Está en la página 1de 24

1 de 17

Bases para el Plan de Emergencias


INTRODUCCION
Toda empresa, cualquiera sea su actividad, desarrollo, ubicacin geogrfica, etc. est expuesta a la
ocurrencia de una Emergencia.
La naturaleza e intensidad de esa Emergencia, as como su resultado, dependen de las acciones
preventivas que la organizacin haya asumido.
Un Plan de Emergencias es solo una parte de la accin preventiva (control). Sabemos que los riesgos
pueden y deben ser controlados mediante la aplicacin de tres etapas de control:

PRE CONTACTO

CONTACTO

POST CONTACTO

Un Plan de Emergencias se ubica en la tercera etapa (POST-CONTACTO). El Plan de Emergencias


se aplica cuando todas las dems acciones preventivas han fallado. Su objetivo es la minimizacin
de la prdida. Lograr que el efecto deteriorador del riesgo sea el menor posible. Pero la prdida ya
existe.
Por eso es necesario que la Empresa tenga claro que no basta con establecer un Plan de
Emergencias (por mejor estructurado que ste haya sido) si no se han establecido previamente todas
las acciones preventivas aplicables.
Otro error es pensar que las Emergencias que pueden ocurrir en la empresa se limitan
exclusivamente al riesgo de incendio. Estadsticas confiables nos demuestran que el fuego (en todas
sus manifestaciones) ocupa tan solo el 18% de las emergencias registradas en las empresas.
Esto hace que sea necesario ampliar el concepto y, por tanto, la preparacin que la empresa
desarrolla para enfrentar la Emergencia.

1.- EVALUACIN PREVIA


Todas las organizaciones tienen NECESIDADES y POSIBILIDADES diferentes, por lo cual puede
resultar muy peligroso el aplicar en un a empresa un Plan de Emergencias desarrollado para otra,
an cuando bsicamente se traten de estructuras fsicas y operativas similares.
Por ello es necesario, previo al inicio de la elaboracin del Plan, que se evalen determinadas
caractersticas que habrn de reflejarnos cuales son las NECESIDADES REALES de la empresa
(alejndonos del riesgo de establecer un plan sobredimensionado o que bien no satisfaga esas
necesidades) as como las POSIBILIDADES REALES (lo que nos dejar en claro con qu se cuenta
tanto interna como externamente para enfrentar la Emergencia).

de 17

Para esta evaluacin, lo ideal ser conformar un grupo de trabajo multifuncin, propio
de
empresa, conformado
integrantes
selectos de los diferentes
departamentos de la misma.
Bases
para unpor
Plan
de Emergencias
en la
Este
equipo
de
trabajo
debera
ser
apoyado
y
coordinado
por
un
especialista.
Empresa
Las caractersticas a evaluar deben ser como mnimo las siguientes:

la

de 17

Bases para un Plan de Emergencias en la


Empresa

1.1.- PROBABILIDAD DE EMERGENCIA


Cules son las Emergencias posibles?
Dnde se encuentran geogrficamente los puntos donde estas Emergencias pueden desarrollarse?
Cul es el dao que estas Emergencias pueden provocar?

de 17

Bases para un Plan de Emergencias en la


1.2.- PERDIDAS POSIBLES
Empresa
Qu es lo que se podra perder en esas Emergencias?
Cul es el costo de la Prdida?
Qu equipos saldran de funcionamiento?
Qu producto dejara de producirse?

1.3.- SEGURIDAD DE LAS PERSONAS


Qu personas pueden verse afectadas por esta Emergencia?
Cuntas personas seran las afectadas?
Existen medios para ponerlas a salvo?
Existen vas de escape?
1.4.- EQUIPAMIENTO
Con qu equipamiento para contrarrestar la Emergencia cuento?
Qu equipamiento sera necesario?
Cul es el costo de ese equipamiento?
El equipamiento existente se encuentra en buenas condiciones?
Qu equipamiento necesita la Brigada?
1.5.- PROTECCIN PASIVA
Existen irrigadores automticos?
Son necesarios mas?
Cul es el costo de stos?
Dnde es necesario contar con detectores automticos?
Existen alarmas?
Funcionan adecuadamente?
Qu otros elementos son necesarios (pensar que no solo el incendio es una Emergencia)?
1.6.- PROTECCIN ACTIVA
Los extintores porttiles son los adecuados?
Son suficientes?

5
Se encuentran en los puntos donde deberan estar?
Son mantenidos
Bases
para en
unbuenas
Plancondiciones?
de Emergencias
Las
mangueras
y
punteros
son
las adecuadas?
Empresa
Se encuentran en buenas condiciones?
La provisin de agua es suficiente?

en la

1.7.- RESPUESTA EXTERNA


En cuanto tiempo se obtiene ayuda de Bomberos profesionales?
En cuanto tiempo se obtiene ayuda de Mdicos y Ambulancias?
Qu otros elementos externos pueden ser necesarios para controlar la Emergencia?

de 17

de 17

Bases para un Plan de Emergencias en la


Empresa

1.8.- CAPACIDAD DE LOS EMPLEADOS


Tienen los empleados la capacitacin adecuada para controlar la Emergencia?
Existe entre los empleados un grupo de personas que puedan integrarse a una Brigada de
Emergencias?
Cuentan los empleados con la capacidad fsica necesaria para integrarse a una Brigada de
Emergencias?
1.9.- COSTO DE LA FORMACIN
Cul es capacitacin que se necesita?
Cuntos empleados deben ser capacitados?
Quin provee esta capacitacin?
Cul es el costo de esta capacitacin?
1.10.- RIESGOS ASOCIADOS
Las Emergencias posibles identificadas, pueden daar el Medio Ambiente?
Estas Emergencias, pueden afectar la Salud o integridad fsica de terceras personas?
Estas Emergencias, pueden provocar prdida de imagen?
Estas Emergencias, pueden provocar salida de mercado?
1.11.- SEGUROS ESPECIALES
El Capital asegurado contra Incendios cubre realmente las necesidades?
Es necesaria la contratacin de un Seguro de Responsabilidad Civil?
Es necesaria la contratacin de un Seguro de Lucro Cesante?
Es necesaria la contratacin de algn otro tipo de Seguros?
1.12.- VUELTA A LA ACTIVIDAD
Si en la Emergencia es afectada la Lnea Productiva cmo se har para mantener el servicio o el
producto en el mercado?
Qu se hace con el Personal que trabaja en el rea afectada?
Hay un tercero capaz de auxiliarnos en la prestacin del servicio o elaboracin del producto?
A dnde se recurre a efectos de reponer los materiales perdidos?
Cmo pueden reponerse los equipos daados?

de 17

Quin decide la vuelta al trabajo?

Bases para un Plan de Emergencias en la


Empresa
Al contestar estos doce grupos de preguntas (ms las que tcnicamente se apliquen) irn surgiendo
las bases primarias para el establecimiento del Plan de Emergencias adecuado a la empresa en
particular que se est evaluando.
Cada respuesta es un dato fundamental para el desarrollo del Plan y habr que aprovechar el
conocimiento adquirido por este ejercicio.

Si la respuesta se identifica como una NECESIDAD habr que dar satisfaccin a la misma, y si se
identifica como una POSIBILIDAD habr de canalizarse la misma para su aplicacin.

2.- TIPOS DE EMERGENCIAS


Tal como ya se trat, las Emergencias no deben ser limitadas exclusivamente a las vinculadas al
fuego. En la identificacin de Emergencias Posibles deben considerarse todos aquellos eventos
capaces de alterar el normal funcionamiento de la Empresa comprometiendo a Personas, Equipos,
Materiales o Ambiente
A continuacin se plantean diferentes tipos de Emergencias:
2.1.- EMERGENCIAS CONSECUENCIA DE RIESGOS DE LA NATURALEZA

Terremotos

Huracanes

Tornados

Lluvias Copiosas

Nevadas Copiosas

Inundaciones

Rayos

2.2.- EMERGENCIAS CONSECUENCIA DE RIESGOS TECNOLOGICOS

Incendios

Explosiones

Derrames de Productos Qumicos

Derrames de Productos No Nocivos

Colapso de Estructuras

Desmoronamiento

Contaminacin por Radiaciones

de 17

Bases
paradeun
Plan
de Emergencias en la
Derrame
Lquidos
Calientes
Empresa
Escape de Gases

2.3.- EMERGENCIAS MEDICAS

Paro Cardio Respiratorio

Choque Elctrico (a una o ms personas)

Cada de Personas desde Altura

Intoxicacin

Heridas por Accidentes del Trabajo

Ataque Epilptico

Grandes Quemaduras

2.4.- EMERGENCIAS CONSECUENCIA DE VIOLENCIA HUMANA

Intrusin

Sabotaje

Secuestro

Amenaza de Bomba

Disturbios

Agresin

3.- ESTABLECIMIENTO DEL PLAN DE EMERGENCIAS


Establecidas las NECESIDADES y POSIBILIDADES, deber procederse a desarrollar el Plan.
El PLAN DE EMERGENCIAS es en s mismo la aplicacin del resultado de las respuestas del Anlisis
(Evaluacin) propuesto anteriormente.
Las respuestas identificadas como NECESIDADES deben ser atendidas y para ellas habr que
identificar los medios capaces de satisfacerlas.
Estos medios podrn ser FISICOS:

de 17

Bases
para
un Plan de Emergencias en la
Vas
de escape
Empresa
Puertas Cortafuegos

Equipos de Primeros Auxilios

Salas de Emergencias

Provisin de Camillas

Extintores de Fuego

Mangueras y Punteros

Irrigadores automticos

Sensores de Humo y/o Calor

Depsitos de Agua

Bombas de Impulsin

Bombas de Presurizacin

Alarmas

Equipos de Radiocomunicacin

O ADMINISTRATIVOS:

Coordinacin con servicios externos (Bomberos, Ambulancias, Polica)

Conformacin de una Brigada de Emergencias

Establecimiento de Sistemas de Control de Equipamientos para Emergencias.

Capacitacin de los Empleados

Capacitacin de los Brigadistas

Coordinacin con establecimientos vecinos

Coordinacin con empresas colegas

Planificacin de la vuelta a la actividad

Las respuestas identificadas como POSIBILIDADES deben ser canalizadas para su aplicacin y
aprovechamiento.
Las POSIBILIDADES tambin pueden ser FSICAS:

Caractersticas de las edificaciones

Existencia de detectores automticos

10 de 17

Existencia de buenas vas de escape

Existencia de reas independientes

Existencia de irrigadores

Existencia de buen parque de extintores

Existencia de buena instalacin de caeras de incendios

Bajo Riesgo de Incendio

Benevolencia climtica

Bases
para de
unbuena
Plan
de de
Emergencias
en la
Existencia
reserva
agua
Empresa
Cercana geogrfica de los Servicios Externos (Bomberos, Ambulancias, Polica)

O ADMINISTRATIVAS:

Buen nivel de inversin

Buena disponibilidad econmica para inversiones futuras

Baja posibilidad de prdida econmica

Existencia de equipo humano experiente y capacitado

Posibilidad de acordar ayuda mutua con empresas vecinas o de similares caractersticas

Corto tiempo de reemplazo por equipos y/o materiales perdidos

Posibilidad de mantenimiento de buen stock de reserva de producto

Existencia de capacitadores accesibles

Existencia de buenos sistemas de verificacin y mantenimiento de equipos

Particin fsica del riesgo

Baja posibilidad de dao al Ambiente o a Terceros

Posibilidad de contratacin de Seguros convenientes

Todo esto debe ser tomado en cuenta al redactar el Plan de Emergencias.


El contenido del Plan de Emergencias debe cubrir lo siguiente:

Definiciones

Objetivos

Identificacin de las Emergencias Posibles

11 de 17
Bases para un Plan de Emergencias en la
Direccin y Coordinacin del Plan:
Empresa

Comit de Crisis
Coordinador
Jefe de Brigadas
Centro de Control

Brigadas de Emergencias:

Brigada de Combate
Brigada de Primeros Auxilios
Brigada de Evacuacin
Brigada de Comunicaciones
Brigada de Control de Energa
Brigada de Rescate
Brigada de Materiales Peligrosos

Sistema de Aviso de la Emergencia al Centro de Control

Convocatoria de las Brigadas

Actuaciones en la Emergencia

3.1.- DEFINICIONES
El Plan de Emergencias debe establecer claramente las definiciones de todos los conceptos
manejados en su desarrollo a efectos de facilitar su comprensin y aplicacin, as como evitar
posibles malas interpretaciones que pudiesen conducir a la ineficiencia.

3.2.- OBJETIVOS
Se deben establecer adecuadamente los OBJETIVOS de este Plan.
Estos Objetivos deben clarificar, por ejemplo, cul es el cometido final del Plan, si el control total de
la Emergencia o el control parcial hasta la obtencin de ayuda profesional. Esto estar dado por las
caractersticas particulares de las instalaciones y su medio geogrfico (peligrosidad de los elementos
manejados, proximidad o no de la ayuda externa, etc.)

12 de 17
Bases para un Plan de Emergencias en la
3.3.- IDENTIFICION DE LAS EMERGENCIAS POSIBLES
Empresa
En la EVALUACIN PREVIA ya hemos planteado la necesidad de establecer las Emergencias
Posibles.

Esta actividad deber desarrollarse en base al cuestionario sugerido, tomando en cuenta todas las
caractersticas particulares de las instalaciones y sus procesos.
Las Emergencias Posibles identificadas deben listarse incluyendo en dicho listado la mayor cantidad
posible de informacin sobre las mismas.

3.4.- DIRECCIN Y COORDINACIN DEL PLAN


El PLAN DE EMERGENCIAS para ser tal, es decir, para ser realmente una previsin efectiva de
acciones de contencin dirigidas a la minimizacin real del efecto deteriorador del riesgo debe tener
una direccin cierta y una coordinacin que asegure su desempeo.
Por tal motivo es necesario asignar responsabilidades concretas de coordinacin y control que, en un
enfoque de interaccin continuada posibiliten el funcionamiento del Plan.
3.4.1.- COMIT DE CRISIS

El COMIT DE CRISIS debe estar integrado por representantes de la Alta Gerencia, de la Gerencia
Media y por aquellos tcnicos y/o mandos cuyos conocimientos y opinin se entienda necesaria.
Este Comit tiene las siguientes funciones:

Designa al Coordinador de Emergencias.

13 de 17
Interacta con el Coordinador de Emergencias.
Bases
parael un
de Emergencias en la
Aprueba
PlanPlan
de Emergencias.
Empresa
Respalda las decisiones del Coordinador de Emergencias.
Formaliza los vnculos con Empresas vecinas y facilita la conformacin de grupos de ayuda
mutua.
Establece el Plan de Vuelta a la Actividad.
Audita el funcionamiento del Plan de Emergencias.

14 de 17
Bases para un Plan de Emergencias en la
Empresa

15 de 17
Bases para un Plan de Emergencias en la
Empresa

16 de 17
Bases para un Plan de Emergencias en la
Empresa

3.4.2.- COORDINADOR DE EMERGENCIAS

El Coordinador debe ser un integrante de la Alta Gerencia o de la Gerencia Media. Debe tener buen
conocimiento del proceso productivo y de las caractersticas de las instalaciones.
El Coordinador tiene las siguientes funciones:

Verifica la integracin de las Brigadas


Selecciona los integrantes de las Brigadas
Asegura la Capacitacin de los integrantes de las Brigadas
Asegura la aplicacin del Plan de Emergencias
Asume el mando de las instalaciones al producirse la Emergencia
Se establece en el Centro de Control mientras dura la Emergencia
Decide y asegura la convocatoria de Servicios de Ayuda externa
Decide la Evacuacin total o parcial
Interacta con el Jefe de Brigadas
Informa al Comit de Crisis
Atiende e informa a las agencias externas (Aseguradoras, Estado, etc)

3.4.3.- JEFE DE BRIGADAS

17 de 17
El Jefe depara
Brigadas
puede
ser un
de la Gerencia
Media
Bases
un
Plan
deintegrante
Emergencias
en
la o cualquier otra persona integrante
del
Personal
con
perfil
adecuado
para
la
toma
de
decisiones
y el mando. Debe tener profundo
Empresa
conocimiento de las instalaciones y proceso. Debe tener estado fsico adecuado.
El Jefe de Brigadas tiene las siguientes funciones:

Interacta con el Coordinador de Emergencias


Ejerce el control directo sobre las Brigadas, distribuyendo sus funciones

Se establece en el lugar de la Emergencia


Asegura el cumplimiento estricto de las Actuaciones previstas en el Plan de Emergencias
Informa al centro de Control (Coordinador de Emergencias) las caractersticas, gravedad y
posibles consecuencias de la Emergencia.
Solicita (de ser necesaria) la asistencia de Servicios de Ayuda Externa.
Solicita (de ser necesaria) la evacuacin total o parcial
Decide el corte de energa total o parcial

3.4.4.- CENTRO DE CONTROL


El CENTRO DE CONTROL es el lugar fsico asignado donde se recibirn los avisos de Emergencias.
Debe ser un lugar con presencia de guardia permanente que, en caso de que las dimensiones de la
instalacin no lo ameriten, podr cumplir funciones paralelas.
Es adecuado el establecimiento del CENTRO DE CONTROL en la central de vigilancia, ya que en la
misma hay personal en forma continua.
Este CENTRO DE CONTROL deber estar ubicado en la proximidad de un acceso importante de la
instalacin. Deber estar dotado de elementos de comunicacin convencionales (telefona) y
alternativos (radios y celulares)
En esta ubicacin se instalarn las terminales de las redes de alarmas y detecciones automticas.
Deber contar adems con la posibilidad de enviar mensajes a las instalaciones por medios masivos
(seales luminosas o sonoras).

18 de 17
Al recibirse
el aviso
Emergencia
en el CENTRO DEen
CONTROL
ste proceder
Bases
para
undePlan
de Emergencias
la
inmediato
al
COORDINADOR
DE
EMERGENCIAS
y
al
JEFE
DE
BRIGADAS.
Empresa

a informar de

3.5.- BRIGADAS DE EMERGENCIAS


Se definirn equipos de personas reunidas bajo la forma de Brigadas. Estas Brigadas estarn
compuestas por las personas cuyos perfiles apliquen a las necesidades generadas por sus funciones.
Los Brigadistas debern recibir Capacitacin adecuada a esas necesidades y funciones y se deber
asegurar un sistema de reciclaje de conocimientos y reentrenamiento con periodicidad mensual.
Se prever que existan tantos equipos de una misma Brigada como turnos de trabajo tenga el
establecimiento.
Los listados de los integrantes de las diferentes Brigadas permanecern a disposicin en el CENTRO
DE CONTROL

3.5.1.- BRIGADA DE COMBATE

La composicin de la Brigada de Combate estar de acuerdo a las caractersticas de la Empresa


surgidas de la Evaluacin de Necesidades y Posibilidades.
Sus integrantes debern ser representantes de todos los departamentos y reas de las instalaciones,
asegurndose que en todos los turnos de trabajo existan brigadas completas.
Estos integrantes debern tener conocimiento de las instalaciones y proceso y habrn recibido
adems capacitacin especfica.

19 de 17
La Brigada contar con un Jefe Brigadista que reportar directamente al Jefe de

Bases para un Plan de Emergencias en la


Las funciones de la Brigada de Combate son las siguientes:
Empresa

Brigadas

Hacer efectivas las Actuaciones previstas en el Plan de Emergencias


Combatir la Emergencia, empleando para ello los elementos necesarios provistos y aplicando
los sistemas previstos
Informar al Jefe de Brigadas sobre la necesidad de ayuda externa o evacuacin
Colaborar con las dems Brigadas en caso de no ser necesaria su actuacin especfica o
tener elementos ociosos

3.5.2.- BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS

La composicin de la Brigada de Primeros Auxilios estar de acuerdo a las caractersticas de la


Empresa surgidas de la Evaluacin de Necesidades y Posibilidades.

Sus integrantes debern ser representantes de todos los departamentos y reas de las instalaciones,
asegurndose que en todos los turnos de trabajo existan brigadas completas.
La Brigada contar con un Jefe Brigadista que reportar directamente al Jefe de Brigadas
Las funciones de la Brigada de Primeros Auxilios son las siguientes:

Presentarse siempre junto a la Brigada de Combate


Proveer primeros cuidados a las personas que lo necesiten
Aplicar Tcnicas de curacin o reanimacin de acuerdo a conocimientos adquiridos en
capacitaciones previas.

20 de 17
Contener emocionalmente a las personas afectadas hasta que reciban ayuda
Bases
para un Plan de Emergencias en la
profesional
Asistir a la ayuda mdica profesional en caso de que sta lo requiera
Empresa
Informar al Jefe de Brigadas sobre la necesidad de ayuda externa

mdica

3.5.3.- BRIGADA DE EVACUACION

La composicin de la Brigada de Evacuacin estar de acuerdo a las caractersticas de la Empresa


surgidas de la Evaluacin de Necesidades y Posibilidades.
Sus integrantes debern ser representantes de todos los departamentos y reas de las instalaciones,
asegurndose que en todos los turnos de trabajo existan brigadas completas.
Los integrantes debern tener un profundo conocimiento de las caractersticas edilicias de las
instalaciones, as como de sus diferentes vas de acceso y evacuacin.
La Brigada contar con un Jefe Brigadista que reportar directamente al Jefe de Brigadas
Las funciones de la Brigada de Evacuacin son las siguientes:

Prestarse a sus funciones previstas slo cuando sean convocados por el Jefe de Brigadistas
o por el Coordinador de Emergencias
Conducir al Personal asignado bajo su responsabilidad a las reas de seguridad previstas para
la evacuacin
Informar a los integrantes del personal y dems personas que se encuentren en el
establecimiento sobre las vas de evacuacin
Controlar que las reas asignadas hayan quedado totalmente desalojadas

21 de 17
Comprobar en el rea de seguridad asignada mediante listados provistos por
centro de
Bases
para
Plan
de Emergencias
en la
control
queun
todas
las personas
presentes en el establecimiento
hayan evacuado
Informar al Jefe de Brigadistas al constatar que alguna persona no ha desalojado el local
Empresa
Permanecer junto a su grupo asignado hasta que se reciba una orden diferente de parte del
Coordinador de Emergencias

3.5.4.- BRIGADA DE COMUNICACIONES

La composicin de la Brigada de Evacuacin estar de acuerdo a las caractersticas de la Empresa


surgidas de la Evaluacin de Necesidades y Posibilidades.
Se trata de un equipo reducido de personas con conocimiento de las caractersticas edilicias de las
instalaciones.
La Brigada contar con un Jefe Brigadista que reportar directamente al Jefe de Brigadas
Las funciones de la Brigada de Comunicaciones son las siguientes:

Servir de enlace permanente entre el Coordinador, Jefe de Brigadas y Jefes Brigadistas,


ya sea por comunicacin oral directa (presencial) o por los medios que se hayan asignado
(radios, celulares, etc.)
Ante la indicacin del Coordinador de Emergencias proceder a la convocatoria de las ayudas
externas que sean necesarias
Recibir a las ayudas externas y guiarlos hasta el punto de la Emergencia

22 de 17
Bases para un Plan de Emergencias en la
Empresa
3.5.5.- BRIGADA DE CONTROL DE ENERGIA

La Brigada de Control de Energa estar integrada por un grupo reducido de personas tcnicamente
formadas en el manejo de las fuentes de energa existentes en las instalaciones (Electricidad, Gas,
Vapor, Combustibles, etc.)
La Brigada contar con un Jefe Brigadista que reportar directamente al Jefe de Brigadas
Las funciones de la Brigada de Control de Energa son las siguientes:

Ante la solicitud del Jefe de Brigadas procede al corte de energa total o parcial de las reas
que se le indique.
Coloca sistemas de cierre inviolables en todos los cortes que realice
Ante la solicitud del Coordinador de Emergencias o del Jefe de Brigadas procede a la re
energizacin de las reas que se le soliciten.

3.5.6.- BRIGADA DE RESCATE

23 de 17
La composicin de la Brigada de Rescate estar de acuerdo a las caractersticas de
Empresa surgidas
de laPlan
Evaluacin
Necesidades y Posibilidades.
Bases
para un
de de
Emergencias
en la

la

Empresa
Se trata de un equipo moderado de personas con conocimiento de las caractersticas edilicias de las
instalaciones, as como de sus vas de salida y evacuacin.
Tendr adems el suficiente conocimiento tcnico como para reconocer los diferentes procesos,
servicios y sistemas de las instalaciones.

La Brigada contar con un Jefe Brigadista que reportar directamente al Jefe de Brigadas
Las funciones de la Brigada de Rescate son las siguientes:

Proceder a la bsqueda de aquellas personas que se constate no fueron desalojadas del


establecimiento suponindose an dentro del mismo
Proceder al traslado de vctimas de accidentes de diferentes tipo
Proceder al rescate de personas que hayan quedado imposibilitadas de salir por sus propios
medios a causa de impedimentos de las instalaciones (atrapamientos, etc.)
Proceder al rescate de equipos y/o informacin vitales cuyo retiro en caso de Emergencia haya
sido previsto

3.5.7.- BRIGADA DE MATERIALES PELIGROSOS

La Brigada de Materiales Peligrosos estar compuesta por un grupo reducido de personas con
profundo conocimiento de los materiales peligrosos que existen en el establecimiento y familiarizados
con su manejo.

24 de 17
Se trata de materiales que, an cuando no sean proveedores de energa, puedan
ofrecer
algn tipopara
de riesgo
las personas,
las instalacionesen
o ella
ambiente. Tal es el caso de txicos,
Bases
unpara
Plan
de Emergencias
desechos
mdicos,
material
radiactivo,
etc.
Empresa
La Brigada contar con un Jefe Brigadista que reportar directamente al Jefe de Brigadas
Las funciones de la Brigada de Rescate son las siguientes:

Proceder a la contencin de derrames de materiales peligrosos


Proceder al aislamiento de materiales peligrosos ante la ocurrencia de Emergencias que
puedan llegar a interesar a stos
Proceder al retiro de materiales peligrosos cuando su presencia pueda estar afectando a
personas o ambiente o posibilitar el agravamiento de una Emergencia en curso
Asistir a los integrantes de las dems Brigadas en caso de presencia de materiales peligrosos
en las reas donde aquellos deban manejarse
Asesorar y asistir a las ayudas externas sobre las caractersticas de los materiales peligrosos
existentes en la instalacin

También podría gustarte