Memoria PDF

memoria 2012
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Memoria anual 2012
Orgullosos de ser
la energa que
mueve al Per
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Memoria anual 2012
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Declaracin de
Responsabilidad
El presente documento contiene informacin
veraz y suficiente respecto a las operaciones
de Duke Energy Egenor S. en C. por A. durante
el ao 2012. Sin perjuicio de la obligacin que
compete al emisor, quien lo suscribe se hace
responsable por su contenido conforme a los
dispositivos legales aplicables.
Mark Hoffmann Rosas
Gerente General
Marzo de 2013
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Captulo 1
Negocio
Captulo 2
Resultados Financieros
Captulo 3
Gobierno Corporativo
Captulo 4
Estados Financieros
ndice
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Captulo 1:
Negocio
Parte 1: Datos Generales
uke Energy Egenor S. en C. por A. (en adelante

Duke Energy Per) es una empresa que se de-
Misin
Produccin Total Anual por

Planta durante el ao 2012
Generamos energa confiable y eficiente de manera segura y responsable con el mejor equipo humano. Impulsa-
dica a las actividades propias de la generacin
y comercializacin de energa elctrica, as como a la

realizacin de otras actividades relacionadas al sector
energtico, de acuerdo con la legislacin vigente. Para
Centrales
CH CAN DEL PATO
realizar nuestro objeto y practicar las actividades vincu-
CH CARHUAQUERO (I, II, III)
ladas a ste, Duke Energy Per puede llevar a cabo actos
CARHUAQUERO IV
Energa - MWH
1,438,046.636
mos la competitividad de nuestros clientes y mejoramos

la calidad de vida de las personas.
Visin
CH CAA BRAVA (Carhuaquero V)
30,683.083
Ser una empresa modelo, preferida por los clientes y re-
CT CHIMBOTE
26,127,608
CT PIURA
27,949.851
Pato y Carhuaquero) y 7 centrales termoelctricas, 6 ubi-
CT CHICLAYO
14,667.371
cadas en el norte del pas y una en el distrito de Chilca en
CT LAS FLORES
nas que la rigen.

Poseemos dos centrales hidroelctricas (Can del
1. Respetamos y valoramos las comunidades que nos

acogen.
518,165.698
74,349.884
y celebrar contratos dentro del marco de las leyes perua-
Declogo de Relacionamiento
Comunitario
2. Desarrollamos nuestras operaciones de forma sostenible: con viabilidad econmica, social y ambiental.
conocida como un excelente lugar para trabajar.

3. Procuramos maximizar los impactos positivos de
Nuestros Valores
nuestras operaciones con el entorno.
Seguridad. Concluimos cada jornada de trabajo sin ac-
4. Promovemos el desarrollo sostenible y de capacida-
Caete. La potencia efectiva de generacin total de nues-
cidentes. Cada empleado tiene autoridad para detener
des en lugar de la filantropa, paternalismo o asisten-
tras plantas es de aproximadamente 622.40 MW.
cualquier trabajo inseguro y es un ejemplo de la cultura
cialismo.
573,705.871
de seguridad de Duke Energy Per.

5. Respetamos y valoramos la cultura, las costumbres,
Nuestra central hidroelctrica Can del Pato, que se

ubica en la provincia de Huaylas, en la regin Ancash, tie-
Integridad. Actuamos de forma tica, y cumplimos nues-
los valores, creencias, normas y estilos de vida de
ne una capacidad efectiva de 263.491 MW.
tros compromisos y obligaciones. Somos coherentes en-
nuestros vecinos.
tre lo que decimos y hacemos.

6. Reconocemos el derecho a informarse y a opinar so-
Nuestra central hidroelctrica Carhuaquero, que se

ubica en la provincia de Chota, regin Cajamarca, cuenta
Central Trmica de Sullana
Respeto. Valoramos la diversidad y el talento humano.
con una potencia efectiva de alrededor de 110.801 MW,
-Unidad Alco-2, de potencia efectiva 2230 kW
Tratamos a los dems como nos gustaran que nos traten.
incluidas las pequeas centrales hidroelctricas Carhua-
quero IV y Carhuaquero V (Caa Brava), certificadas co-
7. Promovemos el dilogo constructivo y el consenso paTrabajo en equipo. Somos un equipo humano con talentos,
Central Trmica de Trujillo
dinamos y cooperamos para lograr nuestros objetivos.
-Unidad TG-4
cuentran en las ciudades de Chimbote, Chiclayo y Piura;
Denominacin, direccin y telfono
a todo nivel y en toda direccin, de forma clara, efectiva
juntas suman una potencia efectiva aproximada de 55.25
Duke Energy Egenor S. en C. por A.
y constructiva.
MW. La Central Trmica Las Flores, ubicada en el distrito
Av. Dionisio Derteano 144 piso 19, San Isidro, Lima 27,
de Chilca, en la provincia de Caete, fue inaugurada en
Per
Excelencia. Nos comprometemos a obtener cada vez me-
el ao 2010 con una potencia efectiva de 192.847MW.
Telfono 615-4600
jores resultados. Nos apasiona lo que hacemos.
ofrecido.
9. Promovemos el voluntariado entre nuestros colaboradores para fomentar un espritu solidario hacia la
comunidad.
10. Somos embajadores de Duke Energy Per ante la co-
Fax: 615-4784
Innovacin y creatividad. Desafiamos abierta y constructi-
El 31 de diciembre de 2010 salieron de operacin co-
8. Generamos confianza permanentemente siendo

transparentes, responsables y cumpliendo con lo
Comunicacin 360. Nos comunicamos de manera abierta,
Las plantas trmicas ubicadas al Norte del pas se en-
mercial las siguientes unidades:
ra fortalecer la relacin Empresa-Comunidad-Estado.
liderazgo y capacidades que se complementan. Coor-
mo 100% limpias por utilizar fuentes eficientes, renovables y responsables.
bre el desarrollo de nuestras actividades.
Constitucin e inscripcin en Registros Pblicos
vamente la manera como hacemos las cosas. Propone-
Duke Energy Per se constituy por escritura pblica
mos y aceptamos propuestas innovadoras con mentali-
Central Trmica de Paita
del 31 de diciembre de 1996, otorgada ante el notario
dad abierta y sin prejuicios.
-Unidad EMD-1, de potencia efectiva 2058 KW
de Lima Gustavo Correa Miller. Se encuentra inscrita en
-Unidad Skoda-2, de potencia efectiva 776 kW
la Partida Electrnica N 11018850 del Registro de Per-
Comunidades y Medioambiente. Realizamos nuestras ope-
-Unidad Skoda-3, de potencia efectiva 890 kW
sonas Jurdicas de la Oficina Registral de Lima y Callao.
raciones promoviendo el desarrollo sostenible de las comunidades y el cuidado del medio ambiente en nuestra
rea de influencia.
munidad en todo momento.
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I. Grupo econmico
omos una subsidiaria de Duke Energy International, cuya sede est en la ciudad de Houston (Estados Unidos) y administra empresas de genera-
cin, comercializacin y mercadeo de energa elctrica

en Argentina, Brasil, Ecuador, El Salvador, Guatemala,
Chile y Per, alcanzando una capacidad total de 4,500
MW aproximadamente.
Duke Energy International es subsidiaria de Duke Energy Corporation, esta ltima con sede en Charlotte, Carolina del Norte. Duke Energy Corporation es una de las empresas de generacin elctrica ms grandes de Estados
Unidos. Provee de energa a aproximadamente 4 millones de consumidores en ese pas. Asimismo, tiene una
capacidad de generacin cercana a los 35,000 MW en el
medio oeste de Estados Unidos y las Carolinas, y servicios de distribucin de gas natural en Ohio y Kentucky.
En el 2012, Duke Energy Corporation se fusion con
Progress Energy, transformndose en la empresa de generacin de energa ms importante de Amrica.
Duke Energy Corporation es una empresa Fortune 500
cuyas acciones se comercializan en la Bolsa de Valores
de Nueva York bajo el smbolo DUK.
II. Capital social
l 31 de diciembre de 2012, el capital social de Duke

Energy Per ascendi a S/.538,518,444.00 (Quinientos Treinta y Ocho Millones Quinientos Diecio-
cho Mil Cuatrocientos Cuarenta y Cuatro y 00/100 Nuevos Soles), representado por 538,518,444 acciones ntegramente suscritas y pagadas.
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III. Nuestras acciones
IV. Nuestras Concesiones y Autorizaciones
Nmero y valor nominal de las acciones
Contamos con concesiones y autorizaciones otorgadas
15
por el Ministerio de Energa y Minas.
l total de acciones de Duke Energ y Per es

Concesiones de Generacin:
S/.538,518,444.00 (Quinientos Treinta y Ocho

Millones Quinientos Dieciocho Mil Cuatrocientos
Cuarenta y Cuatro y 00/100 Nuevos Soles), representa-
Operacin
do por 538,518,444 acciones ntegramente suscritas y
pagadas, emitidas y pagadas a un valor nominal de S/.
Capacidad
Contrato de
Resolucin
instalada concesin
Expediente
suprema
1.00 (un nuevo sol) cada una.

Central hidroelctrica
Clases de acciones y composicin accionaria
256.55 MW
23-94
14-2002-EM
y 14-2006-EM
Central Hidroelctrica Carhuaquero
95.02 MW
54-95

Socios
Nmero Tipo Acciones %
Central hidroelctrica
de socios
Caa Brava (Carhuaquero V)
Duke Energy International
de socio
01
Socio Colectivo
Otros
17
Socios comanditarios
Total
18
comunes
538,336,140
99.96615%
182,304
0.033853%
PeruHoldings SRL
68-94-EM
Can del Pato
5.657 MW
319-2008
34-95-EM
11014393
11014593
y 150-2001-EM
68-2009-MEM/DM
18166008
Concesiones para el suministro con Recursos Energticos Renovables (RER):
538,518,444 100.00%
Central Hidroelctrica
Exp. 2017381
Carhuaquero IV (*)
Acciones con derecho a voto
Caa Brava (Carhuaquero V) (*)
Socios
Nmero de socios
% de participacin
Menos al 1%
17
0.033853%
Entre 1 y 5%
0.00%
Entre 5 y 10%
0.00%
Mayor al 10%
99.96615%
Total 18
100%
Exp. 2017383
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Autorizaciones:
l nmero de autorizaciones que posee Duke Ener-
a) Arbitraje iniciado contra Decisin del Directorio del
gy Per sufri ciertas modificaciones en el ao
COES, contenida en la Orden del Da N 3 de la Sesin
2012, mediante Resolucin N 401-2012-MEM-MD
N 375, que aprueba la valorizacin de transferencias
emitida el 27 de agosto de 2012 por el Ministerio de Ener-
de potencia correspondiente al mes de noviembre de
ga y Minas, se aprob la Modificacin de la Autorizacin
2010, en lo relativo a la indisponibilidad de la unidad
TG1 para la Generacin de Energa Elctrica de la Central
TG2 de la C.T. Chilca de propiedad de Enersur.
Termina Chimbote, reduciendo su capacidad instalada

de 40,32 MW a 18,40 MW.
Operacin
En cuanto a la relacin econmica existente con otras

Capacidad
Resolucin Expedinente
instalada
Central Trmica de
Chimbote
Central Trmica
de Trujillo
Central Trmica de Chiclayo
Central Trmica de Paita
Central Trmica de Piura
Central Trmica de Sullana
San Diego
Carhuaquero IV
Central Trmica Las Flores
Ministerial
40.32 MW
389-93 EM/DGE y 360-2005-MEM/DM
33014893
20.50 MW
21.67 MW
8.51 MW
45.87 MW
10.0 MW
387-93EM/DGE y 707-99-EM/VME
118-94 EM/DGE y 708-99-EM/VME
208-94 EM/DGE y 704-99EM/VME
183-94-EM/DGE y 252-2007- MEM/DM
182-94-EM/DGE y 705-99- EM/VME
33014993
33018593
33033994
33033794
33033894
3.24
520-2005- MEM/DM
31137705
9.675 MW
183.60
584-2006-MEM/DM
011-2009-MEM/DM
31146806
33170108
(*) Concesin cedida por Duke Energy Per Holdings
empresas durante el 2012, en razn de prstamos o ga-
SRL a favor de Duke Energy Per. A la fecha de emisin de
rantas que comprometen ms del 10% del patrimonio de
la presente memoria, dicha cesin ha sido aprobada por
Duke Energy Per, contamos con lo siguiente:
el Ministerio de Energa y Minas y se encuentra en proceso de inscripcin en los Registros Pblicos.
- Leasing por US$66 millones con el Banco de Crdito

del Per para el financiamiento de nuestra Central Tr-
De otro lado, en lo que se refiere a las Relaciones entre
mica Las Flores.
Duke y el Estado como tratamiento tributario especial,
- Primera emisin de bonos del Segundo Programa de
es importante sealar que no existe ninguna exonera-
Bonos Corporativos Duke Energy Egenor por US$35
cin, estando Duke Energy Per en cumplimiento con
millones.
el pago del Impuesto a la Renta, Impuesto General a las
- Segunda emisin de bonos del Segundo Programa de
Ventas, ITAN, as como el pago del canon de agua y apor-
Bonos Corporativos Duke Energy Egenor por US$40
tes al Osinergmin.
millones.
Advirtase que existe siguiente proceso relevante en

trmite:
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Parte 2: Administracin
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II. Organigrama
n Duke Energy Per promovemos relaciones respetuosas y horizontales entre todos los que perte-
Gerente General
Mark Hoffmann
necemos a la organizacin. Para nosotros es fun-
damental mantener un buen clima laboral, adems de

fomentar una comunicacin abierta con nuestros colaboradores.
I. Directorio
ebido a nuestra naturaleza jurdica, como sociedad en comandita por acciones, en Duke Energy
Per no contamos con un Directorio.
Director Regional de Tecnologa de la

Informacin
Ral Espinoza
Director Regional de Operaciones

Gonzalo Garca
Director Comercial
Carlos Fossati
Directora de Administracin y Finanzas

Lourdes Garca
Directora Legal
Dora Avendao
Gerente de Seguridad y
Medio Ambiente
Fernando Quintana
Gerente Regional de Responsabilidad

Social
Guillermo Fajardo
Gerente de Recursos Humanos

Javier Uchuya
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III. Principales ejecutivos
o existe ninguna vinculacin, ni por afinidad ni

por consanguinidad, entre los integrantes de la
plana directiva ni gerencial y los principales ac-
cionistas de la empresa. El total de las remuneraciones

de los ejecutivos de la plana gerencial representa el 1.11%
de los ingresos brutos.
MARK HOFFMANN,
RAL ESPINOZA, Director Regional de Tecnologa de
Gerente General
la Informacin
Ingeniero industrial del Georgia Institute of Technology
Bachiller en Ingeniera de Sistemas por la Universidad
con Maestra en Administracin de Empresas de Cornell
Nacional de Ingeniera. Magster en Administracin de
University. Cuenta con ms de quince aos de experien-
Negocios por la Universidad de Thunderbird y en el Tec-
cia en el sector energtico internacional, periodo duran-
nolgico de Monterrey. Ha sido Jefe de proyectos de im-
te el cual ha desarrollado proyectos de distribucin y ge-
plementacin de sistemas contables y financieros para
neracin elctrica, ocupando posiciones gerenciales en
diversos bancos privados. Ha sido Gerente de Sistemas
empresas de Estados Unidos, Europa y el Per. Antes de
de The Maple Gas Corporation del Per y de Aguaytia
ingresar a Duke Energy Per, ejerci la Gerencia General
Energy del Per. En el 2000 asumi el cargo de Gerente
de Electroandes, y previo a eso varias posiciones para el
de Tecnologa de la Informacin de Duke Energy Egenor.
grupo de empresas energticas PSEG. Fue Gerente Ge-
De noviembre de 2008 a noviembre de 2009 fue Gerente
neral Adjunto de Duke Energy Per entre febrero de 2008
de Administracin y Sistemas de esta misma empresa.
y agosto de 2009, fecha en la que fue nombrado Gerente
Desde noviembre de 2009 se desempea como Director
General. Desde el 2010 asumi el cargo de Presidente del
de Tecnologa de la Informacin para Duke Energy Per y
Comit Sectorial Elctrico de la SNMPE.
para Duke Energy International.
GONZALO GARCIA,
CARLOS FOSSATI,
Director Regional de Operaciones
Director Comercial
Ingeniero Electricista por la Universidad de Clemson, en
Ingeniero en Construcciones e Hidrulica por la Univer-
Carolina del Sur. Tiene ms de veinte aos de experiencia
sidad Nacional de La Plata y Maestra en Administracin
en el sector de energa, los cuales incluyen cuatro aos
de Empresas por la Escuela Internacional de Negocios de
con Duke Engineering & Services Per. Trabaja en Duke
Neuqun, en Argentina. Fue Gerente de Planta del Com-
Energy desde 1997, periodo en el que ha ocupado diver-
plejo Hidroelctrico Cerros Colorados de Argentina, Di-
sas posiciones en el rea de Operaciones. Antes de Duke
rector del Proyecto del Embalse Corani en Cochabamba,
Energy, trabaj en Florida Power & Light. Fue Gerente de
Bolivia. En mayo de 2003 fue nombrado Gerente Comer-
Operaciones de Duke Energy Per desde abril de 2005.
cial de Duke Energy Per. Desde el 2011 ocupa el cargo
En el 2010 fue nombrado Director Regional de Operacio-
de Director Comercial para Duke Energy Per.
nes de Duke Energy Per.
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22 memoria 2012
LOURDES GARCA,
GUILLERMO FAJARDO,
Directora de Contralora
Gerente Regional de Responsabilidad Social
Contadora por la Universidad Catlica del Per. Maestra
Magster en Administracin de la Universidad Federi-
en Administracin de Negocios por Centrum de la Univer-
co Villarreal, Director de Seguridad de Empresas de la
sidad Catlica del Per. Se ha desempeado como au-
Pontificia Universidad Comillas de Madrid, Diplomado
ditora senior de Hansen Holm Alonso & Co y contadora
en Gestin del Desarrollo Sostenible en la Universidad
general de Texport. Fue contadora general de The Maple
ESAN. Cuenta con experiencia laboral en minera Barrick
Gas Corporation del Per y de Shell Prospecting & Develo-
Misquichilca S.A. como Superintendente de Relaciones
pment, as como contralora de BellSouth Per. Se ha des-
Comunitarias para las minas Pierina y Alto Chicama. Fue
empeado como Contralora en Duke Energy Per desde
Jefe de Asuntos Internos en Southern Peru Copper Cor-
mayo de 2003. Desde el 2012 ocupa el cargo de Directo-
poration para las minas Toquepala y Cuajone. En el 2009
ra de Administracin y Finanzas para Duke Energy Per.
ocup el cargo de Gerente de Asuntos Pblicos y en el

2012 pas a ser Gerente Regional de Responsabilidad
Social de Duke Energy Per.
DORA AVENDAO,
Directora Legal
JAVIER UCHUYA,
Abogada por la Universidad Catlica del Per. Experien-
Gerente de Recursos Humanos
cia laboral en el estudio Jorge Avendao Valdez. Gerente

Legal de la Sociedad Nacional de Industrias y Jefa de Ase-
Economista de la Universidad de Lima. Programa de Pos-
sora Legal de la Gerencia de Electricidad del Osinergmin.
grado en Gestin Estratgica de Recursos Humanos por
A partir de octubre de 2000 fue asesora legal de Duke
la Universidad de Lima. Se ha desempeado como Eje-
Energy Per Holdings S.R.L. Desde octubre de 2001 se
cutivo del Banco Solventa, como administrador en Mobil
desempe como Asesora Legal de Duke Energy Egenor
Oil del Per, como Jefe de Administracin y Finanzas de
hasta diciembre de 2008, en que fue nombrada Gerente
Laboratorios Americanos, y ha sido Subgerente de Admi-
Legal. Desde el 2011 ocupa el cargo de Directora Legal
nistracin en Compaa Latinoamericana de Radiodifu-
para Duke Energy Per.
sin. Asumi el cargo de Subgerente de Recursos Humanos en Duke Energy Egenor desde noviembre de 2009 y
a partir del 2011 ocupa el cargo de Gerente de Recursos
FERNANDO QUINTANA, Gerente de Seguridad y

Medio Ambiente
Ingeniero qumico de la Universidad Nacional de Ingeniera. Cuenta con diecinueve aos de experiencia en seguridad industrial, salud ocupacional y asuntos ambientales, principalmente en el sector hidrocarburos. Se desempe como Supervisor de Seguridad Industrial para
Occidental Peruana Inc., Jefe de Asuntos Ambientales,
Seguridad e Higiene Industrial Lote 1AB, para Pluspetrol
Norte S.A. y como Especialista de Asuntos Ambientales,
Salud y Seguridad para Occidental Petrolera del Per
LLC. Desde marzo de 2007 se desempea como Gerente de Seguridad y Medio Ambiente de Duke Energy Per.
Humanos para Duke Energy Per y Ecuador.
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24 memoria 2012
IV. Nmero de empleados
Al cierre del ejercicio 2012, Duke Energy Per cuenta con

el siguiente personal:
Cantidad de personal

31 de diciembre 2011
Funcionarios
Colaboradores permanentes
Colaboradores temporales
Obreros
TOTAL
Ingresos
Salidas
31 de diciembre
15
13
280
42
35
287
21
21
31
11
-
316
311
Parte 3: Nuestras Operaciones
I. Objeto social y Clasificacin Internacional Industrial Uniforme
onforme a nuestro giro social, las actividades

que realiza Duke Energy Per pertenecen al CIIU
(Clasificacin Internacional Industrial Uniforme)
4010, propia de la generacin y comercializacin de energa elctrica.

El plazo de duracin de Duke Energy Per es indefinido.
II. El Sector Elctrico
uke Energy Per ingresa al Per en 1999. Desde entonces operamos en el subsector elctrico, dentro del sector energa. La industria de
la electricidad se divide en tres sectores: generacin,

transmisin y distribucin.
memoria 2012 27
26 memoria 2012
Competimos en el mercado de generacin elctrica
Duke Capital Corporation, de Estados Unidos.
peruana. En este mercado, a diciembre de 2012 exis-
En junio de 2003, la junta general de accionistas

aprob la transformacin de la compaa de socie-
tan 32 empresas de generacin elctrica operando co-
Tambin en octubre de 1999, Duke Energy Internatio-
dad annima a sociedad en comandita por acciones,
mercialmente en el COES SINAC, esto es todo el Sistema
nal Per Holdings N 2, LLC adquiri, en rueda de bolsa,
y adopt el nombre de Duke Energy International Ege-
Elctrico Nacional Interconectado (SEIN); pero a nivel
acciones por el 30% del capital de Egenor S.A.A que per-
nor S. en C. por A.
nacional an hay diversos sistemas aislados. La potencia
teneci al Estado, a travs de Electroper S.A.

En julio de 2003, la junta general de socios apro-
efectiva de las empresas de generacin elctrica que operaron comercialmente en el COES SINAC hasta diciembre
En noviembre de 1999, Duke Energy Internacional Pe-
b el primer programa de bonos corporativos por el
2012 fue de 7 116.68 MW, y Duke Energy Per represent
r Holdings N 2, LLC, adquiri de Dominion Energy, Inc.
plazo renovable de dos aos, hasta por un monto de
el 8.75% de dicha potencia efectiva del SEIN.
la propiedad indirecta a travs de Dominion Holding Pe-
US$100 millones o su equivalente en moneda nacio-
Debido a ello, en lo que se refiere a potencia efectiva
r S.A.C. al comprar el 51% del capital social de Inversio-
nal. Asimismo se nombr como entidad estructura-
ocupamos el cuarto lugar. Mientras que en lo referente a
nes Dominion Per S.A. En julio de 2000, la denomina-
dora a Citibank, N.A. sucursal de Lima y como agente
la produccin de energa ocupamos el quinto lugar entre
cin Egenor S.A.A. se cambi a Duke Energy Internatio-
colocador a Citicorp Per S.A. S.A.B. Este programa
las empresas de generacin elctrica luego de EDEGEL,
nal Egenor S.A.A.
de bonos fue modificado en octubre de 2003, a fin de

establecer que este fuese hasta por un monto mximo
ELECTROPER, ENERSUR y KALLPA.

En enero de 2001, la junta general de accionistas y la
junta especial de accionistas clase B aprobaron el delis-
en circulacin de US$100 millones o su equivalente en

moneda nacional.
tado de las acciones clase B de Egenor del Registro de Va-
III. Nuestra historia: hechos importantes
lores de la Bolsa de Valores de Lima y del Registro Pblico

del Mercado de Valores de Conasev.
En marzo de 2004, nuestra razn social cambi

de Duke Energy International Egenor S. en C. por A. a
Asimismo, en enero de ese mismo ao, nuestra empre-
n junio de 1996, Inversiones Dominion Per S.A.
sa adopt el rgimen de sociedad annima abierta al de
obtuvo la buena pro en la subasta de acciones cla-
sociedad annima regular.
se A de la Empresa de Generacin Elctrica Nor
Per S.A., cuya compra se formaliz en agosto de 1996.
En mayo de 2005, la junta general de socios acord

modificar el primer programa de bonos corporativos
de la sociedad, y aument su monto mximo hasta por
En julio de 2001 se realiz una oferta pblica de compra de acciones por exclusin de acciones comunes cla-
un importe total emitido en circulacin de US$150 millones o su equivalente en moneda nacional.
La Empresa de Generacin Elctrica Nor Per S.A. se
se B de Duke Energy International Egenor S.A., aproba-
fusion con Power North S.A. a partir de 1997. La nueva
da por Resolucin Gerencial N 004-2001-EF/94-95 de
En agosto de 2005, la junta general de socios acor-
compaa se denomin Egenor S.A. y asumi la integridad
Conasev. El precio de compra por accin fue de US$0.18
d reducir el capital social por amortizacin de accio-
de los activos, pasivos, reservas y patrimonio de Empresa
(dieciocho centavos de dlar norteamericano) y se adqui-
nes en S/.255721,865.00, por lo que ste asciende
de Generacin Elctrica Nor Per S.A. y Power North S.A.
rieron 113697,336 acciones.
actualmente a la suma S/.587342,667.00, representada por 587342,667 acciones de un valor nominal
En junio de 1997, la empresa chilena de generacin
En diciembre de 2002, Duke Energy International Pe-
elctrica Chilgener compr el 49% de las acciones de In-
r Inversiones N 1 S.R.L. (antes Inversiones Dominion
versiones Dominion Per S.A.
Per S.A.) y Duke Energy International Peru Holdings N
En octubre de 2006, la junta general de socios apro-
de S/.1.00 cada una.
2, LLC, titulares de las acciones con derecho a voto repre-
b la reorganizacin simple de Duke Energy Egenor S.
En marzo de 1999, nuestra empresa adecu su esta-
sentativas del capital social de Duke Energy Internatio-
en C. por A., mediante la cual a partir del 1 de noviem-
tuto social al de una sociedad annima abierta, por lo que
nal Egenor S.A., vendieron el ntegro de sus tenencias a
bre de 2006, transfiri sus activos y pasivos relacio-
su denominacin social cambi a Egenor S.A.A.
Duke Energy International Peru Holdings S.R.L., con lo
nados a la actividad de transmisin a favor de su sub-
que esta ltima se convirti en la titular del 99.72% de las
sidiaria Etenorte S.R.L. Este acuerdo fue precisado
acciones de Egenor.
mediante juntas generales de socios en mayo de 2007
En octubre de 1999, Gener S.A. (antes denominada

Chilgener), titular del 49% de Inversiones Dominion Pe-
y febrero de 2008.
r, transfiri el ntegro de sus acciones a Duke Energy In-
En marzo de 2003, las acciones clase A y B de Duke
ternational Per Holdings N 2, LLC, empresa constituida
Energy International Egenor S.A. pasaron a formar una
en el Estado norteamericano de Delaware, subsidiaria de
clase nica de acciones.
En junio de 2009, la junta general de socios aprob

la emisin del segundo programa de bonos corpora-
memoria 2012 29
28 memoria 2012
IV. Potencia y produccin de Duke Energy Per
tivos de la sociedad con el objeto de sustituir los pasivos
l 31 de diciembre de 2012 alcanzamos una pro-
de la sociedad o para otros usos corporativos. El monto
duccin bruta de generacin elctrica de aproxi-
del segundo programa de bonos corporativos asciende
madamente 2,643.7 GWh. Como empresa inte-
a la suma de US$200000,000.00 (doscientos millones
grante del Sistema Elctrico Interconectado Nacional,
y 00/100 dlares de Estados Unidos de Norteamrica)
todas nuestras plantas estn en condiciones de comer-
o su equivalente en moneda nacional, el cual se emitir
cializar energa elctrica con cualquier cliente del terri-
por un plazo renovable de dos (02) aos contados a partir
torio peruano que se encuentre conectado a la red elc-
de su fecha de inscripcin en el Registro Pblico del Mer-
trica nacional.
cado de Valores de la Comisin Nacional Supervisora de

Cabe mencionar que tambin prestamos servicios de
Empresas y Valores - CONASEV (actualmente, Superin-
administracin a las empresas Termoselva S.R.L., Ete-
tendencia del Mercado de Valores SMV)
selva S.R.L. y Gas Integral S.R.L.; as como servicios de

En febrero de 2010 la junta general de socios aprob
administracin y operacin y mantenimiento a las em-
por unanimidad la reduccin de capital de la Sociedad en
presas Aguaytia Energy del Per S.R.L. y Etenorte S.R.L.
una suma ascendente a S/.48,824,223.En marzo de ese
Todas las empresas mencionadas pertenecen al grupo
mismo ao, suscribimos con la empresa Aguayta Ener-
Duke Energy International.
gy del Per S.R.L. un Contrato de Operacin y ManteniGeneracin Hidroelctrica
miento de las instalaciones de sta ltima, ello debido a

un encargo de Duke Energy International. Cabe sealar
que se contrataron a 31 colaboradores adicionales du-
La produccin elctrica en base al recurso hdrico pro-
rante el 2010 para tal finalidad.
viene de las centrales hidroelctricas de Can del Pato

(1,438.0 GWh) y Carhuaquero, Carhuaquero IV y Carhuaquero V (623.2 GWh), tal como se aprecia en el cuadro.
En mayo de 2010 la Junta general de socios aprob

por unanimidad la modificacin del objeto social de Duke
Energy Egenor S. en C. por A. ampliando el alcance del
mismo respecto a la realizacin de otras actividades re-
Produccin Bruta de Energa Elctrica por Plantas de Generacin en el 2012
lacionadas al sector energtico.
Plantas Hidroelctricas
En el ao 2010 el COES SINAC dispuso que las siguien-
Can del Pato
tes unidades o centrales trmicas cesen sus operacio-
Carhuaquero(*)
nes comerciales:
Sub total
o Turbina de generacin - TG Trujillo:
efectivo el 29 de enero de 2010
o Turbina de generacin - TG1 Chimbote:
efectivo el 01 de abril de 2010
En mayo del 2010 inauguramos nuestra Central Trmica Las Flores, adicionando 192,5 MW a nuestra potencia de generacin.
o Centrales trmicas Paita y Sullana:

efectivo el 31 de diciembre de 2010
Tambin, en mayo de 2010 se modific el Estatuto Social de la empresa Duke Energy Per ampliando su objeto
Asimismo, la Sub Gerencia de Recursos Humanos pa-
social. Al respecto la Junta General de Accionistas acor-
s a denominarse Gerencia de Recursos Humanos; la
d que, adems de la generacin de energa, la empresa
Gerencia Comercial a Direccin Comercial; la Gerencia
realice otras actividades vinculadas al sector energti-
Legal a Direccin Legal; la Contralora a Direccin de Con-
co de conformidad con las normas legales pertinentes.
tralora; la Gerencia de Operaciones a Direccin Regional

de Operaciones; y la Gerencia de Administracin y Finanzas a Direccin de Administracin y Finanzas.
En el ao 2012, la Direccin de Administracin y Finanzas, absorbi a la Direccin de Contralora.
(*) Incluye grupos 4 y 5
GWh
1438.0
54.40%
623.2
23.57%
2061.2
77.97%
memoria 2012
30 memoria 2012
V. Relaciones con el Estado

Generacin Termoelctrica
Duke Energy Per mantiene relaciones de supervisin y

concesin con el Estado segn las Leyes vigentes.
Las centrales termoelctricas generaron 582.5 GWh de

energa elctrica durante el 2012: Chimbote (26.1 GWh),
- Supervisin: La Ley de Concesiones Elctricas ordena
Chiclayo (14.7 GWh), Piura (27.9 GWh) y Las Flores (513.7
que las actividades de generacin, transmisin, dis-
GWh) ubicada en el distrito de Chilca, Caete.
tribucin y comercializacin de energa elctrica sean

materia de fiscalizacin, labor encomendada por las
leyes al Organismo Supervisor de la Inversin en Energa y Minera (Osinergmin). Por ello, Duke Energy Per
Plantas Termoelctricas
GWh
se encuentra bajo la supervisin del Osinergmin.

- Concesiones: Todas las autorizaciones y concesiones
Piura
27.9
1.06%
Chiclayo
14.7
0.55%
Chimbote
26.1
0.99%
ga y Minas. Las autorizaciones y concesiones de ge-
Las Flores
513.7
19.43%
neracin fueron otorgadas por tiempo indefinido, y las
Sub total
582.5
22.03%
2643.7
100.0%
TOTAL
mencionadas y detalladas en el segundo acpite de este informe fueron otorgadas por el Ministerio de Ener-
concesiones para el suministro con energas renovables (RER) fueron otorgadas por 20 aos.
Estas cifras permiten apreciar el predominio de la ge-
VI. Activos
neracin hidroelctrica (77.97% del total) en el abastecimiento de la empresa a la demanda de energa, mientras
que la generacin termoelctrica representa el 22.03%
restante. Por lo tanto, la produccin hidroelctrica en
ACTIVOS FIJOS NETOS (MILLONES DE SOLES)
el 2012, fue 6.18% superior a la del 2011; y la produc-
2012 2011
cin termoelctrica en el 2012, fue 54.71% mayor a la del

2011, tal como se aprecia en el siguiente cuadro:
Terrenos 11.5 11.5
COMPARACIN DE LA PRODUCCIN DE ENERGA 2011-2010 (GWh)

Hidroelctrica
Termoelctrica
TOTAL PRODUCCIN BRUTA
2012
2011
Var. (%)
2061.2 1941.2 6.18%

582.5
2643.7
376.5 54.71%
2317.7
14.07%
Edificio y otras construcciones
670.6
687.5
Maquinaria y Equipo
510.9
498.4
Unidades de Transporte
1.6
1.8
Muebles y Enseres
1.7
1.8
Equipos Diversos
5.4
4.4
Trabajos en Curso
4.7
6.9
TOTAL
1,206
1,212
31
memoria 2012 33
32 memoria 2012
VII. Responsabilidad social.
uke Energy Per proyecta, disea y ejecuta sus

planes, programas, polticas y acciones con una
visin de sostenibilidad que favorece su desarro-
llo como organizacin econmicamente eficiente, socialmente responsable y ambientalmente viable.

Aparte de los beneficios econmicos para el Estado,
esta filosofa posibilita no slo la generacin de empleo,
sino que ste se realice en ambientes de seguridad cero
accidentes, con permanente capacitacin, retribucin
por encima de los promedios del mercado y amplio horizonte de desarrollo personal y social.
Tambin se refleja en una gestin empresarial transparente y abierta a los grupos de inters, as como en las
relaciones armoniosas con las comunidades de las zonas
de influencia directa, quienes adems se benefician con
programas de inversin social orientados a su bienestar
econmico y social.
A continuacin presentamos, de manera abreviada,
parte importante de la sistematizacin de los principios
de esta filosofa y su aplicacin, que asegura la generacin y provisin de energa para el Per.
Visin de sostenibilidad

Generamos energa confiable,
Proporcionamos productos innovadores y servicios con el objetivo
econmica y limpia
de lograr la reduccin del carbono.
Reducimos nuestra huella ambiental
Reconocemos nuestra responsabilidad y compromiso de ser

parte de la solucin al cambio climtico. Realizamos controles
ambientales en plantas generadas por combustible.
Desarrollamos y conservamos nuestra
Los trabajos deben ser seguros. Capacitamos para el desarrollo
mano de obra de calidad
de las habilidades y de la capacidad de liderazgo de nuestros

colaboradores.
Impulsamos el desarrollo de
Promovemos industrias, comercio y fuentes de empleo.
comunidades sostenibles
Realizamos actividades de impacto social y de voluntariado.
Promovemos la gobernabilidad slida
Est basada en la comunicacin clara, fluida y transparente con
y transparente
nuestros grupos de inters.
memoria 2012 35
34 memoria 2012
Captulo 2
Resultados Financieros
El siguiente anlisis de la administracin sobre
los resultados de las operaciones y situacin
financiera deber ser ledo conjuntamente
con los estados financieros preliminares y
sus respectivas notas que los acompaan,
los cuales han sido elaborados de acuerdo
con Normas Internacionales de Informacin
Financiera.
memoria 2012 37
36 memoria 2012
Parte 1: Resultado de las Operaciones al 31 de Diciembre de 2012.

ELECTRICIDAD VENDIDA
1.1. Ventas netas y Costo de Ventas
A diciembre
A diciembre
Variacin %
2012 2011
Ingresos por venta de electricidad:

A continuacin se detalla la composicin de las ventas
Electricidad vendida (MWh)
netas de Duke Energy Egenor S. en C. por A. al 31 de Di-
Precio promedio por venta de energa
ciembre de 2012 y al mismo periodo de 2011:
2628.4
y potencia (S/. Por MWh)
179.9
170.9
5.27
472.8
413.8
14.24
(Millones de soles)
A diciembre
A diciembre
Variacin %
1.2. Gastos de Ventas y de Administracin
2012 2011
Ventas a clientes finales
138.9
57.5
141.8
Venta a distribuidoras
205.2
265.0
(22.5)
Los gastos de ventas y de administracin operacionales
Venta a generadoras (COES)
128.6
91.4
40.7
ascendieron a S/.52.2 millones, siendo mayores a los S/.
Total
472.8 413.8 14.2
48.5 millones de gastos registrados en el mismo periodo

del ao 2011, debido principalmente a mayores egresos
por gastos de personal, seguros y servicios de terceros.
Los ingresos por venta de energa al 31 de diciembre

de 2012 totalizaron S/.475.2 millones de soles, arrojando
una utilidad bruta de S/.186.3 millones, que representa
el 39.2% de las ventas netas; esta utilidad es superior a
1.3. Ingresos (Gastos) Financieros
la obtenida el ao anterior en 47.4%. La variacin positiva

se explica principalmente por la mayor generacin de la
Central Trmica Las Flores, ubicada en Chilca, debido al
Los gastos financieros (netos de ingresos) obtenidos al
incremento en el volumen de ventas de energa en el spot,
cuarto trimestre del ao 2012 alcanzaron la suma de
como consecuencia de la indisponibilidad de plantas de
S/.11.8 millones, los cuales comprenden los siguientes
otras empresas del sector, debido a mantenimientos y
conceptos:
pruebas realizadas en sus operaciones. El precio de ven-
- Gastos por intereses sobre Bonos y Leasing por
ta se increment de $38.24 a $44.98 MWh.
S/.24.1 millones, generados principalmente por

US$75.millones de Bonos Corporativos y US$66.1
El Costo de Ventas al 31 de Diciembre 2012 representa el 60.8% del ingreso por ventas, siendo 9% menor al
obtenido el ao anterior.
8.52
Total de ingresos por ventas (S/. MM)

VENTAS NETAS
2422.1
millones por financiamiento del Proyecto las Flores.

- Gasto por descuentos otorgados a clientes por pronto
pago S/.15.1 millones
- Ingreso por intereses sobre depsitos S/.2.7 millones.
- Ganancia por diferencia en cambio por S/. 24.7 millones, generada por US$127.6 millones de deuda, neta
de los disponibles de caja en moneda extranjera, debido principalmente a la variacin de tipo de cambio
vigente a Diciembre de 2012 S/.2.549 Compra y S/.
2.551 Venta (S/. 2.695 Compra y S/. 2.697 Venta a Diciembre de 2011)
memoria 2012 39
38 memoria 2012
Parte 2: Balance General

2.1. Liquidez
El ndice de liquidez obtenido al 31 de Diciembre de 2012
es mayor a 1, siendo inferior en 17.4% al calculado al 31
de Diciembre de 2011. Ello se explica debido a la distribucin de dividendos realizada por S/.156 millones correspondientes a resultados acumulados al 31.12.2011. En
el presente ao, la mayor rotacin de cobranzas ha permitido mantener niveles adecuados de caja para afrontar
compromisos asumidos.
2.2. Pasivos
Al cuarto trimestre del 2012, el total de pasivos ha disminuido en relacin a Diciembre de 2011 en S/.13. millones, debido a la amortizacin del Leasing obtenido para
el financiamiento de la construccin de la Planta Trmica Las Flores.
2.3. Capital Social

El capital de la Compaa est constituido por un nico socio colectivo, Duke Energy Per Holdings S.R.L.
(99.97% de las acciones), los dems socios tienen calidad de comanditarios.
Cabe mencionar que el patrimonio del socio colectivo
est constituido nicamente por las acciones representativas del capital social de la empresa.
El capital social al 31 de Diciembre de 2012 ascendi
a S/.538.5 millones, representado por 538,518,444 acciones comunes (538,518,444 a Diciembre 2011), de S/
1.00 de valor nominal cada una, autorizadas, emitidas
y pagadas.
De acuerdo a Junta General de Socios celebrada el 17
de Diciembre de 2012,
se acord la distribucin y pago de dividendos por la
suma total de S/.156 millones correspondientes a resultados acumulados al 31.12 2011(S/.237.3 millones).
memoria 2012
40 memoria 2012
Captulo 3
Gobierno Corporativo
El siguiente anlisis de la administracin sobre
los resultados de las operaciones y situacin
financiera deber ser ledo conjuntamente
con los estados financieros preliminares y
sus respectivas notas que los acompaan,
los cuales han sido elaborados de acuerdo
con Normas Internacionales de Informacin
Financiera.
41
memoria 2012
42 memoria
2012
memoria 2012 43
c.
I. SECCIN PRIMERA: EVALUACIN DE 26 PRINCIPIOS
convocar a las Juntas?
LOS DERECHOS DE LOS ACCIONISTAS

Principios Cumplimiento
0 1 2 3 4
Qu medios, adems del contemplado en el artculo 43 de la Ley General de Sociedades, utiliza la EMPRESA para
1. Principio (I.C.1. segundo prrafo).- No se debe incorporar en la agenda asuntos gen-
(...)
CORREO ELECTRNICO
(...)
DIRECTAMENTE EN LA EMPRESA
(...)
VA TELEFNICA
(...)
PGINA DE INTERNET
(...)
CORREO POSTAL
(...)
OTROS. Detalle
(X) NINGUNO
ricos, debindose precisar los puntos a tratar de modo que se discuta cada tema por
separado, facilitando su anlisis y evitando la resolucin conjunta de temas respecto
de los cuales se puede tener una opinin diferente.
d.
Indique si los medios sealados en la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os) documento (s) de la
EMPRESA.
2. Principio (I.C.1. tercer prrafo).- El lugar de celebracin de las Juntas Generales se de-
Tipo Nmero
Junta Especial de Accionistas
()
(...)
(...)
(...)
Denominacin del documento*
* Indicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la empresa.

(X)
De haber convocado a juntas de accionistas, complete la siguiente informacin para cada una de ellas.
e.
NO SE ENCUENTRAN REGULADOS
En caso la empresa cuente con una pgina web corporativa, es posible obtener las actas de las juntas de accionistas
Fecha de la
Lugar de la
aviso de
Junta
Junta
Duracin
General
convocato-
Tipo de la Junta
Qurum %
Fecha de
N de ACC. Asistentes
a travs de dicha pgina?
Especial
b.
Junta General de Accionistas
otros
sente informe.
Manual
Indique el nmero de juntas de accionistas convocadas por la EMPRESA durante el ejercicio materia del pre-
Reglamento Interno
a.
Estatuto
be fijar de modo que se facilite la asistencia de los accionistas a las mismas.
21/3/12
02/4/12
Lima
(...)
99,96615%
10:00
a.m
11:00
a.m
06/12/12
17/12/12
Lima
(...)
99,96615%
10:00
a.m
10:30
a.m
ria*
Hora de
Hora de
inicio
trmino
S NO
SOLO PARA ACCIONISTAS
(...)
(X)
PARA EL PBLICO EN GENERAL
(...)
(X)
(...)
(*) En caso de haberse efectuado ms de una convocatoria, indicar la fecha de cada una de ellas.
NO CUENTA CON PGINA WEB
memoria 2012 45
44 memoria 2012
0 1 2 3 4

3. Principio (I.C.2).- Los accionistas deben contar con la oportunidad de introducir pun-
0 1 2 3 4

4. Principio (I.C.4.i.).- El estatuto no debe imponer lmites a la facultad que todo accionis-
tos a debatir, dentro de un lmite razonable, en la agenda de las Juntas Generales.
ta con derecho a participar en las Juntas Generales pueda hacerse representar por la
Los temas que se introduzcan en la agenda deben ser de inters social y propios de la
persona que designe.
competencia legal o estatutaria de la Junta. El Directorio no debe denegar esta clase de

solicitudes sin comunicar al accionista un motivo razonable.
a.
De acuerdo con lo previsto en el artculo 122 de la Ley General de Sociedades, indique si el estatuto de la empresa limita el derecho de representacin, reservndolo:
El Estatuto no impone lmite alguno a los accionistas.

a.
Indique si los accionistas pueden incluir puntos a tratar en la agenda mediante un mecanismo adicional al
contemplado en la Ley General de Sociedades (artculo 117 para sociedades annimas regulares y artculo
(...)
A FAVOR DE OTRO ACCIONISTA
(...)
A FAVOR DE UN DIRECTOR
(...)
A FAVOR DE UN GERENTE
(X)
NO SE LIMITA EL DERECHO DE REPRESENTACIN
255 para sociedades annimas abiertas).

(...) S
b.
(X) NO
b.
En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa detalle los mecanismos alternativos.
N/A
Indique para cada Junta realizada durante el ejercicio materia del presente informe la siguiente informacin:
Participacin (%) sobre el total de acciones con derecho
Tipo de
a voto
junta
Fecha de junta
General
c.
Indique si los mecanismos descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os) documen-
Estatuto
Reglamento Interno
Manual
otros
to (s) de la empresa.
()
(...)
(...)
(...)
* IIndicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la empresa.
(X)
d.
Indique el nmero de solicitudes presentadas por los accionistas durante el ejercicio materia del presente
informe para la inclusin de temas a tratar en la agenda de juntas.
Nmero de solicitudes
Recibida
0
Aceptadas
0
Rechazadas
0
Especial
A travs de poderes
(...)
02/4/12
99,96615%
(...)
17/12/12
99,96615%
Ejercicio directo
memoria 2012 47
46 memoria 2012
c.
Indique los requisitos y formalidades exigidas para que un accionista pueda representarse en una junta.
Tratamiento Equitativo de los Accionistas

Formalidad (indique si la empresa exige
Para hacerse representar en cada junta general se requie-
carta simple, carta notarial, escritura p-
re carta simple especial, cable, tlex, telefax o cualquier
blica u otros)
otro medio de comunicacin del cual quede constancia
0 1 2 3 4

5. Principio (II.A.1, tercer prrafo).- Es recomendable que la sociedad emisora de accio-
escrita. Cuando se otorga poder para representar en todas
nes de inversin u otros valores accionarios sin derecho a voto, ofrezca a sus tenedores
las juntas se requiere escritura pblica.
la oportunidad de canjearlos por acciones ordinarias con derecho a voto o que prevean

Formalidad (indique si la empresa exige
Respondido en el numeral anterior.
Anticipacin no menor de 24 horas a la hora de celebracin
esta posibilidad al momento de su emisin..
carta simple, carta notarial, escritura pblica u otros)

Anticipacin (nmero de das previos a la

junta con que debe presentarse el
La sociedad tiene nicamente acciones comunes.
de la junta.
poder)

Costo (indique si existe un pago que exija
No existe ningn pago.
a.
La empresa ha realizado algn proceso de canje de acciones de inversin en los ltimos cinco aos?
la empresa para estos efectos y a cunto

(...) S
asciende)
Indique si los mecanismos descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os) documen-
Manual
otros
Reglamento Interno
to (s) de la empresa.
Estatuto
d.
(...)
(...)
(...)
(...)
(X) NO
(...) NO APLICA
N/A
memoria 2012 49
48 memoria 2012
d.
6. Principio (II.B).- Se debe elegir un nmero suficiente de directores capaces de ejercer
Indique si los directores de la EMPRESA son parientes en primer grado o en segundo grado de consanguinidad, o parientes en primer grado de afinidad, o cnyuge de:
0 1 2 3 4
N/A
N/A
un juicio independiente, en asuntos donde haya potencialmente conflictos de intereses, pudindose, para tal efecto, tomar en consideracin la participacin de los accionistas carentes de control.
Los directores independientes son aquellos seleccionados por su prestigio profesional
vinculacin con:
del director
La empresa no cuenta con Directorio

a.
Indique el nmero de directores dependientes e independientes de la EMPRESA . 1
Nombres y apellidos
Gerente
Nombres y apellidos
nistas principales de la misma.
Director
y que no se encuentran vinculados con la administracin de la sociedad ni con los accio-
Accionista1/.
(...)
(...)
(...)
(...)
(...)
(...)
(...)
(...)
(...)
del accionista1/. /
Afinidad
director / gerente
Informacin
adicional 2/.
1/. Accionistas con una participacin igual o mayor al 5% de las acciones de la empresa (por clase de accin, incluidas las acciones de inversin).
2/. En el caso exista vinculacin con algn accionista incluir su participacin accionaria. En el caso la vinculacin sea con algn miembro de la plana
gerencial, incluir su cargo.
Directores nmero
Dependientes
e.
Independientes
cargo gerencial en la EMPRESA, indique la siguiente informacin:
Total
b.
En caso algn miembro del Directorio ocupe o haya ocupado durante el ejercicio materia del presente informe algn
n/a
N/A
Indique los requisitos especiales (distintos de los necesarios para ser director) para ser director independiente de la
empresa?
N/A
Nombres y apellidos
Cargo gerencial que
del director
desempea o desempe
Fecha en el cargo gerencial

Inicio
Trmino
1 Los directores independientes son aquellos que no se encuentran vinculados con la administracin de la entidad emisora ni con sus accionistas principales. Para dicho efecto, la vinculacin se define en el Reglamento de Propiedad Indirecta, Vinculacin y Grupo Econmico. Los accionistas principales,
por su parte, son aquellas personas naturales o jurdicas que tienen la propiedad del cinco (5%) o ms del capital de la entidad emisora.
(...)
Indique si los requisitos especiales descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os) documento (s) de la EMPRESA.
f.
En caso algn miembro del Directorio de la EMPRESA tambin sea o haya sido durante el ejercicio materia del presente informe miembro de Directorio de otra u otras empresas inscritas en el Registro Pblico del Mercado de Valores, indique la siguiente informacin:
N/A
Reglamento Interno
Manual
otros
N/A
Estatuto
c.
NO EXISTEN REQUISITOS ESPECIALES
()
(...)
(...)
(...)
(X)
Nombres y apellidos
Denominacin social de
del director
la(s) empresa(s)
Fecha en el cargo gerencial

Inicio
Trmino
memoria 2012
50 memoria 2012
a.
Comunicacin y transparencia informativa
51
Indique la siguiente informacin de las sociedades de auditoria que han brindado servicios a la empresa en los ltimos 5 aos.
Razn social de la sociedad de auditoria
Servicio*
Periodo
Retribucin**
Deloitte, Touche & Tohmatsu International representada en el Per por Beltrn, Gris,
y Asociados.
Auditora Financiera
2012
Ernst & Young
Asesora en Impuestos y
Estudio de Precios de
Transferencia
Deloitte, Touche & Tohmatsu International representada en el Per por Beltrn, Gris y Asociados.
Auditora Financiera
Ernst & Young
Asesora en Impuestos y Estudio

de Precios de Transferencia
Deloitte, Touche & Tohmatsu International representada en el Per por Beltrn, Gris y Asociados.
Auditora Financiera
Ernst & Young
Asesora en Impuestos y
Estudio de Precios de
Transferencia
0%
Moore Stephens, representada por Vizcarra

y Asociados
Capacitacin Contable
0%
Deloitte, Touche & Tohmatsu International

representada en el Per por Gris, Hernndez
y Asociados.
Auditora Financiera
Ernst & Young

0%
PriceWaterhouseCoopers
Asesora en Impuestos
0%

y Asociados
Auditoria Financiera
Ernst & Young


y Asociados
Auditoria Financiera
Ernst & Young

0%
0%
0 1 2 3 4

7. Principio (IV.C, segundo, tercer y cuarto prrafo).- Si bien, por lo general las audito-
ras externas estn enfocadas a dictaminar informacin financiera, stas tambin

pueden referirse a dictmenes o informes especializados en los siguientes aspectos: peritajes contables, auditoras operativas, auditoras de sistemas, evaluacin
100%
0%
de proyectos, evaluacin o implantacin de sistemas de costos, auditora tributaria,

tasaciones para ajustes de activos, evaluacin de cartera, inventarios, u otros servicios especiales.

Es recomendable que estas asesoras sean realizadas por auditores distintos o, en

caso las realicen los mismos auditores, ello no afecte la independencia de su opinin. La sociedad debe revelar todas las auditoras e informes especializados que
2011
100%
0%
realice el auditor.
De acuerdo a la poltica establecida para la contratacin de servicios de auditores externos, cualquier servicio adicional al de auditoria financiera y que no
est incluido en la lista de servicios NO AUTORIZADOS, debe pasar por la aprobacin del comit de auditora y del controller corporativo, en cumplimiento
con las normas de la ley de sarbanes oxley (SO) que tiene como propsito, entre otras cosas, verificar que no se afecte la independencia de opinin..
2010
2009
2008
100%
100%
100%
0%
0%
2007
100%
* Incluir todos los tipos de servicios tales como dictmenes de informacin financiera, peritajes contables, auditoras operativas, auditoras de sistemas, auditora tributaria u otros servicios especiales. ** Del monto total pagado a la sociedad de auditora por todo concepto, indicar el porcentaje que corresponde
a retribucin por servicios de auditoria financiera.
memoria 2012 53
52 memoria 2012
b.
Describa los mecanismos preestablecidos para contratar a la sociedad de auditora encargada de dictaminar los
estados financieros anuales (incluida la identificacin del rgano de la EMPRESA encargado de elegir a la sociedad
0 1 2 3 4
auditora).
8. Principio (IV.D.2).- La atencin de los pedidos particulares de informacin solicitados
por los accionistas, los inversionistas en general o los grupos de inters relacionados
La Poltica corporativa sobre la Contratacin de servicios de Auditores externos incluye la aprobacin previa de los servicios por el comit de auditoria. El
rea de Contralora local propone la sociedad de auditoria al rea de Contralora Corporativa en EEUU, quienes aprueban el requerimiento despus de verificar que los servicios estn incluidos dentro del alcance del programa de trabajo anual previamente aprobado por el comit de auditoria. As mismo, en la
Junta General de Accionistas se aprueba finalmente la contratacin de los servicios de auditoria.
con la sociedad, debe hacerse a travs de una instancia y/o personal responsable designado al efecto.
(...) NO EXISTEN MECANISMOS PREESTABLECIDOS

c.
La atencin de los pedidos particulares de informacin se encuentra a cargo del rea de Tesorera de la Direccin de
Administracin y Finanzas de la Empresa.
Indique si los mecanismos descritos en la pregunta anterior se encuentran contenidos en algn (os) documento (s)
de la empresa.
a.
Indique cul (es) es (son) el (los) medio (s) o la (s) forma (s) por la que los accionistas o los grupos de inters de la em-
(...)
(...)
otros
Manual
Estatuto
Reglamento Interno
presa pueden solicitar informacin para que su solicitud sea atendida .
(...)
(X)
Poltica para contratacin de servicios de Auditores Externos
(...)
d. Indique si la sociedad de auditora contratada para dictaminar los estados financieros de la empresa correspondientes
b.
Accionistas
Grupos de nters
CORREO ELECTRNICO
(X)
(X)
(X)
(X)
VA TELEFNICA
(...)
(...)
PGINA DE INTERNET
(X)
(X)
CORREO POSTAL
(X)
(X)
Otros. Detalle
(...)
(...)
Sin perjuicio de las responsabilidades de informacin que tienen el Gerente General de acuerdo con el artcu-
al ejercicio materia del presente informe, dictamin tambin los estados financieros del mismo ejercicio para otras
lo 190 de la Ley General de Sociedades, indique cul es el rea y/o persona encargada de recibir y tramitar las
empresas de su grupo econmico.
solicitudes de informacin de los accionistas. En caso sea una persona la encargada, incluir adicionalmente
su cargo y rea en la que labora.
(X) S
(...) NO
rea encargada
Razn Social de la (s) empresa (s) del grupo econmico
Gerencia de Administracin y Finanzas
Duke Energy International Latin America Ltd

Duke Energy International Peru Investments No 1 Ltd
Persona encargada
Duke Energy Per Holdings S.R.L

Etenorte S.R.L.
e.
Indique el nmero de reuniones que durante el ejercicio materia del presente informe el rea encargada de auditora
interna ha celebrado con la sociedad auditora contratada..
Nmero de reuniones
0
Ms de 5
No aplica
(...)
(...)
(...)
(...)
(...)
(...)
(...)
(X)
Nombres y Apellidos
Cargo
Edwin Vargas Romero
Tesorero
rea
Gerencia de ADMINISTRACIN Finanzas
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54 memoria 2012
c.
Indique si el procedimiento de la empresa para tramitar las solicitudes de informacin de los accionistas y/o los gruPrincipios Cumplimiento
pos de inters de la empresa se encuentra regulado en algn (os) documento (s) de la empresa.
0 1 2 3 4
Estatuto
Reglamento Interno
Manual
otros
9. Principio IV.D.3.).- Los casos de duda sobre el carcter confidencial de la informacin
(...)
(...)
(...)
(X)
solicitada por los accionistas o por los grupos de inters relacionados con la sociedad
deben ser resueltos. Los criterios deben ser adoptados por el Directorio y ratificados
por la Junta General, as como incluidos en el estatuto o reglamento interno de la sociedad. En todo caso la revelacin de informacin no debe poner en peligro la posicin
competitiva de la empresa ni ser susceptible de afectar el normal desarrollo de las acti-
Procedimiento para administracin de acciones, y atencin a los accionistas.
vidades de la misma.
d.
(...)
LA empresa CUENTA CON UN PROCEDIMIENTO PERO ESTE NO SE ENCUENTRA REGULADO
(...)
NO APLICA. NO EXISTE UN PROCEDIMIENTO PREESTABLECIDO.
Indique el nmero de solicitudes de informacin presentadas por los accionistas y/o grupos de inters de la EMPRE-
Hasta el momento no se ha denegado informacin alguna que haya sido solicitada por los accionistas o grupos de in-
ters.
a.
Quin decide sobre el carcter confidencial de una determinada informacin?
SA durante el ejercicio materia del presente informe..
Nmero de solicitudes
Recibida
Aceptadas
e.
Rechazadas
0
En caso la empresa cuente con una pgina web corporativa incluye una seccin especial sobre gobierno corporativo
b.
(...)
EL DIRECTORIO
(X)
EL GERENTE GENERAL
(...)
OTROS. Detalle
Detalle los criterios preestablecidos de carcter objetivo que permiten calificar determinada informacin como confidencial. Adicionalmente indique el nmero de solicitudes de informacin presentadas por los accionistas durante
o relaciones con accionistas e inversores?
el ejercicio materia del presente informe que fueron rechazadas debido al carcter confidencial de la informacin.
En el presente ejercicio no se rechaz ninguna solicitud de informacin presentada por los accionistas
(...) NO CUENTA CON PGINA WEB
Durante el ejercicio materia del presente informe indique si ha recibido algn reclamo por limitar el acceso de infor-
(X) NO EXISTEN CRITERIOS PREESTABLECIDOS
(X) NO
c.
Indique si los criterios descritos en la pregunta anterior se encuentran contenidos en algn (os) documento (s) de la
empresa.
otros
(...) S
Manual
macin a algn accionista.
Reglamento Interno
f.
(X) NO
Estatuto
(...) S
(...)
(...)
(...)
(...)
(X) NO SE ENCUENTRAN REGULADOS
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56 memoria 2012
Las responsabilidades del Directorio
0 1 2 3 4

10. Principio (IV.F, primer prrafo).- La sociedad debe contar con auditora interna. El au-
ditor interno, en el ejercicio de sus funciones, debe guardar relacin de independencia

profesional respecto de la sociedad que lo contrata. Debe actuar observando los mis-
La empresa no cuenta con Directorio.
mos principios de diligencia, lealtad y reserva que se exigen al Directorio y la Gerencia.
0 1 2 3 4

11. Principio (V.D.1).- El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber: Evaluar,

a.
La empresa cuenta con el servicio de auditora interna que presta peridicamente Duke Energy International (EEUU) a
aprobar y dirigir la estrategia corporativa; establecer los objetivos y metas as como
sus distintas unidades de negocio. Adicionalmente a dichas revisiones, los principales procesos de la sociedad han si-
los planes de accin principales, la poltica de seguimiento, control y manejo de ries-
do auditados en los ltimos cinco aos por los auditores externos de la corporacin, con el propsito de emitir opinin
gos, los presupuestos anuales y los planes de negocios; controlar la implementacin
sobre el sistema de control interno dentro del proceso de certificacin bajo la Ley de Sarbanes & Oxley. As mismo, se
de los mismos; y supervisar los principales gastos, inversiones, adquisiciones y enaje-
cuenta con auditorias anuales en temas relacionados con las certificaciones ISO 9001 y 14001, y OHSAS 18001.
naciones.
Indique si la empresa cuenta con un rea independiente encargada de auditora interna
a.
Indique si los criterios descritos en la pregunta anterior se encuentran contenidos en algn (os) documento (s) de la
empresa. N/A
(X) S
(...) NO
N/A
b.
En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa, dentro de la estructura orgnica de la empresa indique,
Indique cules son las principales responsabilidades del encargado de auditora interna y si cumple otras funciones
otros
EL GERENTE GENERAL
Manual
Reporta a:
Reglamento Interno
c.
Consejero Legal CorpoRativo (eeuu) segundo nivel de reporte

Estatuto
jerrquicamente, de quin depende auditora interna y a quin tiene la obligacin de reportar.
Depende de:
(...)
(...)
(...)
(...)
ajenas a la auditora interna.

Revisin General del Sistema de Control relacionado con los procesos crticos del negocio,
incluyendo los aspectos financieros, operativos, de cumplimiento y organizacionales.
(X) EL DIRECTORIO SE ENCARGA DE LA FUNCIN DESCRITA PERO ESTA NO SE ENCUENTRA REGULADA

() NO APLICA. EL DIRECTORIO NO SE ENCARGA DE ESTA FUNCIN
Indique si las responsabilidades descritas en la pregunta anterior se encuentran reguladas en algn (os) documento
Reglamento Interno
Manual
otros
(s) de la empresa.
Estatuto
d.
(...)
(...)
(X)
(...)
Programas y Procedimientos de Auditora Interna (EEUU)
(...) NO SE ENCUENTRAN REGULADAS
N/A
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58 memoria 2012
c.
Indique si la empresa cuenta con polticas internas o procedimientos definidos para:
0 1 2 3 4

El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber:
N/A
12. Principio (V.D.2).- Seleccionar, controlar y, cuando se haga necesario, sustituir a los
ejecutivos principales, as como fijar su retribucin.
13. Principio (V.D.3).- Evaluar la remuneracin de los ejecutivos principales y de los
N/A
miembros del Directorio, asegurndose que el procedimiento para elegir a los directo-
Polticas para:
NO
Contratar y sustituir a los principales ejecutivos
(X)
(...)
Fijar la remuneracin de los principales ejecutivos
(X)
(...)
Evaluar la remuneracin de los principales ejecutivos
(X)
(...)
Evaluar la remuneracin de los directores
(X)
( )
Elegir a los directores
(...)
(N/A)
res sea formal y transparente.

d.
En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa para uno o ms de los procedimientos sealados, indique
si dichos procedimientos se encuentran regulados en algn (os) documento (s) de la empresa.
a.
En caso el Directorio de la EMPRESA se encuentre encargado de las funciones descritas en este principio, in-
Estatuto
Reglamento Interno
Manual
otros
dique si ellas se encuentran reguladas en algn (os) documento (s) de la EMPRESA.
()
(...)
(X)
(X)
Estatuto
Reglamento Interno
Manual
otros
N/A
(...)
(...)
(...)
(...)
Poltica Filosofa de Compensaciones.

Procedimiento de Compensaciones e Incrementos Individuales y
Aumentos Generales.
Manuel de Descripcin de Puestos.

Procedimiento de Reclutamiento y Seleccin de Personal.
Poltica igualdad de oportunidad y trato en el empleo.
* IIndicar la denominacin del documento, salvo en el caso de los Estatutos de la empresa.

() EL DIRECTORIO SE ENCARGA DE LA FUNCIN DESCRITA PERO ESTA NO
SE ENCUENTRA REGULADA
b.
Indique el rgano que se encarga de:
Funcin
Directorio
Gerente
General
Otros (Indique)
Contratar y sustituir al gerente general
(...)
(...)
Socio Colectivo
Contratar y sustituir a la plana gerencial
(...)
(...)
Gerencia General
Fijar la remuneracin de los principales ejecutivos
(...)
(...)
Gerencia General
Evaluar la remuneracin de los principales ejecutivos
(...)
(...)
Gerencia General
Evaluar la remuneracin de los directores
(...)
(...)
N/A
(...)
memoria 2012
60 memoria 2012
14. El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber:

a.
0 1 2 3 4
61
0 1 2 3 4
N/A
Principio (V.D.4).- Realizar el seguimiento y control de los posibles conflictos de intere-
ses entre la administracin, los miembros del Directorio y los accionistas, incluidos el
tados financieros de la sociedad, incluida una auditora independiente, y la existencia
uso fraudulento de activos corporativos y el abuso en transacciones entre partes inte-
de los debidos sistemas de control, en particular, control de riesgos financieros y no fi-
resadas.
nancieros y cumplimiento de la ley.
En caso el Directorio de la empresa se encuentre encargado de la funcin descrita en este principio, indique si esta
a.
funcin del Directorio se encuentra contenida en algn (os) documento (s) de la empresa.
N/A
Principio (V.D.5).- Velar por la integridad de los sistemas de contabilidad y de los es-
En caso el Directorio de la empresa se encuentra encargado de la funcin descrita en este principio, indique si esta
funcin del Directorio se encuentra contenida en algn (os) documento (s) de la empresa.
N/A
(...)
(...)
(...)
(...)
(...)
()
EL DIRECTORIO SE ENCARGA DE LA FUNCIN DESCRITA PERO ESTA NO SE ENCUENTRA REGULADA
()
NO APLICA. EL DIRECTORIO NO SE ENCARGA DE ESTA FUNCIN
() EL DIRECTORIO SE ENCARGA DE LA FUNCIN DESCRITA PERO ESTA NO SE ENCUENTRA REGULADA

b.
Indique si la empresa cuenta con sistemas de control de riesgos financieros y no financieros.
Indique el nmero de casos de conflictos de intereses que han sido materia de discusin por parte del Directorio du-
(X) S
rante el ejercicio materia del presente informe.
Indique si los sistemas de control a que se refiere la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os) docu-
Manual
otros
mento (s) de la empresa.
Reglamento Interno
c.
N/A
(...)
(...)
(...)
(X)
Indique si la empresa o el Directorio de sta cuenta con un Cdigo de tica o documento (s) similar (es) en el (los) que
se regulen los conflictos de intereses que pueden presentarse.
(X) S
(...) NO
En caso su respuesta sea positiva, indique la denominacin exacta del documento:
(...) NO
Estatuto
c.
Nmero de casos
b.
otros
otros
(...)
Manual
Manual
(...)
Reglamento Interno
Reglamento Interno
(...)
Estatuto
Estatuto
N/A
Polticas y Procedimientos que regulan el Sistema de Control Interno Adoptado.
CDIGO DE TICA DE NEGOCIOS

()
d.
Indique los procedimientos preestablecidos para aprobar transacciones entre partes relacionadas.
N/A
memoria 2012 63
62 memoria 2012
0 1 2 3 4


0 1 2 3 4
N/A
Principio(V.D.6).- Supervisar la efectividad de las prcticas de gobierno de acuerdo
N/A
Principio (V.D.7).- Supervisar la poltica de informacin.
con las cuales opera, realizando cambios a medida que se hagan necesarios.
a.
a.
El Directorio de la empresa se encuentra encargado de la funcin descrita en este principio?
En caso el Directorio se encuentre encargado de la funcin descrita en este principio, indicar si esta funcin del Directorio se encuentra contenida en algn (os) documento (s) de la empresa.
do el nmero de evaluaciones que se han realizado durante el periodo.
otros
Indique los procedimientos preestablecidos para supervisar la efectividad de las prcticas de gobierno, especifican-
Manual
b.
(...) NO
Reglamento Interno
(X) S
Estatuto
N/A
(...)
(...)
(...)
(...)

() EL DIRECTORIO SE ENCARGA DE LA FUNCIN DESCRITA PERO ESTA NO SE ENCUENTRA REGULADA
La empresa tiene un Reglamento de Hechos de Importancia y Normas Internas de Conducta y un
(X ) NO APLICA. EL DIRECTORIO NO SE ENCARGA DE ESTA FUNCIN
sistema de control interno que recoge las mejores prcticas incluyendo mecanismos de monitoreo. Los controles de la compaa son auditados por Deloitte and Touche peridicamente
en cumplimiento con la Ley Sarbanes Oxley. En el ao 2012, se efectu una revisin interna de
b.
Indique la poltica de la empresa sobre revelacin y comunicacin de informacin a los inversionistas.
los principales controles, y otra externa efectuada por los auditores de D&T.
N/A
Indique si los procedimientos descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os) documento (s)
de la empresa.
(X)
Reglamento de Hechos de Importancia y Normas Internas de Conducta
otros
()
Indique si la poltica descrita en la pregunta anterior se encuentra regulada en algn (os) documento (s) de la empresa.
Manual
otros
(X)
c.
Reglamento Interno
Manual
()
Estatuto
Reglamento Interno
(X) NO APLICA, LA EMPRESA NO CUENTA CON LA REFERIDA POLTICA
Estatuto
c.
(...)
(...)
(...)
(...)
Polticas y procedimientos publicados en la Intranet de la Compaa,

sobre:
Contabilidad y Reportes Financieros
Contratos, Compras y Desembolsos
Contratacin de auditores externos
Activos Fijos
Planillas
(X)
Administracin del riesgo

Impuestos
Tesorera
Control Interno, entre otros.
(...)
NO SE ENCUENTRA REGULADA
memoria 2012 65
64 memoria 2012
0 1 2 3 4

18. Principio (V.E.1).- El Directorio podr conformar rganos especiales de acuerdo a las
N/A
necesidades y dimensin de la sociedad, en especial aqulla que asuma la funcin de

auditora. Asimismo, estos rganos especiales podrn referirse, entre otras, a las funciones de nombramiento, retribucin, control y planeamiento.

Estos rganos especiales se constituirn al interior del Directorio como mecanismos

de apoyo y debern estar compuestos preferentemente por directores independientes, a fin de tomar decisiones imparciales en cuestiones donde puedan surgir conflictos de intereses.
a.
En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa, indique la siguiente informacin respecto de cada comit
del Directorio con que cuenta la empresa
COMIT DE
i. Fecha de creacin:
ii. Funciones:
iii. Principales reglas de organizacin y funcionamiento:
iv. Miembros del Comit:

Fecha
Nombres y Apellidos
Inicio
Trmino
Cargo dentro del comit
v. Nmero de sesiones realizadas durante el ejercicio:
vi. Cuenta con facultades delegadas de acuerdo

con el artculo 174 de la Ley General de Sociedades:
(...)
(...) S
NO APLICA, LA empresa NO CUENTA CON COMITS DE DIRECTORIO
(...) No
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66 memoria 2012
0 1 2 3 4

19. Principio (V.E.3).- El nmero de miembros del Directorio de una sociedad debe ase-
0 1 2 3 4

20. Principio (V.F, segundo prrafo).- La informacin referida a los asuntos a tratar en ca-
N/A
gurar pluralidad de opiniones al interior del mismo, de modo que las decisiones que
da sesin, debe encontrarse a disposicin de los directores con una anticipacin que
en l se adopten sean consecuencia de una apropiada deliberacin, observando
les permita su revisin, salvo que se traten de asuntos estratgicos que demanden
siempre los mejores intereses de la empresa y de los accionistas.
confidencialidad, en cuyo caso ser necesario establecer los mecanismos que per-
N/A
mita a los directores evaluar adecuadamente dichos asuntos.
Indique la siguiente informacin correspondiente a los directores de la empresa durante el ejercicio materia del presente informe.
a.
N/A
N/A
Fecha
Nombres y Apellidos
Cmo se remite a los directores la informacin relativa a los asuntos a tratar en una sesin de Directorio?
Formacin .
Part. accionaria ..
3/
2/
Inicio1/.
Trmino
N de
Part.
acciones
(%)
(...)
CORREO ELECTRNICO
(...)
CORREO POSTAL
(...)
OTROS. Detalle
(...)
SE RECOGE DIRECTAMENTE EN LA empresa
Directores
b.
Con cuntos das de anticipacin se encuentra a disposicin de los directores de la empresa la informacin
Depedientes
referida a los asuntos a tratar en una sesin?
N/A
Menor a 3 das
De 3 a 5 das
Mayor a 5 das
Informacin no confidencial
(...)
(...)
(...)
Informacin confidencial
(...)
(...)
(...)
Directores
Indique si el procedimiento establecido para que los directores analicen la informacin considerada como confidencial se encuentra regulado en algn (os) documento (s) de la empresa.
otros
N/A
Manual
c.
1/. Corresponde al primer nombramiento.
2/. Incluir la formacin profesional y si cuenta con experiencia en otros directorios.
3/. Aplicable obligatoriamente slo para los directores con una participacin sobre el capital social mayor o igual al 5% de las acciones de la empresa.
Reglamento Interno
Independientes
Estatuto
a.
(...)
(...)
(...)
(...)
() LA empresa CUENTA CON UN PROCEDIMIENTO ESTABLECIDO PERO ESTE NO SE ENCUENTRA REGULADO

() NO APLICA. LA empresa NO CUENTA CON UN PROCEDIMIENTO
memoria 2012 69
68 memoria 2012
21. Principio (V.F, tercer prrafo).- Siguiendo polticas claramente establecidas y defini-
N/A
22. Principio (V.H.1) .- Los nuevos directores deben ser instruidos sobre sus facultades y
das, el Directorio decide la contratacin de los servicios de asesora especializada
responsabilidades, as como sobre las caractersticas y estructura organizativa de la
que requiera la sociedad para la toma de decisiones.
sociedad.
Indique las polticas preestablecidas sobre contratacin de servicios de asesora especializada por parte del Directorio o los directores.
a.
N/A
empresa.
otros
Indique si las polticas descritas en la pregunta anterior se encuentran reguladas en algn (os) documento (s) de la
Manual
NO APLICA. LA empresa NO CUENTA CON LAS REFERIDAS POLTICAS

Reglamento Interno
(...)
(...)
(...)
(...)
(...)
N/A
Estatuto
Reglamento Interno
Manual
otros
(...)
(...)
(...)
(...)

(...)
c.
NO SE ENCUENTRA REGULADA
Indique la lista de asesores especializados del Directorio que han prestado servicios para la toma de decisiones de
la empresa durante el ejercicio materia del presente informe.
N/A
N/A
En caso la empresa cuente con programas de induccin para los nuevos directores, indique si dichos programas se
encuentran regulados en algn (os) documento (s) de la empresa.
N/A
b.
0 1 2 3 4
Estatuto
a.
0 1 2 3 4
()
LOS PROGRAMAS DE INDUCCIN NO SE ENCUENTRAN REGULADOS
()
NO APLICA. LA empresa NO CUENTA CON LOS REFERIDOS PROGRAMAS
memoria 2012
70 memoria 2012
23. Principio V.H.3).- Se debe establecer los procedimientos que el Directorio sigue en la elec-
0 1 2 3 4
0 1 2 3 4
71
24. Principio (V.I, primer prrafo).- Las funciones del Presidente del Directorio, Presi-
N/A
cin de uno o ms reemplazantes, si no hubiera directores suplentes y se produjese la va-
dente Ejecutivo de ser el caso, as como del Gerente General deben estar claramente
cancia de uno o ms directores, a fin de completar su nmero por el perodo que an res-
delimitadas en el estatuto o en el reglamento interno de la sociedad con el fin de evitar
ta, cuando no exista disposicin de un tratamiento distinto en el estatuto.
duplicidad de funciones y posibles conflictos.
25. Principio (V.I, segundo prrafo).- La estructura orgnica de la sociedad debe evitar
a.
Durante el ejercicio materia del presente informe se produjo la vacancia de uno o ms directores?
la concentracin de funciones, atribuciones y responsabilidades en las personas del

Presidente del Directorio, del Presidente Ejecutivo de ser el caso, del Gerente Gene-
(....) S
(...) NO
ral y de otros funcionarios con cargos gerenciales.
N/A
a.
En caso alguna de las respuestas a la pregunta anterior sea afirmativa, indique si las responsabilidades del Presidente del Directorio; del Presidente Ejecutivo, de ser el caso; del Gerente General, y de otros funcionarios con cargos
b.
En caso la respuesta a la pregunta anterior sea afirmativa, de acuerdo con el segundo prrafo del artculo 157 de la
gerenciales se encuentran contenidas en algn (os) documento (s) de la empresa.
Ley General de Sociedades, indique lo siguiente:

N/A
(...)
Presidente de Directorio
(...)
(...)
(...)
(...)
(...)
(X)
Presidente ejecutivo
(...)
(...)
(...)
(...)
(...)
(X)
Gerente General
(...)
(...)
(X)
(...)
Manual de Puestos y funciones
(...)
(...)
Plana Gerencial
(...)
(...)
(X)
(...)
Manual de Puestos y funciones
(...)
(...)
Responsabilidades de:
c.
Indique los procedimientos preestablecidos para elegir al reemplazante de directores vacantes.
N/A
(...)
NO APLICA, LA empresa NO CUENTA CON PROCEDIMIENTOS
Indique si los procedimientos descritos en la pregunta anterior se encuentran contenidos en algn (os) documento
(s) de la empresa.
N/A
Reglamento Interno
Manual
otros

** En la empresa las funciones y responsabilidades del funcionario indicado no estn definidas.
Estatuto
d.
(...)
(...)
(...)
(...)

()
No Aplica **
(...)
No estn reguladas
(...)
otros
(en das calendario)
(...)
Manual
De ser el caso, tiempo promedio de mora en designar al nuevo director
No
Reglamento Interno
El Directorio eligi al reemplazante?
Estatuto
N/A
LA empresa CUENTA CON UN PROCEDIMIENTO ESTABLECIDO PERO
memoria 2012 73
72 memoria 2012
0 1 2 3 4

26. Principio V.I.5).- Es recomendable que la Gerencia reciba, al menos, parte de su retri-
bucin en funcin a los resultados de la empresa, de manera que se asegure el cumplimiento de su objetivo de maximizar el valor de la empresa a favor de los accionistas.
a.
Respecto de la poltica de bonificacin para la plana gerencial, indique la(s) forma(s) en que se da dicha
bonificacin.
(X)
ENTREGA DE ACCIONES
(...)
ENTREGA DE OPCIONES
(...)
ENTREGA DE DINERO
(X) OTROS. Detalle Bonos e Incentivos De Corto, Mediano y Largo Plazo
b.
(...)
NO APLICA. LA empresa NO CUENTA CON PROGRAMAS DE
BONIFICACIN PARA LA PLANA GERENCIAL
Indique si la retribucin (sin considerar bonificaciones) que percibe el gerente general y plana gerencial es:
Remuneracin fija
Remuneracin variable
Gerente general
(X)
(X)
Plana Gerencial
(X)
(X)
Retribucin (%)*
1.34%
* Indicar el porcentaje que representa el monto total de las retribuciones anuales de los miembros de la plana gerencial y el gerente general, respecto
del nivel de ingresos brutos, segn los estados financieros de la empresa: 1.71%
c.
Indique si la empresa tiene establecidos algn tipo de garantas o similar en caso de despidos del gerente general
y/o plana gerencial.
(....) S
(X) NO
memoria 2012 75
74 memoria 2012
e.
I. SECCIN SEGUNDA: INFORMACION ADICIONAL
Indique con qu regularidad la empresa actualiza los datos referidos a los accionistas que figuran en su matrcula de
acciones.
f.
LOS DERECHOS DE LOS ACCIONISTAS
Indique con qu regularidad la empresa actualiza los datos referidos a los accionistas que figuran en su matrcula de
acciones.
Informacin sujeta a actualizacin

a.
Indique los medios utilizados para comunicar a los nuevos accionistas sus derechos y la manera en que pueden ejercerlos.
b.
Periodicidad
Domicilio
Correo Electrnico
Telfono
(...)
Menor a mensual
(...)
(...)
Mensual
(...)
(...)
(...)
(...)
(...)
(...)
(...)
CORREO ELECTRNICO
Trimestral
(...)
Anual
(X)
(X)
(X)
(...)
VA TELEFNICA
Mayor a anual
(...)
(...)
(...)
(...)
PGINA DE INTERNET
(...)
CORREO POSTAL
(...)
OTROS. Detalle.
(X)
NO APLICA. NO SE COMUNICAN A LOS NUEVOS ACCIONISTAS SUS
DERECHOS NI LA MANERA DE EJERCERLOS
(...)
Indique si los accionistas tienen a su disposicin durante la junta los puntos a tratar de la agenda y los documentos
que lo sustentan, en medio fsico.
(X) S
g.
OTROS, especifique
Indique la poltica de dividendos de la empresa aplicable al ejercicio materia del presente informe.
Fecha de aprobacin
18 de Noviembre de 2004.
rgano que lo aprob
Junta General de Socios

La poltica de dividendos consiste en el pago de las utilidades de
(...) NO
libre disposicin que se obtengan y hasta el 100% de las mismas.

La Sociedad distribuye dividendos definitivos o a cuenta en el
c.
Indique qu persona u rgano de la empresa se encarga de realizar el seguimiento de los acuerdos adoptados en las
curso del propio ejercicio, con cargo a utilidades efectivamente
Juntas de accionistas. En caso sea una persona la encargada, incluir adicionalmente su cargo y rea en la que labora.
obtenidas segn los estados financieros, o a reservas de libre

disposicin.
rea encargada
Direccion de Administracin y Finanzas y Gerencia Legal
Persona encargada
Poltica de dividendos
La distribucin a los socios se realiza en estricta proporcin a sus
(criterios para la distribucin
acciones suscritas, pagadas o no.
de utilidades)
Nombres y Apellidos
Cargo
rea
Nelly Lourdes Garcia Diaz
Directora de Administracin
Direccion de Administracin
y Finanzas
y Finanzas
La Junta General puede delegar en el Socio Colectivo la facultad

de distribuir dividendos, provisionales o definitivos, dentro de
los lmites de monto y plazo que autorice la Junta
La poltica estar determinada y podra ser modificada de a
Dora
MARA Avendao Arana
Directora Legal
Direccion Legal
cuerdo a los requerimientos de inversin, la estructura de deuda

y las condiciones financieras de la Sociedad.
d.
Indique si la informacin referida a las tenencias de los accionistas de la empresa se encuentra en:
(X)
La empresa
(...)
UNA INSTITUCIN DE COMPENSACIN Y LIQUIDACIN
memoria 2012 77
76 memoria 2012
h.
Indique, de ser el caso, los dividendos en efectivo y en acciones distribuidos por la empresa en el ejercicio materia del
c.
presente informe y en el ejercicio anterior.
Fecha de entrega
Indique si los tipos de bonificaciones descritos en la pregunta anterior se encuentran regulados en algn (os) documento (s) de la empresa.
N/A
Dividendo por accin

En efectivo
En acciones
N/A
N/A
Ejercicio n-1
Ejercicio n
Acciones de Inversin
N/A
N/A
Ejercicio n-1
Ejercicio n
otros
Clase de accin ...........
Manual
Ejercicio 2009
Reglamento Interno
Ejercicio 2010
Estatuto
Clase de accin comn
(...)
(...)
(...)
(...)

()
Directorio
d.
Indique el porcentaje que representa el monto total de las retribuciones anuales de los directores, respecto al nivel
de ingresos brutos, segn los estados financieros de la EMPRESA.
a.
Respecto de las sesiones del Directorio de la empresa desarrolladas durante el ejercicio materia del presente infor-
N/A
me, indique la siguiente informacin:
N/A
Retribuciones totales (%)
Directores independientes
Directores dependientes
Nmero de sesiones realizadas:

Nmero de sesiones en las cuales uno o ms directores fueron representados
por directores suplentes o alternos
Nmero de directores titulares que fueron representados en al menos una oportunidad
e.
Indique si en la discusin del Directorio, respecto del desempeo de la gerencia, se realiz sin la presencia del gerente general.
N/A
b.
Indique los tipos de bonificaciones que recibe el Directorio por cumplimiento de metas en la EMPRESA.
N/A
(....) S
(...)
PARA DIRECTORES
NO APLICA. LA empresa NO CUENTA CON PROGRAMAS DE BONIFICACIN
(...) NO
memoria 2012 79
78 memoria 2012
Accionistas y tenencias
a.
Otros
Indique el nmero de accionistas con derecho a voto, de accionistas sin derecho a voto (de ser el caso) y de tenedores
a.
Clase de accin
Nmero de tenedores
(incluidas las de inversin)
(al cierre del ejercicio)
Acciones con derecho a voto
18
Acciones sin derecho a voto
N/A
Acciones de inversin
N/A
Total
(X) S
(...) NO
En caso su respuesta sea positiva, indique la denominacin exacta del documento:

Cdigo de tica de Negocios de Duke Energy
Reglamento Interno de Trabajo
Ley estadounidense contra las prcticas corruptas en el extranjero
18
b.
b.
Indique si la empresa tiene algn reglamento interno de conducta o similar referida a criterios ticos y de responsabilidad profesional.
de acciones de inversin (de ser el caso) de la empresa al cierre del ejercicio materia del presente informe.
Indique la siguiente informacin respecto de los accionistas y tenedores de acciones de inversin con una participa-
(X) S
cin mayor al 5% al cierre del ejercicio materia del presente informe.
Clase de Accin:
Existe un registro de casos de incumplimiento al reglamento a que se refiere la pregunta a) anterior?
c.
(...) NO
En caso la respuesta a la pregunta anterior sea positiva, indique quin es la persona u rgano de la empresa encargada de llevar dicho registro.
Nombres y Apellidos
Nmero de
acciones
Participacin (%)
Nacionalidad
rea encargada
Recursos Humanos
Persona encargada
Nombres y Apellidos
JAVIER MARTIN UCHUYAMEN-
Clase de Accin:
Nombres y Apellidos
DOZA
Nmero de
acciones
Participacin (%)
Nacionalidad
Participacin (%)
Nacionalidad
Acciones de Inversin
Nombres y Apellidos
Nmero de
acciones
Cargo
GERENTE DE RECURSOS
HUMANOS
rea
RECURSOS HUMANOS
memoria 2012
80 memoria 2012
d.
Para todos los documentos (Estatuto, Reglamento Interno, Manual u otros documentos) mencionados en el presente informe, indique la siguiente informacin:
Denominacin del documento
Reglamento de Hechos de Importancia y Normas

de Conducta.
rgano de aprobacin
Gerencia General - Per
Fecha de
aprobacin
Febrero 2003
Fecha de ltima modificacin

Febrero
2003
Polticas y procedimientos publicados en la Intranet de la Compaa, sobre:

Contabilidad y Reportes Financieros
Contratos, Compras y Desembolsos
Contralora Corporativa
y otras reas de Finanzas
Contratacin de auditores externos
Activos Fijos
Planillas
Administracin del riesgo
Impuestos
Tesorera
Control Interno, entre otros.
Estatuto
Junta General de Accionistas
Procedimiento para Administracin de
acciones y atencin a los accionistas
Programas y procedimientos de auditora
interno
Procedimiento de Reclutamiento y seleccin de

personal
Cdigo de tica de negocios

Polticas y procedimientos que regulan el
control interno aprobado
Poltica de dividendos
Reglamento interno de trabajo
Varias
Varias
Varias
Varias
Varias
Varias
Varias
Varias
Varias
Varias
Varias
Varias
Varias
Varias
Octubre
1996
Mayo 2010
Varias
Varias
Varias
Varias
Varias
Varias
Varias
Recursos Humanos
Varias
Varias
Recursos Humanos
Varias
Varias
Varias
Varias
Recursos Humanos
Varias
Varias
Junta General de
Noviembre
Accionistas
2005
Recursos Humanos
Varias
Recursos Humanos
Corporativo
incrementos individuales y aumentos generales.
Varias
Varias
Recursos Humanos
Procedimiento de compensaciones e
Varias
Varias
empleo
Manual de descripcin de puestos
Varias
Varias
Poltica de igualdad de oportunidad y trato en el
Poltica de filosofa de compensaciones
Varias
Recursos Humanos
Corporativo
Recursos Humanos
Corporativo
Varias
e.
Incluya cualquiera otra informacin que considere conveniente.
81
memoria 2012 83
82 memoria 2012
Captulo 4
Estados Financieros
memoria 2012 85
84 memoria 2012
DUKE ENERGY EGENOR S. EN C. POR A.

TABLA DE CONTENIDO
Pginas
DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
1-2
ESTADOS FINANCIEROS POR LOS AOS TERMINADOS

EL 31 DE DICIEMBRE 2012 Y 2011:

Dictamen de los Auditores Independientes
Estados Financieros Separados
Aos Terminados el
31 de Diciembre de 2012 y 2011
Estados de Situacin Financiera

Estados de Resultados Integrales
Estados de Cambios en el Patrimonio
Estados de Flujos de Efectivo
Notas a los Estados Financieros
3
4
5
6
7-53
memoria 2012 87
86 memoria 2012
Beltrn, Gris y Asociados S. Civil

de R.L.
Las Begonias 441, Piso 6
San Isidro, Lima 27
Per
DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
Tel: +51 (1)211 8585

Fax: +51 (1)211 8586
www.deloitte.com/pe
A los seores Socios de

1.
Hemos auditado los estados financieros separados adjuntos de Duke Energy Egenor S. en C. por
A. (una subsidiaria de Duke Energy Per Holdings S.R.L.), los cuales comprenden los estados de
situacin financiera al 31 de diciembre de 2012 y 2011, y los estados de resultados integrales, de
cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los aos terminados en esas fechas, as como el
resumen de polticas contables significativas y otras notas explicativas.
Responsabilidad de la Gerencia con respecto a los estados financieros

2.
La Gerencia es responsable de la preparacin y presentacin razonable de dichos estados financieros

de conformidad con Normas Internacionales de Informacin Financiera, y respecto a aquel control
interno que la Gerencia determine que es necesario para permitir la preparacin de estados
financieros que no contengan errores materiales, ya sea debido a fraude o error.
Responsabilidad del Auditor

3.
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinin sobre dichos estados financieros basada
en nuestras auditoras. Nuestras auditoras fueron realizadas de conformidad con las Normas
Internacionales de Auditora aprobadas por el Consejo Directivo de la Junta de Decanos de Colegios
de Contadores Pblicos del Per para su aplicacin en el Per. Tales normas requieren que
cumplamos con requerimientos ticos, y que planifiquemos y realicemos la auditora para obtener
una seguridad razonable de que los estados financieros no contienen errores materiales.
4.
Una auditora comprende la ejecucin de procedimientos para obtener evidencia de auditora sobre
los saldos y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del
juicio del auditor, incluyendo la evaluacin del riesgo de que los estados financieros contengan
errores materiales, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar esta evaluacin de riesgo, el auditor
toma en consideracin el control interno pertinente de la Compaa para la preparacin y
presentacin razonable de los estados financieros, a fin de disear aquellos procedimientos de
auditora que sean apropiados de acuerdo con las circunstancias, pero no con el propsito de
expresar una opinin sobre la efectividad del control interno de la Compaa. Una auditora tambin
comprende la evaluacin de la aplicabilidad de las polticas contables utilizadas, y la razonabilidad
de las estimaciones contables realizadas por la Gerencia, as como una evaluacin de la presentacin
general de los estados financieros.
5.
Consideramos que la evidencia de auditora que hemos obtenido es suficiente y apropiada para
proporcionarnos una base para nuestra opinin de auditora.
Opinin
6.
En nuestra opinin, los estados financieros separados antes indicados, preparados para el propsito
indicado en el prrafo 7, presentan razonablemente, en todos sus aspectos materiales, la situacin
financiera de Duke Energy Egenor S. en C. por A. al 31 de diciembre de 2012 y 2011, su
desempeo financiero y sus flujos de efectivo por los aos terminados en esas fechas, de
conformidad con las Normas Internacionales de Informacin Financiera.
Enfasis de una situacin

7.
Los estados financieros separados de Duke Energy Egenor S. en C. por A. fueron preparados para
cumplir con requisitos sobre presentacin de informacin financiera vigentes en Per y reflejan la
inversin en su subsidiaria al costo (Nota 2 (f)) y no sobre una base consolidada. Estos estados
financieros consolidados con los de su subsidiaria deben leerse conjuntamente con los estados
financieros consolidados de su controladora ltima en Per Duke Energy Per Holdings S.R.L. y
Subsidiarias que se presentan por separado.
Refrendado por:
_____________________ (Socia)
Karla Velsquez Alva
CPC Matricula N 21595
1 de marzo de 2013
2013 Deloitte Touche Tohmatsu.

Deloitte se refiere a una o ms de las firmas miembros de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, una compaa
privada del Reino Unido limitada por garanta, y su red de firmas miembros, cada una como una entidad nica e
independiente y legalmente separada. Una descripcin detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu
Limited y sus firmas miembros puede verse en el sitio web www.deloitte.com/about.
Deloitte Touche Tohmatsu Limited es una compaa privada limitada por garanta constituida en Inglaterra & Gales
bajo el nmero 07271800, y su domicilio registrado: Hill House, 1 Little New Street, London, EC4A 3TR, Reino
Unido
-2-
memoria 2012 89
88 memoria 2012

ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA
31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011
(En miles de nuevos soles S/.000)
Notas
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES:
Efectivo y equivalente al efectivo
Cuentas por cobrar comerciales (neto)
Otras cuentas por cobrar
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
Inventarios (neto)
Activo por impuestos a las ganancias
Gastos pagados por anticipado
5
6
7
8
9
24 (c)
Total activos corrientes

ACTIVOS NO CORRIENTES:
Inversin en subsidiaria
Propiedades, planta y equipo (neto)
Activos intangibles (neto)
Otros activos
7
10
11
Total activos no corrientes
31/12/2012
S/.000
31/12/2011
S/.000
105,854
54,889
1,772
5,811
11,398
262
121,896
58,135
1,842
8,580
11,106
791
757
179,986
203,107
5,120
32,959
1,169,794
1,145
56
7,045
32,959
1,212,264
1,175
56
1,209,074
1,253,499
Notas
PASIVOS Y PATRIMONIO
PASIVOS CORRIENTES:
Obligaciones financieras
Cuentas por pagar comerciales
Otras cuentas por pagar
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Pasivo por impuesto a las ganancias
Pasivos para beneficios a los empleados
40,307
15,131
10,151
435
10,850
78,504
76,874
342,242
193,255
2,565
414
369,935
178,255
2,355
401
Total pasivos no corrientes
538,476
550,946
Total pasivos
616,980
627,820
538,519
52,980
180,581
538,519
52,980
237,287
772,080
828,786
1,389,060
1,456,606
Total pasivos corrientes

PASIVOS NO CORRIENTES:
Pasivos por impuesto a las ganancias diferidos
Provisin para desmantelamiento de activos
Provisiones
Total patrimonio
1,389,060
1,456,606
TOTAL
Las notas adjuntas son parte integrante de los estados financieros.
-3-
31/12/2011
S/.000
20,413
16,975
12,365
158
14,489
14,104
PATRIMONIO:
Capital social emitido
Reserva legal
Resultados acumulados
TOTAL
12
13
14
8
24 (c)
15
31/12/2012
S/.000
12
25
31
28
16 (a)
16 (b)
16 (c)
memoria 2012
90 memoria 2012
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES

POR LOS AOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO

Notas
2012
S/.000
2011
S/.000
VENTAS DE ENERGIA ELECTRICA
17
475,683
413,760
COSTOS DE VENTA DE ENERGIA ELECTRICA
18
(289,377)
(287,333)
186,306
126,427
(39,209)
(11,531)
27,998
(1,423)
69,516
(81,336)
(40,575)
(7,921)
23,403
(821)
79,246
(82,722)
150,321
97,037
(51,027)
(26,660)
99,294
70,377
99,294
70,377
0.185
0.131
Ganancia bruta
Gastos de administracin
Gastos de ventas
Otros ingresos
Otros gastos
Ingresos financieros
Gastos financieros
19
20
21
22
23
Ganancia antes de impuesto a las ganancias

Gasto por impuesto a las ganancias
24
Ganancia neta del ao

Otros resultados integrales del ao, neto de impuesto
Total otros resultados integrales del ao
Ganancia bsica y diluida por accin comun:
26
SALDOS AL 1 DE ENERO DE 2011
Capital social
emitido
S/.000
(Nota 16 (a))
Reserva legal
S/.000
(Nota 16 (b))
Resultados
acumulados
S/.000
(Nota 16 (c))
Total
patrimonio
S/.000
538,519
52,980
166,910
758,409
70,377
70,377
538,519
52,980
237,287
828,786
99,294
(156,000)
99,294
(156,000)
538,519
52,980
180,581
772,080

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
Dividendos declarados en efectivo
SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012
-4-
-5-
91
memoria 2012 93
92 memoria 2012

ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
2012
S/.000
ACTIVIDADES DE OPERACION:
Cobranza correspondiente a:
Venta de energa elctrica
Prestacin de servicios
Recupero de impuesto general a las ventas
Intereses y rendimientos
Otras actividad de operacin
Pagos correspondientes a:
Proveedores de bienes y servicios
Impuestos a las ganancias
Empleados y beneficios sociales
Otros tributos
Intereses
Otras actividad de operacin
Efectivo y equivalente al efectivo neto proveniente de
actividades de operacin
ACTIVIDADES DE INVERSIN:
Dividendos
Venta de equipos
Compra de propiedades, planta y equipo
Compra de activos intangibles
Efectivo y equivalente al efectivo neto (usado en) proveniente de
actividades de inversin
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO:
Emisin de bonos corporativos
Dividendos
Pagares
Arrendamiento financiero
Bonos corporativos
2011
S/.000
569,419
27,289
2,798
2,336
477,217
21,871
3,144
2,670
8,810
(265,802)
(8,744)
(44,681)
(45,060)
(39,305)
(6,291)
(225,621)
(10,660)
(44,594)
(49,520)
(33,550)
(2,399)
191,959
147,368
3,500
398
10,000
381
(6,704)
(1,608)
(4,970)
(683)
(4,414)
4,728
107,160
94,395
(156,000)
(107,160)
(47,587)
-
(51,003)
(98,315)
Efectivo y equivalente al efectivo neto usado en

actividades de financiamiento
(203,587)
(54,923)
(DISMINUCIN) AUMENTO NETO EN EFECTIVO Y

EQUIVALENTE AL EFECTIVO
(16,042)
97,173
EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO AL INICIO DEL AO
121,896
24,723
EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO AL FINAL DEL AO
105,854
121,896
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

Cifras expresadas en miles de nuevos soles (S/.000) (excepto se indique de otra forma)
1.
CONSTITUCION, ACTIVIDAD ECONOMICA, ESTADOS FINANCIEROS SEPARADOS,

APROBACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS, PRINCIPALES CONTRATOS Y
REGULACION OPERATIVA
(a)
Constitucin
Duke Energy Egenor S. en C. por A., es una Sociedad en Comandita por Acciones (en adelante la
Compaa), subsidiaria de Duke Energy Per Holdings S.R.L. que posee el 99.97% de las acciones
con derecho a voto representativas del capital emitido. La Compaa fue constituida en Per bajo la
denominacin social de Egenor S.A. el 1 de enero de 1997, a partir de la fusin de Empresa de
Generacin Elctrica Nor Per S.A. (empresa perteneciente al Estado Peruano hasta agosto de 1996)
y Power North S.A.
(b)
Actividad econmica
La Compaa se dedica a la generacin de energa elctrica dentro del rea de sus concesiones y
autorizaciones a travs de sus centrales hidroelctricas de Can del Pato y Carhuaquero, as como
las centrales termoelctricas de Chimbote, Trujillo, Chiclayo, Piura, Paita, Sullana y Chilca, esta
ltima conocida como Planta Las Flores, as como a la venta de energa elctrica a clientes
regulados y libres dentro del territorio peruano que forman parte del Sistema Elctrico
Interconectado Nacional (SEIN) del cual la Compaa es integrante.
El domicilio legal de la Compaa, donde se encuentran sus oficinas administrativas, es Calle
Dionisio Derteano 144, Piso 19, San Isidro - Lima, Per.
(c)
Estados financieros separados
Los estados financieros separados de Duke Energy Egenor S. en C. por A. fueron preparados para
cumplir con requisitos sobre presentacin de informacin financiera vigentes en Per y reflejan la
inversin en su subsidiaria al costo (Nota 2 (f)) y no sobre una base consolidada. Los estados
financieros consolidados de Duke Energy Egenor S. en C. por A. y su subsidiaria, Etenorte S.R.L.,
se incluyen en los estados financieros consolidados de Duke Energy Per Holdings S.R.L. y
Subsidiarias, los cuales se presentan por separado.
(d)
Aprobacin de los estados financieros
Los estados financieros adjuntos por el ao terminado el 31 de diciembre de 2012 preparados de

conformidad con Normas Internacionales de Informacin Financiera, fueron autorizados para su
emisin por la Gerencia de la Compaa el 22 de febrero de 2013. Estos estados financieros sern
sometidos a la Junta Obligatoria Anual de Socios que se realizar el 27 de marzo de 2013 para su
aprobacin definitiva. Los estados financieros por el ao terminado el 31 de diciembre de 2011,
fueron aprobados por la Junta Obligatoria Anual de Socios con fecha 2 de abril de 2012.
-6-
-7-
memoria 2012 95
94 memoria 2012
(e)
Contratos suscritos con entidades relacionadas
(i)
Contrato de operacin y mantenimiento

La Compaa y Aguayta Energy del Per S.R.L., entidad relacionada, suscribieron un
contrato por medio del cual, la Compaa presta servicios de operacin y mantenimiento a
partir del 1 de marzo de 2010, por el plazo de 1 ao, el cual se renueva automticamente por el
mismo perodo a menos que cualquiera de las partes manifieste por escrito su voluntad de
ponerle trmino (Nota 8).
(ii)
(iii) Ley Antimonopolio y Antioligopolio en el Sector Elctrico

Mediante Ley N 26876 se cre la Ley que establece que las concentraciones verticales
iguales o mayores al 5%, u horizontales iguales o mayores al 15%, que se produzcan en las
actividades de generacin, transmisin y distribucin de energa elctrica, se sujetarn a un
procedimiento de autorizacin previa a fin de evitar concentraciones que afecten la libre
competencia.
(iv) Organismo Supervisor de la Inversin en Energa y Minera
Mediante Ley N 26734, modificada por la Ley N 28964, se cre el Organismo Supervisor de
la Inversin en Energa y Minera OSINERGMIN, con la finalidad de supervisar las
actividades que desarrollan las empresas en los sub-sectores de electricidad, hidrocarburos y
minera, controlar la calidad y eficiencia del servicio brindado al usuario y fiscalizar el
cumplimiento de las obligaciones contradas por los concesionarios en los contratos de
concesin, as como de los dispositivos legales y normas tcnicas vigentes. Asimismo, debe
fiscalizar el cumplimiento de los compromisos de inversin de acuerdo a lo establecido en los
respectivos contratos de concesin.
Contrato de administracin y otros servicios

La Compaa y Aguayta Energy del Per S.R.L., Termoselva S.R.L. y Eteselva S.R.L.,
entidades relacionadas, suscribieron un contrato de administracin y otros servicios en febrero
de 2009, por un plazo de 5 aos. En virtud del contrato, la Compaa presta servicios de
gerencia, administracin y gestin a dichas entidades relacionadas (Nota 8).
(iii) Contrato de administracin y mantenimiento

La Compaa y Etenorte S.R.L., entidad relacionada, suscribieron en diciembre de 2006 dos
contratos relacionados con: (i) la Gerencia y Servicios Administrativos y (ii) la Operacin y
Mantenimiento de la red de transmisin. A travs de estos contratos, la Compaa se
compromete a ejercer las facultades de Gerente General y asume la gestin y administracin
de Etenorte S.R.L. y brinda servicios de mantenimiento y operacin de la red de transmisin
(lneas, subestaciones y dems) (Nota 8).
(f)
Regulacin operativa y normas legales que afectan a las actividades en el sector elctrico
Las principales regulaciones operativas y normas legales del sector elctrico, donde la Compaa
desarrolla sus actividades son como sigue:
(i)
Ley de Concesiones Elctricas

De acuerdo a la Ley de Concesiones, las operaciones de las centrales de generacin y de los
sistemas de transmisin estn sujetas a las disposiciones establecidas por el Comit de
Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional - COES-SINAC, con la finalidad
de garantizar la seguridad del abastecimiento de energa elctrica y el mejor aprovechamiento
de los recursos energticos, entre otros. El COES-SINAC regula los precios de transferencia
de potencia y energa entre los generadores, as como las compensaciones a los titulares de los
sistemas de transmisin.
(ii)
Ley para asegurar el desarrollo eficiente de la generacin elctrica

En 2006, se public la Ley N 28832 que modifica diversos artculos de la Ley de
Concesiones. Esta Ley establece como sus objetivos principales: (a) asegurar la generacin de
energa suficiente y eficiente que reduzca la exposicin del sistema elctrico peruano a la
volatilidad de los precios, reducir los riesgos por falta de energa, y asegurar al consumidor
final una tarifa ms competitiva, (b) reducir la intervencin administrativa en la determinacin
de los precios de generacin mediante soluciones de mercado, y (c) propiciar una competencia
efectiva en el mercado de generacin.
-8-
(v)
Norma Tcnica de Calidad de los Servicios Elctricos

La Norma Tcnica de Calidad de los Servicios Elctricos (NTCSE) establece los niveles
mnimos de calidad de los servicios elctricos, incluyendo el alumbrado pblico, y las
obligaciones de las empresas del sector elctrico y de los clientes que operan en el marco de la
Ley de Concesiones.
La NTCSE contempla procedimientos de medicin y tolerancias y una aplicacin de la norma
por etapas, asignando la responsabilidad de su implementacin y aplicacin a OSINERGMIN,
as como la aplicacin, tanto a empresas elctricas como a clientes, de penalidades y
compensaciones en casos de incumplimiento de los parmetros establecidos por la referida
norma.
(vi) Norma que dicta medidas extraordinarias en caso de interrupcin del suministro de gas para
generacin
En 2008 se public el Decreto Supremo N 001-2008-EM, que reglamenta la Duodcima
Disposicin Complementaria Final a la Ley para asegurar el desarrollo eficiente de la
generacin elctrica, establecindose que en caso de interrupcin total o parcial del suministro
de gas natural a las centrales generadoras elctricas debido a problemas en la inyeccin o
fallas en el sistema de transporte de la red principal definida en la Ley N 27133 (Ley de
Promocin del Desarrollo de la Industria del Gas Natural), los costos adicionales de
combustible incurridos por las unidades de respaldo (aquellas que operen con costos
marginales ms altos que los registrados en la semana previa) sern asignados a los
generadores que realicen retiros netos positivos de energa durante el perodo de interrupcin
en proporcin de dichos retiros.
(vii) Decreto de urgencia que asegura la continuidad en la prestacin del servicio elctrico
Mediante D.U. N 049-2008, promulgado en diciembre de 2008, se establece que los retiros
fsicos de potencia y energa del Sistema Elctrico Interconectado Nacional (SEIN), que
efecten las empresas distribuidoras de electricidad para atender la demanda de sus usuarios
regulados, sin contar con los respectivos contratos de suministro, sern asignados a las
-9-
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96 memoria 2012
empresas generadoras de electricidad, valorizados a precios en barra del mercado regulado, en

proporcin a la Energa Firme Eficiente Anual de cada generador, menos sus ventas de energa
por contratos. La vigencia de este decreto fue prorrogada hasta el 31 de diciembre de 2013.
(viii) Ley que crea el sistema de seguridad energtica en hidrocarburos y el fondo de inclusin
social energtico.
Mediante Ley N 29583 se cre el Fondo de Inclusin Social Energtico (FISE) como un
sistema de compensacin energtica, que permite brindar seguridad al sistema, as como de un
sistema de compensacin social y de servicio universal para los sectores ms vulnerables de la
poblacin para promover el acceso al GLP.
El Sistema de Seguridad Energtica en hidrocarburos est constituido por redes de ductos e
instalaciones de almacenamiento consideradas estratgicas por el Estado para asegurar el
abastecimiento de combustibles al pas.
Este sistema ser remunerado mediante un cargo tarifario a la infraestructura de la red
nacional de ductos de transporte de productos lquidos derivados de los hidrocarburos y
lquidos de gas natural Este cargo servir para cubrir los costos de inversin y de explotacin
de redes de ductos por desarrollar.
(ix) Decreto Supremo que aprueba medidas transitorias sobre el mercado de electricidad.
Mediante este Decreto Supremo N 032-2012-EM se cumplira con garantizar o asegurar el
transporte de gas natural para cada unidad termoelctrica, si la respectiva capacidad contratada
diaria firme corresponde o excede al volumen requerido para operar a potencia efectiva
durante las horas punta del da.
Esta disposicin se mantendr vigente hasta que se cumpla la ampliacin de capacidad de
transporte de gas natural conforme a las magnitudes establecidas en la Adenda al Contrato
BOOT de Concesin de Transporte de Gas natural por Ductos de Camisea al City Gate
suscrito entre el Estado Peruano y Transportadora de Gas del Per S.A.
(x)
Decreto Supremo que aprueba el reglamento interno para la aplicacin de la decisin 757 del
acuerdo de la CAN.
Mediante el Decreto Supremo N 011-2012-EM se reglament los intercambios
internacionales de electricidad entre el Per y los miembros de la Comunidad Andina de
Naciones (CAN).
2.
POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS

Las polticas contables significativas utilizadas por la Compaa en la preparacin y presentacin de
los estados financieros son las siguientes:
(a)
Declaracin de cumplimiento y bases de preparacin y presentacin
Los estados financieros adjuntos fueron preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de
Informacin Financiera (NIIF), emitidas por la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad
(IASB, por sus siglas en ingls) vigentes al 31 de diciembre de 2012 y 2011, segn corresponda,
las cuales incluyen las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF), las Normas
- 10 -
Internacionales de Contabilidad (NIC), y las Interpretaciones emitidas por el Comit de

Interpretaciones de las Normas Internacionales de Informacin Financiera (CINIIF), o por el
anterior Comit Permanente de Interpretacin (SIC) - adoptadas por el IASB. Para estos propsitos
fue utilizada la base de costo histrico.
(b)
Responsabilidad de la informacin y estimaciones realizadas
La informacin contenida en estos estados financieros es responsabilidad de la Gerencia de la

Compaa. Para la elaboracin de los mismos, se han utilizado ciertas estimaciones realizadas para
cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados
en ellos, con base en la experiencia y otros factores relevantes. Los resultados finales de dichas
estimaciones podran variar.
Las estimaciones son revisadas peridicamente. Las modificaciones a las estimaciones contables
son reconocidas de forma prospectiva, contabilizndose los efectos del cambio en las
correspondientes cuentas de ganancia o prdida del ao en que se efectan las modificaciones
correspondientes.
Las estimaciones y sus fuentes de incertidumbre consideradas ms importantes para la elaboracin
de los estados financieros de la Compaa se refieren a:
(c)
Determinacin de la moneda funcional y registro de transacciones en moneda extranjera.

Estimacin para los ingresos de energa y potencia entregada y no facturada.
Provisin por compras de energa y potencia recibida y no facturada.
Vida til asignada a las propiedades, planta y equipo.
Prdidas por deterioro de determinados activos.
Valores razonables, clasificacin y riesgos de los activos y pasivos financieros.
Determinacin del impuesto a las ganancias diferido.
Provisiones.
Probabilidad de contingencias
Moneda funcional y de presentacin
La Compaa prepara y presenta sus estados financieros en nuevos soles, que es su moneda
funcional. La moneda funcional es la moneda del entorno econmico principal en el que opera una
entidad, aquella que influye en los precios de venta de los servicios que presta, entre otros factores.
(d)
Instrumentos financieros
Los instrumentos financieros se definen como cualquier contrato que origina simultneamente, un
activo financiero en una empresa y un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio en otra
empresa.
Los activos y pasivos financieros son reconocidos inicialmente a su valor razonable ms los costos
de transaccin directamente atribuibles a la compra o emisin de los mismos, excepto para aquellos
clasificados a su valor razonable con cambios en resultados, los cuales son inicialmente reconocidos
a su valor razonable y cuyos costos de transaccin directamente atribuibles a su adquisicin o
emisin, son reconocidos inmediatamente en la utilidad o prdida del perodo.
- 11 -
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98 memoria 2012
Activos financieros
Los activos financieros mantenidos por la Compaa corresponden principalmente a prstamos y
partidas por cobrar.
Las cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar no derivados con pagos fijos o
determinables, que no se negocian en un mercado activo, son clasificadas como prstamos y
partidas a cobrar. Estas partidas son registradas al costo amortizado utilizando el mtodo del tipo de
inters efectivo menos cualquier prdida acumulada por deterioro de valor reconocida. Los ingresos
por intereses son reconocidos utilizando la tasa de inters efectiva, excepto para aquellas cuentas
por cobrar a corto plazo en las que su reconocimiento se considera no significativo.
Pasivos financieros
Los pasivos financieros y los instrumentos de patrimonio se clasifican conforme al contenido de los
acuerdos contractuales pactados y teniendo en cuenta la sustancia econmica del contrato.
La Compaa no mantiene pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados ni
pasivos financieros mantenidos para negociar. Los pasivos financieros comprenden: cuentas por
pagar comerciales, cuentas por pagar a entidades relacionadas, otras cuentas por pagar y
obligaciones financieras. Los pasivos financieros son valuados con posterioridad a su
reconocimiento inicial a su costo amortizado, reconociendo en resultados los intereses devengados a
lo largo del periodo correspondiente.
(e)
Inventarios
Los inventarios comprenden suministros y combustibles y se valan al costo de adquisicin o al

valor neto realizable, el que sea menor. El costo se determina usando el mtodo de promedio
ponderado; el costo del inventario en trnsito, usando el mtodo de costo especfico.
El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los
costos estimados para poner las existencias en condicin de venta y realizar su comercializacin.
Por las reducciones del valor en libros de los suministros y combustibles a su valor neto realizable,
se constituye una estimacin para desvalorizacin de suministros y combustibles con cargo a los
resultados del perodo en que ocurren tales reducciones.
(f)
Inversin en subsidiaria
La inversin en subsidiaria se registra al costo de adquisicin. Cuando el valor recuperable de una

inversin es menor a su costo de adquisicin se reconoce una prdida por deterioro por un monto
equivalente al exceso del costo sobre el valor recuperable, con cargo a los resultados del ejercicio en
el que se producen tales disminuciones. Los dividendos en efectivo se registran como ingresos
financieros en el perodo que se tiene el derecho a percibirlos.
(g)
Propiedades, planta y equipo
Las propiedades, planta y equipo se presentan al costo, netas de depreciacin acumulada y cualquier
prdida para deterioro de valor reconocida. Los desembolsos iniciales, as como aquellos incurridos
posteriormente, relacionados con bienes cuyo costo puede ser valorado confiablemente, y es
probable que se obtengan de ellos beneficios econmicos futuros, se reconocen como propiedades,
planta y equipo.
- 12 -
Los desembolsos para mantenimiento y reparaciones se reconocen como gasto del periodo en que se
incurren. Las ganancias o prdidas resultantes de la venta o retiro de una partida de propiedades,
planta y equipo se determinan como la diferencia entre el producto de la venta y el valor en libros
del activo, las cuales son reconocidas en la ganancia o prdida del perodo en el momento en que la
venta se considera realizada.
Las partes y repuestos importantes que la Compaa espera utilizar durante ms de un perodo y que
estn vinculados a un elemento de propiedades, planta y equipo, son reconocidos como tal en el
momento de su adquisicin.
Las propiedades, planta y equipo en proceso de construccin o adquisicin son presentados al costo,
menos cualquier prdida por deterioro determinada. Los activos en proceso son reclasificados a su
categora de propiedades, planta y equipos una vez concluido el proceso de construccin o
adquisicin, y los mismos estn listos para su uso previsto. Estos activos son depreciados a partir de
ese momento de manera similar al resto de las propiedades, planta y equipo.
La depreciacin se determina siguiendo el mtodo de lnea recta en base a la vida til estimada de
los activos, representada por tasas de depreciacin equivalentes. La depreciacin anual se reconoce
como gasto o costo de otro activo, y se calcula considerando las siguientes vidas tiles estimadas
para los diversos rubros:
Aos
Edificios
Maquinaria y equipo
Unidades de transporte
Muebles y enseres
Equipos diversos
12 80
3 35
2 24
11 16
2 28
Las estimaciones sobre la vida til, valores residuales, de ser el caso, y el mtodo de depreciacin se
revisan peridicamente para asegurar que el mtodo y el perodo de depreciacin sean consistentes
con el patrn previsto de beneficios econmicos de las partidas de propiedades, planta y equipo,
incorporando en forma prospectiva los efectos de cualquier cambio en estos estimados contra la
ganancia o prdida neta del perodo en que se realizan.
(h)
Arrendamientos
Los arrendamientos son clasificados como arrendamientos financieros cuando los trminos del
contrato transfieren sustancialmente todos los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad del activo
arrendado. Todos los dems arrendamientos son clasificados como arrendamientos operativos.
Para contratos que califican como arrendamientos financieros en donde la Compaa acta como
arrendatario, las propiedades y equipos arrendados son inicialmente reconocidos como activos de la
Compaa al menor entre su valor razonable o el valor presente de los pagos mnimos del
arrendamiento, al comienzo del plazo del mismo. Las propiedades y equipos as registrados, se
deprecian por el mtodo de lnea recta en base a la vida til estimada para bienes similares propios.
La depreciacin anual se reconoce como gasto. El cargo financiero se distribuye entre los ejercicios
comprendidos en el plazo del arrendamiento. Las obligaciones correspondientes se reconocen como
un pasivo.
Los pagos de este tipo de arrendamientos se dividen en dos partes que representan, respectivamente,
las cargas financieras y la reduccin del pasivo correspondiente. La carga financiera total se
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memoria 2012 101
100 memoria 2012
distribuye entre los perodos que constituyen el plazo del arrendamiento, de manera de obtener una
tasa de inters constante en cada perodo, sobre el saldo de la deuda pendiente de amortizacin. Los
pagos contingentes se cargan como gastos en los perodos en los que se incurren.
(i)
Costos de financiamiento
Los costos de financiamiento se reconocen como gasto en el perodo en que son incurridos. Los
costos de financiamiento que son atribuibles directamente a la adquisicin, construccin o
produccin de un activo que necesariamente toma tiempo considerable para estar listo para su venta
o uso esperado (activo apto) se capitalizan como parte del costo de dicho activo. La capitalizacin
comienza cuando se estn llevando a cabo las actividades necesarias para preparar el activo apto
para su uso esperado y se est incurriendo en desembolsos y en costos de financiamiento, y finaliza
cuando sustancialmente se han completado todas las actividades necesarias para preparar el activo
apto para su uso esperado.
(j)
Revisin de deterioro de valor de activos a largo plazo
consideracin los riesgos e incertidumbres que rodean a la mayora de los sucesos y circunstancias
concurrentes a la valoracin de la misma. Cuando el importe de la provisin sea medido utilizando
flujos estimados de efectivo para cancelar la obligacin, el valor en libros es el valor presente de los
desembolsos correspondientes.
En el caso de que se espere que una parte o la totalidad del desembolso necesario para cancelar la
provisin sea rembolsado por un tercero, la porcin a cobrar es reconocida como un activo cuando
es prcticamente segura su recuperacin, y el importe de dicha porcin puede ser determinado en
forma fiable.
(l)
Pasivos y activos contingentes
Los pasivos contingentes no se reconocen en los estados financieros, slo se revelan en nota a los
estados financieros a menos que la posibilidad de una salida de recursos sea remota. Cuando la
posibilidad de una salida de recursos para cubrir un pasivo contingente sea remota, tal revelacin no
es requerida.
La Compaa revisa peridicamente los importes en libros de sus activos tangibles e intangibles
para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una prdida por deterioro de
valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de
determinar el alcance de la prdida por deterioro de valor (si la hubiera). Donde no es posible
estimar el valor recuperable de un activo individual, la Compaa estima el valor recuperable de la
unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activo. Donde se identifica una base consistente
y razonable de distribucin, los activos comunes son tambin distribuidos a las unidades
generadoras de efectivo individuales o, en su defecto, al grupo ms pequeo de unidades
generadoras de efectivo para el cual se identifica una base consistente y razonable de distribucin.
Los activos contingentes no se reconocen en los estados financieros, slo se revelan en nota a los
estados financieros cuando es probable que produzca un ingreso de recursos.
El valor recuperable es el mayor valor entre el valor razonable menos el costo de venderlo y el valor
de uso. El valor de uso se determina con base en los futuros flujos de efectivo estimados
descontados a su valor actual, utilizando una tasa de descuento antes de impuestos, que refleja las
valoraciones actuales del mercado con respecto al valor del dinero en el tiempo y los riesgos
especficos del activo.
(m) Beneficios a los trabajadores
Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una unidad generadora de efectivo) es

inferior a su importe en libros, el importe en libros del activo (unidad generadora de efectivo) se
reduce a su importe recuperable. Inmediatamente se reconoce una prdida por deterioro de valor
como gasto.
Una prdida por deterioro de valor se puede revertir posteriormente y registrarse como ingresos en
la utilidad del perodo, hasta el monto en que el valor en libros incrementado no supere el valor en
libros que se habra sido determinado de no haberse reconocido ninguna prdida por deterioro de
valor para el activo (unidad generadora de efectivo) en aos anteriores.
(k)
Provisiones
Las provisiones son reconocidas cuando la Compaa tiene una obligacin presente (ya sea legal o
implcita) como resultado de un suceso pasado, es probable que la Compaa tenga que
desprenderse de recursos, que incorporen beneficios econmicos para cancelar tal obligacin, y
puede efectuarse una estimacin fiable del importe de la obligacin.
El importe reconocido como provisin corresponde a la mejor estimacin, a la fecha del estado de
situacin financiera, del desembolso necesario para cancelar la obligacin presente, tomando en
- 14 -
Las partidas tratadas previamente como pasivos contingentes, sern reconocidas en los estados
financieros del perodo en el cual ocurra el cambio de probabilidades, esto es, cuando se determine
que es probable que se produzca una salida de recursos para cubrir el mencionado pasivo. Las
partidas tratadas como activos contingentes, sern reconocidas en los estados financieros en el
perodo en que se determine que es virtualmente seguro que se producir un ingreso de recursos,
respectivamente.
Los beneficios a los trabajadores incluyen, entre otros, beneficios a los trabajadores a corto plazo,
tales como sueldos, salarios y aportaciones a la seguridad social, ausencias remuneradas anuales,
ausencias remuneradas por enfermedad, y participacin en ganancias e incentivos, si se pagan
dentro de los doce meses siguientes al final del periodo. Estos beneficios se reconocen contra la
ganancia o prdida del perodo cuando el trabajador ha desarrollado los servicios que les otorgan el
derecho a recibirlos. Las obligaciones correspondientes a pagar se presentan como parte de pasivos
para beneficios a los trabajadores.
(n)
El activo y pasivo por el desmontaje y retiro de activos se reconocen cuando: (i) la Compaa tiene
una obligacin presente relacionada con el desmontaje y retiro de activos, y (ii) se puede estimar
confiablemente el monto de dichas obligaciones.
El monto inicial del activo y pasivo reconocido es el valor presente de los desembolsos futuros
estimados para cumplir con dichas obligaciones.
Posteriormente: (i) el pasivo es ajustado en cada periodo siguiente para reflejar el paso del tiempo;
dicho incremento del pasivo se reconoce como un gasto financiero; (ii) el activo se deprecia en
funcin de la vida til estimada de sus centrales trmicas, representada por tasas de depreciacin
equivalentes. La depreciacin anual se reconoce como gasto.
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(o)
Reconocimiento de ingresos, costos y gastos
Los ingresos se miden utilizando el valor razonable de la contrapartida, recibida o por recibir,
derivada de los mismos. Estos ingresos son reducidos por aquellas estimaciones tales como, rebajas
y otros conceptos similares.
Prestacin de servicios
-
Los ingresos por energa, potencia y transmisin secundaria entregada se reconocen como
ingreso en base a estimados del consumo de los clientes en el mes que corresponde. El ingreso
por energa entregada y no facturada entre la ltima lectura y el fin de cada mes se incluye en la
facturacin del mes siguiente, pero se reconoce como ingreso en el mes que corresponde en
base a estimados de la energa consumida por el usuario del servicio durante el referido perodo.
Los ingresos por servicios de gerenciamiento, administracin y mantenimiento se reconocen en

el mes en que dichos servicios son prestados.
Los otros ingresos se reconocen a medida que se realizan y se registran en los perodos con los
cuales se relacionan.
Dividendos e intereses
Los ingresos por dividendos se reconocen cuando han sido establecidos los derechos a recibir el
pago correspondiente una vez que se haya determinado que es probable que la Compaa reciba los
beneficios econmicos asociados con la transaccin y que el importe de los ingresos puede ser
medido con fiabilidad.
Los ingresos por intereses son reconocidos cuando es probable que la Compaa reciba los
beneficios econmicos asociados con la transaccin y que el importe de los ingresos puede ser
medido con fiabilidad. Los mismos son acumulados sobre una base peridica tomando como
referencia el saldo pendiente de capital y la tasa efectiva de inters aplicable.
Costos y gastos
Las diferencias en cambio originadas por partidas monetarias son reconocidas en la ganancia o
prdida neta en el perodo en el que se producen.
(q)
Impuestos a las ganancias
El gasto por impuestos a las ganancias comprende la suma del impuesto a las ganancias corriente
por pagar estimado y el impuesto a las ganancias diferido.
El impuesto a las ganancias corriente se determina aplicando la tasa de impuesto establecida en la
legislacin fiscal vigente a la renta neta fiscal del ao.
El impuesto a las ganancias diferido corresponde al monto de impuesto esperado a recuperar o pagar
sobre las diferencias temporarias entre los valores en libros reportados de activos y pasivos, y sus
correspondientes bases fiscales. Los pasivos por impuestos a las ganancias diferidos son
generalmente reconocidos para todas las diferencias temporarias imponibles. Los activos por
impuestos diferidos generalmente se reconocen para todas las diferencias temporarias deducibles y
crditos fiscales, rebajas y prdidas fiscales no aprovechadas, hasta la extensin en que se considere
probable que la Compaa va a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales para poder hacerlos
efectivos. Tales activos y pasivos no son reconocidos si las diferencias temporarias proceden de una
plusvala o del reconocimiento inicial (salvo en una combinacin de negocios) de otros activos y
pasivos en una operacin que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable.
El valor en libros de los activos por impuestos diferidos es revisado al final de cada perodo de
reporte, y reducido hasta la extensin de que no resulte probable que la Compaa disponga de
ganancias fiscales futuras suficientes para recuperar la totalidad o una porcin de tales activos.
Los impuestos a las ganancias diferidos activos y pasivos son determinados utilizando las tasas de
impuesto que se espera aplicarn en el momento en que el activo se realice o el pasivo se liquide,
con base en tasas y leyes fiscales aprobadas, o cuyo proceso de aprobacin est prcticamente
terminado, al final del periodo de reporte. La medicin de tales impuestos diferidos refleja las
consecuencias fiscales que se derivaran de la forma en que la Compaa espera, al final del periodo
de reporte, recuperar o liquidar el importe en libros de sus activos y pasivos.
El costo de generacin de energa elctrica se registra en el resultado del ejercicio cuando se presta
el servicio, en forma simultnea al reconocimiento de los ingresos. Los gastos se registran en los
perodos con los cuales se relacionan y se reconocen en los resultados del ejercicio cuando se
devengan, independientemente del momento en que se paguen.
Los impuestos a las ganancias, tanto corrientes como diferidos, son reconocidos como gasto o
ingreso, e incluidos en la determinacin de la ganancia o prdida neta del periodo, excepto si tales
impuestos se relacionan con partidas reconocidas en otros resultados integrales o directamente en
patrimonio, en cuyo caso, el impuesto a las ganancias corriente o diferido es tambin reconocido en
otros resultados integrales o directamente en patrimonio, respectivamente.
(p)
(r)
Transacciones en moneda extranjera
La moneda funcional de la Compaa es el nuevo sol peruano (S/.). Las operaciones en otras divisas
distintas nuevo sol peruano se consideran denominadas en moneda extranjera, y son reconocidas
utilizando los tipos de cambio prevalecientes a la fecha de las transacciones. Al final de cada
perodo de reporte, los saldos de partidas monetarias denominadas en moneda extranjera son
traducidos utilizando los tipos de cambio prevalecientes a esa fecha. Los saldos de partidas no
monetarias contabilizadas a valor razonable que son denominadas en moneda extranjera son
traducidas utilizando los tipos de cambio aplicables a la fecha en que el valor razonable fue
determinado. Los saldos de partidas no monetarias que son reconocidas en trminos de costos
histricos en monedas extranjeras son traducidos utilizando los tipos de cambio prevalecientes a la
fecha de las transacciones.
- 16 -
Ganancia por accin
La ganancia bsica por accin comn ha sido calculada dividiendo la ganancia neta del ejercicio
atribuible a los accionistas comunes, entre el promedio ponderado del nmero de acciones comunes
en circulacin durante dicho ejercicio. Debido a que no existen acciones comunes potenciales
diluyentes, esto es, instrumentos financieros u otros contratos que dan derecho a obtener acciones
comunes, la ganancia diluida por accin comn es igual a la ganancia bsica por accin comn.
(s)
Efectivo y equivalentes al efectivo
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en bancos y las inversiones en depsitos a

plazo con vencimientos inferiores a tres (3) meses.
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104 memoria 2012
(t)
Reclasificaciones
(b)
Ciertas cifras de los estados financieros del ejercicio 2011 han sido reclasificadas para hacerlas
comparables con las del ejercicio 2012. La naturaleza de su reclasificacin, los importes
reclasificados, y las cuentas afectadas se resumen como sigue:
Estado de situacin financiera

Activo por impuestos a las ganancias (parte no corriente) a
Otras cuentas por cobrar (parte no corriente)
3.
2011
S/.000
Las siguientes normas e interpretaciones han sido publicadas con aplicacin para perodos que
comienzan con posterioridad a la fecha de presentacin de estos estados financieros:
-
5,500
Nuevas NIIF e interpretaciones que no afectaron significativamente los montos reportados

y sus revelaciones en el ao actual y anterior
Las siguientes normas e interpretaciones y modificaciones a las normas existentes fueron publicadas
con aplicacin obligatoria para los perodos contables que comenzaron a partir del 1 de enero de
2010 o perodos subsecuentes, pero no fueron relevantes para las operaciones de la Compaa:
-
Enmiendas a la NIIF 7 - Revelaciones Transferencia de Activos Financieros. Efectiva

para periodos anuales que comienzan el o despus del 1 de julio de 2011. Las enmiendas a la
NIIF 7 incrementan los requerimientos de revelaciones para transacciones que involucran la
transferencia de activos financieros. Estas enmiendas tienen por objeto proporcionar mayor
transparencia en torno a la exposicin al riesgo, cuando un activo financiero es transferido
pero el cedente an conserva cierto nivel de exposicin continua en el activo. Las enmiendas
tambin requieren revelaciones cuando las transferencias de activos financieros no estn
distribuidas uniformemente en todo el perodo. Este pronunciamiento no tuvo mayores
implicaciones sobre las revelaciones de la Compaa, dada la ausencia de transacciones de
este tipo en los aos 2012 y 2011.
Enmiendas a la NIC 12 - Impuesto a las ganancias diferido - Recupero de activos. Efectiva

para periodos anuales que comienzan el o despus del 1 de enero de 2012. Las modificaciones
a la NIC 12, establecen una excepcin a los principios generales de la NIC 12, en cuanto a que
la medicin de los activos y pasivos diferidos deben reflejar las consecuencias fiscales que se
derivaran de la forma en que la entidad espera recuperar el importe en libros de un activo. En
concreto, bajo las enmiendas, las propiedades de inversin que se miden usando el mtodo del
valor razonable de acuerdo con la NIC 40 Propiedades de inversin, se presume que son
recuperados a travs de la venta para los efectos de medicin de los impuestos diferidos, a
menos que la presuncin sea refutada en ciertas circunstancias. Las modificaciones a la NIC
12 son efectivas para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2012. La
aplicacin de las modificaciones a la NIC 12 no tuvo mayor impacto sobre las cifras reflejadas
en los estados financieros, dado que no se identificaron diferencias en cuanto a la medicin de
los activos y pasivos diferidos en funcin a los estimados de cmo la entidad recuperar el
importe en libros de sus activos. Este pronunciamiento no tuvo mayores implicaciones sobre
las revelaciones de la Compaa, dada la ausencia de transacciones de este tipo en los aos
2012 y 2011.
- 18 -
NIIF 9 Instrumentos Financieros. Efectiva para perodos anuales que comienzan a partir del
1 de enero de 2015. La NIIF 9, la cual fue publicada en noviembre de 2009, introduce nuevos
requerimientos para la clasificacin y medicin de activos financieros. La enmienda a la NIIF
9 en octubre de 2010 incluye los requerimientos para la clasificacin y medicin de pasivos
financieros y des-reconocimiento. Las exigencias claves de la NIIF 9 son descritas a
continuacin:
La NIIF 9 requiere que todos los activos financieros reconocidos que estn dentro del alcance
de la NIC 39 Instrumentos financieros: Reconocimiento y medicin sean medidos
posteriormente a su costo amortizado o valor razonable. En concreto, las inversiones en
instrumentos de deuda que se llevan a cabo dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo sea
captar flujos de efectivo contractuales, y que cuyos flujos de efectivo contractuales
correspondan exclusivamente a pagos de principal e intereses sobre capital, son generalmente
medidos a su costo amortizado en perodos subsiguientes de la fecha de cierre.
NUEVAS NORMAS E INTERPRETACIONES EMITIDAS INTERNACIONALMENTE

(a)
Nuevas NIIF e interpretaciones emitidas aplicables con posterioridad a la fecha de

presentacin de los estados financieros
El efecto ms significativo de la NIIF 9 en relacin a la clasificacin y medicin de los

pasivos financieros se refiere a la contabilizacin de cambios en el valor razonable de un
pasivo financiero atribuible a cambios en el riesgo de crdito de ese pasivo. En concreto, bajo
la NIIF 9, para los pasivos financieros que estn designados a valor razonable con cambios en
resultados, el importe del cambio en el valor razonable del pasivo financiero, que sea
atribuible a cambios en el riesgo de crdito del pasivo, es presentado en otros resultados
integrales, a menos de que el reconocimiento de los efectos del cambio de riesgo de crdito del
pasivo en otros resultados integrales origine o incremente un desajuste en la utilidad o prdida.
Los cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo de crdito de un pasivo financiero no
se reclasifican posteriormente al estado de resultados integrales. Anteriormente, bajo la NIC
39, el importe de variacin en el valor razonable del pasivo financiero designado a valor
razonable con cambios en resultados era presentado en el estado de resultados integrales.
La NIIF 9 es efectiva para periodos anuales que inician con posterioridad al 1 de enero 2015, y
su aplicacin anticipada est permitida. La Gerencia de la Compaa estima que la NIIF 9 se
adoptar en los estados financieros para el periodo anual que comenzar el 1 de enero 2015.
-
NIIF 10 Estados Financieros Consolidados. Efectiva para periodos anuales que comienzan el
o despus del 1 de enero de 2013. La NIIF 10 sustituye algunas partes de la NIC 27 Estados
Financieros Consolidados y Separados. SIC 12 Consolidacin - Entidades de propsitos
especiales ha sido retirada en relacin a la emisin de la NIIF 10. Bajo la NIIF 10, hay slo
una base para la consolidacin, que es el control. Adems, incluye una nueva definicin de
control que contiene tres elementos: (a) poder sobre la sociedad en la que se participa, (b)
exposicin, o derechos, con retribucin variable a partir de la participacin en la sociedad, (c)
capacidad de influir sobre la sociedad para afectar el importe de los retornos de los
inversionistas. Una extensa gua se ha incluido en la NIIF 10 con escenarios complejos.
NIIF 11 Acuerdos Conjuntos. Efectiva para periodos anuales que comienzan el o despus del
1 de enero de 2013. La NIIF 11 sustituye a la NIC 31 Participaciones en Negocios Conjuntos.
La NIIF 11 trata cmo un acuerdo conjunto del cual dos o ms compaas tienen el control
conjunto debera ser clasificado. SIC 13 Entidades Conjuntamente Controladas - 19 -
memoria 2012 107
106 memoria 2012
Contribuciones No monetarias por participantes ha sido retirada en relacin a la emisin de la

NIIF 11. Bajo la NIIF 11, los acuerdos conjuntos son clasificados como operaciones conjuntas
o negocios conjuntos, dependiendo de los derechos y obligaciones de las partes del acuerdo.
Contrariamente en la NIC 31 hay tres tipos de negocios conjuntos: entidades controladas
conjuntamente, activos controlados conjuntamente y operaciones controladas conjuntamente.
Adems, los negocios conjuntos bajo la NIIF 11 tienen que ser contabilizados usando el
mtodo de participacin, mientras que las entidades controladas conjuntamente, segn la NIC
31 pueden ser contabilizadas usando el mtodo de participacin o el de consolidacin
proporcional.
-
NIIF 12 Revelaciones de Intereses en Otras Entidades. Efectiva para periodos anuales que
comienzan el o despus del 1 de enero de 2013. La NIIF 12 es una norma de revelacin
aplicable a entidades que tienen intereses en subsidiarias, acuerdos conjuntos, sociedades y/o
entidades con estructura no consolidada. En general, las exigencias en la NIIF 12 en temas de
revelacin son ms exigentes que las normas vigentes.
NIC 27 (revisada en 2011) Estados Financieros Separados. Efectiva para periodos anuales
que comienzan el o despus del 1 de enero de 2013. La NIC 27 contiene requerimientos de
registro y revelacin para inversiones en subsidiarias, negocios en conjunto y asociadas
cuando la entidad prepara estados financieros separados. La NIC 27 requiere a la entidad que
prepara estados financieros separados que contabilice las inversiones al costo o de acuerdo con
la NIIF 9.
NIC 28 (revisada en 2011) Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos. Efectiva para

periodos anuales que comienzan el o despus del 1 de enero de 2013. La NIC 28 contiene
requerimientos de registro para inversiones en asociadas y describe los requisitos para la
aplicacin del mtodo patrimonial cuando se registra las inversiones en asociadas y negocios
conjuntos.
La Compaa se encuentra evaluando el impacto que estas ltimas cinco normas relacionadas entre
s tendrn en los estados financieros.
-
NIIF 13 Medicin del Valor Razonable. Efectiva para periodos anuales que comienzan el o
despus del 1 de enero de 2013. La NIIF 13 establece un nico recurso de gua para
determinar el valor razonable y las revelaciones sobre la medicin del valor razonable. La
norma define el valor razonable, establece un marco para la medicin el valor razonable y
requiere revelaciones sobre la medicin del valor razonable. El alcance de la NIIF 13 es
amplio ya que se aplica tanto a instrumentos financieros, como a los no financieros para los
cuales otras NIIF requieren o permiten medir a valor razonable y revelaciones sobre la
medicin del valor razonable, excepto en circunstancias especficas. En general los
requerimientos de la NIIF 13 son ms extensos que los exigidos en las normas actuales. Por
ejemplo, informacin cualitativa y cuantitativa sobre la base de la jerarqua del valor
razonable de los tres niveles que en la actualidad requiere los instrumentos financieros slo
bajo la NIIF 7 Instrumentos Financieros: informacin a revelar, se extender por la NIIF 13
para cubrir todos los activos y pasivos dentro de su alcance. La NIIF 13 es efectiva para
periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2013 o posterior, permitindose su
aplicacin anticipada. La Gerencia de la Compaa prev que la NIIF 13 se adoptar en los
estados financieros para el periodo anual que comenzar el 1 de enero de 2013, y que la
aplicacin de la nueva norma puede afectar las cifras reportadas en los estados financieros y
resultar en ms revelaciones en los estados financieros.
- 20 -
Enmiendas a la NIC 1 - Presentacin de elementos de otros resultados integrales. Efectiva

para periodos anuales que comienzan el o despus del 1 de julio de 2012. Las enmiendas a la
NIC 1 mantiene la opcin de presentar el estado de resultados y otros resultados integrales en
un solo estado o en dos estados separados pero consecutivos. Sin embargo, la enmienda a la
NIC 1 requiere revelaciones adicionales que deben estar en la seccin de otros resultados
integrales de tal manera que estos elementos se agrupen en dos categoras: (a) elementos que
no sern reclasificados posteriormente al estado de resultados (b) elementos que sern
reclasificados posteriormente al estado de resultados cuando ciertas condiciones especficas se
cumplan. El impuesto las ganancias sobre elementos de otros resultados integrales es
requerido para ser asignado a la misma base. Las enmiendas a la NIC 1 son efectivas para los
periodos anuales que comiencen a partir del 1 de julio de 2012 o posterior. La presentacin de
elementos de otros resultados integrales sern modificados en consecuencia cuando las
enmiendas sean aplicadas en los futuros periodos contables.
NIC 19 (revisada en 2011) Beneficios a los trabajadores. Efectiva para periodos anuales que
comienzan el o despus del 1 de enero de 2013. Las enmiendas a la NIC 19 modifican la
contabilizacin de planes de beneficios definidos y beneficios por terminacin. El cambio ms
significativo se refiere a la contabilizacin de los cambios en las obligaciones de beneficios
definidos y plan de activos. Las enmiendas requieren el reconocimiento de los cambios en las
obligaciones por beneficios definidos y en el valor razonable de los planes de activos cuando
se producen, y por lo tanto eliminan el tratamiento intermedio permitido por la versin
anterior de la NIC 19, y aceleran el reconocimiento de los costos de servicios pasados. Las
modificaciones requieren que todas las ganancias y prdidas actuariales sean reconocidas en
otros resultados integrales a fin que los activos de pensiones neto o pasivo reconocido en el
estado de situacin financiera refleje el valor total del plan dficit o supervit. Las
modificaciones a la NIC 19 son efectivas para los periodos que comiencen a partir del 1 de
enero de 2013 y permite la aplicacin anticipada retrospectiva con ciertas excepciones. La
Gerencia estima que la aplicacin de estas enmiendas no tendr un impacto significativo en
los montos y revelaciones en los estados financieros.
Enmiendas a NIC 32 Compensacin de activos y pasivos financieros. Efectiva para periodos

anuales que comienzan el o despus del 1 de enero de 2014, y 2013 para lo relacionado con
revelaciones. Las enmiendas aclaran asuntos de aplicacin relativos a requisitos para la
compensacin de activos y pasivos financieros. Especficamente, las enmiendas aclaran el
significado de los trminos tenga, en el momento actual, el derecho, exigible legalmente, de
compensar y liquidar la cantidad neta, o de realizar el activo y cancelar el pasivo
simultneamente. Tambin requiere la revelacin de informacin sobre derechos de
compensacin y acuerdos relacionados (tales como colaterales) para instrumentos financieros
sujetos a un acuerdo marco de compensacin ejecutable, o similares. La Gerencia estima que
la aplicacin de estas enmiendas no tendr un impacto significativo en los montos y
revelaciones en los estados financieros.
Enmiendas a NIIF Mejoras anuales a las NIIF ciclo 2009-2011. Efectiva para periodos
anuales que comienzan el o despus del 1 de enero de 2013. Las enmiendas incluyen
enmiendas a NIC 16 Propiedades, Planta y Equipo y NIC 32 Instrumentos Financieros:
Presentacin. Las enmiendas a la NIC 16 aclaran que los repuestos, equipos auxiliares
importantes y equipo de mantenimiento permanente deben ser clasificados como propiedades,
planta y equipos cuando cumplen las definiciones de NIC 16 o, en su defecto, inventarios. Las
enmiendas a NIC 32 aclaran que los impuestos a las ganancias diferidos relacionados con
distribuciones a los poseedores de instrumentos de capital y costos de transaccin de una
transaccin de capital deben ser contabilizadas de conformidad con NIC 12 Impuestos a las
- 21 -
memoria 2012 109
108 memoria 2012
Ganancias. La Gerencia estima que la aplicacin de estas enmiendas no tendr un impacto

significativo en los montos y revelaciones en los estados financieros.
-
4.
CINIIF 20 Costos por desbroce en la fase de produccin de una mina en superficie.

Efectiva para periodos anuales que comienzan el o despus del 1 de enero de 2013. Aplicable
a los costos por desbroce incurridos cuando una mina est en produccin. De acuerdo con esta
interpretacin, los costos de desbroce que generan un beneficio por mejora del acceso y
cumplen con la definicin anterior de un activo, son reconocidos como una adicin o aumento
de un activo existente bajo ciertas condiciones, mientras que aquellos relativos con actividades
con actividades cotidianas de desbroce operacional son contabilizados de conformidad con
NIC 2 Inventarios. La Gerencia estima que la aplicacin de esta interpretacin no aplicable a
las operaciones realizadas por la Compaa.
INSTRUMENTOS Y RIESGOS FINANCIEROS

Categoras de instrumentos financieros
Los activos y pasivos financieros de la Compaa se componen de:
Pasivos:
Partidas por pagar
190,453
La Compaa est expuesta continuamente a riesgos de mercado, riesgos de crdito y riesgos de

liquidez originados por la variacin del tipo de cambio, de precios y de tasas de inters. Estos
riesgos son administrados a travs de polticas y procedimientos especficos establecidos por la
Gerencia de Finanzas. La Gerencia de Finanzas tiene a su cargo la administracin de riesgos; la cual
identifica, evala y cubre los riesgos financieros.
Riesgo de mercado
(i)
Total
Pasivos:
Posicin pasiva (neta)
2011
S/. 000
Riesgos Financieros
(a)
Activos:
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas
Total
2012
S/. 000
Activos:
Partidas por cobrar (incluyendo efectivo
y equivalente al efectivo)
A continuacin se presenta el valor en libros de los activos y pasivos monetarios en moneda

extranjera al 31 de diciembre de 2012 y 2011, reflejados de acuerdo con las bases de
contabilidad descritas en la Nota 2 a los estados financieros:
La Compaa factura principalmente en nuevos soles. El riesgo de tipo de cambio surge

principalmente del efectivo y equivalente al efectivo, y por las obligaciones financieras que se
mantienen en esa moneda. La Gerencia ha aceptado el riesgo de su posicin pasiva neta, por lo
que no ha efectuado operaciones de derivados para su cobertura.
- 22 -
2011
US$ 000
35,715
131
2,233
32,172
103
1,853
38,079
34,128
142,162
102
1,600
42
152,111
359
1,235
14
143,906
153,719
(105,827)
(119,591)
Los saldos de activos y pasivos financieros denominados en moneda extranjera corresponden

a saldos en dlares estadounidenses, estn expresados en nuevos soles al tipo de cambio de
oferta y demanda publicado por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), vigente
a esas fechas, los cuales fueron de S/.2.551 venta y S/.2.549 compra, (S/.2.697 venta, y
S/.2.695 compra al 31 de diciembre de 2011) por US$1.00.
La Gerencia de la Compaa considera razonable un 5% de tasa de sensibilidad en la
evaluacin del riesgo de tipo de cambio. A continuacin se presenta el anlisis de sensibilidad
asumiendo una revaluacin/devaluacin del nuevo sol (S/.) equivalente a la tasa antes
indicada, exclusivamente sobre los saldos de activos y pasivos monetarios anteriormente
reflejados:
Aumento
(disminucin)
en el tipo
de cambio
%
2012:
US$ / Nuevos soles
US$ / Nuevos soles
Riesgo de tipo de cambio
2012
US$ 000
2011:
US$ / Nuevos soles
US$ / Nuevos soles
- 23 -
Efecto en la
utilidad antes
de impuesto a
las ganancias
S/.000
+5%
-5%
(13,498)
13,498
+5%
-5%
(16,127)
16,127
memoria 2012 111
110 memoria 2012
(ii) Riesgo de precios
Al 31 de diciembre 2012 y 2011, el vencimiento contractual de los pasivos financieros no

derivados es el siguiente:
La Compaa para mitigar su exposicin frente a las variaciones de precios en la compra de

corto plazo de potencia y energa en el mercado, ha definido un nivel de referencia de
contratacin con sus clientes, el cual se ha establecido entre 1,577 GWh/ao y 1,927 GWh/ao
para la venta de potencia y energa asociada. Esta exposicin es originada por la naturaleza
estacional de la generacin hidroelctrica de energa y presenta una marcada estacionalidad de
los ros que alimentan sus centrales de Can del Pato y Carhuaquero.
2012:
(iii) Riesgo de tasa de inters
Total
La Compaa no tiene activos significativos que generan intereses; los ingresos y flujos de
efectivo operativos de la Compaa son independientes de los cambios en las tasas de inters
en el mercado.
La poltica de la Compaa es mantener financiamientos principalmente a tasas de inters fija.
Al respecto, el endeudamiento de corto y largo plazo a tasas fijas representa el 100% del total
de la deuda financiera al 31 de diciembre de 2012 (74% al 31 de diciembre de 2011); por lo
tanto, cualquier cambio en las tasas de inters no afectara significativamente los resultados de
la Compaa.
(b)
2011:
Total
(d)
Riesgo de crdito
Total
S/.000
20,413
16,975
6,470
158
17,625
-
35,250
-
289,367
-
362,655
16,975
6,470
158
44,016
17,625
35,250
289,367
386,258
40,307
15,131
5,351
435
39,550
-
181,084
-
149,301
-
410,242
15,131
5,351
435
61,224
39,550
181,084
149,301
431,159
Administracin del riesgo de capital
2012
S/.000
Riesgo de liquidez
- 24 -
Ms de
5 aos
S/.000
El ndice de endeudamiento neto est compuesto por lo siguiente:
Con respecto a los depsitos en bancos, la Compaa coloca sus excedentes de liquidez en
instituciones financieras de prestigio, establece polticas de crdito conservadoras y evala
constantemente las condiciones existentes en el mercado en el que opera. En consecuencia, la
Compaa no prev prdidas significativas que surjan de este riesgo.
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el vencimiento contractual de los activos financieros no

derivados es corriente.
Entre 2 y 5
aos
S/.000
La estructura de capital de la Compaa est constituida por el endeudamiento neto

(obligaciones financieras menos efectivo y equivalente al efectivo), y el patrimonio.
Con respecto a las cuentas por cobrar, el 87% de las cuentas por cobrar comerciales est
concentrado en 7 clientes importantes, este riesgo se mitiga con la poltica de la Compaa de
evaluar los lmites de crdito de sus nuevos clientes a travs de un anlisis interno de su
experiencia crediticia, y asignar lmites de crdito por cliente. Estos lmites de crdito son
revisados 2 a 3 veces al ao.
La Gerencia tiene la responsabilidad principal de la administracin del riesgo de liquidez, la

cual ha establecido polticas y procedimientos en cuanto al endeudamiento a corto, mediano y
largo plazo. La Compaa, a travs del Gerente de Finanzas, administra el riesgo de liquidez
mediante el monitoreo de flujos de efectivo y los vencimientos de sus activos y pasivos
financieros.
Entre 1 y 2
aos
S/.000
Los objetivos de la Compaa al administrar el capital son el salvaguardar su capacidad de

continuar como empresa en marcha, con el propsito de generar retornos a sus accionistas y
beneficios a otros grupos de inters y mantener una estructura de capital ptima para reducir el
costo de capital.
El riesgo de crdito se refiere a que la contraparte incumpla sus obligaciones contractuales

resultando en una prdida financiera para la Compaa. Los instrumentos financieros que
someten parcialmente a la Compaa a concentraciones de riesgo de crdito consisten
principalmente en efectivo y equivalentes de efectivo y cuentas por cobrar comerciales.
(c)
Menos de
1 ao
S/.000
362,655
(105,854)
410,242
(121,896)
Total deuda neta
256,801
288,346
Total Patrimonio
772,080
828,786
ndice de endeudamiento neto
(e)
2011
S/.000
0.33
0.35
Valor razonable de instrumentos financieros

La Gerencia estima que los valores en libros de los instrumentos financieros de la Compaa
(activos y pasivos corrientes) al 31 de diciembre de 2012 y 2011, no difieren
significativamente de sus valores razonables debido a su vencimiento en el corto plazo.
En el caso de las obligaciones financieras a largo plazo, la Gerencia considera que el valor en
libros es similar a su valor razonable.
- 25 -
memoria 2012 113
112 memoria 2012
Al 31 de diciembre de 2012, el valor razonable de las obligaciones financieras a largo plazo es

de S/.337,955. Para el clculo de dicho valor razonable, la Gerencia ha proyectado cada una de
las deudas de largo plazo de la Compaa de acuerdo a los trminos y condiciones pactados al
momento de su contratacin, y los ha descontado a las tasas vigentes de mercado. Las tasas de
mercado han sido obtenidas a travs de cotizaciones bancarias recientes recibidas por la
Compaa.
5.
EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO

El efectivo y equivalente al efectivo, se compone de lo siguiente:
2012
S/.000
Efectivo en caja y bancos (a)
Depsitos a plazos (a)
Total
(a)
(b)
6.
2011
S/.000
39,481
66,373
11,507
110,389
105,854
121,896
Efectivo en caja y bancos comprende principalmente las cuentas corrientes y cuentas de

ahorro bancarias, y corresponden a saldos en bancos locales y del exterior, en nuevos soles y
dlares estadounidenses, y son de libre disponibilidad.
Al 31 de diciembre de 2012, los depsitos a plazo corresponden a fondos que la Compaa
mantiene en bancos locales, estn denominados en nuevos soles y dlares estadounidenses,
cuyo vencimiento es a 14 das (5 das al 31 de diciembre de 2011), los cuales generan
intereses promedios a una tasa anual de 3.88% y 1.50%, para los depsitos en nuevos soles y
dlares estadounidenses, respectivamente (4.01% y 0.53% al 31 de diciembre de 2011).
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES (NETO)

Los cuentas por cobrar comerciales (neto) se componen de lo siguiente:
2012
S/.000
2011
S/.000
Facturas
Energa y potencia entregada no facturada
11,647
46,722
21,452
39,756
Total
Estimacin para deterioro
58,369
(3,470)
61,208
(3,073)
54,899
58,135
Total
Una vez transcurridos los plazos antes indicados, los saldos vencidos generan intereses, el inters se
determina segn el promedio anual entre la tasa activa y pasiva de la moneda nacional y moneda
extranjera. Al 31 de diciembre 2012 la tasa promedio anual es de 10.73% y 4.51%, para moneda
nacional y moneda extranjera respectivamente (10.77% y 7.70% al 31 de diciembre de 2011 para
moneda nacional y moneda extranjera respectivamente).
Al 31 de diciembre 2012, la Compaa mantiene cuentas por cobrar vigentes por S/.16 (S/.17,210 al
31 de diciembre 2011).
Al 31 de diciembre de 2012, la Compaa mantiene cuentas por cobrar comerciales vencidas pero
no deterioradas por S/.10,698 (S/.1,711 al 31 de diciembre de 2011), para los cuales no se ha
establecido estimacin por deterioro de cuentas por cobrar dado que la experiencia crediticia de los
mismos se considera que no ha variado significativamente, y la Gerencia de la Compaa considera
que tales importes an siguen siendo recuperables. El resumen de la antigedad de estos saldos se
presenta a continuacin:
2012
S/.000
Vencidas hasta 30 das
Vencidas entre 31 y 90 das
Total
10,698
-
1,623
88
10,698
1,711
Energa y potencia entregada no facturada

La energa y potencia entregada no facturada corresponde a la remuneracin por potencia y energa
que el organismo regulador del sistema interconectado nacional, Comit de Operacin Econmica
del Sistema Interconectado Nacional (COES - SINAC), asigna mensualmente a cada generador y
que comunica para que sean facturados a los dems generadores o distribuidoras miembros del
SINAC. Dicha energa y potencia corresponde bsicamente a las ventas del mes de diciembre. La
energa y potencia entregada no facturada al 31 de diciembre de 2012 y 2011 fue facturada y
cobrada en enero de 2013 y enero de 2012, respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2012, energa entregada y no facturada estimada incluye S/.19,272 (S/.18,936
al 31 de diciembre de 2011) correspondiente a retiros de potencia y energa de clientes (empresas
distribuidoras) sin contratos bajo el contexto de la Ley N 29179 y el Decreto de Urgencia N 0492008, segn lo indicado en la Nota 1 de los estados financieros.
Facturas
El perodo promedio de crdito otorgado a los clientes nacionales oscila entre 7 y 15 das.
- 26 -
2011
S/.000
- 27 -
memoria 2012 115
114 memoria 2012
7.
Estimacin para deterioro de cuentas por cobrar

El movimiento de la estimacin para deterioro de cuentas por cobrar fue como sigue:
2012
S/.000
Las otras cuentas por cobrar se componen de lo siguiente:
2011
S/.000
Saldos iniciales
Adiciones (Nota 20)
Castigos
Recuperos (Nota 20)
3,073
436
(39)
3,833
2,185
(1,120)
(1,825)
Saldo finales
3,470
3,073
La estimacin para deterioro de cuentas por cobrar se determina de acuerdo con las polticas
establecidas por la Gerencia y se reconoce considerando, entre otros factores, los saldos pendientes
de cobro con una antigedad mayor a 90 das y sus posibilidades de ser recuperados, y la evidencia
de dificultades financieras del deudor que incrementen ms all de lo normal el riesgo de
incobrabilidad de los saldos pendientes de cobro, de modo que su monto tenga un nivel que la
Gerencia estima adecuado para cubrir eventuales prdidas en las cuentas por cobrar a la fecha del
estado de situacin financiera. El monto de la estimacin se reconoce con cargo a los resultados del
ejercicio. Los recuperos posteriores se reconocen con crdito a los resultados del ejercicio. Los
criterios bsicos para dar de baja los activos financieros deteriorados contra dicha cuenta de
valuacin son los siguientes: (i) agotamiento de la gestin de cobranza, incluyendo ejecucin de
garantas; y (ii) dificultades financieras del deudor que evidencien la imposibilidad de hacer efectiva
la cobranza.
La Compaa mantiene una estimacin para deterioro de cuentas por cobrar al nivel que la Gerencia
considera adecuado de acuerdo con el riesgo potencial de cuentas incobrables. La antigedad de las
cuentas por cobrar y la situacin de los clientes son constantemente monitoreadas para asegurar lo
adecuado de la provisin en los estados financieros. En consecuencia, en opinin de la Gerencia, el
saldo de la estimacin para deterioro de cuentas por cobrar, cubre adecuadamente el riesgo de
prdida para cuentas de cobranza dudosa al 31 de diciembre de 2012 y 2011.
- 28 -
OTRAS CUENTAS POR COBRAR
2012
S/.000
Activos financieros:
Reclamos OSINERGMIN
Anticipos de proveedores
Intereses
Diversas
Sub total
Activos no financieros:
Crdito por impuesto temporal a
los activos netos - ITAN (a)
Reclamos SUNAT
Total
(a)
Corriente
No Corriente
2012
2011
S/.000
S/.000
2011
S/.000
971
198
21
582
1,399
22
421
1,772
1,842
3,743
1,377
5,500
1,545
1,772
1,842
5,120
7,045
Corresponde al ITAN pagado por los ejercicios 2009 y 2011. La Compaa no ha solicitado la
devolucin correspondiente a la Administracin Tributaria al 31 de diciembre de 2012 y 2011;
sin embargo, tiene derecho a solicitar la devolucin en un plazo de 4 aos despus de haber
presentado la declaracin jurada a la Administracin Tributaria. En opinin de la Gerencia
este crdito ser recuperado en el largo plazo.
Otras cuentas por cobrar estn denominadas principalmente en nuevos soles.
- 29 -
memoria 2012 117
116 memoria 2012
8.
SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS

El socio principal de la Compaa es Duke Energy Per Holdings S.R.L., perteneciente al grupo Duke Energy Corporation (Estados Unidos de Norteamrica).
Durante los aos 2012 y 2011, la Compaa realiz las siguientes transacciones significativas con entidades relacionadas:
Ingresos
2012
Duke Energy Peru Holdings S.R.L.

Aguayta Energy del Per S.R.L.
Termoselva S.R.L.
Eteselva S.R.L.
Duke Energy Corporation
Etenorte S.R.L.
Otras entidades relacionadas
Total
Venta de energa
elctrica activa y
reactiva
S/.000
Servicios de
gerenciamiento y
administrativo
S/.000
(Nota 21)
Servicios de
operacin y
mantenimiento
S/.000
(Nota 21)
2,510
-
5,170
4,018
1,795
704
324
210
11,177
372
-
2,510
12,221
11,549
Gastos por
servicios de
asesora tcnica
S/.000
Servicios de
transmisin de
energa
S/.000
Reembolso de
gastos
S/.000
(559)
-
(23)
(553)
(12,604)
-
(155,947)
(53)
3,500
-
(559)
(13,180)
(156,000)
3,500
Dividendos
S/.000
(Nota 22)
Ingresos
2011

Termoselva S.R.L.
Eteselva S.R.L.
Duke Energy Corporation
Etenorte S.R.L.
Total
Otros
Egresos
Dividendos
S/.000
(Nota 17 (c))
Otros
Egresos
Venta de energa
elctrica activa y
reactiva
S/.000
Servicios de
gerenciamiento y
administrativo
S/.000
(Nota 21)
Servicios de
operacin y
mantenimiento
S/.000
(Nota 21)
13,966
-
5,310
4,193
1,876
705
324
228
8,838
372
-
13,966
12,636
9,210
Gastos por
servicios de
asesora tcnica
S/.000
Servicios de
transmisin de
energa
S/.000
13,500
-
(926)
-
(593)
(12,280)
-
(119)
(148)
10,000
-
13,500
(926)
(12,873)
(267)
10,000
Dividendos
S/.000
(Nota 22)
- 30 -
Dividendos
cobrados
S/.000
Reembolso de
gastos
S/.000
Dividendos
cobrados
S/.000
Dividendos
S/.000
memoria 2012 119
118 memoria 2012
Producto de estas transacciones, y otras de menor importancia, se generaron los siguientes saldos
por cobrar y por pagar:
Relacin
POR COBRAR COMERCIALES:
Aguayta Energy del Per S.R.L. (a)
Termoselva S.R.L. (a)
Eteselva S.R.L. (a)
Duke Energy Per Holdings S.R.L. (a)
Duke Energy International LLC (a)
Duke Energy Per Inversiones No.1 S.R.L. (a)
Etenorte S.R.L. (b)
Duke Energy International Argentina S.A. (a)
Relacionada
Relacionada
Relacionada
Matriz
Relacionada
Relacionada
Subsidiaria
Relacionada
Relacionada
Total
POR PAGAR COMERCIALES:
Eternorte S.R.L. (Nota 13)
Subsidiaria
POR PAGAR NO COMERCIALES:

Duke Energy International LLC
Gas Integral S.R.L.
Duke Energy International Argentina S.A.
Relacionada
Relacionada
Relacionada
Relacionada
Total
(a)
(b)
2012
S/.000
3,382
356
159
100
759
59
3,560
139
66
5,811
8,580
INVENTARIOS (NETO)
Los inventarios (neto) se componen de lo siguiente:
2011
S/.000
4,996
336
167
94
82
53
18
65
1,063
9.
2012
S/.000
Suministros y repuestos
Combustibles y lubricantes
Inventario en trnsito
Estimacin para desvalorizacin
Total
392
2
2
39
158
435
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, corresponde al saldo pendiente de cobro por los servicios
prestados de administracin y operacin y mantenimiento.
Al 31 de diciembre de 2011, corresponda principalmente a dividendos pendientes de cobro
por S/.3,500, el cual fue cobrado en 2012.
Saldo inicial
Aumento (Nota 18)
Recupero (Nota 18)
12,019
(621)
12,137
(1,031)
11,398
11,106
1,031
105
(515)
Saldo final
621
2011
S/.000
904
306
(179)
1,031
La estimacin para desvalorizacin de inventarios ha sido determinada sobre la base de informes

tcnicos externos y, en opinin de la Gerencia, esta estimacin cubre adecuadamente el riesgo de
desvalorizacin al 31 de diciembre de 2012 y 2011.
10.
INVERSION EN SUBSIDIARIA
Inversin en subsidiaria comprende:
Cantidad de
participaciones
Remuneraciones al personal clave
- 31 -
7,098
4,969
70
2012
S/.000
Los saldos por cobrar y por pagar a entidades relacionadas son de vencimiento corriente, no generan
intereses y no tienen garantas especficas.
La remuneracin pagada al personal clave que tiene la autoridad y responsabilidad de planificar,

dirigir y controlar las actividades de la Compaa de manera directa o indirecta ascendi a S/.5,272
y S/.5,623 en 2012 y 2011, respectivamente.
6,926
5,093
-
El movimiento en la estimacin para desvalorizacin de inventarios fue como sigue:
1,020
131
25
2
-
2011
S/.000
Eternorte S.R.L.
25,223,222
Partipacin
en el Capital
%
100.00%
Valor en libros
2012
2011
S/.000
S/.000
32,959
32,959
Etenorte S.R.L. se dedica a la transmisin de energa elctrica de acuerdo con las disposiciones
legales locales. La subsidiaria no mantiene trabajadores dado que cuenta con los servicios de la
Compaa, con quien mantiene un contrato de administracin y mantenimiento de las lneas de
transmisin (Nota 1).
- 32 -
memoria 2012 121
120 memoria 2012
La Junta General de Socios de la subsidiaria, de fecha 4 de octubre de 2011, acord la distribucin

de dividendos de S/.13,500, que se presentan en el rubro ingresos financieros del estado de
resultados integrales (Nota 8 y 22).
La inversin en subsidiaria se registra al costo de adquisicin. Al 31 de diciembre 2012 y 2011, la
Compaa no ha identificado indicios de deterioro sobre la inversin en Subsidiaria.
- 33 -
memoria 2012 123
122 memoria 2012
11.
PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO (NETO)

El movimiento en el costo, depreciacin acumulada y prdida por deterioro de propiedades, planta y equipo durante 2012 y 2011 fue como sigue:
COSTO:
Al 1 de enero de 2011
Terrenos
S/.000
Maquinaria y
equipo
S/.000
Edificios
S/.000
Muebles y
enseres
S/.000
1,176,463
963,247
9,650
139
3,471
15
11,465
1,176,602
966,718
9,665
1,102
4,682
11,465
1,177,704
971,400
465,338
401,844
Adiciones
Ventas y/o retiros
20,857
-
29,826
-
Al 31 de diciembre de 2011
486,195
431,670
7,907
Adiciones
Ventas y/o retiros
20,883
-
28,944
-
619
(1,470)
507,078
460,614
PERDIDA POR DETERIORO

3,037
Adiciones
Ventas y/o retiros
Transferencia
Adiciones
Ventas y/o retiros
Transferencias
DEPRECIACIN ACUMULADA:
11,568
Unidades de
transporte
S/.000
(103)
-
Adiciones
Recupero
(143)
2,894
189
(143)
Costo por
retiros de
activos
S/.000
Equipos
diversos
S/.000
4,178
(15)
11
32,169
(195)
1,251
Obras en curso
S/.000
165
-
6,839
4,970
(4,887)
2,204,279
4,970
(313)
-
4,174
33,225
165
126
2,567
8,665
4,300
35,792
165
4,695
2,214,186
7,236
2,232
27,463
119
904,232
5
-
(1,454)
454
690
(19)
171
(10)
1,466
(194)
6,922
Total
S/.000
6,704
(8,931)
2,208,936
6,704
(1,454)
-
53,015
(223)
2,393
28,735
124
957,024
176
-
1,576
-
7,056
2,569
30,311
124
1,007,752
9,628
144
12,812
27,086
(62)
(2)
(43)
27,086
(250)
36,652
101
39,648
721
(3,776)
10
(23)
934
(3,942)
52,198
(1,470)
Adiciones
Recupero
14
-
14
2,940
33,597
88
36,640
Total al 31 de diciembre de 2012
11,451
667,686
477,189
1,609
1,730
5,393
41
4,695
1,169,794
Total al 31 de diciembre de 2011
11,465
687,513
498,396
1,758
1,780
4,389
41
6,922
1,212,264
- 34 -
memoria 2012 125
124 memoria 2012
(a)
Las propiedades, planta y equipo incluyen activos adquiridos bajo arrendamientos financieros
(Nota 12) de la siguiente forma:
Aos de
vida til
33
10
4
5
Edificios
Maquinarias y equipos
Utilidades de transporte
Equipos diversos
Menos depreciacin acumulada
Total
2012
S/.000
2011
S/.000
54,336
321,068
786
54,336
324,541
3,280
792
376,190
(37,193)
382,949
(26,346)
338,997
356,603
La opcin de compra, efectiva al vencimiento de los respectivos contratos es por un monto de

S/.41 (S/.43 al 31 de diciembre de 2011).
(b)
El gasto por depreciacin del ejercicio de propiedades, planta y equipo por el ao terminado el
31 de diciembre, ha sido registrado en los siguientes rubros del estado de resultados integrales:
2012
S/.000
Costos de venta de energa elctrica (Nota 18)
Gastos de administracin (Nota 19)
Total
2011
S/.000
50,758
1,440
51,552
1,463
52,198
53,015
(c)
La prdida por deterioro acumulada al 31 de diciembre de 2012 y 2011, incluye

principalmente el deterioro por las centrales trmicas por S/.36,640 y S/.36,172,
respectivamente, debido a que sus valores en libros excedan a sus valores recuperables. La
Gerencia de la Compaa considera que al 31 de diciembre de 2012 y 2011 no se requieren
provisiones en adicin a la estimacin por deterioro de propiedades, planta y equipo
reconocida.
(d)
La Compaa no tiene compromisos para la adquisicin de propiedades, planta y equipo.
(e)
De acuerdo con las polticas establecidas por la Gerencia, al 31 de diciembre de 2012 y 2011
la Compaa ha contratado plizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que estn
sujetos los diversos elementos de sus propiedades, planta y equipo, as como las posibles
reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que
dichas plizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que estn sometidos.
- 35 -
memoria 2012 127
126 memoria 2012
12.
OBLIGACIONES FINANCIERAS
Las obligaciones financieras se componen de:
Saldos pendientes de pago
Importe
autorizado y
utilizado
Total
Corriente
2011
No Corriente
2012
2011
S/.000
S/.000
Clase de
obligacin
Vencimiento
Banco de Crdito S.A. (a)
Arrendamiento
Mayo 2020
98,615
168,542
201,314
17,625
36,602
150,917
164,712
Citileasing S.A.
Arrendamiento
financiero
Febrero 2013 y
Noviembre 2013
12,157
2,676
6,446
2,676
3,498
2,948
Banco de Crdito S.A.
Arrendamiento
Enero 2012
590
112
207
112
207
Bono
Noviembre 2026
35,000
89,285
94,395
89,285
94,395
Bono
Febrero 2024
40,000
102,040
102,040
Pagar
Noviembre 2015
40,000
107,880
107,880
362,655
410,242
20,413
40,307
342,242
369,935
Nombre de acreedores
Bonos - Duke Energy Per, 1ra

Serie - Segunda emisin (b.1)
Bonos - Duke Energy Per, 1ra
Serie - Segunda emisin (b.2)

Banco de Crdito S.A. (c)
financiero
financiero
Corporativo
Corporativo
2012
US$000
S/.000
Total
- 36 -
2011
2012
S/.000
S/.000
S/.000
memoria 2012 129
128 memoria 2012
El vencimiento de las obligaciones financieras es como sigue:
2012
S/.000
2012
2013
2014
2015
De 2016 a 2024
Total
40,307
39,550
18,634
18,634
293,117
362,655
410,242
El valor presente de los pagos por arrendamiento financiero incluido en obligaciones financieras es
como sigue:
29,622
185,989
54,028
195,672
Total a pagar incluyendo cargo financiero

Cargo financiero por aplicar a resultados de ejercicios futuros
215,611
(44,281)
249,700
(41,733)
171,330
207,967
(a)
Arrendamientos financieros:
Por la construccin de la Central Termoelctrica a gas natural (Planta Las Flores). El contrato
establece el pago de cuotas mensuales, una opcin de compra al final del plazo de arrendamiento y
est garantizado con los activos de la Planta. Los compromisos, obligaciones y restricciones que la
Compaa mantiene se explican en los prrafos siguientes.
Compromisos, obligaciones y restricciones en relacin al contrato de arrendamiento financiero
por la Planta las Flores
Durante el plazo de vigencia del contrato de arrendamiento, la Compaa estar sujeta a las
siguientes obligaciones y restricciones, entre otras:
-
Abstenerse de participar, sin la previa autorizacin escrita del Banco, en algn proceso de
transformacin, reorganizacin social, liquidacin, adquisicin, fusin o escisin, ni adquirir,
directa o indirectamente, acciones o activos de otras empresas, competidoras o no; salvo que (i)
el proceso se hubiere realizado con alguna entidad relacionada a la Compaa, o (ii) como
resultado del proceso se mantuviera o mejorara la clasificacin de los bonos o instrumentos de
la deuda emitidos por la arrendataria y la Compaa fuera la empresa subsistente.
- 37 -
Abstenerse de reembolsar prstamos a sus accionistas, directores, entidades relacionadas

econmicamente o no, cuando la Compaa se encuentre en incumplimiento de sus obligaciones
contractuales con el Banco; o cuando como consecuencia de dicho reembolso se genere un
evento de incumplimiento.
Abstenerse de vender, arrendar, usufructuar, enajenar o transferir sus activos fijos (sean stos
fijos o intangibles) y/o ceder los derechos sobre ellos, bajo cualquier modalidad, incluidas las
transferencias en dominio fiduciario, que de manera individual o agregada exceda 25% del
patrimonio neto de la Compaa, salvo la previa autorizacin escrita del Banco.
Abstenerse de otorgar garantas reales o personales a favor de terceras personas naturales o

jurdicas o a favor de sus entidades relacionadas, con excepcin de (i) arrendamientos
financieros asumidas con el propsito de financiar la totalidad o parte del costo de adquisicin
de nuevos activos y que sus condiciones sean al mismo nivel de preferencia que el Contrato de
arrendamiento del Proyecto las Flores, (ii) garantas que de manera individual o agregada no
excedan el 25% del patrimonio neto de la Compaa; y iii) las que constituya con la previa
autorizacin del Banco.
Abstenerse a transferir las deudas contradas con el Banco, salvo previa autorizacin de este
ltimo.
Mantener un ratio de apalancamiento no mayor a 1.50 veces.
Mantener un ratio de cobertura de servicio de deuda no menor a 1.10 veces.
2011
S/.000
Hasta un ao
Ms de un ao
Total
Abstenerse de distribuir dividendos o cualquier otra forma de distribucin a sus accionistas, sin
previa autorizacin escrita del Banco, cuando la Compaa se encuentre en el incumplimiento
de sus obligaciones contractuales con el Banco o con alguno de sus acreedores financieros; o
cuando como consecuencia de dicha distribucin se pudiera generar un evento de
incumplimiento.
2011
S/.000
20,413
17,625
17,625
306,992
2012
S/.000
En opinin de la Gerencia, las clusulas restrictivas y las responsabilidades a las que la Compaa se
encuentra obligada se vienen cumpliendo adecuadamente al 31 de diciembre de 2012 y 2011.
(b)
Bonos Corporativos Duke Energy Per:
(b.1) Segunda emisin de la 1ra. Serie de 35,000 bonos de US$1,000 cada uno. Los recursos fueron
destinados para capital de trabajo. Devengan intereses anuales de 6.375%, con vencimiento
semestral y con garanta del patrimonio de la Compaa.
(b.2) Segunda emisin de la 2da. Serie de 40,000 bonos de US$1,000 cada uno. Los recursos fueron
destinados para capital de trabajo. Devengan intereses anuales de 5.8125%, con vencimiento
semestral y con garanta del patrimonio de la Compaa.
Durante el plazo de vigencia de los Bonos Corporativos, la Compaa estar sujeta a las siguientes
restricciones y responsabilidades:
-
En el caso en que se produzca uno o ms eventos de incumplimiento y mientras el respectivo

evento de incumplimiento no haya sido subsanado, la Compaa no podr aplicar utilidades para
la distribucin de dividendos. Asimismo, no podr acordar el pago de dividendos ya sea en
dinero o en especie (salvo los provenientes de capitalizacin de utilidades o reservas) o pagar
suma alguna por tales conceptos.
- 38 -
memoria 2012 131
130 memoria 2012
La Compaa se obliga a no realizar cambios sustanciales en el giro principal y la naturaleza de

su negocio. Asimismo, la Compaa no podr realizar fusiones, escisiones, o adquisicin de
empresas o negocios, reorganizaciones societarias que razonablemente pudieran generar un
efecto o cambio sobre su situacin econmica o financiera sustancialmente adverso.
La Compaa se compromete a no incurrir en cualquier deuda si como consecuencia de ello, el

resultado de dividir su deuda entre el patrimonio neto es mayor a 1.5.
La Compaa se compromete a mantener vigentes pliza(s) de seguro(s) que cubran sus activos
de generacin y transmisin y que cuenten con la cobertura, deducibles y montos asegurados
que resulten razonables y usuales para empresas privadas dedicadas a la generacin y
distribucin de energa elctrica.
14.
Las otras cuentas por pagar se componen de:
2012
S/.000
Pasivos financieros:
Intereses por pagar por obligaciones financieras
Depsitos en garanta
Aporte elctrico rural
Diversas
Pasivos no financieros:
Impuesto general a las ventas
Otros tributos
En opinin de la Gerencia, las clusulas restrictivas y las responsabilidades a las que la Compaa se
encuentra obligada se vienen cumpliendo adecuadamente al 31 de diciembre de 2012 y 2011.
(c)
Pagar:
Total
La Compaa suscribi un pagar con el Banco de Crdito S.A. por US$40,000 con el propsito de
amortizar la 1ra Serie de Bonos de Duke Energy Per que tuvo fecha de vencimiento noviembre de
2008. El pagar deveng inters anual de LIBOR ms 7%, y fue cancelado en febrero de 2012.
13.
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES
Total
4,075
198
50
2,147
3,121
209
83
1,938
5,545
350
4,014
786
12,365
10,151
PASIVOS PARA BENEFICIOS A LOS TRABAJADORES

Los pasivos para beneficios a los trabajadores se componen de:
2012
S/.000
Facturas
Bienes y servicios recibidos, no facturados
Entidad relacionada (Nota 8)
2011
S/.000
Otras cuentas por pagar son de vencimiento corriente.

15.
Las cuentas por pagar comerciales se componen de:
OTRAS CUENTAS POR PAGAR
2011
S/.000
7,759
8,153
1,063
5,032
9,079
1,020
16,975
15,131
Las cuentas por pagar comerciales estn denominadas principalmente en nuevos soles, son de
vencimiento corriente, no generan intereses y no tienen garantas especficas.
2012
S/.000
Vacaciones
Participacin de los trabajadores
Bonificacin a los trabajadores
Compensacin por tiempo de servicios
Administracin de Fondos de Pensiones
SCTR
ESSALUD
Otros
Total
2011
S/.000
4,070
5,976
2,997
376
271
266
148
-
3,717
3,272
2,769
297
326
262
193
14
14,104
10,850
Los pasivos para beneficios a los trabajadores estn denominados en nuevos soles y son de
vencimiento corriente.
- 39 -
- 40 -
memoria 2012 133
132 memoria 2012
16.
PATRIMONIO
Distribucin de dividendos
(a)
La Junta Obligatoria Anual de Socios del 17 de diciembre de 2012 acord distribuir dividendos por
S/.156,000.
Capital social emitido
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el capital social emitido est representado por 538,518,444
acciones comunes, de S/.1.00 de valor nominal cada una, autorizadas, emitidas y pagadas.
La Junta General de Accionistas del 2 de junio de 2003, acord modificar el rgimen societario de la
Compaa, convirtindola, de Sociedad Annima a una Sociedad en Comandita por Acciones, la
cual est conformada por socios colectivos, quienes responden solidaria e ilimitadamente por las
obligaciones sociales y socios comanditarios, quienes responden slo hasta la parte del capital que
se hayan comprometido aportar. Asimismo, se acord que Duke Energy Per Holdings S.R.L.
participar en calidad de socio colectivo, asumiendo la administracin de la Compaa y los dems
accionistas participarn en calidad de socios comanditarios.
17.
Por los aos terminados el 31 de diciembre, las ventas de energa elctrica incluyen los siguientes
saldos acreedores:
2012
S/.000
Ventas de energa
Ventas de potencia
Compensacin COES
Otros ingresos
Al 31 de diciembre de 2012, la estructura de participacin accionaria de la Compaa fue como

sigue:
Socios comanditarios
Acciones
N
Duke Energy Per Holdings S.R.L.

Otros
538,336,140
182,304
99.97
0.03
538,518,444
100.00
(b)
Participacin
%
Total
18.
Un monto de S/.9,929 que corresponden al 10% de la utilidad neta de 2012 y S/.22,007 que
corresponden al 10% de las utilidades netas de los aos 2009 al 2011, se encuentran pendientes de
ser transferidos a reserva legal, previa aprobacin de la Junta General de los Socios.
Resultados acumulados
De acuerdo con lo sealado por el D. Legislativo N 945, que modific la Ley del Impuesto a las
ganancias, las personas jurdicas domiciliadas que acuerden la distribucin de dividendos o
cualquier otra forma de distribucin de utilidades, retendrn el 4.1% del monto a distribuir, excepto
cuando la distribucin se efecte a favor de personas jurdicas domiciliadas.
No existen restricciones para la remesa de dividendos ni para la repatriacin del capital a los
inversionistas extranjeros.
- 41 -
2011
S/.000
256,914
88,520
127,167
3,082
234,500
84,734
90,782
3,744
475,683
413,760
COSTO DE VENTA DE ENERGIA ELECTRICA

Por los aos terminados el 31 de diciembre, el costo de venta de energa elctrica incluyen los
siguientes saldos deudores:
Reserva legal
De acuerdo con la Ley General de Sociedades, la reserva legal se constituye transfiriendo como
mnimo 10% de la utilidad neta de cada ejercicio, despus de deducir prdidas acumuladas, hasta
que alcance un monto equivalente a la quinta parte del capital. En ausencia de utilidades no
distribuidas o reservas de libre disposicin, la reserva legal debe ser aplicada a compensar prdidas,
pero debe ser repuesta. La reserva legal puede ser capitalizada, pero igualmente debe ser repuesta.
(c)
VENTAS DE ENERGIA ELECTRICA
2012
S/.000
Suministros, repuestos y combustibles
Compra de energa elctrica y peajes elctricos
Cargas de personal
Servicios prestados por terceros
Tributos
Cargas diversas de gestin
Provisiones del ejercicio:
Depreciacin (Nota 11)
Prdida por deterioro de propiedad planta y equipo (Nota 11)
Recupero de perdidas por deterioro de
propiedad planta y equipo (Nota 11)
Estimacin neta para desvalorizacin de inventarios (Nota 9)
Total
129,754
59,565
24,302
22,368
2,252
2,535
112,354
49,223
23,491
18,047
3,615
849
50,758
934
51,552
27,086
(3,942)
(410)
1,261
289,377
- 42 -
2011
S/.000
(250)
127
1,239
287,333
memoria 2012 135
134 memoria 2012
19.
GASTOS DE ADMINISTRACION
21.
Por los aos terminados el 31 de diciembre, el gasto de administracin incluye los siguientes saldos
deudores:
2012
S/.000
Cargas de personal
Tributos
Depreciacin (Nota 11)
Amortizacin
Total
20.
Por los aos terminados el 31 de diciembre, los otros ingresos incluyen los siguientes conceptos:
2012
S/.000
2011
S/.000
20,023
10,869
259
3,899
20,936
10,884
692
4,436
1,440
1,638
1,081
1,463
1,298
866
39,209
40,575
OTROS INGRESOS
Ingresos por servicios de mantenimiento (Nota 8)

Ingresos por servicios de gerenciamiento y administracin (Nota 8)
Recupero de aportes Osinergmin
Alquiler de oficinas
Ingreso por enajenacin de activos
Otros
Total
22.
2011
S/.000
11,549
12,221
971
784
398
2,075
9,210
12,636
828
381
348
27,998
23,403
INGRESOS FINANCIEROS
Por los aos terminados el 31 de diciembre, los ingresos financieros incluyen los siguientes
conceptos:
GASTO DE VENTAS
2012
S/.000
Por los aos terminados el 31 de diciembre, el gasto de ventas incluyen los siguientes saldos
deudores:
2012
S/.000
Cargas de personal
Tributos
Estimacin neta para deterioro de cuentas por cobrar (Nota 6)
Total
- 43 -
2011
S/.000
2,755
582
7,588
48
2,329
309
4,737
26
397
161
360
160
11,531
7,921
2011
S/.000
Ganancia por diferencia en cambio

Intereses sobre depsitos bancarios
Otros
66,717
2,724
75
64,681
1,012
53
Dividendos de subsidiaria (Nota 8)
69,516
-
65,746
13,500
69,516
79,246
Total
- 44 -
memoria 2012 137
136 memoria 2012
23.
GASTOS FINANCIEROS
Por los aos terminados el 31 de diciembre, los gastos financieros incluyen los siguientes conceptos:
2012
S/.000
Prdida por diferencia en cambio
Intereses sobre obligaciones - arrendamientos financieros
Intereses sobre obligaciones - bonos corporativos
Intereses sobre prstamos bancarios
Otros gastos financieros
Total
24.
2011
S/.000
54,263
13,056
11,351
2,666
48,980
16,862
1,636
5,904
9,340
81,336
82,722
IMPUESTO A LAS GANANCIAS
La Compaa cuenta con el Estudio Tcnico de Precios de Transferencia correspondiente al

2011, y estn realizando el respectivo estudio por el ao 2012.
En opinin de la Gerencia, no resultarn pasivos de importancia para los estados financieros al
31 de diciembre de 2012 y 2011, en relacin a los precios de transferencia.
(iii) Modificaciones significativas al impuesto a las ganancias en Per
Mediante Ley 29884, el Congreso de la Repblica deleg facultades al Poder Ejecutivo para
que mediante Decretos Legislativos efecte modificaciones al rgimen tributario vigente con
el propsito de mejorar el Sistema Tributario peruano.
Al amparo de dichas facultades se han expedido los Decretos Legislativos 1112, 1116, 1120 y
1124 que introducen modificaciones al Impuesto a las Ganancias en el Per vigentes, en su
mayora, a partir del ejercicio 2013. A continuacin un resumen de las ms importantes
modificaciones:
-
Costo computable. Se establece que el costo computable deber estar sustentado con el
correspondiente comprobante de pago vlidamente emitido. En el caso de bienes
inmuebles adquiridos a travs de arrendamiento financiero o de lease-back el costo
computable se incrementar con los costos posteriores incorporados al activo de acuerdo
con las normas contables.
Enajenacin de acciones o valores mobiliarios. A efecto de determinar el valor de

mercado se considerar el mayor valor disponible entre el valor de transaccin, el valor de
cotizacin en bolsa de ser el caso, el valor patrimonial o cualquier otro que establezca el
Reglamento atendiendo la naturaleza de los valores. Por otro lado se establece que no ser
deducible la prdida de capital de tercera categora cuando al momento de la enajenacin,
con anterioridad o con posterioridad a ella, en un plazo que no exceda los 30 das
calendario, se produzca la adquisicin de acciones o de valores mobiliarios del mismo tipo
que los enajenados o de opciones de compra sobre los mismos.
Precios de transferencia. Todas las transacciones con partes vinculadas locales o del
exterior; as como con las realizadas con residentes en parasos fiscales estn sujetas al
anlisis de precios de transferencia. El ajuste de precios slo proceder cuando se
determine un menor impuesto en el pas, eliminndose la posibilidad de realizar un ajuste
negativo en caso de una sobreimposicin en desventaja para el contribuyente.
(a) Rgimen tributario del impuesto a las ganancias

(i)
Tasas del impuesto
La tasa de impuesto a las ganancias de las personas jurdicas domiciliadas en Per es de 30%.
Las personas jurdicas domiciliadas en Per se encuentran sujetas a una tasa adicional de
4.1%, sobre toda suma que pueda considerarse una disposicin indirecta de utilidades, que
incluyen sumas cargadas a gastos e ingresos no declarados; esto es, gastos susceptibles de
haber beneficiado a los accionistas, participacionistas, entre otros; gastos particulares ajenos al
negocio; gastos de cargo de accionistas, participacionistas, entre otros, que son asumidos por
la persona jurdica.
(ii)
Precios de transferencia
Para propsitos de determinacin del Impuesto a la Ganancia e Impuesto General a las Ventas
en Per, las personas jurdicas que realicen transacciones con entidades relacionadas o con
sujetos residentes en territorios de baja o nula imposicin, debern: (a) presentar una
declaracin jurada anual informativa de las transacciones que realicen con las referidas
empresas, cuando el monto de estas transacciones resulte mayor a S/.200, y (b) contar con un
Estudio Tcnico de Precios de Transferencia, adems de la documentacin sustentatoria de
este Estudio, cuando el monto de sus ingresos devengados superen los S/.6,000 y hubieran
efectuado transacciones con entidades relacionadas en un monto superior a S/.1,000.
Ambas obligaciones son exigibles en el caso de que se hubiera realizado al menos una
transaccin desde, hacia, o a travs de pases de baja o nula imposicin.
Las transacciones que los contribuyentes domiciliados en el pas realicen con entidades
relacionadas domiciliadas, debern estar incluidas en los correspondientes Estudios Tcnicos
de Precios.
- 45 -
Todas las operaciones que generan rentas presuntas o rentas fictas realizadas entre
entidades relacionadas, o en su caso con parasos fiscales, sern de aplicacin las normas
de precios de transferencia. Tratndose de sujetos no domiciliados slo proceder el ajuste
respecto de transacciones que generen rentas gravadas de fuente peruana y/o deducciones
para la determinacin del impuesto en el pas. Con relacin a los Acuerdos Anticipados de
Precios se establece que SUNAT puede celebrar estos acuerdos con otras administraciones
tributarias de pases con lo que se haya celebrado convenios para evitar la doble
imposicin internacional.
En relacin al Mtodo del Precio No Controlado se incorporan parmetros puntuales que
se debern tomar en cuenta para la determinacin del valor de mercado en el caso
concreto de operaciones de importacin y exportacin de bienes en las que interviene un
intermediario internacional que no es el destinatario efectivo de los bienes referidos o en
las realizadas desde, hacia o a travs de parasos fiscales (Sexto Mtodo).
- 46 -
memoria 2012 139
138 memoria 2012
Ya no resultan de aplicacin las normas de precios de transferencia a la determinacin del

IGV.
-
Depreciacin. El porcentaje de depreciacin se deber de aplicar sobre el resultado de

sumar los costos posteriores incurridos al valor de adquisicin, produccin y de
construccin. Se entiende por tales a los costos incurridos respecto de un bien que ha sido
afectado a la generacin de rentas gravadas que, de conformidad con lo dispuesto en las
normas contables, se deban de reconocer como costo.
El monto deducible o el mximo deducible ser el importe a que hace referencia el prrafo
anterior, salvo que en el ltimo ejercicio en importe deducible sea mayor que el valor del
bien que quede por depreciar, en cuyo caso se deducir este ltimo.
Gastos no deducibles. No son deducibles los gastos constituidos por la diferencia entre el
valor nominal de un crdito originado entre entidades relacionadas y su valor de
transferencia a terceros que asuman el riesgo crediticio del deudor.
En caso estas transferencias de crditos generen cuentas por cobrar a favor del
transferente, no constituyen gasto deducible las provisiones y/o castigos por la
incobrabilidad de estas cuentas.
Diferencia de cambio. Se eliminan a partir del ao 2013 las normas sobre capitalizacin
de la diferencia de cambio por pasivos en moneda extranjera relacionada con existencia y
activos fijos. No obstante lo indicado se ha dispuesto que la diferencia de cambio
generada hasta diciembre de 2012 que en funcin de la normativa vigente haya sido
activada, continuar rigindose por el tratamiento anterior.
Gastos de capacitacin del personal. Se elimina el lmite a la deduccin de los gastos de

capacitacin del personal de la Compaa.
Gastos de vehculos. Se incluye en el lmite para la deduccin de gastos incurridos en
vehculos automotores a las categoras de camionetas B1.3 y B1.4. Quedan excluidas
principalmente las camionetas pick up.
Gastos de investigacin e innovacin tecnolgica. Se incorporan normas para lograr la

deduccin de los gastos en investigacin cientfica, tecnolgica e innovacin tecnolgica
para determinar la ganancia neta de tercera categora.
Reorganizacin de sociedades. Para el caso de revaluaciones voluntarias sin efecto

tributario se han establecido nuevas presunciones que no admiten prueba en contrario y
buscan gravar la ganancia que se entendera ha sido distribuida. En relacin a las
escisiones y reorganizaciones simples en las que se acuerda no revaluar los activos que
integran el bloque patrimonial transferido se han establecido presunciones que buscan
gravar la potencial ganancia de capital que se generara producto de la diferencia entre el
valor de mercado y el costo computable de los activos transferidos.
(iv) Situacin tributaria

Las declaraciones juradas del impuesto a las ganancias de los aos 2008, 2010, 2011 y la que
ser presentada por el ejercicio 2012, estn pendientes de revisin por la administracin
tributaria, la cual tiene la facultad de efectuar dicha revisin dentro de los cuatro aos
siguientes al ao de presentacin de la declaracin jurada de impuesto a la renta.
La declaracin jurada del impuesto a las ganancias del ao 2009, fue fiscalizada por la
administracin tributaria, la cual emiti una resolucin de determinacin y multa en enero de
2013 que ser reclamada por la Compaa. En opinin de la Gerencia de la Compaa y sus
asesores legales, se espera obtener un resultado favorable.
Debido a las posibles interpretaciones que las autoridades tributarias pueden dar a las normas
legales aplicables en cada ao, a la fecha, no es posible determinar si de las revisiones que se
realicen resultarn o no pasivos para la Compaa, por lo que cualquier eventual mayor
impuesto o recargo que pudiera resultar de las revisiones fiscales sera aplicado a los
resultados del ejercicio en que estos se determinen. En opinin de la Gerencia, cualquier
eventual liquidacin adicional de impuestos no sera significativa para los estados financieros
al 31 de diciembre de 2012 y 2011.
(b) El gasto por impuesto a las ganancias comprende:

2012
S/.000
Impuesto a las ganancias corriente
Ajuste del impuesto a las ganancias de ejercicios anteriores
Impuesto a las ganancias diferido (Nota 25)

Total
35,902
125
15,000
20,294
369
5,997
51,027
26,660
El gasto por impuesto a las ganancias corriente corresponde al impuesto por pagar, calculado
aplicando una tasa de 30% sobre la renta gravable, despus de deducir la participacin de los
trabajadores, en un porcentaje de 5%.
Para el caso de revaluaciones voluntarias con efecto tributario, la renta gravada como
consecuencia de la reorganizacin no podr ser compensada con las prdidas tributarias de
las partes intervinientes en la reorganizacin.
- 47 -
2011
S/.000
- 48 -
memoria 2012 141
140 memoria 2012
Durante los aos terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011, la tasa efectiva del gasto de
impuesto a las ganancias difiere de la tasa fiscal aplicable a la ganancia antes de impuesto. La
naturaleza de esta diferencia se debe a ciertas partidas relacionadas con la determinacin de la
renta fiscal, cuyos efectos sobre la tasa fiscal aplicable se resumen a continuacin (en
porcentajes sobre la ganancia antes de impuestos):
Importe
S/.000
Resultado antes de impuesto a las ganancias
Impuesto a las ganancias calculada segn tasa
tributaria
Efecto tributario sobre adiciones y deducciones:
Diferencias permanentes
Ajuste al impuesto a las ganancias diferido
Ajustes
2012
Importe
S/.000
2011
Porcentaje
%
150,321
100.00
97,037
100.00
45,096
30.00
29,111
30.00
1.57
2.55
(0.17)
(2,223)
(2.29)
(228)
(0.23)
33.95
26,660
2,358
3,836
(263)
Impuesto a la ganancias corriente y diferido segn

tasa efectiva
Porcentaje
%
51,027
27.47
(c) Impuesto a las ganancias por recuperar y por pagar

Los saldos deudores y acreedores con la Administracin Tributaria relacionados con el
impuesto a las ganancias son los siguientes:
2012
S/.000
Por recuperar:
Pagos a cuenta del impuesto a las ganancias
Por pagar :
Impuesto a las ganancias
25.
PASIVO POR IMPUESTO A LAS GANANCIAS DIFERIDO

El movimiento en el pasivo por impuesto a las ganancias diferido, y la descripcin de las diferencias
temporarias que le dieron origen, es como sigue:
Saldos al
inicio del ao
S/.000
Al 31 de diciembre de 2012:
DIFERENCIAS TEMPORARIAS:
Pasivo:
Diferencia en tasas de activos intangibles
Diferencia en bases y tasas de depreciacin de
propiedades, planta y equipo
100
Activo:
Prdida por deterioro de propiedades, planta y equipos
Provisin para vacaciones
Provisin para bonos
Estimacin para desvalorizacin de inventario
Otras provisiones
Total
2011
S/.000
-
791
14,489
210,586
195,043
15,543
210,586
(11,894)
(1,365)
(1,674)
(707)
(330)
(818)
902
144
633
(898)
(62)
144
(55)
(1,351)
(10,992)
(1,221)
(1,041)
(898)
(769)
(186)
(55)
(2,169)
(16,788)
(543)
(17,331)
- 50 -
15,000
Resultado
del ao
S/.000
193,255
Saldos al final
del ao
S/.000
457
(357)
100
178,626
519
16,317
(519)
194,943
-
179,602
15,441
195,043
(3,844)
(1,018)
(322)
(650)
(1,277)
(233)
(8,050)
(656)
(8)
(57)
(88)
(585)
(11,894)
(1,674)
(330)
(707)
(1,365)
(818)
(7,344)
(9,444)
(16,788)
5,997
178,255
172,258
- 49 -
15,643
Saldos al
inicio del ao
S/.000
Activo:
Prdida por deterioro de propiedades, planta y equipos
Estimacin para desvalorizacin de inventario
Provisin para vacaciones
Otras provisiones
(100)
Saldos al final
del ao
S/.000
194,943
178,255
Al 31 de diciembre de 2011:
DIFERENCIAS TEMPORARIAS:
Pasivo:
Diferencia en bases y tasas de depreciacin de
propiedades, planta y equipo
Otras diferencias temporales
Resultado
del ao
S/.000
memoria 2012 143
142 memoria 2012
26.
GANANCIA BASICA Y DILUIDA POR ACCION COMUN
29.
La utilidad bsica por accin comn ha sido calculada dividiendo la ganancia neta del ejercicio
atribuible a los accionistas comunes, entre el promedio ponderado del nmero de acciones comunes
en circulacin durante el ejercicio. No se ha calculado utilidad diluida por accin comn porque no
existen acciones comunes potenciales diluyentes, esto es, instrumentos financieros u otros contratos
que dan derecho a obtener acciones comunes. La ganancia bsica por accin comn resulta como
sigue:
Ganancia
(numerador)
S/.000
2012:
Ganancia por accin bsica y diluida de
las acciones comunes
99,294
Al 31 de diciembre de 2012, los principales compromisos de venta de energa a cargo de la

Compaa, son como sigue:
Ganancia por
accin
S/.
538,518,444
70,377
538,518,444
28.
De 143
a 150,000
Entre 2008
y 2014
Entre 2012
y 2023
Libres
De 10,000
a 20,000
Entre 2009
y 2013
Entre 2013
y 2014
(3,500)
MEDIO AMBIENTE
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la Gerencia considera que la Compaa viene operando en

cumplimiento con las regulaciones ambientales vigentes; por lo tanto, no es necesario registrar un
pasivo por este concepto.
Las actividades de inversin que no generaron desembolsos de efectivo, y que afectaron activos y
pasivos para los aos terminados el 31 de diciembre, se resumen de la siguiente forma:
Dividendos declarados de subsidiaria
31.
PROVISION PARA DESMANTELAMIENTO DE ACTIVOS

El movimiento de provisin para desmantelamiento de activos durante el 2012 y 2011 fue como
sigue:
CONTINGENCIAS
Al 31 de diciembre de 2012, la Compaa mantiene las siguientes contingencias:
(a)
(b)
Resoluciones de Determinacin recibidas de diversas Municipalidades por impuesto predial,

licencias, arbitrios, impuesto de alcabala y multas por aproximadamente S/.108 contra las
cuales se han presentado recursos de reclamacin e impugnacin.
Diversos procesos administrativos, judiciales, civiles y laborales por aproximadamente S/.350
estos ltimos iniciados por ex trabajadores quienes reclaman el pago de beneficios sociales.
2012:
2011:
La Compaa ha registrado una provisin de S/.414 que considera suficiente para cumplir con
las referidas demandas. En trminos generales, la Gerencia y sus asesores legales consideran
que la Compaa cuenta con un slido sustento y que los procesos deberan ser resueltos en
forma favorable.
- 51 -
Fecha de
trmino de
contrato
Las actividades de la Compaa estn sujetas a la Ley General del Ambiente N 28611. Las normas
ambientales que derivaron del Cdigo del Medio Ambiente, como el D.S. N01693- EM y dems disposiciones legales pertinentes siguen vigentes.
0.131
2011
S/.000
Fecha de
inicio de
contrato
Regulados
0.185
TRANSACCIONES NO MONETARIAS Y ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
2012
S/.000
Potencia
contratada
Kw
Clientes
30.
2011:
Ganancia por accin bsica y diluida de
las acciones comunes
27.
Nmero de
acciones
(denominador)
COMPROMISOS
- 52 -
Saldos al
inicio del ao
S/.000
Actualizacin
de valor
presente
S/.000
2,355
210
2,565
2,163
192
2,355
Saldos al final
del ao
S/.000
memoria 2012 145
144 memoria 2012
32.
HECHOS POSTERIORES
No se tiene conocimiento de hechos importantes ocurridos entre la fecha de cierre de estos estados
financieros y la fecha de este informe, que puedan afectarlos significativamente.
_____________________________________________________________________________________
- 53 -
146 memoria 2012

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memoria 2012

Memoria anual 2012

Memoria anual 2012

uke Energy Egenor S. en C. por A. (en adelante

Produccin Total Anual por

dica a las actividades propias de la generacin

y comercializacin de energa elctrica, as como a la

realizar nuestro objeto y practicar las actividades vincu-

CH CARHUAQUERO (I, II, III)

ladas a ste, Duke Energy Per puede llevar a cabo actos

mos la competitividad de nuestros clientes y mejoramos

CH CAA BRAVA (Carhuaquero V)

Ser una empresa modelo, preferida por los clientes y re-

Pato y Carhuaquero) y 7 centrales termoelctricas, 6 ubi-

cadas en el norte del pas y una en el distrito de Chilca en

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y celebrar contratos dentro del marco de las leyes perua-

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Caete. La potencia efectiva de generacin total de nues-

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Nuestra central hidroelctrica Carhuaquero, que se

Central Trmica de Sullana

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-Unidad Alco-2, de potencia efectiva 2230 kW

Tratamos a los dems como nos gustaran que nos traten.

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quero IV y Carhuaquero V (Caa Brava), certificadas co-

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dinamos y cooperamos para lograr nuestros objetivos.

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a todo nivel y en toda direccin, de forma clara, efectiva

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Excelencia. Nos comprometemos a obtener cada vez me-

el ao 2010 con una potencia efectiva de 192.847MW.

jores resultados. Nos apasiona lo que hacemos.

El 31 de diciembre de 2010 salieron de operacin co-

8. Generamos confianza permanentemente siendo

Comunicacin 360. Nos comunicamos de manera abierta,

Las plantas trmicas ubicadas al Norte del pas se en-

mercial las siguientes unidades:

ra fortalecer la relacin Empresa-Comunidad-Estado.

liderazgo y capacidades que se complementan. Coor-

mo 100% limpias por utilizar fuentes eficientes, renovables y responsables.