PRESA Ayacucho PDF

MINISTERIO DE AGRICULTURA
AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA

DIRECCION DE ESTUDIOS DE PROYECTOS
HIDRAULICOS MULTISECTORIALES
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO

PRESA MARRIPON CRUZ DE COLAYA
PARA RIEGO Y AGUA POTABLE
VOLUMEN I
EL PROYECTO
RESUMEN EJECUTIVO
INFORME PRINCIPAL
DOCUMENTOS INSTITUCIONALES
L I M A , D I C I E M B R E D E L 2011
Estudio a nivel de Perfil

Proyecto: Presa Marripn Cruz de Colaya para riego y agua potable
Resumen Ejecutivo
NDICE DE CONTENIDO
1.1
NOMBRE DEL PROYECTO ......................................................................................... 2
1.2
UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA .............................................. 2
1.3
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS 2
1.4
OBJETIVO DEL PROYECTO ....................................................................................... 4
1.4.1
Definicin del objetivo central ............................................................................... 4
BALANCE OFERTA-DEMANDA .................................................................................. 4
1.5
1.5.1
Balance hdrico de la situacin actual sin proyecto ....................................... 5
1.5.2
Balance hdrico situacin con proyecto............................................................... 5
1.5.3
Balance hdrico Alternativa 1 ............................................................................. 5
1.5.4
Balance hdrico Alternativa 2 ............................................................................. 6
PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN ........... 7
1.6
1.6.1.1
Caractersticas de las obras proyectadas............................................................... 8
a.
1.7
Componente infraestructura: Construccin de presa ............................... 7
1.6.1.2
Componente : capacitacin y fortalecimiento de la OOUU...................... 8
1.6.2.1
Componente infraestructura: Construccin de pozos tubulares ............. 9
1.6.2.2
Componente : capacitacin y fortalecimiento de la OOUU.................... 11
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ..................................................................... 11
1.7.1
Costos en la situacin sin proyecto ................................................................... 11
1.7.2
Costos en la situacin con proyecto .................................................................. 12
1.8
BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO .............................................................. 14
1.8.1
Beneficios en la situacin optimizada sin proyecto ......................................... 14
1.8.2
Beneficios en la situacin con proyecto ............................................................ 15
1.8.2.1
1.9
Plan de desarrollo agrcola ......................................................................... 15
EVALUACIN ECONMICA ..................................................................................... 17
1.9.1
Indicadores de rentabilidad a precios privados ............................................... 17
1.9.2
Indicadores de rentabilidad a precios sociales ................................................ 17
1.10
SELECCIN DE ALTERNATIVA ............................................................................... 18
1.11
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD .............................................................................. 18
1.12
MATRIZ DE MARCO LGICO ................................................................................... 20
1.13
CONCLUSIONES ......................................................................................................... 21
1.14
RECOMENDACIONES................................................................................................ 22
MINAG ANA Direccin de Estudios de Proyectos Hidrulicos Multisectoriales.

1.1
Resumen Ejecutivo
NOMBRE DEL PROYECTO
El presente estudio a nivel de Perfil del Proyecto: Presa Marripn Cruz de Colaya
para riego y agua potable, se encuentra localizado en el distrito de Motupe, provincia
de Lambayeque, departamento de Lambayeque. La zona de estudio involucra la
cuenca del Ro Chiniama (aguas abajo llamado Motupe), la misma que involucra los
sectores de Riego Tongorrape, Arrozal y Motupe. Las obras del proyecto estn
ubicadas dentro del mbito de la Junta de Usuarios Sector de Riego Motupe.
1.2
UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
En los siguientes cuadros, se detalla informacin acerca de la Unidad Formuladora y la

Unidad Ejecutora del Proyecto:
Cuadro 01
Unidad Formuladora del Proyecto
Sector
Gobiernos Regionales
Pliego
Nombre
Persona responsable de formular
Direccin
Gobiernos Regional Lambayeque

Gerencia Regional de Agricultura
Ing. Jorge Luis Montenegro Chavesta
Direccin de Estudios de Proyectos Hidrulicos
Multisectoriales de la Autoridad Nacional del Agua
Ing. Ricardo Velezmoro Ruiz
Gerente de Agricultura del Gobierno Regional
Lambayeque
Av. Arequipa F-20 Urb. Los Libertadores. Lambayeque
Telfono
074-234471 / 074-234721
Persona responsable de la unidad

formuladora
Fuente: Elaboracin propia.
Cuadro 02
Unidad Ejecutora del Proyecto
Sector
Pliego
Gobierno Regional Lambayeque
Nombre
Gerencia Regional de Infraestructura
Persona responsable de la unidad

ejecutora
Direccin
Ing. Fidel Ortiz Zapata

Gerente de Infraestructura del Gobierno Regional
Lambayeque
Av. Arequipa F-20 Urb. Los Libertadores. Lambayeque
Telfono
074-234471 / 074-234721
1.3
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS
De manera general, se puede afirmar que toda la poblacin del distrito de Motupe,
est directa o indirectamente afectada por el atraso de la actividad econmica agrcola
y, consecuentemente, todos estn interesados en la solucin del problema. Sin
embargo, se identifican los intereses de los siguientes grupos involucrados.

Resumen Ejecutivo
Cuadro 03
Matriz de Involucrados
Grupos
Involucrados
Intereses
Recursos y Mandatos
Problemas
Percibidos
Mejor Nivel de Vida para la

poblacin.
Aprovechamiento racional de los
recursos hdricos.
Industrializacin agrcola y
pecuaria.
Regulacin de caudales y
control de inundaciones.
Proteger las reas agrcolas
mediante el manejo de cuencas.
Capacidad de
gestin.
Equipos, recursos
humanos y
accesibilidad al
trmite de
financiamiento.
Escasos recursos
asignados por el
Gobierno, para la
ejecucin de
obras.
Ministerio de
Agricultura
Crear plataformas de servicios

agrarios mejorando el servicio
de agua
Limitados recursos
econmicos para
enfrentar los
problemas
agropecuarios en su
jurisdiccin
No existen
conflictos
Autoridad
Nacional del
Agua /
Autoridad
Local de
Aguas
Fomentar el uso sostenible del

recurso hdrico
Deficientes sistemas
de riego
No existen
conflictos
Contar con una adecuada

infraestructura de Riego,
mejorar la distribucin de agua,
optimizar los recursos hdricos,
reducir los costos de
produccin, obtener mayores
rendimientos y mejorar la
rentabilidad.
Establecer
reglamentacin.
Equipos, recursos
humanos y
presupuesto.
Monitoreo de la
infraestructura de
riego
Trabajo comunitario.
de autogestin
Falta de
Organizacin
Empresarial.
Dficit de
recursos hdricos
de riego
Uso de tcnicas
tradicionales de
riego
Insuficiente
Infraestructura de
Almacenamiento
y de Conduccin
de agua para
riego.
Gobierno
Regional de
Lambayeque
Beneficiarios
(SubSectores
de
Riego
Tongorrape y
Arrozal)
Fuente: Entrevistas de campo

1.4
Resumen Ejecutivo
OBJETIVO DEL PROYECTO
1.4.1 Definicin del objetivo central

El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del problema
central. De esta forma, el objetivo central es:
Imagen 01
Definicin del objetivo central
Cuadro 04
Causas y medios directos
CAUSAS
MEDIOS
MEDIOS
DIRECTAS
DIRECTOS
INDIRECTOS
- Suficiente disponibilidad de agua para riego
Dficit de agua
Incremento del
para riego
agua para riego
- Adecuada infraestructura de riego

- Eficiente gestin del agua para riego
- Suficiente capacidad operativa de la organizacin
de usuarios del agua
- Eficiente tecnificacin de las labores
Bajos niveles
Mejores niveles
tecnolgicos de
tecnolgicos en la
produccin
produccin
- Eficiente tecnificacin del riego
agrcola
agropecuaria
- Eficiente manejo agronmico
agropecuarias
INCREMENTO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA

OBJETIVO CENTRAL
EN EL DISTRITO DE MOTUPE, PROVINCIA DE

LAMBAYEQUE, DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE
1.5
BALANCE OFERTA-DEMANDA
El balance hdrico para el proyecto se formul analizando los aportes y demandas a

nivel mensual para una serie de aos de 1980 hasta 2010. Se ha realizado el balance
(Ofertas versus Demandas) tanto para la situacin actual sin proyecto (No Regulado)
como para la situacin con proyecto (Valle Regulado) donde se simul la operacin del
embalse para diferentes volmenes tiles.

Resumen Ejecutivo
1.5.1 Balance hdrico de la situacin actual sin proyecto

Para la situacin actual sin proyecto se considera un rea bajo riego de 3,500 has,
para el valle no regulado alcanzndose una garanta mensual de 42%, dadas las
siguientes condiciones:
rea Bajo Riego
Eficiencia de Riego (%)
:
:
3 500 ha
38%
Los resultados fueron los siguientes:

Garanta Mensual
Garanta Anual
Dficit Anual
:
:
:
48%
0 (cero)
10.0 MMC
En el cuadro 05, se presenta el Resumen del Balance Hdrico de la situacin actual.

Cuadro 05
Balance Hdrico Situacin Actual
Fuente: Anexo 1 Hidrologa
1.5.2 Balance hdrico situacin con proyecto

La situacin con Proyecto plantea dos alternativas; en la primera se proyecta un
sistema de regulacin (Presa) que consiste en almacenar las aguas excedentes del ro
Chiniama, para abastecer las demandas poblacionales y agrcolas en los meses de
dficit. La segunda alternativa consiste en cubrir el dficit Hdrico utilizando las aguas
subterrneas mediante la implementacin de pozos tubulares (incluyendo el sistema
de bombeo y suministro elctrico). Para la situacin con proyecto se considera un rea
bajo riego de 3,500 has, considerando una eficiencia de riego de 39%.
1.5.3 Balance hdrico Alternativa 1
Se llevo a cabo la simulacin de operacin de embalse para varios volmenes tiles
de presa 4.5 MMC, 5 MMC, 5.5 y 6 MMC, los criterios para establecer el volumen de
til de la Presa se establecen mediante las garantas de la demanda (probabilidad que
el suministro sea satisfactorio en un intervalo de tiempo) mensual y anual,
considerando que la demanda mensual no debe ser menor del 90% y la anual del
75%; se obtiene el siguiente resultado:
Volumen til de Presa
Garanta Mensual
Garanta Anual
: 5.5 MMC
: 91%
: 75%

Resumen Ejecutivo
A continuacin se presenta el cuadro del balance hdrico promedio de la situacin con

proyecto donde se observa un dficit de 6.15 MMC/Ao, sin embargo la simulacin de
operacin de embalse define el volumen til de la presa para una garanta
determinada (90%) y considerando a la presa como una estructura de regulacin por
encima de la funcin de almacenamiento.
Cuadro 06
Balance hdrico situacin con proyecto Alternativa 1
En el Anexo 1 Hidrologa, se presenta la simulacin de operacin de embalse para un

volumen til de 5.5 MMC, donde se considera la serie de aos de 1980 al 2010.
1.5.4 Balance hdrico Alternativa 2
En la alternativa N02 se proyecta utilizar las aguas subterrneas mediante la
implementacin de pozos, incluyendo estaciones de bombeo y el suministro
energtico, con lo cual se cubrir el dficit hdrico que se presenta en los meses de
estiaje (de Junio a Diciembre). El volumen incremental del aporte de agua
subterrnea es de 5.5 MMC/Ao, que corresponde con la oferta de agua subterrnea
en el mbito del proyecto determinada en el captulo de Hidrogeologa del presente
estudio. A continuacin en el Cuadro 07, se presenta el balance hdrico para la
Alternativa 2.
Cuadro 07
Balance hdrico Situacin con proyecto - Alternativa 2
DESCRIPCION
Demanda Poblacional (MMC)
Ene.
Feb.
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agos.
Sept.
Oct.
Nov.
Dic.
0.020
0.018
0.020
0.020
0.020
0.020
0.020
0.020
0.020
0.020
0.020
0.020
Demanda de las areas bajo riego (m3/s)
0.87
0.75
0.03
1.84
1.99
1.65
1.43
1.53
0.88
0.74
0.90
Demanda de las areas bajo riego (MMC)
2.33
1.80
0.09
4.77
5.32
4.29
3.82
4.10
2.27
1.98
2.32
3.42
Oferta Actual del Agua Subterranea (m3/s)
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.250
0.250
0.250
0.250
0.200
0.250
0.250
Oferta Actual del Agua Subterranea (MMC)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.000
0.648
0.670
0.670
0.648
0.536
0.648
0.670
Oferta Superficial Rio Motupe (m3/s)
0.90
1.90
4.16
4.47
2.23
1.01
0.70
0.53
0.46
0.51
0.49
0.57
Oferta Suprficial Rio Motupe (MMC)
2.41
4.61
11.15
11.58
5.97
2.62
1.87
1.41
1.20
1.38
1.26
1.51
Oferta Agua Subterranea Con Proyecto (MMC)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.90
1.10
1.90
0.35
0.00
0.30
1.00
Q Ecologico (m3/s)
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
Q Ecologico (MMC)
0.21
0.19
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
(02) BH CON PROYECTO (MMC) Alt. N 02
0.06
2.79
11.05
6.78
0.63
-0.14
-0.20
-0.15
-0.09
-0.08
-0.13
-0.26
De la misma manera que la Alternativa 1, el Balance Hdrico se realiza al 90% de

garanta, con lo cual es necesario cubrir el dficit de 5.5 MMC.
1.28

1.6
Resumen Ejecutivo
PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
1.6.1 Alternativa 1: con regulacin

1.6.1.1 Componente infraestructura: Construccin de presa
El proyecto de presa Marripn, obra de cabecera del Sector de Riego Motupe, se
ubica en el cauce del rio Chiniama; estructura proyectada apoyada sobre la cota 260
msnm; Del resultado del balance hdrico se determino la necesidad de proyectar un
reservorio para una capacidad total de 6.0 MMC, considerando un volumen til de 5.5
MMC.
De la curva rea volumen se determino la altura mxima de la presa en 33.20 m,
incluyendo la altura del borde libre, alcanzando el espejo de agua el nivel mximo de
operacin la cota 291.00 msnm (NAMO), y la cota de corona el nivel 293.20 msnm.
El tipo de presa elegida, CFRD (Concrete Faced Rockfill Dam), cuya magnitud
depende de la oferta de agua y del tipo de suelo en el cual se implantara, contempla la
conformacin del dique utilizando piedra o grava del sitio producto de las excavaciones
y de material de cantera, apoyndose en el talud de aguas arriba una pantalla de
concreto de elevada capacidad drenante, que le confiere impermeabilidad al conjunto;
condicin que le otorga al cuerpo de presa capacidad para mantenerse seca y con
gran estabilidad estructural (especialmente ante solicitaciones ssmicas), proponiendo
taludes parados en las caras de aguas abajo (V/H, 1/1.5) y aguas arriba (V/H, 1/1.4).
Debido a que el elemento impermeable se proyecta ubicado aguas arriba en forma
inclinada, condiciona que la presin del agua sobre la presa se ejerza en forma muy
favorable desde el punto de vista de la estabilidad. Adicionalmente, se prev incluir
aguas arriba en el pie del talud de la presa, una pantalla de impermeabilizacin y
consolidacin a continuacin de la pantalla de concreto que proteja el talud de aguas
arriba, con la finalidad de sellar debajo de la presa la seccin de la boquilla,
impermeabilizando el material depositado debajo del cuerpo de presa, garantizando la
impermeabilidad y estabilidad de la presa al impedir la prdida del caudal por
infiltracin.
Imagen 02
Curva rea volumen
Fuente: Anexo 5 Infraestructura de riego, metrados y presupuesto

Resumen Ejecutivo
Los elementos principales que conformaran la presa son los siguientes: Obra de
desvi: atagua principal, obra de desvi: conduccin y descarga, presa: movimiento
de tierras, espaldn; presa: pantalla de concreto y plinto; presa: pantalla de
impermeabilizacin; aliviadero de excedencias; obra de toma: conduccin y
compuertas de regulacin; caseta de operacin de compuertas; instrumentacin
a.
Caractersticas de las obras proyectadas
En el caso del cuerpo de presa, este resulta ser la estructura clave del sistema,
recomendndose agotar las posibilidades tcnicas y econmicas para lograr que el
diseo final y construccin de la presa garantice la eficiencia del funcionamiento y
seguridad de la obra.
Cuadro 08
Cuadro de Caractersticas
ITEM
1.0
2.0
3.0
4.0
DESCRIPCION
EMBALSE
Nivel de Agua Mxima Extraordinaria (NAME)
Nivel de Agua Mxima Operacin (NAMO)
Nivel de Agua Mnima Operacin (NAMI)
Volumen Util
Volumen Muerto
Volumen Total
CANTIDAD
UNIDAD
292.00
291.00
271.00
5.50
0.50
6.00
m.s.n.m
m.s.n.m
m.s.n.m
MMC
MMC
MMC
PRESA DE TIERRA
Nivel De Coronacin
Altura Mxima de Presa (desde el cauce)
Longitud Mxima de Presa
Ancho de Coronacin
Talud Aguas Arriba (V/H)
Talud Aguas Abajo (V/H)
Profundidad de Fundacin
293.20
33.20
511.78
8.00
1/1.4
1/1.5
1.00
m.s.n.m
m
m
m
ALIVIADERO
Nivel de Cresta del Vertedero
Nivel de Entrega (Ro)
Ancho de Vertedero
Ancho Canal de Descarga
Longitud de Aliviadero
Caudal Mximo de Alivio
291.00
260.00
15.00
8.00
206.00
29.30
m.s.n.m
m.s.n.m
m
m
m
m3/s
OBRA DE TOMA
Nivel de Captacin
Caudal de Servicio
271.00
2.00
m.s.n.m
m3/s
1.6.1.2 Componente : capacitacin y fortalecimiento de la OOUU

Este componente es complementario y no excluyente, al primer componente; por
tanto, es el mismo en ambas alternativas, considerndose imprescindible para lograr
los objetivos del Proyecto.
Para lograr la sostenibilidad del Proyecto, se contempla este componente que est
basado en un programa de capacitacin y asistencia tcnica a los beneficiarios y a sus
organizaciones de usuarios; considerando que la capacitacin constante es una
herramienta fundamental y necesaria para transmitir y transferir tecnologa al campo.
En lo que respecta al fortalecimiento de las organizaciones de usuarios, se ha
establecido que el proyecto debe ayudar a stas, en la elaboracin de documentos de
gestin que le permitan desarrollar sus funciones correctamente.
Asimismo, desarrollar, eventos de capacitacin y apoyo en temas referidos a los
modos de distribucin de agua, gestin de sistemas de riego regulado, funciones

Resumen Ejecutivo
administrativas y normatividad, operacin y mantenimiento de infraestructura de riego,

por ejemplo; todo esto con el fin de darle valor agregado a sus funcionarios con el fin
de incrementar su capacidad de gestin.
Por otro lado, se plantea la capacitacin y asistencia tcnica dirigida a los beneficiarios
del proyecto, en dos temas puntuales: i) manejo del recurso hdrico y ii) manejo de
cultivos. Con respecto al primer punto, se llevarn a cabo talleres de gestin de la
oferta de agua, tcnicas de riego parcelario, tcnicas de riego tecnificado, y
explotacin de pozos.
Mientras que con respecto al segundo punto, se llevarn a cabo talleres sobre el
manejo agronmico de cultivos (buenas prcticas culturales, nutricin de cultivos,
materia orgnica; cidos hmicos, uso de semilla, etc.), con el fin de asegurar un
ptimo rendimiento y produccin de los cultivos, asimismo, certifica las caractersticas
biofsicas y bioqumicas de buena calidad necesarias para cumplir con los requisitos
del mercado internacional para la exportacin.
Imagen 03
Capacitacin a los agricultores
1.6.2 Alternativa 2: sin regulacin, uso conjunto agua subterrnea y superficial

1.6.2.1 Componente infraestructura: Construccin de pozos tubulares
Esta alternativa, contempla el suministro de las reas actualmente desarrolladas en el
sector de riego Motupe conformado por los distritos de riego Tongorrape, Arrozal y
Motupe, previendo aprovechar el recurso conjunto de agua superficial y subterrnea
provenientes del ro Chiniama, incluyendo los aportes del caudal de trasvase que
conduce el canal Huallabamba para atender la demanda de agua del rea agrcola.
Incluye tambin el abastecimiento de agua cruda a la planta de tratamiento de las
localidades de Tongorrape y Arrozal para consumo humano; considerando en el caso
del aprovechamiento de agua subterrnea en el periodo de estiaje, pozos de
rendimiento promedio 40 lt/s, de profundidad media 40 m (entre 30 a 50 m).

Resumen Ejecutivo
Asumiendo que la explotacin de la masa de agua a explotar promedio anual seria de

5.5 MMC, volumen que no llega al 50 % de la recarga estimada del acufero de la
cuenca, calculada en 13 MMC.
La infraestructura en cada pozo ser complementada con equipamiento electro
mecnico para impulsar un caudal mximo de 60 lt/s hasta una altura aproximada de
60 m y disponibilidad de la lnea de energa elctrica a partir de una sub estacin.
Adems se prev el empleo de un sistema de conduccin con origen en cada pozo,
con capacidad para conducir entre 30 y 60 lt/s, hasta la entrega del caudal en los
canales existentes.
En el caso del aprovechamiento del agua superficial se prev el uso de la
infraestructura de riego existente.
a. Balance Hdrico en situacin con proyecto
La presente alternativa contempla cubrir el dficit de la demanda de agua del rea
agrcola que se presenta en el periodo de estiaje mediante el aprovechamiento del
agua subterrnea; mejorando la situacin actual con la implementacin y operacin de
pozos, con lo cual se prev cubrir el dficit hdrico que se presenta en la situacin con
proyecto en los meses de estiaje (de Junio a Diciembre). Siendo el volumen
incremental del aporte de agua subterrnea 5.5 MMC/ao; volumen equivalente al
considerado en la alternativa con riego regulado, determinada en el captulo de
Hidrogeologa del presente estudio. En el cuadro 07, del presente resumen, se
presenta el balance hdrico para la presente alternativa. De la misma manera que la
alternativa 1, el balance hdrico se realiza al 90% de garanta, con lo cual es necesario
cubrir el dficit de 5.5 MMC.
b. Determinacin de la cantidad de pozos
En este escenario se ha determinado la cantidad de pozos en funcin de la demanda
mensual, para explotacin del recurso hdricos subterrneo, mediante la
implementacin de 27 pozos de 40 m de profundidad media, de 21 pulgadas de
dimetro, entubados de acero terminados en 18 pulgadas, engravado, con filtro puente
prefabricado y probado; los cuales permitiran en periodos de mnimas la extraccin de
un caudal sostenible de 40 lt/s, operando durante 18 h/da, con una garanta del 90%,
condicin bajo la cual se cubrira el dficit de la demanda de agua de 5.5 MMC/ao.
c. Obras y Caractersticas Principales
El proyecto contempla la inclusin de las siguientes obras principales:
27 pozos tubulares de 40 m de profundidad para explotacin de agua

subterrnea, considerando la perforacin y equipamiento de estos,
implementados con equipamiento hidromecnico, que incluye la instalacin de
un motor y bomba sumergida en cada pozo, alimentadas con energa elctrica
para el accionamiento de los motores elctricos de cada una las bombas,
previendo el suministro elctrico por medio de una lnea de media tensin de
10 KV y un longitud en promedio de 1.0 km, que se alimentar de la lnea de
transmisin de 220 KV, transformador de 50 KVA y tablero de arranque (50
HP-80HP).
Suministro e instalacin de tramos de tuberas de conduccin enterradas, con
capacidad para conducir un caudal promedio de 40 lt/s, desarrollada desde la
ubicacin del pozo hasta la entrega en el canal de conduccin existente,
10

Resumen Ejecutivo
estimando una longitud promedio en cada pozo de 0.2 km, trabajando a

presin y por gravedad 0.3 km, a pelo libre.
Obras civiles complementarias, como obras de proteccin de enrocado en el
permetro de los pozos, contra inundaciones y accin de la erosin, caseta de
operacin y proteccin del equipamiento, etc.
Imagen 04
Esquema del perfil tpico del pozo

Se llevan a cabo las mismas acciones que en la alternativa 1.
Mayores detalles de ambas alternativas, se pueden observar en el anexo 5
Infraestructura de riego, metrados y presupuesto.
1.7
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
1.7.1 Costos en la situacin sin proyecto
En la situacin sin proyecto, se consideran los costos de operacin y mantenimiento
de la infraestructura actual de riego con la que se cuenta, asimismo, se consideran los
costos administrativos de las organizaciones de riego.
Los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura actual en el mbito del
proyecto se estiman en S/. 225 228, los cuales se reparten en S/. 80 640 en operacin,
S/. 21 168 en mantenimiento y S/. 123 480 en gastos de administracin de las dos
comisiones beneficiadas por el proyecto.
11

Resumen Ejecutivo
Cuadro 09
Costos de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto
CONCEPTO
OPERACIN
Sectorista de Riego
Tomeros
Bienes y Servicios
Imprevistos
MANTENIMIENTO
Mantenimiento de Tomas
Mantenimiento de Canales Principales
Mantenimiento de Canales de distribucin
Limpieza de acequias
Bienes y Servicios
Imprevistos
GASTOS DE ADMINISTRACION
Gerente Tcnico
Secretaria
Auxiliar de Contabilidad
Asistentes Tcnicos
Chofer
Bienes y servicios
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
COSTO TOTAL
ANUAL
(S/.)
80 640.00
19 200.00
38 400.00
11 520.00
11 520.00
21 168.00
3 360.00
3 360.00
4 200.00
4 200.00
3 024.00
3 024.00
123 480.00
48 000.00
16 800.00
12 000.00
28 800.00
12 000.00
5 880.00
225 288.00
1.7.2 Costos en la situacin con proyecto

Para la situacin con proyecto se consideran todas las inversiones que se presentan
en el desarrollo de las alternativas, presupuesto de obras, costos de operacin y
mantenimiento, presupuesto de capacitaciones, presupuesto de mitigacin ambiental,
entre otros.
Como se puede observar en el cuadro 10, para la alternativa 1 el costo de inversin
total del proyecto asciende a S/. 40 844 157, de los cuales S/. 24 866 669 pertenecen
a los costos de infraestructura (presa); asimismo, se considera S/. 1 315 000
destinados a la capacitacin y fortalecimiento de la organizacin de usuarios; por
ltimo se considera S/. 783 706 para las medidas de mitigacin de impactos
ambientales.
Los costos indirectos del proyecto alcanzan la suma de S/. 13 878 781, entre los
cuales destacan los gastos generales (10%), la utilidad (8%) la supervisin (5%), el
costos de los siguientes niveles de estudio y el impuesto general a las ventas.
12

Resumen Ejecutivo
Cuadro 10
Costos de inversin del proyecto alternativa 1
DESCRIPCION
Costos Directos
Componente 1: Construccin de Infraestructura
Obras Provisionales
Obras de Desvo
Ataguas
Cuerpo de Presa
Aliviadero Lateral
Obra de Toma
Equipamiento Electromecnico
Instrumentacin
Componente 2: Capacitacin y Fortalecimiento de OOUU
Fortalecimiento de la OOUU
Capacitacin en tcnicas de riego
Capacitacin en manejo agronmico de cultivos
Componente 3: Mitigacin de Impactos Ambientales
Mitigacin Ambiental
Costos Indirectos
Gastos Generales ( 10 % del Costo de Infraestructura)
Utilidad ( 8.0 % del Costo de Infraestructura)
Supervisin (5.0% del Costo de Infraestructura)
Estudio de Factibilidad y Estudios Definitivos
Impuesto General a las Ventas (18%)
Costo Total
COSTO TOTAL
(S/.)
26 965 375.84
24 866 669.84
441 318.12
603 122.91
402 558.34
22 239 910.37
418 230.08
416 974.73
169 555.29
175 000.00
1 315 000.00
430 000.00
510 000.00
375 000.00
783 706.00
783 706.00
13 878 781.82
2 486 666.98
1 989 333.59
1 243 333.49
2 500 000.00
5 659 447.75
40 844 157.66
Fuente: Anexo 5 Infraestructura de riego, metrados y presupuesto.
En el caso de la alternativa 2, Como se puede observar en el cuadro 11, el costo de

inversin total del proyecto asciende a S/. 22 086 391, de los cuales S/. 11 862 117
pertenecen a los costos de infraestructura (pozos); asimismo, se considera S/. 1 315
000 destinados a la capacitacin y fortalecimiento de la organizacin de usuarios; por
ambientales. Los costos indirectos del proyecto alcanzan la suma de S/. 8 125 568,
entre los cuales destacan los gastos generales (10%), la utilidad (8%) la supervisin
(5%), el costos de los siguientes niveles de estudio y el impuesto general a las ventas.
13

Resumen Ejecutivo
Cuadro 11
DESCRIPCION
Costos Directos
Obras Provisionales
Pozos Tubulares
Equipo electromecnico
Electrificacin
Conduccin
Mitigacin Ambiental
Costos Indirectos
Costo Total
COSTO TOTAL
(S/.)
13 960 823.88
11 862 117.88
567 855.88
3 628 800.00
1 663 200.00
3 167 262.00
2 835 000.00
1 315 000.00
430 000.00
510 000.00
375 000.00
783 706.00
783 706.00
8 125 568.03
1 186 211.79
948 969.43
593 105.89
2 500 000.00
2 897 280.92
22 086 391.91
Para mayor detalle, se puede revisar los cuadros 1, 2, 3 y 4 del anexo 6 evaluacin
econmica del proyecto, en el cual se describe los costos de cada uno de los
componentes que conforman las alternativas de solucin analizadas. Como es de
suponer, cada alternativa planteada, posee caractersticas diferente por lo cual cada
uno presenta un costos de operacin y mantenimiento diferenciado, a continuacin se
describen los costos correspondiente a cada una.
Los costos de operacin y mantenimiento de la alternativa que plantea como solucin
la construccin de una presa, sta alternativa representa un costo de operacin
equivalente a S/. 201 600, un costos de mantenimiento de S/. 76 200; y, gastos de
administracin por un monto de S/. 213 000, lo que da como resultado un costo total
de operacin y mantenimiento de S/. 490 800.
Los costos de operacin y mantenimiento de la alternativa que plantea como solucin
la construccin de pozos, sta alternativa representa un costo de operacin
equivalente a S/. 1 186 211, un costo de mantenimiento de S/. 2 609 665; y, gastos de
administracin por un monto de S/. 213 000, lo que da como resultado un costo total
de operacin y mantenimiento de S/. 4 008 877.
1.8
BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO
1.8.1 Beneficios en la situacin optimizada sin proyecto

Los beneficios en la situacin sin proyecto, estn representados por los beneficios
generados de una accin voluntaria (mejora de prcticas agrcolas y tcnicas de riego)
por parte de los beneficiarios, lo cual directamente repercutir en un incremento de los
14

Resumen Ejecutivo
rendimientos. Para este caso, se ha asumido que los agricultores mejoran ligeramente,
el manejo agronmico de cultivos, esta accin independiente no es mayor debido a
que, al no contar con la seguridad en la dotacin del recurso hdrico (cantidad y
frecuencia adecuada) que permita un desarrollo ptimo del cultivo, el agricultor tiene
menos inters en invertir en mejoras tecnolgicas, asistencia tcnica y otras
herramientas que permitan mejorar su actividad productiva. As, los resultados en sus
rendimientos sern los siguientes:
Cuadro 12
Rendimientos de la situacin optimizada sin proyecto
Actual
8 000
6 000
5 000
9 000
13 000
Rendimientos
(Kg/ha)
Optimizada sin
Proyecto
8 800
6 600
5 500
9 900
14 300
Fuente: Anexo 6 Evaluacin Econmica
Dichos incrementos en los rendimientos, producto de la mejora en el manejo

agronmico de los cultivos, se ven reflejados en el incremento del valor neto de
produccin, que pasa de S/. 1 266 a S/. 1 393, anuales por hectrea.
1.8.2 Beneficios en la situacin con proyecto
1.8.2.1 Plan de desarrollo agrcola
El plan de desarrollo agrcola concebido para el rea del Proyecto se fundamenta en
las premisas siguientes:
En la zona estudiada existe una superficie fsica cultivable bajo riego

equivalente a 3 500 ha netas, que pueden contar con un alto grado de
eficiencia en el uso del recurso hdrico, sobre el cual se planea el desarrollo
agrcola.
El principal factor limitante de la produccin y productividad agrcola es la falta
de infraestructura adecuada para el aprovechamiento del recurso hdrico. Esta
situacin inhibe a los productores a mejorar las tcnicas de manejo de los
cultivos e implementar cultivos con mayor rentabilidad.
Existe fuerza laboral suficiente para atender las necesidades agrcolas. Queda
claro, que sta no ser una restriccin que impida lograr el desarrollo de esta
zona por cuanto existe, a nivel local y regional, suficiente fuerza laboral
disponible para atender la demanda adicional.
La Unidad Ejecutora del Proyecto, asumir un papel importante en la
promocin del desarrollo agrcola, organizando los eventos (charlas,
conferencias, etc.), que sean necesarios, realizando convenios con organismos
del Gobierno y no gubernamentales o contratando los servicios de empresas
consultoras para incentivar el uso racional y econmico del agua.
El Plan de Desarrollo Agrcola se propone alcanzar un uso racional y econmico de los

recursos, agua y tierra disponibles, con el objeto de:
15

a.
Resumen Ejecutivo
Reducir la vulnerabilidad de la actividad agrcola determinada por la

estacionalidad e irregularidad del recurso hdrico.
Lograr la ms alta productividad y produccin agrcola posible de acuerdo con
la disponibilidad de recursos fsicos, tecnolgicos y financieros, como requisito
para garantizar la rentabilidad y sostenibilidad del proyecto.
Aumentar el empleo de trabajadores y campesinos sin tierra y reducir la
estacionalidad de la ocupacin para aumentar sus ingresos y mejorar sus
niveles y condiciones de vida.
Valor Bruto, Costo y Valor Neto de la Produccin
Las variables econmicas de la produccin que se han estimado para la situacin con
Proyecto, guardan relacin con los efectos y mejoras esperados como consecuencia
de la puesta en operacin del Proyecto. Para la determinacin de dichas variables se
ha asumido que: Se implementar la produccin de aj pprika (400 ha), cacao (150
ha), pltano (800 ha), mientras que la produccin de mango se reduce (1 050 ha) a
favor de los mencionados cultivos.
As, de la produccin de las 3 500 ha a plena produccin, se obtiene un valor bruto de
produccin equivalente a S/. 44 890 772, producto del costo total de produccin que
suma S/. 27 136 890, lo que nos da como resultado un valor neto de produccin que
alcanza los S/. 17 753 882, que significa un ingreso anual de S/. 5 072 por hectrea.
Cuadro 13
Variables de la produccin agrcola en la situacin con proyecto
(Ao de estabilizacin de la produccin)
Cultivos
Total
Hectreas
Sector de Riego Arrozal

Mango
Maz
Palto
Maracuy
Pltano
Aj Pprika
Cacao
Sub Total
Sector de Riego Tongorrape
Mango
Maz
Palto
Maracuy
Pltano
Aj Pprika
Cacao
Sub Total
Total
Volumen de
Produccin
Total
Kg
Valor Bruto de Costo Total de

Produccin
Produccin
S/.
Valor Neto de
Produccin
S/.
350
100
300
150
350
200
50
1 500
4 375 000
900 000
2 400 000
1 950 000
6 650 000
1 100 000
40 000
2 934 083
575 121
4 792 912
1 358 488
4 370 334
6 510 782
176 411
20 718 131
2 301 663
397 753
2 540 811
992 197
2 871 278
2 604 987
155 210
11 863 898
632 420
177 368
2 252 101
366 291
1 499 057
3 905 795
21 201
8 854 233
700
50
300
200
450
200
100
2 000
3 500
8 400 000
400 000
2 250 000
2 600 000
8 550 000
1 000 000
100 000
5 633 439
255 609
4 493 355
1 811 317
5 619 001
5 918 893
441 027
24 172 641
44 890 772
4 603 326
198 877
2 540 811
1 322 929
3 691 643
2 604 987
310 420
15 272 992
27 136 890
1 030 113
56 733
1 952 544
488 388
1 927 359
3 313 906
130 607
8 899 649
17 753 882
Fuente: Elaboracin Propia.
16

1.9
Resumen Ejecutivo
EVALUACIN ECONMICA
1.9.1 Indicadores de rentabilidad a precios privados

El resultado de la evaluacin privada, es decir el resultado de los indicadores del
proyecto como el VAN, la TIR y la relacin B/C, se detallan en el cuadro a
continuacin. Para la alternativa 1 tenemos un VAN de S/. 2 711 370 y una TIR de
11.28%. Mientras que para la alternativa 2, se obtiene un VAN de S/. 1 853 670 y una
TIR de 11.33%.
Cuadro 14
Indicadores de rentabilidad a precios privados
VALOR
ALTERNATIVA
1
2,711.37
1,853.67
T.I.R
11.28
11.33
B/C
1.09
1.06
V.A.N (Miles de Soles)
Al ser las alternativas mutuamente excluyentes, el criterio de elegir aquel proyecto con
mayor TIR, podra ser contrapuesto al criterio del VAN. En estos casos, lo que se hace
es utilizar el criterio del VAN, es decir, elegir aquel proyecto de mayor VAN, lo cual
concluye que la alternativa que presenta mejores indicadores de rentabilidad, a precios
privados, es la alternativa 1.
1.9.2 Indicadores de rentabilidad a precios sociales
El resultado de la Evaluacin Social determina que la alternativa 1 presenta un Valor
Actual Neto VAN a precios sociales positivo y equivalente a S/. 36 374 350 una
rentabilidad promedio anual TIR de 27.86%, que es mayor a la tasa social de
descuento y una relacin de Beneficio Costo de 2.55.
Para la alternativa 2, la rentabilidad presenta un Valor Actual Neto VAN positivo a
precios sociales equivalente a S/. 32 567 860, una rentabilidad promedio anual TIR de
32.45%, mayor que la tasa de descuento; y, un indicador Beneficio/Costo equivalente
a 2.19, lo que se puede observar en el siguiente cuadro.
Cuadro 15
Indicadores de rentabilidad a precios sociales
VALOR
ALTERNATIVA
1
36,374.35
32,567.86
T.I.R
27.86
32.45
B/C
2.55
2.19
17

1.10
Resumen Ejecutivo
SELECCIN DE ALTERNATIVA
La alternativa 1: con regulacin, es la elegida debido a los siguientes criterios:

Presenta los mejores indicadores de rentabilidad (VAN), tanto a precios privados
como sociales.
Presenta los mejores indicadores de sensibilidad, tanto a precios privados como
sociales.
La tarifa de agua de equilibrio que se obtiene para financiar los costos de
operacin y mantenimiento no distorsiona considerablemente los costos de
produccin de los cultivos.
Los impactos ambientales que se generan a partir de la construccin y operacin
de las obras de dicha alternativa, pueden ser fcilmente mitigadas por las
acciones propuestas en la evaluacin ambiental.
No presenta restricciones legales, teniendo en cuenta que no se pueden perforar
nuevos pozos, dentro del mbito del proyecto, segn resolucin jefatural de la
Autoridad Nacional del Agua, R.J. N 0327-2009-ANA.
Cuadro 16
Criterios para la seleccin de la alternativa de solucin
VALOR
ALTERNATIVA
1
V.A.N precios privados (Miles de Soles)
2,711.37
1,853.67
V.A.N precios sociales (Miles de Soles)
36,374.35
32,567.86
0.01
0.11
Tarifa de agua de equilibrio (S/. x m3)

Impactos ambientales
Restricciones legales
Acciones propuestas de mitigacin ambiental

No presenta
Resolucin Jefatural N
0327 2009 - ANA
1.11
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
Uno de los problemas recurrentes en la mayora de proyectos de inversin pblica,

sobre todo en proyectos de riego, es el relacionado a la interrupcin en la operacin y
uso de las instalaciones u obras de infraestructura construidas por el proyecto; es
decir, una vez que la entidad pblica encargada de la ejecucin se retira; la obra
construida por falta de mantenimiento y una adecuada operacin se deteriora, y la
situacin de los beneficiarios vuelve a ser la misma que exista antes de la ejecucin
del proyecto.
En el anlisis de la sostenibilidad del proyecto se ha determinado los siguientes
mecanismos:
La Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto (Gobierno Regional de

Lambayeque), as como los beneficiarios
directos (agricultores de las
Comisiones de Regantes de Motupe, Tongorrape y Arrozal), presentan buenas
relaciones y comunicacin constante y estn dispuestos a desarrollar un
trabajo en conjunto.
18

Resumen Ejecutivo
El diseo y ejecucin del proyecto, tiene que ser efectuado en forma conjunta,
entre las entidades del Estado que norman la administracin del recurso agua,
con los encargados de la operacin y la autogestin del Sistema (Comisin de
regantes), para lo cual, se debe fortalecer la coordinacin Inter-institucional,
brindando a los beneficiarios del proyecto, un programa unitario de
capacitacin, que responda a las necesidades reales de capacitacin y de
implementacin de las organizaciones de usuarios de agua.
Sostenibilidad de la Etapa de Operacin: la operacin y mantenimiento de la
obra as como la contratacin del personal tcnico calificado para labores de
operacin estar a cargo de las Organizaciones de Usuarios, instituciones
que tiene personera jurdica y se encuentran inscritas en los registros pblicos
de la ciudad Motupe, con garantas y limitaciones que establece la Ley
General de Aguas y sus Reglamentos.
Participacin de los beneficiarios: los beneficiarios muestran su voluntad e
inters por llevar a cabo el proyecto, conocen los alcances del Proyecto as
como las metas del mismo y adems mediante actas de sostenibilidad se han
comprometido a asumir las labores de operacin y mantenimiento del sistema,
lgicamente supervisados por la ALA.
El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento ser asumido por
los usuarios beneficiados, conforme al compromiso firmado para tal fin. Estos
gastos sern financiados con el pago de la tarifa de agua, lo que implica que en
el presupuesto del Comit de Regantes de cada ao, deber estar asignado al
"Mantenimiento de las obras de Infraestructura ejecutada y la operacin del
Sistema
Involucramiento del ALA, la Autoridad Local de Aguas como supervisor de la
operacin del sistema de riego y autoridad con respecto a la aplicacin de las
normas legales, es el indicado para asegurar la sostenibilidad del sistema. En
este proyecto la participacin del ALA es muy importante para que efecte el
seguimiento y la supervisin peridica de las acciones del programa de
capacitacin, as como, solicite a las Comisiones de Regantes, que presenten
en forma peridica el resultado de sus indicadores de gestin.
Como se ha mencionado anteriormente el financiamiento de las labores de operacin

y mantenimiento del sistema de riego regulado planteado en el presente proyecto,
obedece al cobro de una tarifa de agua, el costo de sta, asciende a la suma de S/.
0.01345 nuevos soles por m3 de agua para riego, estos fondos sern destinados
bsicamente a las labores de operacin y mantenimiento de la presa, los canales
principales y las tomas, el costo por ha/ao ser de S/. 140.23 nuevos soles.
Esta tarifa es referencial y se calcula en base a los costos que demandad la operacin
y mantenimiento del sistema. A esta se debe sumar la Retribucin Econmica del
Agua y otros portes, por lo que la tarifa final debe ser calculada y publicada por la
Autoridad Local de Agua respectiva.
19

1.12
Resumen Ejecutivo
MATRIZ DE MARCO LGICO

OBJETIVOS
FIN
Aporte al desarrollo
socioeconmico del
distrito de Motupe,
provincia de
Lambayeque,
departamento de
Lambayeque
INDICADORES
El valor neto de produccin agrcola alcanza los

S/. 17 753 882 anuales, a consecuencia de la
produccin de3 500 ha. Esto representa un valor
neto de produccin anual por hectrea de S/. 5
072.
FUENTES DE
VERIFICACIN
SUPUESTOS
Informes del BCRP,

Informes del PNUD,
Planes de Desarrollo
Concertado.
Condiciones
econmicas
favorables para
la produccin
agrcola
- Informe de la Unidad
Ejecutora del proyecto
acerca de la
Evaluacin Expost del
Proyecto.
Ausencia de
alteraciones
climatolgicas y
atmosfricas
Se implementan al riego 150 ha de cacao y 400

ha de pprika, con un rendimiento promedio de
800 kg/ha y 5.5t/ha, respectivamente, a partir del
tercer ao de operacin del proyecto.
PROPOSITO
Incremento de la
produccin agrcola en
el distrito de Motupe
Se incrementa el rea cultivada de palto, de 50

ha a 600 ha, obtenindose un rendimiento
promedio con proyecto equivalente a 8 t/ha , a
partir del tercer ao de operacin del proyecto.
Se incrementa el rea cultivada de banano, de
400 ha a 800 ha, obtenindose un rendimiento
promedio con proyecto equivalente a 19 t/ha, a
Se incrementa el rendimiento promedio de los
cultivos de mango y maracuy, alcanzando 12.5
t/ha y 13 t/ha, respectivamente, a partir del
Incremento del agua

para riego
COMPONENTES
Mejores Niveles
Tecnolgicos en la
Produccin Agrcola
Una Presa con una capacidad de 6 MMC, con

una altura de 33 m y una longitud de corona
equivalente a 501 m.
Los dirigentes de las Organizaciones de usuarios
se capacitan en legislacin y normatividad del
agua, gestin de sistemas de riego, elaboracin
de manuales de operacin y mantenimiento,
distribucin del agua, entre otros.
Los 1 200 agricultores beneficiados, son
capacitados en tcnicas de manejo de riego
tecnificado en parcela y manejo agronmico de
cultivos.
Los 1200 agricultores beneficiados, son
capacitados en manejo de nuevos cultivos como
aj pprika, cacao, entre otros.
Informes y reportes del

proceso de
construccin de las
obras.
Optima
aplicacin y
calidad de los
recursos fsicos,
materiales y
humanos.
Informe de cursos
ejecutados. Informe de
talleres participativos e
interinstitucionales.
20

Construccin de
Infraestructura de
almacenamiento
Capacitacin y
fortalecimiento de la
ACCIONES
Organizacin de Usuarios y
de los usuarios
Operacin y Mantenimiento
de la Infraestructura de
Riego.
Resumen Ejecutivo
Informes y reportes de
S/. 24 866 669 como costo directo, para las
montos ejecutados por
obras civiles para el Sistema Regulado de Riego.
el Proyecto.
S/. 430 000, como costo directo, para las

actividades de capacitacin, talleres y apoyo en
la elaboracin de documentos de gestin.
S/. 885 000, para el desarrollo de talleres
participativos para uso adecuado del agua de
riego, manejo de semillas e insumos y asistencia
tcnica en la implementacin de nuevos cultivos
como aj pprika y cacao.
Plan de capacitacin
ejecutado y Plan de
Operacin y
Mantenimiento del
sistema de irrigacin.
Asignaciones
presupuestales
oportunas y
segn los
requerimientos.
S/. 97 991 anuales destinados a los costos de

operacin y mantenimiento de la infraestructura
de riego.
1.13
CONCLUSIONES
(1)
El rea de influencia del proyecto presenta caractersticas y niveles

socioeconmicos relativamente bajos. Los niveles y condiciones socio
econmicas de los habitantes de Motupe, son bajos por la falta de fuentes de
trabajo y bajos niveles de ingresos debido al escaso desarrollo de la principal
actividad econmica que es la actividad agrcola.
(2)
La causa que explica el nivel de atraso socioeconmico es la ausencia de una

infraestructura adecuada para el aprovechamiento del recurso hdrico, pues
existe suficiente disponibilidad en la cuenca del ro Chiniama, que permitira
potenciar las fronteras de produccin.
(3)
El rea del Proyecto, comprende 3 500 ha, sobre las cuales actualmente se
desarrolla una agricultura incipiente con productividad media baja, en
comparacin con otras con las mismas caractersticas de suelos y clima. Con
el proyecto se garantiza dotaciones adecuadas de agua para irrigar las 3 500
ha mencionadas y alcanzar un nivel de productividad que permita la
acumulacin de capital, con el fin de implementar gradualmente cultivos no
tradicionales (cacao, aj pprika, palto), para as obtener una mayor
rentabilidad de la actividad agrcola que le brinde sostenibilidad al Proyecto.
(4)
El problema central se ha definido como la baja produccin agrcola, siendo las

causas crticas el dficit de agua para riego y los bajos niveles tecnolgicos en
la produccin agropecuaria.
(5)
El proyecto considera beneficiar 3 500 has ubicadas en el distrito Motupe, la

infraestructura de riego considera una presa de 33 m de altura y 501 m de
longitud de corona, con una capacidad de embalse de 6 MMC, tambin se
tiene previsto, capacitaciones a los agricultores, talleres y asistencia para el
fortalecimiento de las Organizaciones de Usuarios.
21

Resumen Ejecutivo
(6)
Las alternativas planteadas han sido orientadas al aprovechamiento del

recurso hdrico del Ro Chiniama, para poder irrigar 3 500 ha fsicas de cultivos
a los largo del Valle de Motupe. Este objetivo puede lograrse mediante el
desarrollo de las obras del presente Proyecto. El costo total de inversin de la
Alternativa Elegida es de S/. 40 844 157.
(7)
La Rentabilidad de la Alternativa elegida, expresada en la TIR, a precios

privados es significativa; presenta una TIR equivalente a 11.28%, con un VAN
equivalente a S/. 2 711 370. A precios sociales estos indicadores mejoran, TIR
27.86% y un VAN de S/. 36 374 350.
(8)
Los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego mayor y

menor sern cubiertos por los agricultores en un 100%, compromisos que son
asumidos por ellos con la finalidad de asegurar la sostenibilidad del Proyecto.
(9)
Las obras y medidas del Proyecto no ocasionarn impactos ambientales

negativos de importancia, los cuales sern fcilmente atenuados por las
medidas de mitigacin planteadas.
1.14
RECOMENDACIONES
(1)
Se recomienda la aprobacin del presente estudio, para continuar con la

siguiente etapa del ciclo de proyectos del Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
22
REPUBLICA DEL PERU

MINISTERIO DE AGRICULTURA
AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA
DIRECCION DE ESTUDIOS DE PROYECTOS
HIDRAULICOS MULTISECTORIALES

PRESA MARRIPON CRUZ DE COLAYA
PARA RIEGO Y AGUA POTABLE
VOLUMEN I
EL PROYECTO
INFORME PRINCIPAL
L I M A , D I C I E M B R E D E L 2011

Informe Principal

PRESA MARRIPN CRUZ DE COLAYA CON FINES DE RIEGO Y AGUA
POTABLE
NDICE DE VOLMENES
VOLUMEN I
EL PROYECTO
Resumen Ejecutivo
Informe Principal
Documentos Institucionales
VOLUMEN II
ESTUDIOS BSICOS
Anexo 1
Hidrologa
Anexo 2
Geologa y Geotecnia
Anexo 3
Agrologa
Anexo 4
Hidrogeologa
VOLUMEN III
INGENIERA DEL PROYECTO
Anexo 5
Infraestructura de Riego, Metrados y Presupuesto
VOLUMEN IV
EVALUACIN DEL PROYECTO
Anexo 6
Evaluacin Econmica
Anexo 7
Evaluacin Ambiental
VOLUMEN V
PLANOS
Anexo 8
Planos

Informe Principal

PRESA MARRIPN CRUZ DE COLAYA CON FINES DE RIEGO Y AGUA
POT
ABLE
PERSONAL PARTICIPANTE
PERSONAL DIRECTIVO
Dr. Hugo Jara Facundo
Jefe de la Autoridad Nacional de Agua
Director
de
Estudios
de
Proyectos
Hidrulicos Multisectoriales
PERSONAL EJECUTOR
Ing. Martn Gamarra Medianero
Jefe del Proyecto

Ingeniera del Proyecto
Ing. Rafael Dilas Torres
Diseo de Infraestructura de Riego
Ing. Ernesto Bazn Alguiar
Hidrologa
Ing. Hugo Sovero Sovero
Hidrogeologa
Ing. Freddy Flores Snchez
Agrologa y Estudios Agronmicos
Ing. Irma Martnez Carrillo
Geologa y Geotecnia
Econ. Carlos Ynga La Plata
Formulacin y Evaluacin Econmica
Ing. Susan Quiones Rojas
Evaluacin Ambiental
Planos temticos y SIG
Sr. Ivn Avalos Ortiz
Anlisis de costos y presupuestos
Sr. Carlos Castillo Ojeda
Cadista estructuras hidrulicas
Sr. Cesar Toledo Parreo
Cadista estructuras hidrulicas

Informe Principal
NDICE DE CONTENIDO
MODULO I: ASPECTOS GENERALES ....................................................................................... 8
1.1
NOMBRE DEL PROYECTO .............................................................................................. 8
1.2
UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA ................................................... 8
1.3
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS ... 10
1.4
MARCO DE REFERENCIA.............................................................................................. 14
1.4.1
Antecedentes del Proyecto ...................................................................................... 14
1.4.2
Prioridad Sectorial ..................................................................................................... 17
1.4.2.1
Lineamientos generales de poltica agraria ................................................... 18
1.4.2.2
Principios generales de una poltica hdrica .................................................. 18
MDULO II: IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA................................................................... 20

2.1
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL .............................................................. 20
2.1.1
Ubicacin y delimitacin del rea atendida por el Proyecto ............................... 20
2.1.2
Vas de comunicacin ............................................................................................... 22
2.1.3
Situacin actual de riego en la zona del Proyecto ............................................... 23
2.1.3.1
Infraestructura de riego ..................................................................................... 23
2.1.3.2
Caractersticas Geolgicas de la zona del Proyecto.................................... 26
2.1.4
2.1.4.1
Tamao, condicin jurdica y tenencia de la tierra ....................................... 27
2.1.4.2
Caractersticas agrologicas en el rea del Proyecto .................................... 29
2.1.4.3
Caractersticas del riego en el rea del Proyecto ......................................... 33
2.1.5
2.2
Diagnstico Agroeconmico .................................................................................... 27
Diagnstico Socioeconmico ................................................................................... 41
IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y/O AMENAZAS ................................................... 46
2.2.1
Procesos geodinmicos............................................................................................ 46
2.2.2
Peligros y/o amenazas identificadas ...................................................................... 49
2.2.3
Estimacin del riesgo ................................................................................................ 52
2.3
DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS .................................... 54
2.3.1
Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto .......................................... 54
2.3.2
Definicin del problema central ............................................................................... 55
2.3.3
Identificacin de las causas del problema principal ............................................. 55
2.3.4
Identificacin de los efectos del problema principal ............................................. 56
2.3.5
Importancia de la Causa Crtica .............................................................................. 58

Informe Principal
OBJETIVO DEL PROYECTO .......................................................................................... 59
2.4
Definicin del objetivo central .................................................................................. 59
2.4.1
2.4.2
Determinacin de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central
y elaboracin del rbol de medios. ......................................................................................... 59
2.4.3
Determinacin de las consecuencias positivas que se generarn cuando se
alcance el objetivo central ........................................................................................................ 60
Clasificacin de los medios fundamentales........................................................... 62
2.4.4
2.5
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN ................................................................................... 63
3.1
DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN .................................................... 64
3.2
ANLISIS DE LA OFERTA .............................................................................................. 64
3.2.1
Estacin de Aforos .................................................................................................... 64
3.2.2
Registro Histrico ...................................................................................................... 64
3.2.3
Oferta Hdrica del Proyecto ...................................................................................... 65
3.2.4
Caudal Ecolgico ....................................................................................................... 69
ANLISIS DE LA DEMANDA .......................................................................................... 70
3.3
3.3.1
Demanda Poblacional ............................................................................................... 70
3.3.2
Demanda Agrcola ..................................................................................................... 71

Cdula de Cultivo y Kc de Cultivos ..................................................................... 71
3.3.2.1
3.3.2.2
Evapotranspiracin Potencial (ETo) ............................................................... 72
3.3.2.3
Precipitacin Efectiva (PP Efec.)..................................................................... 72
3.3.2.4
Eficiencia de Riego ............................................................................................ 73
3.3.2.5
Clculo de la demanda Agrcola ..................................................................... 74
BALANCE OFERTA-DEMANDA ..................................................................................... 75
3.4
3.4.1
Balance hdrico de la situacin actual sin proyecto .......................................... 75
3.4.2
Balance hdrico situacin con proyecto .................................................................. 76
3.4.3
Balance hdrico Alternativa 1 ................................................................................ 77
3.4.4
Balance hdrico Alternativa 2 ................................................................................ 77
3.4.5
Garanta de la demanda ........................................................................................... 78
PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN .............. 79
3.5
3.5.1.1
a.
Componente infraestructura: Construccin de presa .................................. 79
Caractersticas de las obras proyectadas.................................................................. 80
3.5.1.2
Componente : capacitacin y fortalecimiento de la OOUU ......................... 81
3.5.2.1
Componente infraestructura: Construccin de pozos tubulares ................ 83
3.5.2.2
Componente : capacitacin y fortalecimiento de la OOUU ......................... 84

3.6
Informe Principal
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO .......................................................................... 85
3.6.1
Costos en la situacin sin proyecto ........................................................................ 85
3.6.2
Costos en la situacin con proyecto ....................................................................... 85
3.7
BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO ................................................................... 89
3.7.1
Beneficios en la situacin optimizada sin proyecto .............................................. 89
3.7.2
Beneficios en la situacin con proyecto ................................................................. 90
3.7.2.1
3.8
Plan de desarrollo agrcola............................................................................... 90
EVALUACIN ECONMICA .......................................................................................... 94
3.8.1
Evaluacin privada .................................................................................................... 95
3.8.2
Flujos incrementales a precios privados ................................................................ 95
3.8.3
Indicadores de rentabilidad a precios privados ..................................................... 95
3.8.4
Evaluacin social ....................................................................................................... 98
3.8.5
Flujos incrementales a precios sociales................................................................. 98
3.8.6
Indicadores de rentabilidad a precios sociales ................................................... 101
3.9
ANLISIS DE SENSIBILIDAD ....................................................................................... 101
3.10
SELECCIN DE ALTERNATIVA .................................................................................. 103
3.11
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD ................................................................................. 103
3.12
IMPACTO AMBIENTAL .................................................................................................. 106
3.12.1
Determinacin del rea de influencia ................................................................... 106
3.12.1.1
rea de influencia directa (AID)..................................................................... 106
3.12.1.2
rea de influencia indirecta (AII) ................................................................... 106
3.12.2
Vulnerabilidad ........................................................................................................... 107
3.12.3
Identificacin de impactos ambientales ............................................................... 108
3.12.4
Medidas de mitigacin de impactos ambientales ............................................... 110
3.12.4.1
Etapa de Pre Construccin ............................................................................ 110
3.12.4.2
Etapa de Construccin.................................................................................... 111
3.12.4.3
Etapa de Operacin ........................................................................................ 112
3.12.4.4
Etapa de Cierre ................................................................................................ 113
3.12.5
Anlisis de Riesgos ................................................................................................. 113
3.12.6
Presupuesto de medidas de mitigacin ambiental ............................................. 115
3.13
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ............................................................................ 116
3.14
ORGANIZACIN Y GESTIN ...................................................................................... 117
3.14.1
Unidad Ejecutora del Proyecto .............................................................................. 117
3.14.2
Organizacin de Usuarios ...................................................................................... 118

3.15
Informe Principal
MATRIZ DE MARCO LGICO ...................................................................................... 120
CAPTULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................... 122

4.1
CONCLUSIONES ............................................................................................................ 122
4.2
RECOMENDACIONES ................................................................................................... 123

Informe Principal
MODULO I: ASPECTOS GENERALES

1.1
NOMBRE DEL PROYECTO
El presente estudio a nivel de Perfil del Proyecto: Presa Marripn Cruz de Colaya para
riego y agua potable, se encuentra localizado en el distrito de Motupe, provincia de
Lambayeque, departamento de Lambayeque.
La zona de estudio involucra la cuenca del Ro Chiniama (aguas abajo llamado Motupe),
la misma que involucra los sectores de Riego Tongorrape, Arrozal y Motupe. Las obras
del proyecto estn ubicadas dentro del mbito de la Junta de Usuarios Sector de Riego
Motupe.
El proyecto se enmarca dentro de la siguiente estructura funcional:
Cuadro 01
Estructura Funcional Programtica
Sector
Ministerio de Agricultura
Funcin
10 Agropecuaria
Programa
025 Riego
Subprograma
0050 Infraestructura de Riego
1.2
UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
El presente estudio a nivel de perfil del Proyecto, ha sido elaborado por la Direccin de
Estudios de Proyectos Hidrulicos Multisectoriales, de la Autoridad Nacional del Agua, en
virtud a la solicitud de apoyo cursada por la Junta de Usuarios Sector de Riego Motupe
(Oficio N 108-2010 J.U.S.R.M/P).
En dicha solicitud se requiere, que la Autoridad Nacional del Agua apoye en la
elaboracin del expediente tcnico Reservorio Cruz de Colaya Marripn, apremiado por
los dficit de agua para riego que se presenta en los sub sectores de riego Tongorrape,
Arrozal y Motupe, a causa de continuos derrumbes en el canal de conduccin
Huallabamba, principal colector que abastece de agua a la cuenca.
La Unidad Formuladora del proyecto es el Gobierno Regional de Lambayeque, quien ha
venido ejecutando proyectos cuyo objetivo principal es mejorar las condiciones socio
econmico de los pobladores. Tambin, cumple las labores de integracin Regional,
aprovechamiento racional de los recursos hdricos, desarrollo agropecuario,
industrializacin agrcola y pecuaria; infraestructura vial, econmica y social, entre otros,
con el objeto de elevar el nivel de vida del poblador, contribuyendo a luchar contra la
pobreza y consolidando de esta forma la presencia del estado peruano.
En el siguiente cuadro se detalla informacin acerca de la Unidad Formuladora del
Proyecto:

Informe Principal
Cuadro 02
Unidad Formuladora del Proyecto
Sector
Pliego
Nombre
Gobiernos Regional Lambayeque

Gerencia Regional de Agricultura
Persona responsable de
formular

Direccin de Estudios de Proyectos Hidrulicos
Multisectoriales de la Autoridad Nacional del
Agua
Ing. Ricardo Velezmoro Ruiz
Gerente de Agricultura del Gobierno Regional
Lambayeque
Av. Arequipa F-20 Urb. Los Libertadores.
Lambayeque
Persona responsable de la
unidad formuladora
Direccin
Telfono
074-234471 / 074-234721
Asimismo, se plantea como Unidad ejecutora al Gobierno Regional de Lambayeque, no

slo porque las obras y reas beneficiadas se circunscriben dentro del mbito polticoadministrativo que pertenecen al Gobierno Regional Lambayeque, sino porque tambin
cuenta con una organizacin estructural, funcional y administrativa apropiada, con
profesionales de experiencia que pueden llevar adelante la gestin del proyecto en la
fase de ejecucin, as como la correspondiente al seguimiento en la etapa de operacin.
De esta manera el Gobierno Regional, a travs de su Gerencia de Infraestructura
cumplir con sus objetivos, entre los que estn la de formular, aprobar, ejecutar, evaluar,
dirigir, administrar la formulacin de estudios, elaboracin de proyectos, obras de
infraestructura y su ejecucin en el mbito de la regin. As como tambin, dirigir la
ejecucin de los proyectos, obras de inversin con arreglo a la normatividad vigente,
controlar la recepcin y/o transferencia de obras, ejecutar los programas y proyectos de
emergencia en la regin.
Cuadro 03
Unidad Ejecutora del Proyecto
Sector
Pliego
Gobierno Regional Lambayeque
Nombre
Gerencia Regional de Infraestructura
Persona responsable de la
unidad ejecutora
Ing. Fidel Ortiz Zapata

Gerente de Infraestructura del Gobierno Regional
Lambayeque
Av. Arequipa F-20 Urb. Los Libertadores.
Lambayeque
Direccin
Telfono
074-234471 / 074-234721

1.3
Informe Principal
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS
De manera general, se puede afirmar que toda la poblacin del distrito de Motupe, est
directa o indirectamente afectada por el atraso de la actividad econmica agrcola y,
consecuentemente, todos estn interesados en la solucin del problema. Sin embargo, se
identifican los intereses de los siguientes grupos involucrados.
Gobierno Regional Lambayeque, su misin es Organizar, planificar y conducir la
Gestin Regional ejecutando las polticas de desarrollo econmico social, de recursos
naturales y medio ambiente, de infraestructura, inversin y acondicionamiento territorial,
en armona, concertacin y coexistencia con las autoridades locales y la sociedad civil de
la Regin Lambayeque por medio de sus objetivos tales como el promover el Desarrollo
Socioeconmico Regional. Adems de fomentar la competitividad, las inversiones y el
financiamiento para la ejecucin de proyectos y obras de infraestructura de alcance e
impacto Regional.
En virtud de lo establecido en la Ley N 27867, Ley Orgnica de Gobiernos Regionales,
dichos organismos Sub Nacionales tienen por finalidad esencial (Artculo 4) fomentar el
desarrollo regional integral sostenible, promoviendo la inversin pblica y privada y el
empleo y garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de
sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales,
de desarrollo. Dicho desarrollo regional comprende (Artculo 6) la aplicacin coherente y
eficaz de las polticas e instrumentos de desarrollo econmico, social, poblacional,
cultural y ambiental, a travs de planes, programas y proyectos, orientados a generar
condiciones que permitan el crecimiento econmico armonizado con la dinmica
demogrfica, el desarrollo social equitativo y la conservacin de los recursos naturales y
el ambiente en el territorio regional, orientado hacia el ejercicio pleno de los derechos de
hombres y mujeres e igualdad de oportunidades.
Ministerio de Agricultura, a travs de la Direccin Regional de Agricultura, la cual es un
rgano de lnea de la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico del Gobierno Regional
Lambayeque con el que tiene relacin tcnico normativa, administrativa y presupuestal.
La Direccin Regional de Agricultura promueve las actividades productivas agrarias y
constituye la instancia principal de coordinacin a nivel Regional de las actividades,
proyectos y organismos pblicos descentralizados del sector agrario. Asimismo, Dentro
de sus objetivos estn:
Fortalecer las organizaciones de productores agrarios y promover su integracin

bajo los enfoques de manejo de las cuencas y cadenas productivas.
Fomentar la innovacin tecnolgica y capacitacin vinculada a la gestin
empresarial del productor agrario, facilitando asistencia tcnica.
Establecer un sistema de informacin agraria que permita a Los agentes
econmicos una eficiente toma de decisiones para la gestin.
Facilitar a los productores agrarios el acceso a servicios de asesora jurdica,
administrativa, de gestin, financiamiento, asistencia tcnica, sanidad y otros que
les permitan mejorar su capacidad de gestin.
Facilitar la articulacin de la pequea agricultura con la economa de mercado, a
travs de la aplicacin de polticas para el uso adecuado de los recursos naturales
Por ltimo, tiene como finalidad promover el desarrollo econmico de la regin e impulsar
la competitividad de la actividad agropecuaria en la regin Lambayeque, buscando la
participacin de la inversin privada para mejorar la calidad de vida de los productores
agropecuarios, y promover el uso adecuado de los recursos naturales. Siendo
responsable de la ejecucin, implementacin y ejecucin de las polticas agrarias
10

Informe Principal
regionales, asimismo promueve las actividades que conciernen al sector productivo en el

mbito de su competencia constituyendo la primera instancia principal de coordinacin a
nivel regional de las actividades del Ministerio de Agricultura, sus proyectos y sus OPDs.
Dentro de las funciones generales del Sector Agricultura, destacan:
Lineamientos de la poltica institucional Agraria.

Promover el incremento de la produccin y productividad agraria.
Incentivar la agro exportacin
Lograr una mayor oferta de alimentos para satisfacer la demanda de la creciente
poblacin nacional
Administrar con eficiencia el uso de los recursos y los insumos Agropecuarios
para mayor eficiencia y rentabilidad
Promover el manejo y aprovechamiento racional y sostenible de los recursos
naturales, medio ambiente, y biodiversidad (agua, suelo, flora, fauna e ictiologa)
Tecnificar el agro mediante acciones de transferencia de tecnologa y capacitacin
a los productores agropecuarios
Priorizar obras de mantenimiento y rehabilitacin de infraestructura de riego y
drenaje, as como de aguas subterrneas, permitiendo su operatividad y
sostenibilidad de irrigaciones paralizadas o sub utilizadas, as mismo la ejecucin
de pequeas irrigaciones previa evaluacin de recursos disponibles y su
rentabilidad.
Fomentar la organizacin empresarial de los productores agropecuarios
Promover la constitucin de cadenas productivas de principales productos
agrcolas y pecuarios
Mejorar los sistemas tcnico administrativos a nivel regional en el marco de la
normatividad nacional mediante acciones de capacitacin y simplificacin de
procedimientos as como el equipo institucional.
La Autoridad Nacional del Agua (ANA), a travs de la Autoridad Local del Agua (ALA)
Motupe Olmos La Leche, que en el marco de lo establecido en el Reglamento de
Organizacin y Funciones de la Autoridad Nacional del Agua, es la unidad orgnica que
administra los recursos hdricos en su respectivo mbito territorial. Asimismo, desarrolla
acciones de control y vigilancia para asegurar el uso sostenible, la conservacin y
proteccin de la calidad de los recursos hdricos, instruyendo procedimientos
sancionadores.
Por tanto, la ALA en representacin de la ANA, tiene como funciones desarrollar acciones
para la gestin integrada del agua por cuencas y la preservacin de los recursos en las
cabeceras de cuencas, as como para la prevencin de daos por ocurrencia de eventos
hidrolgicos extremos.
Los beneficiarios, son los agricultores de los Sub Sectores de Riego asentadas dentro
del rea del Proyecto (Tongorrape y Arrozal) pertenecientes a la Junta de Usuarios
Sector de Riego Motupe.
Los beneficiarios del Proyecto han estado en continua participacin en lo que se refiere al
desarrollo del proyecto, sobre todo en las labores de trabajo de campo y entrevistas
personales. As, han colaborado en la identificacin del problema central, han servido
como guas en los trabajos de campo a la zona de represamiento y zona beneficiada por
el Proyecto, han mostrado su actual proceso productivo agrcola identificando sus
problemas; y, han colaborado en la identificacin de los posibles medios de solucin del
problema central, no slo a nivel de infraestructura sino tambin, a nivel de produccin.
Por ltimo, los beneficiarios estn al tanto de los alcances del Proyecto y de los
compromisos que deben de hacer suyos, una vez iniciada la etapa de inversin del
11

Informe Principal
Proyecto, como lo son el aporte voluntario de una parte de la inversin y el hacerse cargo
de los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego, a travs del
pago de la tarifa de agua, entre otros.
Cuadro 04
Matriz de Involucrados
Grupos
Involucrados
Intereses
Mejor Nivel de Vida para la

poblacin.
Aprovechamiento racional de los

recursos hdricos.
Industrializacin agrcola y
pecuaria.
Regulacin de caudales y control de

inundaciones.
Proteger las reas agrcolas

mediante el manejo de cuencas.
Ministerio de
Agricultura
Autoridad
Nacional del
Agua /
Autoridad
Local de Aguas
Gobierno
Regional
de
Lambayeque
Beneficiarios
(SubSectores
de
Riego
Tongorrape y
Arrozal)
Recursos y Mandatos
Capacidad de gestin.
Equipos, recursos
humanos y
accesibilidad al trmite
de financiamiento.
Crear plataformas de servicios

agrarios mejorando el servicio de
agua
Fomentar el uso sostenible del

recurso hdrico
Contar con una adecuada

infraestructura de Riego, mejorar la
distribucin de agua, optimizar los
recursos hdricos, reducir los costos
de produccin, obtener mayores
rendimientos y mejorar la
rentabilidad.
Problemas Percibidos
Escasos recursos
asignados por el
Gobierno, para la
ejecucin de obras.
Limitados recursos
econmicos para
enfrentar los problemas
agropecuarios en su
jurisdiccin
No existen
conflictos
Deficientes sistemas de
riego
No existen
conflictos
Establecer
reglamentacin.
Falta de
Organizacin
Empresarial.
Equipos, recursos
humanos y
presupuesto.
Dficit de recursos
hdricos de riego
Uso de tcnicas
tradicionales
de
riego
Insuficiente
Infraestructura de
Almacenamiento y
de Conduccin de
agua para riego.
Monitoreo de la
infraestructura de riego
Trabajo comunitario.
Capacidad de
autogestin
Fuente: Entrevistas de campo
12

Informe Principal
Imagen 01
Trabajo de Campo realizados por especialistas de la DEPHM
Fuente: Visita de campo 2011.
Imagen 02
Trabajo de Campo realizados por especialistas de la DEPHM
13

1.4
MARCO DE REFERENCIA
1.4.1
Antecedentes del Proyecto
Informe Principal
La problemtica presentada en el Valle de Motupe ante la ausencia del recurso hdrico

para fines de riego ha llevado a los usuarios y las autoridades a plantear una serie de
soluciones parciales, que no han cumplido con el objetivo de afianzar el riego en la zona.
En mayo del 2008, el entonces Director Regional de Agricultura, Leoncio Navarrete
Moreno, entreg la obra de construccin del Canal La Pea, del distrito de Motupe con
una inversin cercana a los 100 mil nuevos soles.
En esta zona, se ejecut la construccin del canal de derivacin La Pea, con una
longitud de 2.896 Km y una capacidad de 2m3/seg. Estos trabajos, permitirn mejorar la
eficiencia de la conduccin del agua de riego entre el tramo de captacin Tongorrape y la
toma de captacin Anitas. Igualmente permitirn, el incremento de la productividad
agrcola en el mbito de las comisiones de regantes Arrozal y Motupe.
Imagen 03
Canal de derivacin La Pea
Fuente: Pgina Web MINAG.
Asimismo, en el ao 2010, ante la presencia del Alcalde electo de Motupe, Carlos

Humberto Falla Castillo, agricultores del valle y pobladores de la zona, el Proyecto
Especial Olmos Tinajones PEOT, transfiri la obra Rehabilitacin de Tramos crticos
del Canal Huallabamba1, a la Junta de Usuarios del Sector de Riego Motupe. La
ejecucin de esta importante obra le fue encargada al PEOT, en el ao 2008, luego que
el canal resultara seriamente afectado a consecuencia de las fuertes lluvias registradas
en la zona. Para la rehabilitacin de los tramos destruidos por los deslizamientos, se han
1
El canal Huallabamba fue construido en 1 930 con la finalidad de asegurar el abastecimiento de agua para
riego del valle Motupe, aprovechando las aguas de las quebradas Rumichaca y Totoras, con un caudal de 4.0
m/s aproximado, las cuales son conducidos por el canal, y trasvasadas hacia el ro Chiniama a travs de la
quebrada Lanche, desde donde son captadas mediante la bocatoma Las Anitas para irrigar un promedio de
5600 hectreas del valle Motupe.
14

Informe Principal
invertido ms de 973 mil soles, provenientes del fondo para la ejecucin de proyectos de
inversin pblica emergencia 2009, en el marco del convenio 003-2009 INDECI/
Gobierno Regional de Lambayeque.
Imagen 04
Tramo Crtico del Canal Huallabamba
Fuente: GORE Lambayeque - PEOT.
Cabe resaltar, que la puesta en funcionamiento del canal, ha sido posible tambin,
debido al aporte econmico de todos los agricultores del valle y al trabajo no calificado de
los mismos, quienes desembolsaron un monto superior a los 150 mil soles que permiti
inicialmente realizar la habilitacin de vas de acceso; y, posteriormente, para fines de la
descolmatacin del canal, participaron con ms de 1 600 jornales. Esta obra, beneficia
a un promedio de 1 500 agricultores de Motupe, propietarios de unas 5 mil hectreas con
cultivos diversos. Por ltimo, considerando que en adelante la Junta de Usuarios Sector
de Riego Motupe tendr a su cargo la operacin y mantenimiento del canal, se acord
incrementar el cobro por hora de agua de 0.50 cntimos a un nuevo sol, con la finalidad
de recaudar fondos y poder realizar los trabajos necesarios para mantener en buen
estado el renovado conducto.
Por otro lado, en el ao 2011 el Gobierno Regional Lambayeque, como parte de su
presupuesto participativo, el cual comprenda 22 obras en diferentes sectores, viene
ejecutando la construccin del canal Manuel Cortez, el cual permitir la irrigacin de 1000
hectreas del Valle de Motupe, de productos como mango, maz, algodn, entre otros,
beneficiado directa e indirectamente a unas 5000 personas.
El mencionado canal abarca el revestimiento de 8.78 Km. de longitud con una capacidad
de 4 m3/seg., adems de obras de arte complementarias como compuertas, tomas de
derivacin y transiciones. Dicha obra se ejecuta en base al convenio entre el Gobierno
Regional de Lambayeque con un aporte de S/. 3 458 592 y la Junta de Usuarios Sector
de Riego Motupe S/. 864 648.
15

Informe Principal
Imagen 05
Vista del Canal Manuel Cortez
Finalmente, con fecha 22 de Mayo del 2010, la Autoridad Nacional del Agua, recepcion
de parte del Sr. Miguel Purizaca Fiestas, presidente de la Junta de Usuarios Sector de
Riego Motupe, la solicitud de apoyo en la elaboracin del expediente tcnico Reservorio
Cruz de Colaya Marripn, apremiado por los dficit de agua para riego que se presenta
en los sectores de Tongorrape, Arrozal y Motupe a causa de derrumbes en el canal de
conduccin Huallabamba, principal colector que abastece de agua a la cuenca.
La segunda quincena del mes de junio del mismo ao, el Presidente de la Junta de
Usuarios de Olmos, se entrevist con el Ing. Martin Gamarra Medianero, especialista de
la Direccin de Estudios de Proyectos Hidrulicos Multisectoriales de la Autoridad
Nacional del Agua, para explicar las razones de necesidad del proyecto y las condiciones
bajo las cuales sera posible la participacin de la Junta de Usuarios y la Autoridad
Nacional del Agua.
El da 22 de julio, previa coordinacin con el presidente de la Junta de Usuarios Sector de
Riego Motupe, se llev a cabo la reunin entre la Directiva de la Junta y el especialista de
la ANA, realizndose el reconocimiento de campo de la zona del posible emplazamiento
de la presa y de la zona del vaso; verificndose la existencia del vaso y la boquilla de la
zona del reservorio Cruz de Colaya Marripn, y por otro lado, la Junta de Usuarios se
comprometi a generar la informacin bsica en las reas de topografa, geologa,
impacto ambiental y dar apoyo logstico con movilidad para desplazamiento en la zona a
los especialista de la Autoridad Nacional del Agua.
En consecuencia, la Autoridad Nacional del Agua autoriz la participacin de le Direccin
de Estudios de Proyecto Hidrulicos Multisectoriales, en la elaboracin del Proyecto,
motivo por el cual, el mencionado fue incluido en el Plan Operativo Institucional del ao
2011 de la institucin.
16

1.4.2
Informe Principal
Prioridad Sectorial
El presente PIP est enmarcado dentro de las polticas de desarrollo del pas; por otro
lado, se enmarca tambin dentro los planteamientos de poltica y estrategia nacional de
riego que tiene el propsito de precisar el conjunto de acciones respecto a las cuales el
Estado prioriza su participacin, as como la modalidad de su intervencin. Para ello, las
polticas y estrategias han sido formuladas tomando en cuenta:
Los Lineamientos de Poltica Agraria

Los acuerdos internacionales y la legislacin peruana en materia de agua
La legislacin sobre Regionalizacin y Gobiernos Regionales
Ley N 28939 que crea el fondo de promocin a la Inversin pblica Regional y
Local- FONIPREL
Ley N27867, Ley Orgnica de Municipalidades normas complementarias y
modificatorias.
Ley N 27293, que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificada por
las Leyes N 28522 y 28802.
Decreto Supremo N 176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la Programacin
Multianual de la Inversin Pblica, y el Formato PMIP 01 - Ficha de Programacin
Multianual de la Inversin Pblica.
Decreto Supremo N 102-2007-EF, que aprueba el Reglamento del Sistema
Nacional de Inversin Pblica.
Resolucin Ministerial 158-2001-EF/15 que modifica el Reglamento de
Organizacin y Funciones del Ministerio de Economa y Finanzas.
Directiva N 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01.
Directiva N 002-2003-EF/68.01, Directiva para la Reformulacin de los Planes
Estratgicos Sectoriales, aprobada por Resolucin Directoral N 003-2003EF/68.01.
Directiva N 003-2003-EF/68.01, Directiva para la Reformulacin de los Planes
Estratgicos Institucionales, aprobada por Resolucin Directoral N 004-2003EF/68.01.
Las Polticas y Estrategias para el sub Sector de Riego que se proponen, establecen los
lineamientos bsicos, orientan la prioridad de las inversiones y definen principios de
organizacin y procedimientos tcnico - administrativos. stas debern ser
implementadas por el Estado en el mbito Nacional, Regional y Local, conjuntamente con
las organizaciones de Usuarios de Riego, de acuerdo con la realidad fsica, social y
econmica del pas, y tienen el propsito de regular el aprovechamiento del agua y los
recursos naturales vinculados, contribuyendo al bienestar de la poblacin rural y al
desarrollo sostenible.
El Objetivo General planteado consiste en contribuir a mejorar la rentabilidad y
competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y
sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua. Los Objetivos
Especficos de la estrategia nacional de riego en el Per se han centrado en los
siguientes puntos:
Ordenar y dar estabilidad al marco institucional de los sectores pblico y privado,

vinculados a la gestin del riego a escala nacional, regional y local, precisando los
principios de funcionamiento de las mismas con participacin de las
organizaciones de usuarios.
17

Informe Principal
Incrementar la eficiencia de la gestin del agua, consolidando y mejorando la

infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada operacin y
mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e
incrementando la tecnificacin del riego y los programas de investigacin,
capacitacin y sensibilizacin.
Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de
aprovechamiento de las aguas de riego y otorgando dotaciones bsicas en
funcin de los recursos disponibles y su uso eficiente.
Ordenar la gestin de la oferta y demanda del agua de riego, que contemple la
preservacin del medio ambiente y su financiamiento, en el marco de una gestin
multisectorial e integral de las cuencas hidrogrficas.
Promover organizaciones de usuarios agua de riego tcnica y econmicamente
autosuficientes, as como su participacin en la operacin y mantenimiento de la
infraestructura hidrulica.
1.4.2.1 Lineamientos generales de poltica agraria

El objetivo central de la poltica agraria es aumentar la rentabilidad y competitividad del
agro. Las principales polticas agrcolas relacionadas con el subsector riego son:
Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo de agua

mediante la promocin de la inversin en tecnologas de riego modernas, y la
adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego existente.
Apoyo a la tecnificacin del agro, creando programas de apoyo estatal que
promuevan la inversin en tecnificacin del riego.
Prevencin de riesgos, concertando con el sector privado la disminucin de la
vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, e institucionalizando la
gestin de riesgos en la prevencin y mitigacin de desastres (Inundaciones,
sequas y heladas).
Conservacin del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales promoviendo: a) el uso eficiente del agua de riego, as como su
conservacin y preservacin para evitar el deterioro y la prdida de suelos por
erosin y salinizacin y b) el ordenamiento territorial mediante el manejo integrado
de cuencas y la recuperacin de ambientes degradados.
Participacin indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseo y la
preparacin del proyecto de inversin pblica, as como en su financiamiento,
especialmente en la operacin y mantenimiento.
1.4.2.2 Principios generales de una poltica hdrica

La poltica hdrica debe orientar al sector pblico, privado y a la sociedad civil en la
gestin integral del agua. Los principios que rigen su uso y aprovechamiento son:
El agua es un recurso natural, vital y vulnerable que se renueva a travs del ciclo
hidrolgico en sus diversos estados.
El uso y aprovechamiento del recurso se debe efectuar en condiciones racionales
y compatibles con la capacidad de recuperacin y regeneracin de los
ecosistemas involucrados, en beneficio de las generaciones futuras.
Se debe realizar una gestin integrada del recurso, por cuencas hidrogrficas, que
contemple las interrelaciones entre sus estados, as como la variabilidad de su
cantidad y calidad en el tiempo y en el espacio.
18

Informe Principal
El agua tiene valor social, econmico y ambiental. Su aprovechamiento debe

basarse en el equilibrio permanente entre stos y la eficiencia en la utilizacin del
recurso.
El acceso al agua para necesidades primarias de la poblacin es un derecho
humano. El Estado promueve la participacin de la poblacin en las decisiones
que la afectan en cuanto a calidad, cantidad, oportunidad, u otro atributo del
recurso.
Se debe asegurar mecanismos de transparencia y acceso pblico a la informacin
por parte de la sociedad civil.
El desarrollo de las capacidades humanas es indispensable para una ptima
gestin de los recursos hdricos.
El Estado reconoce y garantiza los derechos tradicionales sobre los recursos
naturales, cautelando la preservacin de su calidad y adecuado uso.
19

Informe Principal
MDULO II: IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA

2.1
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
Con la finalidad de reconocer las necesidades y los intereses de la poblacin objetivo se

analizaron sus aspectos sociales, culturales y econmicos. El objetivo del diagnstico
busc identificar un listado de problemas y oportunidades en el rea objeto del
diagnstico.
El distrito de Motupe est ubicado en la provincia de Lambayeque, en la Regin
Lambayeque, siendo esta provincia la capital de la Regin, se caracteriza por poseer una
potencialidad para el desarrollo en diversos sectores como Agricultura y Agroindustria,
entre otras; la Comunidades Campesinas del rea del Proyecto, son las unidades
socioeconmicas directamente relacionadas con el proyecto y con las Regin, stas
tienen un gran potencial de desarrollo.
En el Cuadro 05, se puede observar que el ndice de Desarrollo Humano elaborado por
las Naciones Unidas para el ao 2007, indica que la Provincia de Lambayeque en la
Regin del mismo nombre, se encuentra por debajo del medio nacional (0.6234) y se
encuentra en el Ranking N 17 a nivel nacional, siendo la esperanza de vida en esta
Provincia de 72.19 aos, con un porcentaje de alfabetismo de 90.64 % y un ingreso
familiar per cpita de 235.4 nuevos soles mensuales; por su parte, el distrito de Motupe
presenta las siguientes caractersticas: un IDH de 0.6016 y ubicado en el ranking nacional
en el puesto N 209, con una esperanza de vida de 72.28 aos, una tasa de alfabetismo
de 93.41% y un ingreso familiar per cpita de 248.9 nuevos soles.
Cuadro 05
ndice de Desarrollo Humano a nivel departamental, provincial y distrital
ndice de
Desarrollo
Humano
Poblacin
Pas/Departamento
/Provincia/Distrito
habitantes
ranking
IDH
ranking
0.6234
Esperanza de
vida al nacer
aos
ranking
73.07
Alfabetismo
rankin
g
92.86
Escolaridad
ranking
85.71
Logro
Educativo
ranking
90.48
Ingreso familiar
per cpita
N.S.
mes
ranking
PER
27 428 615
LAMBAYEQUE
1 112 868
0.6179
73.54
93.48
10
85.33
14
90.76
374.1
318.4
10
Lambayeque
259 274
17
0.5863
76
72.19
81
90.64
76
81.33
136
87.54
81
235.4
80
Motupe
24 011
209
0.6016
459
72.28
681
93.41
487
87.11
774
91.31
451
248.9
513
Fuente: FAO- Per.
2.1.1
Ubicacin y delimitacin del rea atendida por el Proyecto
La ubicacin poltica del rea de estudio es:

Departamento
Lambayeque
Provincia
Lambayeque
Distrito
Motupe
Lugar de Riego
Sub Sectores de Riego Tongorrape y Arrozal.

Pertenecientes a la Junta de Usuarios Sector de Riego
Motupe.
20

Informe Principal
Imagen 06
Ubicacin y Delimitacin del rea atendida por el Proyecto
Fuente: INEI.
21

Informe Principal
rea de Estudio: el rea de estudio comprende al departamento de Lambayeque, el cual

representa un gran potencial agroexportador; a pesar de que no se han realizado de
manera constante inversiones en el desarrollo del mencionado potencial, se ha visto que
existen caractersticas en sus tierras y en su clima que hacen que esta zona, sea
adecuado para el desarrollo de productos con altas rentabilidades.
rea Afectada: el rea afectada est comprendida por el rea agrcola total de LAS
Comisiones de Motupe, Arrozal y Tongorrape, en la provincia de Lambayeque, Regin
Lambayeque. Actualmente existe un rea total de 8 000 ha aproximadamente, de dichas
comisiones.
rea Atendida: el rea atendida por el Proyecto comprende una superficie de 3 500 ha
fsicas, las cuales actualmente desarrollan una agricultura caracterizada por la falta del
recurso hdrico en las cantidades y frecuencias adecuadas. Los beneficiarios
comprendidos en esta rea se encuentran organizados en la Junta de Usuarios Sector de
Riego Motupe, siendo los Sub sectores de riego directamente beneficiados Motupe,
Tongorrape y Arrozal; logrndose identificar aproximadamente 1 000 usuarios,
aproximadamente. As, el desarrollo del presente diagnstico ser en razn del rea
atendida por el proyecto, por lo que se analizarn datos del distrito identificado.
Imagen 07
Vista panormica del Valle de Motupe
2.1.2
Vas de comunicacin
La infraestructura vial en el rea de estudio, est constituida por dos (02) redes
fundamentales:
La red primaria que permite que el valle est conectado por el norte con el
departamento de Piura y por el sur con la .provincia de Chiclayo, mediante la
antigua Panamericana Norte.
La red secundaria que permite interconectarse con el distrito de Chchope y los
caseros Tongorrape, El Arrozal, Santa Elena, Humedades y Escusa Baraja entre
otras.
22

2.1.3
Informe Principal
Situacin actual de riego en la zona del Proyecto
2.1.3.1 Infraestructura de riego

El proyecto se desarrolla en el mbito del Sector de Riego Motupe, perteneciente a la
Junta de Usuarios Sector de Riego Motupe. El rea agrcola beneficiada por el Proyecto,
se limita especficamente a las Comisiones de Regantes Arrozal, Tongorrape y Motupe,
esto debido a la capacidad de embalse de la presa proyectada.
Como se puede apreciar en el siguiente cuadro, en las comisiones de Arrozal y
Tongorrape, existe un total de 29 bocatomas, 4 en Arrozal y 25 en Tongorrape; de stas,
5 son de tipo permanente y 24 son de tipo rsticos.
Con respecto a canales de derivacin, en las comisiones mencionadas, existe un total de
12 canales derivadores, 3 en Arrozal y 9 en Tongorrape. Los mencionados canales
presentan un 99% de recorrido sin revestir.
Con respecto a los canales secundarios, existen 22 canales de primer orden (15 en
Arrozal y 7 en Tongorrape), 23 canales de segundo orden (14 en Arrozal y 9 en
Tongorrape); y, 1 canal de tercer orden ubicado en Tongorrape.
Como se puede apreciar en el siguiente cuadro, el 99% de los canales principales y
secundarios se encuentran sin revestir, lo que genera eficiencias de conduccin y
distribucin por debajo del promedio; mientras que muchas de las bocatomas son
rsticas y se encuentran en mal estado.
Asimismo, se han inventariado 52 tomas, 7 puentes vehiculares, 1 acueducto, 5
alcantarillas y 18 compuertas.
Imagen 08
Bocatoma en el curso del ro Chiniama
23

Informe Principal
Cuadro 06
Inventario de Tomas y Canales de Riego de la Junta de Usuarios Sector de
Riego Motupe2
Comisi
n
N de
Bocatomas
de
Regant
es
Canales de Derivacin
Tipo
Tot
al
Canales de Primer Orden
Longitud Canales (Km)
Per
man
ente
Rs
tica
Sin
Reve
stir
Total
Reves
tido
Sin
Revesti
r
Total
Canales de Tercer
Longitud Canales
(Km)
Rev
Sin
esti Reves
Total
do
tir
Longitud Canales
(Km)
Sin
Reve
Tota
Reve
stido
l
stir
Longitud Canales (Km)

N
Reve
stido
Canales de Segundo Orden
Motupe
0.00
10.04
10.046
11
0.69
61.38
62.07
24
0.00
38.77
38.77
0.00
0.00
0.00
Arrozal
0.00
9.44
9.44
15
0.00
27.17
27.17
14
0.00
14.50
14.50
0.00
0.00
0.00
Tongor
rape
25
23
0.05
9.88
9.93
0.00
18.95
18.95
0.00
19.08
19.08
0.00
2.77
2.77
Total
31
24
13
0.05
29.38
29.43
33
0.69
107.51
108.20
47
0.00
72.35
72.35
0.00
2.77
2.77
Fuente: Autoridad Local del Agua Motupe Olmos La Leche
Cuadro 07
Inventario de Obras de Arte de la Junta de Usuarios Sector de Riego Motupe
Comisin
VALLE
de
Puentes
Tomas
Vehicular
Peatonal
Acueducto
Alcantarilla
Compuertas
Regantes
Motupe
35
22
Arrozal
32
15
Tongorrape
20
Sub Total
87
36
27
MOTUPE
Fuente: Autoridad Local del Agua Motupe Olmos La Leche
Por otro lado, el acufero del Valle de Motupe es explotado a travs de pozos tubulares
y a tajo abierto para usos domstico, agrcola, pecuario e industrial. En el inventario de
pozos del ao 2001 se han identificado en total 519 pozos, de los cuales 409 se
encontraban en funcionamiento y 186 paralizados (170 en reserva utilizables y 16
abandonados no utilizables),tal como se detalla en el Cuadro 08.
Cuadro 08
Estado de los Pozos en el Valle de Motupe (Ao 2001)
ESTADO DE LOS POZOS
DISTRITO
UTILIZADO
UTILIZABLES
NO UTILIZABLES
TOTAL
Motupe
363
143
13
519
Chochope
46
27
76
Total
409
170
16
595
Fuente:
Estudio Propuesta de Asignacin de Agua Subterrnea en Bloques para la Formalizacin de
Derechos de Uso de Agua en el Valle Motupe, PROFODUA, 2006.
Este cuadro no considera el revestimiento del Canal Principal Manuel Cortez, obra ejecutada por el
Gobierno Regional Lambayeque en el ao 2011; y el revestimiento del canal de derivacin La Pea,
ejecutada por la Direccin Regional de Agricultura en el ao 2008.
24

Informe Principal
Del total de los 409 pozos utilizados 262 son destinados al uso domstico, 98 al uso
agrcola ,47 al uso pecuario y 2 para uso industrial.
Los pozos tubulares tienen rendimientos de 18 a 45 l/s, los tajos abierto de 18 a 40 l/s
y los mixtos de 17 a 35 l/s.
Imagen 09
Pozo a tajo abierto en el rea del proyecto
Fuente: Trabajo de Campo 2011
En cuanto al volumen de explotacin en el ao 2001 se registr una explotacin de

18.56 MMC, de los cuales 1.49 MMC correspondi al uso domstico, 16,45 MMC al
uso agrcola, 0.008 MMC para uso pecuario y 0.59 MMC para uso industrial, segn se
detalla en el Cuadro 09.
Cuadro 09
Explotacin de Aguas Subterrneas en el Valle de Motupe (Ao 2001)
VOLUMEN DE EXPLOTACION POR USOS [MMC]
DISTRITO
Motupe
Chochope
Total
TOTAL
[MMC]
DOMESTICO
AGRICOLA
PECUARIO
INDUSTRIAL
1377,889
15373,183
8,270
586,800
17346,143
114,972
1096,579
27
1211,577
1492,861
16469,762
8,297
586,800
18557,720
Fuente: Estudio: Propuesta de Asignacin de Agua Subterrnea en Bloques (volmenes anuales y mensuales) para
la Formalizacin de Derechos de Uso de Agua en el Valle Motupe, PROFODUA, 2006.
En 1975 se registr una explotacin de 31.66 MMC/ao, de los cuales 29.46 MMC
correspondi al uso agrcola y 2.19 MMC/ao al uso domstico. El nmero de pozos
utilizados fue de 106, los cuales habran estado constituidos principalmente por pozos
tubulares funcionando intensamente. Cabe resaltar que en este valle tambin se
presenta similar situacin que en otros valles de la costa en lo relativo a la disminucin
de la explotacin para fines agrcolas, atribuibles al alto costo de operacin por el uso
predominante de combustibles.
25

Informe Principal
Imagen 10
Pozo tubular en el rea del Proyecto
Fuente: Trabajo de Campo 2011
2.1.3.2 Caractersticas Geolgicas de la zona del Proyecto

A nivel regional el rea del presente estudio se encuentra localizada sobre Pampas
aluviales conformando la zona entre estribos (cauce), las mismas que se encuentran
limitadas por montaas bajas de la Cordillera Occidental. En la zona, se han
identificado formaciones geolgicas que varan del Precambriano al Cuaternario
reciente; las formaciones directamente involucradas con las obras corresponden a
rocas metamrficas del Complejo de Olmos y depsitos aluviales. Generalmente los
procesos geodinmicos, consisten en procesos de: Erosin, inundaciones,
acumulaciones de material granular y pequeos deslizamientos, como consecuencia
de fuertes precipitaciones.
Las estructuras geolgicas en el rea de estudio (Ubicacin de las obras) no
presentan grandes fallamientos; los principales rasgos
estructurales que se
manifiestan en los afloramientos de las rocas metamrficas, se deben a la presencia
de pliegues, foliaciones, sistemas de fracturas y/o diaclasas. Durante el
reconocimiento de campo no se encontraron evidencias directas sobre la presencia de
estructuras geolgicas de importancia (Fallas activas) que afecte la seguridad de las
obras. Segn la Carta de Regionalizacin Sismotectnica del Per, el rea de estudio
se ubica en la Zona N - III, que se caracteriza por una actividad ssmica del tipo Alta.
Teniendo en cuenta la Norma Tcnica NTE E-30 y el predominio del suelo bajo la
cimentacin, se recomienda adoptar en los diseos Sismo-Resistentes, el siguiente
parmetro: Factor de Zona = 0.40 Factor (g).
26

Informe Principal
Imagen 11
Vista panormica de la zona de embalse
Fuente: Anexo 2 Geologa
2.1.4
Diagnstico Agroeconmico
2.1.4.1 Tamao, condicin jurdica y tenencia de la tierra

El ro Chiniama es la fuente principal del valle Motupe y abastece de agua a los
subsectores de Motupe, Tongorrape y Arrozal, mientras que el ro Chchope atiende al
subsector Chchope. Este ro al unirse con el Chiniama forma el ro Motupe. Segn el
Censo Nacional Agropecuario de 1994, dentro del distrito de Motupe existen 8 011 ha
de superficie agrcola, 7 782 ha bajo riego y 228 en secano. Asimismo, existen 2 488
ha de superficie no agrcola, bsicamente representados por pastos naturales no
manejados. Los montes y bosques alcanzan las 26 684 ha y existen 12 588 ha de otra
clase de tierras.
Cuadro 10
Nmero de productores tamao de las unidades agropecuarias
Descripcin
Nmero de
Productores
Superficie
Superficie Agrcola
1 349.00
8 011.32
Bajo Riego
1 289.00
7 782.54
En Secano
60.00
228.78
Superficie No Agrcola
17.00
2 488.41
3.00
7.55
Pastos Naturales No Manejados
14.00
2 480.86
Montes y Bosques
75.00
26 684.00
193.00
12 588.40
1 634.00
49 772.13
Pastos Naturales Manejados
Toda Otra Clase de Tierra

Total
FUENTE: INEI. Censo Nacional Agropecuario 1994.
27

Informe Principal
Un aspecto notable que destacar de la condicin jurdica de los productores del rea
de estudio es que el 98.6% son personas naturales que manejan slo el 28% de la
tierra con un tamao promedio por predio de 8.58 ha; sin embargo, existen dos
comunidades campesinas que manejan el 71% de la tierra.
Cuadro 11
Nmero de productores segn condicin jurdica en el distrito de Motupe
Condicin Jurdica
Persona Natural
Nmero de
Productores
Superficie
1 628.00
13 973.00
Sociedad de Hecho
9.00
55.54
Sociedad de Responsabilidad Limitada
1.00
268.85
Sociedad Annima
5.00
97.00
Comunidad Campesina
2.00
35 448.99
Otra
5.00
68.00
1 650.00
49 911.38
Total
De la misma manera que la condicin jurdica de los productores, se destaca el hecho

que el rgimen de tenencia indica que de un total de 44 108 ha, que se encuentran
como propiedad, slo un 14.5%, se encuentra con ttulo registrado; mientras que, un
82% se encuentra con ttulo no registrado. Asimismo, existe un total de 630
productores, agrupados cuyas parcelas son de tipo comunal y que alcanzan una
superficie de 5 437 ha.
Cuadro 12
Rgimen de tenencia de parcelas en el distrito de Motupe
Rgimen de Tenencia de Parcelas
En propiedad
Nmero de
Productores
Superficie
979.00
44 108.47
Con titulo registrado
619.00
6 392.52
Con titulo no registrado
115.00
36 373.45
En trmite de titulacin
174.00
1 044.58
Sin trmite de titulacin
71.00
297.92
17.00
155.00
630.00
5 437.16
8.00
71.50
1 634.00
49 772.13
En Arrendamiento
Comunal
Otro
Total de Parcelas
28

Informe Principal
En el rea de estudio, predominan las unidades agropecuarias con un tamao

comprendido entre 5.00 a 9.99 ha, las cuales se encuentran en propiedad de 532
productores y representan una superficie total de 3 551 ha. Asimismo, existen parcelas
con un tamao comprendido entre 10.0 a 14.9 ha, en manos de 223 productores, las
cuales alcanzan una superficie total de 2 526 ha. Sin embargo, hay dos unidades
agropecuarias pertenecientes a comunidades campesinas y que alcanzan una
superficie de 35 448 ha, dichas unidades agropecuarias tienen una superficie mayor a
3 000 ha.
Cuadro 13
Nmero de productores tamao de las unidades agropecuarias
en el distrito de Motupe
Tamao de las Unidades Agropecuarias
Nmero de
Productores
Menores de 0.5 Has.
Superficie
5.00
0.76
De 0.5 a 0.9 Has.
24.00
13.80
De 1.0 a 1.9 Has.
103.00
120.00
De 2.0 a 2.9 Has.
129.00
281.75
De 3.0 a 3.9 Has.
164.00
518.23
De 4.0 a 4.9 Has.
242.00
985.85
De 5.0 a 9.9 Has.
532.00
3 551.31
De 10.0 a 14.9 Has.
223.00
2 526.38
De 15.0 a 19.9 Has.
90.00
1 454.50
De 20.0 a 24.9 Has.
41.00
863.46
De 25.0 a 29.9 Has.
12.00
319.25
De 30.0 a 39.9 Has.
27.00
872.00
De 40.0 a 49.9 Has.
13.00
571.00
De 50.0 a 99.9 Has.
20.00
1 277.00
De 100.0 a 199.9 Has.
6.00
699.00
De 200.0 a 499.9 Has.
1.00
268.85
De 3000.0 y ms Has.
2.00
35 448.99
16.00
139.25
1 650.00
49 911.38
Unid. Agropec. Abandonadas

Total
2.1.4.2 Caractersticas agrologicas en el rea del Proyecto
Descripcin general de los suelos en el rea del Proyecto
En el rea del proyecto, se han determinado cinco (5) consociaciones, cada una de
estas unidades cartogrficas presenta caractersticas propias y ocupan paisajes
fisiogrficos definidos. Los suelos predominantes corresponden a la Consociacin
Arrozal que ocupan 1 497,0 y representan el 34,7 % del rea total del proyecto. La
distribucin de los suelos, se presenta en el siguiente cuadro:
29

Informe Principal
Cuadro 14
Superficie de los suelos
SUELOS
SMBOLO
TONGORRAE
ARROZAL
MARRIPON
FASES
AREA (ha)
(%)
TO
A / W4
504.90
11.69
TO
A1 / W4
144.70
3.35
AR
A / W4
376.20
8.71
AR
A1 / W4
1 120.80
25.96
A / W4
203.00
4.70
B1 / W4
352.90
8.17
B2 / W4
225.90
5.23
C3 / W5
60.00
1.39
371.40
8.60
MA
RIBEREO
RI
A1 / W5
OLOS
OL
A1 / W4
SUB TOTAL
MISECELANEO -RO
TOTAL REA DE ESTUDIO
645.00
14.94
4 004.80
92.74
313.40
7.26
4 318.20
100.00
Fuente: Anexo 3 Agrologa
Imagen 12
Excavacin de calicatas
Consideraciones agronmicas de los suelos
Estos suelos por sus caractersticas fsico morfolgicas y qumicas as como por las
caractersticas climticas predominantes en el rea de estudio, son aptos para el
establecimiento de una agricultura intensiva. Son aptos, principalmente, para cultivos
anuales como: pprika, pimiento piquillo, algodn, meln, sanda, hortalizas,
alcachofa; cultivos permanentes como: vid, banano orgnico, mango, maracuy,
papayo, palto, limn, cacao, etc.
30

Informe Principal
Uso actual de la tierra
El uso de la tierra proporciona informacin que permite determinar, evaluar y clasificar

las diferentes formas de utilizacin de la tierra, en el mbito de las Comisiones de
Regantes Tongorrape, Motupe y Arrozal.
El rea del proyecto constituye un rea agrcola desarrollada, cultivada desde hace
muchos aos y bajo riego permanente.
La determinacin y descripcin del uso de la tierra por categoras, clases y unidades
se ha realizado, siguiendo los lineamientos de clasificacin propuesta por la Comisin
sobre Inventario Mundial del Uso de la Tierra de la Unin Geogrfica Internacional,
(UGI) efectuada en 1956 en Ro de Janeiro Brasil, el mismo que fue adaptado a las
condiciones del rea del proyecto.
Categoras y clases de uso encontrados
Teniendo como base la informacin procedente del Plan de Cultivo y riego

proporcionada por la Junta de Usuarios Motupe a la que se le ha aadido informacin
obtenida durante la etapa de campo, se han definido los distintos tipos de ocupacin
territorial, los mismos que fueron clasificados mediante la clave propuesta por la Unin
Geogrfica Internacional y adaptados a condiciones del proyecto, la que se muestra en
el siguiente cuadro.
Cuadro 15
Categoras y clases de Uso actual de la tierra
Extensin aprox.
Categoras
Clases
ha
Agrcolas maz
325,0
7,5
Agrcolas mango, otros
3 175,0
73,5
3. Terrenos en descanso
En descanso
504,8
11,7
5. Terrenos sin uso y/o improductivos
Cauce de ros
313,4
7,3
4 318,2
100,00
1. Terrenos con cultivos anuales

2. Terrenos con cultivos permanentes
TOTAL
Fuente: PCR de JU y datos de campo
Descripcin de las clases de tierras segn su capacidad de uso mayor
Las unidades cartografiadas en el Mapa de Clases de tierras segn su capacidad de

uso mayor, se presentan en forma no asociada.
31

Informe Principal
Cuadro 16
Clases de tierras segn su capacidad de uso mayor
GRUPO
CLASE
SUBCLASE
AREA (ha)
A1
A2
A3
881.10
20.40
A2e
2 047.30
47.41
A2se
645.00
14.94
A3e
60.00
1.39
A3se
371.40
8.60
4 004.80
92.74
313.40
7.26
TOTAL DEL GRUPO X
313.40
7.26
4 318.20
100.00
TOTAL DEL GRUPO A

X
TOTAL
Tierras aptas para cultivos en limpio (smbolo A)

Estas tierras ocupan 4 004,8 ha y constituyen el 92,7 % del rea del proyecto.
Son aquellas tierras que presentan caractersticas climticas, de relieve y
edficas para la produccin de cultivos en limpio que demandan remociones o
araduras peridicas y continuadas del suelo. Estas tierras por su alta calidad
agrolgica, podrn dedicarse a otros fines: cultivos permanentes (frutales),
pastos, produccin forestal, por ejemplo, cuando de esta forma se obtenga un
rendimiento econmico superior al que se obtendra de su utilizacin con fines
de cultivo en limpio.
Clase de calidad agrologica media (A1)

Esta clase de tierra, ocupa una superficie de 881,1 ha, que representan el 20,4
% del rea total del proyecto. Estas tierras presentan alta calidad para la
produccin de cultivos en limpio con pocas limitaciones de orden climtico,
edfico, relieve o drenaje que reducen un tanto el cuadro de cultivos as como
la capacidad productiva. Requieren de prcticas ligeras de manejo y
conservacin de suelos, a fin de evitar su deterioro y mantener una
productividad sostenible.
Los suelos son generalmente profundos, de textura media a fina, presentan
topografa plana, con pendientes planas, con drenaje natural bueno. No
presentan limitaciones.
Clase de calidad agrologica media (A2)

Esta clase de tierra, ocupa una superficie de 2 692,3 ha, que representan el
62,3 % del rea total del proyecto.
Estas tierras presentan moderada calidad para la produccin de cultivos en
limpio con moderadas limitaciones de orden climtico, edfico, relieve o drenaje
que reducen un tanto el cuadro de cultivos as como la capacidad productiva.
Requieren de prcticas moderadas de manejo y de conservacin de suelos, a
fin de evitar su deterioro y mantener una productividad sostenible. Los suelos
son generalmente profundos, de textura media a fina, presentan topografa
32

Informe Principal
ligeramente ondulada a ondulada, con pendientes planas a ligeramente

inclinadas, con drenaje natural bueno. Las principales limitaciones se refieren
a la topografa: relieves ligeramente ondulados y drenaje natural moderado.
-
Clase de calidad agrologica baja (A3)

Esta clase de tierra, ocupa una superficie de 431,4 ha, que representan el 10,0
% del rea total del proyecto.
Estas tierras presentan baja calidad para la produccin de cultivos en limpio
con limitaciones de orden climtico, edfico o de relieve que reducen un tanto
el cuadro de cultivos as como la capacidad productiva. Requieren de prcticas
intensas de manejo y de conservacin de suelos, a fin de evitar su deterioro y
mantener una productividad sostenible.
Los suelos son generalmente profundos, de textura gruesa, arenosa, presentan
topografa ligeramente ondulada, con pendientes planas a inclinadas, con
drenaje natural bueno a algo excesivo. Las principales limitaciones se refieren
a la topografa: relieves ligeramente ondulados y textura gruesa.
Tierras de proteccin (X)

Ocupan una superficie de 313,4 ha, que representan el 7,3 % del rea total del
proyecto. Estas tierras no renen las condiciones ecolgicas mnimas
requeridas para cultivos en limpio, permanentes, pastoreo o produccin
forestal. Se incluye dentro de esta categora: el cauce de los ros.
2.1.4.3 Caractersticas del riego en el rea del Proyecto
Eficiencia de Riego
El sistema de riego presente en la zona del proyecto, es por gravedad mediante dos
canales abiertos de conduccin los cuales dominan las reas bajo riego de los
sectores de Tongorrape y Arrozal, de acuerdo al diagnostico los canales principales
Canal Grande y Manuel Cortez se encuentran revestidos en concreto.
La eficiencia de riego de las reas agrcolas para la situacin actual es de 38%,
considerando una eficiencia de conduccin de 90%, una eficiencia de distribucin de
80% y una eficiencia de aplicacin 53%.
Cuadro 17
Eficiencia de riego en la situacin actual
Eficiencia
Valor
(%)
Eficiencia de Conduccin
90.00
Eficiencia de Distribucin
80.00
Eficiencia de Aplicacin
53.00
Eficiencia de Riego Total
38.00
33

Informe Principal
Estacionalidad de Siembras y Cosechas
Del siguiente cuadro, se puede concluir que tanto para el Tongorrape como Arrozal, el
inicio de las siembras es a partir del mes de Octubre, intensificndose entre los meses
de enero a marzo. Los cultivos con un calendario anual son los frutales (palto
maracuy, pltano y mago). Mientras que el maz y el frejol, son cultivos secundarios
que empiezan a sembrarse a partir de diciembre y mayo, respectivamente.
Cuadro 18
Calendario de Siembras en el rea del Proyecto
Cultivos en los Sectores de Tongorrape y Arrozal
Cultivo/ha
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Frejol
Palto
Maz
Maracuy
Pltano
Mango
Factores Condicionantes de la Cdula de Cultivos
Los principales factores que determinan la estructura de la cdula de cultivos en la

zona agrcola del distrito de Santo Toms, en la provincia de Chumbivilcas, son los
siguientes:
Tradicin Agrcola, adicionalmente a los factores edficos y ecolgicos los principales
cultivos de la zona de Motupe, se han mantenido constantes a lo largo de muchas
dcadas por costumbre generacional, en parte por el carcter conservador tpico en el
agricultor y en gran medida por la falta de asistencia tcnica integral respecto a
alternativas de mercado, rentabilidad, prcticas agrcolas y de riego.
Disponibilidad del recurso hdrico, en la zona de Motupe, existe como en toda la costa
peruana una marcada estacionalidad de las lluvias, por lo que existe un periodo
netamente seco que hace que el completo desarrollo de los cultivos muchas veces se
vea interrumpido, lo que no permite alcanzar los rendimientos proyectados, por ende
en ocasiones no se recupera la inversin hecha en la actividad agrcola. Esta situacin
limita la voluntad de los beneficiarios de invertir en cultivos ms rentables, que
requieren de una dotacin de agua en cantidades, frecuencias y periodos especficos.
Prcticas culturales y tcnicas de riego
Actualmente, en las zonas de Tongorrape y Arrozal, el abastecimiento de agua se da

por las escorrentas de ro Chiniama, producto del trasvase del recurso hdrico de las
quebradas Rumichaca y Totoras, a travs del canal Huallabamba.
34

Informe Principal
Considerando que la fuente principal de agua para su agricultura, depende de la

actividad de las mencionadas quebradas, actividad muy estacional y con prolongados
periodos de estiaje, el riego tiene an un desarrollo incipiente por las dificultades para
el aprovechamiento del recurso, lo que limita el manejo de los cultivos.
La incertidumbre del abastecimiento del recurso hdrico, mitiga la voluntad de los
usuarios a utilizar mejores y mayores insumos que incrementen el rendimiento de los
cultivos, asimismo, limita la conversin de cultivos, hacia otros ms rentables, que
necesitan del recursos en cantidades y frecuencias necesarias para un ptimo
desarrollo.
En la cuenca de Motupe, un importante proceso de desarrollo es el incremento de la
produccin frutcola para la exportacin, principalmente del mango, proceso que
cuenta con soportes ambientales (calidad de los suelos y clima), institucionales
(organizaciones de pequeos y medianos productores) econmicos (mercados y
precio del mango), logrando desarrollar en los pequeos productores capacidades
tcnicas, empresariales y organizativas permitiendo incrementar su produccin y el
volumen exportable de la misma y tambin su participacin en el proceso de
comercializacin.
Sin embargo, esta situacin se ve mermada debido a que la ausencia del recurso
hdrico en las pocas ms importantes del desarrollo vegetativo de este frutal, hace
que en muchos casos slo se lleve a cabo un riego en cuatro meses, lo que no permite
que este producto alcance los estndares de exportacin, siendo destinado al
mercado local donde el precio recibido por el mismo es mucho menos y muchas veces
no permite recuperar la inversin realizada.
As, el acceso al agua es otro de los factores importantes, pues todava resulta muy
oneroso el riego empleado para el cultivo de mango, debido a que no se cuenta con
abastecimiento natural permanente de este recurso y el agua que se obtiene es por
bombeo, resultando en la actualidad muy oneroso y constituyendo un factor limitante
en el desarrollo de las exportaciones. Este aspecto en ausencia de riego tecnificado,
se torna en un factor crtico, haciendo que el producto final resulte mucho ms costoso
por el empleo del diesel como combustible.
Por otro lado, la ausencia de SENAMHI, en los valles de Olmos y Motupe se ha
convertido en un serio factor limitante de la informacin para los productores de
mango. No existen estaciones meteorolgicas en ninguno de los dos sectores
productivos de Lambayeque que permitan predecir los factores climticos adversos,
como son los efectos del calentamiento global, que afectan directamente al mango
hacindolo menos productivo y convirtiendo a esta actividad productiva en incierta y
poco previsible, ms an tratndose de produccin para la exportacin, debera
enfatizarse la actividad de planificacin, sobre la base de informacin oportuna y
buena.
35

Informe Principal
Imagen 13
Cultivos de mango en el Valle de Motupe
Fuente: Trabajo de Campo. 2011.
El mango es un rbol frutal muy rstico y se desarrolla en condiciones donde otros

rboles frutales probablemente no desarrollaran. Esto ha creado un enfoque
incorrecto acerca de la conduccin agrcola adecuada de una plantacin de mangos.
Es decir, el hecho de tener una produccin de pobre calidad y escasa en cantidad no
permite que el productor de mango rentabilice su cultivo y pueda aspirar a tener
mejores condiciones de vida.
Una consecuencia de ellos es que cuando el productor trata de vender su producto,
ste no cuenta con la calidad que el mercado internacional requiere y recibe un menor
precio por su producto.
A continuacin se van a enumerar las malas prcticas en el proceso productivo.
a)
Desconocimiento de la poda en el mango
La ausencia de poda en el mango es una de las malas prcticas con mayor incidencia
en el proceso productivo. Es probable que slo un 10% de los productores de mango
en Lambayeque sepa cules son los beneficios de una correcta aplicacin de la poda.
Ello trae como consecuencia una escasa productividad y la falta de calidad en el
producto. La aplicacin de la poda se ha constituido en los ltimos aos en un factor
decisivo para la produccin. Adems, permite sincronizar la fecha de cosecha, debido
a que se logra una mayor uniformidad desde la floracin.
b)
Desconocimiento del empleo de los mtodos para la aplicacin de una

adecuada fertilizacin
El hecho de no conocer los mtodos que permitan fertilizar adecuadamente el cultivo

de mango es otro de los principales elementos que limitan la produccin de mangos
36

Informe Principal
para la exportacin. Slo unos pocos productores de mango conocen las ventajas de
un anlisis de hojas, el cual interpretado adecuadamente dar un diagnstico preciso
de los elementos que el mango requiere y sus cantidades adecuadas. Los parmetros
adecuados para una buena produccin, tanto de los fertilizantes denominados
Elementos Mayores como de los Elementos Menores, constituye otro de los aspectos
poco conocidos por el productor.
Finalmente, otra deficiencia importante es la falta de conocimiento para la preparacin
de una dosis de fertilizacin qumica adecuada en funcin a la edad de los rboles y
las carencias mostradas en el anlisis foliar. El anlisis de suelo, es otra tcnica poco
usada en la aplicacin de una fertilizacin adecuada. Este anlisis a pesar de ser muy
bsico, por lo general no es empleado para la dosificacin con fertilizantes mayores.
c)
Desconocimiento del efecto de algunas carencias y excesos nutricionales

considerados crticos para la produccin del mango
Dentro del aspecto de nutricin vegetal, el mango presenta el efecto de la carencia de

algunos minerales, los cuales son considerados crticos debido a que la deficiencia de
estos elementos causa desrdenes fisiolgicos en su composicin interna (pulpa),
como es el caso de la deficiencia de calcio que da origen a un desorden fisiolgico
denominado Soft Nose (nariz blanda) y en otros como la deficiencia de zinc, que da
origen a un amarillamiento del follaje denominado clorosis de zinc, lo que causa falta
de crecimiento en rboles jvenes y menor tamao de frutos. Igualmente desconocido,
es el efecto de la falta de nitrgeno, que causa falta de crecimiento en los rboles de
mango, as como un menor peso unitario en los frutos.
Desconocido tambin, es el exceso de sodio, el cual segn la intensidad con que se
concentre en las hojas, causa quemado de stas y conlleva a una muerte segura del
rbol, en caso exceda los lmites tolerables.
d)
Falta de prevencin de problemas sanitarios en caso de lluvias
No existe un cabal conocimiento que en aos lluviosos la fruta es susceptible de ser

atacada por el hongo de la antracnosis y la calidad de la fruta desmejora
notablemente. No se aplican productos fitosanitarios preventivos. Tampoco se conoce
cul es el nivel mnimo de lluvias con que el mango puede ser afectado. No existen
parmetros que permitan realizar al productor de mangos actividades de prevencin.
Asimismo, se presentan malas prcticas en la fase de cosecha:
a) Desconocimiento de la tcnica de cosecha
El productor de mangos desconoce en casi su totalidad la tcnica para realizar la
cosecha para exportacin, debido a que esta actividad es realizada habitualmente por
las empresas exportadoras de Piura o por los acopiadores intermediarios, quienes al
terminar la produccin de mangos en esta localidad, trasladan toda su logstica hacia
Lambayeque donde realizan el acopio de la fruta exportable.
Tanto por razones de conocimiento como de costos, el productor de Lambayeque
entrega su produccin en el rbol y la cosecha es asumida ntegramente por la
empresa exportadora o el acopiador intermediario. Frecuentemente, al pactarse de
esta manera, esto conlleva perjuicios econmicos para el productor de mangos, en el
siguiente sentido:
37

Informe Principal
i)
La produccin es calificada por el exportador y usualmente se lleva el

mango tipo Extra en la primera cosecha y no retorna para cosechar otras
calidades en una segunda o tercera cosecha, debiendo sta ser vendida a
menores precios a otros acopiadores.
ii)
Generalmente, la fruta cosechada no es vendida por peso, sino que al ser

cosechada por el exportador ste coloca medidas simblicas que terminan
favorecindole, adquiriendo por lo tanto ms fruta por un menor precio.
iii)
La fruta en la mayora de casos es comercializada a crdito. Esta concesin

da origen a que tomando el tema de la falta de calidad como pretexto, no se
honre el pago o se pague menos a los productores.
Por ltimo, las malas prcticas en la fase de acopio

a) Desconocimiento de las normas internacionales de calidad para mango
Uno de los mayores problemas que enfrenta el productor de mangos de Lambayeque,
es la falta de conocimiento de las Normas Internacionales de Calidad para Mango.
Existe una Norma de Calidad para el Mango Peruano, que no ha sido adecuadamente
difundida y cuyo desconocimiento conlleva a que el productor desconozca cules son
los parmetros y criterios de calidad para una adecuada comercializacin.
Existen calidades y mercados diferentes, a los cuales puede acceder con un
conocimiento previo de los estndares de calidad.
Imagen 14
Calibre de los mangos en caja
Fuente: Trabajo de Campo. 2011.
38

Informe Principal
Variables de la produccin agrcola actual
Como se puede observar en el siguiente cuadro y a partir de la cdula de cultivos

identificada en el diagnstico agroeconmico, el rea beneficiada por el Proyecto se
ha delimitado en dos sectores, Arrozal y Tongorrape., con 1 500 y 2 000 ha
respectivamente.
En la situacin actual, podemos notar que bsicamente la cdula de cultivos est
compuesta por mango (2 610 ha) y pltano (400 ha); otros cultivos de la zona son el
maz, maracuy y palto. Asimismo, se puede observar que no se lleva a cabo una
campaa complementaria de maz debido a que el recurso hdrico es escaso, los
dems cultivos son anuales.
Cuadro 19
Superficie Cosechada en la Situacin Actual
Cultivos
Primera Campaa
Segunda Campaa
Total

Mango
1 010
1 010
Maz
225
225
Palto
30
30
Maracuy
55
55
180
180
Pltano
Sub Total
1500
1500

Mango
1 600
1 600
Maz
100
100
Palto
20
20
Maracuy
60
60
220
220
Pltano
Sub Total
2000
2000
Total
3500
3500
Otro aspecto notable que destacar, es que a pesar de que el rea beneficiada por el
proyecto presenta suelos frtiles, para desarrollar una actividad agrcola intensa, los
rendimientos alcanzados estn por debajo del promedio de zonas con las mismas
caractersticas climticas y de suelos.
Esto se explica porque no llevan a cabo un manejo agronmico de los cultivos
adecuados, ni usan tcnicas modernas de riego; asimismo, por la falta de agua en
pocas importantes para el desarrollo de los cultivos.
39

Informe Principal
En el siguiente cuadro podemos observar que en la zona del proyecto el rendimiento

promedio del cultivo de mango es de 8 TM por hectrea, mientras que a nivel del
departamento de Arequipa es de 12 TM, Ica 13 TM, La Libertad 16 TM y Piura 22 TM.
En lo que se refiere al cultivo de pltano, en la zona del proyecto se obtiene un
rendimiento promedio de 13 TM por hectrea, mientras que a nivel del departamento
de Ica, se obtienen 32 TM, La Libertad 21 TM y Piura 24 TM.
Lo mismo sucede con otros cultivos, tal como se observa a continuacin.
Cuadro 20
Cuadro Comparativo de Rendimientos en la Situacin Actual
Cultivos
Rendimientos
Zona del
Proyecto
(Kg/ha)
Rendimientos en Otras reas Similares

(Kg/ha)
Arequipa
Ica
La Libertad
Piura
Mango
8 000
12 600
13 700
16 800
22 500
Maz
6 000
6 650
8 500
8 300
3 800
Palto
5 000
10 800
14 200
14 500
5 750
13 000
10 150
32 300
21 000
24 000
Pltano
Fuente: DGIA - MINAG
De la cdula de cultivos y los rendimientos obtenidos por la actividad agrcola, se

estima que sta genera un valor bruto de produccin agrcola equivalente a S/. 19 886
926, de los cuales un 43% corresponder al sector de riego Arrozal, mientras que un
575 corresponde al sector Tongorrape.
Los costos de produccin destinados a cada cultivo, el manejo agronmico y las
tcnicas de riego actuales, se financian con un costo total de produccin agrcola
equivalente a S/. 15 452 685, bsicamente conformado por el cultivo de mango que
es el ms representativo de la zona.
As, como beneficios neto o valor neto de produccin agrcola se obtiene un monto
equivalente a S/. 4 434 24. Este valor representa un valor promedio de S/. 1 270 por
hectrea anual, como ingreso por el desarrollo de la actividad agrcola, lo cual
categoriza a la agricultura en el Valle de Motupe, como una actividad slo de
subsistencia.
40

Informe Principal
Cuadro 21
Variables de la Produccin Agrcola en la Situacin Actual
Total
Volumen de
Produccin
Total
Ha
Kg
1 010
8 080 000
5 418 832
4 478 832
940 000
Maz
225
1 350 000
862 682
697 125
165 557
Palto
30
150 000
299 557
233 196
66 361
Maracuy
55
495 000
344 847
284 612
60 235
180
2 340 000
1 537 832
849 581
688 250
8 463 750
6 543 346
1 920 404
Cultivos
Valor Bruto
de
Produccin
Costo Total
de
Produccin
Valor Neto de
Produccin
S/.

Mango
Pltano
Sub Total
1 500

Mango
1 600
12 800 000
8 584 288
7 095 180
1 489 109
Maz
100
600 000
383 414
309 833
73 581
Palto
20
100 000
199 705
155 464
44 241
Maracuy
60
540 000
376 197
310 485
65 711
220
2 860 000
1 879 572
1 038 377
841 195
Pltano
Sub Total
2 000
11 423 176
8 909 339
2 513 837
Total
3 500
19 886 926
15 452 685
4 434 241
2.1.5
Diagnstico Socioeconmico
La poblacin del rea del proyecto forma parte de la poblacin del distrito de Motupe,
segn el Censo realizado por el INEI el ao 2007, cuenta con una poblacin de 24 011
habitantes. De este total 12 073 habitantes son del sexo masculino y 11 938 son
mujeres.
Segn cifras del mencionado censo, el grueso de la poblacin del mencionado distrito
se encuentra dentro del grupo de edad comprendido entre los 15 y 64 aos. Asimismo,
slo existen 1 823 personas con edades superiores a los 65 aos. Se puede notar
tambin que del total poblacional del rea del proyecto el 44%, es poblacin rural,
mientras que un 56%, es poblacin urbana.
41

Informe Principal
Cuadro 22
Caractersticas generales de la poblacin en el distrito de Motupe
VARIABLE / INDICADOR
Departamento
de Lambayeque
Provincia de
Lambayeque
Distrito de
Motupe
POBLACION
Poblacin censada
1 112 868
259 274
24 011
Hombres
541 944
128 807
12 073
Mujeres
570 924
130 467
11 938
1 112 868
259 274
24 011
00-14
340 295
89 776
7 793
15-64
698 969
152 653
14 395
73 604
16 845
1 823
1 112 868
259 274
24 011
Urbana
885 234
125 294
13 382
Rural
227 634
133 980
10 629
Poblacin por grandes grupos de edad
65 y ms
Poblacin por rea de residencia
FUENTE: INEI. Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2007.
En el siguiente cuadro, podemos observar que existen 6 641 personas entre 6 y 24

aos que asisten al sistema educativo. Asimismo, existen 3 602 personas, entre 15 y
ms aos) con educacin superior. Por ltimo a nivel distrital, existen 1 068 personas
entre 15 y ms aos de edad, que son analfabeta, mayoritariamente (65%) del sexo
femenino y de las zonas rurales del distrito.
Cuadro 23
Caractersticas educativas de la poblacin de Motupe
Departamento
Provincia de
de Lambayeque Lambayeque
Distrito de
Motupe
EDUCACION
Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 aos)
298 565
69 894
6 641
De 6 a 11 aos
128 258
32 995
2 874
De 12 a 16 aos
105 888
25 703
2 630
De 17 a 24 aos
64 419
11 196
1 137
Pobl.con educ. superior (15 y ms aos)
227 434
31 506
3 602
Hombre
110 300
15 872
1 811
Mujer
117 134
15 634
1 791
Pobl.analfabeta (15 y ms aos)
50 397
15 860
1 068
Hombre
13 653
4 799
379
Mujer
36 744
11 061
689
Urbana
27 414
3 876
381
Rural
22 983
11 984
687
42

Informe Principal
En el siguiente cuadro, se puede observar que en el distrito de Motupe, los pobladores

de sexo masculino son los que ms aportan (75%) a la poblacin econmicamente
activa. Asimismo, la principal actividad econmica a nivel distrital, es la agricultura, la
que da trabajo a ms del 42% de la poblacin econmicamente activa ocupada. La
segunda actividad econmica, en orden de importancia, es el comercio; mientras que,
las industrias manufactureras ocupan el tercer lugar.
Cuadro 24
Actividad econmica de la poblacin en el distrito de Motupe
Departamento
de Lambayeque
Provincia de
Lambayeque
Distrito de
Motupe
PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA

PEA ocupada
374 612
77 489
7 641
Hombres
253 470
58 997
5 712
Mujeres
121 142
18 492
1 929
PEA ocupada segn actividad econmica
374 612
77 489
7 641
77 638
35 242
3 201
2 509
1 075
784
207
33 786
6 015
892
1 215
157
16
Construccin
21 399
3 362
284
Comercio
74 511
8 619
970
8 250
942
123
Hoteles y restaurantes
14 477
1 757
196
Trans., almac. y comunicaciones
40 693
5 959
622
2 483
148
Activid.inmobil., empres. y alquileres
14 204
1 522
122
Admin.pb. y defensa; p. segur.soc.afil
12 426
1 928
80
Enseanza
25 099
3 734
333
8 813
980
58
Otras activ. serv.comun.soc y personales
11 665
1 672
163
Hogares privados con servicio domstico
12 275
1 703
125
12 383
2 466
Agric., ganadera, caza y silvicultura

Pesca
Explotacin de minas y canteras
Industrias manufactureras
Suministro de electricidad, gas y agua
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc
Intermediacin financiera
Servicios sociales y de salud
Organiz. y rganos extraterritoriales

Actividad econmica no especificada
446
A nivel distrital, de 24 011 pobladores slo 10 899 cuando con seguro de salud
mayoritariamente en el rea urbana, 5 412 cuentan con seguro integral de salud
mayoritariamente en el rea rural; y, 4 381 cuentan con ESSALUD, mayoritariamente
en el rea urbana.
43

Informe Principal
Cuadro 25
Caractersticas de acceso a servicio de salud de la poblacin de Motupe
Departamento
de Lambayeque
Provincia de
Lambayeque
Distrito de
Motupe
SALUD
Poblacin con seguro de salud
504 232
121 194
10 899
Hombre
237 863
57 367
5 296
Mujer
266 369
63 827
5 603
Urbana
398 394
59 877
6 603
Rural
105 838
61 317
4 296
Poblacin con Seguro Integral de Salud
238 305
86 543
5 412
Urbana
148 867
31 729
2 326
89 438
54 814
3 086
Poblacin con ESSALUD
207 648
25 582
4 381
Urbana
194 097
20 462
3 298
13 551
5 120
1 083
Rural
Rural
Asimismo, Motupe presenta 6 096 viviendas, de stas 5 459 tenan ocupantes

presentes al momento del Censo; de stas 5 850 son casas independientes y 19 son
departamentos en edificio. Por otro lado, 2 912 cuentan con abastecimiento de agua,
la gran mayora (81%) abasteca con red pblica dentro de la vivienda. Asimismo, 4
867 viviendas cuentan con servicios higinicos, siendo el 55% de stas son pozos
ciegos o letrinas. Por ltimo, slo 2 407 viviendas (40% del total) cuentan con
alumbrado elctrico.
Cuadro 26
Caractersticas de la vivienda en el distrito de Motupe
Departamento
de
Lambayeque
Provincia de
Lambayeque
Distrito de
Motupe
VIVIENDA
Viviendas particulares censada
268 235
62 998
6 096
Viviendas particulares con ocupantes presentes
241 271
54 766
5 459
250 285
59 093
5 850
8 203
297
19
Red pblica dentro de la vivienda
144 225
21 793
2 367
Red pblica fuera de la vivienda
11 162
1 733
139
Piln de uso pblico
13 083
4 073
406
136 830
16 598
2 098
Tipo de vivienda
Casa independiente
Departamento en edificio
Viviendas con abastecimiento de agua
Viviendas con servicio higinico

Red pblica de desage dentro de la vivienda
Red pblica de desage fuera de la vivienda
Pozo ciego o negro / letrina
8 746
781
64
62 956
26 449
2 705
183 557
27 287
2 407
Viviendas con alumbrado elctrico

Red pblica
44

Informe Principal
En el siguiente cuadro podemos observar que existen al menos 8 057 pobladores en

viviendas con al menos una NBI, dentro de las que destacan el hacinamiento, la alta
dependencia econmica y las caractersticas fsicas inadecuadas de la vivienda.
Cuadro 27
Nmero de pobladores que presentan necesidades bsicas insatisfechas
Departamento
de
Lambayeque
Provincia de
Lambayeque
Distrito
de
Motupe
Poblacin en hogares por nmero de NBI

Con al menos una NBI
336 705
106 055
8 057
85 186
38 460
2 218
Con una NBI
251 519
67 595
5 839
Con dos NBI
64 374
27 187
1 804
Con tres NBI
16 712
8 724
387
3 766
2 319
27
334
230
Con 2 o ms NBI
Con cuatro NBI

Con cinco NBI
Poblacin en hogares por tipo de NBI
Poblacin en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas
40 204
26 896
2 377
Poblacin en viviendas con hacinamiento
165 891
44 710
3 747
Poblacin en viviendas sin desage de ningn tipo
115 472
41 437
1 906
Poblacin en hogares con nios que no asisten a la escuela
39 205
13 526
653
Poblacin en hogares con alta dependencia econmica
86 365
31 998
2 033
A nivel distrital, Motupe, presenta 5 593 hogares en viviendas particulares con

ocupantes presentes, de stas 329 no tiene agua, ni desage ni alumbrado elctrico.
La caracterstica ms resaltante de las viviendas, es el piso de tierra (3 264 viviendas),
la falta de alumbrado elctrico (3 080 viviendas), la falta de agua potable (2 568
viviendas).
Cuadro 28
Caractersticas de vivienda, empleo y salud de la poblacin del distrito de Motupe
HOGAR
Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes
presentes
Departamento
de Lambayeque
Provincia de
Lambayeque
Distrito de
Motupe
254 488
56 264
5 593
Sin agua, ni desage, ni alumbrado elctrico
14 047
6 179
329
Sin agua, ni desage de red
20 790
7 564
407
Sin agua de red o pozo
44 149
11 881
992
Sin agua de red
74 141
27 498
2 568
Sin alumbrado elctrico
58 451
27 786
3 080
106 569
34 429
3 264
Con una habitacin
33 657
7 405
784
Sin artefactos electrodomsticos
29 776
9 306
772
Sin servicio de informacin ni comunicacin
96 742
28 542
2 605
90 017
35 935
3 632
73 413
31 874
3 084
71 466
31 573
3 055
Con piso de tierra
Que cocinan con kerosene, carbn, lea, estircol y otros

Que cocinan con kerosene, carbn, lea, estircol y otros
sin chimenea en la cocina
Que cocinan con carbn, lea, estircol sin chimenea en la
cocina
45

2.2
IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y/O AMENAZAS
2.2.1
Procesos geodinmicos
Informe Principal
La ocurrencia de fenmenos de Geodinmica externa observados en el rea, estn

relacionados a la topografa, geologa (Litologa, grado de meteorizacin, rasgos
estructurales, etc.) y principalmente al factor climtico. Generalmente, los procesos de
geodinmica externa, estn asociados a los perodos de fuertes precipitaciones que
activan las quebradas existentes y originan la inestabilidad de los cortes naturales;
proceso en el que influye la magnitud de las precipitaciones, pendientes del terreno,
acumulaciones de materiales sueltos, grado de resistencia de las unidades
litoestratigrficas, etc.
Los principales eventos geodinmicos observados en el rea, consisten en procesos de:
erosin, inundaciones, acumulaciones de material granular y pequeos deslizamientos,
como consecuencia de fuertes precipitaciones. En general, en la zona, de originarse
fuertes precipitaciones pueden ocurrir perturbaciones geodinmicas por la reactivacin
de las pequeas quebradas, movilizacin de los escombros rocosos de las laderas y las
inundaciones por efecto de la crecida del ro.
Sismicidad
De acuerdo al Mapa de Zonificacin Ssmica del Per, segn la Norma Tcnica de

Construcciones E-030, 1989), el rea de estudio se ubica en la Zona III (Ver Anexo D Figura 02 Zonificacin Ssmica del Per), la cual se caracteriza por una actividad
ssmica del tipo Alta, existiendo la posibilidad que ocurran sismos de intensidades
considerables en la Escala de Mercalli modificada de VI grados de intensidad. (Ver
Anexo D - Figura 03 Mapa de Mximas Intensidades Ssmicas del Territorio Peruano).
Teniendo en cuenta la Norma Tcnica NTE E-30 y el predominio del suelo bajo la
cimentacin, se recomienda adoptar en los diseos Sismo-Resistentes, el siguiente
parmetro:
Factor de Zona = 0.40 Factor (g)
Si bien es cierto que en la zona de estudio, no se han detectado fallamientos
superficiales del tipo activo, que este asociado a la ocurrencia de los sismos, para los
diseos de las obras y en consideracin a las caractersticas ssmicas del rea de
estudio, se recomienda adoptar un Coeficiente ssmico para Presas de Tierra de 0.15 a
0.25 y para Presas de Enrocado de 0.10 a 0.20 (Ver Anexo D - Figura 04 Coeficiente
Ssmico para Presas Pequeas y Medianas).
Licuacin de suelos
Durante los terremotos el movimiento del terreno puede causar una prdida de la
firmeza o rigidez del suelo que da como resultados el desplome de edificaciones,
deslizamientos de tierra, daos en las tuberas, entre otros.
El proceso que conduce a esta prdida de firmeza o rigidez es conocido como licuacin
del suelo. Este fenmeno est principalmente, ms no exclusivamente, asociado con
suelos saturados poco cohesivos; el trmino licuacin, incluye entonces todos los
fenmenos donde se dan excesivas deformaciones o movimientos como resultado de
transitorias o repetidas perturbaciones de suelos saturados poco cohesivos.
46

Informe Principal
Para el presente caso, de acuerdo con las caractersticas de los suelos encontrados y
en concordancia con el Mapa de reas de Licuacin de Suelos en el Per (Segn J.E.
Alva Hurtado) (Ver Anexo D - Figura 05 Mapa de reas de licuacin de suelos en el
Per), se puede afirmar que en el rea en estudio no existe riesgo de licuacin de
suelos.
Lluvias intensas
Debido a su situacin geogrfica respecto al Ocano Pacfico, Per es uno de los

pases que recibe recurrentemente mayores impactos sobre las variables
oceanogrficas y atmosfricas del Fenmeno El Nio, generando una serie de efectos
climticos que se revierten en amenazas para las comunidades y para las actividades
productivas. Estas variaciones se relacionan con modificaciones en los factores fsicos
que influencian cotidianamente el clima y las caractersticas ocenicas.
Hoy sabemos que "El Nio" es un fenmeno recurrente pero no peridico, y que a
diferencia de lo que se pens originalmente, no es un fenmeno regional propio de las
costas de Per y Ecuador, sino que forma parte de un complejo sistema de variabilidad
climtica a nivel global.
Esta variabilidad global se produce cuando a una escala horizontal de cientos de millas,
las nubes de lluvias densas y tropicales, deforman el flujo de aire en lo alto (5 a 10 millas
sobre el nivel del mar), originando cambios en las posiciones y rutas de las tormentas y
vientos fuertes altos (comnmente denominados como jet streams) que separan las
regiones clidas y fras en la superficie de la Tierra. En los aos "El Nio", cuando la
zona lluviosa, que generalmente se centra en Indonesia, se traslada hacia el Este del
Pacfico Central, origina un clima intempestivo en muchas regiones del mundo.
Asimismo, el incremento de la temperatura del mar causa cambios en el medio
ambiente marino, este incremento, a su vez, origina el alejamiento de especies propias
de nuestras aguas fras como anchoveta, sardina, etc., y el acercamiento de especies
que habitan aguas ms clidas tales como Langostinos, Perico, Atn, algunos
Tiburones, etc., y al mismo tiempo originan la migracin y/o muerte de aves guaneras
como el Guanay, el Piquero y el Alcatraz.
Imagen 15
Clima sin el efecto El Nio
Fuente: SEHAHMI
47

Informe Principal
Este incremento de las temperaturas de mar, tambin origina el incremento de la

actividad convectiva, es decir la formacin de nubes de lluvia, y en consecuencia el
aumento de las precipitaciones, sobre todo en la zona Norte del Per. Los incrementos
del nivel del mar que se presentan en la costa peruana, varan entre 15 a 40 cm.,
reduciendo las reas de playa, y en casos de bravezas de mar, pueden causar
inundaciones y efectos de mayor intensidad. Como ya hemos mencionado, la presencia
del fenmeno "El Nio" no slo va ha modificar el clima en las costas del Per, sino
tambin en gran parte del mundo. Calentamiento y aumento del nivel del mar en la
costa peruana por arribo de una onda Kelvin ocenica.
El cielo despejado propio de los meses de verano se extiende por varios meses ms all
de terminado la temporada. En los Estados Unidos y Europa el invierno es ms fro y
hmedo. En la India los vientos Monzones se debilitan, en el Pacfico Oriental se
incrementan las lluvias y se desarrollan Huracanes en cantidad e intensidad inusuales,
en Indonesia, Australia y Nueva Zelanda se producen sequas al igual que, en algunos
casos, en la Sierra Sur del Per.
Como ya hemos mencionado, la presencia del fenmeno "El Nio" no slo va ha
modificar el clima en las costas del Per, sino tambin en gran parte del mundo. El cielo
despejado propio de los meses de verano se extiende por varios meses ms all de
terminado la temporada. En los Estados Unidos y Europa el invierno es ms fro y
hmedo. En la India los vientos Monzones se debilitan, en el Pacfico Oriental se
incrementan las lluvias y se desarrollan Huracanes en cantidad e intensidad inusuales,
en Indonesia, Australia y Nueva Zelanda se producen sequas al igual que, en algunos
casos, en la Sierra Sur del Per.
Imagen 16
Clima con el efecto El Nio
Fuente: SEHAHMI
La ocurrencia de este fenmeno, trae como consecuencia alteraciones climticas que

tienen su impacto negativo en la economa del pas, y trastornos en la poblacin
directamente afectada, con una serie de problemas sociales, alteraciones en el
ecosistema marino, con una secuela de destruccin en el aparato productivo, en la
pesquera, agricultura, transporte, comercio, infraestructura costera, industria y otras
actividades relacionadas con las actividades humanas.
48

Informe Principal
Las prdidas estimadas en Per, Ecuador y Chile, durante "Los Nios" de 1982-83 y
1997-98, fueron del orden de los 3 mil millones de dlares y a nivel mundial 10 mil
millones de dlares. Esto nos lleva a pensar la necesidad de invertir, para prevenir dicho
fenmeno, y de esta manera minimizar sus efectos negativos.
Las caractersticas ms importantes que presenta el Fenmeno "El Nio" en las costas
occidentales de Sudamrica (lado Este del Pacfico) son las siguientes:
Aumento del nivel medio del mar. Aumento de la temperatura del mar y del aire.
Debilitamiento de los vientos alisios, Disminucin de la presin atmosfrica
Aumento de magnitud y frecuencia de lluvias.
Debilitamiento de la Corriente Peruana.
Profundizacin de la termoclina (zona que separa las aguas superficiales y
profundas).
Cambios en la disponibilidad y distribucin de los recursos marinos.
2.2.2
Peligros y/o amenazas identificadas
Los fenmenos antes descritos pueden causar lo siguiente:
Desborde de presa
Para el presente caso se determina dos factores importantes que pueden conducir al
desborde de la presa y son intensas lluvias en la zona, como es el caso de un
Fenmeno del Nio; y, por otro lado puede ser la acumulacin de desechos en el
vertedero de la presa que impidan el desfogue del agua.
Ruptura de dique
Para el presente caso, se determina dos factores importantes que pueden producir la
ruptura de la presa, y son las lluvias intensas en la zona que conlleven a la acumulacin
excesiva del agua y el posterior debilitamiento de la estructura de la presa; y, por otro
lado por fallas estructurales de la presa debido a la falta de mantenimiento de la misma.
Contaminacin de cuerpo del agua de presa
Para el presente caso, se determina un factor que puede afectar y producir la

contaminacin de las aguas del embalse, y es la descarga de aguas servidas de
poblaciones que se ubiquen aguas arriba del embalse, en este caso la poblacin del
anexo Pampa Vernillo.
Prdida de la cosecha
Para el presente caso, se determina un factor importante que pueden producir la prdida
de la cosecha, y son las lluvias intensas que se produciran si se da un fenmeno El
Nio.
En el captulo de identificacin del proyecto, no slo se procede a identificar los
peligros y/o amenazas que podran afectar a la infraestructura de regulacin
proyectada. Sino tambin, se define el grado de frecuencia y/o probabilidad de
ocurrencias de los mismos, as como tambin, se define el grado de severidad de las
amenazas identificadas, para lo cual se utilizan las siguientes ponderaciones,
expresadas en los siguientes cuadros:
49

Informe Principal
Cuadro 29
Niveles para definir grados de frecuencia y severidad
Ejemplos para definir grados de frecuencia y/o probabilidad
Grados
Ejemplos
Fenmeno El Nio intenso muy intenso, con un perodo de ocurrencia
cada 15 aos.
Baja
Pequeos y puntuales procesos geodinmicos en perodos de verano.

Sismos con grado mayor a V en la Escala de Richter, con un perodo de
recurrencia de 50 aos.
Huaycos deslizamientos eventuales en perodos de verano (Baja a mediana
magnitud).
Media
Sequas y heladas, con un intervalo de 2 a 3 aos.

Fenmeno El Nio moderado, con un perodo de recurrencia de cada 7 aos.
Alta
Inundaciones anuales por efecto de fenmenos El Nio recurrentes pero de baja

intensidad.
Huaycos o deslizamientos recurrentes en la zona central del pas en perodos de
verano.
Sismos de grado menor a IV en la Escala de Richter, que son recurrentes
en zonas ssmicas.
Ejemplos para definir grados de severidad
Grados
Ejemplos
Necesidades de rehabilitacin mnimas, que no superen el 10% del valor de los
activos.
Baja
Media
No implica la suspensin del servicio que brindan los activos y de ser el caso, ello
ocurre slo en perodos de horas.
Necesidades de rehabilitacin que implican gastos equivalentes entre el 10% y el

40% del valor del activo.
Implica la suspensin del servicio que brindan los activos por tiempos
superiores a 1 da.
Prdida de vidas humanas.
Alta
Necesidad de reconstruccin en niveles superiores al 40%.
Declaratoria de emergencia por parte de las instituciones a cargo del

control de las situaciones de peligro
Una vez definidas las matrices con los niveles de frecuencia y severidad, se procede a
calificar cada uno de los peligros identificados, de acuerdo a la siguiente tabla.
Cuadro 30
Matriz de grado de los peligros identificados
Frecuencia
de
ocurrencia
Baja
Media
Alta
Baja
Bajo
Bajo
Medio
Media
Bajo
Medio
Alto
Alto
Alto
Severidad de las consecuencias
Alta
Medio
50

Informe Principal
Cuadro 31
Resumen de peligros identificados frecuencia severidad grado de riesgo
Peligros
No
Frecuencia
(a)
B
Severidad
(b)
Resultado
(c)=(a)*
(b)
Alto
Alto
Desborde de presa
Lluvias intensas
Acumulacin de desechos en el vertedero
Ruptura de dique
Lluvias intensas
Fallas estructurales
Contaminacin de cuerpo del agua de presa

Descarga de aguas servidas aguas arriba
Bajo
Prdida de la cosecha
Lluvias intensas
Alto
Otro de los aspectos importantes en el anlisis de riesgo de proyectos, es el anlisis

de vulnerabilidad, desarrollado tambin en el presente captulo de formulacin.
Existen tres factores que determinan la vulnerabilidad:
a) Exposicin: relacionada con decisiones y prcticas que ubican a una unidad
social (personas, familias, comunidad, sociedad), estructura fsica o actividad
econmica en las zonas de influencia de un peligro. Este factor explica la
vulnerabilidad porque expone a dicha unidad social al impacto negativo del
peligro.
b) Fragilidad: se refiere al nivel o grado de resistencia y/o proteccin frente al
impacto de un peligro, es decir, las condiciones de desventaja o debilidad
relativa de una unidad social. En la prctica, se refiere a las formas
constructivas, calidad de materiales, tecnologa utilizada, entre otros.
c) Resiliencia: est asociada al nivel o grado de asimilacin y/o recuperacin que
pueda tener la unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad),
estructura fsica o actividad econmica, despus de la ocurrencia de un peligroamenaza.
51

Informe Principal
Cuadro 32
Anlisis de vulnerabilidad
Preguntas
S No
Comentarios
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin)

1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin
X
a peligros?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de
peligro, es posible, tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una
zona menos expuesta?
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao, tecnologa)
1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de
acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma
X
antissmica.
2. Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas
y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo; si se va utilizar
madera en el proyecto, se ha considerado el uso de preservantes y
X
selladores para evitar el dao por humedad o lluvias intensas?
3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la
zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: El diseo del puente ha tomado en
cuenta el nivel de las avenidas cuando ocurre el Fenmeno El Nio,
X
considerando sus distintos grados de intensidad?
4. La decisin del tamao del proyecto considera las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: La
bocatoma ha sido diseada considerando que hay pocas de abundantes
X
lluvias por ende de grandes volmenes de agua?
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: La
tecnologa de construccin propuesta considera que la zona es propensa a
X
movimientos telricos?
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en
cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona ejecucin
del proyecto? Ejemplo: Se ha tomado en cuenta que en la poca de lluvias
es mucho ms difcil construir la carretera, porque se dificulta la operacin de
X
la mquina?
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos tcnicos (por
ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente
X
a la ocurrencia de desastres?
2. En la zona de ejecucin del proyecto existen mecanismos financieros
(por ejemplo, fondos para atencin de emergencias) para hacer frente a los
X
daos ocasionados por la ocurrencia de desastres?
3. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos organizativos
(por ejemplo, planes de contingencia para hacer frente a los daos
X
ocasionados por la ocurrencia de desastres?
Las tres preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto. Ahora se
quiere saber si el PIP, de manera especfica, est incluyendo mecanismos para hacer frente a una
situacin de riesgo.
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o
organizativos para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de
X
desastres?
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que
X
se generara si el proyecto se ve afectado por una situacin de peligro?
2.2.3
Estimacin del riesgo
Una vez definida el grado de la amenaza o peligro; as como, el nivel de

vulnerabilidad asociada a la misma, se procede a la estimacin del riesgo y a definir
las medidas propuestas para mitigar el riesgo identificado. Para lo cual se toma en
cuenta el siguiente cuadro:
52

Informe Principal
Cuadro 33
Matriz de estimacin del riesgo
Grado de Vulnerabilidad
Definicin de Peligros
Grado de
Peligros
Bajo
Medio
Alto
Bajo
Bajo
Bajo
Medio
Medio
Bajo
Medio
Alto
Alto
Medio
Alto
Alto
Cuadro 34
Estimacin del riesgo del proyecto y medidas de mitigacin consideradas
Amenaza y/o
Peligro
Nivel de
Riesgo
Desborde de
presa
Medio
Ruptura de
dique
Contaminacin
de cuerpo del
agua de presa
Perdida de la
cosecha
Medio
Bajo
Alto
Medidas Consideradas en la Infraestructura para la Reduccin

de Riesgo Identificado
Los antecedentes sealan la no ocurrencia de derrumbes y
deslizamientos en la zona del vaso, as como la casi nula presencia
de rocas inestables en los taludes aguas arriba del eje de presa
que pudieran deslizarse por efecto lluvias intensas y/o sismos.
Actividades de mantenimiento complementarias garantizaran la
estabilidad de los taludes.
Asimismo, considera una altura de borde libre equivalente a tres
veces la altura de la onda por efecto del viento de velocidad
mxima (que arrastra rboles, vegetacin, etc.).
Tambin, se ha tenido en cuenta la construccin de un aliviadero
con capacidad para evacuar una avenida equivalente a un periodo
de retorno de mil aos, teniendo en cuenta tambin el trnsito de
sedimentos y otros desechos.
La sociedad japonesa de ingenieros civiles, sugiere para la zona de
mayor intensidad en el Japn, valores de aceleracin ssmica entre
0.12 a 0.20 g. El anlisis de estabilidad seudo-esttico de la presa
presenta para condicin extrema con sismo (0.15 g,) y embalse
lleno, un F.S. de 1.14. Valor que garantiza la estabilidad de la presa
para condicin extrema.
Se ha considerado actividades y labores de operacin y
mantenimiento, cuyo presupuesto est considerado en el proyecto
y ser financiado por los beneficiarios
El proyecto no slo dotar de recurso hdrico con fines agrcolas
sino tambin poblacionales, por lo que se incentivar la puesta en
marcha de proyectos de saneamiento y residuos slidos que no
permitan, la contaminacin de las aguas de la presa.
Este riesgo ser mitigado por la puesta en marcha del reservorio
proyectado, que permitir la entrega del recurso hdrico en las
cantidades y frecuencias necesarias para el correcto desarrollo de
los cultivos; asimismo, en pocas de avenidas extraordinarias el
embalse funcionar como estructura reguladora de los caudales
evitando desastres mayores.
Los costos de estas medidas han sido integrados en la estructura de costos del
proyecto, por lo que se han considerado al momento de calcular los indicadores de
rentabilidad del proyecto.
53

2.3
Informe Principal
DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
A partir de lo expuesto en el diagnostico de la situacin actual, se puede concluir que

el problema expuesto dentro del rea de influencia del proyecto es el incipiente
desarrollo de la actividad agrcola de las zonas comprendidas dentro de la Junta de
Usuarios Sector de Riego Motupe, debido a la escasez del recurso hdrico y su mal
aprovechamiento al no contar con infraestructura de riego adecuada, que permita
regular la dotacin del recurso hdrico captado durante los meses de avenida y
distribuirlos durante los meses de estiaje.
Esta situacin, se manifiesta en el hecho que existen 4 000 ha fsicas con potencial
agrcola dentro del mbito de la Junta de Usuarios Sector de Riego Motupe, las que no
son explotadas debido a la incertidumbre en la disponibilidad del recurso hdrico, que
no asegura la dotacin del mismo en las cantidades y frecuencias necesarias para un
completo desarrollo de los cultivos.
2.3.1
Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto
Motivos que generaron la propuesta del proyecto
El principal motivo que genera la propuesta del proyecto, es el atraso de la actividad

agrcola y las vinculantes a sta, en el distrito de Motupe. Como se ha mencionado en
el diagnstico la agricultura es la actividad ms importante, generando una fuerte
ocupacin de la mano de obra de la zona, por lo que se le considera uno de los pilares
para el proceso de desarrollo socioeconmico.
Sin embargo, segn se describe en el diagnstico de la situacin actual, la actividad
agrcola genera bajos niveles de ingresos, como resultado de bajos niveles de
produccin y productividad, que no permiten a los agricultores obtener el suficiente
nivel de rentabilidad en el mercado.
Si bien se presentan casos excepcionales como el de la Asociacin de Pequeos
Productores de Tongorrape, que se dedican al cultivo de Mango, Banano y Maracuy,
con fines de exportacin; a nivel general, la agricultura an no alcanza el grado de
desarrollo que permita incrementar el nivel de vida de quienes realizan esta actividad.
Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar
La principal caracterstica que se intenta modificar, es el bajo nivel socioeconmico de

la poblacin de las Comisiones de Regantes involucradas en el proyecto, que se
expresa en el an limitado acceso a los servicios bsicos de salud, educacin, agua y
electricidad, la presencia de hogares con necesidades bsicas insatisfechas, el bajo
grado de articulacin entre las principales actividades econmicas, entre otros. Esta
situacin, es resultado de los bajos ingresos (representado en el valor neto de
produccin) que se generan a partir de la principal actividad econmica como lo es la
agricultura, que no permite cubrir muchas veces los mismos costos de produccin.
La actividad agrcola de la zona presenta un nivel de productividad baja, debido
principalmente por la falta del recurso hdrico y el limitado aprovechamiento de la
oferta hdrica con la que se cuenta actualmente, ambas razones terminan por restringir
la ampliacin de la frontera agrcola.
Bsicamente, la situacin actual se caracteriza por el bajo rendimiento de los cultivos
de la zona, en comparacin con otras zonas de similares caractersticas e incluso por
debajo, en muchos casos del promedio regional y nacional. Con el proyecto, se
54

Informe Principal
pretende complementar el riego en las zonas beneficiadas, con el fin de incrementar la

productividad de los cultivos, dotndoles del recurso hdrico en las cantidad y
frecuencias adecuadas lo que resultad complementario a la iniciativa del GORE
Lambayeque de mejorar la eficiencia de riego, a travs del revestimiento de los
canales de conduccin, tal es el caso del Canal Manuel Cortez.
Razones por la que es de inters para la comunidad resolver dicha situacin
Los involucrados dentro del rea del proyecto, consideran que la explotacin racional,
con fines agrarios, de los recursos agua y suelo, constituye la base del desarrollo
socioeconmico, promoviendo otras actividades econmicas que, finalmente,
conllevarn a una situacin de mejor y mayor ocupacin de la mano de obra y una
notable disminucin de los niveles de pobreza de la poblacin y, consecuentemente,
contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de las provincias
involucradas.
Intentos anteriores de solucin
Las comunidades beneficiadas con el recurso hdrico, vienen gestionando por un largo
periodo ante diversas instituciones el mejoramiento en la disponibilidad del recurso
hdrico, mediante la construccin de una obra de regulacin que permita dar solucin
al problema de la escasez del recurso hdrico; sin embargo, stas slo se han
quedado en proyectos pero no en inversiones.
Ante ello, y como respuesta a la solicitud de apoyo cursada por la Junta de Usuarios
Sector de Riego Motupe (Oficio N 108-2010 J.U.S.R.M/P) a la Autoridad Nacional del
Agua, sta ltima decidi incluir dentro de su Plan Operativo Institucional 2011, el
desarrollo del Estudio de Pre Inversin a nivel de Perfil Presa Marripn Cruz de
Colaya, a travs de la Direccin de Estudios de Proyectos Hidrulicos
Multisectoriales.
Como se ha mencionado en el numeral 1.4.1 Antecedentes del Proyecto, se han
realizado intentos de solucin parciales, puesto que han sido orientados a incrementar
la disponibilidad del recurso hdrico (mediante la rehabilitacin de los tramos crticos
del canal Huallabamba) y el incremento de las eficiencias de riego (mediante el
revestimiento del canal Manuel Cortez y la construccin del Canal La Pea).
2.3.2
Definicin del problema central
El problema principal identificado por los agricultores del distrito de Motupe es BAJA
PRODUCCION AGRCOLA, tal como se puede analizar despus del diagnostico
realizado.
2.3.3
Identificacin de las causas del problema principal
La limitada oferta del recurso hdrico o el dficit de agua en el rea agrcola de las
Comisiones de Regantes de Motupe, Arrozal y Tongorrape del distrito de Motupe, se
debe principalmente a la poca disponibilidad del recurso hdrico, a la vez que, en las
principales fuentes de abastecimiento de agua se presentan altos porcentajes de
desperdicios en las pocas de lluvia, los cuales no son aprovechados por falta de
adecuados sistemas de almacenamiento los cuales tengan capacidades ptimas.
Tambin, forma parte de las causas del problema el cambio climtico que genera
estacionalidad en la disponibilidad hdrica o sequas prolongadas, dando como efecto,
55

Informe Principal
que haya un dficit del recurso hdrico en las zonas agrcolas y as genera un efecto
final de estancamiento de la actividad agrcola y merma la vida socioeconmica de los
pobladores. Las causas del problema Central se detallan en el siguiente cuadro,
adems para una mejor interpretacin de las causas del problema se ha elaborado el
rbol de causas y efectos el cual se presenta ms adelante.
Cuadro 35
Causas del problema central
CAUSAS DIRECTAS
Dficit de agua para riego
Bajos niveles tecnolgicos en la

produccin agropecuaria
PROBLEMA CENTRAL
CAUSAS INDIRECTAS
-
Insuficiente disponibilidad de agua para Riego

Deficiente Infraestructura de riego
Ineficiencias en la gestin del agua para riego
Insuficiente capacidad operativa de la
organizacin de usuarios del agua
- Deficiente tecnificacin de las labores

agropecuarias
- Deficiente tecnificacin del riego
- Deficiente manejo agronmico
BAJA PRODUCCIN
AGRCOLA EN
DISTRITO
DE
MOTUPE,
PROVINCIA
LAMBAYEQUE,
DEPARTAMENTO
LAMBAYEQUE
EL
DE
DE
Imagen 17
rbol de Causas
56

2.3.4
Informe Principal
Identificacin de los efectos del problema principal
Los efectos que genera el problema central, se analizan desde el punto de vista que
el problema no se solucione en el plazo establecido, y persista LA BAJA
PRODUCCION AGRCOLA. La descripcin de los efectos directos e indirectos que
genera el problema central se detalla en el siguiente cuadro, adems para un mejor
anlisis de los efectos del problema Central se ha desarrollado el rbol de causas y
efectos, que se muestra en la pgina siguiente.
Cuadro 36
Efectos del problema central
EFECTOS DIRECTOS
Disminucin de la integracin de
mercados
Disminucin de los ingresos de los

agricultores
EFECTO FINAL
EFECTOS INDIRECTOS
- Estancamiento de la actividad agrcola
- Estancamiento de actividades comerciales y
productivas
- Incremento de la tasa de desempleo en el medio
rural
- Migracin de la poblacin
- Aumento de la pobreza
BAJO
NIVEL
SOCIOECONMICO
DE
LOS
AGRICULTORES DEL DISTRITO DE MOTUPE,
PROVINCIA DE LAMBAYEQUE, DEPARTAMENTO
DE LAMBAYEQUE
Imagen 18
rbol de Efectos
57

2.3.5
Informe Principal
Importancia de la Causa Crtica
La Regin Lambayeque y en especial la zona de Motupe, tiene la limitante de

disponibilidad de agua ya sea para uso agrcola o no agrcola, siendo el de mayor
importancia el de uso poblacional. La causa crtica del Problema est relacionada con
el dficit de agua para riego y los bajos niveles tecnolgicos en la produccin agrcola
en la zona del proyecto, lo que repercute en los rendimientos obtenidos en los
principales cultivos instalados en las reas de las Comisiones de Regantes.
Imagen 19
rbol de causas y efectos
58

2.4
OBJETIVO DEL PROYECTO
2.4.1
Informe Principal
El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del problema
central. De esta forma, el objetivo central es:
Imagen 20
2.4.2
Determinacin de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central y

elaboracin del rbol de medios.
Los medios para solucionar el problema central se encuentran relacionados con el

ataque de las causas del mismo, por lo tanto los medios constituyen las vas de
solucin del problema identificado (posibles proyectos)
Cuadro 37
Medios del proyecto
CAUSAS
MEDIOS
MEDIOS
DIRECTAS
DIRECTOS
INDIRECTOS
- Suficiente disponibilidad de agua para riego
- Adecuada infraestructura de riego
Dficit de agua
Incremento del agua
- Eficiente gestin del agua para riego
para riego
para riego
- Suficiente capacidad operativa de la organizacin de

usuarios del agua
Bajos niveles
Mejores niveles
- Eficiente tecnificacin de las labores agropecuarias
tecnolgicos de
tecnolgicos en la
- Eficiente tecnificacin del riego
produccin
produccin
- Eficiente manejo agronmico
agrcola
agropecuaria
INCREMENTO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA EN
OBJETIVO CENTRAL
EL DISTRITO DE MOTUPE, PROVINCIA DE

LAMBAYEQUE, DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE
59

2.4.3
Informe Principal
Determinacin de las consecuencias positivas que se generarn cuando se

alcance el objetivo central
Los fines son la consecuencia positiva que se espera lograr con la solucin del
problema central. Para el caso de nuestro Proyecto, tenemos que los fines directos
son la mayor integracin de mercados y el incremento de los ingresos de los
agricultores, teniendo como FIN ULTIMO u objetivo de desarrollo el Incremento del
nivel socioeconmico de los agricultores del distrito de Motupe, provincia de
Lambayeque, departamento de Lambayeque.
Cuadro 38
Fines del proyecto
FINES DIRECTOS
FINES INDIRECTOS
- Dinamizacin de la actividad agrcola
Mayor integracin de mercados
Incremento de los ingresos de

los agricultores
- Dinamizacin de actividades comerciales y

productivas
- Reduccin de la tasa de desempleo en el medio rural

- Reduccin de la migracin de la poblacin
- Disminucin de los niveles de pobreza
INCREMENTO DEL NIVEL SOCIOECONMICO DE

FIN LTIMO
LOS AGRICULTORES DEL DISTRITO DE SANTO

TOMAS, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE,
DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE.
60

Informe Principal
Imagen 21
rbol de medios y fines
61

2.4.4
Informe Principal
Clasificacin de los medios fundamentales
Los medios fundamentales y las acciones que lo componen, pueden ser

imprescindibles o no imprescindibles, complementarios o excluyentes. Un medio
fundamental es imprescindible cuando constituye el eje de la solucin y es necesario
que se lleve a cabo al menos una accin para realizarlo. Y es excluyente cuando la
realizacin de uno deja de lado a otro. Los medios fundamentales 1, 2, 3 y 4 son
imprescindibles y complementarios.
Imagen 22
rbol de medios fundamentales y acciones
Adecuada
infraestructura de riego
ACCIN 1a:
Construccin de
reservorio de
almacenamiento de 6
MMC de capacidad con
una altura de 33m y
una longitud de corona
de 501m.
Suficiente capacidad
operativa de las
organizaciones de
usuarios
ACCIN 2 a:
Implementacin de
un Plan de
Operacin y
Mantenimiento de
la Infraestructura
de Riego
ACCIN 2b:
Promocin de
intercambio de
experiencias en
gestin de sistemas
de riego
ACCIN 1b:
Construccin de 27
pozos tubulares, con
una capacidad de 40
l/s y una profundidad
mnima promedio de
50 m.
Eficiente tecnificacin
del riego
ACCIN 3a:
Capacitacin y
asistencia tcnica
en riego tecnificado
ACCIN 3b:
Implementacin de
parcelas
demostrativas con
cultivos alternativos
con mayor
rentabilidad
Eficiente manejo
agronmico
ACCIN 4a:
Capacitacin en
manejo de
semillas,
fertilizantes y
pesticidas
ACCIN 4b:
Capacitacin en
control de plagas
ACCIN 2c:
Apoyo en la
implementacin de
sistemas de
comercializacin y
en la organizacin
de empresas
asociativas
Para el planeamiento de las acciones, se ha considerado la viabilidad que deben tener

las mismas. El criterio a considerar fue que cumplan las siguientes caractersticas:
o
o
o
Capacidad fsica y tcnica para llevarla a cabo.

Muestra relacin con el objetivo central
Est de acuerdo con los lmites de la institucin ejecutora.
Por lo tanto, la accin 1a, se considera COMPLEMENTARIA con las acciones: 2a, 2b,
2c, 3a, 3b, 4a, 4b. Mientras que la accin 1a se considera EXCLUYENTE con la
accin 1b.
62

2.5
Informe Principal
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Luego de la clasificacin correspondiente de los medios fundamentales y sus

respectivas acciones, se plantean dos alternativas de solucin, las que se detallan a
continuacin:
Cuadro 39
Acciones que componen la alternativa 1
ALTERNATIVA 1
Componente Infraestructura
Accin 1a
Construccin de reservorio de almacenamiento
Componente capacitacin y fortalecimiento de la organizacin de usuarios

Accin 2a
Accin 2b
Accin 2c
Implementacin de un plan de operacin y mantenimiento

Promocin de intercambio de experiencias en gestin de
sistemas de riego
Apoyo en la implementacin de sistemas de comercializacin y
en la organizacin de empresas asociativas
Accin 3a
Capacitacin y asistencia tcnica en riego tecnificado
Accin 3b
Implementacin de parcelas demostrativas
Accin 4a
Capacitacin en manejo de semillas, fertilizantes y pesticidas
Accin 4b
Capacitacin en control de plagas
Cuadro 40
Acciones que componen la alternativa 2
ALTERNATIVA 2
Componente Infraestructura
Accin 1b
Construccin de pozos
Componente capacitacin y fortalecimiento de la organizacin de usuarios

Accin 2a
Accin 2b
Accin 2c
Implementacin de un plan de operacin y mantenimiento

Promocin de intercambio de experiencias en gestin de
sistemas de riego
Apoyo en la implementacin de sistemas de comercializacin y
en la organizacin de empresas asociativas
Accin 3a
Capacitacin y asistencia tcnica en riego tecnificado
Accin 3b
Implementacin de parcelas demostrativas
Accin 4a
Capacitacin en manejo de semillas, fertilizantes y pesticidas
Accin 4b
Capacitacin en control de plagas
63

Informe Principal
CAPTULO III: FORMULACIN Y EVALUACIN

3.1
DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN
La etapa de pre inversin del Proyecto se estima en 2 aos, suficientes para

desarrollar el estudio de factibilidad , estudio definitivo, obtener la viabilidad y otorgar
la buena pro de la obra; a los cuales debe sumarse el tiempo de la etapa de inversin
(pblica y privada) de 2 aos, lo que hace un total de 4 aos. En vista que las tierras
cultivadas se encuentran bajo riego, el inicio de la operacin del proyecto, se prev
desde el primer ao, para alcanzar la estabilidad de la produccin total, por lo que
obliga necesariamente a considerar un perodo de operacin del proyecto, al menos
de 10 aos adicionales de produccin plena, llegando a un horizonte de evaluacin de
14 aos, perodo que se considera razonable para este tipo de proyectos de mediano
periodo de maduracin.
No obstante que, la vida til de la obra principal, es mayor de 30 aos, para la
evaluacin econmica, se considera el horizonte de 14 aos, como perodo
tcnicamente suficiente, para el anlisis de costos y beneficios, ya que el valor actual
de beneficios netos tiene todava una incidencia importante en el resultado de los
indicadores de rentabilidad.
3.2
ANLISIS DE LA OFERTA
3.2.1
Estacin de Aforos
En la parte alta de la cuenca del ro Motupe, se encuentra la quebrada Chiniama, la

cual es un afluente del ro Motupe, donde se ubica la estacin Hidromtrica Marripn,
prxima a la represa proyectada. Actualmente la estacin de control Marripn es
operada por el ALA Motupe.
Las coordenadas de ubicacin de la mencionada Estacin Hidromtrica son:
Longitud:
Latitud :
Altitud :
3.2.2
79 39 01
0606 01
250 msnm
Registro Histrico
El presente estudio utiliz el registro histrico de caudales medidos en la estacin

hidromtrica de Marripn que va desde el ao 1962 al 2008. En el cuadro 41, se
presentan el registro histrico de los aforos realizados en la estacin.
En la imagen 23, se muestra la ubicacin de la estacin Marripn y en el Anexo
correspondiente, se presenta la serie histrica de las descargas medias mensuales en
m/s. En los cuadros 42 y 43 se presentan caudales y volmenes para las persistencia
del 50, 75 y 90%.
En las imgenes 24 y 25 se observa el comportamiento anual de los caudales y
volmenes mximos, medios y mnimos respectivamente.
64

Informe Principal
Imagen 23
Ubicacin de la Estacin Marripn en la Cuenca de Motupe
Fuente: Anexo 1 Hidrologa.
3.2.3
Oferta Hdrica del Proyecto
La estacin Marripn cuenta con una serie histrica de caudales medios mensuales
desde al ao 1962 hasta el 2008, en esta estacin de control se registra el caudales
del rio Chiniama y de las aguas trasvasadas por el canal Huallabamba; por su
proximidad (200 m aprox.) al dique de la presa proyectada el caudal medido en la
estacin se considerar la oferta del proyecto, cabe sealar que durante los trabajos
de campo se verific que en el tramo entre el dique y la estacin no existan aportes
significativos del recurso hdrico. La oferta hdrica para el proyecto es de 47 MMC/Ao
que es equivalente a un caudal medio anual de 1.5 m3/s.
65

Informe Principal
Cuadro 41
Registro Histrico de Caudales Medios Mensuales (m3/s) Estacin Marripn
66

Informe Principal
Cuadro 42
Caudales Mensuales de la estacin Marripon al 50, 75 y 90% de Persistencia (m3/s)
Orden
Probabilidad
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
2.083
3.513
7.022
33.733
101.467
40.065
6.497
1.763
1.433
1.455
1.570
1.386
1.535
4.167
1.983
6.703
28.544
12.530
2.674
1.899
1.559
1.264
1.331
1.459
1.215
1.292
6.250
1.871
5.961
14.516
6.572
2.590
1.870
1.468
1.244
1.329
1.323
1.112
1.208
8.333
1.851
4.519
14.336
5.212
2.497
1.802
1.398
1.238
1.187
1.174
1.043
1.184
10.417
1.775
4.289
7.430
3.963
2.229
1.722
1.377
1.159
1.080
1.130
0.938
1.141
12.500
1.674
3.741
6.252
3.523
2.228
1.602
1.282
1.037
0.953
1.020
0.838
1.035
14.583
1.599
3.596
5.459
3.439
2.228
1.513
1.220
0.974
0.835
0.936
0.837
0.998
16.667
1.210
3.292
5.200
3.425
2.228
1.418
1.207
0.942
0.776
0.821
0.780
0.970
18.750
1.189
2.680
4.758
3.121
2.192
1.373
1.170
0.872
0.752
0.817
0.778
0.950
10
20.833
1.152
2.649
4.456
2.950
2.142
1.331
1.166
0.820
0.700
0.807
0.755
0.924
11
22.917
1.147
2.603
4.210
2.864
2.087
1.306
1.105
0.719
0.679
0.737
0.661
0.920
12
25.000
1.080
2.373
4.164
2.702
2.015
1.295
1.007
0.703
0.648
0.737
0.585
0.779
13
27.083
1.059
2.119
3.966
2.685
1.917
1.274
0.950
0.664
0.584
0.693
0.584
0.770
14
29.167
1.056
2.095
3.215
2.653
1.910
1.233
0.847
0.615
0.578
0.626
0.573
0.769
15
31.250
1.046
2.033
3.174
2.447
1.858
1.173
0.788
0.611
0.577
0.605
0.564
0.734
16
33.333
1.004
1.904
3.004
2.408
1.761
1.139
0.729
0.597
0.551
0.600
0.559
0.732
17
35.417
0.973
1.770
2.997
2.399
1.683
1.010
0.726
0.564
0.546
0.552
0.539
0.722
18
37.500
0.944
1.684
2.904
2.375
1.674
1.010
0.717
0.542
0.528
0.540
0.513
0.621
19
39.583
0.900
1.682
2.801
2.371
1.621
1.009
0.713
0.536
0.520
0.514
0.491
0.608
20
41.667
0.900
1.673
2.795
2.354
1.613
0.959
0.699
0.534
0.464
0.514
0.486
0.584
21
43.750
0.883
1.650
2.678
2.293
1.607
0.900
0.699
0.530
0.464
0.514
0.486
0.565
22
45.833
0.857
1.520
2.639
2.222
1.533
0.859
0.699
0.525
0.464
0.513
0.480
0.565
23
47.917
0.838
1.516
2.571
2.121
1.481
0.855
0.674
0.507
0.397
0.469
0.467
0.528
24
50.000
0.838
1.492
2.084
1.956
1.470
0.853
0.610
0.466
0.378
0.427
0.464
0.496
25
52.083
0.828
1.272
1.998
1.891
1.468
0.853
0.606
0.449
0.352
0.416
0.458
0.466
26
54.167
0.777
1.254
1.916
1.870
1.293
0.795
0.573
0.449
0.343
0.412
0.448
0.444
27
56.250
0.774
1.190
1.783
1.852
1.267
0.791
0.557
0.441
0.299
0.409
0.441
0.427
28
58.333
0.663
1.150
1.648
1.773
1.244
0.780
0.535
0.416
0.293
0.393
0.411
0.406
29
60.417
0.634
1.108
1.644
1.720
1.149
0.760
0.534
0.394
0.289
0.367
0.391
0.385
30
62.500
0.628
1.076
1.559
1.681
1.132
0.759
0.518
0.373
0.288
0.359
0.365
0.380
31
64.583
0.615
1.051
1.475
1.653
1.107
0.661
0.487
0.291
0.261
0.358
0.350
0.376
32
66.667
0.495
1.006
1.385
1.627
1.074
0.641
0.473
0.277
0.241
0.337
0.348
0.360
33
68.750
0.492
1.000
1.375
1.571
1.037
0.632
0.421
0.264
0.235
0.305
0.341
0.344
34
70.833
0.473
0.985
1.296
1.486
1.022
0.626
0.389
0.258
0.182
0.303
0.334
0.318
35
72.917
0.461
0.738
1.288
1.352
1.006
0.566
0.360
0.243
0.182
0.238
0.328
0.290
36
75.000
0.460
0.738
1.256
1.273
0.935
0.558
0.334
0.235
0.179
0.213
0.290
0.284
37
77.083
0.452
0.699
1.190
1.243
0.892
0.549
0.287
0.211
0.167
0.203
0.279
0.283
38
79.167
0.452
0.690
1.175
1.237
0.775
0.529
0.279
0.207
0.158
0.191
0.227
0.232
39
81.250
0.372
0.677
1.075
1.189
0.739
0.366
0.272
0.204
0.155
0.162
0.207
0.180
40
83.333
0.371
0.667
0.944
1.136
0.698
0.347
0.264
0.189
0.152
0.149
0.132
0.145
41
85.417
0.363
0.641
0.917
1.034
0.657
0.339
0.244
0.164
0.130
0.118
0.124
0.145
42
87.500
0.349
0.613
0.873
1.015
0.629
0.306
0.221
0.149
0.104
0.076
0.111
0.131
43
89.583
0.328
0.603
0.787
0.993
0.604
0.220
0.212
0.117
0.011
0.034
0.092
0.114
44
91.667
0.274
0.536
0.730
0.864
0.291
0.175
0.195
0.117
0.009
0.030
0.023
0.093
45
93.750
0.244
0.504
0.534
0.569
0.261
0.144
0.183
0.068
0.002
0.000
0.013
0.072
46
95.833
0.242
0.489
0.521
0.565
0.104
0.120
0.176
0.063
0.000
0.000
0.010
0.061
47
97.917
0.213
0.247
0.460
0.308
0.031
0.063
0.154
0.000
0.000
0.000
0.000
0.008
Promedio
0.90
1.90
4.16
4.47
2.23
1.01
0.70
0.53
0.46
0.51
0.49
0.57
Persistencia 50%
0.84
1.49
2.08
1.96
1.47
0.85
0.61
0.47
0.38
0.43
0.46
0.50
Persistencia 75%
0.46
0.74
1.26
1.27
0.94
0.56
0.33
0.24
0.18
0.21
0.29
0.28
Persistencia 90%
0.33
0.60
0.79
0.99
0.60
0.22
0.21
0.12
0.01
0.03
0.09
0.11
Q Maximo
3.51
7.02
33.73
101.47
40.07
6.50
1.76
1.43
1.46
1.57
1.39
1.54
Q Minimo
0.21
0.25
0.46
0.31
0.03
0.06
0.15
0.00
0.00
0.00
0.00
0.01
67

Informe Principal
Cuadro 43
Volumenes Mensuales de la Estacin Marripon al 50, 75 y 90% de Persistencia (Hm3)
Orden
Probabilidad
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
2.083
9.409
18.201
90.350
263.002
107.310
17.402
4.265
3.838
3.771
4.205
3.593
4.111
4.167
5.311
17.374
76.452
32.478
7.162
5.086
3.772
3.385
3.450
3.908
3.149
3.460
6.250
5.011
15.451
38.880
17.035
6.937
5.009
3.551
3.332
3.445
3.544
2.882
3.236
8.333
4.958
11.713
38.398
13.510
6.688
4.826
3.382
3.316
3.077
3.144
2.703
3.171
10.417
4.754
11.117
19.901
10.272
5.970
4.612
3.331
3.104
2.799
3.027
2.431
3.056
12.500
4.484
9.697
16.745
9.132
5.968
4.291
3.101
2.778
2.470
2.732
2.172
2.772
14.583
4.283
9.321
14.621
8.914
5.968
4.052
2.951
2.609
2.164
2.507
2.170
2.673
16.667
3.241
8.533
13.928
8.878
5.968
3.798
2.920
2.523
2.011
2.199
2.022
2.598
18.750
3.185
6.947
12.744
8.090
5.871
3.677
2.830
2.336
1.949
2.188
2.017
2.544
10
20.833
3.086
6.866
11.935
7.646
5.737
3.565
2.821
2.196
1.814
2.161
1.957
2.475
11
22.917
3.072
6.747
11.276
7.423
5.590
3.498
2.673
1.926
1.760
1.974
1.713
2.464
12
25.000
2.893
6.151
11.153
7.004
5.397
3.469
2.436
1.883
1.680
1.974
1.516
2.086
13
27.083
2.836
5.492
10.623
6.960
5.134
3.412
2.298
1.778
1.514
1.856
1.514
2.062
14
29.167
2.828
5.430
8.611
6.877
5.116
3.302
2.049
1.647
1.498
1.677
1.485
2.060
15
31.250
2.802
5.270
8.501
6.343
4.976
3.142
1.906
1.637
1.496
1.620
1.462
1.966
16
33.333
2.689
4.936
8.046
6.242
4.717
3.051
1.764
1.599
1.428
1.607
1.449
1.961
17
35.417
2.606
4.588
8.027
6.218
4.508
2.706
1.756
1.511
1.415
1.478
1.397
1.934
18
37.500
2.528
4.365
7.778
6.156
4.484
2.706
1.735
1.452
1.369
1.446
1.330
1.663
19
39.583
2.411
4.360
7.502
6.146
4.342
2.703
1.725
1.436
1.348
1.377
1.273
1.628
20
41.667
2.411
4.336
7.486
6.102
4.320
2.569
1.691
1.430
1.203
1.377
1.261
1.564
21
43.750
2.365
4.277
7.173
5.943
4.304
2.411
1.691
1.420
1.203
1.377
1.261
1.514
22
45.833
2.295
3.940
7.068
5.759
4.106
2.301
1.691
1.406
1.203
1.374
1.244
1.514
23
47.917
2.244
3.929
6.886
5.498
3.967
2.290
1.631
1.358
1.029
1.256
1.210
1.414
24
50.000
2.244
3.867
5.582
5.070
3.937
2.285
1.476
1.248
0.980
1.144
1.203
1.328
25
52.083
2.218
3.297
5.351
4.901
3.932
2.285
1.466
1.203
0.912
1.114
1.187
1.248
26
54.167
2.081
3.250
5.132
4.847
3.463
2.129
1.386
1.203
0.889
1.104
1.161
1.189
27
56.250
2.073
3.084
4.776
4.800
3.394
2.119
1.347
1.181
0.775
1.095
1.143
1.144
28
58.333
1.776
2.981
4.414
4.596
3.332
2.089
1.294
1.114
0.759
1.053
1.065
1.087
29
60.417
1.698
2.872
4.403
4.458
3.077
2.036
1.292
1.055
0.749
0.983
1.013
1.031
30
62.500
1.682
2.789
4.176
4.357
3.032
2.033
1.253
0.999
0.746
0.962
0.946
1.018
31
64.583
1.647
2.724
3.951
4.285
2.965
1.770
1.178
0.779
0.677
0.959
0.907
1.007
32
66.667
1.326
2.608
3.710
4.217
2.877
1.717
1.144
0.742
0.625
0.903
0.902
0.964
33
68.750
1.318
2.592
3.683
4.072
2.778
1.693
1.018
0.707
0.609
0.817
0.884
0.921
34
70.833
1.267
2.553
3.471
3.852
2.737
1.677
0.941
0.691
0.472
0.812
0.866
0.852
35
72.917
1.235
1.913
3.450
3.504
2.694
1.516
0.871
0.651
0.472
0.637
0.850
0.777
36
75.000
1.232
1.913
3.364
3.300
2.504
1.495
0.808
0.629
0.464
0.570
0.752
0.761
37
77.083
1.211
1.812
3.187
3.222
2.389
1.470
0.694
0.565
0.433
0.544
0.723
0.758
38
79.167
1.211
1.788
3.147
3.206
2.076
1.417
0.675
0.554
0.410
0.512
0.588
0.621
39
81.250
0.996
1.755
2.879
3.082
1.979
0.980
0.658
0.546
0.402
0.434
0.537
0.482
40
83.333
0.994
1.729
2.528
2.945
1.870
0.929
0.639
0.506
0.394
0.399
0.342
0.388
41
85.417
0.972
1.661
2.456
2.680
1.760
0.908
0.590
0.439
0.337
0.316
0.321
0.388
42
87.500
0.935
1.589
2.338
2.631
1.685
0.820
0.535
0.399
0.270
0.204
0.288
0.351
43
89.583
0.879
1.563
2.108
2.574
1.618
0.589
0.513
0.313
0.029
0.091
0.238
0.305
44
91.667
0.734
1.389
1.955
2.239
0.779
0.469
0.472
0.313
0.023
0.080
0.060
0.249
45
93.750
0.654
1.306
1.430
1.475
0.699
0.386
0.443
0.182
0.005
0.000
0.034
0.193
46
95.833
0.648
1.267
1.395
1.464
0.279
0.321
0.426
0.169
0.000
0.000
0.026
0.163
47
97.917
0.570
0.640
1.232
0.798
0.083
0.169
0.373
0.000
0.000
0.000
0.000
0.021
Promedio
2.411
4.936
11.153
11.579
5.968
2.706
1.691
1.406
1.203
1.377
1.261
1.514
Persistencia 50%
2.244
3.867
5.582
5.070
3.937
2.285
1.476
1.248
0.980
1.144
1.203
1.328
Persistencia 75%
1.232
1.913
3.364
3.300
2.504
1.495
0.808
0.629
0.464
0.570
0.752
0.761
Persistencia 90%
0.879
1.563
2.108
2.574
1.618
0.589
0.513
0.313
0.029
0.091
0.238
0.305
Vol. Maximo
9.409
18.201
90.350
263.002
107.310
17.402
4.265
3.838
3.771
4.205
3.593
4.111
Vol Minimo
0.570
0.640
1.232
0.798
0.083
0.169
0.373
0.000
0.000
0.000
0.000
0.021
68

Informe Principal
Imagen 24
Caudales Maximos, medios y Minimos mensuales estacin Marripon (m3/s)
120.00
Q Medio
(m3/s)
Q Max. (m3/s)
100.00
Q Min. (m3/s)
80.00
60.00
40.00
20.00
0.00
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
-20.00
Se utiliz la formula de Weibull, donde se obtiene los caudales medios anuales

de 0.96, 0.56 y 0.34 m3/s correspondientes a las persistencias de 50, 75 y 90%.
Imagen 25
Volumenes de la estacion Morripon al 50, 75 y 90% de persistencia (MMC)
6.000
5.000
4.000
Vol. 50% (MMC)
3.000
Vol. 75% (MMC)

Vol. 90% (MMC)
2.000
1.000
0.000
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
3.2.4
Caudal Ecolgico
Mtodo de Rafael Heras (Espaa). Considera que el caudal ecolgico puede alcanzar
valores de hasta 20% del caudal medio mensual en 03 meses consecutivos
considerados de menor rgimen. Tambin Heras considera que en zonas semi-ridas
el caudal de sequa puede llegar a tener valores del 2-3% del Caudal medio anual.
69

Informe Principal
Para el presente estudio se utiliza el mtodo hidrolgico del 20% del caudal medio de
la poca de estiaje, a partir de la serie histrica de caudales medios mensuales
registrada en la estacin Marripn. A continuacin se presentan los valores del caudal
ecolgico en m3/s y en MMC.
Cuadro 44
Caudal Ecolgico
Caudal Ecologico
Ene.
Feb.
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agos.
Sept.
Oct.
Nov.
Dic.
Caudal Ecologico (m3/s)
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
Caudal Ecologico (MMC)
0.21
0.19
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
3.3
ANLISIS DE LA DEMANDA
3.3.1
Demanda Poblacional
El clculo de la demanda poblacional considera los centros poblados de Tongorrape y

Arrozal, la proyeccin de la demanda poblacional se ha hecho a treinta (30) aos
(Censo 2007, 3600 habitantes), utilizando la tasa de crecimiento poblacional a nivel de
la Regin Lambayeque, que de acuerdo al INEI es de 1.5%.
Asimismo, la dotacin de agua considerada fue de 125 lt/persona/da, segn lo
asignado por el Ministerio de Salud para poblacin en zonas rurales de la costa.
Cuadro 45
Demanda Poblacional Mensual (MMC)
Mes
Demanda MMC
ene
0.02
feb
0.02
mar
0.02
abr
0.02
may
0.02
jun
0.02
jul
0.02
ago
0.02
sep
0.02
oct
0.02
nov
0.02
dic
0.02
Total
0.24
70

3.3.2
Informe Principal
Demanda Agrcola
El clculo de la demanda por uso agrcola para la situacin sin proyecto y con proyecto
considera las reas agrcolas bajo riego comprendidas en las comisiones de regantes
de Motupe, Tongorrape y Arrozal principalmente.
3.3.2.1 Cdula de Cultivo y Kc de Cultivos
A continuacin se presentan las cdulas de cultivo para la situacin Sin Proyecto y
Con Proyecto y los valores de Kc de los cultivos.
Cuadro 46
Tabla de Kc de los Cultivos
Cuadro 47
Cedula de Cultivo Situacin Actual
71

Informe Principal
Cuadro 48
Cedula de Cultivo Situacin Con Proyecto
3.3.2.2 Evapotranspiracin Potencial (ETo)

Se utilizaron los datos meteorolgicos de la estacin Climatolgica Ordinaria
Lambayeque, de valores medios mensuales, el clculo de la evapotranspiracin
potencial se realiz mediante el mtodo de Penman Monteith, utilizando el software
Cropwat de la FAO, en la imagen 26, se observan los valores de los parmetros
meteorolgicos y los resultados de clculo de la ETo.
Cuadro 49
Evapotranspiracin Potencial Estacin CO Moyobamba
3.3.2.3 Precipitacin Efectiva (PP Efec.)

La Precipitacin Efectiva se ha calculado a partir de la precipitacin media mensual de
la estacin Motupe la cual se encuentra dentro del mbito de las reas bajo riego del
proyecto y en el mismo piso altitudinal. Para el clculo de la precipitacin efectiva se
utiliz el mtodo USDA del Soil Conservation Service (Software Cropwat). En la
imagen 26, se presenta el clculo de la precipitacin efectiva.
72

Informe Principal
Imagen 26
Precipitacin Efectiva (mm/mes)
3.3.2.4 Eficiencia de Riego

El sistema de riego es por gravedad mediante dos canales abiertos de conduccin los
cuales dominan las reas bajo riego de los sectores de Tongorrape y Arrozal, de
acuerdo al diagnostico los canales principales Canal Grande y Manuel Cortez se
encuentran revestidos en concreto.
La eficiencia de riego de las reas agrcolas para la situacin actual sin proyectos es
de 38% y para la situacin con proyecto se considera 39% de eficiencia. A pesar que
el proyecto no contempla alguna intervencin en el sistema de conduccin y
distribucin se justifica el incremento de la eficiencia de riego (1%) ya que el proyecto
contempla el componente de capacitacin en tcnicas de riego a nivel parcelario.
Cuadro 50
Eficiencia de riego de la situacin Sin Proyecto (%)
Eficiencia de Riego
Ef. Conduccin
90.00
Ef. Distribucin
80.00
Ef. Aplicacin
53.00
Eficiencia Total
38.00
73

Informe Principal
Cuadro 51
Eficiencia de riego de la situacin Con Proyecto (%)
Eficiencia de Riego
Ef. Conduccin
90.00
Ef. Distribucin
80.00
Ef. Aplicacin
54.00
Eficiencia Total
39.00
3.3.2.5 Clculo de la demanda Agrcola

De acuerdo a las cdulas de cultivo propuestas para la situacin sin proyecto y con
proyecto, se presentan los cuadros 52 y 53, donde se observan las demandas
mensuales. Para la situacin actual sin proyecto se consideran 3500 has bajo riego
con una eficiencia de 38% y una demanda de 41 MMC/Ao. Para la situacin con
proyecto se consideran 3500 has bajo riego con una eficiencia de 39% y una demanda
de 37 MMC/Ao.
Cuadro 52
Demanda de Agua Agrcola de la Situacin Actual (MMC)
74

Informe Principal
Cuadro 53
Demanda de Agua Agrcola de la Situacin Con Proyecto (MMC)
3.4
BALANCE OFERTA-DEMANDA
El balance hdrico para el proyecto se formul analizando los aportes y demandas a

nivel mensual para una serie de aos de 1980 hasta 2010. Se ha realizado el balance
(Ofertas versus Demandas) tanto para la situacin actual sin proyecto (No Regulado)
como para la situacin con proyecto (Valle Regulado) donde se simul la operacin del
embalse para diferentes volmenes tiles.
3.4.1
Balance hdrico de la situacin actual sin proyecto
Para la situacin actual sin proyecto se considera un rea bajo riego de 3,500 has,
para el valle no regulado alcanzndose una garanta mensual de 42%, dadas las
siguientes condiciones:
rea Bajo Riego
Eficiencia de Riego (%)
:
:
3 500 ha
38%
Los resultados fueron los siguientes:

Garanta Mensual
Garanta Anual
Dficit Anual
:
:
:
48%
0 (cero)
10.0 MMC
En el cuadro 54, se presenta el Resumen del Balance Hdrico de la situacin actual.
75

Informe Principal
Cuadro 54
Imagen 27
14.00
12.00
10.00
8.00
Oferta Hdrica
6.00
Demanda Hdrica
4.00
2.00
0.00
Ene.
Feb. Marzo Abril Mayo Junio
Julio
Agos. Sept.
Oct.
Nov.
Dic.
-2.00
3.4.2
Balance hdrico situacin con proyecto
La situacin con Proyecto plantea dos alternativas; en la primera se proyecta un

sistema de regulacin (Presa) que consiste en almacenar las aguas excedentes del ro
Chiniama, para abastecer las demandas poblacionales y agrcolas en los meses de
dficit.
La segunda alternativa consiste en cubrir el dficit Hdrico utilizando las aguas
subterrneas mediante la implementacin de pozos tubulares (incluyendo el sistema
de bombeo y suministro elctrico).
Para la situacin con proyecto se considera un rea bajo riego de 3,500 has,
considerando una eficiencia de riego de 39%.
76

3.4.3
Informe Principal
Balance hdrico Alternativa 1
Se llevo a cabo la simulacin de operacin de embalse para varios volmenes tiles

de presa 4.5 MMC, 5 MMC, 5.5 y 6 MMC, los criterios para establecer el volumen de
til de la Presa se establecen mediante las garantas de la demanda (probabilidad que
el suministro sea satisfactorio en un intervalo de tiempo) mensual y anual,
considerando que la demanda mensual no debe ser menor del 90% y la anual del
75%; se obtiene el siguiente resultado:
Volumen til de Presa
Garanta Mensual
Garanta Anual
: 5.5 MMC
: 91%
: 75%
A continuacin se presenta el cuadro del balance hdrico promedio de la situacin con

proyecto donde se observa un dficit de 6.15 MMC/Ao, sin embargo la simulacin de
operacin de embalse define el volumen til de la presa para una garanta
determinada (90%) y considerando a la presa como una estructura de regulacin por
encima de la funcin de almacenamiento.
Cuadro 55
Balance hdrico situacin con proyecto Alternativa 1
En el Anexo 1 Hidrologa, se presenta la simulacin de operacin de embalse para un

volumen til de 5.5 MMC, donde se considera la serie de aos de 1980 al 2010.
3.4.4
Balance hdrico Alternativa 2
En la alternativa 2 se proyecta utilizar las aguas subterrneas mediante la

implementacin de pozos, incluyendo estaciones de bombeo y el suministro
energtico, con lo cual se cubrir el dficit hdrico que se presenta en los meses de
estiaje (de Junio a Diciembre). El volumen incremental del aporte de agua
subterrnea es de 5.5 MMC/Ao, que corresponde con la oferta de agua subterrnea
en el mbito del proyecto determinada en el captulo de Hidrogeologa del presente
estudio. A continuacin en el Cuadro 56, se presenta el balance hdrico para la
Alternativa 2.
77

Informe Principal
Cuadro 56
Balance hdrico Situacin con proyecto - Alternativa 2
DESCRIPCION
Demanda Poblacional (MMC)
Ene.
Feb.
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agos.
Sept.
Oct.
Nov.
Dic.
0.020
0.018
0.020
0.020
0.020
0.020
0.020
0.020
0.020
0.020
0.020
0.020
Demanda de las areas bajo riego (m3/s)
0.87
0.75
0.03
1.84
1.99
1.65
1.43
1.53
0.88
0.74
0.90
Demanda de las areas bajo riego (MMC)
2.33
1.80
0.09
4.77
5.32
4.29
3.82
4.10
2.27
1.98
2.32
3.42
Oferta Actual del Agua Subterranea (m3/s)
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.250
0.250
0.250
0.250
0.200
0.250
0.250
Oferta Actual del Agua Subterranea (MMC)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.000
0.648
0.670
0.670
0.648
0.536
0.648
0.670
Oferta Superficial Rio Motupe (m3/s)
0.90
1.90
4.16
4.47
2.23
1.01
0.70
0.53
0.46
0.51
0.49
0.57
Oferta Suprficial Rio Motupe (MMC)
2.41
4.61
11.15
11.58
5.97
2.62
1.87
1.41
1.20
1.38
1.26
1.51
Oferta Agua Subterranea Con Proyecto (MMC)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.90
1.10
1.90
0.35
0.00
0.30
1.00
Q Ecologico (m3/s)
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
Q Ecologico (MMC)
0.21
0.19
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
(02) BH CON PROYECTO (MMC) Alt. N 02
0.06
2.79
11.05
6.78
0.63
-0.14
-0.20
-0.15
-0.09
-0.08
-0.13
-0.26
De la misma manera que la Alternativa 1, el Balance Hdrico se realiza al 90% de

garanta, con lo cual es necesario cubrir el dficit de 5.5 MMC.
3.4.5
Garanta de la demanda
Realizada la simulacin de operacin de embalse para distintos volmenes tiles de

presa (4, 4.5, 5, 5.5, 6, 6.5 y 7 MMC) se estima la garanta mensual (probabilidad que
el suministro sea satisfactorio en cualquier mes) para cada caso, luego se grafic la
curva porcentaje de garanta versus Volumen til (Ver Imagen 28).
Finalmente se recomienda un volumen til para el embalse de 5.5 MMC, con una
garanta mensual de 90% (para demandas agrcolas en sistemas regulados se
recomienda que la garanta mensual no est por debajo del 90%), volmenes mayores
incrementaran los costos de la obra sin aumentar significativamente la garanta de la
demanda.
Imagen 28
Garanta Vs. Volumen til
100.00
90.00
80.00
% de Garanta
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00
Volumen Embalse
4.00
4.50
5.00
5.50
6.00
6.50
7.00
71.00
78.00
84.00
91.00
93.00
94.00
94.00
78
1.28

Informe Principal
Cuadro 57
De Garantas de la Demanda
Volumen til de
Embalse
(MMC)
Nmero de Meses
de Dficit
Garanta
(%)
4.00
4.50
5.00
5.50
6.00
6.50
7.00
108.00
82.00
60.00
33.00
26.00
22.00
22.00
71.00
78.00
84.00
91.00
93.00
94.00
94.00
3.5
PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Del anlisis de causa-efecto y medios-fines, determinndose los medios

fundamentales y las acciones que los componen, se ha establecido para el presente
Proyecto, dos alternativas de solucin, las cuales se desarrollan a continuacin:
3.5.1
Alternativa 1: con regulacin
3.5.1.1 Componente infraestructura: Construccin de presa

El proyecto de presa Marripn, obra de cabecera del Sector de Riego Motupe, se
ubica en el cauce del rio Chiniama; estructura proyectada apoyada sobre la cota 260
msnm; Del resultado del balance hdrico se determino la necesidad de proyectar un
reservorio para una capacidad total de 6.0 MMC, considerando un volumen til de 5.5
MMC.
De la curva rea volumen se determino la altura mxima de la presa en 33.20 m,
incluyendo la altura del borde libre, alcanzando el espejo de agua el nivel mximo de
operacin la cota 291.00 msnm (NAMO), y la cota de corona el nivel 293.20 msnm.
El tipo de presa elegida, CFRD (Concrete Faced Rockfill Dam), cuya magnitud
depende de la oferta de agua y del tipo de suelo en el cual se implantara, contempla la
conformacin del dique utilizando piedra o grava del sitio producto de las excavaciones
y de material de cantera, apoyndose en el talud de aguas arriba una pantalla de
concreto de elevada capacidad drenante, que le confiere impermeabilidad al conjunto;
condicin que le otorga al cuerpo de presa capacidad para mantenerse seca y con
gran estabilidad estructural (especialmente ante solicitaciones ssmicas), proponiendo
taludes parados en las caras de aguas abajo (V/H, 1/1.5) y aguas arriba (V/H, 1/1.4).
Debido a que el elemento impermeable se proyecta ubicado aguas arriba en forma
inclinada, condiciona que la presin del agua sobre la presa se ejerza en forma muy
favorable desde el punto de vista de la estabilidad. Adicionalmente, se prev incluir
aguas arriba en el pie del talud de la presa, una pantalla de impermeabilizacin y
consolidacin a continuacin de la pantalla de concreto que proteja el talud de aguas
arriba, con la finalidad de sellar debajo de la presa la seccin de la boquilla,
impermeabilizando el material depositado debajo del cuerpo de presa, garantizando la
impermeabilidad y estabilidad de la presa al impedir la prdida del caudal por
infiltracin.
79

Informe Principal
Imagen 29
Curva rea volumen
Los elementos principales que conformaran la presa son los siguientes: Obra de
desvi: atagua principal, obra de desvi: conduccin y descarga, presa: movimiento
de tierras, espaldn; presa: pantalla de concreto y plinto; presa: pantalla de
impermeabilizacin; aliviadero de excedencias; obra de toma: conduccin y
compuertas de regulacin; caseta de operacin de compuertas; instrumentacin
a.
Caractersticas de las obras proyectadas
En el caso del cuerpo de presa, este resulta ser la estructura clave del sistema,
recomendndose agotar las posibilidades tcnicas y econmicas para lograr que el
diseo final y construccin de la presa garantice la eficiencia del funcionamiento y
seguridad de la obra.
Cuadro 58
Cuadro de Caractersticas
ITEM
1.0
2.0
3.0
4.0
DESCRIPCION
EMBALSE
Nivel de Agua Mxima Extraordinaria (NAME)
Nivel de Agua Mxima Operacin (NAMO)
Nivel de Agua Mnima Operacin (NAMI)
Volumen Util
Volumen Muerto
Volumen Total
CANTIDAD
UNIDAD
292.00
291.00
271.00
5.50
0.50
6.00
m.s.n.m
m.s.n.m
m.s.n.m
MMC
MMC
MMC
PRESA DE TIERRA
Nivel De Coronacin
Altura Mxima de Presa (desde el cauce)
Longitud Mxima de Presa
Ancho de Coronacin
Talud Aguas Arriba (V/H)
Talud Aguas Abajo (V/H)
Profundidad de Fundacin
293.20
33.20
511.78
8.00
1/1.4
1/1.5
1.00
m.s.n.m
m
m
m
ALIVIADERO
Nivel de Cresta del Vertedero
Nivel de Entrega (Ro)
Ancho de Vertedero
Ancho Canal de Descarga
Longitud de Aliviadero
Caudal Mximo de Alivio
291.00
260.00
15.00
8.00
206.00
29.30
m.s.n.m
m.s.n.m
m
m
m
m3/s
OBRA DE TOMA
Nivel de Captacin
Caudal de Servicio
271.00
2.00
m.s.n.m
m3/s
80

Informe Principal

Este componente es complementario y no excluyente, al primer componente; por
tanto, es el mismo en ambas alternativas, considerndose imprescindible para lograr
los objetivos del Proyecto.
Para lograr la sostenibilidad del Proyecto, se contempla este componente que est
basado en un programa de capacitacin y asistencia tcnica a los beneficiarios y a sus
organizaciones de usuarios; considerando que la capacitacin constante es una
herramienta fundamental y necesaria para transmitir y transferir tecnologa al campo.
En lo que respecta al fortalecimiento de las organizaciones de usuarios, se ha
establecido que el proyecto debe ayudar a stas, en la elaboracin de documentos de
gestin que le permitan desarrollar sus funciones correctamente.
Asimismo, desarrollar, eventos de capacitacin y apoyo en temas referidos a los
modos de distribucin de agua, gestin de sistemas de riego regulado, funciones
administrativas y normatividad, operacin y mantenimiento de infraestructura de riego,
por ejemplo; todo esto con el fin de darle valor agregado a sus funcionarios con el fin
de incrementar su capacidad de gestin.
Por otro lado, se plantea la capacitacin y asistencia tcnica dirigida a los beneficiarios
del proyecto, en dos temas puntuales: i) manejo del recurso hdrico y ii) manejo de
cultivos. Con respecto al primer punto, se llevarn a cabo talleres de gestin de la
oferta de agua, tcnicas de riego parcelario, tcnicas de riego tecnificado, y
explotacin de pozos.
Mientras que con respecto al segundo punto, se llevarn a cabo talleres sobre el
manejo agronmico de cultivos (buenas prcticas culturales, nutricin de cultivos,
materia orgnica; cidos hmicos, uso de semilla, etc.), con el fin de asegurar un
ptimo rendimiento y produccin de los cultivos, asimismo, certifica las caractersticas
biofsicas y bioqumicas de buena calidad necesarias para cumplir con los requisitos
del mercado internacional para la exportacin.
Imagen 30
Capacitacin a los agricultores
81

Informe Principal
Cuadro 59
Acciones relacionadas a la capacitacin y fortalecimiento de la organizacin de
usuarios
DESCRIPCIN
Unidad Cantidad
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIN DE USUARIOS

* Apoyo en la elaboracin de documentos de gestin
Apoyo en la formulacin del reglamento interno de uso de agua
m/h
3.00
Apoyo en la elaboracin de manuales de operacin y mantenimiento
m/h
1.00
Apoyo en la elaboracin de presupuestos anuales de operacin y mantenimiento
m/h
1.00
Apoyo en las modalidades de distribucin del agua
m/h
5.00
Promover intercambio de experiencias en gestin de sistemas de riego
taller
2.00
Funciones dirigenciales y aspectos organizacionales
evento
2.00
Funciones administrativas y manejo de cuentas
evento
2.00
Legislacin y normatividad del uso del agua
evento
2.00
Operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego
taller
1.00
Distribucin del agua
taller
1.00
Organizacin de empresas asociativas
taller
3.00
Comercializacin y cadenas productivas
taller
3.00
Gestin de la oferta de agua
taller
3.00
Riego parcelario
taller
3.00
Riego tecnificado
taller
3.00
Explotacin de pozos
taller
3.00
Manejo agronmico de aj pprika
taller
3.00
Manejo agronmico de cacao
taller
3.00
Manejo agronmico de banano orgnico
taller
3.00
Comercializacin y cadenas productivas
taller
3.00
* Eventos de apoyo y capacitacin para fortalecer la organizacin de riego
* Otros eventos de capacitacin
CAPACITACIN DE LOS BENEFICIARIOS EN TCNICAS DE RIEGO

* Eventos de capacitacin y asistencia tcnica en manejo del recurso hdrico
CAPACITACIN DE LOS AGRICULTORES EN MANEJO AGRONMICO DE CULTIVOS

* Eventos de capacitacin y asistencia tcnica en manejo de cultivos
TOTAL
82

3.5.2
Informe Principal
Alternativa 2: sin regulacin, uso conjunto agua subterrnea y superficial
3.5.2.1 Componente infraestructura: Construccin de pozos tubulares

Esta alternativa, contempla el suministro de las reas actualmente desarrolladas en el
sector de riego Motupe conformado por los distritos de riego Tongorrape, Arrozal y
Motupe, previendo aprovechar el recurso conjunto de agua superficial y subterrnea
provenientes del ro Chiniama, incluyendo los aportes del caudal de trasvase que
conduce el canal Huallabamba para atender la demanda de agua del rea agrcola.
Incluye tambin el abastecimiento de agua cruda a la planta de tratamiento de las
localidades de Tongorrape y Arrozal para consumo humano; considerando en el caso
del aprovechamiento de agua subterrnea en el periodo de estiaje, pozos de
rendimiento promedio 40 lt/s, de profundidad media 40 m (entre 30 a 50 m).
Asumiendo que la explotacin de la masa de agua a explotar promedio anual seria de
5.5 MMC, volumen que no llega al 50 % de la recarga estimada del acufero de la
cuenca, calculada en 13 MMC.
La infraestructura en cada pozo ser complementada con equipamiento electro
mecnico para impulsar un caudal mximo de 60 lt/s hasta una altura aproximada de
60 m y disponibilidad de la lnea de energa elctrica a partir de una sub estacin.
Adems se prev el empleo de un sistema de conduccin con origen en cada pozo,
con capacidad para conducir entre 30 y 60 lt/s, hasta la entrega del caudal en los
canales existentes.
En el caso del aprovechamiento del agua superficial se prev el uso de la
infraestructura de riego existente.
a. Balance Hdrico en situacin con proyecto
La presente alternativa contempla cubrir el dficit de la demanda de agua del rea
agrcola que se presenta en el periodo de estiaje mediante el aprovechamiento del
agua subterrnea; mejorando la situacin actual con la implementacin y operacin de
pozos, con lo cual se prev cubrir el dficit hdrico que se presenta en la situacin con
proyecto en los meses de estiaje (de Junio a Diciembre). Siendo el volumen
incremental del aporte de agua subterrnea 5.5 MMC/ao; volumen equivalente al
considerado en la alternativa con riego regulado, determinada en el captulo de
Hidrogeologa del presente estudio. En el cuadro 56, del presente informe, se presenta
el balance hdrico para la presente alternativa. De la misma manera que la alternativa
1, el balance hdrico se realiza al 90% de garanta, con lo cual es necesario cubrir el
dficit de 5.5 MMC.
b. Determinacin de la cantidad de pozos
En este escenario se ha determinado la cantidad de pozos en funcin de la demanda
mensual, para explotacin del recurso hdricos subterrneo, mediante la
implementacin de 27 pozos de 40 m de profundidad media, de 21 pulgadas de
dimetro, entubados de acero terminados en 18 pulgadas, engravado, con filtro puente
prefabricado y probado; los cuales permitiran en periodos de mnimas la extraccin de
un caudal sostenible de 40 lt/s, operando durante 18 h/da, con una garanta del 90%,
condicin bajo la cual se cubrira el dficit de la demanda de agua de 5.5 MMC/ao.
83

Informe Principal
c. Obras y Caractersticas Principales

El proyecto contempla la inclusin de las siguientes obras principales:
27 pozos tubulares de 40 m de profundidad para explotacin de agua

subterrnea, considerando la perforacin y equipamiento de estos,
implementados con equipamiento hidromecnico, que incluye la instalacin de
un motor y bomba sumergida en cada pozo, alimentadas con energa elctrica
para el accionamiento de los motores elctricos de cada una las bombas,
previendo el suministro elctrico por medio de una lnea de media tensin de
10 KV y un longitud en promedio de 1.0 km, que se alimentar de la lnea de
transmisin de 220 KV, transformador de 50 KVA y tablero de arranque (50
HP-80HP).
Suministro e instalacin de tramos de tuberas de conduccin enterradas, con
capacidad para conducir un caudal promedio de 40 lt/s, desarrollada desde la
ubicacin del pozo hasta la entrega en el canal de conduccin existente,
estimando una longitud promedio en cada pozo de 0.2 km, trabajando a
presin y por gravedad 0.3 km, a pelo libre.
Obras civiles complementarias, como obras de proteccin de enrocado en el
permetro de los pozos, contra inundaciones y accin de la erosin, caseta de
operacin y proteccin del equipamiento, etc.
Imagen 31
Esquema del perfil tpico del pozo

Se llevan a cabo las mismas acciones que en la alternativa 1.
Mayores detalles de ambas alternativas, se pueden observar en el anexo 5
Infraestructura de riego, metrados y presupuesto.
84

3.6
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
3.6.1
Costos en la situacin sin proyecto
Informe Principal
En la situacin sin proyecto, se consideran los costos de operacin y mantenimiento

de la infraestructura actual de riego con la que se cuenta, asimismo, se consideran los
costos administrativos de las organizaciones de riego.
Los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura actual en el mbito del
proyecto se estiman en S/. 225 228, los cuales se reparten en S/. 80 640 en operacin,
S/. 21 168 en mantenimiento y S/. 123 480 en gastos de administracin de las dos
comisiones beneficiadas por el proyecto.
Cuadro 60
Costos de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto
CONCEPTO
OPERACIN
Sectorista de Riego
Tomeros
Bienes y Servicios
Imprevistos
MANTENIMIENTO
Bienes y Servicios
Imprevistos
Gerente Tcnico
Secretaria
Asistentes Tcnicos
Chofer
Bienes y servicios
COSTO TOTAL
ANUAL
(S/.)
80 640.00
19 200.00
38 400.00
11 520.00
11 520.00
21 168.00
3 360.00
3 360.00
4 200.00
4 200.00
3 024.00
3 024.00
123 480.00
48 000.00
16 800.00
12 000.00
28 800.00
12 000.00
5 880.00
225 288.00
3.6.2
Costos en la situacin con proyecto
Para la situacin con proyecto se consideran todas las inversiones que se presentan
en el desarrollo de las alternativas, presupuesto de obras, costos de operacin y
mantenimiento, presupuesto de capacitaciones, presupuesto de mitigacin ambiental,
entre otros.
Como se puede observar en el cuadro 55, para la alternativa 1 el costo de inversin
total del proyecto asciende a S/. 40 844 157, de los cuales S/. 24 866 669 pertenecen
85

Informe Principal
a los costos de infraestructura (presa); asimismo, se considera S/. 1 315 000

destinados a la capacitacin y fortalecimiento de la organizacin de usuarios; por
ambientales.
Los costos indirectos del proyecto alcanzan la suma de S/. 13 878 781, entre los
cuales destacan los gastos generales (10%), la utilidad (8%) la supervisin (5%), el
costos de los siguientes niveles de estudio y el impuesto general a las ventas.
Cuadro 61
DESCRIPCION
Costos Directos
Obras Provisionales
Obras de Desvo
Ataguas
Cuerpo de Presa
Aliviadero Lateral
Obra de Toma
Equipamiento Electromecnico
Instrumentacin
Mitigacin Ambiental
Costos Indirectos
Costo Total
COSTO TOTAL
(S/.)
26 965 375.84
24 866 669.84
441 318.12
603 122.91
402 558.34
22 239 910.37
418 230.08
416 974.73
169 555.29
175 000.00
1 315 000.00
430 000.00
510 000.00
375 000.00
783 706.00
783 706.00
13 878 781.82
2 486 666.98
1 989 333.59
1 243 333.49
2 500 000.00
5 659 447.75
40 844 157.66
En el caso de la alternativa 2, Como se puede observar en el cuadro 56, el costo de

inversin total del proyecto asciende a S/. 22 086 391, de los cuales S/. 11 862 117
pertenecen a los costos de infraestructura (pozos); asimismo, se considera S/. 1 315
000 destinados a la capacitacin y fortalecimiento de la organizacin de usuarios; por
ambientales.
Los costos indirectos del proyecto alcanzan la suma de S/. 8 125 568, entre los cuales
destacan los gastos generales (10%), la utilidad (8%) la supervisin (5%), el costos de
los siguientes niveles de estudio y el impuesto general a las ventas.
86

Informe Principal
Cuadro 62
DESCRIPCION
Costos Directos
Obras Provisionales
Pozos Tubulares
Equipo electromecnico
Electrificacin
Conduccin
Mitigacin Ambiental
Costos Indirectos
Costo Total
COSTO TOTAL
(S/.)
13 960 823.88
11 862 117.88
567 855.88
3 628 800.00
1 663 200.00
3 167 262.00
2 835 000.00
1 315 000.00
430 000.00
510 000.00
375 000.00
783 706.00
783 706.00
8 125 568.03
1 186 211.79
948 969.43
593 105.89
2 500 000.00
2 897 280.92
22 086 391.91
Para mayor detalle, se puede revisar los cuadros 1, 2, 3 y 4 del anexo 6 evaluacin
econmica del proyecto, en el cual se describe los costos de cada uno de los
componentes que conforman las alternativas de solucin analizadas.
Como es de suponer, cada alternativa planteada, posee caractersticas diferente por lo
cual cada uno presenta un costos de operacin y mantenimiento diferenciado, a
continuacin se describen los costos correspondiente a cada una.
En el cuadro 63, se presentan los costos de operacin y mantenimiento de la
alternativa que plantea como solucin la construccin de una presa, sta alternativa
representa un costo de operacin equivalente a S/. 201 600, un costos de
mantenimiento de S/. 76 200; y, gastos de administracin por un monto de S/. 213
000, lo que da como resultado un costo total de operacin y mantenimiento de S/. 490
800.
En el cuadro 64, se presentan los costos de operacin y mantenimiento de la
alternativa que plantea como solucin la construccin de pozos, sta alternativa
representa un costo de operacin equivalente a S/. 1 186 211, un costo de
mantenimiento de S/. 2 609 665; y, gastos de administracin por un monto de S/. 213
000, lo que da como resultado un costo total de operacin y mantenimiento de S/. 4
008 877.
87

Informe Principal
Cuadro 63
Costos de operacin y mantenimiento alternativa 1
CONCEPTO
COSTO ANUAL
(S/.)
OPERACIN
Operador de Reservorio
Sectorista de Riego
Vigilante de Reservorio
Tomeros
Bienes y Servicios
Imprevistos
MANTENIMIENTO
Mantenimiento de Reservorio
Bienes y Servicios
Imprevistos
Gerente Tcnico
Secretaria
Encargado de Tarifas y Cuotas
Asistentes Tcnicos
Chofer
Guardin
Bienes y servicios
201 600.00
38 400.00
38 400.00
19 200.00
38 400.00
33 600.00
33 600.00
76 200.00
25 600.00
5 600.00
5 600.00
7 000.00
7 000.00
12 700.00
12 700.00
213 000.00
48 000.00
16 800.00
12 000.00
12 000.00
57 600.00
12 000.00
12 000.00
42 600.00
490 800.00
Cuadro 64
Costos de operacin y mantenimiento alternativa 2
CONCEPTO
COSTO ANUAL
(S/.)
OPERACIN
Operacin de los pozos
MANTENIMIENTO
Mantenimiento de los pozos
De la Comisin de Regantes
Gerente Tcnico
Secretaria
Encargado de Tarifas y Cuotas
Asistentes Tcnicos
Chofer
Guardin
Bienes y servicios
1 186 211.79
1 186 211.79
2 609 665.93
2 609 665.93
213 000.00
213 000.00
48 000.00
16 800.00
12 000.00
12 000.00
57 600.00
12 000.00
12 000.00
42 600.00
4 008 877.72
88

Informe Principal
Una vez identificados y cuantificados los costos con y sin proyecto, se procede a
identificar y cuantificar los beneficios con y sin proyecto, a fin de poder contrastarlos
con los costos y obtener el beneficio neto incremental que produce el proyecto, con los
cuales se calcularn los indicadores de rentabilidad, para cada una de las alternativas
planteadas.
3.7
BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO
3.7.1
Beneficios en la situacin optimizada sin proyecto
Los beneficios en la situacin sin proyecto, estn representados por los beneficios
generados de una accin voluntaria (mejora de prcticas agrcolas y tcnicas de riego)
por parte de los beneficiarios, lo cual directamente repercutir en un incremento de los
rendimientos.
Para este caso, se ha asumido que los agricultores mejoran ligeramente, el manejo
agronmico de cultivos, esta accin independiente no es mayor debido a que, al no
contar con la seguridad en la dotacin del recurso hdrico (cantidad y frecuencia
adecuada) que permita un desarrollo ptimo del cultivo, el agricultor tiene menos
inters en invertir en mejoras tecnolgicas, asistencia tcnica y otras herramientas que
permitan mejorar su actividad productiva.
As, los resultados en sus rendimientos sern los siguientes:
Cuadro 65
Rendimientos de la situacin optimizada sin proyecto
Rendimientos
(Kg/ha)
Actual
Optimizada sin
Proyecto
8 000
8 800
6 000
6 600
5 000
5 500
9 000
9 900
13 000
14 300
Dichos incrementos en los rendimientos, producto de la mejora en el manejo

agronmico de los cultivos, se ven reflejados en el incremento del valor neto de
produccin, que pasa de S/. 1 266 a S/. 1 393, anuales por hectrea.
89

Informe Principal
Cuadro 66
Variables de la produccin agrcola en la situacin optimizada sin proyecto
Cultivos
Total
Ha

Mango
Maz
Palto
Maracuy
Pltano
Sub Total
Sector de Riego
Tongorrape
Mango
Maz
Palto
Maracuy
Pltano
Sub Total
Total
Volumen de
Produccin
Total
Kg
Valor Bruto de
Produccin
S/.
Costo Total de
Produccin
Valor Neto de
Produccin
S/.
1 010
225
30
55
180
1 500
8 888 000
1 485 000
165 000
544 500
2 574 000
5 960 715
948 950
329 513
379 332
1 691 615
9 310 125
4 926 715
766 837
256 515
313 073
934 540
7 197 680
1 034 000
182 113
72 998
66 259
757 075
2 112 444
1 600
100
20
60
220
2 000
3 500
14 080 000
660 000
110 000
594 000
3 146 000
9 442 717
421 756
219 675
413 816
2 067 530
12 565 494
21 875 618
7 804 697
340 817
171 010
341 534
1 142 215
9 800 273
16 997 954
1 638 020
80 939
48 665
72 282
925 314
2 765 220
4 877 665
3.7.2
Beneficios en la situacin con proyecto
3.7.2.1 Plan de desarrollo agrcola

El plan de desarrollo agrcola concebido para el rea del Proyecto se fundamenta en
las premisas siguientes:
En la zona estudiada existe una superficie fsica cultivable bajo riego

equivalente a 3 500 ha netas, que pueden contar con un alto grado de
eficiencia en el uso del recurso hdrico, sobre el cual se planea el desarrollo
agrcola.
El principal factor limitante de la produccin y productividad agrcola es la falta
de infraestructura adecuada para el aprovechamiento del recurso hdrico. Esta
situacin inhibe a los productores a mejorar las tcnicas de manejo de los
cultivos e implementar cultivos con mayor rentabilidad.
Existe fuerza laboral suficiente para atender las necesidades agrcolas. Queda
claro, que sta no ser una restriccin que impida lograr el desarrollo de esta
zona por cuanto existe, a nivel local y regional, suficiente fuerza laboral
disponible para atender la demanda adicional.
La Unidad Ejecutora del Proyecto, asumir un papel importante en la
promocin del desarrollo agrcola, organizando los eventos (charlas,
conferencias, etc.), que sean necesarios, realizando convenios con organismos
del Gobierno y no gubernamentales o contratando los servicios de empresas
consultoras para incentivar el uso racional y econmico del agua.
90

Informe Principal
El Plan de Desarrollo Agrcola se propone alcanzar un uso racional y econmico de los

recursos, agua y tierra disponibles, con el objeto de:
a.
Reducir la vulnerabilidad de la actividad agrcola determinada por la

estacionalidad e irregularidad del recurso hdrico.
Lograr la ms alta productividad y produccin agrcola posible de acuerdo con
la disponibilidad de recursos fsicos, tecnolgicos y financieros, como requisito
para garantizar la rentabilidad y sostenibilidad del proyecto.
Aumentar el empleo de trabajadores y campesinos sin tierra y reducir la
estacionalidad de la ocupacin para aumentar sus ingresos y mejorar sus
niveles y condiciones de vida.
Criterios para formular la Cdula de Cultivos
Para la identificacin y seleccin de cultivos representativos, en las condiciones que

plantea el Proyecto de afianzar y complementar la estructura de produccin actual, se
tuvieron en consideracin los siguientes criterios:
b.
Adaptabilidad a las condiciones edficas, climticas y tecnolgicas: el

desarrollo agrcola que se plantea, se basa en la potencialidad productiva de la
zona dada por las caractersticas climatolgicas, capacidad de uso de los
suelos, ubicacin de los mercados, etc.
Tradicin agrcola de la zona: Es de particular importancia reconocer la
existencia de la agricultura como actividad econmica y la experiencia de los
agricultores en el manejo tcnico de los cultivos y en la tradicin de sembrar
cierta clases de cultivo como el mango, sobre el cual tienen un vasto
conocimiento; sin embargo, en aras de incrementar la rentabilidad y lograr una
mejor competitividad del valle de Motupe, se plantea un progresivo cambio de
la cdula actual de cultivos, incorporando aj pprika, palto, y cacao.
Rentabilidad de los cultivos: Los cultivos seleccionados deben tener ndices de
productividad y rentabilidad que asegure un beneficio neto que satisfaga no
solo las expectativas de mayores ingresos de los productores sino, tambin, la
recuperacin de los costos de inversin y de operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego a implementarse.
Cdula de Cultivos
La causa principal del problema identificado, es la falta de infraestructura adecuada

para lograr un mejor aprovechamiento del recurso hdrico disponible con fines de
riego, de modo que se superen los factores limitantes de la frontera de produccin
agrcola, base del proceso de crecimiento y desarrollo socioeconmico del rea de
estudio, puesto que se trata de la principal actividad econmica de la zona de estudio.
Los rendimientos por hectrea de los cultivos son comparativamente bajos, debido a
que las condiciones de produccin determinadas por la falta de agua son, no solo
inciertas sino que, adems, limitan las iniciativas de los agricultores de mejorar las
prcticas de manejo tcnico de los cultivos. La cdula de cultivos refleja los cambios
que experimentar el rea que se beneficiar directamente por las obras del Proyecto.
La Cdula de Cultivos del Plan de Desarrollo, se muestra en el siguiente Cuadro.
91

Informe Principal
Cuadro 67
Cdula de cultivos con proyecto
Cultivos
Primera Campaa
Segunda Campaa
Total

Mango
350
350
Maz
100
100
Palto
300
300
Maracuy
150
150
Pltano
350
350
Aj Pprika
200
200
50
50
Cacao
Sub Total
1 500
1500

Mango
700
700
Maz
50
50
Palto
300
300
Maracuy
200
200
Pltano
450
450
Aj Pprika
200
200
Cacao
100
100
Sub Total
2000
2000
Total
3500
3500
c.
Rendimientos
La seguridad de contar con agua regulada para cada campaa, as como la

incorporacin de conocimiento a los beneficiarios referente a tcnicas de riego y
manejo tcnico de los cultivos, generarn incrementos inmediatos en la productividad
y rentabilidad de la actividad agrcola en ambos sectores, previndose que estas
mejoras se harn evidentes desde el primer ao campaa en que se ponga en
operacin el Proyecto.
Los mencionados efectos se producirn tanto por el incremento de las disponibilidades
hdricas como por la considerable mejora que conllevar la regularizacin del
abastecimiento de agua, lo cual evitar el estrs hdrico que actualmente afecta a los
cultivos cuando disminuyen los caudales del ro y escasean o retrasan las lluvias.
Consecuentemente, la mayor seguridad en el abastecimiento hdrico generar mayor
seguridad y confianza entre los productores, quienes muy probablemente se animarn
a incrementar su capital de trabajo e intensificar sus siembras.
92

Informe Principal
Teniendo en cuenta estas perspectivas de las mejoras y beneficios que generara el

Proyecto, se ha asumido que la actual productividad de las tierras bajo riego se
incrementar de la siguiente manera.
A partir del quinto ao de operacin del Proyecto,
se asume entrarn en
funcionamiento el sistema regulado, lo que permitir recaudar un plus en los ingresos
de los agricultores, que permita a travs de la acumulacin de capital adoptar mejores
prcticas culturales y de riego.
Cuadro 68
Evolucin de los rendimientos en la situacin con proyecto
AOS
Cultivos
5
9 al 14

Mango
10 000.00
11 000.00
12 000.00
12 500.00
12 500.00
Maz
6 500.00
7 000.00
7 500.00
9 000.00
9 000.00
Palto
4 500.00
5 500.00
6 500.00
8 000.00
8 000.00
Maracuy
10 000.00
11 000.00
12 000.00
13 000.00
13 000.00
Pltano
15 000.00
17 000.00
19 000.00
19 000.00
19 000.00
1 500.00
3 000.00
4 000.00
5 500.00
5 500.00
800.00
800.00
800.00
800.00
800.00
Aj Pprika
Cacao
d.
Valor Bruto, Costo y Valor Neto de la Produccin
Las variables econmicas de la produccin que se han estimado para la situacin con
Proyecto, guardan relacin con los efectos y mejoras esperados como consecuencia
de la puesta en operacin del Proyecto. Para la determinacin de dichas variables se
ha asumido que:
Se implementar la produccin de aj pprika (400 ha), cacao (150 ha), pltano (800
ha), mientras que la produccin de mango se reduce (1 050 ha) a favor de los
mencionados cultivos.
As, de la produccin de las 3 500 ha a plena produccin, se obtiene un valor bruto de
produccin equivalente a S/. 44 890 772, producto del costo total de produccin que
suma S/. 27 136 890, lo que nos da como resultado un valor neto de produccin que
alcanza los S/. 17 753 882, que significa un ingreso anual de S/. 5 072 por hectrea.
93

Informe Principal
Cuadro 69
Variables de la produccin agrcola en la situacin con proyecto
(Ao de estabilizacin de la produccin)
Cultivos
Total
Volumen de
Produccin
Total
Valor Bruto de
Produccin
Hectreas
Kg
S/.
Costo Total de
Produccin
Valor Neto de
Produccin
S/.

Mango
350
4 375 000
2 934 083
2 301 663
632 420
Maz
100
900 000
575 121
397 753
177 368
Palto
300
2 400 000
4 792 912
2 540 811
2 252 101
Maracuy
150
1 950 000
1 358 488
992 197
366 291
Pltano
350
6 650 000
4 370 334
2 871 278
1 499 057
Aj Pprika
200
1 100 000
6 510 782
2 604 987
3 905 795
50
40 000
176 411
155 210
21 201
20 718 131
11 863 898
8 854 233
Cacao
Sub Total
1 500

Mango
700
8 400 000
5 633 439
4 603 326
1 030 113
Maz
50
400 000
255 609
198 877
56 733
Palto
300
2 250 000
4 493 355
2 540 811
1 952 544
Maracuy
200
2 600 000
1 811 317
1 322 929
488 388
Pltano
450
8 550 000
5 619 001
3 691 643
1 927 359
Aj Pprika
200
1 000 000
5 918 893
2 604 987
3 313 906
Cacao
100
100 000
441 027
310 420
130 607
Sub Total
2 000
24 172 641
15 272 992
8 899 649
Total
3 500
44 890 772
27 136 890
17 753 882
3.8
EVALUACIN ECONMICA
Cuando los proyectos son independientes entre s, el criterio del VAN dice que deben
llevarse a cabo todos aquellos cuyo VAN sea positivo. Por otro lado, si los proyectos
son mutuamente excluyentes, se debe elegir el que tenga mayor VAN.
En el caso de proyectos independientes que tienen una nica TIR, este criterio de
decisin nos dara la misma recomendacin que el VAN. Sin embargo, es muy
importante tener en claro que el criterio de la TIR vara segn cul sea la estructura de
fondos del proyecto. Para proyectos con flujos de fondos negativos al inicio y luego
flujos positivos, el criterio de decisin es invertir en aquellos proyectos cuya TIR sea
superior a la tasa de descuento. Mientras que si la estructura del flujo de fondos es la
inversa, o sea primero flujos positivos y luego negativos, el criterio de decisin ser el
de invertir en aquellos proyectos cuya TIR sea inferior a la tasa de descuento.
Si los proyectos son mutuamente excluyentes, el criterio de elegir aquel proyecto de
mayor TIR podra ser contrapuesto al criterio del VAN. En estos casos, debera
94

Informe Principal
utilizarse el VAN como criterio de seleccin entre proyectos, o sea, elegir aquel
proyecto de mayor VAN.
Por ltimo, se puede concluir que por lo general el mejor indicador para decidir qu
proyectos deben llevarse a cabo es el del VAN: "invertir en aquellos proyectos que
tengan VAN positivo" o "seleccionar aquel proyecto de mayor VAN"
3.8.1
Evaluacin privada
Para realizar la Evaluacin Privada del Proyecto, se ha utilizado la metodologa del

COSTO BENEFICIO, para ello se ha construido un FLUJO DE COSTOS Y
BENEFICIOS, detallado lneas arriba, para cada una de las alternativas, con el fin de
determinar sus indicadores como Valor Actual Neto VAN, la Rentabilidad Promedio
Anual TIR, y el Ratio Beneficio/ Costo.
Desde el enfoque de la evaluacin privada, solo es til analizar el beneficio que
obtienen los beneficiarios directos, ya que en general el Estado, no tendr ingreso
alguno, por la realizacin del Proyecto, se reconoce que el Estado se beneficia por la
inversin por un tema de crecimiento en la economa, en el largo plazo, pero este no
es observable ni medible por cada proyecto que participe.
3.8.2
Flujos incrementales a precios privados
A continuacin, en el cuadro 71 y 72 del presente informe, se presentan los flujos

incrementales a precios privados, de ambas alternativas:
3.8.3
El resultado de la evaluacin privada, es decir el resultado de los indicadores del

proyecto como el VAN, la TIR y la relacin B/C, se detallan en el cuadro a
continuacin. Para la alternativa 1 tenemos un VAN de S/. 2 711 370 y una TIR de
11.28%. Mientras que para la alternativa 2, se obtiene un VAN de S/. 1 853 670 y una
TIR de 11.33%.
Cuadro 70
VALOR
ALTERNATIVA
1
2,711.37
1,853.67
T.I.R
11.28
11.33
B/C
1.09
1.06
Como se menciona lneas arriba, al ser las alternativas mutuamente excluyentes, el

criterio de elegir aquel proyecto con mayor TIR, podra ser contrapuesto al criterio del
VAN. En estos casos, lo que se hace es utilizar el criterio del VAN, es decir, elegir
aquel proyecto de mayor VAN, lo cual concluye que la alternativa que presenta
mejores indicadores de rentabilidad, a precios privados, es la alternativa 1.
95

Informe Principal
Cuadro 71
Flujos Incrementales a precios privados Alternativa 1
MILES DE NUEVOS SOLES / AO
CONCEPTO
1
Beneficios Incrementales del Proyecto
10
11
12
13
14
0.00
0.00
0.00
0.00
-3,586.34
898.15
6,708.12
12,703.32
12,905.59
13,007.25
12,974.83
12,942.18
12,909.31
12,876.22
VNP Agrcola Situacin Optimizada
4,464.53
4,495.03
4,525.74
4,556.65
4,587.78
4,619.12
4,650.67
4,682.44
4,714.43
4,746.63
4,779.06
4,811.70
4,844.57
4,877.66
VNP Agrcola Situacin Con Proyecto
4,464.53
4,495.03
4,525.74
4,556.65
1,001.44
5,517.26
11,358.79
17,385.76
17,620.02
17,753.88
17,753.88
17,753.88
17,753.88
17,753.88
Costos Incrementales del Proyecto
875.00
1,625.00
26,127.23
12,216.93
265.51
265.51
265.51
265.51
265.51
265.51
265.51
265.51
265.51
265.51
0.00
0.00
17,729.04
7,137.63
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,315.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
470.22
313.48
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
875.00
1,625.00
7,927.97
3,450.82
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Operacin
0.00
0.00
0.00
0.00
120.96
120.96
120.96
120.96
120.96
120.96
120.96
120.96
120.96
120.96
Mantenimiento y Otros Gastos
0.00
0.00
0.00
0.00
144.55
144.55
144.55
144.55
144.55
144.55
144.55
144.55
144.55
144.55
-875.00
-1,625.00
-26,127.23
-12,216.93
-3,851.85
632.63
6,442.61
12,437.80
12,640.08
12,741.74
12,709.31
12,676.67
12,643.80
12,610.71
0.91
0.83
0.75
0.68
0.62
0.56
0.51
0.47
0.42
0.39
0.35
0.32
0.29
0.26
-795.45
-1,342.98
-19,629.77
-8,344.33
-2,391.69
357.11
3,306.08
5,802.33
5,360.63
4,912.49
4,454.54
4,039.18
3,662.46
3,320.79
Costos Indirectos
FLUJO NETO
FACTOR DE ACTUALIZACIN
VALOR ACTUAL NETO
96

Informe Principal
Cuadro 72
Flujos Incrementales a precios privados Alternativa 2
Concepto
1
10
11
12
13
14
0.00
0.00
0.00
0.00
-3,586.34
898.15
6,708.12
12,703.32
12,905.59
13,007.25
12,974.83
12,942.18
12,909.31
12,876.22
4,464.53
4,495.03
4,525.74
4,556.65
4,587.78
4,619.12
4,650.67
4,682.44
4,714.43
4,746.63
4,779.06
4,811.70
4,844.57
4,877.66
4,464.53
4,495.03
4,525.74
4,556.65
1,001.44
5,517.26
11,358.79
17,385.76
17,620.02
17,753.88
17,753.88
17,753.88
17,753.88
17,753.88
875.00
1,625.00
10,091.85
9,494.54
3,783.59
3,783.59
3,783.59
3,783.59
3,783.59
3,783.59
3,783.59
3,783.59
3,783.59
3,783.59
0.00
0.00
6,611.89
5,250.23
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,315.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
470.22
313.48
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
875.00
1,625.00
3,009.74
2,615.83
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Operacin
0.00
0.00
0.00
0.00
1,105.57
1,105.57
1,105.57
1,105.57
1,105.57
1,105.57
1,105.57
1,105.57
1,105.57
1,105.57
0.00
0.00
0.00
0.00
2,678.02
2,678.02
2,678.02
2,678.02
2,678.02
2,678.02
2,678.02
2,678.02
2,678.02
2,678.02
-875.00
-1,625.00
-10,091.85
-9,494.54
-7,369.93
-2,885.44
2,924.53
8,919.73
9,122.00
9,223.66
9,191.24
9,158.59
9,125.72
9,092.63
0.91
0.83
0.75
0.68
0.62
0.56
0.51
0.47
0.42
0.39
0.35
0.32
0.29
0.26
-795.45
-1,342.98
-7,582.16
-6,484.90
-4,576.14
-1,628.76
1,500.75
4,161.12
3,868.62
3,556.12
3,221.47
2,918.21
2,643.40
2,394.37
Costos Indirectos
FLUJO NETO
VALOR ACTUAL NETO
97

3.8.4
Informe Principal
Evaluacin social
En la evaluacin social, al igual que la evaluacin privada se ha utilizado la

metodologa de COSTO- BENEFICIO, pero considerando costos sociales, y para
determinar los indicadores se ha elaborado para cada una de las alternativas
estudiadas (en este caso 02 alternativas propuestas) un flujo de caja a precios
sociales los mismos que se presentaron anteriormente.
En la evaluacin social, los precios privados o de mercado son sometidos a un ajuste,
el cual es debido a que ellos no reflejan adecuadamente los costos de oportunidad
para la economa en su conjunto. Por tal motivo e independientemente de quien
realice la inversin, interesa conocer los beneficios y costos reales para la economa
nacional, al margen de quien o quienes tengan derechos sobre los recursos.
Esta situacin se debe, a que en la economa existen transferencias (impuestos,
aranceles, subsidios, precios de refugio, etc.), que no reflejan el uso de recursos
reales y que interfieren en el normal funcionamiento de los mercados de bienes y
servicios y, por tanto, los precios no se fijan segn el libre juego de la oferta y la
demanda. Lo mismo ocurre, cuando existen distorsiones en la economa, debido a la
presencia de prcticas monoplicas y monopsnicas.
La evaluacin econmica a precios sociales del Proyecto, se realiza teniendo en
cuenta los principales efectos que genera la utilizacin de insumos y factores cuyos
precios de mercado mantienen algunas interferencias introducidas por el sistema
impositivo arancelario y tributario. Debido a ello, se ha procedido a realizar los
correspondientes ajustes que son reflejados en los precios sociales, teniendo como
marco los dispositivos legales y directivas vigentes del Sistema Nacional de Inversin
Pblica. Para valorizar los diversos factores e indicadores tcnicos, el flujo de costos y
beneficios se ha analizado teniendo en cuenta la informacin y criterios siguientes:
Con los presupuestos de obras, equipos y dems rubros de costos de inversin

a precios de mercado se establecen estructuras de costos segn concepto del
gasto en: mano de obra (calificada y no calificada), materiales y servicios (No
Transables y Transables), sobre los cuales se aplican los ajustes para convertir
valores de mercado a valores sociales.
Los factores que se utilizan para el ajuste de precios privados a precios

sociales son los siguientes:
Tasa de descuento:
Factor de correccin de la divisa:
Factor de correccin de la MO profesional y calificada:
Factor de correccin de la MO no calificada (resto costa):
Factor de correccin de los combustibles
Factor de correccin del arancel promedio
10,00%
1,08
0,9091
0,68
0,66
1,124
Asimismo, los precios de los principales productos e insumos agrcolas se corrigen

utilizando el procedimiento del Anexo SNIP-09.
3.8.5
Flujos incrementales a precios sociales
A continuacin, en los cuadros 73 y 74, se presentan los flujos incrementales a precios

sociales, de ambas alternativas:
98

Informe Principal
Cuadro 73
Flujos Incrementales a precios sociales Alternativa 1

CONCEPTO
1
10
11
12
13
14
0.00
0.00
0.00
0.00
569.90
6,042.72
12,948.04
19,813.67
20,152.07
20,325.82
20,285.08
20,244.05
20,202.75
16,812.52
5,610.34
5,648.66
5,687.25
5,726.10
5,765.22
5,804.60
5,844.25
5,884.17
5,924.37
5,964.84
6,005.58
6,046.61
6,087.91
9,478.14
5,610.34
5,648.66
5,687.25
5,726.10
6,335.12
11,847.32
18,792.29
25,697.84
26,076.43
26,290.66
26,290.66
26,290.66
26,290.66
26,290.66
851.96
1,582.20
18,964.94
9,017.19
240.86
240.86
240.86
240.86
240.86
240.86
240.86
240.86
240.86
240.86
0.00
0.00
14,904.02
6,022.10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,249.43
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
407.00
271.33
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
851.96
1,582.20
3,653.93
1,474.33
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Operacin
0.00
0.00
0.00
0.00
109.78
109.78
109.78
109.78
109.78
109.78
109.78
109.78
109.78
109.78
0.00
0.00
0.00
0.00
131.09
131.09
131.09
131.09
131.09
131.09
131.09
131.09
131.09
131.09
-851.96
-1,582.20
-18,964.94
-9,017.19
329.04
5,801.86
12,707.18
19,572.81
19,911.20
20,084.96
20,044.21
20,003.19
19,961.89
16,571.66
0.91
0.83
0.75
0.68
0.62
0.56
0.51
0.47
0.42
0.39
0.35
0.32
0.29
0.26
-774.51
-1,307.61
-14,248.64
-6,158.86
204.31
3,275.00
6,520.79
9,130.86
8,444.29
7,743.62
7,025.38
6,373.63
5,782.25
4,363.84
Costos Indirectos
FLUJO NETO
VALOR ACTUAL NETO
99

Informe Principal
Cuadro 74
Flujos Incrementales a precios sociales Alternativa 2
Concepto
1
10
11
12
13
14
0.00
0.00
0.00
0.00
569.90
6,042.72
12,948.04
19,813.67
20,152.07
20,325.82
20,285.08
20,244.05
20,202.75
16,812.52
5,610.34
5,648.66
5,687.25
5,726.10
5,765.22
5,804.60
5,844.25
5,884.17
5,924.37
5,964.84
6,005.58
6,046.61
6,087.91
9,478.14
5,610.34
5,648.66
5,687.25
5,726.10
6,335.12
11,847.32
18,792.29
25,697.84
26,076.43
26,290.66
26,290.66
26,290.66
26,290.66
26,290.66
851.96
1,582.20
7,616.43
7,351.90
3,450.49
3,450.49
3,450.49
3,450.49
3,450.49
3,450.49
3,450.49
3,450.49
3,450.49
3,450.49
0.00
0.00
5,809.11
4,705.32
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,249.43
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
407.00
271.33
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
851.96
1,582.20
1,400.32
1,125.82
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Operacin
0.00
0.00
0.00
0.00
1,004.07
1,004.07
1,004.07
1,004.07
1,004.07
1,004.07
1,004.07
1,004.07
1,004.07
1,004.07
0.00
0.00
0.00
0.00
2,446.42
2,446.42
2,446.42
2,446.42
2,446.42
2,446.42
2,446.42
2,446.42
2,446.42
2,446.42
-851.96
-1,582.20
-7,616.43
-7,351.90
-2,880.58
2,592.24
9,497.56
16,363.19
16,701.58
16,875.34
16,834.59
16,793.57
16,752.26
13,362.04
0.91
0.83
0.75
0.68
0.62
0.56
0.51
0.47
0.42
0.39
0.35
0.32
0.29
0.26
-774.51
-1,307.61
-5,722.34
-5,021.45
-1,788.61
1,463.25
4,873.75
7,633.55
7,083.10
6,506.17
5,900.42
5,350.95
4,852.53
3,518.64
Costos Indirectos
FLUJO NETO
VALOR ACTUAL NETO
100

3.8.6
Informe Principal
El resultado de la Evaluacin Social determina que la alternativa 1 presenta un Valor

Actual Neto VAN a precios sociales positivo y equivalente a S/. 36 374 350 una
rentabilidad promedio anual TIR de 27.86%, que es mayor a la tasa social de
descuento y una relacin de Beneficio Costo de 2.55.
Para la alternativa 2, la rentabilidad presenta un Valor Actual Neto VAN positivo a
precios sociales equivalente a S/. 32 567 860, una rentabilidad promedio anual TIR de
32.45%, mayor que la tasa de descuento; y, un indicador Beneficio/Costo equivalente
a 2.19, lo que se puede observar en el siguiente cuadro.
Cuadro 75
ALTERNATIVA
VALOR
36,374.35
32,567.86
T.I.R
27.86
32.45
B/C
2.55
2.19
3.9
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
En los cuadros 76, 77, 78 y 79, se presenta el anlisis de sensibilidad para las
alternativas planteadas, en los cuales destaca que a precios privadas, ambas
alternativas son muy sensibles a pequeos cambios en los costos de inversin,
beneficios y costos de operacin y mantenimiento. Mientras que a precios sociales
dichos indicadores mejoran sustancialmente.
Cuadro 76
Anlisis de sensibilidad a precios privados alternativa 1
Indicador
Aos
Sensibilidad a la disminucin de beneficios
Costos de
Inversin
Sensibilidad al aumento
de costos
Costos de
M
Oy
TIR
(%)
VAN
(Miles de Soles)
10%
9.66%
S/.-682.45
20%
7.88%
S/.-4,076.27
30%
5.91%
S/.-7,470.09
10%
9.87%
S/.-299.88
20%
8.59%
S/.-3,311.13
30%
7.44%
S/.-6,322.39
10%
11.23%
S/.2,599.94
20%
11.18%
S/.2,488.51
30%
11.13%
S/.2,377.08
101

Informe Principal
Cuadro 77
Anlisis de sensibilidad a precios privados alternativa 2
Indicador
Aos
Costos de
Inversin
de costos
Costos de
M
Oy
TIR
(%)
VAN
(Miles de Soles)
10%
8.82%
S/.-1,540.15
20%
5.95%
S/.-4,933.97
30%
2.57%
S/.-8,327.79
10%
10.16%
S/.233.12
20%
9.09%
S/.-1,387.43
30%
8.11%
S/.-3,007.98
10%
10.19%
S/.265.76
20%
9.03%
S/.-1,322.14
30%
7.85%
S/.-2,910.05
Cuadro 78
Anlisis de sensibilidad a precios sociales alternativa 1
Indicador
Aos
Costos de
Inversin
de costos
Costos de
M
Oy
TIR
(%)
VAN
(Miles de Soles)
10%
25.62%
S/.30,386.87
20%
23.19%
S/.24,399.39
30%
20.53%
S/.18,411.90
10%
25.87%
S/.34,125.39
20%
24.10%
S/.31,876.43
30%
22.51%
S/.29,627.47
10%
27.81%
S/.36,273.26
20%
27.77%
S/.36,172.18
30%
27.72%
S/.36,071.09
Cuadro 79
Anlisis de sensibilidad a precios sociales alternativa 2
Indicador
Aos
Costos de
Inversin
de costos
Costos de
M
Oy
TIR
(%)
VAN
(Miles de Soles)
10%
29.39%
S/.26,580.37
20%
26.01%
S/.20,592.89
30%
22.22%
S/.14,605.41
10%
30.55%
S/.31,285.27
20%
28.84%
S/.30,002.68
30%
27.30%
S/.28,720.09
10%
31.54%
S/.31,119.75
20%
30.62%
S/.29,671.64
30%
29.70%
S/.28,223.54
102

3.10
Informe Principal
SELECCIN DE ALTERNATIVA
La alternativa 1: con regulacin, es la elegida debido a los siguientes criterios:

Presenta los mejores indicadores de rentabilidad (VAN), tanto a precios privados
como sociales.
Presenta los mejores indicadores de sensibilidad, tanto a precios privados como
sociales.
La tarifa de agua de equilibrio que se obtiene para financiar los costos de
operacin y mantenimiento no distorsiona considerablemente los costos de
produccin de los cultivos.
Los impactos ambientales que se generan a partir de la construccin y operacin
de las obras de dicha alternativa, pueden ser fcilmente mitigadas por las
acciones propuestas en la evaluacin ambiental.
No presenta restricciones legales, teniendo en cuenta que no se pueden perforar
nuevos pozos, dentro del mbito del proyecto, segn resolucin jefatural de la
Autoridad Nacional del Agua, R.J. N 0327-2009-ANA.
Cuadro 80
Criterios para la seleccin de la alternativa de solucin
VALOR
ALTERNATIVA
1
V.A.N precios privados (Miles de Soles)
2,711.37
1,853.67
V.A.N precios sociales (Miles de Soles)
36,374.35
32,567.86
0.01
0.11
Tarifa de agua de equilibrio (S/. x m3)

Impactos ambientales
Restricciones legales
Acciones propuestas de mitigacin ambiental

No presenta
Resolucin Jefatural N
0327 2009 - ANA
3.11
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
Uno de los problemas recurrentes en la mayora de proyectos de inversin pblica,

sobre todo en proyectos de riego, es el relacionado a la interrupcin en la operacin y
uso de las instalaciones u obras de infraestructura construidas por el proyecto; es
decir, una vez que la entidad pblica encargada de la ejecucin se retira; la obra
construida por falta de mantenimiento y una adecuada operacin se deteriora, y la
situacin de los beneficiarios vuelve a ser la misma que exista antes de la ejecucin
del proyecto.
En el anlisis de la sostenibilidad del proyecto se ha determinado los siguientes
mecanismos:
103

Informe Principal
La Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto (Gobierno Regional de

Lambayeque), as como los beneficiarios
directos (agricultores de las
Comisiones de Regantes de Motupe, Tongorrape y Arrozal), presentan buenas
relaciones y comunicacin constante y estn dispuestos a desarrollar un
trabajo en conjunto.
El diseo y ejecucin del proyecto, tiene que ser efectuado en forma conjunta,
entre las entidades del Estado que norman la administracin del recurso agua,
con los encargados de la operacin y la autogestin del Sistema (Comisin de
regantes), para lo cual, se debe fortalecer la coordinacin Inter-institucional,
brindando a los beneficiarios del proyecto, un programa unitario de
capacitacin, que responda a las necesidades reales de capacitacin y de
implementacin de las organizaciones de usuarios de agua.
Sostenibilidad de la Etapa de Operacin: la operacin y mantenimiento de la
obra as como la contratacin del personal tcnico calificado para labores de
operacin estar a cargo de las Organizaciones de Usuarios, instituciones
que tiene personera jurdica y se encuentran inscritas en los registros pblicos
de la ciudad Motupe, con garantas y limitaciones que establece la Ley
General de Aguas y sus Reglamentos.
Participacin de los beneficiarios: los beneficiarios muestran su voluntad e
inters por llevar a cabo el proyecto, conocen los alcances del Proyecto as
como las metas del mismo y adems mediante actas de sostenibilidad se han
comprometido a asumir las labores de operacin y mantenimiento del sistema,
lgicamente supervisados por la ALA.
El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento ser asumido
por los usuarios beneficiados, conforme al compromiso firmado para tal fin.
Estos gastos sern financiados con el pago de la tarifa de agua, lo que implica
que en el presupuesto del Comit de Regantes de cada ao, deber estar
asignado al "Mantenimiento de las obras de Infraestructura ejecutada y la
operacin del Sistema
Involucramiento del ALA, la Autoridad Local de Aguas como supervisor de la
operacin del sistema de riego y autoridad con respecto a la aplicacin de las
normas legales, es el indicado para asegurar la sostenibilidad del sistema. En
este proyecto la participacin del ALA es muy importante para que efecte el
seguimiento y la supervisin peridica de las acciones del programa de
capacitacin, as como, solicite a las Comisiones de Regantes, que presenten
en forma peridica el resultado de sus indicadores de gestin.
Como se ha mencionado anteriormente el financiamiento de las labores de operacin

y mantenimiento del sistema de riego regulado planteado en el presente proyecto,
obedece al cobro de una tarifa de agua, el costo de sta, asciende a la suma de S/.
0.01345 nuevos soles por m3 de agua para riego, estos fondos sern destinados
bsicamente a las labores de operacin y mantenimiento de la presa, los canales
principales y las tomas, el costo por ha/ao ser de S/. 140.23 nuevos soles.
Esta tarifa es referencial y se calcula en base a los costos que demandad la operacin
y mantenimiento del sistema. A esta se debe sumar la Retribucin Econmica del
Agua y otros portes, por lo que la tarifa final debe ser calculada y publicada por la
Autoridad Local de Agua respectiva.
El clculo de la tarifa de agua de equilibrio, para la alternativa elegida, se muestra en
el siguiente cuadro:
104

Informe Principal
Cuadro 81
Clculo de la tarifa de agua de equilibrio a precios privados - alternativa 1
Concepto
Aos de Operacin del Proyecto

1
10
Ingresos por venta de agua

(a) m3 vendidos
36,500,000.00 36,500,000.00 36,500,000.00 36,500,000.00 36,500,000.00 36,500,000.00 36,500,000.00 36,500,000.00 36,500,000.00 36,500,000.00
(b) tarifa por m3
0.01345
0.01345
0.01345
0.01345
0.01345
0.01345
0.01345
0.01345
0.01345
0.01345
490,800.00
490,800.00
490,800.00
490,800.00
490,800.00
490,800.00
490,800.00
490,800.00
490,800.00
490,800.00
(c) operacin de la infraestructura
201,600.00
201,600.00
201,600.00
201,600.00
201,600.00
201,600.00
201,600.00
201,600.00
201,600.00
201,600.00
(d) mantenimiento de la infraestructura
289,200.00
289,200.00
289,200.00
289,200.00
289,200.00
289,200.00
289,200.00
289,200.00
289,200.00
289,200.00
Total S/. ((c) + (d))
490,800.00
490,800.00
490,800.00
490,800.00
490,800.00
490,800.00
490,800.00
490,800.00
490,800.00
490,800.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.909
0.826
0.751
0.683
0.621
0.564
0.513
0.467
0.424
0.386
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Total S/. ((a) x (b))
(1)
Egresos de la junta de usuarios
(2)
FLUJO NETO = ((1)-(2))

FACTOR DE ACTUALIZACIN (10%)
VALOR ACTUAL NETO
m3 vendidos anuales
Total rea regada (Has)
Volumen de agua vendido por hectrea (m3/ha/ao)
Tarifa de agua (S/. /m3)
TARIFA DE AGUA (S/. /ha/ao)
36,500,000.00
3,500.00
10,428.57
0.01345
140.23
105

3.12
Informe Principal
IMPACTO AMBIENTAL
3.12.1 Determinacin del rea de influencia

El rea de influencia directa se considera como aquella en la cual se desarrollarn
directamente las actividades propias del proyecto a ejecutar, y donde se manifestaran
los impactos ambientales en forma inmediata.
El rea de influencia indirecta es aquella en que en la cual se manifiestan los efectos
(positivos y negativos) de las obras a construir en un plazo mayor, y en donde se
manifestarn los efectos socio econmicos y ambientales del proyecto a ejecutar.
3.12.1.1 rea de influencia directa (AID)
El rea de influencia directa ha sido definida con base a los alcances mximos de los
impactos directos sobre el mbito fsico, biolgico y social, limitados a las reas de
trabajo donde se ejecutarn las obras.
El alcance est determinado por reas de afectacin definitiva: la construccin de la
presa Marripn Cruz de Colaya, rea de inundacin, alternativa vial proyectada y
reas de afectacin temporal: canteras, depsitos de desmonte, campamento de obra,
considerndose como rea de influencia directa tres (3) zonas que se detallan a
continuacin:
Zona comprendida por el rea de inundacin, que cubre la faja marginal del
ro Chiniama en el distrito de Motupe, en esta zona tambin se encuentra la
cantera de enrocado en Pampa Vernillo, en la margen izquierda del ro
Chiniama y en su margen derecha la cantera de bolonera en el sector
Choloque ambas ubicadas en el distrito de Salas; esta zona cubre un rea
parcial de 131.5 ha. Por otro lado el proyecto afectar 23 ha. de la superficie
total del rea de Conservacin Regional Bosques Moyn-Palacio, esta zona
se localiza frente al poblado de Pampa Vernillo.
Zona que comprende la cantera de agregados en el sector Olos, en la

margen izquierda del ro Olos, en el distrito de Motupe, localidad Cruz Verde
Tongorrape. Esta zona tiene un rea parcial de 60 ha.
Zona de cantera de agregados en el sector Higuern, aledaa al poblado

higuern y La Arena, ambos ubicados en el distrito de Motupe. Esta zona
tiene un rea parcial de 57.5 ha.
El rea de influencia directa tiene una superficie total de 249 ha. Cabe mencionar que
existen en la zona de embalse aproximadamente 8 a 10 familias asentadas dentro de
la faja marginal, las cuales utilizan el rea para fines poblacionales y donde existe una
agricultura a pequea escala de cultivo de vegetales que produce solo para el
autoconsumo de las aprox. 10 familias.
3.12.1.2 rea de influencia indirecta (AII)
Es el espacio fsico en el cual un componente ambiental afectado directamente, afecta
a su vez a otros componentes ambientales no relacionados con el proyecto aunque
sea con una intensidad mnima.
106

Informe Principal
Para el estudio el rea de influencia indirecta corresponde a la unidad hidrogrfica del

Alto Motupe y a la Junta de Usuarios Sector de Riego Motupe, conformada por las
Comisiones de Regantes de Motupe, Arrozal y Tongorrape y; teniendo una superficie
total de 32,805 ha., asimismo el rea de influencia indirecta cubre un rea parcial de
1703.5 ha., es decir el 20.14% de la superficie total del rea de Conservacin
Regional Bosques Moyn-Palacio,
3.12.2 Vulnerabilidad
En el mbito de estudio, desde el punto de vista fsico, presenta diferentes niveles de
vulnerabilidad y riesgo, teniendo en cuenta el grado de exposicin de los elementos y
los niveles de perdida que pueden significar sobre las actividades que se desarrollan o
puedan desarrollarse.
Los niveles de vulnerabilidad se identificaron mediante el Mapa de Vulnerabilidad
Fsica del Per, realizada por el MINAM, de forma integrada y sistmica, en relacin a
las condiciones fsicas naturales del territorio (susceptibilidad fsica) y a los procesos
de orden natural (peligros naturales) de manera cualitativa y cuantitativa.
Para el caso de la susceptibilidad fsica, las variables temticas analizadas e
interpretadas para la integracin fsica son: geologa-litologa, geoformas, suelos,
vegetacin, clima (solo con el dato de precipitacin).
Por otro lado en el proceso de orden natural, entre los principales peligros naturales
que afectan a nuestro territorio, podemos mencionar: movimientos ssmicos, aluviones,
lluvias torrenciales, inundaciones, huaicos, aludes, deslizamientos y derrumbes,
erupciones volcnicas, maremotos, maretazos, tsunamis, bravezas del mar, heladas,
sequas y granizadas.
Se identificaron cuatro (04) niveles de vulnerabilidad que se describen a continuacin:
Vulnerabilidad Fsica Muy Alta, cuya condicin natural es susceptible a peligros

mltiples, con litologa de sedimentos poco consolidados con bloques sueltos,
reas, limos, arcillas y gravas, con fisiografa de montaas empinadas y colinas
fuertemente disectadas, planicies: Complejo de orillares, terrazas bajas inundables
y no inundables. Con cobertura vegetal de bosques secos y matorral desrtico con
pendiente (50 - +75) %.
Vulnerabilidad Fsica Alta, cuya condicin natural es susceptible a peligros

mltiples, con litologa de derrames andesticos intercalados con calizas, arcillas y
tobas; cladas de lavas, brechas y cenizas volcnicas; lavas andesticas y
dacticas con tobas riolticas y riodacticas. Con fisiografa de montaas
moderadamente empinadas, colinas altas y bajas del cuaternario y terciario.
Cobertura vegetal, matorral desrtico, monte espinoso y seco. Pendiente (25 - 50)
%.
Vulnerabilidad Fsica Moderada, cuya condicin natural es susceptible a peligros

mltiples, con litologa comprendida de roca sedimentaria, volcnica, intrusiva y
metamrfica con lavas dacticas a tranquiandesticas con basaltos de fisiografa de
colinas altas y bajas del cuaternario y terciario, tambin de planicies onduladas y
disectadas, inundables espordicamente, cuya cobertura vegetal mayormente de
actividad agropecuaria asociada a matorrales con predominancia del matorral
desrtico y bosque seco y pendiente (15 - 25) %.
107

Informe Principal
Vulnerabilidad Fsica Baja, cuya condicin natural es susceptible a peligros

mltiples, litologa con cuarcitas blancas con lutitas, granito de grano medio a
grueso y plutones cidos intemperizados. De fisiografa de planicies aluvial y
altiplanicie con terrazas medias y altas de valles irrigados. Cobertura vegetal
mayormente de actividad agropecuaria asociada a matorrales, predomina el
matrorral desertico y monte espinozo, con pendiente y pendiente (0 - 15) %.
3.12.3 Identificacin de impactos ambientales

Para la identificacin de los impactos ambientales ser necesaria la previa
determinacin de las acciones impactantes y los factores ambientales impactados;
esto se har mediante la elaboracin de listados, mediante la comparacin con
proyectos similares o mediante la experiencia del consultor en este tipo de proyectos.
Esta identificacin se ha realizado mediante una lista de chequeos y a continuacin se
presenta en los siguientes cuadros:
Cuadro 82
Listado de Acciones Impactantes
ETAPAS
PRE COSNTRUCCION
ACCIONES
Movilizacin de Maquinaria y Equipo
Construccin del Campamento temporal
Expropiacin de terrenos
Reasentamiento de aprox. 10 familias
Mejoramiento del camino principal
Construccin
de alternativa vial
mantenimiento de caminos de acceso
Limpieza y desbroce
Movimiento de tierras
Uso de maquinaria y equipos
Desvo de aguas
Explotacin de canteras
COSNTRUCCION
Utilizacin de explosivos
Acumulacin de desmontes
Transporte de materiales
Construccin de la Obra en s
Eliminacin de escombros o excedentes
Generacin de residuos y efluentes
Presencia de botaderos
Embalse del agua
OPERACIN
Operacin del sistema
Mantenimiento
Demoliciones
CIERRE
Vertido de residuos
Restauracin del emplazamiento
Fuente: Anexo 7 Evaluacin Ambiental.
proyectada
108

Informe Principal
Cuadro 83
Listado de Factores Impactados
MEDIO
FACTOR
Atmsfera
Suelo
FSICO
Agua
Procesos
Paisaje
Flora
BITICO
Fauna
Procesos Ecolgicos
Uso del territorio
COMPONENTE
Ruido
Gases
Polvo
Relieve
Compactacin
Contaminacin
Materiales de Construccin
Cantidad
Calidad
Rgimen Hdrico
Escorrenta superficial
Eutroficacin
Erosin
Sedimentacin
Estabilidad
Vista Panormica
Naturalidad
Esttica
Hbitat
Cobertura vegetal
Pastizales
Hbitat
Especies y Poblaciones en General
Biomasa
Movilidad de especies
Pautas de Comportamiento
Prdida de suelo
Cambio de Uso
Uso Agrcola
Infraestructura
Sistema Vial
Viviendas
Molestias
SOCIOECONMICO Y
CULTURAL
Humano
Bienestar
Generacin de Conflictos
Seguridad
Econmico
Empleo temporal
Empleo Permanente
Bienes y Servicios
Produccin Agrcola
Actividades Inducidas
Generacin de Ingresos
109

Informe Principal
3.12.4 Medidas de mitigacin de impactos ambientales

3.12.4.1 Etapa de Pre Construccin
Cuadro 84
Medidas de Manejo en la Etapa de Pre Construccin
Componente
Factores
Impacto ambiental
Mayor Compactacin del Suelo

Suelo
FISICO
Potencial de Contaminacin del

Suelo
Paisaje
BIOTICO
Flora
Infraestructura
Retirar la capa superficial de suelo que sea necesario y deber

ser almacenada en un rea seleccionada, para que pueda ser
reutilizada en labores posteriores de revegetacin de botaderos.
- Para las medidas de proteccin contra la erosin se utilizarn
las referidas al desbroce de vegetacin, minimizando el retiro
de la misma para evitar dejar grandes superficies expuestas.
- Los vehculos se trasladarn por las rutas establecidas y los
caminos abiertos o rehabilitados, a fin de evitar la compactacin
de los suelos en zonas no establecidas.
- El abastecimiento de combustible deber ser realizado en
estaciones autorizadas y preparadas para dicha actividad. De
ser necesaria la reposicin de combustible o aceites in situ
(caso de emergencia), se deber cubrir el suelo con material
impermeable a fin de prevenir cualquier tipo de derrame e
infiltracin.
- Los residuos de aceites y grasas sern almacenados en
cilindros para su posterior disposicin final.
- El concreto se deber elaborar en mquinas mezcladoras y en
casos de derrame deber ser recogidos y trasladados a reas
pre-establecidas para su disposicin final.
- Quedar prohibida la instalacin de botaderos sin la aprobacin
de la Presa Marripn, dado que los residuos podran generar
lixiviados que contaminen el suelo.
- Los accesos deben ser diseados y construidos de acuerdo a

los requerimientos legales e criterios de diseo estndares.
- Se debe contar con la informacin de lnea base (agua
Alteracin de la Vista Panormica superficial, flora, fauna, restos arqueolgicos, canales de riego,
etc.) para ser considerados en la apertura de los caminos.
- Utilizar los botaderos sealados por San Gabn para la
disposicin del desmonte.
- Se evitar arrojar desperdicios desde los vehculos de
transporte hacia los caminos de acceso.
Remover solo la vegetacin necesaria y previa a la etapa de
Alteracin de la Cobertura Vegetal instalacin.
Mantener el nmero de vas por abrir al estricto mnimo
Mejoramiento del sistema vial
necesario.
La vivienda local ser considerablemente afectada por el proyecto
debido a la inundacin de la presa Marri`on Cruz de Colaya. La
Afectacin de viviendas ubicadas reubicacin y compensacin apropiadas de las personas afectadas
en el rea de inundacin
es una necesidad fundamental del proyecto. Se debe determinar el
valor de la propiedad de la tierra y debe darse una compensacin
apropriada a los propietarios.
SOCIOECONOMICO
Y CULTURAL
Aspectos
Humanos
Medidas de Manejo
Generacin de Conflictos
Se informar permanentemente a las autoridades de los Sectores

de Arrozal, Tongorrape y Motupe, as como al Servicio Nacional de
Areas Natirales Protegidas por el Estado, con respecto al rea de
influencia del proyecto y las diferentes actividades por realizarse.
El Contratista gestionar los permisos de uso de fuentes de agua
y de explotacin de materiales, ante los propietarios y las
autoridades correspondientes.
El Contratista entregar a la Supervisin de la Obra el
cronograma de ejecucin de obra, detallando el tipo de obra con su
correspondiente ubicacin.
El Contratista identificar e informar al Supervisor de Obra
cualquier situacin de riesgo e impacto social que el proyecto
pueda generar, o cualquier otro evento que considere relevante en
relacin con estos aspectos.
110

Informe Principal
3.12.4.2 Etapa de Construccin

Cuadro 85
Medidas de Manejo en la Etapa de Construccin
Componente
Factores
Atmosfera
Impacto ambiental
Medidas de Manejo
Emisiones de polvo
Realizar un muestreo base de los niveles de ruido ocupacional y ambiental, as como

monitoreos peridicos durante la construccin de la nueva infraestructura. De esta manera ser
posible determinar si se estn excediendo el Estndar Nacional de Calidad Ambiental para ruido
(D.S N 0852003PCM). En el caso de maquinarias y vehculos se podra contar con
silenciadores y mantenimiento peridico.
Emisiones de gas
Generacin de ruido
Modificacin del relieve
Mayor Compactacin del Suelo
Suelo
Potencial de Contaminacin del Suelo
FISICO
Alteracin de la Calidad
Agua
Alteracin de la Cantidad
Alteracin de la Vista Panormica

Paisaje
Alteracin de la Naturalidad
Realizar un muestreo base de los niveles de ruido ocupacional y ambiental, as como

monitoreos peridicos durante la construccin de la nueva infraestructura. De esta manera ser
posible determinar si se estn excediendo el Estndar Nacional de Calidad Ambiental para ruido
(D.S N 0852003PCM). En el caso de maquinarias y vehculos se podra contar con
silenciadores y mantenimiento peridico.
Retirar la capa superficial de suelo que sea necesario y deber ser almacenada en un rea
seleccionada, para que pueda ser reutilizada en labores posteriores de revegetacin de
botaderos.
- Para las medidas de proteccin contra la erosin se utilizarn las referidas al desbroce de
vegetacin, minimizando el retiro de la misma para evitar dejar grandes superficies expuestas.
- Los vehculos se trasladarn por las rutas establecidas y los caminos abiertos o rehabilitados,
a fin de evitar la compactacin de los suelos en zonas no establecidas.
- El abastecimiento de combustible deber ser realizado en estaciones autorizadas y
preparadas para dicha actividad. De ser necesaria la reposicin de combustible o aceites in situ
(caso de emergencia), se deber cubrir el suelo con material impermeable a fin de prevenir
cualquier tipo de derrame e infiltracin.
- Los residuos de aceites y grasas sern almacenados en
cilindros para su posterior disposicin final.
- El concreto se deber elaborar en mquinas mezcladoras y en
casos de derrame deber ser recogidos y trasladados a reas
pre-establecidas para su disposicin final.
Realizar un muestreo base de la calidad del agua del ro Chiniama y sus tributarios, los cuales
debern tomar en cuenta parmetros como metales pesados, DBO5, pH, slidos suspendidos,
entre otros. Asimismo, debern realizarse monitoreos peridicos, durante la construccin de la
presa, con el fin de determinar, si se estn excediendo los Estndares Nacionales de Calidad
Ambiental (D.S N 0022008MINAM). Considerar uso de materiales dispersantes, en casos de
derrames accidentales, as como el manejo y disposicin adecuada de residuos slidos y
lquidos, peligrosos y no peligrosos.
Se debe mantener un caudal ecolgico mnimo aguas abajo de la presa de La Calzada para
asegurar la preservacin de los procesos hidrobiolgicos naturales. El flujo regulado aguas
abajo de la presa debe ser monitoreado peridicamente para asegurar que se est cumpliendo
con el requerimiento del caudal ecolgico. La frecuencia de monitoreo debe ser una vez al mes.
Debe monitorearse el acufero aguas abajo del ro Chiniama, con el fin de detectar aumentos en
la recarga, los cuales puedan ser atribudos a la mayor infiltracin en el sitio de la presa. Debe
recolectarse datos de lnea de base de agua subterrnea. Se deben colocar un mnimo de cinco
(5) pozos de observacin en posiciones estratgicas a lo largo del ro Motupe, desde la
ubicacin de ele de presa en le ro Chiniama hasta el Valle Motupe. Se deben documentar
aumentos inusuales en la elevacin de la napa fretica, despus del inicio de operacin de la
presa. Si fuera necesario, se deben tomar medidas para regresar la napa fretica a su nivel
original mediante un bombeo apropiado.
Se debe limitar el movimiento de tierras al mnimo o estrictamente a lo indicado en el expediente
de obra.
Se debe retirar el material sobrante en reas de obra hacia el botadero autorizado por la
supervisin ambiental tan rpido como sea posible. Toda instalacin provisional ser levantada
al concluir la etapa de construccin.
Los caminos provisionales debern ser restaurados.
Suavizar los taludes en canteras
Alteracin de la Esttica
Alteracin del hbitat
Flora
Alteracin de la cobertura vegetal
Fauna
Alteracin del hbitat

Afectacin de las especies y poblacin
general
Efecto Barrera
BIOTICO
Procesos
Alteracin de la movilidad de especies
Infraestructura
Construccin y Mantenimiento de vias
Factor Humano
Afectacin de la seguridad
Economa
Generacin de empleo temporal
SOCIOECONOMICO
Y CULTURAL
La prdida de diversidad de especies florsticas debidas a la inundacin del reservorio no puede

ser mitigada fcilmente. La prdida de este recurso natural es a cambio de los beneficios
socioeconmicos que traer el proyecto.
Para reducir el impacto sobre estos organismos se tendr especial cuidado de no ahuyentar a la
fauna presente que, como se ha comprobado durante la elaboracin del diagnostico ambiental,
estas especies tienen cierta tolerancia a la presencia humana, especialmente las aves que se
alimentan y anidan en zonas prximas a reas urbanas, las cuales se desplazan gradualmente
a hbitats cercanos.
El mantenimiento de las vias se mantiene en esta etapa del proyecto , asi mismo se construye
un alternativa vial proyectada, de aprox. 1 km, la cual se tiene que considedar dentro del
presupuesto del proyecto.
El contratista deber contar con un plan de salud y/o seguro contra accidentes. Adems,
debern de proveer a los trabajadores con implementos adecuados como vestimenta
refractaria, lentes de seguridad, guantes, zapatos con puntas de acero, cascos, y las que se
consideren necesarias de acuerdo a la envergadura de la obra y as evitar el deterioro de la
salud de los trabajadores de la obra.
En primer trmino la Entidad en coordinacin con el contratista (de ser el caso) deber de
priorizar la toma de mano de obra no calificada de la zona, ello permitir contribuir a generar
empleo temporal que beneficiar a los pobladores aledaos, y por ende de alguna manera
mejorar la calidad de vida.
Coordinar con las autoridades locales, con la finalidad de que puedan proporcionar padrones de
personal para la obra.
111

Informe Principal
3.12.4.3 Etapa de Operacin

Cuadro 86
Medidas de Manejo en la Etapa de Operacin
Componente
Factores
Impacto ambiental
Almacenamiento de agua para riego
Agua
Alteracin de la Calidad de agua para riego
FISICO
Procesos
Riesgo de Eutrofizacin del Embalse

Mejoramiento de Vista Panormica
Paisaje
Mejoramiento de la Esttica
Flora
Prdida del Hbitat
BIOTICO
Fauna
Prdida del Hbitat
Desplazamiento de especies y poblaciones

Incremento de rea agrcola
Mantenimiento del sistema vial
Infraestructura
Factor Humano Generacin de bienestar
Generacin de empleo permanente
Economa
Bienes y servicios
Incremento de la produccin agrcola
Generacin de otras actividades econmicas
Medidas de Manejo
Realizar monitoreos peridicos para evaluar la calidad del agua e
implementar, de ser el caso, las medidas correctivas y/o de mitigacin
correctivas y/o de mitigacin pertinentes.
Teniendo en cuenta que el manejo de agroqumicos es un problema
complejo, que afectar el medio ambiente, ser necesario capacitar a los
agricultores en el manejo de fertilizantes y plaguicidas, con la finalidad de
promover el uso de fertilizantes orgnicos y el manejo de controladores
biolgicos.
Promover el uso de plaguicidas y fertilizantes en las cantidades adecuadas
con la finalidad de disminuir las posibilidades de contaminacin de las aguas
por lixiviacin.
Conformar la Red Rural para el control y/o manejo de plaguicidas y
fertilizantes, con la finalidad de promover el uso adecuado de los
agroqumicos, adems de fiscalizar en coordinacin con las autoridades
pertinentes el uso de pesticidas prohibidos.
Formular, sociabilizar y ejecutar un plan de monitoreo integral de la calidad
del agua el cual se aplique en todo el mbito del proyecto; para el monitoreo
y evaluacin de la calidad se deber de tomar en cuenta la red de monitoreo
establecida en la lnea de base.
Debe preverse infraestructura y gestin adecuada para el tratamiento de los
efluentes y vuelco de nutrientes.
El ancho y alineamiento de las corrientes sern alterados en forma
considerable por el proyecto. No hay manera de mitigar este efecto. La
prdida de la esttica natural del paisaje es a cambio de los beneficios
socioeconmicos que traer el proyecto.
La prdida de variacin dentro de los tipos de vegetacin debidas a la
inundacin del reservorio no puede ser mitigada fcilmente. La prdida de
este recurso natural es a cambio de los beneficios socioeconmicos que
traer el proyecto.
Se han identificado especies de fauna en peligro como la pava aliblanca en
las reas a ser inundada por la que sufriran el desplazamiento gradual de
hbitats cercanos. Asi mismos las especies como el ave comunmente
llamado putilla, la garza real , entre otros tambien sufriran desplazamiento
gradual.
Se mejorar la oportunidad de instalacin de los cultivos en el valle, se
propiciar un mejor rendimiento de los cultivos.
Se asegurar la facilidad para la movilizacin de los pobladores asentados en
el lugar, asi como la movilizacin del personal que trabajar en la operacin
del proyecto.
El aseguramiento de la disponibilidad de agua afianzar a la actividad
agrcola que utiliza mucha mano de obra y es la base de desarrollo de la
regin. Asimismo, tambin ser beneficiada la poblacin de los Sectores de
Arrozal, Tongorrape y Motupe, al asegurar el abastecimiento de agua para el
consumo domstico. Este impacto ser de alta intensidad y extensin total.
El Contratista deber priorizar la contratacin de mano de obra local. Para
llevar a cabo el proceso de contratacin, deber proporcionarse informacin
clara y precisa sobre las caractersticas de los puestos de que se
demandar.trabajo que se requerirn para la ejecucin del Proyecto, as
como el nmero de plazas
Potenciar los beneficios sociales del proyecto a la comunidad local, dndoles
preferencia de empleo durante la construccin, asi mismo para el
mantenimiento de la obra se requerirn diversos tipos de bienes y de
servicios los cuales tendrn un impacto favorable en la economa de la
regin.
Este impacto ser positivo debido al afianzamiento del rea agrcola, al
incremento del rea de cultivo y el mejoramiento de la calidad de los
productos; tambin se generar mayor produccin agrcola en la regin,
permitiendo la explotacin de cultivos para la exportacin.
Se trata de actividades complementarias en el sector agrcola, tales como las
de agroexportacin.
112

Informe Principal
3.12.4.4 Etapa de Cierre

Cuadro 87
Medidas de Manejo en la Etapa de Cierre
Componente
Factores
Suelo
Impacto ambiental
Modificacin del relieve
Mejoramiento de Vista Panormica

FISICO
Paisaje
Mejoramiento de la Esttica
SOCIOECONOMICO Y
CULTURAL
Economa
Medidas de Manejo
Reforestar las zonas que hayan sido
alteradas, una vez terminadas las
actividades; los caminos que no sea
necesario mantener, podrn ser
reforestados a su condicin original
La reduccin en vista escnica debido a
las presas Marripn Cruz de Colaya, no
puede ser mitigada fcilmente. Una
posibilidad es disear las estructuras de
manera que sean menos llamativas o
penetrantes a la vista. El diseo del
paisaje puede ser usado como
herramienta para proveer una vista
favorable o escnica de las obras y sus
alrededores.
El Contratista deber priorizar la
contratacin de mano de obra local.
Para llevar a cabo el proceso de
contratacin, deber proporcionarse
informacin clara y precisa sobre las
caractersticas de los puestos de que
se demandar.trabajo que se requerirn
para la ejecucin del Proyecto, as como
el nmero de plazas.
3.12.5 Anlisis de Riesgos

En el siguiente cuadro, se presenta el anlisis de riegos y las medidas preventivas
para la atencin de las contingencias, realizado para determinar el grado de afectacin
en relacin con los eventos de carcter tcnico, accidental y/o humano. Conviene
establecer que existen diversos agentes (naturales, tcnicos y humanos), que podran
aumentar la probabilidad de ocurrencia de alguno de los riesgos identificados.
Entre estos sobresalen los sismos, lluvias excesivas, condiciones geotcnicas

inesperadas, procedimientos constructivos inadecuados, materiales de baja calidad,
malas relaciones con las Comunidades Campesinas locales (Distrito de Motupe) y los
trabajadores, situaciones polticas a nivel regional o nacional desfavorables.
113

Informe Principal
Cuadro 88
Riesgos Previsibles en la Zona de Influencia del Proyecto
Riesgos
Localizacin
Medidas Preventivas
- Cumplimiento
industrial.
Movimientos
ssmicos
Generacin de sismos de mayor

o menor magnitud, que puedan
generar desastres y poner en
peligro la vida de los trabajadores -
de
las
normas
de
seguridad
Coordinacin con las entidades de socorro de los

distritos y la participacin en las prcticas de
salvamento que estas programen.
Sealizacin de rutas de evacuacin, y divulgacin
sobre la localizacin de la regin en una zona de
riesgo ssmico.
Fallas de
estructuras
Llevar un control adecuado, tanto de la calidad de los

Estribos, cimentacin, estructuras
materiales utilizados, como de los procesos
de desvo y puentes
constructivos.
Derramamiento
de combustibles
Lugares de almacenamiento y Los lugares de almacenamiento deben de cumplir

manipulacin de combustibles
con todas las normas de seguridad industrial.
Incendios
Cumplimiento riguroso de las normas de seguridad

Lugares de almacenamiento y
industrial en lo relacionado con el manejo y
manipulacin de combustibles
almacenamiento de combustibles.
- Cumplimiento riguroso de las normas de seguridad

industrial.
Accidentes
Se pueden presentar en todos los - Sealizacin clara que avise al personal y a la
laborales
frentes de la obra
comunidad al tipo de riesgo al que se someten.
- Cerrar con cintas reflectivas, mallas y barreras, en
los lugares de ms probabilidades de accidente.
- Contar con varios proveedores en diferentes
lugares.
Fallas en el
Todo el Proyecto puede verse - Mantener una sobre existencia razonable en los
suministro de
afectado
lugares de almacenamiento para subsanar una
insumos
carencia de suministro, mientras el proveedor se
normaliza o se utiliza uno diferente.
Estableciendo una adecuada comunicacin entre el
Gobierno Regional de Lambayeque, el distrito de
Cualquier parte del Proyecto
Paro cvico
Motupe, el contratista, los trabajadores y las
podra verse afectado
comunidades locales, como los sectores de Arrozal,
Tongorrape y Motupe.
- Cumplir con rigurosidad las normas de trabajo
establecidas por la legislacin peruana.
Huelga de
Cualquier parte del Proyecto - Garantizar
buenas
condiciones
fsicas
y
trabajadores
podra verse afectado
psicolgicas en el trabajo.
- Mantener una buena comunicacin entre los
trabajadores y la contratista.
- Adelantar continuamente campaas educativas de
prevencin de enfermedades infectocontagiosas,
Campamentos
y
pueblos
venreas y las producidas por agua o alimentos
Epidemias
cercanos
contaminados o descompuestos.
- Revisin mdica peridica de los trabajadores
vinculados al Proyecto.
Fuente: Modificada a partir del Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto Central Hidroelctrica
Veracruz 730 MV,2009.
114

Informe Principal
3.12.6 Presupuesto de medidas de mitigacin ambiental

El presupuesto de las medidas preventivas, mitigacin o correccin; plan de monitoreo
ambiental, plan de manejo de residuos y plan de contingencias, asciende a S/. 783
706, tal como se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro 89
Presupuesto de medidas de mitigacin ambiental
Unidad
Cantidad
Costo
Unitario
(S/.)
Costo
Parcial
(S/.)
Desbroce y limpieza
m2
26 100.00
1.60
41 760.00
41 760.00
Reforestacin
m2
1.10
27 500.00
27 500.00
Acomodo de material excedente
m3
25 000.00
180
000.00
0.50
90 000.00
90 000.00
Desplazamiento de aprox. 10 familias
ha
8.00
6 000.00
48 000.00
48 000.00
119 996.00
Descripcin
Costo
Total
(S/.)
Medidas Preventivas, Mitigacin o Correccin
Construccin alternativa vial proyectada

Sub Total
327 256.00
Plan de Monitoreo Ambiental

Monitoreo de la calidad del aire
Pto.
4.00
700.00
2 800.00
33 600.00
Monitoreo de la emisin de ruidos
Pto.
4.00
150.00
600.00
7 200.00
Monitoreo de la calidad del agua
Pto.
8.00
1 400.00
11 200.00
134 400.00
Sub Total
175 200.00
Plan de Manejo de Residuos

Disposicin de recipientes en el campamento y frentes
de trabajo
Eliminacin de residuos
Global
--
-3 500.00
7 000.00
122
500.00
Mes
35.00
Unidad
Global
7 000.00
122 500.00
5.00
500.00
2 500.00
2 500.00
--
--
24 500.00
24 500.00
Manejo de residuos lquidos

Clausura de pozos spticos
Manejo de residuos peligrosos
Manejo de residuos peligrosos
Sub Total
156 500.00
Plan de Contingencias
Equipos contra incendios (extintores)
Unid.
65.00
350.00
22 750.00
22 750.00
Equipos de radio comunicaciones
Global
--
--
50 000.00
50 000.00
Equipos de primeros auxilios
Global
--
--
52 000.00
52 000.00
Sub Total
Total
124 750.00
783 706.00
115

3.13
Informe Principal
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Horizonte del proyecto.
El periodo de ejecucin del proyecto ser de 36 meses, durante el cual se

programarn evaluaciones externas para determinar ajustes que se requieran en la
implementacin del proyecto de acuerdo a la informacin proporcionada por el sistema
de monitoreo del desempeo y el impacto diseado. El horizonte de evaluacin del
proyecto es de 14 aos.
La Fase de Pre inversin y su Duracin
La fase de pre inversin tiene una duracin de 12 meses, desde la formulacin del
siguiente nivel de estudio hasta la evaluacin, aprobacin y viabilidad del mismo en la
OPI correspondiente.
La Fase de Inversin
La fase de inversin del Proyecto se estima en 36 meses, comienza con la elaboracin

del expediente tcnico y otros estudios definitivos, pasando por la convocatoria y
entrega de la buena pro, hasta los desembolsos respectivos, los que deben efectuarse
segn cronograma de actividades establecido en el correspondiente Plan Operativo
del Proyecto.
La fase de post inversin y sus etapas
La fase de post inversin se inicia en el quinto ao, momento en que se debe

continuar con el mantenimiento de la produccin agrcola y los costos de operacin y
mantenimiento de las estructuras hidrulicas establecidas.
El horizonte de evaluacin del proyecto
El horizonte de evaluacin es de catorce (14) aos; aunque el perodo de la vida til de

las estructuras es de veinte (20) aos. Se evala a 14 aos porque los ingresos que
genera la actividad de la produccin agrcola son suficientes para sostener al Proyecto
rpidamente.
A continuacin en los siguientes cuadros se muestran los cronogramas de actividades
para la alternativa seleccionada, se describen las tres fases comprendidas para el
Proyecto con sus respectivas distribuciones de tiempo para su ejecucin.
116

Informe Principal
Cuadro 90
Cronograma de actividades alternativa I y II
PERIODO DE EJECUCIN
AO 1
DESCRIPCIN
I
TRIM
II
TRIM
III
TRIM
AO 2
IV
TRIM
I
TRIM
II
TRIM
III
TRIM
AO 3
IV
TRIM
I
TRIM
II
TRIM
III
TRIM
AO 4
IV
TRIM
I
TRIM
II
TRIM
III
TRIM
AO 5 AL AO 14
IV
TRIM
I
TRIM
FASE 1: PRE INVERSIN

FORMULACIN
APROBACIN Y VIABILIDAD
FASE 2: INVERSIN ESTUDIOS DEFINITIVO
EXPEDIENTE TCNICO
ESTUDIOS ESPECIALIZADOS
FASE 2: INVERSIN EJECUCIN DE OBRAS
CONTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA
CAPACITACIN Y FORTALECIMIENTO DE LA OOUU
MITIGACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES
FASE 3: POST INVERSIN
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
3.14
ORGANIZACIN Y GESTIN
3.14.1 Unidad Ejecutora del Proyecto

El rol de la Unidad Ejecutora del Proyecto, comprende los aspectos del desarrollo
agrcola del proyecto, los que se inician mucho antes que concluyan las obras civiles,
fomentando acciones de promocin, difusin y fortalecimiento de las instituciones que
brindan servicios de apoyo a la produccin agrcola. En consecuencia, la Unidad
Ejecutora debe ser una entidad dinmica que organice y oriente esfuerzos para
alcanzar, en el plazo ms corto posible, las metas del proyecto. Por ello, se plantea
que la unidad ejecutora sea el Gobierno Regional de Lambayeque, a travs de la
Gerencia Regional de Infraestructura.
La naturaleza de las acciones y actividades que se desprenden de la gestin del
Proyecto, tanto en su etapa de pre inversin como de inversin, condiciona la
necesidad de encargar la misin de la administracin del mismo, a un organismo que
cuente con suficiente autonoma tcnica, administrativa y presupuestal para atender,
con dinamismo y de manera adecuada, la ejecucin de los planes y programas de
trabajo derivados de la necesidad de realizar y convocar la realizacin de estudios
ms avanzados, contratar obras y servicios, adquirir equipos, dirigir, identificar,
controlar y realizar actividades y obras para mitigar impactos ambientales, entre otras,
adems de la propia administracin de la capacidad operativa de la Unidad Ejecutora.
117
II
TRIM
III
TRIM
IV
TRIM

Informe Principal
3.14.2 Organizacin de Usuarios

a.
Organizacin y Funciones
Los usuarios del agua con fines agrcolas estn organizados adecuadamente, en tres
comisiones de Regantes: Motupe, Tongorrape y Arrozal, para realizar actividades de
operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego y de distribucin del agua. No
obstante, se estn considerando acciones para su fortalecimiento y para que
respondan positivamente a los compromisos asumidos con la puesta en marcha del
Proyecto.
La naturaleza econmica de estas organizaciones es sin fines de lucro y solo se
generan recursos para atender sus propsitos y financiar sus planes de trabajo.
Debido a que la naturaleza de sus actividades est relacionada con el manejo del
agua y parte de los recursos econmicos que captan pertenecen al Estado, para su
funcionamiento dentro del marco legal vigente en materia de aguas y suelos deben ser
reconocidas por la Autoridad Local de Aguas, personificada en el Administrador Local
de Aguas.
Desde el punto de vista orgnico, deben contar con una organizacin y cumplir las
funciones que les seala la Ley de Recursos Hdricos, Ley N 29338.
En la irrigacin se notar una fuerte presencia de las comisiones de regantes, quienes
son las que ejecutan las programaciones y turnos de riego y realizan la cobranza de
las tarifas para cubrir los costos de la operacin y mantenimiento de la infraestructura
mayor. Las comisiones sern apoyadas por los comits de riego para un mejor
desempeo de sus actividades, como lo es realizar la operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego.
Sin embargo, se requiere que las comisiones de regantes tengan mucha presencia en
las programaciones y turnos de riego y en la operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego principal y de la red de canales de distribucin de sus
respectivas jurisdicciones. Asimismo, deben participar activamente en la cobranza de
las tarifas de agua, para lo cual deben contar con una capacidad operativa mnima, de
modo que les permita coordinar las actividades diarias.
b.
Capacidad Operativa
Capacidad administrativa: segn la normatividad vigente las comisiones de regantes

debern contar con una secretaria, un tcnico en contabilidad y un encargado de
tarifas y cuotas para que se encargue de la cobranza y control del pago de la tarifa de
agua.
Debern estar implementadas con, al menos, dos equipos de cmputo, uno con fines
de labores de secretariado y el otro para manejo de ingresos por tarifa de agua y
dems gastos propios del plan de trabajo institucional de la comisin de regantes.
Capacidad tcnica: La comisin de regantes, deber contar con un sectorista, quien
tendr el apoyo de los delegados de canal, que son elegidos por los usuarios de un
canal secundario especfico y ayudan en el cumplimiento de los roles de riego de
acuerdo a los pedidos que han efectuado los usuarios.
La junta directiva, pondr todos sus esfuerzos en implementar acciones de
capacitacin en el manejo de los recursos agua y suelo, a todos los usuarios
beneficiarios del Proyecto, a fin de que est garantizada la sostenibilidad del mismo a
118

Informe Principal
travs de una adecuada operacin del sistema construido y la formulacin y ejecucin

oportuna de un plan anual de mantenimiento.
Las funciones de las Comisiones de Regantes, corresponden a un nivel mayor de la
estructura de responsabilidades como: representacin y coordinacin con la Autoridad
Local de Aguas, ante la Junta de Usuarios y otras instituciones del sector pblico.
Debe realizar tambin, la actualizacin permanente del padrn de usuarios, ejecutar
cobranza de tarifas, realizar la operacin y mantenimiento de la infraestructura de
riego (bocatomas y canales principales), adems, maneja el fondo de reserva, entre
otros. Las programaciones y turnos de riego le competen directamente.
c.
Gastos de administracin, operacin y mantenimiento de la infraestructura de

riego
Los principales rubros de gastos anuales de

mantenimiento de la infraestructura de riego, son:
administracin,
operacin
Operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego: presa, tomas y

canales principales y secundarios.
Administracin de las comisiones de regantes.
Cuadro 91
Costos de operacin y mantenimiento con proyecto
CONCEPTO
COSTO TOTAL
ANUAL
(S/.)
OPERACIN
201 600.00
Operador de Reservorio
Sectorista de Riego
Vigilante de Reservorio
Tomeros
38 400.00
38 400.00
19 200.00
38 400.00
Bienes y Servicios
Imprevistos
33 600.00
33 600.00
MANTENIMIENTO
76 200.00
Mantenimiento de Reservorio
25 600.00
Bienes y Servicios
Imprevistos
5 600.00
5 600.00
7 000.00
7 000.00
12 700.00
12 700.00
213 000.00
490 800.00
119

3.15
Informe Principal
MATRIZ DE MARCO LGICO
OBJETIVOS
FIN
Aporte al desarrollo
socioeconmico del
distrito de Motupe,
provincia de
Lambayeque,
departamento de
Lambayeque
INDICADORES
El valor neto de produccin agrcola alcanza los

S/. 17 753 882 anuales, a consecuencia de la
produccin de3 500 ha. Esto representa un valor
neto de produccin anual por hectrea de S/. 5
072.
FUENTES DE
VERIFICACIN
SUPUESTOS
Informes del BCRP,

Informes del PNUD,
Planes de Desarrollo
Concertado.
Condiciones
econmicas
favorables para
la produccin
agrcola
- Informe de la Unidad
Ejecutora del proyecto
acerca de la
Evaluacin Expost del
Proyecto.
Ausencia de
alteraciones
climatolgicas y
atmosfricas
Se implementan al riego 150 ha de cacao y 400

ha de pprika, con un rendimiento promedio de
800 kg/ha y 5.5t/ha, respectivamente, a partir del
PROPOSITO
Incremento de la
produccin agrcola en
el distrito de Motupe
Se incrementa el rea cultivada de palto, de 50

ha a 600 ha, obtenindose un rendimiento
promedio con proyecto equivalente a 8 t/ha , a
Se incrementa el rea cultivada de banano, de
400 ha a 800 ha, obtenindose un rendimiento
promedio con proyecto equivalente a 19 t/ha, a
Se incrementa el rendimiento promedio de los
cultivos de mango y maracuy, alcanzando 12.5
t/ha y 13 t/ha, respectivamente, a partir del
Incremento del agua

para riego
COMPONENTES
Mejores Niveles
Tecnolgicos en la
Produccin Agrcola
Una Presa con una capacidad de 6 MMC, con

una altura de 33 m y una longitud de corona
equivalente a 501 m.
Los dirigentes de las Organizaciones de usuarios
se capacitan en legislacin y normatividad del
agua, gestin de sistemas de riego, elaboracin
de manuales de operacin y mantenimiento,
distribucin del agua, entre otros.
Los 1 200 agricultores beneficiados, son
capacitados en tcnicas de manejo de riego
tecnificado en parcela y manejo agronmico de
cultivos.
Los 1200 agricultores beneficiados, son
capacitados en manejo de nuevos cultivos como
aj pprika, cacao, entre otros.
Informes y reportes del

proceso de
construccin de las
obras.
Optima
aplicacin y
calidad de los
recursos fsicos,
materiales y
humanos.
Informe de cursos
ejecutados. Informe de
talleres participativos e
interinstitucionales.
120

Construccin de
Infraestructura de
almacenamiento
Capacitacin y
fortalecimiento de la
ACCIONES
Organizacin de Usuarios y
de los usuarios
Operacin y Mantenimiento
de la Infraestructura de
Riego.
Informe Principal
Informes y reportes de
S/. 24 866 669 como costo directo, para las
montos ejecutados por
obras civiles para el Sistema Regulado de Riego.
el Proyecto.
S/. 430 000, como costo directo, para las

actividades de capacitacin, talleres y apoyo en
la elaboracin de documentos de gestin.
S/. 885 000, para el desarrollo de talleres
participativos para uso adecuado del agua de
riego, manejo de semillas e insumos y asistencia
tcnica en la implementacin de nuevos cultivos
como aj pprika y cacao.
Plan de capacitacin
ejecutado y Plan de
Operacin y
Mantenimiento del
sistema de irrigacin.
Asignaciones
presupuestales
oportunas y
segn los
requerimientos.
S/. 97 991 anuales destinados a los costos de

operacin y mantenimiento de la infraestructura
de riego.
121

Informe Principal
CAPTULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

4.1
CONCLUSIONES
(1)
El rea de influencia del proyecto presenta caractersticas y niveles

socioeconmicos relativamente bajos. Los niveles y condiciones socio
econmicas de los habitantes de Motupe, son bajos por la falta de fuentes de
trabajo y bajos niveles de ingresos debido al escaso desarrollo de la principal
actividad econmica que es la actividad agrcola.
(2)
La causa que explica el nivel de atraso socioeconmico es la ausencia de una

infraestructura adecuada para el aprovechamiento del recurso hdrico, pues
existe suficiente disponibilidad en la cuenca del ro Chiniama, que permitira
potenciar las fronteras de produccin.
(3)
El rea del Proyecto, comprende 3 500 ha, sobre las cuales actualmente se
desarrolla una agricultura incipiente con productividad media baja, en
comparacin con otras con las mismas caractersticas de suelos y clima. Con
el proyecto se garantiza dotaciones adecuadas de agua para irrigar las 3 500
ha mencionadas y alcanzar un nivel de productividad que permita la
acumulacin de capital, con el fin de implementar gradualmente cultivos no
tradicionales (cacao, aj pprika, palto), para as obtener una mayor
rentabilidad de la actividad agrcola que le brinde sostenibilidad al Proyecto.
(4)
El problema central se ha definido como la baja produccin agrcola, siendo las

causas crticas el dficit de agua para riego y los bajos niveles tecnolgicos en
la produccin agropecuaria.
(5)
El proyecto considera beneficiar 3 500 has ubicadas en el distrito Motupe, la

infraestructura de riego considera una presa de 33 m de altura y 501 m de
longitud de corona, con una capacidad de embalse de 6 MMC, tambin se
tiene previsto, capacitaciones a los agricultores, talleres y asistencia para el
fortalecimiento de las Organizaciones de Usuarios.
(6)
Las alternativas planteadas han sido orientadas al aprovechamiento del

recurso hdrico del Ro Chiniama, para poder irrigar 3 500 ha fsicas de cultivos
a los largo del Valle de Motupe. Este objetivo puede lograrse mediante el
desarrollo de las obras del presente Proyecto. El costo total de inversin de la
Alternativa Elegida es de S/. 40 844 157.
(7)
La Rentabilidad de la Alternativa elegida, expresada en la TIR, a precios

privados es significativa; presenta una TIR equivalente a 11.28%, con un VAN
equivalente a S/. 2 711 370. A precios sociales estos indicadores mejoran, TIR
27.86% y un VAN de S/. 36 374 350.
(8)
Los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego mayor y

menor sern cubiertos por los agricultores en un 100%, compromisos que son
asumidos por ellos con la finalidad de asegurar la sostenibilidad del Proyecto.
(9)
Las obras y medidas del Proyecto no ocasionarn impactos ambientales

negativos de importancia, los cuales sern fcilmente atenuados por las
medidas de mitigacin planteadas.
122

Informe Principal
4.2
RECOMENDACIONES
(1)
Se recomienda la aprobacin del presente estudio, para continuar con la

siguiente etapa del ciclo de proyectos del Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
123

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MINISTERIO DE AGRICULTURA

AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO

Estudio a nivel de Perfil

NOMBRE DEL PROYECTO ......................................................................................... 2

UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA .............................................. 2

PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS 2

OBJETIVO DEL PROYECTO ....................................................................................... 4

Definicin del objetivo central ............................................................................... 4

BALANCE OFERTA-DEMANDA .................................................................................. 4

Balance hdrico de la situacin actual sin proyecto ....................................... 5

Balance hdrico situacin con proyecto............................................................... 5

Balance hdrico Alternativa 1 ............................................................................. 5

Balance hdrico Alternativa 2 ............................................................................. 6

PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN ........... 7

Caractersticas de las obras proyectadas............................................................... 8

Componente infraestructura: Construccin de presa ............................... 7

Componente : capacitacin y fortalecimiento de la OOUU...................... 8

Componente infraestructura: Construccin de pozos tubulares ............. 9

Componente : capacitacin y fortalecimiento de la OOUU.................... 11

COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ..................................................................... 11

Costos en la situacin sin proyecto ................................................................... 11

Costos en la situacin con proyecto .................................................................. 12

BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO .............................................................. 14

Beneficios en la situacin optimizada sin proyecto ......................................... 14

Beneficios en la situacin con proyecto ............................................................ 15

Plan de desarrollo agrcola ......................................................................... 15

EVALUACIN ECONMICA ..................................................................................... 17

Indicadores de rentabilidad a precios privados ............................................... 17

Indicadores de rentabilidad a precios sociales ................................................ 17

SELECCIN DE ALTERNATIVA ............................................................................... 18

ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD .............................................................................. 18

MATRIZ DE MARCO LGICO ................................................................................... 20

MINAG ANA Direccin de Estudios de Proyectos Hidrulicos Multisectoriales.

Estudio a nivel de Perfil

NOMBRE DEL PROYECTO

UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

En los siguientes cuadros, se detalla informacin acerca de la Unidad Formuladora y la

Gobiernos Regional Lambayeque

Persona responsable de la unidad

Fuente: Elaboracin propia.

Gobierno Regional Lambayeque

Gerencia Regional de Infraestructura

Persona responsable de la unidad

Ing. Fidel Ortiz Zapata

Fuente: Elaboracin propia.

PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS

MINAG ANA Direccin de Estudios de Proyectos Hidrulicos Multisectoriales.

Estudio a nivel de Perfil

Mejor Nivel de Vida para la

Crear plataformas de servicios

Fomentar el uso sostenible del

Contar con una adecuada

Fuente: Entrevistas de campo

MINAG ANA Direccin de Estudios de Proyectos Hidrulicos Multisectoriales.

Estudio a nivel de Perfil

OBJETIVO DEL PROYECTO

1.4.1 Definicin del objetivo central

Fuente: Elaboracin propia.

agua para riego

- Adecuada infraestructura de riego

- Eficiente tecnificacin del riego

- Eficiente manejo agronmico