35.

Menores costos de insumos para el producto especfico que desea el nicho,

capacidades de produccin en masa son ejemplos de empresas:
a. Costos bajos.
b. Dirigida de costos bajos.
c. Mejores costos.
36. Las plantas automatizadas de gran escala, cultura orientada a la eficiencia, poder
de negociacin son ejemplos de empresas:
a. Mejores costos.
b. Dirigas de costos bajos.
c. Costos bajos.
19. Cuando la competencia es bien vigorosa y saludable, permite que la mayora de
los miembros de la industria ganen utilidades aceptables, la rivalidad se caracteriza
como:
a. Moderada o normal.
b. Dbil.
c. Feroz o fuerte.
35. Prcticas de TQM, personalizacin en masa, son ejemplos de empresas:
a. Mejores costos.
b. Dirigida de costos bajos.
c. Diferenciacin amplia.
39. El enfoque de produccin de una empresa de diferenciacin dirigida se basa en:
a. Bsqueda contnua y reduccin de costos.
b. Produccin centrada en caractersticas diferenciadoras.
c. Produccin en pequea escala de artculos a la medida.
2. La estrategia de una compaa es:
a. La opcin estratgica y enfoques de negocio.
b. La formulacin y ejecucin de un proyecto.
c. mejorar el desempeo y hacer crecer el negocio
19. Cuando la demanda del comprador crece con rapidez y los recin llegados
anticipan utilidades atractivas sin provocar una fuerte reaccin de las empresas ya
presentes, la amenaza de ingreso de los nuevos rivales es:
a. Mayor.
b. Menor.
c. Sin importancia.
20. El poder de negociacin de los compradores es mayor cuando:
a. Los compradores estan bien informados sobre la calidad, precios y costos de los
vendedores.
b. Los productos de los vendedores estn diferenciados.
c. La informacin que los compradores tienen de los vendedores es limitada en calidad
y cantidad.
22. El poder de negociacin del proveedor es ms fuerte cuando:
a. Hay una oleada en la disponibilidad de suministros.
b. Los productos/servicios del proveedor son escasos.
c. Hay buenos sustitutos o aparecen nuevos productos /servicios como suministros.
36. Menores costos de insumos para el producto especfico que desea el nicho,
capacidades de produccin en masa son ejemplos de empresas:
a. Costos bajos.

b. Dirigida de costos bajos.

c. Mejores costos
19. Cuando existen fuertes economas de escala la amenaza de ingreso de nuevo
rivales es:
a. Mayor.
b. Menor.
c. Sin importancia.
30. Seleccione el enunciado en donde se describa ejemplos de "Gestin de Recursos
humanos" dentro de las actividades de la cadena de valor.
a. Actividades, costos y activos relacionados con la administracin general,
contablidad y finanzas.
b. Actividades, costos y activos asociados con la seleccin, contratacin, capacitacin
y desarrollo de personal.
c. Actividades de costos y activos relacionados con la IyD del producto.
38. El objetivo estratgico de una empresa de costos bajos es:
a. Una seccin amplia del mercado.
b. Nicho de mercado pequeo.
c. Compradores conscientes del valor.
PRODUCCION PERSONALIZADA, RELACIONES ESTRECHAS CON LOS
CLIENTES SON EJEMPLOS DE EMPRESAS:
A. DIFERENCIACION DIRIGIDA
B. B.DIFERENC.AMPLIADA
C. C.MEJORES COSTOS