UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO

VALDIZAN DE HUANUCO.
FACULTAD DE OBSTETRICIA

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SYLLABUS DE

LIDERAZGO

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CONTENIDOS:
I.
II.
III.
III.1.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.

DATOS GENERALES
SUMILLA
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
ESTRATEGIAS METODOLOGICAS
MEDIOS Y MATERIALES
EVALUACION
ESQUEMA DEL CONTENIDO TEMATICO
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.

RESP: OBST. YOLA ESPINOZA TARAZONA

HUANUCO PERU
2008

UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN DE

HUANUCO
FACULTAD DE OBSTETRICIA
SYLLABUS DE LIDERAZGO

I.

DATOS GENERALES:
NOMBRE DE ASIGNATURA

: LIDERAZGO

AO DE ESTUDIOS

: Tercer Ao

CODIGO

: 3607

HORAS TEORICAS

: 02 HORAS

CREDITOS

: 02 CREDITOS

DOCENTE DE TEORIA

: Obst. Yola Espinoza Tarazona

E. MAIL

: obstetrizyola@hotmail.com

Pg. web

: www.unheval.edu.pe/docente/yola

II.

SUMILLA:
La asignatura de Liderazgo, tienen un carcter terico y practico cuyo
propsito es desarrollar en los alumnos capacidades, habilidades y
prcticas de liderazgo personal para ser aplicados como profesional,
como responsable de organizaciones del Estado o del Sector Privado,
relacionados al Sector Salud y ser parte del Desarrollo Local, Regional y
Nacional. Los contenidos temticos son: conceptos bsicos Lder,
Liderazgo, Habilidades para el Liderazgo personal, Rasgos y tica del
Liderazgo, Cualidades y Habilidades del Lder, Influencia, Habilidades
para la Comunicacin, Liderazgo en Equipo, Relaciones Didicas,
Seguidores, y Delegacin,

Tipos de Liderazgo,

Lder Estratgico,

manejo de la Crisis y el Cambio, Liderazgo e Inteligencia Emocional,

Liderazgo Femenino, Retos del Liderazgo en las Organizaciones de
Salud.
III.

OBJETIVOS:

Los estudiantes conocen las bases tericos y prcticos de Liderazgo

para practicarlo en su vida cotidiana.

3.1

IV.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Conocer las cualidades y habilidades del Lder.

Conocer Habilidades para el Liderazgo Personal

Conocer Rasgos y tica del Liderazgo.

Conocer Habilidades para la Comunicacin.

Conocer los instrumentos para un liderazgo en Equipo.

Conocer las Relaciones didicas, seguidores y delegacin.

Conocer los Tipos de Liderazgo.

Conocer lder Estratgico.

Conocer el Liderazgo Emocional.

Conocer Liderazgo femenino

Conocer los Retos del Liderazgo en las Organizaciones de Salud.

ESTRATEGIAS METODOLOGICAS:
Las clases tericas

se realizaran con la participacin de los

alumnos, dilogos y debates sobre casusticas de la realidad

Regional, Nacional y Mundial.
Se realizaran practicas en grupos: Talleres, dinmicas de grupo y
debates

de

temas

especficos;

ello

permitir

desarrollar

habilidades, destrezas y cualidades personales. Se realizara viaje

de estudio a Instituciones con Liderazgo Local o Regional.
V.

MEDIOS Y MATERIALES:
Los medios y materiales a utilizar son:
. Expositiva dialogo.
. Apuntes de clase.
. Videos relacionados a liderazgo.
. Lecturas para debate.
. Dinmicas de grupo.
. Sustentacin de trabajos. etc.

VI.

EVALUACION:
Requisitos de aprobacin:
02 evaluaciones escritas los cuales darn como promedio 11.
Cumplir oportunamente con la elaboracin y sustentacin de los
trabajo grupales.
Asistencia a las clases no menor del 90%.
Participacin activa en los talleres.
Sistema de Evaluacin:
. El promedio final (PF) se obtiene de la suma promediada de las
dos exmenes parciales (EP1+EP2) mas el promedio de los
talleres, consistentes en intervenciones en clase y en los talleres
en forma activa, mas los trabajos encargados.
El promedio final se obtendr de la siguiente manera:
EP1 + EP2 + PT
PF=

------------------------ = 10.5
3

Cronograma de evaluacin ser de acuerdo al cronograma

general que emite el Director de Asuntos Acadmicos.

VII.

ESQUEMA DEL CONTENIDO TEMATICO:

NSEMA
NAS
Semana 1

Semana 2
Semana 3

Semana 4

Semana 5

Semana 6

Semana 7

CONTENIDO TEMATICO
Presentacin del syllabus y
socializacin con los alumnos.
Conceptos bsicos: Lder, Liderazgo,
Paradigmas, Cambio y Competitividad.
Libros Bsicos:
-Paradigmas: El negocio de descubrir el
futuro. Joel Arthur Barker (1995).
- Robert n. Lussier Christopher F. Achua,
LIDERAZGO( Teora, Aplicacin y
Desarrollo de Habilidades.
Habilidades para el Liderazgo Personal.
(Oratoria, Autoestima, Comunicacin),
Talleres.
Libros Bsicos:
- Instrumentos para el Desarrollo del
Liderazgo. Susana Pinilla Cisneros, 2006.
- Robert n. Lussier Christopher F. Achua,
LIDERAZGO( Teora, Aplicacin y
Desarrollo de Habilidades).
Habilidades para la Comunicacin, el
Coaching y Manejo de Conflictos.
Libros Bsicos:
- Negociacin y Resolucin de Conflictos. W.
H. Schmidt y otros. 2002.
- Robert n. Lussier Christopher F. Achua,
LIDERAZGO( Teora, Aplicacin y
Desarrollo de Habilidades.
-Richard L. Daft., LA EXPERIENCIA DEL
LIDERAZGO,
Pg.
Web
http://
www.thomson.com.mx
Tipos de Liderazgo: Carismtico y
Transformacional.
Taller: Ver y discutir en grupo el contenido
del video: Los lideres nacen o se hacen?.
Autor: David Fischman.
Libros Bsicos:
-Robert n. Lussier Christopher F. Achua,
LIDERAZGO( Teora, Aplicacin y
Desarrollo de Habilidades.
-Richard L. Daft., LA EXPERIENCIA DEL
LIDERAZGO, Pg. Web http://
www.thomson.com.mx
Habilidades para ser un Buen lder:
Liderazgo en Equipo.
Libros Bsicos:

OBJETIVOS
-Reforzar en los alumnos
los conceptos bsicos
relacionados a liderazgo.
- Involucrar a los alumnos
en
conceptos
bsicos
relacionados
a
la
formacin de lderes.

Los
alumnos
deben
conocerse asimismo para
iniciar a desarrollar sus
Habilidades y cualidades
de lder.

Los
alumnos
deben
conocerse que habilidades
deben desarrollar para ser
un buen lder.

Los
alumnos
deben
conocer que estilos de
liderazgo se desarrollan en
nuestro pas y cmo debe
tomarse como ejemplo
para constituirse en lideres
de la sociedad.

Los
alumnos
deben
conocerse que habilidades

Semana 8

Semana 9

Semana
10

Semana
11

Semana
12

- Robert n. Lussier Christopher F. Achua,

LIDERAZGO( Teora, Aplicacin y
Desarrollo de Habilidades).
-Richard L. Daft., LA EXPERIENCIA DEL
LIDERAZGO,
Pg.
Web
http://
www.thomson.com.mx
Desarrolle los lderes que estn alrededor de
usted. John C. Maxwell. 2006.
Cmo trabajar en equipo. Robert R. Blake.
2000.
Crculos de calidad: Cmo hacer que
funcionen. Philip C. Thompson.

deben desarrollar para ser

un buen lder que trabaje
en equipo y su aplicacin
practica
en
las
organizaciones que buscan
rentabilidad.

Habilidades para ser un Buen lder:

Relaciones
Didicas,
Seguidores,
y
Delegacin.
Libros Bsicos:
- Robert n. Lussier Christopher F. Achua,
LIDERAZGO( Teora, Aplicacin y
Desarrollo de Habilidades).pg. 220
-Richard L. Daft., LA EXPERIENCIA DEL
LIDERAZGO,
Pg.
Web
http://
www.thomson.com.mx
Influencia, Poder, Poltica, Redes y
Negociacin.
Libros Bsicos:
- Robert n. Lussier Christopher F. Achua,
LIDERAZGO( Teora, Aplicacin y
Desarrollo de Habilidades.
-Richard L. Daft., LA EXPERIENCIA DEL
LIDERAZGO. Pg. Web http://
www.thomson.com.mx

Los
alumnos
deben
conocerse que habilidades
deben desarrollar para ser
un buen lder y trabajar
con sus seguidores y
delegar funciones.

1RA. EVALUACION DE AVANCE

El Lder Estratgico, Manejo de la Crisis y
el Cambio.
: Libros Bsicos
La inteligencia del lder. Tony Buzan y Tony
Dottino. 2005.
Cmo llegar a ser lder. Warren Bennis. 1993.
El liderazgo en accin. Joan Ginebra. 1997.
Robert n. Lussier Christopher F. Achua,
LIDERAZGO( Teora, Aplicacin y
Desarrollo de Habilidades).
Liderazgo Femenino.
Libro Bsico:
LIDERAZGO, Bertha Madrigal Torres, ed
2006.

Reforzar en los alumnos

los conceptos bsicos
Influencia, Poder, Poltica,
redes y negociacin.
Para su aplicacin practica
en las organizaciones del
sector salud.
Medir resultados de avance
de
habilidades
y
conocimientos.
Los lderes deben saber
manejar temporadas de
crisis y cambios.

Comprender la equidad de
gnero en las diferentes
organizaciones estatales y
no estatales.

Semana
13
Semana
14

Semana
15

Semana
16

Semana
17

Liderazgo Relacionado con la Cultura,

Diversidad y la Organizacin que aprende.
Taller: Ver y debatir el contenido del video
Una nueva generacin de triunfadores.
Miguel ngel Cornejo
Libros a utilizarse:
Los principios absolutos del liderazgo: Philip
Crosby (2002).
La inteligencia del lder. Tony Buzan y Tony
Dottino. 2005.
Robert n. Lussier Christopher F. Achua,
LIDERAZGO( Teora, Aplicacin y
Desarrollo de Habilidades.
-Richard L. Daft., LA EXPERIENCIA DEL
LIDERAZGO,
Pg.
Web
http://
www.thomson.com.mx
Liderazgo e Inteligencia Emocional
Libros Bsicos:
- Robert n. Lussier Christopher F. Achua,
LIDERAZGO( Teora, Aplicacin y
Desarrollo de Habilidades).
-Richard L. Daft., LA EXPERIENCIA DEL
LIDERAZGO, pg. 195. Pg. Web http://
www.thomson.com.mx
- La inteligencia del lder. Tony Buzan y Tony
Dottino. 2005.
- Cmo llegar a ser lder. Warren Bennis.1993
Los retos del liderazgo en las
organizaciones de la salud.
Libros Bsicos:
- Robert n. Lussier Christopher F. Achua,
LIDERAZGO( Teora, Aplicacin y
Desarrollo de Habilidades.
-Richard L. Daft., LA EXPERIENCIA DEL
LIDERAZGO, pg. 195. Pg. Web http://
www.thomson.com.mx
La inteligencia del lder. Tony Buzan y Tony
Dottino. 2005.
Cmo llegar a ser lder. Warren Bennis. 1993.
El liderazgo en accin. Joan Ginebra. 1997.
El liderazgo lateral: Cmo dirigir si usted no
es el jefe. Roger Fisher y Alan Sharp. 1999.
2da. EVALUACIN

. Reforzar en los alumnos

la vocacin de lder y sus
futuros compromisos.
Desarrollar culturas
competitivas para otras
organizaciones.

Los
alumnos
deben
conocer que retos debe
superar y como superarlos
y un manejo adecuado
inteligentemente su estado
emocional para ser un
buen lder

Motivar a los alumnos de

cmo prepararse para ser
lder del maana en
organizaciones
con
mercados
altamente
competitivas.
. Desarrollar habilidades
de visionario de los
alumnos para constituirse
en lderes del futuro y
seguir mejorando sus
capacidades competitivas.

Medir resultados
habilidades
conocimientos
de
alumnos.

de
y
los

VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:

1. Susana Pinilla Cisneros (2006), Instrumentos para el desarrollo del

Liderazgo, Modulo I, 1ra Edicin Febrero 2006, Lima Per

2. Robert n. Lussier Christopher F. Achua, LIDERAZGO( Teora, Aplicacin

y Desarrollo de Habilidades), segunda edicin 2007, editorial Thomson,

Mxico. Pg. Web http:// www.thomsonlearning.com.mx
3. Richard L. Daft., LA EXPERIENCIA DEL LIDERAZGO, 3ra Edicin,

Editorial Thomson, Mxico 2006. Pg. Web http:// www.thomson.com.mx

4. Bertha Madrigal Torres, LIDERAZGO, Edicin 2006
5. Joel Arthur Barker, (1995). Paradigmas: El negocio de descubrir el futuro.
6. Miguel ngel Cornejo. (2005). Compromisos para ser un lder.
7. H. Mintzberg y otros. 2001 Liderazgo.
8. David Fischman (2005), El lder Transformador I.
9. video: Paradigmas. Autor: Jhon Poker,
10. . Joseph V. Quigley. 2003. Visin: Cmo lo desarrollan los lderes, la comparten

y la sustentan.
11. T. Goss y Otros. 2002. Gestin del cambio.
12. W. H. Schmidt y otros. 2002. Negociacin y resolucin de conflictos.
13. John C. Maxwell. 2006. Desarrolle los lderes que estn alrededor de usted.
14. Robert R. Blake. 2000. Cmo trabajar en equipo.
15. David Fischman Los lideres nacen o se hacen?.
16. Philip C. Thompson. Crculos de calidad: Cmo hacer que funcionen.

14. Tony Barnes. (2006). Cmo lograr un liderazgo exitoso: Guie su organizacin
hacia el mejor futuro.
17. Philip Crosby (2002). Los principios absolutos del liderazgo:
18. Tony Buzan y Tony Dottino. 2005.

La inteligencia del lder.

19. Warren Bennis. 1993. Cmo llegar a ser lder.

20. Joan Ginebra. 1997. El liderazgo en accin.
21. Peter Drucker. (2003). El lder del futuro
22. F. Hesselbein y otros. (2001). Nuevas perspectivas, estrategias y prcticas para

la prxima era.
23. Roger Fisher y Alan Sharp. 1999.

Cmo dirigir si usted no es el jefe.

El lder del Futuro. El liderazgo lateral