productos)
Ponderacin
Mxima
(Mtrica)
Actualizacin, integracin y
Anlisis de los Indicadores
en el BSC
30
(Actualizaciones al Tablero
SEAE realizadas/requeridas)
30
(Evaluaciones del desempeo
operativo realizadas/
programadas)
Establecimiento y seguimiento
de las acciones correctivas de
las desviaciones en las metas
de los Indicadores
Acciones correctivas
Para tender desviaciones en las
metas
40
(Acciones correctivas
realizadas/programadas)
Estudio
de Posicionamiento bianual
Programas
de acciones correctivas y sus
avances
Metas
de Indicadores de Gestin
CALIFICACIN DEL
PROCESO:
(Resultado de la Mtrica X Ponderacin)
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Mapeo de Procesos
17 de Agosto de 2009