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Qu es innovacin?
Segn el diccionario innovacin es la accin y efecto de innovar, esto
es, efectuar un cambio en el orden establecido, mediante la creacin,
renovacin y/o remodelacin del entorno.
La innovacin se considera como sinnimo de producir, asimilar y
explotar con xito una novedad, en las esferas econmica y social, de
forma que aporte soluciones inditas a los problemas y permita as
responder a las necesidades de las personas y de la sociedad.
La innovacin es anticiparse, es entender que los actuales productos
y servicios debern ser sustituidos en un futuro cercano, y que los
procedimientos que actualmente son exitosos, maana quedarn
obsoletos. Lo contrario de innovacin es "el arcasmo y la rutina". Por
eso la innovacin tropieza con tantos obstculos y tantas resistencias.
Segn la Real Academia de la lengua (Del lat. innovat o, - nis).
1. Accin y efecto de innovar.
2. Creacin o modificacin de un producto, y su introduccin en un
mercado.
Veamos algunas definiciones:
Es un proceso sistemtico para mejorar un producto, un servicio o
un modelo de negocios de una empresa para que sea percibida
favorablemente por el cliente. (L.Valdes 2004).
Una idea nueva para iniciar o mejorar un producto, proceso o
servicio. (G.A, Stiner).
La innovacin es el proceso de desarrollar nuevos productos y
servicios que son percibidos y aceptados por sus usuarios como
tales. (Escuela de Innovacin. ULA).
La innovacin es el instrumento especfico de los empresarios, los
medios por los que explotan el cambio como una oportunidad para un
negocio o un servicio diferente ..." (P. Drucker).
"La innovacin es social porque impacta a la sociedad,
genricamente hablando, es decir, satisface necesidades de grupos
humanos, soluciona con su participacin, problemas que inciden en el
mejoramiento de su situacin, condicin y calidad de vida, o al menos
crea las condiciones favorables para el logro de estos propsitos. (J.
Hernndez Gil)

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En resumen, podemos decir que La innovacin es el proceso de
desarrollar
nuevos
productos
y
servicios
que
son percibidos y aceptados por los usuarios como tales. (Parque
tecnolgico de Mrida).
En la innovacin podemos ubicar conceptos relacionados:

Innovatividad. Es la pretensin de innovacin.

Innovar. Ejecutar nuevas ideas.
Invento. Resultado de la accin de Inventar. Hallar con
ingenio o estudio una cosa nueva. Crear.
Inventor. El que inventa
Inventiva. Capacidad para inventar.
Creatividad. Capacidad de generar nuevas ideas y relaciones.

Existen diferentes niveles de innovacin, radial o de ruptura y

progresiva. En la primera se hacen cosas distintas de lo que se vena
haciendo (como el lanzamiento de una nueva vacuna o del CD) y en
la progresiva existe una mejora sucesiva de los productos, los
procedimientos y los servicios en el mercado, bien porque aparece
algo nuevo, o porque la empresa ofrece lo mismo con un mejor uso
de
sus
recursos
(por
ejemplo,
la
introduccin
de
los
microprocesadores de 32bits sustituyendo a los de 16 bits en los
equipos electrnicos).
Las innovaciones progresivas son percibidas por el consumidor pero
no cambian en esencia el concepto original. Pueden contener un
nuevo elemento tecnolgico pero no representan en el fondo un
cambio trascendental. No tienen grandes barreras contra el copiado;
por esa razn tienden a ser rpidamente imitadas y superadas por la
competencia. Mientras que en las innovaciones radiales o de ruptura
hay un avance tecnolgico importante o se crea un nuevo concepto
que modifica drsticamente el mapa de la competencia. No son
mejoras paulatinas, sino grandes saltos cualitativos y radicales
respecto al concepto predecesor.
Esquemticamente, la innovacin se puede producir de varios tipos:
1. Nuevos productos o mejoras
Dvd, Microondas, Celulares, LCD
2. Nuevos mtodos de produccin
Zara
3. Nuevas formas de organizacin
Franquicias.
4. Nuevos usos para productos existentes
Tostiarepa. Actualmente se utiliza tambin para hacer
panquecas
5. Nuevos mercados para productos existentes

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Celulares y productos financieros para poblaciones de
bajos recursos
6. Nuevas redes de distribucin
Internet para vender productos o servicios.

Segn P. Drucker existen diferentes fuentes de innovacin,

mencionemos algunas:
1. La incongruencia entre lo que actualmente sucede y lo que se
supona que deba ocurrir
2. La inadecuacin de un proceso subyacente que era tomado por
garantizado
3. Los cambios en la industria o en el mercado que agarran a
todos por sorpresa
4. Los cambios demogrficos
5. Los cambios de percepcin o inclinacin trados por las subidas
y bajadas de la economa
6. Los cambios de conciencia causados por un nuevo conocimiento
La aparicin de nuevos productos procedimientos y servicios puede
realizarse en todos los sectores de actividad, sean tradicionales o
punteros, pblicos o comerciales, industriales, agrcolas o terciarios.
La innovacin puede hacerse tambin en los servicios de inters
general: salud pblica, procedimientos administrativos, entre otros.
En gran parte proviene de la evolucin de los comportamientos
sociales y de las formas de vida.
La innovacin es deseable pero no fcil, la mayor parte de las ideas
no son buenas y las que son buenas no se concretan en proyectos. La
mayor parte de los proyectos no se desarrollan y los que se
desarrollan y concluyen en productos o servicios, la mayor parte no
se transforma en innovacin.
El desarrollo de una innovacin requiere de una buena idea que se
transforme en un buen proyecto, que obtenga su financiamiento y
desarrolle todas sus etapas, hasta concretar un producto o servicio
que entra en el mercado y es reconocido y aceptado por este.
Requisitos de la innovacin.
Para que una idea potencialmente desarrollable se convierta en
innovacin, debe cumplir con los siguientes elementos esenciales:

Una idea creativa no se convierte en innovacin hasta que no

se utiliza para cubrir una necesidad concreta.

Cualquier cambio que se realice debe ser percibido, directa o

indirectamente, por el cliente.
Debe aadir valor (beneficios funcionales, emocionales o
simblicos y expectativas de satisfaccin buscadas).
Conocimientos aplicados a la accin.
Organizacin y despliegue de personas y recursos

Qu es un innovador?
Innovador es el que desarrolla innovaciones y equipos de innovacin.
No hay innovadores aislados
Se puede ser creativo sin ser innovador.
Se puede ser emprendedor sin ser innovador.
Se puede ser empresario sin ser innovador.
Se puede ser un profesional sin ser un innovador.
Se puede ser un inventor sin ser innovador
Para ser innovador hay que desafiar los modos establecidos,
establecer nuevas relaciones, tratar con un nuevo enfoque, adoptar
perspectivas diferentes.

SER INNOVADOR CONSISTE EN

SER DIFERENTE

Algunos comportamientos del innovador.

Es aquel que mira las posibilidades, las preocupaciones para
generar un servicio o producto que se haga cargo.
El innovador se sensibiliza ante las anomalas (darse cuenta de
que los p/s, las calidades e insatisfacciones merecen un
tratamiento distinto).
Se adelanta a las preocupaciones. Est a cargo del nicho de
evolucin.
Se hace sensible al cambio humano. Nada es permanente, todo
cambia.
Coloca metas
involucrados.

cercanas

lo

imposible

para

todos

los

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Asume
riesgos
(tcnicos,
financieros,
organizativos,
comerciales, de aprendizaje), de forma acotada y con una
correcta gestin, por supuesto.
Apuntan a dominios ricos, reas de conocimiento donde las
respuestas estn todava esperando.

Referencias
El reto de la innovacin. Escuela de Innovacin, Organizacin y
Asociatividad. Corporacin Parque Tecnolgico de Mrida.
Venezuela.
Emprendedursmo, creatividad
CEEI-ELCHE. Espaa.

e innovacin. Joaqun Alczar Cano.

El espritu emprendedor. Fernando Flores. Chile.

Elaborado por
Jacqueline Caldera G
Coordinadora Competencias en accin
2010