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de AIBA
11 de junio de 2007
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PREMBULO
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Integridad
Artculo 4
Las Partes deben abstenerse de preguntar, aceptar o proponer, en forma directa o
indirecta, cualquier pago o comisin, cualquier ventaja o servicios de cualquier tipo,
a cambio del cumplimiento de sus tareas en AIBA o por el trabajo realizado para
AIBA, a menos que hayan obtenido previamente la autorizacin expresa por escrito
de la autoridad competente de AIBA.
AIBA debe estar informada de cualquier oferta de este tipo que se le haga a una
Parte. AIBA debe adoptar las medidas adecuadas para asegurar la proteccin de
dichas Partes, de modo que puedan informar a AIBA sin riesgo de represalia.
Artculo 5
Las Partes podrn recibir o aceptar los regalos slo como seal de respeto o
amistad y que sean de valor nominal segn las normas locales vigentes.
Cualquier regalo ofrecido a un tercero debe ser autorizado previamente por AIBA.
Los regalos slo se podrn ofrecer a AIBA o en nombre de AIBA, las Partes deben
abstenerse de ofrecer regalos a ttulo personal.
Se debe informar a AIBA sobre todos los regalos recibidos.
Cualquier atencin que exceda los US$ 150 en valor debe ser enviado
inmediatamente a AIBA y se considerar propiedad de AIBA.
El sentido general de la moderacin debe prevalecer respecto de la hospitalidad y
del hospedaje.
Artculo 6
Las Partes no deben involucrarse ni establecer relaciones con ninguna organizacin,
firma o personas cuyas actividades sean incompatibles con los Principios ticos de
AIBA.
Artculo 7
Las Partes que representen a AIBA en un rgano externo sern obligadas a
intervenir y votar de acuerdo a cualquier instruccin que hayan recibido de la
autoridad competente de AIBA; Y no aceptarn de terceros ninguna instruccin
referida a la manera de votar.
Confidencialidad
Artculo 8
Las Partes se abstendrn de divulgar cualquier informacin referida a AIBA o a sus
actividades que no se hayan hecho pblicas, a menos que dicha divulgacin haya
sido autorizada por la autoridad competente de AIBA o sea exigida por ley.
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Artculo 9
La divulgacin de informacin no debe orientarse a la obtencin de ganancias o a
sacar ventaja personal, ni debe estar motivada por dolo a perjudicar la reputacin de
cualquier persona.
Conflicto de intereses
Artculo 10
Una situacin de conflicto de intereses potencial surge cuando la opinin o decisin
de una Parte puede ser considerada en forma razonable como responsable de ser
influenciada por las relaciones que dicha Parte tiene o haya tenido o est a punto de
tener con otra persona u organizacin que resultara afectada por la opinin o la
decisin de la parte.
Un caso de conflicto de intereses tiene lugar cuando una Parte, habindose
abstenido de declarar una situacin de conflicto de intereses potencial, expresa una
opinin o toma una decisin en las circunstancias descriptas en el prrafo anterior.
Artculo 11
Al evaluar las situaciones descritas en el Artculo 10, se deben tener en cuenta los
intereses directos e indirectos. Esto tambin incluye los intereses de un tercero o de
una entidad (por ejemplo: padre, esposo, familiar, dependiente, proveedor o
contratista).
Las circunstancias en la que un conflicto de intereses puede surgir son, por ejemplo:
- Un inters personal o material (salario, participacin accionaria, u otros
beneficios varios con proveedores de AIBA;
- Un inters personal o material con los patrocinadores, anunciantes, dems partes
contratantes;
- Un inters personal o material con una organizacin responsable de beneficiarse
de la asistencia de AIBA (por ejemplo: subsidio, clusula de aprobacin o
eleccin).
Artculo 12
Cada Parte es responsable de evitar cualquier caso de conflicto de intereses.
Ante una situacin potencial de conflicto de intereses, la Parte en cuestin debe
abstenerse de expresar una opinin, de tomar una decisin o de participar en la
toma de ella o de aceptar cualquier forma de beneficio del tipo que fuere. Sin
embargo si la Parte deseara continuar actuando o tuviera dudas respecto de los
pasos a seguir, deber informar de la situacin a la Comisin de tica.
Artculo 13
La Comisin de tica debe proponerle a la Parte en cuestin una solucin como, por
ejemplo:
- Registrar la declaracin sin una medida en particular;
- Liberar a la Parte de expresar su opinin o de tomar la decisin al comienzo del
conflicto.
- Renuncia a la gestin del inters externo que causa el conflicto.
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En el caso de que una Parte se niegue a declarar una situacin potencial de conflicto
de intereses o se rehse a actuar de acuerdo a la solucin propuesta por la
Comisin de tica, la Comisin de tica deber proponer al Presidente de AIBA y la
Comisin Disciplinaria una decisin que tal vez incluya las medidas propuestas en el
prrafo anterior, como as tambin las sanciones posibles.
El Presidente de AIBA y la Comisin disciplinaria son responsables, en ltima
instancia, de tomar decisiones y/o sanciones respecto de los conflictos de intereses.
Comisin de tica de AIBA
Misin y composicin
Artculo 14
A la Comisin independiente de tica de AIBA (en adelante: la Comisin) se le
encomienda la siguiente misin:
1. Asistir a AIBA en el desarrollo y actualizacin del marco de principios ticos,
incluidos el Cdigo de tica de AIBA, basados en los valores y principios
consagrados en el Cdigo de tica, los Reglamentos, Estatutos, Cdigo
Disciplinario, Normas de Procedimiento, Normas Tcnicas y de Competencia de
AIBA, y los Estatutos Olmpicos (Olympic Charter). Todos aquellos valores y
principios que de aqu en adelante se denominarn "Principios ticos de AIBA".
2. Ayudar a garantizar el cumplimiento de los Principios ticos de AIBA en las
polticas y prcticas de AIBA.
3. Proporcionar asistencia, incluidos los consejos o las propuestas, ante la solicitud
del Presidente de AIBA, del Comit Ejecutivo, de la Comisin Disciplinaria o del
Congreso, a fin de que los Principios ticos de AIBA se apliquen en la prctica;
4. Investigar las quejas u otros asuntos presentados ante la Comisin por el
Presidente de AIBA, el Comit Ejecutivo, la Comisin Disciplinaria o el Congreso,
y los presentados en relacin a la falta de cumplimiento de los Principios ticos
de AIBA, y si fuera necesario, recomendar las sanciones u otras acciones a ser
tomadas por AIBA, su Presidente, su Comit Ejecutivo, su Comisin Disciplinaria
o su Congreso.
5. Llamar la atencin de cualquier entidad que encuentre apropiada, incluidos a
modo enunciativo, y no taxativo, el Presidente de AIBA, el Comit Ejecutivo, la
Comisin Disciplinaria o el Congreso, sobre cualquier asunto que infrinja los
Principios ticos de AIBA y recomendar las acciones o sanciones.
6. Asesorar sobre la manera de evitar o resolver conflictos de intereses;
7. Perseguir cualquiera de las dems tareas relacionadas con el desarrollo e
implementacin de los Principios ticos de AIBA, segn lo exijan el Presidente de
AIBA, el Comit Ejecutivo, la Comisin Disciplinaria o el Congreso.
Artculo 15
La Comisin se compone de cinco miembros, designados de la siguiente manera:
- Un Presidente y un Vicepresidente, designados por el Presidente de AIBA;
- Tres miembros designados por el Comit ejecutivo.
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Ni el Presidente, ni los tres miembros a ser designados por el Comit Ejecutivo
podrn ser miembros de AIBA. El Vicepresidente se podr elegir de entre los
miembros de AIBA.
Artculo 16
Todos los Miembros de la Comisin deben de estar familiarizados e informados
sobre los valores y los Principios ticos del Movimiento Olmpico, preferentemente a
travs de experiencias personales; uno de los miembros al menos de la Comisin
debe tener experiencia en la profesin legal y otro miembro al menos en haber
trabajado en oficinas ejecutivas de alto nivel o en el servicio pblico.
Artculo 17
La duracin del plazo de un miembro de la Comisin ser de cuatro aos. Dicho
plazo se puede renovar una sola vez.
Artculo 18
El miembro de la Comisin slo podr ser destituido de su cargo por decisin
unnime del Comit ejecutivo o, en ausencia de tal decisin, mediante la decisin
del Congreso.
Artculo 19
En caso de que la vacante se deba a fallecimiento, renuncia, incompatibilidad o
discapacidad de un miembro para cumplir con sus funciones, el miembro deber ser
reemplazado. El nuevo miembro debe completar el plazo del miembro que
reemplace y podr ser designado por un nuevo perodo de cuatro aos.
Artculo 20
Los miembros de la Comisin no podrn tomar ninguna medida ni ejercer autoridad
en relacin a un asunto en el que exista, o se perciba la existencia, de algn
conflicto de intereses o cualquier otro tipo de conflicto.
Indemnizacin y gastos
Artculo 21
Los miembros de la comisin deben ser indemnizados por AIBA en relacin a
cualquier reclamo de un tercero que surja del cumplimiento de tareas como
miembros de la Comisin.
Artculo 22
Los miembros de la Comisin sirven de voluntarios. Ellos tienen derecho al
reembolso de AIBA por todos los gastos de viticos como as tambin asignaciones
por da para cubrir los dems gastos.
Artculo 23
La Comisin ser asistida por un secretario designado por el Presidente de la
Comisin, cuyos costos sern reembolsados por AIBA.
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Procedimientos
Artculo 24
La Comisin establece sus propias normas de procedimiento.
Artculo 25
La Comisin rinde cuentas al Presidente de AIBA. Si la Comisin lo considera
necesario, podr presentar un informe directamente al Comit Ejecutivo, a la
Comisin Disciplinaria, al Congreso, o a cualquier otro individuo o entidad dentro de
AIBA. En tal caso, la Comisin informa al Presidente de AIBA antes de presentar su
informe.
Artculo 26
Cada ao la Comisin debe presentar un informe al Congreso sobre la conduccin
de sus actividades.