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Perfil Modelo Linea de Conduccion
Perfil Modelo Linea de Conduccion
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1.5.1 Antecedentes
1.5.2 Prioridad del Proyecto
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2.3.1 El Objetivo General
2.3.2 Anlisis de Medios Fundamentales y Acciones
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2.5.2
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Horizonte de Evaluacin
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Dotaciones
Cobertura de Servicio
Prdidas de Agua en el Sistema
Almacenamiento
Resultados del Anlisis de la Demanda
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4.1.7 Anlisis de Impacto Ambiental
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4.1.8 Matriz de Marco Lgico
41
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48
CONCLUSIONES
ANEXOS (Cuadros I al XXVIII)
42
42
42
42
42
43
45
47
49
Departamento
Provincia
Distrito
Centro Poblado
Regin Natural
Altitud
UTM Norte
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1.5.1 ANTECEDENTES
Desde 1982, la poblacin y autoridades del Centro Poblado San Miguel, han
realizado reiteradas gestiones ante la Municipalidad Distrital de Soritor, Municipalidad
Provincial de Moyabamba, Gobierno Regional de San Martn, FONCODES Regin
San Martn, Proyecto Especial Alto Mayo, etc. sin resultados positivos.
En el ao 2006, el Consejo Nacional del Ambiente (CONAM), otorg a la
Municipalidad Distrital de Soritor, la Certificacin GALS Gestin Ambiental Local
para el Desarrollo Sostenible, como reconocimiento a una gestin ambiental local,
entendida como un proceso para administrar, planificar, evaluar y monitorear con la
mayor eficiencia posible los recursos ambientales existentes en un determinado
territorio, buscando la mejora de la calidad de vida de sus habitantes, usando un
enfoque de desarrollo sostenible.
Con el Plan de Accin de Consejo Regional del Medio Ambiente Regin San
Martn CAR-SM rgano del CONAM, en el objetivo estratgico promocin del
saneamiento y calidad ambiental (frente marrn)
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E) Caractersticas de la Educacin
Existe solo una institucin educativa N 00168, con una poblacin escolar en el
presente ao 2007, asciende un total de 182 alumnos distribuidos en tres niveles,
inicial (14 alumnos), primaria (141alumnos de primero a sexto) y secundaria
(27alumnos solo en primer grado).
Segn la encuesta realizada por la municipalidad distrital de Soritor 2007 se
determina que el 10.5% de la poblacin es analfabeta, el 58.2% cuenta con
estudios primarios, 28.3% cuentan con educacin secundaria completa, solo el 3
% cuenta con estudios superiores concluos.
2.1.6 SITUACIN DE LA SALUD DE LA POBLACIN
A) Morbilidad causada por el agua y carencia de desage
Las enfermedades causadas por el consumo de agua de mala calidad, as como
las que se derivan de la falta de desage en el Centro Poblado de San Miguel, en
el ao 2005 alcanzan al 59.2% del total de casos tratados en el Centro de Salud
de Soritor; siendo las principales: La parasitosis, enfermedades diarreicas, flujos
vaginales y enfermedades de la piel; etc. Cabe mencionar que el 55 % de la
poblacin reconoce que el agua que consumen es la causa de las enfermedades
gastrointestinales y de la piel el otro gran porcentaje de la poblacin manifiesta no
conocer las causas de las enfermedades.
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TOTAL
B) Prcticas de Higiene
Por falta de servicios de desage, la poblacin realiza sus deposiciones en el
campo abierto, con consecuencias graves para el medio ambiente y la presencia
de moscas, mosquitos, zancudos y malos olores en los alrededores del centro
poblado, inclusive se tiene registro de casos de mordeduras de ofidios a los
pobladores que hacen uso de esta prctica. Las aguas servidas en las zonas
donde no existe sistema de alcantarillado o existen letrinas, son vertidas a las
calles y acequias, formando lodazales que son fuente de propagacin de
mosquitos y zancudos, causantes de enfermedades como: las enfermedades de
la piel, la fiebre tifoidea, etc.
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b.1. Conduccin
El sistema de conduccin tiene una longitud de 720 m. desde la Quebrada
Mishquiyaquillo hasta el punto de distribucin (redes). La tubera es de PVC en
mal estado de conservacin y en casi toda su longitud no enterrada.
b.2. Tratamiento
No existe ninguna infraestructura de tratamiento, y por lo tanto el agua que
consume la poblacin es agua de mala calidad.
b.3. Almacenamiento
No se cuenta con reservorio para almacenamiento de agua.
b.4. Distribucin
La red de distribucin, est constituida por tuberas de PVC, con una antigedad
de 10 aos y el mismo que se encuentra en un estado deteriorado.
b.5. Conexiones Domiciliarias
Se tienen 40 conexiones domiciliarias instaladas en actual servicio, que
representa el 32.52% de cobertura, ninguna cuenta con micro medicin (ver
Cuadro N 3.0)
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Sobre la base de dichos criterios, se han analizado y evaluado las cuatro fuentes
con los resultados siguientes:
b -) Fuente Quebrada Puynillo: Tiene un caudal promedio en poca de estiaje
superior al caudal requerido para atender la demanda de la poblacin, su calidad
de agua es buena, y el punto de captacin es de fcil acceso y no presenta
dificultades de orden tcnico para su construccin. Es una alternativa para el
proyecto
b.*) Fuente Quebrada Tres Maras: Su caudal en poca de estiaje es mnimo,
llegando en algunos aos a secarse; la calidad del agua es buena, y el punto de
la captacin no presenta dificultades de orden tcnico y topogrfico para la
ejecucin de las obras. Sin embargo, debido a que su caudal en poca de
estiaje es inferior al caudal requerido para satisfacer la demanda de la
poblacin, no garantiza considerar como alternativa para el proyecto.
b.0) Fuente Quebrada Mishquiyaquillo: Es la fuente de la que actualmente se
abastece de agua la poblacin que dispone de sistemas domiciliarios de agua;
sin embargo su caudal es muy bajo, que no cubre la necesidad de la demanda
de la poblacin actual, por lo que no se considera como alternativa para el
proyecto.
b.1; Fuente Ro Indoche: Tiene un caudal considerable, superior a lo requerido para
satisfacer la demanda de la poblacin; sin embargo el agua es de mala calidad,
con alta turbidez en poca de lluvias. Asimismo, la cota del cauce del ri es
inferior a la cota de ubicacin del Centro Poblado, lo que implica la instalacin
de un sistema de bombeo, y energa elctrica para su funcionamiento, siendo en
la actualidad una restriccin, debido a que el centro Poblado NO cuenta con
dicho servicio; por lo que esta alternativa desde el punto de vista tcnico y de
costos No es factible.
CONCLUSION: La nica alternativa factible para el abastecimiento de agua,
resulta ser la Quebrada Puynillo.
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El Centro Poblado de San Miguel, cuenta con 123 viviendas que se encuentran
concentradas y de acuerdo a su topografa, agrupadas en 02 sectores; y debido
a que todas las viviendas contaran con servicio de agua domiciliario, las
alternativas factibles desde el punto de vista tcnico para los componente aguas
residuales y tratamiento son los siguientes:
a.1) Red de alcantarillado, buzonetas + tanques spticos.
a.2) Letrinas con arrastre hidrulico + tanques spticos.
De las dos alternativas factibles, la primera permite la evacuacin de las aguas
residuales directamente a la red de colectores y estas a su vez a un emisor y a
los tanques spticos para su tratamiento primario, antes de su descarga final; la
segunda, consiste en evacuar las aguas residuales de las letrinas hasta sus
respectivos tanques spticos para su tratamiento respectivo, sin embargo tiene
una importante restriccin, el nivel fretico superficial de algunos sectores de
viviendas, principalmente en pocas de lluvias, que no permitira el buen
funcionamiento de los tanques spticos, por lo que no se recomienda dicha
alternativa.
Conclusin: La primera alternativa resulta la ms factible desde el punto de
vista tcnico, porque permitir evacuar las aguas residuales a un punto alejado
del Centro Poblado, para su debido tratamiento. Asimismo, la tecnologa
propuesta se enmarca dentro de los lineamientos del Sector Saneamiento para
localidades rurales. Sin embargo, es importante precisar que la propuesta de la
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La Municipalidad Distrital de Soritor y las Autoridades del Centro Poblado Menor, han
venido gestionando ante la Municipalidad Provincial de Moyabamba, La Oficina
Regional de FONCODES, el Gobierno Regional y otros, la ejecucin del proyecto de
agua potable y saneamiento, sin resultados positivos.
Los pobladores con el apoyo de algunas pequeas microempresas locales instalaron
un sistema muy precario que actualmente viene prestando un servicio deficiente y
muy restringido.
En el ao 2004, el Gobierno Regional de San Martn, formul el proyecto de Agua
Potable y Alcantarillado de las Ciudades de Motobomba y Soritor, siendo observado
en el marco de la normatividad del Sistema Nacional de Inversin Pblica,
recomendndose replantear el proyecto de manera independiente para cada
localidad.
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Se prev alcanzar una cobertura del 96% en agua potable al final del horizonte del
proyecto. En cuanto a alcantarillado s esta considerando que al final del horizonte
se lograr una cobertura de 94 %. Dichas estimaciones se ha establecido en
funcin a los criterios siguientes:
a) Para el primer ao de operacin se asume un crecimiento de la cobertura de
32.52% a 62.7%, y corresponde a conectar a la totalidad de las familias que
habitan en el Centro Poblado de manera permanente (77 familias).
b) A partir del ao 3 hasta el ao 20, el incremento ser gradual.
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Lnea de Conduccin
De la quebrada Mishquiyaquillo, se extiende una lnea de conduccin de de una
longitud de 300 m. con dimetro de 2 y de material de PVC.
Esta lnea se encuentra instalada de manera inadecuada, sin asistencia tcnica,
que requiere ser mejorada y con el dimetro correspondiente.
Redes de Distribucin
Las redes existentes que tienen una longitud total de 720 m, son de tubera PVC
que , se encuentran instaladas de manera inadecuada, debido a que estas no
contaron con la asistencia tcnica, por lo que para efectos del proyecto, la oferta
de redes se considera como 0.
Conexiones Domiciliarias
Las conexiones domiciliarias de agua potable, estn instaladas con tubera de
PVC de dimetro, no existe ningn tipo de micromedicin, ni cajas de
registro. Existen 40 conexiones en el Centro Poblado.
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Se ha calculado la demanda del sistema de agua hasta el final del horizonte del
proyecto y se ha comparado con la oferta actual (situacin sin proyecto)
considerando que la oferta actual se mantendr constante durante todo el horizonte
del estudio.
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Los costos asociados al proyecto corresponden a la suma del valor de los recursos o
insumos que el proyecto incurre durante toda su vida til.
La aplicacin de los recursos del proyecto, se efecta en dos momentos bien
definidos: a) En la etapa de ejecucin (durante el cual no se obtienen beneficios) y
que se conoce como periodo de inversin, y b) Cuando el proyecto entra a prestar
servicio (operacin y mantenimiento).
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Q = a + bP
Donde:
Q = Consumo de agua potable (m3/mes/conexin) de los no conectados
P = Precio del agua (S/.m3) de los no conectados
Datos:
Q1
P1
Q2
P2
=
=
=
=
Clculo:
Q1 = a + bP1 Ecuacin 1
Q2 = a + bP12 Ecuacin 2
b = Q1
- Q2 =
P1 - P2
2.88 - 9.18 =
10.42 - 0
- 0. 605
Q = 9.18 - 0.605 P
B) Beneficios Para Nuevos Usuarios del Servicio (Sin Medicin)
Datos:
Q 1 = Consumo de los no conectados al sistema = 2.88 m3/viv./mes
P 1 = Precio econmico o valor social del tiempo de acarreo de agua = S/. 10.42 /
m3,
Q 2 = Consumo de saturacin de conectados al sistema = 9.18 m3/viv./mes
Graficar:
5
>
Recursos
Liberados
Excedente del
Consumidor
10.42
2.88
>5
9.18
75
El beneficio para los nuevos usuarios por liberacin de recursos estar dado por
el rea: 2.88 x 10.42 del grfico N 4.1, en tanto que el beneficio por acceso al
servicio lo estar por el rea: ((9.18 2.88) x 10.42) / 2. Cabe explicar que el
volumen de consumo de agua de los no conectados (2.88 m3/mes/conexin) y el
costo alternativo del agua (S/. 10.42 / m3) proviene de la estimacin efectuada en
el Cuadro N 4.1 y, el volumen de consumo de saturacin, al no existir
micromedicin en la localidad (9.18 m3/mes/conexin) se estima teniendo en
cuenta la ecuacin de demanda y el precio igual a cero. El beneficio unitario para
este sector de beneficiarios es:
Clculo:
Tipo de Beneficio
Formula
Clculo
Resultado
57 ! 75
30.00
32.82
Recursos Liberados
Excedente del consumidor
Q1 x P1
2.88 * 10.42
(Q2 - Q1)*(P2 (9.18 2.88)*
P1)/2
(10.42-0)/2
Beneficios Econmicos Totales de Nuevos Usuarios
62.82
Excedente del
Consumidor
1.50
5.04
9.18
El beneficio para los antiguos usuarios estar dado por el bienestar social
considerado como el incremento de consumo de agua y la mejora de la calidad,
dado por el rea: ((9.18 5.04) x 1.50)/2 del grfico N 4.2, que viene a ser la
diferencia entre el consumo de saturacin (9.18 m3/mes/conexin) menos el
volumen de consumo de agua de los conectados al sistema, sin proyecto (5.04
m3/mes/conexin) por el precio que corresponde a este nivel de consumo,
calculado a travs de la curva de demanda (S/. 1.50 m3). El beneficio unitario es
S/. 3.105 familia/mes.
Clculo:
Tipo de Beneficio
Formula
Clculo
Resultado
57 ! 75
3.105
3.105
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El proyecto es rentable si los beneficios varan hasta un -47%, valor que hace que
el VAN = 0, variaciones mayores hace que el proyecto sea no rentable.
El proyecto mantiene su rentabilidad si el monto de inversin vara hasta un
113%, variaciones mayores hace que el VAN sea negativo.
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ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
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IMPACTO AMBIENTAL
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mbito de Estudio
El mbito de estudio del Impacto ambiental esta dado por las reas afectadas por
la implementacin del proyecto:
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Entre las muchas acciones que pueden producir impactos, se pueden establecer
dos reacciones para cada periodo: antes de la ejecucin del proyecto y despus
de la ejecucin del proyecto.
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ACCIONES
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SIN EL PROYECTO
CON EL PROYECTO
En forma de residuos no
tratados que descargan al
ro Indoche
El vertimiento de aguas
residuales en quebradas.
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Se ejecutarn nuevas
obras, habr movimiento de
tierra para la construccin
de las nuevas instalaciones.
Se impartir educacin
ambiental y Sanitaria, que
oriente al uso racional del
agua. Se dar tratamiento al
agua residual antes del
vertimiento.
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MEDIDAS PREVENTIVAS
Contaminacin de la fuente
por materia orgnica y
relaves mineros.
Posible contaminacin en
captacin.
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Notificacin
vertimientos.
evitar
para
Educacin para
racional del agua.
MEDIDAS CORRECTORAS
el
uso
Aplicacin de la Ley y
sancin pecuniaria en caso
de
incumplimiento.
Encauzamiento del agua
hacia
el
punto
de
captacin.
Cercado y vigilancia de la
captacin.
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ACCIONES IMPACTANTES
FACTORES IMPACTADOS
Fase de construccin
Medio natural
Acopio de materiales.
Trfico de vehculos.
Instalaciones provisionales.
Movimiento de tierras.
Inversin.
Flora: eliminacin
silvestres.
Fase de funcionamiento
Infraestructura operativa.
de
especies
temporal
del
de
las
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IMPACTOS NEGATIVOS
DIRECTOS
MEDIDAS DE MITIGACIN
LEGISLACIN
R.M. 042-87
Planificar adecuadamente la
Malestar para la salud pblica
obra, comunicar a la poblacin,
durante
las
obras
de
para que tome las precauciones
construcciones civiles.
del caso
Molestias, salud pblica, por
produccin de polvo y residuos Suministrar vehculos cerrados
en la ruta, construcciones para la recoleccin.
civiles.
Inspeccin permanente durante
Peligro de accidentes en general la ejecucin de las obras. Exigir
por construcciones inadecuadas. el cumplimiento de las normas
de seguridad.
Cdigo civil
D.L. 17505
Capacitar permanentemente a
los operadores de la planta
sobre la manipulacin adecuada
del gas cloro, riesgos.
No
colocar
tuberas
de
Degradacin de la calidad del alcantarillado en los cauces de
agua
por
procesos
de los ros. Controlar los procesos
tratamiento.
de
erosin,
sedimentacin
durante la construccin.
Establecer un programa de
Degradacin de la calidad por
limpieza
y
desinfeccin.
falta de limpieza y desinfeccin
Realizar un monitoreo continuo
de
los
dispositivos
de
de la calidad del agua a efectos
almacenamiento.
de ver su evolucin.
D.L. 17505
D.L. 17752
D.L. 17505
Alteraciones
hidrolgico.
! %
(# "
( )
IMPACTOS NEGATIVOS
DIRECTOS
MEDIDAS DE MITIGACIN
LEGISLACIN
D.L. 17505
D.S. 68 F
D.L. 25977
D.L.17752
D.L. 613
Cp. III, VII, IX, X
D.L. 17505
Componente
#"
! (
ndices Objetivamente
Verificables
Resumen Narrativo
#4 ! 2 "
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Medios de Verificacin
!" 7
5.1
5.2
La poblacin total beneficiaria actual se estima en 516 habitantes (123 familias), los
mismos que estn comprendidos dentro del grupo socioeconmico pobre.
5.3
Las Alternativas planteadas para la solucin del problema, desde el punto de vista
tecnolgico son apropiadas para la zona, son de fcil operacin y mantenimiento, de
bajo costo, se enmarca a los lineamientos del Sector Saneamiento, y cumple con las
exigencias y estndares establecidos en el Reglamento Nacional de Edificaciones.
5.4
"
I
Agua Potable
Alcantarillado
Tanques Spticos
TOTAL
5.5
270,753.89
134,242.42
42,135.73
447,132.04
185,687.27
92,636.34
29,393.27
307,716.88
%
VAN (11%)
TIR
:
:
S/. 209,408.74
21%
Conclusin: Es rentable porque el VAN (+) y la TIR mayor que la tasa de descuento
social (11%).
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9% P : < ;
B'C 7( B
D A7?A
Conclusin: Los ICEs son menores a los valores referenciales establecidos por el
SNIP, y se encuentran comprendidos dentro del rango de costos obtenidos para
proyectos de similares caractersticas en la zona de intervencin del proyecto.
5.6
5.7
ANEXOS
CUADRO N I
San Miguel
(2)
(3)
(4)
Con Proyecto
516
2,30%
4,2
25%
80%
168
0
4,2
30%
80%
0
0
70,0
93,33
70,1
100,2
Sin Proyecto
(Proyeccin INEI)
(Determinado por la UF)
(Estudio de factibilidad Reglamento)
(Estimado)
COBERTURA
AGUA (%)
COBERTURA
ALCANTARILLADO
(%)
PRDIDAS DE
AGUA (%)
MICROMEDICION (%)
0(*)
32,52%
0,00%
25,00%
0,00%
1
2
62,70%
66,70%
62,00%
64,00%
25,00%
25,00%
0,00%
0,00%
71,00%
69,00%
25,00%
0,00%
4
5
71,00%
74,00%
69,00%
72,00%
25,00%
26,00%
0,00%
0,00%
74,00%
72,00%
26,00%
0,00%
78,00%
76,00%
26,00%
0,00%
78,00%
76,00%
26,00%
0,00%
9
10
82,00%
82,00%
80,00%
80,00%
27,00%
27,00%
0,00%
0,00%
11
84,00%
82,00%
27,00%
0,00%
12
84,00%
82,00%
27,00%
0,00%
13
88,00%
86,00%
28,00%
0,00%
14
15
88,00%
92,00%
86,00%
90,00%
28,00%
29,00%
0,00%
0,00%
16
92,00%
90,00%
29,00%
0,00%
17
94,00%
92,00%
30,00%
0,00%
18
19
20
94,00%
96,00%
96,00%
92,00%
94,00%
94,00%
30,00%
30,00%
30,00%
0,00%
0,00%
0,00%
Notas:
Corresponden a valores proyectados por la UF
* Informacin actual (ao cero del proyecto)
TIPO DE
MEDICION
Con Medidor
Sin Medidor
Con Medidor
Sin Medidor
Con Medidor
Sin Medidor
Con Medidor
Sin Medidor
Con Medidor
Sin Medidor
No. de
Conex.
0
40
0
0
0
0
0
0
0
0
40
0
0
0
0
40
TOTAL
Piletas
TOTAL
Conex.
Con Medidor
Sin Medidor
0
0
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!(
#! "
CONEX.
OTROS
MEDIOS (*)
4 #4 # " ) % %
POBLACION
SERVIDA (hab)
VIVIENDAS
SERVIDAS
(unidades)
4 #) % !
2! A %
DEMANDA DE PRODUCCION
DE AGUA
POR CONEXIONES
DOMICILIARIAS
CONEXIONES DOMSTICAS
TOTAL CONEXIONES
DOMESTICO
C/MED.
S/MED.
TOTAL
C/MED
S/MED
TOTAL
0
516
32,52%
67,48%
168
40
0
40
40
0
40
40
1
528
62,70%
37,30%
331
79
0
79
79
0
79
79
2
540
66,70%
33,30%
360
86
0
86
86
0
86
86
3
552
71,00%
29,00%
392
93
0
93
93
0
93
93
4
565
71,00%
29,00%
401
95
0
95
95
0
95
95
5
578
74,00%
26,00%
428
102
0
102
102
0
102
102
6
591
74,00%
26,00%
437
104
0
104
104
0
104
104
7
605
78,00%
22,00%
472
112
0
112
112
0
112
112
8
619
78,00%
22,00%
483
115
0
115
115
0
115
115
9
633
82,00%
18,00%
519
124
0
124
124
0
124
124
10
648
82,00%
18,00%
531
126
0
126
126
0
126
126
11
663
84,00%
16,00%
557
133
0
133
133
0
133
133
12
678
84,00%
16,00%
570
136
0
136
136
0
136
136
13
694
88,00%
12,00%
611
145
0
145
145
0
145
145
14
710
88,00%
12,00%
625
149
0
149
149
0
149
149
15
726
92,00%
8,00%
668
159
0
150
150
0
159
159
16
743
92,00%
8,00%
684
163
0
154
154
0
163
163
17
760
94,00%
6,00%
714
170
0
170
170
0
170
170
18
777
94,00%
6,00%
730
174
0
174
174
0
174
174
19
795
96,00%
4,00%
763
182
0
182
182
0
182
182
20
813
96,00%
4,00%
780
186
0
186
186
0
186
186
(* ) OTROS MEDIOS se refiere a abastecimiento por acarreo o por cualquier medio en el que no se extraiga agua potable del sistema
11.760
23.226
25.284
27.342
27.930
29.988
30.576
32.928
33.810
36.456
37.044
39.102
39.984
42.630
43.806
44.153
45.329
49.980
51.156
53.508
54.684
SUB TOTAL
CONSUMO
CONEXIONES
TOTAL
11.760
23.226
25.284
27.342
27.930
29.988
30.576
32.928
33.810
36.456
37.044
39.102
39.984
42.630
43.806
44.153
45.329
49.980
51.156
53.508
54.684
11.760
23.226
25.284
27.342
27.930
29.988
30.576
32.928
33.810
36.456
37.044
39.102
39.984
42.630
43.806
44.153
45.329
49.980
51.156
53.508
54.684
DEMANDA MAXIMA
DIARIA
lt/dia
m3/ao
lt/da
15.680
30.968
33.712
36.456
37.240
40.524
41.319
44.497
45.689
49.940
50.745
53.564
54.773
59.208
60.842
62.187
63.844
71.400
73.080
76.440
78.120
5.723
11.303
12.305
13.306
13.593
14.791
15.081
16.242
16.677
18.228
18.522
19.551
19.992
21.611
22.207
22.698
23.303
26.061
26.674
27.901
28.514
20.384
40.258
43.826
47.393
48.412
52.682
53.715
57.846
59.396
64.922
65.969
69.634
71.204
76.971
79.094
80.843
82.997
92.820
95.004
99.372
101.556
")
"
4! ' "
# " ! (m3)
4
8
8
9
9
10
10
11
11
12
13
13
14
15
15
16
16
18
18
19
20
'
! " 8 ###
AO
POBLACION
TOTAL
COBERTURA (%)
POBLACION
SERVIDA
C/CONEXION (hab)
DOMSTICO
TOTAL
lts/da
m3/ao
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
516
528
540
552
565
578
591
605
619
633
648
663
678
694
710
726
743
760
777
795
813
0
327
346
381
390
416
426
460
470
506
518
544
556
597
611
653
669
699
715
747
764
0
78
82
91
93
99
101
110
112
120
123
130
132
142
145
146
150
166
170
178
182
0
78
82
91
93
99
101
110
112
120
123
130
132
142
145
155
159
166
170
178
182
0
18.346
19.286
21.403
21.874
23.285
23.755
25.872
26.342
28.224
28.930
30.576
31.046
33.398
34.104
34.382
35.322
39.043
39.984
41.866
42.806
0,00%
62,00%
64,00%
69,00%
69,00%
72,00%
72,00%
76,00%
76,00%
80,00%
80,00%
82,00%
82,00%
86,00%
86,00%
90,00%
90,00%
92,00%
92,00%
94,00%
94,00%
NUMERO DE CONEXIONES
VOLUMEN DESAGUE
0
6.696
7.040
7.812
7.984
8.499
8.671
9.443
9.615
10.302
10.559
11.160
11.332
12.190
12.448
12.549
12.893
14.251
14.594
15.281
15.624
Nota:
(4) = (3) x (2)
(6) = (4) / densidad por lote
(8) = (11)*365/1000
La formula para calcular el volumen de desage utiliza los consumos promedio en Conex. Domst. y Comerc. y los consumos s/medidor en Indust., Estatales y Sociales
' ) ! " 8 #4
BALANCE OFERTA-DEMANDA
PRODUCCION DE AGUA
9 P ;
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0,24
0,47
0,55
0,56
0,61
0,62
0,67
0,69
0,75
0,76
0,81
0,82
0,89
0,92
0,94
0,96
0,96
1,07
1,10
1,15
1,18
1,40
1,20
1,00
9 P ;
Oferta actual
Demanda
Proyectada
0,80
")
Ao
0,609
0,60
0,40
0,20
0,00
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
-0,20
Q
Oferta de produccin de agua
20
21
' ) ! "84
BALANCE OFERTA-DEMANDA
ALMACENAMIENTO
9 0;
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
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8
9
9
10
10
11
11
12
13
13
14
15
15
16
16
18
18
19
20
25
20
15
")
9 0;
Oferta actual
10
4
Ao
Demanda
Proyectada
0
1
10
11
12
13
14
15
-5
Q
! C
16
17
18
19
20
21
' ) ! "84#
BALANCE OFERTA-DEMANDA
PRODUCCION DE DESAGUE
9 P
;
Demanda
proyectada
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0,21
0,22
0,25
0,25
0,27
0,27
0,30
0,30
0,33
0,33
0,35
0,36
0,39
0,39
0,40
0,41
0,45
0,46
0,48
0,50
+&5+
9 P ;
Oferta Actual
+&3+
)
+&1+
Ao
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Dficit
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Oferta
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+&++
-
-+
--
-*
-0
-1
-3
-5
-,
-M
-N
Q
Oferta de Tratamiento de desages
*+
' ) ! " 8 #@
CALCULO DEL CONSUMO PROMEDIO MENSUAL POR VIVIENDA
DATOS
Numero de acarreos de agua por dia (1)
Volumen del Balde (2)
Densidad Poblacional (3)
Consumo promedio diario por vivienda (4) = (1)x(2)
Consumo promedio mensual por vivienda (5)=(4)x30/1000
UND.
VALOR
Viajes
Litros
Hab./Viv.
Litros
m3/mes
6
16
4,2
96
2,88
' ) ! "8@
CALCULO DEL VALOR SOCIAL DEL TIEMPO DEDICADO AL ACARREO POR DIA
El Consumo por Familia Mes y el Precio por M3
Tiempo de
Persona que Acarrea Acarreo por
N Viajes/Dia
9
;
Viaje
Padres
Hijos Mayores
Hijos Menores
10
10
Tiempo Total
de Acarreo
9:
3
3
TOTAL
El valor del tiempo de acarreo por mes: S/.1.00*30=S/.30,00
La cantidad acarreada: (lts/da)
La cantidad acarreada al mes: (m>
El valor del tiempo de acarreo de cada m> $ ! ! $ < 57 >( 6( ( 5B6AA
(*) Valor del tiempo zona rural, para proposito no laboral.
0,5
0,5
De Acarreo
9% P ;
9% P P) ;
1,00
1,00
0,50
0,50
S/.da
S/.mes
Litros
m3
S/.m3
1,00
30,00
96,00
2,88
10,42
' ) ! "8@#
PRESUPUESTO AO "0"
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ITEM
1,0,0
2 '
DESCRIPCION
"
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'6B6B
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0
15.095,40
'D 7( ( ( 6( (
= D 6?(
30.750,00
>( 7C D ( 6( (
COSTOS DIRECTOS
90.828,31
ITEM
1,00
'6'
'6B
DESCRIPCION
# " ! )
2 ' %
% #) '
% 6
UND
"
#4
'"#
MET
P.U.
PARCIAL
28.509,00
B
B
''7>( B6D (
B7= D B6( (
TOTAL
28.509,00
BB7@( D 6( (
D 7= ( ?6( (
COSTOS DIRECTOS
28.509,00
' ) ! " 8 @ #4
MONTO DE INVERSION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
"
COMPONENTE
SISTEMA DE AGUA POTABLE
Captacin
Lnea de conduccin
Planta Filtro Lento
Almacenamiento
Redes de distribucion
Conexiones domiciliarias
! % ! % )#
! % ! (
%
!
!"
" $!$
/ !"
0
% <
9 ;
Capacitacin Educ. Sanitaria
Mitigacin Ambiental
Expediente Tcnico
Supervisin
INVERSION TOTAL
#4
'"#
6 ! "
PRECIOS
PRIVADOS
5.234,57
71.227,70
35.298,21
16.043,52
30.685,14
22.140,00
180.629,14
9.031,46
18.062,91
207.723,51
39.467,47
247.190,98
5.500,00
3.612,58
9.031,46
5.418,87
270.753,89
! .
FACTOR
CORRECCION
0,81
0,82
0,81
0,79
0,82
0,82
0,91
0,84
0,91
0,91
PRECIOS
SOCIALES
4.260,94
58.406,71
28.732,74
12.706,47
25.161,81
18.154,80
147.423,48
9.031,46
18.062,91
174.517,85
174.517,85
4.999,50
3.034,57
8.209,59
4.925,76
195.687,27
' ) ! "8@4
MONTO DE INVERSION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
"
COMPONENTE
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
Redes condominiales
Red principal de alcantarillado
Buzoneras
! % ! % )#
! %
!
!"
" $!$
/ !"
0
% <
9 ;
Expediente Tcnico
Supervisin
INVERSION TOTAL
#4
'"#
6 ! "
PRECIOS
PRIVADOS
30.750,00
44.982,91
15.095,40
90.828,31
4.541,42
9.082,83
104.452,55
19.845,98
124.298,54
6.214,93
3.728,96
134.242,42
! .
FACTOR
CORRECCION
0,80
0,80
0,79
0,91
0,91
PRECIOS
SOCIALES
24.661,50
36.076,29
11.955,56
72.693,35
3.634,67
7.269,33
83.597,35
83.597,35
5.649,37
3.389,62
92.636,34
' ) ! "8@4#
MONTO DE INVERSION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
"
COMPONENTE
SISTEMA DE TRATAMIENTO
Construccin de Tanques Septicos
Construccin pozos infiltracin
! % ! % )#
! %
!
!"
" $!$
/ !"
0
% <
9 ;
Expediente Tcnico
Supervisin
INVERSION TOTAL
#4
'"#
6 ! "
PRECIOS
PRIVADOS
22.605,00
5.904,00
28.509,00
1.425,45
2.850,90
32.785,35
6.229,22
39.014,57
1.950,73
1.170,44
42.135,73
! .
FACTOR
CORRECCION
0,81
0,81
0,91
0,91
PRECIOS
SOCIALES
18.310,05
4.782,24
23.092,29
1.154,61
2.309,23
26.556,13
26.556,13
1.773,21
1.063,93
29.393,27
' ) ! " 8 @ 4 ##
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL "CON PROYECTO"
%
< 6
I '
9
I
;
ITEM
COMPONENTES
UND
CANT.
P.U.
PARCIAL
1 COSTOS DE OPERACIN
"! ) ! (
1,1
5.400,00
117,00
HH
4,50
6.318,00
2 COSTOS DE MANTENIMIENTO
#
%
2,1
)
0 4
480,00
GLB
GLB
GLB
C 7D
0 4
C 7D
300,00
120,00
60,00
70,00
# "
20,00
KG
>( F
2,3 :
3,50
70,00
150,00
%
;D F
TOTAL
S/.
! % ! )
GLB
#/ " .
"
1,00
"# # " !
150,00
"'
S/. 6.100,00
'( ! %
2
! % !
0
!
; >
! % ! %
#! % )
) ! 9% P ;
5.400,00
480,00
70,00
150,00
6.100,00
11.303,32
0,54
!
!
0,840
0,840
0,840
0,840
)
#! "
! % ! %
%! #
#! %
% 9% P ;
4.536,00
403,20
58,80
126,00
5.124,00
11.303,32
0,45
' ) ! " 8 @ #@
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL "CON PROYECTO"
%
6
I '
ITEM
COMPONENTES
UND
CANT.
P.U.
PARCIAL
34,00
1.836,00
25,00
150,00
50,00
50,00
TOTAL
S/.
1 COSTOS DE OPERACIN
1,1
"! )
1.836,00
! (
HH
4,50
GLB
UND
BL
1,00
1,00
2,00
2 COSTOS DE MANTENIMIENTO
#
%
2,1
)
250,00
'( ( L '@(
) M
550,00
7 '# ! %
I
I
;)
GLB
GLB
500,00
50,00
10,00
# "
1,00
10,00
10,00
45,00
%
;D F
! % ! )
GLB
#/ " .
"
1,00
"# # " !
45,00
"'
S/. 2.691,00
' ) ! "8@@
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL "CON PROYECTO"
%
6
I '
ITEM
COMPONENTES
UND
CANT.
P.U.
PARCIAL
1 COSTOS DE OPERACIN
"! ) ! (
1,1
HH
17,00
4,50
918,00
BL
2,00
10,00
20,00
2 COSTOS DE MANTENIMIENTO
2,1 #" % ' ! % 7 ' # # ! %
# "
20,00
45,90
%
;D F
S/.
918,00
# !
2,2 :
TOTAL
! % ! )
GLB
#/ " .
"
1,00
"# # " !
45,90
"'
S/. 983,90
' ) ! "8@@#
COSTOS UNITARIOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL "CON PROYECTO"
%
'( ! %
! % ! %
)
1. MANO DE OBRA
2. MATERIALES
COSTO TOTAL
VOLUMEN DE DESAGUE (M3)
Costo Unitario (S/m3)
#! %
) ! 9% P ;
!
!
1.836,00
305,00
2.141,00
6.696,14
0,32
)
#! "
! % ! %
%! #
0,909
0,840
#! %
% 9% P ;
1.668,92
256,20
1.925,12
6.696,14
0,29
' ) ! " 8 @ @ ##
COSTOS UNITARIOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL "CON PROYECTO"
%
'( ! %
1. MANO DE OBRA
2. MATERIALES
COSTO TOTAL
VOLUMEN DE DESAGUE (M3)
Costo Unitario (S/m3)
! % ! %
)
#! %
) ! 9% P ;
918,00
65,90
983,90
6.696,14
0,15
!
!
)
#! "
0,909
0,840
! % ! %
%! #
#! %
% 9% P ;
834,46
55,36
889,82
6.696,14
0,13
! (
#! "
!
516
528
540
552
565
578
591
605
619
633
648
663
678
694
710
726
743
760
777
795
813
! (
'
32,5%
62,7%
66,7%
71,0%
71,0%
74,0%
74,0%
78,0%
78,0%
82,0%
82,0%
84,0%
84,0%
88,0%
88,0%
92,0%
92,0%
94,0%
94,0%
96,0%
96,0%
# # %
Antiguas
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
! "
Nuevas
0
39
46
53
61
68
71
74
82
85
100
105
110
115
121
124
128
135
140
145
150
) %
Total
40
79
86
93
101
108
111
114
122
125
140
145
150
155
161
164
168
175
180
185
190
( "
Antiguas
1.490,40
1.490,40
1.490,40
1.490,40
1.490,40
1.490,40
1.490,40
1.490,40
1.490,40
1.490,40
1.490,40
1.490,40
1.490,40
1.490,40
1.490,40
1.490,40
1.490,40
1.490,40
1.490,40
1.490,40
# #! % ( ' ! %
Nuevas
29.399,76
34.676,64
39.953,52
45.984,24
51.261,12
53.522,64
55.784,16
61.814,88
64.076,40
75.384,00
79.153,20
82.922,40
86.691,60
91.214,64
93.476,16
96.491,52
101.768,40
105.537,60
109.306,80
113.076,00
! % ! % #"
Total
30.890,16
36.167,04
41.443,92
47.474,64
52.751,52
55.013,04
57.274,56
63.305,28
65.566,80
76.874,40
80.643,60
84.412,80
88.182,00
92.705,04
94.966,56
97.981,92
103.258,80
107.028,00
110.797,20
114.566,40
# I
195.687,27
7.020,00
1.260,00
1.260,00
1.440,00
1.260,00
540,00
540,00
1.440,00
540,00
2.700,00
900,00
900,00
900,00
900,00
1.080,00
540,00
720,00
1.260,00
900,00
900,00
"
! T
5.393,63
5.884,39
6.375,16
6.515,37
7.102,78
7.244,89
7.813,34
8.026,51
8.786,72
8.930,78
9.434,99
9.651,08
10.444,41
10.736,53
10.977,18
11.273,42
12.624,89
12.925,36
13.526,29
13.826,76
' ! "
!
#! %
195.687,27
12.413,63
7.144,39
7.635,16
7.955,37
8.362,78
7.784,89
8.353,34
9.466,51
9.326,72
11.630,78
10.334,99
10.551,08
11.344,41
11.636,53
12.057,18
11.813,42
13.344,89
14.185,36
14.426,29
14.726,76
!
) % ' " !
- 195.687,27
1,000
18.476,53
0,901
29.022,65
0,812
33.808,76
0,731
39.519,27
0,659
44.388,74
0,593
47.228,15
0,535
48.921,22
0,482
53.838,77
0,434
56.240,08
0,391
65.243,62
0,352
70.308,61
0,317
73.861,72
0,286
76.837,59
0,258
81.068,51
0,232
82.909,38
0,209
86.168,50
0,188
89.913,91
0,170
92.842,64
0,153
96.370,91
0,138
99.839,64
0,124
VAN SOCIAL
TIR SOCIAL
4
)
'
' ! "
- 195.687,27
16.645,53
23.555,43
24.720,68
26.032,56
26.342,56
25.250,10
23.563,32
23.362,07
21.985,64
22.977,79
22.307,75
21.112,69
19.786,77
18.807,47
17.328,42
16.224,86
15.252,33
14.188,41
13.268,12
12.383,50
209.408,74
21%
' ) ! " 8 @ @ #4
EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD DEL COMPONENTE ALCANTARILLADO
Precios Sociales
Ao
Poblacin
Total
Cobertura
(%)
Poblacin
Servida
c/conexcin
Viviendas
Servidas
c/conexin
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
516
528
540
552
565
578
591
605
619
633
648
663
678
694
710
726
743
760
777
795
813
0,0%
62,7%
66,7%
71,0%
74,0%
78,0%
78,0%
78,0%
80,0%
80,0%
80,0%
85,0%
85,0%
85,0%
90,0%
90,0%
90,0%
94,0%
94,0%
96,0%
96,0%
0
331
360
392
418
451
461
472
495
506
518
564
576
590
639
653
669
714
730
763
780
0
79
86
93
100
107
110
112
118
120
123
134
137
140
152
155
159
170
174
182
186
Nuevas
Conexiones
Costo
Unitario x
Cnx.
Inversion
Inicial
Ao
"0"
Inversiones
Futuras
(S/.)
Costos de
O&M
Incrementales
92.636,34
79
7
6
7
7
3
2
6
2
3
11
3
13
12
3
4
11
4
8
4
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
15.639,00
2.734,34
802,00
2.882,00
1.804,50
3.214,23
401,00
3.288,06
1.203,00
3.509,55
401,00
3.583,38
1.804,50
3.915,61
401,00
3.989,44
1.604,00
4.284,76
601,50
4.395,50
1.403,50
4.653,90
401,00
4.727,73
2.005,00
5.096,88
601,50
5.207,62
2.005,00
5.251,18
802,00
5.398,84
1.403,50
5.982,83
802,00
6.130,49
1.604,00
6.425,80
802,00
6.573,47
VAC (11%)
Poblacion Promedio
ICE (S/. Hab.)
Flujo de Costos
S/.
92.636,34
18.373,34
3.684,00
5.018,73
3.689,06
4.712,55
3.984,38
5.720,11
4.390,44
5.888,76
4.997,00
6.057,40
5.128,73
7.101,88
5.809,12
7.256,18
6.200,84
7.386,33
6.932,49
8.029,80
7.375,47
S/. 145.509,06
671
217,02
' ) ! "8@@4
EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD DEL COMPONENTE TRATAMIENTO
Precios Sociales
Ao
Poblacin
Total
Cobertura
(%)
Poblacin
Servida
c/conexcin
Viviendas
Servidas
c/conexin
Inversion
Inicial
Ao "0"
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
516
528
540
552
565
578
591
605
619
633
648
663
678
694
710
726
743
760
777
795
813
0,0%
62,7%
66,7%
71,0%
74,0%
78,0%
78,0%
78,0%
80,0%
80,0%
80,0%
85,0%
85,0%
85,0%
90,0%
90,0%
90,0%
94,0%
94,0%
96,0%
96,0%
0
331
360
392
418
451
461
472
495
506
518
564
576
590
639
653
669
714
730
763
780
0
79
86
93
100
107
110
112
118
120
123
134
137
140
152
155
159
170
174
182
186
29.393,27
Costos de
O&M
Incrementales
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915,14
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1.037,90
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1.372,71
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1.473,15
1.584,75
1.618,23
1.631,40
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1.852,60
1.897,24
1.986,52
2.031,16
VAC (11%)
Poblacion Promedio
ICE (S/. Hab.)
Flujo de Costos
S/.
29.393,27
889,82
915,14
1.015,58
1.037,90
1.104,86
1.127,18
1.227,63
1.249,95
1.339,23
1.372,71
1.450,83
1.473,15
1.584,75
1.618,23
1.631,40
1.676,04
1.852,60
1.897,24
1.986,52
2.031,16
S/. 39.214,05
671
58,48
'
4
Q
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12.305
13.306
13.593
14.791
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16.677
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19.551
19.992
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22.207
22.698
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26.061
26.674
27.901
28.514
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9% P 0;
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9 0P Q ;
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
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9% P ;
%
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0,54
0,54
0,54
0,54
0,54
0,54
0,54
0,54
0,54
0,54
0,54
0,54
0,54
0,54
0,54
0,54
0,54
0,54
0,54
6.103,79
6.644,64
7.185,48
7.340,00
7.987,35
8.143,96
8.770,42
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10.001,88
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9% P ;
%
0,49
0,49
0,49
0,49
0,49
0,49
0,49
0,49
0,49
0,49
0,49
0,49
0,49
0,49
0,49
0,49
0,49
0,49
0,49
0,49
>
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6.029,39
6.520,16
6.660,37
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7.389,89
7.958,34
8.171,51
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13.671,29
13.971,76
! T
#
%
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175,00
175,00
175,00
175,00
175,00
175,00
175,00
175,00
175,00
175,00
175,00
175,00
175,00
175,00
175,00
175,00
175,00
175,00
175,00
%
145,00
145,00
145,00
145,00
145,00
145,00
145,00
145,00
145,00
145,00
145,00
145,00
145,00
145,00
145,00
145,00
145,00
145,00
145,00
145,00
5.928,79
6.469,64
7.010,48
7.165,00
7.812,35
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9.826,88
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11.816,89
12.082,10
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14.891,32
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5.884,39
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8.786,72
8.930,78
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3
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6
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10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
6.696
7.040
7.812
7.984
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9.615
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10.559
11.160
11.332
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12.549
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14.251
14.594
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0,47
0,47
0,47
0,47
0,47
0,47
0,47
0,47
0,47
0,47
0,47
0,47
0,47
0,47
0,47
0,47
0,47
0,47
0,47
%
0,43
0,43
0,43
0,43
0,43
0,43
0,43
0,43
0,43
0,43
0,43
0,43
0,43
0,43
0,43
0,43
0,43
0,43
0,43
0,43
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3.308,58
3.671,72
3.752,41
3.994,51
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4.519,04
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%
175,00
175,00
175,00
175,00
175,00
175,00
175,00
175,00
175,00
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175,00
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175,00
175,00
175,00
175,00
175,00
175,00
175,00
%
145,00
145,00
145,00
145,00
145,00
145,00
145,00
145,00
145,00
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145,00
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145,00
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2.882,00
3.214,23
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4.284,76
4.395,50
4.653,90
4.727,73
5.096,88
5.207,62
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5.982,83
6.130,49
6.425,80
6.573,47
'
4
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0
1
2
3
4
5
6
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8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
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7.984
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9.615
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10.559
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11.332
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12.549
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14.594
15.281
15.624
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%
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0,13
0,13
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0,13
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0,13
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! T
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%
-
%
-
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889,82
915,14
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1.104,86
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1.227,63
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1.852,60
1.897,24
1.986,52
2.031,16
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Nuevas
Conexiones
Costo
Unitario x
Cnx.
78
4
9
2
6
2
9
2
8
3
7
2
10
3
10
4
7
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8
4
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
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2.250,00
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1.000,00
1.750,00
1.000,00
2.000,00
1.000,00
Costo Total
I
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0,802
0,802
0,802
0,802
0,802
0,802
0,802
0,802
0,802
0,802
0,802
0,802
0,802
0,802
0,802
0,802
0,802
0,802
0,802
%
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802,00
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401,00
1.804,50
401,00
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401,00
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601,50
2.005,00
802,00
1.403,50
802,00
1.604,00
802,00
' ) ! "8@@4#
ANALISIS DE SENSIBILIDAD EN SISTEMA DE AGUA POTABLE
VANS
223.572
199.431
175.291
151.151
127.010
102.870
78.730
54.343
-41.972
-3+ +++
-++ +++
3+ +++
+
65+V 633V 63+V 613V 61+V 603V 60+V 6*3V 6*+V 6-3V 6-+V 63V
+V
63+ +++
6-++ +++
% de reduccin de beneficios
VAN SOCIAL
%Variacin
beneficios
0%
-5%
-10%
-15%
-20%
-25%
-30%
-35%
-55%
' ) ! " 8 @ @ 4 ##
ANALISIS DE SENSIBILIDAD EN SISTEMA DE AGUA POTABLE
VANS
*++ +++
223.572
204.003
184.434
164.865
145.297
125.728
106.159
1
-30.822
-3+ +++
-++ +++
3+ +++
+
+V -+V *+V 0+V 1+V 3+V 5+V ,+V M+V N+V -++ --+ -*+ -0+ -1+
V V V V V 63+ +++
VAN SOCIAL
*3+ +++
0%
10%
20%
30%
40%
45%
50%
60%
70%
80%
C/E (S/./poblador)
254
274
294
314
334
344
354
374
394
414
327
327
327
327
327
327
327
327
327
327
%Variacin Costos
de Inversin
450
430
410
390
370
350
330
310
290
270
250
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60%
50%
45%
40%
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20%
10%
0%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
C/E (S/./poblador)
60%
70%
80%
1.-
PARAMETROS DE DISEO
270
2,3
10
332
70
POBLACION ACTUAL
TASA DE CRECIMIENTO (%)
PERIODO DE DISEO (AOS)
POBLACION FUTURA
DOTACION (LT/HAB/DIA)
CAUDAL DE AGUAS RESIDUALES (M3/Dia)
18,60
2.-
18,60
V1 = Q (m3/d) * PR (d)
40
1
31,88
VOLUMEN TOTAL V1 + V2
Tendra 02 camaras. la primera los 2/3 del area total y la segunda 1/3.
1,5
0,3
21,25
1/3
2,66
7,99
2,66
5,32
2,66
0,3
1,5
2,66
3.-
30
H = AREA REQ./PI*DIAM
440,47
1,00
1,00
140,2
3.-
685,17
0,40
1712,94
30,00
58,00
33,21
5,80 m2
5,80 m2
1.-
PARAMETROS DE DISEO
246
2,3
10
303
70
POBLACION ACTUAL
TASA DE CRECIMIENTO (%)
PERIODO DE DISEO (AOS)
POBLACION FUTURA
DOTACION (LT/HAB/DIA)
CAUDAL DE AGUAS RESIDUALES (M3/Dia)
16,94
2.-
16,94
V1 = Q (m3/d) * PR (d)
50
1
15,129
32,07
VOLUMEN TOTAL V1 + V2
Tendra 02 camaras. la primera los 2/3 del area total y la segunda 1/3.
1,5
0,3
21,38
1/3
2,67
8,01
2,67
5,34
2,67
0,3
1,5
2,67
3.-
30
H = AREA REQ./PI*DIAM
401,32
1,00
1,00
127,7
3.-
624,27
0,40
1560,68
30,00
53,00
30,258
5,60 m2
5,60 m2