UNIDAD 1 INTEGRACIN COMO FUNCIN ADMINISTRATIVA

1.1 INTRODUCCIN
La integracin es la funcin a travs de la cual el administrador elige y se allega a
los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente
establecidas para ejecutar los planes, comprende los recursos materiales y
humanos.
1.2 CONCEPTO E IMPORTANCIA
La integracin es a funcin a travs de la cual se eligen y obtienen los recursos
necesarios para poner en marcha las decisiones requeridas para ejecutar los
planes de acuerdo con la arquitectura organizacional.
Integrar es obtener y articular los electos materiales y humanos que la
organizacin y la planeacin sealan como necesarios para el adecuado
funcionamiento de un organismo social.
La planeacin nos ha dicho, que debe hacerse, y cuando.
La organizacin nos ha sealado quienes, donde y como deben de
realizarlo.
Falta todava obtener los elementos materiales y humanos que llenen los cuadros
tericos formados por la planeacin y la organizacin: esto lo hace la integracin.
Puesto que en las clases de produccin, ventas, seguridad industrial, finanzas,
etc., se estudiara la integracin de las cosas, aqu nos referimos especialmente a
las personas, y sobre todo, al aspecto especficamente administrativo.
SU IMPORTANCIA
-Es el primer paso prctico de la etapa de la dinmica y, por lo mismo, de ella
depende en gran parte que la teora formulada en la etapa constructiva o esttica,
tenga la eficiencia prevista y planeada.
-Es el punto de contacto entre lo esttico y lo dinmico, lo terico y lo prctico
-Aunque se da en mayor amplitud al iniciarse la operacin de un organismo social,
es una funcin permanente, por que en forma constante hay que estar integrado
el organismo, tanto como para proveer a si crecimiento normal, ampliaciones, etc.,

como para sustituir a los hombres que han salido por muerte, renuncia, etc. a las
maquinas que se han deteriorado, los sistemas que resultan obsoletos, etc.

1.3 ETAPAS DE LA INTEGRACIN

Para Lourdes Munch Galindo las etapas de integracin son:
1.

Definicin de necesidades y requerimientos de los recursos.

2.

Establecimiento de los estndares de calidad, tiempos y caractersticas.

3.

Determinacin de las fuentes de abastecimiento.

4.

Eleccin del proveedor ms confiable.

5.

Seleccin de recursos de acuerdo con los estndares de calidad.

Etapas de la integracin Para Reyes Ponce Agustin:

La integracin de Recursos humanos: Es el administrar el capital humano para la
empresa, se agrupa la comunicacin y reunin armonica y es un factor importante
para

lograr

Se divide en dos:

el

xito

de

toda

organizacin.

Reclutamiento de personal

Seleccin de personal
Integracin de recursos financieros

Para la adquisicin de capitales y la estructuracin financiera

Rotacion adecuada de capital

Fuentes de recursos externos

Prestamos

Cajas y flujo de efectivo

Integracin de cosas o recursos materiales

Tcnicas de instalacin

Seleccin de maquinaria y equipo

Anlisis de impacto ecolgico

Almacenes

Control de calidad