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INDICE
1.
2.
3.
2.1.
2.2.
INSTITUCIONALIDAD......................................................................................................................................... 40
2.3.
IDENTIFICACION......................................................................................................................................................... 48
3.1.
4.
3.1.1.
3.1.2.
3.1.3.
3.2.
3.3.
4.2.
4.2.1.
4.2.2.
4.2.3.
4.3.
4.3.1.
4.3.2.
4.3.3.
4.4.
5.
DIAGNOSTICO .................................................................................................................................................. 49
4.4.1.
4.4.2.
4.4.3.
5.1.1.
5.1.2.
5.1.3.
5.1.4.
5.2.
5.3.
5.5.
5.5.1.
5.5.2.
5.5.3.
FINANCIAMIENTO.................................................................................................................................. 210
5.6.
6.
7.
1. RESUMEN EJECUTIVO
1.1. NOMBRE DEL PIP
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DEAN
VALDIVIA, PROVINCIA DE ISLAY, REGION AREQUIPA
1.2. OBJETIVO DEL PROYECTO
LA POBLACIN DEL DISTRITO DE DEN VALDIVIA RECIBE ADECUADOS SERVICIOS
DE SEGURIDAD CIUDADANA POR PARTE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE DEN
VALDIVIA
1.3. BALANCE OFERTA DEMANDA
El balance oferta demanda, nos indica que hay dficit en el servicio de vigilancia en km2 de
1.91km2, para el caso de las camionetas.
BALANCE OFERTA DEMANDA DE KM2 DE VIGILANCIA
BALANCE OFERTA - DEMANDA EN KM2 DE VIGILANCIA AL DIA
1
2
3
4
5
6
7
AO
10
-1.91
-1.91
-1.91
-1.91
-1.91
-1.91
-1.91
-1.91
-1.91
1.91
1.91
1.91
1.91
1.91
1.91
1.91
1.91
1.91
El balance oferta demanda, de las unidades y serenos, hace notar un dficit de 01 camioneta,
y 09 serenos.
BALANCE OFERTA DEMANDA DE UNIDADES Y SERENOS
AO
CAMIONETA
MOTOCICLETA
SERENOS
1
-1.00
2.00
-9.00
9
-1.00
2.00
-9.00
10
-1.00
2.00
-9.00
El balance oferta demanda, de cmaras de video vigilancia nos arroja un dficit de 18 cmaras
de video.
BALANCE OFERTA DEMANDA DE CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA
AO
CAMARAS DE
VIDEO
-18.00
-18.00
-18.00
-18.00
-18.00
-18.00
-18.00
-18.00
10
-18.00
-18.00
380-400 MHZ
380-400 MHZ
10 MHZ
MINIMO 3 watts
-112 dBm mnimo (-114tipico)
-103 dBm mnimo (-105 tpico)
BANDA DE TRANSMISION/RECEPCION
BANDA DE MODO DIRECTO (DMO)
SEPARACION ENTRE TRANSMISORES Y
RECEPTOR
POTENCIA DE TRANSMISOR RF
SENSIBILIZADIDAD
ESTATICA
DE
RECEPTOR
SENSIBILIZADIDAD
DINAMICA
DE
RECEPTOR
380-400 MHZ
380-400 MHZ
10 MHZ
MINIMO 3 watts
-112 dBm mnimo (-114tipico)
-103 dBm mnimo (-105 tpico)
RADIO PORTATIL
BANDA DE FRECUENCIAS
SEPARACION ENTRE TRANSMISORES Y
RECEPTOR
POTENCIA DE TRANSMISOR RF
SENSIBILIZADIDAD
ESTATICA
DE
RECEPTOR
SENSIBILIZADIDAD
DINAMICA
DE
RECEPTOR
PANTALLA
ESTANDAR DE PROTECCION DE EQUIPO
380-400 MHZ
10 MHZ
MINIMO 1.8 watts
-112 dBm mnimo (-115tipico)
-103 dBm mnimo (-105 tpico)
color de alta resolucin visualizacin de
texto o imgenes.
proteccin contra polvo y agua mnimo
IP55, choque cada y vibracin ETS 300
019
MODALIDAD DE EJECUCIN:
Sern adquiridos mediante un proceso de seleccin realizado por la Municipalidad Distrital de
Den Valdivia.
2. ACTIVIDAD N 02: CAPACITACION AL PERSONAL DE SERENAZGO Y PERSONAL
ADMINISTRATIVO DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL CENTRO DE CONTROL DE
COMUNICACIN Y MONITOREO
DESCRIPCION DEL SERVICIO: Comprende capacitaciones al personal seleccionado e
involucrado en el accionar de Seguridad Ciudadana, como tambin reas que accedern a los
sistemas a travs de las nuevas tecnologas a implementarse. La capacitacin est orientada a
usuarios internos de la Municipalidad, especficamente a los miembros de la Oficina de
Seguridad Ciudadana, a quienes se les realizara la transferencia tecnolgica de las diferentes
soluciones, garantizando el uso efectivo y manejo adecuado de las tecnologas implementadas
CAMIONETA 4X2
DESCRIPCION DEL BIEN
CONDICION
AO DE FABRICACION
: Ao 2013 o 2014.
MODELO
: Ao 2013 o 2014.
CILINDRADA
POTENCIA MINIMA
: 140 HP
TORQUE MINIMO
: 20 Kg.
COMBUSTIBLE
: Gasolina
DIRECCION
: Asistida.
TRASMISION
FRENOS DELANTEROS
: Discos Ventilados.
FRENOS POSTERIORES
SUSPENSION DELANTERA
: Independiente.
: 12 voltios.
: 170 mm.
CARGA UTIL
: 1100 Kg.
: Ms de 2500 Kg.
MODALIDAD DE EJECUCIN
adquisicin de 08 unidades.
CARACTERSTICAS TECNICAS : Sirenas para motocicletas (de 01 sonido), Sonidos Hilo, yelp, Hiper, Yelp y manual con micrfono incorporado y mando de encendido y apagado.
MODALIDAD DE EJECUCIN
adquisicin de 03 unidades.
CARACTERSTICAS TECNICAS : Sirenas para camionetas (de 03 Sonidos y Megfono),
Parlante de 100 watts de salida, con micrfono incorporado de seis tonos, Sonidos: Hi Lo,
Yelt, Wail, Horn, Main.
MODALIDAD DE EJECUCIN
adquisicin de 08 unidades.
CARACTERSTICAS TECNICAS : Circulina para motocicletas, Tipo Lgrima
CARACTERSTICAS:
Con LED AMBAR, con hasta telescpica
policarbonato en color ambar y dos faros delanteros con LED en color ambar .
Control de encendido y apagado en WATERPROFF.
Certificacin de calidad ISO 9001 y Qs 9000
MODALIDAD DE EJECUCIN
adquisicin de 03 unidades.
CARACTERSTICAS TECNICAS : Circulina para camionetas, de BARRA
CIRCULINAS DE BARRA PARA CAMIONETAS
04 juegos de LED 4 X 2
policarbonato.
Colore: azul.
MODALIDAD DE EJECUCIN
EQUIPAMIENTO:
BIEN
COMPUTADORA T/COMPLETO
TV 50"
TV 32"
RADIO COMPONENTE
VENTILADOR
IMPRESORA
PROYECTOR MULTIMEDIA+ECRA+ ANCLAJE
CAMARA FOTOGRAFICA
WINCHA
LINTERNAS
GRUPO ELECTROGENO
MODALIDAD DE EJECUCIN:
Sern adquiridos mediante un proceso de seleccin realizado por la Municipalidad Distrital de
Den Valdivia.
7. ACTIVIDAD N 08 : CAPACITACION Y SENSIBILIZACION A TRAVES DE SPOTS
TELEVISIVOS Y RADIALES CON PARTICIPACION DE ENTIDADES PUBLICAS
DESCRIPCION DEL SERVICIO: Para garantizar el xito del proyecto, dicha actividad debe
estar dirigida a la poblacin en general, se requiere de jornadas de capacitacin sobre la
necesidad de vivir en una sociedad con principios, valores; se deber repartir material impreso
informativo tanto en domicilio como en las capacitaciones.
Las jornadas debern ser programadas con la intencin de asegurar la participacin de la
Comunidad organizada, lo cual se relaciona con el uso de la informacin bsica de seguridad
ciudadana, as mismo dar a conocer las estrategias y polticas a seguir por la oficina de
Seguridad Ciudadana, como tambin dar a conocer la adquisicin y aplicacin de las nuevas
tecnologas en el distrito.
Disear y producir spots publicitarios con personajes ficticios, mostrando a la poblacin la forma
correcta de actuar ante este tipo de hechos delictivos.
PRODUCTO ENTREGABLE:
10 Jornadas de Capacitacin.
Impresin de 1600 afiches.
Impresin de 1600 volantes.
ESPECIFICACIONES TECNICAS
Para cada punto se debe utilizar postes de concreto de tamaos mayores a 12 metros,
ubicados en sitios centrales o que tenga mejor panorama y cubrir la mayor parte de la
poblacin. Los puntos que no tengan lnea de vista directa con el punto central se debe utilizar
torres de 5 cuerpos a ms con enlaces receptores y emisores que soporten la distancia y
frecuencias dentro de las normativas de seguridad. Soporten la tecnologa IP y que soporten los
climas de calor y humedad que hay en la zona. La marca de los equipos y materiales deben ser
reconocidos y con la garanta necesaria ante cualquier inconveniente. Las especificaciones
tcnicas para la instalacin de un Sistema de Cmaras de Video Vigilancia para el Distrito, ha
sido desarrollado teniendo en cuenta la evaluacin de riesgos zonales as como la tecnologa
de video existente en el mercado.
SISTEMA PROPUESTO
Se requiere de la adquisicin de equipos de alta tecnologa cuya implementacin del proyecto
busca dotar a la Municipalidad con un sistema de video vigilancia completamente digital, el cual
permitir tener completo control y visualizacin en tiempo real, as como tambin grabar en
forma automtica o por demanda, eventos relevantes y de inters para la gestin de seguridad
ciudadana del gobierno Municipal.
ANTENAS:
Ganancia mnima de 29dBi que operen en bandas de 4.9 GHz a 5.8 GHz.
SWITCH DE COMUNICACIONES
El teclado de control debe ser usado para la programacin y el control de las cmaras tipo
domo que forman parte del sistema de seguridad de la Municipalidad.
SISTEMA DE VIDEO:
SISTEMA INALMBRICO:
EQUIPOS DE MONITOREO:
Otros (Tubo PVC 1/2, Cableado elctrico, Cableado de datos, Cinta - Aislante,
Cinta vulcanizante, Cintillos, Conectores, enchufes, tubo.
SISTEMA DE MONITOREO
Este sistema est comprendido por el equipamiento a nivel de software y hardware los
cuales nos permitirn administrar todas las cmaras, grabar simultneamente las distintas
imgenes dadas por las cmaras, mover las cmaras desde los centros de monitoreo, estas
consta de:
ESTACIN DE MONITOREO
El Workstation ser de las siguientes caractersticas mnimas:
001
002
003
004
005
(CD)
DESCRIPCIN
001
(CD)
12 Mdulos de Capacitacin
COSTO DIRECTO (*)
Imprevistos (5%)
SUB TOTAL
Impuesto 18%
001
COSTO A PRECIOS
MERCADO
48,921.60
966.00
11,793.60
5,678.40
6,735.96
74,095.56
3,704.78
77,800.34
14,004.06
91,804.40
9,704.00
9,704.00
485.20
10,189.20
1,834.06
12,023.26
69,000.00
(CD)
001
002
003
004
(CD)
001
(CD)
001
002
(CD)
Mobiliario
Equipamiento
COSTO DIRECTO (*)
Imprevistos (5%)
SUB TOTAL
Impuesto 18%
001
002
003
004
005
(CD)
Capacitacin
Afiches
Volantes
Spot Publicitarios
Difusin de Spot
COSTO DIRECTO (*)
Imprevistos (5%)
SUB TOTAL
Impuesto 18%
001
(CD)
69,000.00
3,450.00
72,450.00
13,041.00
85,491.00
10,400.00
7,500.00
6,400.00
13,500.00
37,800.00
1,890.00
39,690.00
7,144.20
46,834.20
369,598.78
369,598.78
18,479.94
44,351.85
29,567.90
461,998.48
83,159.73
545,158.20
24,795.00
74,132.00
98,927.00
4,946.35
103,873.35
18,697.20
122,570.55
7,501.50
1,600.00
1,600.00
1,000.00
5,000.00
16,701.50
835.08
17,536.58
3,156.58
20,693.16
774,331.48
774,331.48
38,716.57
SUB TOTAL
Impuesto 18%
TOTAL PRESUPUESTO IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE VIDEOVIGILANCIA A TRAVES DE
ENLACES INALAMBRICOS
001
(CD)
12 Mdulos de Capacitacin
COSTO DIRECTO (*)
Imprevistos (5%)
SUB TOTAL
Impuesto 18%
813,048.05
146,348.65
959,396.70
6,289.00
6,289.00
314.45
6,603.45
1,188.62
7,792.07
43,693.42
87,386.84
21,846.71
2,044,690.52
Disminucin de los delitos, para este proyecto se calcula una disminucion en 55%,
producto de la implementacin del PIP.
As mismo, se ha estimado los beneficios cuantitativos con proyecto, debido a que con la
intervencin del proyecto se disminuirn los delitos, principalmente los robos al paso (cartera,
mochilas, celular, etc.), robo de produccin agrcola y robo de vivienda para lo cual se ha
costeado en promedio lo que la poblacin del distrito de Den Valdivia, dejara de perder como
consecuencia de la disminucin de dichos delitos es decir los costos evitados generados a
terceros.
En base a los beneficios calculados es que se puede tener el resultado del proyecto, ya que se
espera que el 55% de las actividades que ocasionan inseguridad en el distrito, por lo que se
hace necesario la implementacin de este proyecto ya que no solo presenta beneficios
cualitativos, sino tambin beneficios cuantitativos.
BENEFICIOS TOTALES
VALOR TOTAL PERDIDO
AO
ROBO O
ASALTO EN
LA CALLE
ROBO EN
LA
VIVIENDA
ROBO EN
PRODUCCION
DETERIORO
VIVIENDA
GASTOS EN
PELEAS Y
AGRESIONES
TOTAL
1 2015
142,486.99
152,774.42
36,960.00
15,873.00
13,480.50
361,574.90
2 2016
144,344.66
153,498.58
36,960.00
16,021.50
13,794.00
364,618.74
3 2017
145,495.35
156,547.42
36,960.00
16,280.00
13,950.75
369,233.52
4 2018
147,197.51
157,271.58
36,960.00
16,428.50
14,264.25
372,121.84
5 2019
148,683.38
158,796.00
36,960.00
16,538.50
14,577.75
375,555.63
6 2020
150,122.82
161,893.42
36,960.00
16,835.50
14,891.25
380,702.99
7 2021
152,279.28
162,617.58
36,960.00
16,945.50
15,204.75
384,007.11
8 2022
153,898.39
164,142.00
36,960.00
17,094.00
15,518.25
387,612.64
9 2023
155,756.06
166,390.58
36,960.00
17,352.50
15,831.75
392,290.89
10 2024
157,241.93
167,915.00
36,960.00
17,501.00
16,145.25
395,763.18
Por lo que se tiene unos beneficios crecientes por costos evitados de no ser vctima de un
robo, asalto, en la calle, vivienda, de la produccin agrcola, deterioro de las viviendas
productos de un robo, y la reduccin de los costos por disminucion de gastos en atenciones de
emergencias por peleas o agresiones, que en el primer ao ascienden a S/. 361,763.18
nuevos soles.
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DEAN VALDIVIA, PROVINCIA DE
ISLAY, REGION AREQUIPA.
INGRESOS
1
-
COSTOS
VAN
TIR
INDICADOR B/C
10
63,055.46
63,753.11
64,458.47
65,171.64
65,892.70
66,621.73
67,358.83
68,104.09
68,857.59
36,279.67 36,681.06 37,086.90 37,497.23 37,912.10 38,331.56 38,755.66 39,184.45 39,617.99 40,056.32
98,645.12 99,736.53 100,840.01 101,955.70 103,083.74 104,224.25 105,377.39 106,543.28 107,722.08 108,913.91
361,574.90 364,618.74 369,233.52 372,121.84 375,555.63 380,702.99 384,007.11 387,612.64 392,290.89 395,763.18
142,486.99 144,344.66 145,495.35 147,197.51 148,683.38 150,122.82 152,279.28 153,898.39 155,756.06 157,241.93
152,774.42 153,498.58 156,547.42 157,271.58 158,796.00 161,893.42 162,617.58 164,142.00 166,390.58 167,915.00
36,960.00 36,960.00 36,960.00 36,960.00 36,960.00 36,960.00 36,960.00 36,960.00 36,960.00 36,960.00
15,873.00 16,021.50 16,280.00 16,428.50 16,538.50 16,835.50 16,945.50 17,094.00 17,352.50 17,501.00
13,480.50 13,794.00 13,950.75 14,264.25 14,577.75 14,891.25 15,204.75 15,518.25 15,831.75 16,145.25
2,044,690.52
2,044,690.52
43,693.42
1,456,447.32
44,351.85
29,567.90
288,574.10
87,386.84
21,846.71
72,822.37
FLUJO TOTAL
423,940.36 427,674.20 432,986.62 436,580.31 440,727.27 446,595.68 450,628.84 454,971.47 460,394.98 464,620.77
62,365.45
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
INVERSION
EXPEDIENTE
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
IMPUESTOS
GASTOS DE SUPERVISION
GASTOS DE LIQUIDACION
IMPREVISTOS
214,118.76
-
214,118.76
-
214,118.76
-
214,118.76
-
214,118.76
-
214,118.76
-
214,118.76
-
214,118.76
-
214,118.76
-
214,118.76
-
214,118.76
214,118.76
214,118.76
214,118.76
214,118.76
214,118.76
214,118.76
214,118.76
214,118.76
214,118.76
-2,044,690.52
209,821.60 213,555.44 218,867.86 222,461.55 226,608.51 232,476.92 236,510.08 240,852.71 246,276.22 250,502.01
-
590,484.26
2%
0.83
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DEAN VALDIVIA, PROVINCIA DE
ISLAY, REGION AREQUIPA.
EVALUACION SOCIAL
3
4
10
INGRESOS
423,940.36
427,674.20
432,986.62
436,580.31
440,727.27
446,595.68
450,628.84
454,971.47
460,394.98
464,620.77
62,365.45
63,055.46
63,753.11
64,458.47
65,171.64
65,892.70
66,621.73
67,358.83
68,104.09
68,857.59
36,279.67
98,645.12
361,574.90
36,681.06
99,736.53
364,618.74
37,086.90
100,840.01
369,233.52
37,497.23
101,955.70
372,121.84
37,912.10
103,083.74
375,555.63
38,331.56
104,224.25
380,702.99
38,755.66
105,377.39
384,007.11
39,184.45
106,543.28
387,612.64
39,617.99
107,722.08
392,290.89
40,056.32
108,913.91
395,763.18
142,486.99
152,774.42
36,960.00
15,873.00
13,480.50
144,344.66
153,498.58
36,960.00
16,021.50
13,794.00
145,495.35
156,547.42
36,960.00
16,280.00
13,950.75
147,197.51
157,271.58
36,960.00
16,428.50
14,264.25
148,683.38
158,796.00
36,960.00
16,538.50
14,577.75
150,122.82
161,893.42
36,960.00
16,835.50
14,891.25
152,279.28
162,617.58
36,960.00
16,945.50
15,204.75
153,898.39
164,142.00
36,960.00
17,094.00
15,518.25
155,756.06
166,390.58
36,960.00
17,352.50
15,831.75
157,241.93
167,915.00
36,960.00
17,501.00
16,145.25
COSTOS
1,482,979.56
190,909.08
INVERSION
EXPEDIENTE
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
IGV
GASTOS DE
SUPERVISION
1,482,979.56
39,761.01
1,222,905.88
37,566.02
26,906.79
74,278.81
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
FLUJO TOTAL
VAN
TIR
INDICADOR B/C
190,909.08
-
190,909.08
-
190,909.08
-
190,909.08
-
190,909.08
-
190,909.08
-
190,909.08
-
190,909.08
-
19,880.51
61,680.54
GASTO DE LIQUIDACION
COSTOS INCREMENTALES
OPERACIN & MANTENIMIENTO
190,909.08
-
190,909.08
190,909.08
190,909.08
190,909.08
190,909.08
190,909.08
190,909.08
190,909.08
190,909.08
190,909.08
1,482,979.56
233,031.28
236,765.13
242,077.55
245,671.23
249,818.19
255,686.60
259,719.77
264,062.39
269,485.90
273,711.69
120,178.49
11%
1.04
24
Adems la Polica Nacional del Per viene coordinando con la Municipalidad Distrital de
Den Valdivia un sistema patrullaje integrado, y para la ejecucin de este PIP, ser la
principal aliada, ya que est dentro de la competencia de ambas instituciones.
CAPACIDAD DE LA GESTIN DEL OPERADOR
Se denota un inters activo de los funcionarios de la Municipalidad Distrital de Den
Valdivia, quienes coordinaran permanentemente con las organizaciones involucradas en
el CODISEC, as como con las Juntas Vecinales.
CONFLICTOS SOCIALES
Para la implementacin de este PIP, no se generan conflictos sociales, ya que la
poblacin est de acuerdo con la mejora de este servicio, y as mismo se tiene la
posesin de los terrenos donde se ubicara la infraestructura fsica del PIP.
Actualmente la poblacin del distrito viene pagando la suma de S/. 2.50 nuevos soles por
vivienda por concepto del servicio de Seguridad Ciudadana, y bajo un compromiso de la
Municipalidad Distrital de Den Valdivia para realizar una reestructuracin del cobro del
servicio de arbitrios por concepto de Seguridad Ciudadana, la misma que ser impuesta a
partir del momento de operar el proyecto.
COBRO POR SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA
SIN PROYECTO
2.50 PAGO
PAGO
VIVIENDAS
CON PROYECTO
66%
VIVIENDAS
5.00
90%
Como se puede apreciar en el cuadro anterior el cobro sin proyectos por el servicio de
serenazgo es de S/. 2.50 al mes y se tiene un nivel de pago de 66%, la misma que mediante
las acciones del proyecto se cambiaran a el pago de S/. 5.00 nuevos soles como en la
25
26
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
10
175,035.24 175,035.24
175,035.24
175,035.24
175,035.24
175,035.24
175,035.24
175,035.24
175,035.24
175,035.24
389,154.00 389,154.00
389,154.00
389,154.00
389,154.00
389,154.00
389,154.00
389,154.00
389,154.00
389,154.00
137,538.01
287,198.30
137,123.14
286,070.26
136,703.68
284,929.75
136,279.58
283,776.61
135,850.79
282,610.72
135,417.25
281,431.92
134,978.92
280,240.09
adecuado desarrollo del ser humano en la sociedad en un ambiente de respeto mutuo fomentando
en la poblacin la participacin activa en defensa de sus derechos y como parte importante
27
Temporalidad
Espacio
Transitorio
Perma
Positivo Negativo Neutro
nente Corta Media Larga
MedioFsicoNatural
Suelo
Aire
Agua
MedioBiolgico
Fauna
Flora
MedioSocial
Recuperacin
de costumbres
Fomento de
identidad cultural
1
1
1
Local
1
1
1
1
1
1
1
Magnitud
Moderado Fuerte
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Mejor calidad de vida del poblador de Den Valdivia en funcin a una sociedad que permite el
desarrollo econmico, social y ambiental.
a) RECURSO TIEMPO:
28
El plazo de ejecucin del proyecto ha sido estimado en XX meses para realizar las
actividades programadas en su ejecucin:
CRONOGRAMA FISICO
DESCRIPCIN
PARCIAL
%.
100%
100%
0%
0%
0%
100%
0%
50%
50%
0%
100%
0%
50%
50%
0%
100%
0%
0%
100%
0%
100%
0%
0%
100%
0%
100%
0%
40%
30%
30%
100%
0%
0%
70%
30%
100%
0%
40%
30%
30%
100%
0%
50%
50%
0%
100%
0%
0%
70%
30%
GASTOS GENERALES
100%
0%
40%
30%
30%
UTILIDAD
100%
0%
40%
30%
30%
IMPUESTO
100%
10%
40%
30%
20%
GASTOS DE SUPERVISIN
100%
0%
40%
30%
30%
GASTOS DE LIQUIDACION
100%
0%
0%
0%
100%
IMPREVISTOS
100%
10%
30%
30%
30%
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO DIRECTO
b) RECURSO HUMANO:
Constituye uno de los pilares para concretizar el objetivo trazado, el cual parte
indudablemente de fomentar en los involucrados: el participar y aprovechar cada
una de las bondades que proyecta cada actividad. Dentro de los grupos que
intervienen en la ejecucin propiamente dicha se tiene:
JEFE DE PROYECTO
TRABAJADORES DE LA JSC
CONSULTORES EXTERNOS
c) RECURSOS MATERIALES:
Para la ejecucin del proyecto, se tiene previsto implementar una solucin integral
con nuevos recursos materiales (Equipamiento tecnolgico, materiales de escritorio
y otra infraestructura) que permita dotar al departamento de seguridad ciudadana,
de los recursos necesarios para cumplir con eficiencia, efectividad y eficacia sus
funciones.
d) RECURSOS FINANCIEROS:
A nivel de inversin, se propone la ejecucin del gasto por un monto de S/. 2,
044,690.52 nuevos soles, en cuanto a la operacin y mantenimiento que ser
asumida por la Municipalidad Distrital de Den Valdivia ser de S/. 389,154.00
nuevos soles anuales.
29
CRONOGRAMA FINANCIERO
DESCRIPCIN
PARCIAL S/.
30
MES2
MES3
MES 4
43,693.42
43,693.42
74,095.56
37,047.78
37,047.78
9,704.00
69,000.00
4,852.00
-
4,852.00
69,000.00
37,800.00
37,800.00
369,598.78
98,927.00
69,248.90
29,678.10
16,701.50
6,680.60
5,010.45
5,010.45
774,331.48
6,289.00
4,402.30
1,886.70
GASTOS GENERALES
44,351.85
17,740.74
13,305.56
13,305.56
UTILIDAD
29,567.90
11,827.16
8,870.37
8,870.37
IMPUESTO
288,574.10
28,857.41
115,429.64
86,572.23
57,714.82
GASTOS DE SUPERVISIN
87,386.84
34,954.74
26,216.05
26,216.05
GASTOS DE LIQUIDACION
21,846.71
21,846.71
72,822.37
2,044,690.52
7,282.24
79,833.1
21,846.71
785,384.6
21,846.71
882,217.7
21,846.71
297,255.1
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO DIRECTO
IMPLEMENTAR CON SISTEMA DE RADIO DE
COMUNICACIN INTEGRADO A LA PNP DE LA ZONA
CAPACITACION AL PERSONAL DE SERENAZGO Y
PERSONAL ADMINISTRATIVO DE SEGURIDAD
CIUDADANA DEL CENTRO DE CONTROL DE
COMUNICACIN Y MONITOREO
ADQUISICION DE CAMIONETA PARA PATRULLAJE
EQUIPAR CON CIRCULINAS Y SIRENAS PARA
MOTOCICLETAS y CAMIONETAS
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA ACTUAL DE
LA BASE CENTRAL DE SEGURIDAD CIUDADANA /
CONSTRUCCION DE PUESTOS DE AUXILIO
ADQUISICION DE EQUIPOS Y MOBILIARIO PARA LOS
AMBIENTES FISICOS
CAPACITACIN Y SENSIBILIZACION A TRAVES DE SPOTS
TELEVISIVOS Y RADIALES CON PARTICIPACION DE
ENTIDADES PUBLICAS
PRESUPUESTO IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE
VIDEOVIGILANCIA A TRAVES DE ENLACES
INALAMBRICOS
TALLERES DE SENSIBILIZACION A COORDINADORES Y
DIRECTIVOS DE LAS JUNTAS VECINALES
IMPREVISTOS
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO
387,165.74 387,165.74
Para el equipamiento
Estas actividades debern mantener estrecha relacin con todos los componentes de tal
forma que la poblacin conozca sobre las mejoras hechas y el impacto social que esta
causara en la poblacin beneficiada.
Las Alternativa planteada para la solucin del problema, desde el punto de vista tecnolgico es
la ms apropiada para la zona, cumple con las exigencias y estndares establecidos en el
Reglamento Nacional de Construcciones.
31
El monto de inversin del proyecto a precios privados de la Alternativa nica es: S/. 2,
044,690.52 nuevos soles.
Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la Metodologa Costo Beneficio indican
que la Alternativa planteada es la ms recomendable desde el punto de vista tcnico,
econmico, social, institucional y ambiental.
32
VIABILIDAD SOCIAL
La inversin a precios sociales requerida para el presente proyecto es de: S/. 1, 482,979.56
Nuevos Soles.
El resultado de la Evaluacin Costo Beneficio, da un VAN S/. 120, 178.49 y una TIR de 11%.
RECOMENDACIONES
La alternativa de solucin planteada cumple con los requisitos mnimos exigidos por el Sistema
Nacional de Inversin Pblica, adems de ser una demanda insatisfecha de larga data, razones
de sobra para considerar su ejecucin en el plazo ms breve.
El Plan de manejo ambiental del proyecto, se deber detallar estrictamente en la etapa del
Diseo del expediente tcnico, de acuerdo a la normatividad ambiental, con el fin de mitigar los
impactos negativos; especficamente en los componentes, mitigacin ambiental, plan de
contingencias y otros.
33
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DEAN VALDIVIA, PROVINCIA DE
ISLAY, REGION AREQUIPA.
RESUMEN DE OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIO DE VERIFICACION
SUPUESTOS
REDUCCION
DE
LOS
INFORMES Y REGISTROS DE LA INDICES DELINCUENCIALES
SE
REDUCEN
LOS
INDICES PNP
EN EL DISTRITO
DELINCUENCIALES EN 55% AL AO 10.
LOS SERENOS CUENTAN
INFORMES Y REGISTROS DE CON
EQUIPOS
Y/O
PORCENTAJE
DE
INTERVENCIONES SERENAZGO MUNICIPAL
MATERIALES ADECUADOS
MENSUALES Y ANUALES EN 33%
PARA
BRINDAR
EL
ANUALES.
SERVICIO
AL TERMINO DEL PIP LA POBLACION REGISTRO DE PAGO DE LOS
INCREMENTA SU CONFIANZA EN LAS ARBITRIOS POR CONCEPTO DE
AUTORIDADES DE LA ZONA EN 32%.
SEGURIDAD CIUDADANA
SE INCREMENTA EL NIVEL DE
RECAUDACION
DEL
PAGO
DE
SEGURIDAD CIUDADANA EN 24% AL
PRIMER AO.
COSTO DIRECTO
S/. 1, 456,447.32
PLAN
OPERATIVO
SEGURIDAD CIUDADANA.
REGISTRO
ADMINISTRATIVO
CONFORMIDAD.
LISTA DE ASISTENCIA
MEJORES Y EFICIENTES
PROCESOS
Y
PROCEDIMIENTO
ADMINISTRATIVOS.
POBLACION CUENTA CON
DE SEGURIDAD Y ATENCIN
ADECUADA.
COMPROMISO DE LOS
INVOLUCRADOS
EN
DE PARTICIPAR
EN
EL
PROYECTO.
DISPONIBILIDAD
DE
RECURSOS
PARA
EJECUCION DEL PROYECTO.
EL PRECIO DE LOS EQUIPOS
Y MOBILIARIOS NO SUFRE
CAMBIOS SIGNIFICATIVOS
EN EL PRECIO.
34
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DEAN VALDIVIA, PROVINCIA DE
ISLAY, REGION AREQUIPA.
PERSONAL
ADMINISTRATIVO
DE
: ADQUISICION DE CAMIONETA
PARA PATRULLAJE
4. ACTIVIDAD N 04
CAPACITACIN
CON
PARTICIPACION
DE
: S/. 74,095.56
2.
ACTIVIDAD N 02
: S/. 9,704.00
3.
ACTIVIDAD N 03
: S/. 69,000.00
4.
ACTIVIDAD N 04
: S/. 37,800.00
5.
ACTIVIDAD N 05 Y 06
S/.369,598.78
6.
ACTIVIDAD N 07
: S/. 98,927.00
7.
ACTIVIDAD N 08
: S/. 16,701.50
8.
ACTIVIDAD N 09
: S/.774,331.48
9.
ACTIVIDAD N 10
: S/. 6,289.00
COSTO INDIRECTO
6. ACTIVIDAD N 07
1. ACTIVIDAD N 01
S/. 588,243.19
GASTOS GENERALES
: S/. 44,351.85
UTILIDAD
: S/. 29,567.90
IMPUESTOS
: S/. 288,574.10
GASTOS SUPERVISION
: S/. 87,386.84
GASTOS LIQUIDACION
: S/. 21,846.71
IMPREVISTOS
COSTO TOTAL
: S/. 72,822.37
S/. 2, 044,690.52
ENTIDADES
PUBLICAS
8. ACTIVIDAD N 09
VIDEOVIGILANCIA
: IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE
A
TRAVES
DE
ENLACES
INALAMBRICOS
9. ACTIVIDAD N 10
:
TALLERES
DE
SENSIBILIZACION A COORDINADORES Y DIRECTIVOS DE
LAS JUNTAS VECINALES
35
36
2. ASPECTOS GENERALES
37
LOCALIZACION:
UBICACIN GEOGRAFICA
Departamento / Regin
: Arequipa
Provincia
: Islay
Distrito
: Den Valdivia
Localidad
Regin Geogrfica
: Costa
El distrito de Den Valdivia es uno de los seis distritos que conforman la provincia
de Islay en el Departamento de Arequipa, bajo la administracin del Gobierno
Regional de Arequipa, en el sur del Per.
El distrito fue creado mediante Ley 11870 del 23 de octubre de 1952, expedida por
el Presidente de la Repblica Manuel A. Odra.
Segn los datos tomados del Google Earth se ubica a 13 m.s.n.m. en las
coordenadas siguientes:
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DEAN VALDIVIA, PROVINCIA DE
ISLAY, REGION AREQUIPA.
IMAGEN N 01
MICROLOCALIZACION Y MACROLOCALIZACION DEL DISTRITO DE DEAN VALDIVIA
38
39
2.2. INSTITUCIONALIDAD
40
: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO
DIRECCIN
PERSONA RESPONSABLE
DE LA FORMULACIN
PERSONA RESPONSABLE
DE LA U.F.
: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO
DIRECCIN
PERSONA RESPONSABLE DE
LA UNIDAD EJECUTORA
RGANO ENCARGADO DE LA
EJECUCIN DEL PIP
FUNCION 05
: ORDEN INTERNO
Serenazgo.
Polica Municipal.
Participacin Ciudadana.
41
42
2.3. MARCO DE REFERENCIA
2.3.1. ANTECEDENTESDEL PROYECTO:
El presente proyecto fue propuesto como idea por los miembros del CODISEC ( Comit
Distrital Multisectorial de Seguridad Ciudadana),para el presente ao 2014, siendo este el
inicio de partida para que la municipalidad en vista de su limitado presupuesto contrate el
servicio de consultora para la formulacin del estudio de Pre Inversin Mejoramiento del
servicio de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Distrital de Den Valdivia, con la
finalidad de buscar financiamiento y poder hacer realidad la mejora de este servicio.
A nivel nacional existe una preocupacin por los resultados de criminalidad elevados en el
pas, y para encontrar un espacio de trabajo integrado para luchar contra la delincuencia se dio
la Ley N 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana publicada en el Diario
Oficial El Peruano el 12 de febrero de 2003 y modificada por la Ley N 28863, publicada el 05
de agosto de 2006, que crea los comits regionales provinciales y distritales como los
niveles ejecutivos de sistemas de seguridad ciudadana, encargados de dirigir y conducir las
acciones contra la inseguridad a nivel regional, provincial y local respectivamente. As mismo,
esta ley y su reglamento consideran la necesidad de contar con un plan local de seguridad
ciudadana. Y seala que la seguridad ciudadana, es la accin integrada que desarrolla el
estado con la colaboracin de la ciudadana, destinada a asegurar su convivencia pacfica, la
erradicacin de la violencia y la utilizacin pacfica de las vas y espacios pblicos, del mismo
modo contribuir a la prevencin de la comisin de delitos y faltas.
Desde la dacin de la Ley 27933 del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana el ao 2003,
el tema SEGURIDAD CIUDADANA en el distrito de Den Valdivia, no ha tenido la relevancia
ni la importancia, que como tema coyuntural en el desarrollo de nuestra localidad debi
haber tenido; excepto en el ao 2009, donde la Municipalidad Distrital de Den Valdivia tomo
la decisin de crear la Jefatura de Seguridad Ciudadana.
En este sentido, la gestin del Sr. Richard Ale Cruz Alcalde en ejercicio, como Presidente del
Comit Distrital Multisectorial de Seguridad Ciudadana y consecuente con el clamor de la
colectividad y los altos ndices de delincuencia, ha dado especial importancia al tema y ha
43
44
Contar con Infraestructura adecuada y equipada, para que contribuya con la eficiente
prestacin de servicios.
Contar con cmaras de vigilancia en las zonas peligrosas del Distrito de Den Valdivia. El
proyecto en mencin se articula y contribuye al logro de los objetivos del Plan Local de
Seguridad Ciudadana Provincial.
Adems de integrarse en el eje estratgico de Desarrollo Turstico, medio ambiental y
prevencin de emergencias y desastres, que se halla en el Plan Estratgico de Desarrollo
Concertado de Islay al 2014, que plantea en uno de sus objetivos centrales, en los que
actuaren, lo siguiente:
.
Adems de integrarse en el eje N 03, Desarrollo Social, Salud, Educacin y Seguridad
Ciudadana, que se halla en el Plan Estratgico de Desarrollo Concertado de Den Valdivia al
2015, que plantea en uno de sus objetivos centrales, en los que actuaren, lo siguiente:
45
Ley N 27293 publicada en junio del 2000. Ley del Sistema Nacional de Inversin
Publicas.
o
La Ley 27933 del 11 de febrero del 2003 crea el Sistema Nacional de Seguridad
Ciudadana (SINASEC) y en su estructura considera como ente rector al CONASEC,
el cual cuenta con una Secretaria Tcnica, desde la cual se integra y formula
lineamientos orientados del polticas y objetivos estratgicos que son valorados y
analizados permanentemente por los diversos sectores comprometidos en dicho
Sistema y principalmente por los miembros de los Comits de Seguridad Ciudadana.
46
Ley N 29611
o
47
48
3. IDENTIFICACION
49
3.1. DIAGNOSTICO
3.1.1. AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA
Para este PIP se establece como rea de Estudio y rea de Influencia la Jurisdiccin del
Distrito de Den Valdivia.
IMAGEN N 02
REA DE INFLUENCIA Y REA DE ESTUDIO
COORDENADAS:
Latitud
17 0842.06 SUR
POR EL NORTE
tnel nmero 21, km 38 del canal de irrigacin de Ensenada Meja. Sigue por
las alturas que divide las lomas de Majuelo de las Challascapa, hasta el km 28
del referido canal. De este lugar una lnea geogrfica pasando el km 25 del
ferrocarril de Mollendo Arequipa y termina en el km 13 de dicho canal.
POR EL ESTE
POR EL SUR : Con el distrito de Punta de Bombn, la margen derecha del rio
Tambo, desde el callejn de la hacienda Santa Mara hasta su desembocadura
en el mar.
POR EL OESTE
Tambo en el mar hasta el conto, de este lugar una lnea hasta el km 38 del
punto ya citado donde inicia la delimitacin.
3.1.1.1. CARACTERISTICAS DE LA ZONA
a. ASPECTOS DEMOGRAFICOS
Para efectos de este proyecto se trabaja con dos tipos de poblacin, la poblacin
permanente que corresponde a la poblacin censada permanentemente por el Inei (en el
ltimo censo el ao 2007 fue de 6318 habitantes) y la poblacin flotante o temporal que es
la poblacin que accede a la zona por temporadas cortas o medianamente largas pero no
habitan todo el ao en el distrito, como los profesores, trabajadores de la municipalidad,
del centro de Salud, trabajadores campesinos temporales, veraneantes de las playas de la
Motobomba, y prximamente se plantea la presencia de poblacin trabajadora, para los
proyectos mineros Ta Mara, Mariela, Otorongo y la carretera Interocenica y Costanera.
50
para el ao 2014 se proyecta una poblacin de 6824 personas, con una densidad
poblacional de 50.91 personas por KM2.
La tasa intercensal del distrito de Den Valdivia es de 1.11% anualmente, lo que
significa que para el fin del proyecto habr una poblacin de 7,618 habitantes.
CUADRO N 01
TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL
TASA DE CRECIMIENTO
1.11%
0.31%
1.57%
DEAN VALDIVIA
ISLAY
PERU
FUENTE INEI CPV 2007
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
POBLACION DISTRITO
6824
6900
6976
7053
7131
7210
7290
7370
7452
7534
7618
51
52
POBLACION VERANEANTE: Existe una poblacin temporal que visita las playas
del distrito de Den Valdivia en los meses de verano y suma a la poblacin actual
de la jurisdiccin del servicio de Seguridad Ciudadana de Den Valdivia. La
poblacin actual se incrementa considerablemente en temporada de verano debido
a la llegada de veraneantes, los mismos que proceden de los distritos de
Cocachacra, Den Valdivia, Punta de Bombn, la ciudad de Arequipa y Moquegua,
entre otros. El Distrito cuenta con los Balnearios de la Motobomba y el Conto, los
cuales son bien concurridos por sus buenas playas y buena infraestructura playera.
Segn datos brindados por la Municipalidad Distrital de Den Valdivia, cada fin de
semana las playas pueden llegar recibir hasta 1,000 veraneantes.
POBLACION MINERA: Existen otros factores que hace incrementar la densidad
poblacional del distrito, concretamente existen proyectos mineros que estn en
proceso de exploracin y aprobacin del Estudio de Impacto Ambiental para la
viabilidad y ejecucin, son proyectos de gran envergadura y su impacto tendr
repercusin en el aumento de la poblacin de la zona y la dinamizacin econmica
de la zona. El Valle de Tambo con la ejecucin y operacin de estos proyectos se
convertir en un polo de desarrollo del sur del pas, lo que atraer inversiones
locales para satisfacer y respaldar este crecimiento en el sector, esta dinamizacin
econmica genera una gran atraccin de poblacin exterior, presionara al
crecimiento de la poblacin actual.
PROYECTO MINERO TIA MARIA: Durante los dos aos que tomar la etapa de
construccin del proyecto Ta Mara se generarn hasta 3,000 puestos de trabajo,
mientras que en la fase de operacin, la cantidad ser de 650 empleos directos y
3,250 indirectos. En lo que se refiere a proveedores de bienes y servicios, se
espera que en la etapa de construccin stos sean 200 y en la etapa de operacin
no menos de 500, dando preferencia a los proveedores locales, as como a los
lugareos. Adems pediremos a nuestros proveedores de bienes y servicios incluir
en los contratos, clusulas que privilegien la incorporacin de mano de obra local.
Con la ejecucin del proyecto Ta Mara. Para este proyecto se plantea una
poblacin flotante gracias a este proyecto minero de 2000 personas.
53
54
TOTAL
Proyecto Ta Mara
2000
1000
1000
1000
Poblacin Veraneante
1000
TOTAL
6,000
1.11%
0.31%
1.57%
55
CUADRO N 05
POBLACIN PERMANENTE
AO
56
POBLACION
FLOTANTE
2014
6000
2015
6094
2016
6190
2017
6287
2018
6385
2019
6485
2020
6587
2021
6690
2022
6795
2023
6902
10
2024
7010
Entonces podemos apreciar una poblacin total de 12824 ao 0 y de 14628 pobladores total
para el ao 10.
CUADRO N 06
POBLACION TOTAL DE REFERENCIA
AO
POBLACION
DISTRITO
POBLACION
FLOTANTE
POBLACION
TOTAL
2014
6824
6000
12824
2015
6900
6094
12994
2016
6976
6190
13166
2017
7053
6287
13340
2018
7131
6385
13516
2019
7210
6485
13695
2020
7290
6587
13877
2021
7370
6690
14060
2022
7452
6795
14247
2023
7534
6902
14436
10
2024
7618
7010
14628
Del siguiente cuadro se puede inferir que el distrito de Den Valdivia soportara una fuerte
emigracin, tanto de las regiones vecinas, como de todo el pas, esto debido al crecimiento
econmico que presenta y presentara a la zona en aos posteriores, teniendo un mayor
porcentaje de poblacin entre los grupos de 10 a 19 aos, que en los prximos aos sern el
motor de desarrollo ms fuerte del distrito de Den Valdivia.
CUADRO N 07
POBLACION POR GRUPO ETARIO
POBLACION
DISTRITO
8%
9%
10%
10%
9%
8%
8%
7%
7%
6%
5%
4%
3%
7%
100%
GRUPO ETARIO
De 0 a 4 aos
De 5 a 9 aos
De 10 a 14 aos
De 15 a 19 aos
De 20 a 24 aos
De 25 a 29 aos
De 30 a 34 aos
De 35 a 39 aos
De 40 a 44 aos
De 45 a 49 aos
De 50 a 54 aos
De 55 a 59 aos
De 60 a 64 aos
De 65 y ms aos
TOTAL
FUENTE INEI CPV 2007
b. ASPECTOS GEOGRAFICAS
LOCALIZACION
El distrito Den Valdivia se ubica en la provincia de Islay, departamento de Arequipa,
en el litoral de la Costa Sur, posee una extensin territorial de 134.08 km2 con una
altitud de 13 m.s.n.m. Fue creado por Ley N 11870 el 23 de octubre de 1952 por el
presidente de ese entonces Manuel A. Odra.
Sus lmites polticos, administrativos y territoriales, estn definidos en su ley de
creacin N 11870 del 23 de octubre de 1952, limitando por:
NORTE
: Meja
ESTE
: Ocano Pacifico
SUR
: Punta de Bombn
OESTE
: Cocachacra
57
RELIEVE Y CLIMA
El rea de proyecto presenta un relieve topogrfico plano o casi a nivel (0.5 a 1 %),
se hallan con medianos problemas de drenaje y salinidad, por lo que es necesario la
utilizacin de drenes.
HIDROGRAFIA
La provincia de Islay en general, tiene una cuenca hdrica, la del ro Tambo, este ro
nace en la sierra alta de Moquegua, de la confluencia de los ros Paltuture e Ichua.
El ro Tambo es uno de los ms caudalosos y al mismo tiempo uno de los menos
regulares de la vertiente del Pacfico. En la provincia de Islay el ro Tambo tiene una
longitud de 60 kilmetros. Su cuenca se estima en 2 500 kilmetros cuadrados. Su
curso es muy sinuoso y de una pendiente promedio de 1.4%. Adems tiene el ro
Coralaque como uno de sus ms importantes contribuyentes, el curso del agua es
58
90km
30km
HORAS
30 minutos
15 minutos
TRANSPORTE DE MATERIALES:
Para el traslado de materiales a obra se plantea el camino de cualquier punto del
pas hacia la zona por la carretera Panamericana, y de ah el traslado de los
materiales a las mejoras del cuartel de serenazgo, y a las zonas donde instalaran
las cmaras y las casetas de vigilancia, es as que tenemos las siguientes
distancias:
CUADRO N 09
RUTAS DE TRASLADO DE MATERIAL
INSTALACIONES
RUTA
DEAN VALDIVIA A LA ENSENADA
DEAN VALDIVIA A EL BOQUERN
DEAN VALDIVIA A ALTO EL BOQUERON
DEAN VALDIVIA A EL ARENAL
CMARAS Y CASETA
CMARAS
CMARAS Y CASETA
CMARAS
KM
HORAS
9.06 KM
0.70 KM
0.60 KM
2.23 KM
20 minutos
05 minutos
05 minutos
08 minutos
59
d. CARACTERSTICAS ECONOMICAS
60
ACTIVIDAD AGRICOLA
La principal actividad que se desarrolla en el distrito de Den Valdivia es la
agricultura. Los productos que ms se cultivan son el arroz y la alfalfa. Existen otros
cultivos permanentes y temporales que se siembran en menor medida.
CUADRO N 10
PRODUCCION AGRICOLA DEAN VALDIVIA
PRODUCTO
Alfalfa
Arroz
Aj Pprika
Aj Comn
Caa de Azcar
Camote
Cebolla
Higuera
Maz Chala
Maz Amilceo
Olivo
Pacae
Pltano
Tomate
Ajo
Zapallo
Papa
Otros - Produc.
Siembra
TOTAL
SUPERFICIE
COSECHADA
(HA.)
3 254
632
60
9
179
14
147
3
78
4
16
2
1
4
620
5
338
PRODUCCIN
(T.)
% PRODUCCION
24989
7.852
170
39
32220
266
4303
10
3142
14
101
13
7
180
7260
87
11,788.00
29.54%
0.01%
0.20%
0.05%
38.09%
0.31%
5.09%
0.01%
3.71%
0.02%
0.12%
0.02%
0.01%
0.21%
8.58%
0.10%
13.93%
0.00%
2,112.00
84,596.85
100%
La mayora de las personas del Distrito de Den Valdivia se dedican a la actividad agrcola
como son los trabajos de cuadrilla, es decir regar, desinfectar entre otros.
ACTIVIDAD GANADERA
CUADRO N 11
PRODUCCION PECUARIA DEAN VALDIVIA
D. VALDIVIA
D. VALDIVIA
ANIMALES
PROV. ISLAY CENAGRO
2003
1994
VACUNOS
6 438
3 230
2 304
OVINOS
5 130
1 635
1 689
PORCINOS
3 138
471
495
CAPRINOS
3 060
384
675
EQUINOS
202
75
35
AVES DE CORRAL
20 266
1 058
3 920
61
D. VALDIVIA
2004
2 280
1 702
589
692
33
7 580
e. CARACTERSTICAS SOCIALES
EDUCACION:
En lo referente a la poblacin que sabe leer y que es analfabeta, en el Distrito de
Den Valdivia, segn el CPV 2007 existe un 88.96% de la poblacin que sabe leer y
escribir y el 11.04% que no sabe leer ni escribir.
CUADRO N 12
POBLACION DE 03 AOS A MAS POR SEXO, DEL DISTRITO DE DEAN VALDIVIA CENSO 2007
CONDICIN
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
PORCENTAJES
2,700
2,632
5,332
88.96%
234
428
662
11.04%
5994
100.00%
TOTAL
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DEAN VALDIVIA, PROVINCIA DE
ISLAY, REGION AREQUIPA.
CUADRO N 13
INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN EL DISTRITO
CODIGO
MODULAR
NOMBRE DE LA I.E.
NIVEL/MODALIDAD
DIRECCION DE LA I.E
62
ALUMNOS
2013
DOCENTES
2013
SECCIONES
2013
0225342
EL ARENAL
Inicial Jardn
34
0310169
Secundaria
285
17
11
0313643
Primaria
228
14
12
12
10
0313650
Primaria
154
0313809
Primaria
33
60
0313817
Primaria
0523787
DIVINO SALVADOR
Inicial Jardn
67
16
10
3
0579771
Secundaria
166
0890871
Inicial Jardn
ALTO ENSENADA
35
0891234
Inicial Jardn
15
10
0891325
MADRE DE LA MERCED
CETPRO
171
1344209
Inicial Jardn
31
1344217
Primaria
45
1492750
ALTO BOQUERON
Inicial Jardn
ALTO BOQUERON
28
1500519
MI MUNDO FELIZ
Inicial no escolarizado
LA CURVA
1500509
Inicial no escolarizado
15
1500504
ESTRELLITAS
Inicial no escolarizado
13
1621051
Inicial Jardn
12
0055106
PINPOLLITOS
Inicial no escolarizado
LA CURVA
1406
93
97
TOTAL
FUENTE ESCALE/MINEDU
Como se puede apreciar en el siguiente cuadro hay un incremento considerable del nmero
de alumnos en el nivel inicial comparado desde el ao 2004 al 2013.
CUADRO N 14
POBLACION ESTUDIANTIL DEL NIVEL INICIAL
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
INICIAL
2004
2012
2013
02 AOS
03 AOS
37
26
29
22
27
33
04 AOS
65
49
46
47
50
71
42
53
57
74
64
61
86
94
05 AOS
76
63
54
59
74
69
76
80
80
89
TOTAL
178
138
129
128
151
173
182
194
223
264
Adems que en el siguiente cuadro se aprecia una disminucion del nmero de alumnos en el
nivel primario que para el ao 2004 es de 774 alumnos y para el ao 2013 es de 520
alumnos.
PRIMARIA
2004
CUADRO N 15
POBLACION ESTUDIANTIL DEL NIVEL PRIMARIO
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
1 GRADO
2 GRADO
3 GRADO
4 GRADO
5 GRADO
6 GRADO
118
141
114
112
137
122
131
127
123
126
122
139
99
120
125
111
118
114
70
91
113
123
105
117
79
84
89
109
119
106
80
80
90
92
99
113
88
85
86
97
95
97
97
90
83
90
91
95
101
107
85
86
90
91
75
101
95
89
72
88
TOTAL
744
768
687
619
586
554
548
546
560
520
63
SECUNDARIA
1 GRADO
2 GRADO
3 GRADO
4 GRADO
5 GRADO
TOTAL
CUADRO N 16
POBLACION ESTUDIANTIL DEL NIVEL SECUNDARIO
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
64
2012
2013
113
101
114
126
117
99
119
100
106
123
123
107
108
97
106
93
131
108
108
89
103
93
118
97
99
91
103
90
111
101
113
96
103
76
108
99
122
103
82
76
65
67
69
54
40
74
94
106
98
79
571
547
541
529
510
496
496
482
295
451
En el siguiente cuadro se puede apreciar una para desde el ao 2006 hasta el 2009,
retomando la actividad del CETPRO en el ao 2010.
CUADRO N 17
POBLACION ESTUDIANTIL DEL CETPRO
CETPRO
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
ALUMNOS
291
219
92
175
193
171
TOTAL
291
219
92
175
193
171
SALUD:
En el Distrito de Den Valdivia cuenta con el Centro de Salud La Curva que
pertenece a la RED La Punta, cuenta con un adecuado equipamiento y cobertura en
lo que se refiere a los servicios de salud. Es importante mencionar que entre los
establecimientos de la MICRORED del mbito salud son: el Centro de Salud La
Curva que atiende 24 Hrs. 958902474
MORTALIDAD
La tasa de mortalidad general en el distrito La Curva en el ao 2007 fue de 628 por
100,000 habitantes, y la tasa de mortalidad infantil fue de 16 por mil nacidos vivos
(Direccin Regional de Salud Arequipa Ofic., Est. Informtica).
ESPERANZA DE VIDA
La esperanza de vida se considera en 65 aos para las mujeres y 75 aos para los
varones.
CARACTERISTICAS DE LA VIVIENDA
En el Distrito de Den Valdivia existen 1,995 viviendas habitadas, de las
cuales 93.48% estn ocupadas, el 6.52% estn desocupadas. En cuanto al tipo de
vivienda se tiene: el 96.29% es casa independiente, el 0.15% es vivienda en quinta,
el 0.25% es vivienda en casa de vecindad, el 2.71% es choza o cabaa, el 0.50% es
vivienda improvisada y el 0.10% es un local no destinado para habitabilidad humana.
En cuanto al nmero de habitaciones con que cuentan las viviendas, el 34.4% y
32.5%, estn constituidas por solamente una y dos habitaciones respectivamente,
las cuales no tienen ninguna habitacin destinada exclusivamente a dormitorio, lo
que ocasiona un hacinamiento entre los miembros del hogar.
En el Distrito de Den Valdivia el 49.6% de las viviendas construidas son de ladrillo o
bloque de cemento, el 8.8% de las viviendas estn construidas de adobe o tapia, el
1.8% de las viviendas estn construidas de madera, el 28.1% de las viviendas estn
construidas de quincha, el 11.7% de las viviendas son de esteras(provisional), el
0.2% de las viviendas estn construidas de piedra con barro, el 0.3% de las
viviendas estn construidas de piedra o sillar con cal o cemento y un 0.8% de las
viviendas estn construidas de otro material de manera provisional.
SERVICIOS PUBLICOS:
AGUA POTABLE
Del total de viviendas existentes en el Distrito de Den Valdivia, se tiene que el
77.76% se encuentra con un abastecimiento de red pblica dentro de la vivienda, el
6.75% se abastece de agua natural (ro, acequias, manantial o similar) y el 4.72% se
abastecen de agua mediante un piln pblico, los habitantes del rea de influencia
65
se abastecen del recurso hdrico pero cabe mencionar que no son aptas para el
consumo humano.
SERVICIO DE DESAGE
Segn los datos presentados por el INEI, en el Distrito de Den Valdivia se tiene que
el 77.76% de las viviendas cuentan con red pblica de desage dentro de la
vivienda, el 6.75% no cuenta con este servicio, por lo que el 4.72% optan por pozos
spticos. Tambin se menciona que un 3.47% opta por evacuar sus excretas y
aguas residuales en ros, manantiales o acequias, de tal manera esto es una
contaminacin para el medio ambiente.
Cabe mencionar que en la actualidad se vienen llevando a cabo estudios de
saneamiento para erradicar de raz el problema de la falta de agua y sistema de
alcantarillado.
ENERGA ELCTRICA
A nivel distrital, el INEI reporta solamente que el 87.15% de las viviendas cuentan
con sistema de alumbrado dentro de la vivienda disponen de alumbrado pblico y
domiciliario, esencial para el desempeo de sus actividades productivas, ya que la
iluminacin de las unidades parcelarias es necesario para evitar posibles hurtos y
limitaciones en la produccin de sus campos agrcolas. El 12.85% no cuenta con el
sistema de alumbrado elctrico.
presentando
66
% POB.
% POB.
% POB. SIN
QUINTIL
SIN
SIN
DESAG/LETR.
AGUA
ELECTRIC.
%
MUJERES
ANALFAB.
%
TASA
NIOS 0 DESNUTRI
- 12
C. NIOS
AOS
6-9 AOS
POBLACIN
2007
% POB.
RURAL
24,028
9,342
5%
19%
5
3
6%
26%
5%
11%
6%
18%
4%
10%
21%
21%
3%
7%
0.6633
0.6218
6,318
18%
9%
6%
10%
11%
23%
5%
0.6168
4,823
1,132
0%
40%
3
3
5%
27%
26%
12%
27%
19%
3%
6%
22%
16%
6%
8%
0.6475
0.6241
6,621
4%
4%
6%
10%
10%
23%
11%
0.6205
IDH
IDENTIFICACIN DE PELIGROS
Como se puede apreciar en el siguiente cuadro, los principales problemas que
podran afectar la zona de intervencin del PIP:
CUADRO N 19
IDENTIFICACION DE PELIGROS DE LA ZONA
SI
NO
COMENTARIOS
Los peligros naturales que se presentan son por
pocas cortas y propias de la zona,
principalmente vientos y sismos.
Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan Qu caractersticas, frecuencia, intensidad, tendra dicho peligro, si
se presenta durante la vida til del proyecto?
67
SI
NO
BAJO
FRECUENCIA
MEDIO
ALTO
BAJO
INTENSIDAD
MEDIO
ALTO
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
20%
5%
18%
ROBOS DE PRODUCCION
3%
ACCIDENTE DE TRANSITO
20%
VIOLENCIA FAMILIAR
19%
VIOLENCIA SEXUAL
2%
ROBOS EN VIVIENDAS
13%
68
Como se puede apreciar en el cuadro anterior, segn la percepcin de la poblacin sobre las
principales causas de la inseguridad ciudadana en el distrito son en mayor porcentaje las
peleas y agresiones, junto a los accidentes de trnsito con un 20% cada uno segn los datos
brindados por los encuestados, seguido de la violencia familiar con un 19%, adems que los
robos en las calles llegan a un 18% del total de los encuestados, seguido de robos de
viviendas con 13%, consumo y comercializacin de drogas con un 5%, seguido del robo de
produccin agrcola con una 3% y violencia sexual con un 2%, as se demuestra la percepcin
que tiene la poblacin de cules son los principales problemas sociales que contribuyen con
la inseguridad del distrito.
IMAGEN N 03
PRINCIPALES PROBLEMAS PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO
25%
20%
15%
10%
5%
0%
PELEAS Y CONSUMO Y ROBOS EN
ROBOS DE ACCIDENTE VIOLENCIA
AGRESIONES COMERCIO DE LAS CALLES PRODUCCION DE TRANSITO FAMILIAR
DROGAS
VIOLENCIA
SEXUAL
ROBOS EN
VIVIENDAS
Luego de visualizar el grafico anterior es que se puede definir que de los 08 problemas
principales de inseguridad en el distrito, por lo menos 05 problemas sociales estn
ntimamente ligados al consumo irresponsable del alcohol; como lo son las peleas y
agresiones, consumo y comercializacin de drogas, accidentes de trnsito, violencia familiar y
violencia sexual.
69
70
CUADRO N 21
ACTIVIDAD DELICTIVA DEL DISTRITO DE LOS AOS 2011, 2012 Y 2013
INTEREVENCIONES DE SERENAZGO
DELITOS Y/O ACTIVIDADES
2010
90
ACCIDENTES DE TRANSITO
46
CONTRA LA VIDA, EL CUERPO Y LA SALUD
6
CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL
85
VIOLENCIA FAMILIAR
35
ROBOS CALLE
72
ROBOS VIVIENDA Y PRDUCCION
10
CONSUMO Y MICRO COMERCIALIZACION DE DROGAS
12
RECOJO DE MENORES EN ESTADO DE ABANDONO
14
APAGO DE INCENDIOS
4
CONTRA LA FE PUBLICA
230
ALTERACIONES DEL ORDEN PUBLICO
15
INTERVENCION A MENORES POR DIVERSAS INFRACCIONES
79
AGRESION FISICA
0
RUIDOS MOLESTOS
2
DAOS MATERIALES
1
TENENCIA ILEGAL DE ARMAS
1
CONTRA LA LIBERTAD INDIVIDUAL
2011
90
46
6
88
41
69
10
12
14
4
243
15
81
0
2
1
1
2012
87
42
4
79
45
68
9
11
11
2
234
13
85
10
3
0
2
2013
85
39
4
87
55
75
9
9
8
2
281
11
84
10
2
1
2
702
723
705
764
TOTAL
Adems tenemos las denuncias realizadas por la poblacin que en el mejor de los
casos llega al 33%, y cuyo nmero de denuncias se ven a continuacin:
CUADRO N 22
DENUNCIAS EFECTUADAS A LA PNP
DENUNCIAS TOTAL DISTRITO
DESCRIPCION
2010
2011
2012
2013
29
59
34
57
63
242
39
62
32
73
76
282
44
64
36
77
67
288
52
69
43
79
78
321
De este modo analizando las estadsticas presentadas por la PNP de la Curva y el Arenal, se
muestra que habra disminuido en un 11%, de los delitos registrados o denunciados en las
comisaras, cifras que demuestran que muchos de los delitos o faltas de que son vctimas los
ciudadanos no terminan en una denuncia policial, esto debido fundamentalmente a la cultura
de la no denuncia que aun impera en nuestra sociedad y tambin a la falta de confianza de la
poblacin con sus instituciones tutelares. Luego de la evaluacin realizada por las comisarias
del distrito de Den Valdivia y en coordinacin con la jefatura de Seguridad Ciudadana de la
Municipalidad Distrital de Den Valdivia, sobre aquellos lugares donde se producen con
mayor frecuencia actos delincuenciales, es que han determinado aquellos lugares
denominados CRTICOS, los mismos que han sido graficados en el MAPA DEL DELITO,
contra la seguridad ciudadana en el distrito de Den Valdivia, delimitando entonces el rea de
estudio y ha sido dividido de la siguiente manera:
71
As mismo se identific varias zonas dentro del mbito del distrito donde podra producirse
algn acto delictivo, ya sea por ser una infraestructura pblica, por la ubicacin dentro de la
carretera, por la lejana hacia la base de Serenazgo y de la Polica Nacional del Per, o
simplemente por la idiosincrasia de la poblacin, es que se tiene los siguientes puntos:
EL ARENAL:
Cruce de Ingreso al Distrito. (Carretera Panamericana).
Cruce ubicado a 0.35 km del Cruce de Ingreso. (Carretera Panamericana).
Paradero 01 ubicado a 1km del cruce de Ingreso. (Carretera
Panamericana).
I.E. Primaria y I.E. Inicial.
Estadio El Arenal.
Centro de Salud El Arenal.
I.E. Secundaria Ciro Alegra.
Mirador El Arenal.
Iglesia El Arenal y Local Municipal. (Carretera Panamericana).
Paradero 02 ubicado a 0.59 km del paradero 01. (Carretera
Panamericana).
Cruce entrada a la chacra y ubicacin de tiendas agropecuarias a 0.13 km
del Paradero 02. (Carretera Panamericana).
Calle Paralela a la carretera Panamericana ubicada a 0.13km del Paradero
02.
Paradero 03 ubicado a 1.89km del paradero 02. (Carretera
Panamericana).
LA CURVA:
Paradero 04 ubicado a 1.50 km del Paradero 03. (Carretera
Panamericana).
72
EL BOQUERON:
Cruce Boquern. (Carretera Panamericana).
Plaza del Anexo.
ALTO BOQUERON:
Plaza del Anexo.
Parte alta del Anexo.
LA ENSENADA:
Cruce a la Ensenada. (Carretera Panamericana).
Plaza del Anexo.
Centro de Salud La Ensenada.
PLAYA MOTOBOMBA:
Cruce de entrada a la Playa Motobomba.
Puesto de Servicios Higinicos de la Playa Motobomba.
Una vez identificados estos puntos, en coordinacin con la Polica Nacional del Per (en sus
Comisarias La Curva y El Arenal), La Municipalidad Distrital de Den Valdivia (Jefatura de
73
CUADRO N 23
IDENTIFICACION DE PROBLEMAS SOCIALES POR ZONA
PROBLEMA DE INSEGURIDAD
ROBOS
EN
VIVIEN.
ROBOS
EN LA
CALLE
ROBO
PROD.
AGRIC.
ZONA FOCALIZADA
ACCID. PELEAS
DE
O
TRANS. AGRES.
VENTA
DE
DROG.
EL ARENAL
POBLACION EL ARENAL
X
X
X
X
X
X
X
X
I.E. INICIAL
I.E. PRIMARIA
PARADERO EL ARENAL
X
X
ESTADIO EL ARENAL
MIRADOR EL ARENAL
X
X
X
X
PLAZA EL ARENAL
TIENDAS AGROPECUARIAS
X
X
X
LA CURVA
X
POBLACION LA CURVA
CRUCE ENTRADA A LA CURVA
I.E. SECUNDARIA LOPEZ DE ROMAA
CRUCE GUARDIOLA
CRUCE LA CURVA
MUNICIPALIDAD
X
X
X
X
X
ALTO BOQUERON
X
BOQUERON
X
POBLACION BOQUERON
CRUCE BOQUERON
LA ENSENADA
POBLACION ENSENADA
X
X
CRUCE LA ENSENADA
PLAYA MOTOBOMBA
CRUCE ENTRADA MOTOBOMBA
FUENTE ELABORACIN PROPIA
74
Como se puede apreciar en el cuadro anterior es que identifico las principales zonas de riesgo
que la poblacin presenta, divididos en las distintas zonas del distrito, adems se identific
puntos de crticos ms resaltantes como se describe a continuacin:
a) POBLACION EL ARENAL
violencia familiar.
En
tanto en esta zona
se vende bebidas
alcohlicas
cualquier
a
persona
indiscriminadamente
de manera cotidiana,
en cualquier tienda
de la zona, la misma
que
estimula
las
agresiones o peleas
y
la
violencia
familiar.
Aqu se
del
distrito, y en el caso
de violencia familiar
concentra el 10.8%
del total de incidencias de este tipo de violencia.
Actualmente solo se realiza el patrullaje en camioneta o motocicleta, durante 1 vez al
da, debido a que no se cuenta con el PERSONAL ADECUADO, ni los VEHCULOS
NECESARIOS para un patrullaje constante.
75
alfajores
de
manera
encuentra ubicado en la
zona
del
mismo
este
un
establecimiento pblico
debera
protegido
de
ser
y
resguardado de algn
saqueo o robo, adems
cabe indicar que entre
76
lo
general
presenta
el
77
PARADERO EL ARENAL
pero
con
el
equipamiento necesario se
podra dar una respuesta
rpida frente al problema.
Para este caso se debera de
contar con una CMARA DE
VIDEO
VIGILANCIA
78
entrelazada con una central, que permita la respuesta inmediata, ante un accidente o
una persecucin.
g) ESTADIO EL ARENAL
79
por
miedo
robos
los
80
i)
de
serenazgo
sea
se
pudiera
identificar al malhechor; y
adems de poder vigilar la
infraestructura pblica.
j)
81
de
personal
de
CAMARAS
VIDEOVIGILANCIA
DE
en
el
para
permitir
identificacin
una
rpida
de
los
robos
de
produccin en el distrito y el
2.4% de accidentes de trnsito
en el distrito.
Adems la mayor parte de los
robos de produccin se da entre
los vecinos de la misma zona, y
los afectados por el hecho de no
tener problemas no se atreven a denunciarlos, pero habiendo un medio fehaciente
como una cmara de video vigilancia permitira identificar a los malhechores sin que
estas tomen represaras contra los denunciantes.
k) POBLACION DE LA CURVA
82
l)
viviendas;
se
presentan problemas de
robos en las calles, robos
de produccin agrcola y
accidentes de trnsito, al
haber poca poblacin y
estar ubicado entre las
comisaras de El Arenal y
La
Curva,
personal
de
permanente
poner
un
serenazgo
no
se
parte
de
los
responsables
de
la
83
presenta
un
como
DE
UNA
VIDEO
n) CRUCE GUARDIOLA
poblacin
concentrada de La
Curva, donde se
delimita
la
urbana
zona
con
terrenos agrcolas,
adems de estar
cercano a las I.E.
primaria La Curva,
he aqu que se
concentra el 13.3%
de
robos
de
produccin agrcola
y
el
12.9%
de
84
accidentes de trnsito del total de incidencias del distrito, por lo que al tratarse de
casos fortuitos y con el hecho de optimizar los recursos de vigilancia del distrito es
que se debera de contar con UNA CMARA DE VIDEO VIGILANCIA. A fin de
realizar una respuesta rpida ante un acto delictivo.
o) CRUCE LA CURVA
Esta
zona
paralela
la
carretera
85
r)
peleas y
mayores,
disminuyendo
trnsito registrados en
el distrito, por ubicarse
en una curva sin ningn
tipo de sealizacin y
tener poca visin al
momento de realizar
alguna maniobra con el
vehculo, adems de
que aqu se encuentra
un
Publico
establecimiento
indispensable
en casos de accidentes
86
o emergencias de salud en la zona, por lo que si hubiera algn tipo de acto delictivo
contra el Centro de Salud no solo afectara a la institucin, sino que afectara a toda
la poblacin del distrito, por ende se necesita un medio de vigilancia permanente que
permita dar una respuesta rpida ante un accidente de trnsito u robo a este
establecimiento, se debera de plantear la instalacin de UNA CMARA DE VIDEO
VIGILANCIA.
t)
central de Serenazgo ubicado en la Curva, por lo que concentra el 31.7% del total de
robos en viviendas del distrito, el
14.3% de incidentes de peleas o
agresiones, el 55.6% de incidentes
de ventas de drogas, el 19.5% de
casos de violencia familiar en el
distrito y el 25% de casos de
violencia sexual, los mismos que por
lo general no son denunciados, por
miedo a enfrentarse con los vecinos,
familiares, o al rechazo de la
poblacin del anexo, as mismo la
presencia de peleas o agresiones
son producto de la discriminacin
por zonas que existe en el distrito, al
registrase
la
mayor
parte
de
que
afectan
la
87
seguridad del distrito es que se debera de contar en esta zona con un PUESTO DE
AUXILIO RAPIDO conectado a la Central de la Polica y de Serenazgo del Distrito.
v) POBLACION EL BOQUERON
incidentes robos en viviendas a razn de 13.3% del total del distrito, el 15.5% de
incidentes ligado a peleas o agresiones, el 29.9% de violencia familiar registradas en
el distrito y 25% de violencia sexual, como en el pueblo anterior hay una cultura de
no denuncia por motivos de miedo o vergenza, por lo que al haber un centro de
Auxilio rpido en Alto Boquern y una constante VIGILANCIA MOTORIZADA es que
se podra disminuir esto ndices.
w) CRUCE EL BOQUERON
Boquern, existe un encuentro entre las vas hacia los anexos de El Boquern y Alto
Boquern con la carretera Panamericana; en esta zona se concentra los siguientes
incidentes robos o asaltos a
transentes a razn de 7.3% del
total del distrito, el 26.7% de
robos de produccin agrcola del
total del distrito, y el 5.9% de
accidentes de trnsito, siendo el
incidente mas fuerte el robo de
produccin agrcola que en la
mayora de casos es realizado
por los vecinos y que por no
querer quedar mal con sus
propios vecinos los pobladores
no denuncian dichos actos, pero
habiendo un medio probatorio se
podra disminuir este problema,
por lo que ante estos problemas
el mejor medio de vigilancia
seria la instalacin de UNA
CMARA
VIGILANCIA.
DE
VIDEO
88
x) POBLACION LA ENSENADA
de Serenazgo ubicado en la Curva, por lo que concentra el 55% del total de robos en
viviendas del distrito, el 15.5% de incidentes de peleas o agresiones, el 29.9% de
casos de violencia familiar en el distrito y el 25% de casos de violencia sexual, los
mismos que por lo general no son denunciados, por miedo a enfrentarse con los
vecinos, familiares, o al rechazo de la poblacin del anexo, as mismo la presencia
de peleas o agresiones son producto de la discriminacin por zonas que existe en el
distrito, al registrase la mayor parte de incidentes de actos sumamente importantes
que afectan a la seguridad del distrito es que se debera de contar en esta zona con
un PUESTO DE AUXILIO RAPIDO conectado a la Central de la Polica y de
Serenazgo del Distrito.
y) CRUCE LA ENSENADA
Panamericana;
asaltos
transentes a razn de
7.3% del total del distrito,
el 26.7% de robos de
produccin agrcola del
total del distrito, y el 8.2%
de accidentes de trnsito,
siendo el incidente ms
fuerte
el
robo
de
con
sus
propios
89
pero habiendo un medio probatorio se podra disminuir este problema, por lo que
ante estos problemas el mejor medio de vigilancia seria la instalacin de UNA
CMARA DE VIDEO VIGILANCIA.
z) CRUCE PLAYA MOTOBOMBA
verano con mayor afluencia y en todo el ao por los alumnos de los colegios de
Meja y Den Valdivia, con el fin de libar licor, as es que en todo el ao se presentan
las siguientes incidencias; robos a los transentes a razn del 7.3% del total del
distrito generado por lo general en pocas de verano, el 9.4% de accidentes de
trnsito por lo general en verano debido a que la poblacin se excede en el consumo
de alcohol, el 15.5% de peleas o agresiones registradas en el distrito producidas por
las rias entre la juventud de distintas zonas del distrito y de la provincia, y adems
se concentra el 25% de violencia sexual, ya que al concurrir la poblacin a esta zona
descampada durante todo el ao se exponen a este tipo de agresiones, por lo que la
instalacin de UNA CMARA DE VIDEO VIGILANCIA, ayudara a realizar acciones
de coordinacin, verificacin y respuesta rpida ante algn tipo de acto delictivo.
90
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DEAN VALDIVIA, PROVINCIA DE
ISLAY, REGION AREQUIPA.
CUADRO N 24
INCIDENCIA DE PRINCIPALES PROBLEMAS QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO POR ZONAS
PROBLEMA DE
INSEGURIDAD
91
ROBOS EN
VIVIENDA
ROBOS O
ASALTOS EN
LA CALLE
ROBO DE
PRODUCCION
AGRICOLA
ACCIDENTES
DE TRANSITO
PELEAS O
AGRESIONES
VENTA DE
DROGAS
VIOLENCIA
FAMILIAR
VIOLENCIA
SEXUAL
BIENES
PUBLICOS
VULNERABLE
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
0
5
6
0
7
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
9
0
0
2
2
7
0
0
0
2
4
0
0
4
0
0
0
8
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
0
0
9
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
0
0
0
1
0
0
0
0
8
0
3
0
9
4
0
0
0
9
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7
0
1
5
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
4
11
0
8
0
0
4
7
0
0
0
0
0
7
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
19
12
17
ZONA FOCALIZADA
EL ARENAL
POBLACION EL ARENAL
CRUCE SANTA MARIA
PUESTO DE SALUD EL ARENAL
I.E. SECUNDARIA CIRO ALEGRIA
I.E. INICIAL
I.E. PRIMARIA
PARADERO EL ARENAL
ESTADIO EL ARENAL
MIRADOR EL ARENAL
PLAZA EL ARENAL
TIENDAS AGROPECUARIAS
LA CURVA
POBLACION LA CURVA
CRUCE ENTRADA A LA CURVA
I.E. SECUNDARIA LOPEZ DE
ROMAA
CRUCE GUARDIOLA
CRUCE LA CURVA
MUNICIPALIDAD
PLAZA DE ARMAS LA CURVA
ESTADIO LA CURVA
CENTRO DE SALUD LA CURVA
EL ARCO ENTRADA A LA CURVA
ALTO BOQUERON
POBLACION ALTO BOQUERON
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DEAN VALDIVIA, PROVINCIA DE
ISLAY, REGION AREQUIPA.
BOQUERON
POBLACION BOQUERON
CRUCE BOQUERON
8
0
0
4
0
4
0
5
13
0
0
0
26
0
1
0
0
0
33
0
0
4
0
4
0
7
13
0
0
0
26
0
1
0
0
0
13
LA ENSENADA
POBLACION ENSENADA
CRUCE LA ENSENADA
PLAYA MOTOBOMBA
CRUCE ENTRADA MOTOBOMBA
CUADRO N 25
INCIDENCIA EN PROCENTAJE DE PRINCIPALES PROBLEMAS QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO POR ZONAS
PROBLEMA DE INSEGURIDAD
ROBOS EN
VIVIENDA
ROBOS O
ASALTOS EN
LA CALLE
ROBO DE
PRODUCCION
AGRICOLA
ACCIDENTES
DE TRANSITO
PELEAS O
AGRESIONES
VENTA DE
DROGAS
VIOLENCIA
FAMILIAR
VIOLENCIA
SEXUAL
BIENES
PUBLICOS
VULNERABLE
ZONA FOCALIZADA
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
7.3%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
9.1%
10.9%
0.0%
12.7%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
13.3%
0.0%
10.6%
0.0%
0.0%
2.4%
2.4%
8.2%
0.0%
0.0%
0.0%
2.4%
4.8%
0.0%
0.0%
4.8%
0.0%
0.0%
0.0%
9.5%
7.1%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
44.4%
0.0%
0.0%
10.3%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
12.5%
12.5%
12.5%
12.5%
0.0%
0.0%
0.0%
12.5%
0.0%
EL ARENAL
POBLACION EL ARENAL
CRUCE SANTA MARIA
PUESTO DE SALUD EL ARENAL
I.E. SECUNDARIA CIRO ALEGRIA
I.E. INICIAL
I.E. PRIMARIA
PARADERO EL ARENAL
ESTADIO EL ARENAL
MIRADOR EL ARENAL
PLAZA EL ARENAL
TIENDAS AGROPECUARIAS
92
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DEAN VALDIVIA, PROVINCIA DE
ISLAY, REGION AREQUIPA.
LA CURVA
POBLACION LA CURVA
CRUCE ENTRADA A LA CURVA
I.E. SECUNDARIA LOPEZ DE
ROMAA
CRUCE GUARDIOLA
CRUCE LA CURVA
MUNICIPALIDAD
PLAZA DE ARMAS LA CURVA
ESTADIO LA CURVA
CENTRO DE SALUD LA CURVA
EL ARCO ENTRADA A LA CURVA
0.0%
0.0%
0.0%
14.5%
0.0%
20.0%
0.0%
10.6%
4.8%
0.0%
0.0%
0.0%
10.3%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
12.7%
0.0%
1.8%
9.1%
0.0%
0.0%
0.0%
13.3%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
4.7%
12.9%
0.0%
9.4%
0.0%
0.0%
4.7%
8.2%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
8.3%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
12.5%
0.0%
0.0%
12.5%
0.0%
0.0%
12.5%
0.0%
31.7%
0.0%
0.0%
0.0%
14.3%
55.6%
19.5%
25.0%
0.0%
13.3%
0.0%
0.0%
7.3%
0.0%
26.7%
0.0%
5.9%
15.5%
0.0%
0.0%
0.0%
29.9%
0.0%
25.0%
0.0%
0.0%
0.0%
55.0%
0.0%
0.0%
7.3%
0.0%
26.7%
0.0%
8.2%
15.5%
0.0%
0.0%
0.0%
29.9%
0.0%
25.0%
0.0%
0.0%
0.0%
7.3%
0.0%
9.4%
15.5%
0.0%
0.0%
25.0%
0.0%
ALTO BOQUERON
POBLACION ALTO BOQUERON
BOQUERON
POBLACION BOQUERON
CRUCE BOQUERON
LA ENSENADA
POBLACION ENSENADA
CRUCE LA ENSENADA
PLAYA MOTOBOMBA
CRUCE ENTRADA MOTOBOMBA
0.0%
93
CUADRO N 26
RECURSOS NECESARIOS PARA UN ADECUADO
SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANO
RECURSO
PERSONAL
CANTIDAD
CASETAS DE VIGILANCIA
3
3
6
4
CENTRAL DE SERENAZGO
CHOFERES
ACOMPAANTES
MOTOCICLISTAS
VEHICULOS
CAMIONETAS
MOTOCICLETAS
INFRAESTRUCTURA
BASE ADECUADA
18
1
94
95
96
14%
REGULAR
59%
MALA
17%
MUY MALA
10%
0%
SEGURO
28%
POCO SEGURO
51%
NADA SEGURO
21%
IMAGEN N 05
ESTRUCTURA ORGANIZACIN DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE DEAN VALDIVIA
97
Serenazgo.
Polica Municipal.
Participacin Vecinal.
PERSONAL
CARGO
JEFE DEL AREA
COORDINADOR
SECRETARIA
CHOFERES
AGENTES DE SEGURIDAD
CANTIDAD
01
01
01
03
06
SERENAZGO MUNICIPAL
98
99
IMAGEN N 06
ESQUEMA ACTUAL DEL SERVICIO DE ATENCIN ANTE UNA EMERGENCIA
Actualmente la Unidad de Serenazgo, no cuenta con una central de llamadas que est al
servicio las 24 horas, lo que significa que la poblacin llama a la municipalidad o al telfono
celular del coordinador, haciendo difcil la intervencin rpida y oportuna. Del mismo modo
se ha observado que tambin se muestra dificultad al momento de contactarse con la
Polica Nacional del Per, llegando a hacerse difcil la intervencin rpida y oportuna. Para
atender los servicios de prevencin, actualmente se realiza patrullaje las 24 horas en las
calles y para ello se cuenta con 09 serenos entre choferes y agente de seguridad
ciudadana, haciendo turno de 3 agentes de seguridad y 01 chofer, en servicios de 12 horas
por turno, lo cual es insuficiente.
100
En la actualidad existe una deficiencia importante que atenta contra la operatividad del
sistema y es que no se cuenta con un sistema de comunicacin radial adecuado, haciendo
nicamente uso de 03 radios transmisor Receptor sin base de transmisin y 03 celulares,
el mismo que no se encuentra integrado al sistema de radio de la Polica Nacional del Per
(PNP), esto dificulta el trabajo articulado entre la PNP y el serenazgo, sobre todo para los
casos en que se procede a la persecucin de sospechosos o en los que se ha producido
una situacin que por su gravedad amerita la coordinacin de las acciones entre las
unidades mviles, el Centro de Control y el Comisario del Sector. Es por ello que hace
impostergable la adquisicin de 01 sistema de radio comunicacin conectado al de la Polica
Nacional del Per, con el fin de prestar un servicio integral de Serenazgo.
Como se puede observar la relacin actual entre los efectivos de SERENAZGO PNP y la
poblacin en el distrito de Den Valdivia es alarmante, la solucin sera la contratacin de
un nmero considerable de serenos, lo que implicara una gasto excesivo para la
Municipalidad Distrital de Den Valdivia, pero la Municipalidad no est en condiciones para
realizar el total de las contrataciones necesarias, por lo que como estrategia se debera de
considerar el uso de las cmaras de video vigilancia para cobertura ms calles y tenerlas
vigiladas, reduciendo de esta manera los costos (de combustible de la motocicletas) de
brindar este servicio.
101
CUADRO N 30
VEHICULOS DE LA UNIDAD DE SERENAZGO
BIEN
CANTIDAD
ESTADO
MOTOCICLETA HONDA
08
BUENO
CAMIONETA HILUX
02
BUENO
AMBULANCIA
01
BUENO
102
CUADRO N 31
BIENES DE COMUNICACIN DE LA UNIDAD DE SERENAZGO
BIEN
RADIO TRASMISOR RECEPTOR
CANTIDAD
ESTADO
03
BUENO
la
Unidad
de
Seguridad
Ciudadana.
unidades
motorizadas
de
Serenazgo
IMAGEN N 07
UBICACIN DEL CUARTEL DE SEGURIDAD CIUDADANA
103
104
Ciudadana,
aqu
quedan
constituidas la oficina
Administrativa
de
la
Unidad de Serenazgo, la
misma que no cuenta
con
los
necesarios
medios
para
un
adecuado
funcionamiento,
as
destinado
la
funcin de un Cuartel de
bomberos, peor en vista de la necesidad de la municipalidad se dio el uso de Cuartel de
Serenazgo.
Anteriormente se mencion que el
cuartel de Serenazgo es un inmueble
de la municipalidad, la misma que fue
dividida entre lo que en un principio
iba a ser el Cuartel de Bomberos,
pero por necesidad se dio el cambio
de uso del local, pero tambin se
puede visualizar que el cuartel actual
de Seguridad Ciudadana, que limita
con el Mercado de Abastos La Curva.
Divididas en el primer piso por muros
de concreto y en el segundo piso por
una combinacin de concreto y una
malla metlica como se puede
visualizar en la imagen.
As mismo se ve que el techo del segundo piso es de material eternit, sostenida con columnas
de
concreto,
el
mismo que no es
adecuado
para
la
zona, ya que en
pocas de verano,
ocasiona
malestar
dichos
ambientes, as como
el
malestar
que
ocasiona la presencia
de palomas, que han
hecho de este techo
105
Aqu se muestra el
ambiente destinado a
dormitorio
de
los
inoperativo
debido a que no se
cuenta
con
el
equipamiento adecuado,
adems de presentarse
el problema de mal olor
producido
por
la
existencia de anidadera
de palomas, y que el
techo de cobertura de
eternit, posee un cielo
raso de tecnopor
que en poca de
verano ocasiona un
calor insoportable.
En esta imagen se
ve
el
ambiente
destinado a sala de
reuniones
capacitaciones,
donde se muestra
adems
la
presencia
de
limitado
equipamiento, pues
solo
cuenta
con
106
sillas de plstico, 01
escritorio y 01 pizarra,
teniendo una adecuada
iluminacin pero al igual
que
el
destinado
ambiente
para
los
dormitorios presenta el
problema de mal olor y
en verano un excesivo
calor.
107
As mismo se encuentra
dentro de los ambientes de
los
baos,
separados
ambientes
para
los
higinicos
se
Este
ambiente
es
el
almacn de la Unidad de
Serenazgo, y como se
muestra es que no tiene un
orden adecuado, es mas no
un
ambiente
donde
108
109
U.M.
CANTIDAD
ESTADO
M2
263.64
BUENO
M2
206.2
BUENO
AREA ADMINISTRATIVA
M2
12
BUENO
AREA DE ALMACEN
M2
18
BUENO
GARAGE
M2
158
BUENO
DORMITORIOS
M2
42
BUENO
M2
62.1
BUENO
M2
12.5
BUENO
M2
12.5
BUENO
M2
210.6
BUENO
M2
129.1
MALO
CUADRO N 33
RECURSOS ACTUALES DEL SERVICIO
DE SEGURIDAD CIUDADANA
RECURSO
PERSONAL
CANTIDAD
2
1
6
CHOFERES
ACOMPAANTES
MOTOCICLISTAS
VEHICULOS
CAMIONETAS
MOTOCICLETAS
8
INFRAESTRUCTURA
Como se puede apreciar en el cuadro anterior es que se tiene 09 serenos con limitado nivel de
capacitacin en temas de auxilio rpido, persecuciones, e intervenciones frente a los
problemas, as mismo se cuenta con 02 camionetas y 08 motocicletas, una base de
Serenazgo en estado regular, ya que no cuenta con las caractersticas adecuadas para
albergar un escuadrn de Serenos, y adems se cuenta con 03 radios simples de recepcin y
emisin de sonido sin una base que entrelace a todos los actores de serenazgo del distrito.
2.3.1.2.1.1
2.3.1.3.1.1
2.3.1.3.1.3
2.3.1.6.1.1
2.3.1.99.1.99
2.3.2.1.2.1
2.3.2.2.2.1
2.3.2.4.1.3
2.3.2.6.3.3
2.3.2.7.11.99
2.3.2.8.1.1
2.3.2.8.1.2
DESCRIPCION
VESTUARIO Y ACCESORIOS Y PRENDAS
DIVERSAS
COMBUSTIBLES Y CARBURANTES
LUBRICANTES, GRASAS Y AFINES
REPUESTOS Y ACCESORIOS DE VEHICULOS
COMPRA DE OTROS BIENES
PASAJES Y GASTOS DE TRASLADOS
SERVICIO DE TELEFONIA MOVIL
SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE VEHICULOS
SOAT
SERVICIOS DIVERSOS
CONTRATO ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS
CONTRIBUCION A ESSALUD DE CAS
TOTAL
RDR
RECURSOS
DETERMINADOS
TOTAL
6,270.00
200.00
9,005.84
175.00
100.00
1,865.86
4,148.38
250.00
4,687.00
26,702.08
27,973.86
12,645.40
4,560.00
1,784.45
3,920.00
13,531.70
76,019.70
7,898.05
148,333.16
6,270.00
27,973.86
200.00
21,651.24
4,735.00
100.00
1,865.86
5,932.83
4,170.00
18,218.70
76,019.70
7,898.05
175,035.24
110
Como se puede apreciar en el cuadro anterior que solo se recauda solo el 20% del
total del gasto que realiza la municipalidad, por lo que la Municipalidad Distrital de
Den Valdivia asume el 80% de los gastos de Seguridad Ciudadana.
Para el caso de una situacin con proyecto se deber de plantear una nueva tarifa de
loa arbitrios para el pago por el servicio de Seguridad Ciudadana.
ANALISIS DE VULNERABILIDAD
SI
NO
COMENTARIOS
111
CUADRO N 36
ANALISIS DE VULNERABILIDAD POR FRAGILIDAD
ANALISIS DE VULNERABILIDAD
SI
ANALISIS DE VULNERABILIDAD POR FRAGILIDAD
1
2
3
4
5
6
RESPUESTAS
NO
COMENTARIOS
X
X
X
X
X
X
ANALISIS DE VULNERABILIDAD
X
X
X
X
X
112
113
NOMBRES Y APELLIDOS
INSTITUCION
CARGO
MUNICIPALIDAD
RICHARD ALE CRUZ
ESTEFANIA HUACHO CCAHUANA GUBERNATURA
ALCALDE PRESIDENTE
GOBERNADORA MIEMBRO
PNP LA CURVA
COMISARIO MIEMBRO
PNP EL ARENAL
COMISARIO MIEMBRO
PODER JUDICIAL
M.C.P. EL ARENAL
ALCALDE MIEMBRO
JJ.VV. CODISEC
COORDINADOR MIEMBRO
JJ.VV. CODISEC
COORDINADOR MIEMBRO
AGENCIA AGRARIA
DIRECTOR MIEMBRO
ALA
JEFE MIEMBRO
CLASS MINSA
GERENTE MIEMBRO
LOCALES,
POLICA
NACIONAL
la
COMUNIDAD
Ciudadana, en el mbito de las Comisaras del distrito, toda vez que dichas
organizaciones vecinales, constituyen la clula bsica de la seguridad ciudadana y en
consecuencia cuanto ms juntas vecinales existan, mayor ser la oportunidad de
llegar a concientizar a la poblacin en que la solucin de sus necesidades pasa por la
premisa de estar organizados.
En el distrito de Den Valdivia se cuenta con un total de 08 Juntas vecinales las que estn
distribuidas de la siguiente forma:
114
CUADRO N 39
RELACION DE JUNTAS
VECINALES DEL DISTRITO DE DEAN VALDIVIA
N
1
2
3
4
5
6
7
8
COMISARI
A
DENOMINACIO
N DE LA JJ.VV.
LA CURVA
EL ARENAL
LA CURVA
115
NOMBRES Y
APELLIDOS
CARGO
DIRECCION
TELEF. O
CELULAR
JJ.VV. LA Curva
JJ.VV EL Arenal
COORDINADOR
COORDINADOR
NO TIENE
NO TIENE
JJ.VV. La Ensenada
COORDINADOR
959111200
LA CURVA
JJ.VV. El Boquern
COORDINADOR
959518163
LA CURVA
COORDINADOR
NO TIENE
LA CURVA
JJ.VV. 25 de Junio
COORDINADOR
NO TIENE
LA CURVA
COORDINADOR
NO TIENE
COORDINADOR
958821311
LA CURVA
JJ.VV. El Palmo
La Polica Nacional viene trabajando en forma muy limitada con la poblacin en lo que
respecta a la organizacin y capacitacin de las Juntas Vecinales de Seguridad
Ciudadana, esto debido fundamentalmente a las falta de recursos logsticos y de personal,
la Municipalidad Distrital de Den Valdivia pese a no contar con los recursos adecuados,
viene haciendo denodados esfuerzos para lograr que en el distrito de Den Valdivia se
conformen la mayor cantidad de Juntas Vecinales ya que estas constituyen el primer y ms
importante eslabn en la cadena de acciones preventivas contra la delincuencia y violencia
que actualmente nos afecta.
El nmero de Personal Policial que cubre servicios durante las 24 horas en las
comisaras es insuficiente es por ello que muchos policas cumplen ms de una
asignacin, lo cual no permiten brindar un servicio satisfactorio a la comunidad,
debido a los variados y complejos problemas sociales, que generalmente estn
cargados de una dosis de violencia y agresividad.
Comisara El Arenal
05 efectivos PNP
Comisara La Curva
08 efectivos PNP
TOTAL
13 efectivos PNP
116
19
32
25
32
38
2011
2012
2013
23
35
21
38
41
32
34
25
42
39
45
38
29
43
42
IMAGEN N 08
DENUNCIAS COMISARIA LA CURVA POR AO
40
35
30
25
20
15
10
5
0
FALTAS CONTRA LA
PERSONA
2010
FALTAS CONTRA EL
PATRIMONIO
2011
ACCIDENTES DE
TRANSITO
VIOLENCIA FAMILIAR
2012
VIOLENCIA FISICA
ENTRE VECINOS
2013
117
permanentemente
acciones violentas entre los miembros de unas contra otras familias. La intervencin
ante este tipo de ocurrencias debe ser conjunta, puesto que por la gravedad de las
acciones y cantidad de involucrados, pero la inexistencia de unidades mviles que
faciliten la accin no se interviene adecuadamente. El trabajo de sensibilizacin que
la polica viene realizando en la zona nos ha permito identificar la formacin de 01
junta vecinal en la zona en resguardo del orden interno. Mismas que demandan
apoyo para su implementacin.
CUADRO N 41
DENUNCIAS REALIZADAS EN LA COMISARIA EL ARENAL
DENUNCIAS EL ARENAL
DESCRIPCION
2010
FALTAS CONTRA LA PERSONA
FALTAS CONTRA EL PATRIMONIO
ACCIDENTES DE TRANSITO
VIOLENCIA FAMILIAR
VIOLENCIA FISICA ENTRE VECINOS
10
27
9
25
25
2011
2012
2013
16
27
11
35
35
12
30
11
35
28
7
31
14
36
36
118
119
IMAGEN N 09
SITUACIN DE LA VIVIENDA
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
FALTAS CONTRA LA FALTAS CONTRA EL
PERSONA
PATRIMONIO
2010
2011
ACCIDENTES DE
TRANSITO
2012
2013
120
121
Poblacin del distrito: Como se puede apreciar la composicin de la poblacin por los
05 zonas afectadas y beneficiadas por los proyecto, es que en la curva la mayor
concentracin la tiene el grupo entre 10 a 19 aos, del mismo modo en La Ensenada
y el Arenal tambin tienen su mayor concentracin en el grupo de 10 a 19 aos, del
mismo modo en Alto Boquern que concentra la mayor cantidad de poblacin en el
grupo de 0 a 14 aos , en el caso de Boquern concentra la poblacin con mayor
frecuencia es el grupo etario 20 a 24 aos, como se aprecia en el siguiente cuadro:
CUADRO N 42
DISTRIBUCION DE LA POBLACION POR
GRUPO ETARIO POR CENTRO POBLADO
DISTRIBUCION POR GRUPO ETARIO
GRUPO ETARIO
De 0 a 4 aos
LA CURVA
ENSENADA
EL ARENAL
ALTO
BOQUERON
BOQUERON
7.83%
9.52%
7.70%
13.58%
5.35%
De 5 a 9 aos
9.08%
9.34%
7.84%
13.83%
9.05%
De 10 a 14 aos
10.77%
11.94%
9.12%
13.83%
9.88%
De 15 a 19 aos
10.53%
10.90%
9.86%
10.86%
8.64%
De 20 a 24 aos
8.12%
10.21%
8.71%
6.42%
10.70%
De 25 a 29 aos
8.16%
6.75%
7.70%
10.12%
5.76%
De 30 a 34 aos
7.21%
7.96%
7.98%
10.62%
4.94%
De 35 a 39 aos
6.67%
9.69%
7.29%
7.90%
8.23%
De 40 a 44 aos
7.00%
7.79%
5.78%
6.91%
7.41%
De 45 a 49 aos
6.34%
4.50%
6.14%
1.98%
6.58%
De 50 a 54 aos
4.89%
2.60%
5.36%
2.22%
4.53%
De 55 a 59 aos
3.11%
3.81%
4.45%
0.74%
3.70%
De 60 a 64 aos
2.69%
2.08%
3.35%
0.25%
4.12%
De 65 y ms aos
TOTAL
7.58%
2.94%
8.71%
0.74%
11.11%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
En las zonas identificadas se puede apreciar que el poblado de la Curva es habitado por 2829
personas dividido en un total de 697 viviendas, y una densidad poblacional de 4.06 habitantes
por vivienda, del mismo modo La Ensenada es habitada por 678 habitante, edemas de tener
168 viviendas y una densidad de 4.04 habitantes/vivienda, el Arenal considera una poblacin de
2557, las viviendas son 617 y posee una densidad de 4.14 hab/ vivienda, en la zona de Alto
Boquern con 475 pobladores divididos en 109 viviendas, y por ltimo el Boquern que tiene
285 habitantes, con 81 viviendas haciendo una total de 3.52.
CUADRO N 43
DATOS DEMOGRAFICOS POR CENTRO POBLADO
CENTRO POBLADO
POBLACION
VIVENDAS
DENSIDAD
LA CURVA
ENSENADA
EL ARENAL
ALTO BOQUERON
BOQUERON
TOTAL
2829
697
4.06
678
168
4.04
2557
617
4.14
475
109
4.36
285
81
3.52
6824
1672
4.08
En las zonas identificadas se puede apreciar que el poblado de la Curva es habitado por 2829
personas dividido en un total de 697 viviendas, y una densidad poblacional de 4.06 habitantes por
vivienda, del mismo modo La Ensenada con una poblacin de 678 habitantes, 168 viviendas y una
densidad de 4.04 habitantes, el Centro Poblado El Arenal cuenta con 2557 habitantes divididos en
617 viviendas y una densidad de 4.14, as mismo el anexo Alto Boquern cuenta con 475
pobladores, 109 viviendas y una densidad de 4.36 hab/viv. En el anexo Boquern cuenta con 285
pobladores divididos en 81 viviendas y con una densidad de 3.52 hab/viv.
CUADRO N 44
SITUACION DE LA VIVIENDA
SITUACION DE LA VIVIENDA
PROPIA
68%
ALQUILADA
32%
Como se aprecia en el cuadro anterior un 68% de la poblacin de estos anexos posee la propiedad
de la vivienda, mientras que un 32% alquila la vivienda para vivir y en varios casos con el fin de
instalar un negocio.
122
123
IMAGEN N 10
SITUACIN DE LA VIVIENDA
SITUACION DE LA VIVIENDA
80%
60%
40%
20%
0%
PROPIA
ALQUILADA
SITUACION DE LA VIVIENDA
FUENTE ELABORACIN PROPIA / BASE ENCUESTA SOCIOECONOMICA
As mismo en el cuadro siguiente se puede apreciar que un 78% cuenta con su vivienda de
material noble, y el 22% posee su vivienda de un material de madera o derivado de madera.
CUADRO N 45
MATERIAL PREDOMINANTE
MATERIAL PREDOMINANTE
NOBLE
78%
MADERA
22%
Con referente a los servicios que posee la vivienda se aprecia que el 100% de los
encuestados cuenta con agua en domicilio y desage a domicilio, el 97% posee el servicio de
luz elctrica, y un 34% posee telfono fijo en casa.
CUADRO N 46
SERVICIOS QUE POSEE LA VIVIENDA
SERVICIOS QUE POSEE LA VIVIENDA
AGUA
100%
DESAGUE
100%
LUZ ELECTRICA
97%
TELEFONO
34%
124
Den
Valdivia
En la siguiente foto se
muestra la
entrada
al
anexo de La Ensenada,
ubicado a ms de 6Km,
siendo esta la zona mas
alejada de la capital del
distrito, la misma que
cuenta con los servicios
bsicos
completos,
as
el
estado
de
de
mayor
largos
en
las
los
desprotegidos
viviendas.
tierra,
imposible
haciendo
identificar
las
apreciamos
la
comisaria de La Curva,
ubicada al costado del
Palacio Municipal, en la
Carretera Panamericana.
cercos
de
las
125
126
La misma que cuenta
con
infraestructura
deteriorada y obsoleta.
Sobre la poblacin de
la Curva se aprecia que
se encuentra en la
mayora de espacio un
terreno
plano,
pero
debido al incremento
poblacional es que se
empiezan a poblar las
laderas de los cerros,
incrementando el rea
de patrullaje.
Aqu
podemos
delincuencia
cualquiera
de
en
sus
formas, as como un
lugar adecuado para
el
consumo
de
alcohol.
127
La comisaria de El
Arenal, est ubicada
en
la
carretera
Panamericana dicha
Comisaria abastece
en mayor parte los
incidentes
de
el
CULTURA DE NO DENUNCIA
33%
NO
67%
Como se puede apreciar en el cuadro anterior del total de las personas encuestadas
que sufrieron algn tipo de robo o asalto, de este solo un 33% realizo la denuncia. De
los encuestados que no denunciaron, se puede apreciar que un 33% piensa que
realizar algn tipo de denuncia no sirve de nada, un 17% afirma que desea evitarse
molestias, un 25% no tiene tiempo para realizar una denuncia y un 25% teme
denunciar por miedo a represaras.
CUADRO N 48
RAZON POR LA QUE NO DENUNCIO
128
IMAGEN N 10
RAZON POR LA QUE NO DENUNCIO
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
PORQUE NO POR EVITARME
SIRVE PARA
MOLESTIAS
NADA
NO TENIA
TIEMPO
POR MIEDO
OTROS
IMAGEN N 11
129
CUADRO N 49
INCIDENCIA DE LAS DENUNCIAS
130
INCIDENCIAS DE LA DENUNCIAS
DESCRIPCION
2010
2011
2012
2013
12.0%
24.4%
14.0%
23.6%
26.0%
13.8%
22.0%
11.3%
25.9%
27.0%
15.3%
22.2%
12.5%
26.7%
23.3%
16.2%
21.5%
13.4%
24.6%
24.3%
TOTAL
100%
100%
100%
100%
2%
BUENA
12%
REGULAR
33%
MALA
38%
MUY MALA
15%
131
Otro de los factores
en la percepcin de
CUADRO N 51
PROBLEMAS SOCILES QUE SE
PERCIBEN EN EL DISTRITO
CUAL ES EL PRINCIPAL PROBLEMA DE LA
SEGURIDAD EN EL DISTRITO
PANDILLAJE
15%
16%
28%
HOMICIDIOS
5%
VIOLACIONES
14%
ROBOS EN VIVIENDAS
22%
En el rea de influencia, no existe ningn tipo de peligro natural, ni peligro socionaturales ni mucho menos los antrpicos, pues hasta este ao no se ha registrado
Una vez que se establece a los involucrados es que se tiene una matriz en la cual
se establecer los problemas percibidos segn sus funciones dentro de la
sociedad, as mismo el inters que tienen estos en solucionar el problema, la
estrategia a tomar y los acuerdos y compromisos a tomar por cada involucrado.
132
CUADRO N 52
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
ACTORES
COMIT
DISTRITAL DE
SEGURIDAD
CIUDADANA
JEFATURA DE
SEGURIDAD
CIUDADANA
PROBLEMAS PERCIBIDOS
INCREMENTO DEL NDICE DE
CRIMINALIDAD POCOS SERENOS
PARA REALIZAR LAS RONDAS Y
PATRULLAJE, Y LIMITADO
EQUIPAMIENTO.
POCOS SERENOS PARA REALIZAR
LAS RONDAS Y PATRULLAJE, Y
LIMITADO EQUIPAMIENTO.
INSTALACIONES INADECUADAS
DE LA JEFATURA DE SEGURIDAD
CIUDADANA.
POBLACIN VECINAL
DESORGANIZADA.
INTERESES
ESTRATEGIAS
ACUERDOS Y
COMPROMISOS
MEJOR SERVICIO
DE ATENCIN EN
SEGURIDAD
CIUDADANA Y
PROMOVER LA
ORGANIZACIN DE
JUNTAS VECINALES.
FORMULAR
POLTICAS,
PROMOVER
ACCIONES DE
PREVENCIN EN
COORDINACIN
CON LOS NIVELES
SUPERIORES.
MANTENER
ACTUALIZADA EL
PLAN LOCAL DE
SEGURIDAD.
GESTIONAR MAYOR
PRESUPUESTO PARA EL
MONITOREO DE LOS
PROCESOS EN
OPERACIN Y
ADMINISTRACIN DEL
CENTRO DE BASE
MEJORAR EL
SERVICIO DE
SEGURIDAD
CIUDADANA
MAYOR
PRESENCIA DE
LOS SERENOS EN
LOS PUNTOS
CRTICOS DEL
DISTRITO E
INSTALACIN DE
CMARAS DE
VIDEO VIGILANCIA,
MEJORAR EL
EQUIPAMIENTO DE
LA JEFATURA
VIGILAR QUE LA
EJECUCIN DEL
PROYECTO DE
SEGURIDAD CIUDADANA
SE REALICE COMO EST
PROGRAMADO EN EL
EXPEDIENTE TCNICO.
PARTICIPAR
ACTIVAMENTE EN LOS
TALLERES DE
CAPACITACIN
PROGRAMADOS EN EL
PROYECTO
CONTROLAR Y
CONTRIBUIR CON
EL ORDEN
PBLICO.
GESTIONAR EL
EQUIPAMIENTO Y
RECURSOS
LOGSTICOS
NECESARIOS PARA
OPERAR Y ATENDER
LAS DENUNCIAS DE
ROBOS Y ASALTOS
ENTRE OTROS.
PARTICIPAR
ACTIVAMENTE EN LAS
CAPACITACIONES
CONSIDERADAS EN EL
PROYECTO
FORMULAR UN
PROYECTO DE
INVERSIN
PBLICA EN
SEGURIDAD
CIUDADANA
ASIGNAR MAYOR
PRESUPUESTO A LA
SUB GERENCIA DE
SERENAZGO Y POLICA
MUNICIPAL PARA LA
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE
LAS CMARAS DE VIDEO
VIGILANCIA ENTRE
OTROS.
POCOS SERENOS
POLICA
NACIONAL DEL
PER
133
DISMINUIR LA
INCIDENCIA DE
INCREMENTO DE LA CRIMINALIDAD
ACTIVIDADES
Y DELINCUENCIA COMN EN EL
DELICTIVAS, TENER
DISTRITO DE DEN VALDIVIA.
ORGANIZADA A LA
MUNICIPALIDAD
COMUNIDAD EN
DISTRITAL DE
MATERIA DE
DEN VALDIVIA DESORGANIZACIN
SEGURIDAD
EMPRESARIAL EN MATERIA DE
CIUDADANA,
SEGURIDAD CIUDADANA. CAOS
MEJORARA EL
EN EL TRNSITO VEHICULAR
TRNSITO
VEHICULAR.
BRINDAR SERVICIOS
EDUCATIVOS QUE
INCREMENTO DE ACTIVIDADES
DIRECCIN
FOMENTEN EL
DELICTIVAS QUE INVOLUCRAN A
RESPETO A LOS
REGIONAL DE LA JUVENTUD OCASIONANDO LA
DERECHOS DE LOS
EDUCACIN.
DESERCIN ESCOLAR.
DEMS Y DEL
PATRIMONIO
INCREMENTO DE EMERGENCIAS
A CONSECUENCIA DE
BRINDAR
DIRECCIN
ACCIDENTES Y VIOLENCIA FSICA. ADECUADAMENTE
SERVICIOS DE SALUD
REGIONAL DE ESCASA INFORMACIN Y
CON EQUIDAD Y
MEDIDAS PREVENTIVAS QUE
SALUD
CALIDAD
MITIGUEN EL INCREMENTO DE LA
INSEGURIDAD EN LA POBLACIN.
INCLUIR
CONTENIDOS EN LA
CURRICULA QUE
PERMITAN FORMAR
MEDIDAS
PREVENTIVAS EN LA
POBLACIN.
APLICAR MEDIDAS
PREVENTIVAS PARA
DISMINUIR LA
INCIDENCIA EN
EMERGENCIAS POR
INSEGURIDAD
CIUDADANA
ASISTIR Y PARTICIPAR
ACTIVAMENTE EN LOS
TALLERES DE
CAPACITACIN
CONSIDERADOS EN EL
PROYECTO.
ASISTIR Y PARTICIPAR
ACTIVAMENTE EN LOS
TALLERES DE
CAPACITACIN
CONSIDERADOS EN EL
PROYECTO.
PODER JUDICIAL /
INCREMENTO DE LA VIOLENCIA Y
MINISTERIO
ACTIVIDADES DELICTIVAS EN EL
PUBLICO
DISTRITO. FALTA DE CONFIANZA
DE LA POBLACIN EN LAS
AUTORIDADES Y SISTEMA DE
JUSTICIA.
FALTA DE CELERIDAD EN LA
ADMINISTRACIN DE JUSTICIA.
LIMITADO PATRULLAJE EN EL REA
DE ESTUDIO DEL DISTRITO DE DEN
ORGANIZACIONE VALDIVIA. LIMITADO CAPACIDADES
DEL SERENO PARA ATENDER EL
S DE LA
INCREMENTO DE LAS ACTIVIDADES
SOCIEDAD CIVIL DELICTIVAS.
LIMITADA COORDINACIN CON LAS
AUTORIDADES QUE PERMITA LA
SOLUCIN DE PROBLEMAS.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
MARIANO
MELGAR
CONTRIBUIR CON
EL SISTEMA DE
ADMINISTRACIN
DE JUSTICIA.
SERVIR A LA
SOCIEDAD
ADMINISTRANDO
JUSTICIA,
DEFENDIENDO LA
LEGALIDAD, LOS
INTERESES
PBLICOS.
LOGRAR MAYOR
SEGURIDAD
DISMINUCIN DE
ROBOS. MAYOR
PATRULLAJE EN
LOS ANEXOS Y
CENTROS
POBLADOS.
RESPUESTA
RPIDA ANTE
LLAMADAS DE
EMERGENCIA.
CONTRIBUIR CON
UN ADECUADO
SISTEMA DE
EJECUCION DE
OBRAS PUBLICAS
DE CALIDAD
COORDINACIN Y
PARTICIPACIN
ACTIVA CON LA
POLICA.
VELAR POR EL
CUMPLIMIENTO DE LOS
PROCEDIMIENTOS
AGILIZACIN EN LOS
PROCESOS
ADMINISTRATIVOS.
CMARAS DE
VIGILANCIA SERVIRN
COMO PRUEBAS DE
LOS ACTOS
DELINCUENCIALES
TOMAR ACCIONES
Y ORGANIZARSE
PARA
CONTRARRESTAR
EL CRECIENTE
NDICE
DELINCUENCIAL.
PARTICIPAR
ACTIVAMENTE EN LOS
TALLERES DE
SENSIBILIZACIN
SISTEMA DE SEGURIDAD
CIUDADANA
FORM ULACION,
INSCRIPCION EN EL
BANCO DE
PROYECTOS,
EVALUACION Y
VIABILIDAD DE PIP
EN UN TIEMPO
OPORTUNO.
CONVENIO PARA LA
FORMULACION Y
EVALUACION DE PIP
CON LA
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE DEAN
VALDIVIA
134
135
CAUSAS INDIRECTAS
Inadecuada atencin en las llamadas de emergencia de
serenazgo: De los encuestados el 35% opina que la labor de
serenazgo es mala debido a que no hay una respuesta
rpida por parte de los serenos , debido a que no cuentan con
una central de llamadas atendiendo las 24 horas del da.
Insuficientes capacidades humanas para una adecuada
atencin al vecino: Los serenos requieren capacidades de
destreza fsica, emocional e intelectual para poder
desenvolverse en los operativos organizados y en la
prevencin de delitos y faltas.
Insuficiente
equipamiento
para
el patrullaje: La
comunicacin por radio, que se realiza atreves de onda corta,
que no les permite enviar y recibir informacin entre los
diferentes
sectores
de
coordinacin, comisarias,
autoridades y poblacin organizada.
Precarias Instalaciones fsicas de seguridad ciudadana:
Actualmente se encuentran en instalaciones precarias,
acondicionadas provisionalmente para el funcionamiento
de la gerencia de Seguridad de Ciudadana, ya que el
terreno donde se encuentra dichas instalaciones es para uso
de recreacin pblica.
Poca comunicacin de la Instituciones Pblicas en materia de Seguridad
Ciudadana
136
EFECTO FINAL
137
GRAFICO N 01
ARBOL CAUSA - EFECTOS
138
EFECTO FINAL:
DISMINUCIN DEL BIENESTAR SOCIAL
DE LA PERSONA
EFECTO DIRECTO:
Mayores daos en la salud de la persona y
familia
EFECTO DIRECTO:
Incremento de la percepcin de inseguridad
ciudadana
PROBLEMA CENTRAL:
LA POBLACIN DEL DISTRITO DE DEAN VALDIVIA RECIBE INADECUADOS SERVICIOS DE
SEGURIDAD CIUDADANA POR PARTE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE DEAN VALDIVIA
CAUSA DIRECTA 1:
CAUSA DIRECTA 2:
CAUSA DIRECTA 3:
DEFICIENTE ROL DE
INSTITUCIONES DEL ESTADO EN
MATERIA DE SS.CC.
INSUFICIENTE PREVENCIN Y
PARTICIPACIN CIUDADANA
CAUSA INDIRECTA:
INSUFICIENTE VIGILANCIAENLA
PREVENCIONDE DELITOSY FALTAS
CAUSA INDIRECTA:
CAUSA INDIRECTA:
INADECUADA ATENCIN EN LAS
LLAMADA DE EMERGENCIA DE
POCACOMUNICACINDE LAS
INSTITUCIONESPBLICASENMATERIADE
SEGURIDADCIUDADANA
CAUSA DIRECTA:
INSUFICIENTES CAPACIDADES
HUMANAS PARA UNA ADECUADA
ATENCIN AL
CAUSA INDIRECTA:
DEBILPARTICIPACIONDE LAPOBLACION
VECINAL ORGANIZADA
CAUSA DIRECTA:
INSUFICIENTE EQUIPAMIENTO
PARA EL
CAUSA DIRECTA:
PRECARIAS INSTALACIONES FSICAS
DE SEGURIDAD
139
3.3.1. OBJETIVO
Teniendo en cuenta que el problema identificado es que se viene Incrementando los ndices
de inseguridad ciudadana en el distrito de Den Valdivia, nuestro objetivo central busca revertir
esta situacin logrando que la Sub-gerencia de Seguridad Ciudadana brinde adecuados
servicios de seguridad ciudadana con la participacin activa de todos los actores con el
equipamiento mnimo necesario requerido. Por tanto lo lograremos:
La poblacin del distrito de Den Valdivia recibe adecuados servicios de seguridad
ciudadana por parte de la Municipalidad Distrital de Den Valdivia
3.3.2. MEDIOS DEL OBJETIVO
Como causas del problema identificado tenemos las siguientes:
MEDIOS DE PRIMER ORDEN
EFICIENTE RESPUESTA DEL PERSONAL DE SERENAZGO
EN EL CONTROL DE LOS DELITOS
MEDIOS FUNDAMENTALES
Adecuada y rpida
atencin en las llamadas de
emergencias de serenazgo
Mejora de las Capacidades humanas para una adecuada
atencin al vecino
Suficiente equipamiento para el patrullaje
Adecuadas Instalaciones fsicas de seguridad ciudadana.
Adecuada comunicacin de las Instituciones Publicas en
materia de Seguridad Ciudadana.
MATERIA DE SS.CC.
SUFICIENTE PREVENCIN Y PARTICIPACIN CIUDADANA
FIN FINAL
GRAFICO N 02
ARBOL MEDIOS FINES
140
FIN FINAL:
MEJORA DEL BIENESTAR SOCIAL DE LA
PERSONA
FIN DIRECTO:
Menores daos en la salud de la persona y
familia
FIN DIRECTO:
Disminucion de la percepcin de
inseguridad ciudadana
OBJETIVO CENTRAL:
LA POBLACIN DEL DISTRITO DE DEAN VALDIVIA RECIBE ADECUADOS SERVICIOS DE
SEGURIDAD CIUDADANA POR PARTE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE DEAN VALDIVIA
EFICIENTE
RESPUESTA
DEL
PERSONAL DE SERENAZGO EN EL
CONTROL DE LOS DELITOS
SUFICIENTE PREVENCIN Y
PARTICIPACIN CIUDADANA
LLAMADA DE EMERGENCIA DE
ADECUADACOMUNICACINDELAS
INSTITUCIONESPUBLICASENMATERIADE
SEGURIDADCIUDADANA
SUFICIENTE VIGILANCIAENLAPREVENCION
DE DELITOSY FALTAS
MEDIO
FUNDAMENTAL
01:
ADECUADA ATENCIN
EN LAS LLAMADA DE
EMERGENCIA DE
MEDIO
FUNDAMENTAL
02:
MEDIO
FUNDAMENTAL
03:
MEDIO
FUNDAMENTAL
04:
MEJORA DELAS
CAPACIDADES
HUMANAS PARA UNA
ADECUADA ATENCIN
AL
SUFICIENTE
EQUIPAMIENTO PARA
EL
ADECUADAS
INSTALACIONES
FSICAS DE SEGURIDAD
ACCION 02:
ACCION 01:
IMPLEMENTAR CON
SISTEMA DE RADIO
DE COMUNICACIN
INTEGRADO A LA PNP
DE LA ZONA
141
CONTRATAR Y
CAPACITAR AL
PERSONAL DE
SERENAZGO Y
PERSONAL
ADMINISTRATIVO DE
SEGURIDAD
CIUDADANA, DEL
CENTRO DE
CONTROL DE
COMUNICACIN Y
MONITOREO
ACCION 03:
ADQUISICION DE
CAMIONETA PARA
PATRULLAJE
ACCION 04:
EQUIPAR CON
CIRCULINAS Y
SIRENAS
PARA
MOTOCICLETA Y
CAMIONETAS
ACCION 05:
MEJORAMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA
ACTUAL DE LA BASE
CENTRAL DE
SEGURIDAD
CIUDADANA
ACCION 06:
CONSTRUCCION DE
PUESTOS DE
AUXILIO RAPIDO
ACCION 07:
ADQUISICION
DE
EQUIPOS
Y
MOBILIARIO PARA
LOS
AMBIENTES
FISICOS
142
MEDIO
FUNDAMENTAL
05:
ADECUADACOMUNICACIN
DELASINSTITUCIONES
PUBLICASEN MATERIADE
SEGURIDADCIUDADANA
MEDIO
FUNDAMENTAL
06:
MEDIO
FUNDAMENTAL
07:
SUFICIENTE VIGILANCIAENLA
PREVENCIONDE DELITOSY
FALTAS
MAYOR PARTICIPACIONDE
LAPOBLACIONVECINAL
ORGANIZADA
ACCION 8:
ACCION 9:
IMPLEMENTARUN SISTEMA
DEVIDEOVIGILANCIA A
TRAVESDEENLACES
INALAMBRICOS.
CAPACITACIONY
SENSIBILIZAR ATRAVESDE
SPOTSTELEVISIVOSY
RADIALES,CON
PARTICIPACIONDE LA
INSTITUCIONESPBLICAS
LOCALES
ACCION 10:
TALLERES DE SENSIBILIZACIONA
COORDINADORESY DIRECTIVOS
DELAJUNTASVECINALES
ALTERNATIVA DE SOLUCION
Adquisicin de camioneta.
143
144
4. FORMULACION
145
Video Vigilancia
POBLACION DE REFERENCIA
La poblacin de referencia para nuestro proyecto corresponde a la poblacin de todo el
distrito, poblacin estimada en 6318 habitantes para el ao 2007 segn el censo del INEI, con
una tasa de crecimiento poblacional de 1.11% (tasa de crecimiento Den Valdivia), para el
distrito de Den Valdivia y una poblacin flotante de 6000 para el ao 2014 con una tasa de
crecimiento de 1.57% (tasa de crecimiento de Per), para realizar la proyeccin de la
poblacin utilizaremos la siguiente frmula:
Pt = Po*(1+ r)n
146
Dnde:
Pt = Poblacin en el ao t que vamos a estimar.
Po= Poblacin en el ao base (conocida).
R = Tasa de crecimiento anual
n= N de aos entre el ao base (ao cero) y el ao n.
Aplicando la formula se obtuvo la siguiente proyeccin de la poblacin:
CUADRO N 53
POBLACIN DE REFERENCIA
POBLACION DE REFERENCIA
AO
POBLACION
DISTRITO
POBLACION
FLOTANTE
POBLACION
TOTAL
0 2014
6824
6000
12824
1 2015
6900
6094
12994
2 2016
6976
6190
13166
3 2017
7053
6287
13340
4 2018
7131
6385
13516
5 2019
7210
6485
13695
6 2020
7290
6587
13877
7 2021
7370
6690
14060
8 2022
7452
6795
14247
9 2023
7534
6902
14436
10 2024
7618
7010
14628
El presente proyecto tendr influencia sobre toda la jurisdiccin territorial del Distrito de Den
Valdivia, debido a que la cobertura del servicio de seguridad ciudadana actualmente alcanza el
mbito del distrito de Den Valdivia debido al patrullaje motorizado y vehicular que se realiza
en los anexos con ms poblacin. Dentro del rea de influencia se cuenta con dos comisaras:
comisaria La Curva, Comisaria El Arenal, y la Subgerencia de seguridad ciudadana cuyas
intervenciones y patrullajes se realizan conjuntamente (polica y sereno).
POBLACION POTENCIAL
147
La poblacin con necesidades reales lo constituye toda aquella poblacin que en los ltimos
12 meses ha sufrido algn tipo de acto o evento que afecte en parte o en su totalidad su
seguridad y la de su familia.
CUADRO N 54
INDICADOR DE POBLACION VICTIMIZADA
EN EL ULTIMO AO HA SIDO VICTIMA DE UNO O
MAS ACTOS QUE AFECTEN SU SEGURIDAD
SI
18%
NO
82%
Como se muestra en el cuadro anterior un 19%, ha sido vctima de uno o ms actos delictivos
que afecten su seguridad, bajo este criterio se tiene una poblacin de demanda potencial para
el ao 01 del proyecto de 2469 y para el ao 10 de 2779 pobladores.
CUADRO N 55
POBLACIN DEMANDA POTENCIAL
POBLACION DE DEMANDA POTENCIAL
AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
POBLACION
DISTRITO
POBLACION
FLOTANTE
POBLACION
TOTAL
1242
1256
1270
1284
1298
1312
1327
1341
1356
1371
1097
1114
1132
1149
1167
1186
1204
1223
1242
1262
2339
2370
2402
2433
2465
2498
2531
2564
2598
2633
CUADRO N 56
PORCENTAJE DE PERSONAS QUE DENUNCIAN
HIZO LA DENUNCIA POLICIAL
SI
53%
NO
47%
Para determinar la demanda efectiva es que se tiene que un 53% de la personas que han
sufrido algn incidente que afecte la seguridad ciudadana, realiza la denuncia y consta para el
ao 01 de 1299 pobladores y para el ao 10 de 1463 pobladores, como se muestra a
continuacin:
CUADRO N 57
POBLACIN DE DEMANDA EFECTIVA
POBLACION DE DEMANDA EFECTIVA
AO
POBLACION
DISTRITO
POBLACION
FLOTANTE
POBLACION
TOTAL
1 2015
414
366
780
2 2016
419
371
790
3 2017
423
377
800
4 2018
428
383
811
5 2019
433
389
822
6 2020
437
395
832
7 2021
442
401
843
8 2022
447
408
855
9 2023
452
414
866
10 2024
457
421
878
148
AREA KM2
LA ENSENADA
0.14
BOQUERON
0.13
ALTO BOQUERON
0.04
LA CURVA
0.98
EL ARENAL
0.62
1.91
5.73
En base a esto y a un recorrido diario de 5.73 KM2, es que se plantea para cubrir esta rea, la
necesidad de vehculos de vigilancia, los cuales se muestran a continuacin:
CUADRO N 59
NECESIDAD DE VEHICULOS DE VIGILANCIA
CAPACIDAD DE VIGILANCIA AL DIA EN
VEHICULO DE SERENAZGO CON
PERSONAL POLICIAL (CAMIONETA)
PATRULLAJE DEL SERENAZGO EN
MOTOCICLETA
(MOTOCICLETA)
KM2
REQUERIMIENTO
1.91
0.95
149
A continuacin se plantea la demanda de km2 de vigilancia al da, siendo 5.73 km2 que
necesitan vigilancia:
CUADRO N 60
DEMANDA DE KM2 DE VIGILANCIA AL DIA
DEMANDA EN KM2 DE VIGILANCIA
AL DIA
AO
5
6
10
5.73
5.73
AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
3
3
6
4
2
18
150
AO
1
10
18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
Para identificar las zonas donde se ubicaran las cmaras de video vigilancia es que se hizo
una identificacin de dichas zonas y se estableci 19 zonas peligrosas, de las cuales en gran
parte de estas se repiten ms de un acto delictivo, en dichos lugares se ubicara en un lugar
estratgico la posicin de la cmara de video vigilancia, los mismos que fueron ubicado en el
diagnstico.
151
CANTIDAD
ESTADO
MOTOCICLETA HONDA
08
BUENO
CAMIONETA HILUX
02
BUENO
AMBULANCIA RENAULT
01
BUENO
COMPUTADORA COMPLETA
01
BUENO
SILLON GIRATORIO
01
BUENO
ESCRITORIO
01
BUENO
IMPRESORA
01
BUENO
CASILLEROS
05
BUENO
MODULO DE COMPUTO
01
BUENO
ESTANTE DE METAL
RADIO TRASMISOR
RECEPTOR
01
BUENO
03
BUENO
SUPRESOR DE VOLTAJE
02
BUENO
CELULARES RPM
03
BUENO
152
tiene una longitud de 12.59km, haciendo un total de 67.29 km que se necesita recorrer para
poder realizar el cuidado de 1.91km2, que necesita el distrito.
CUADRO N 65
RECORRIDO DEL DISTRITO EN KM
CENTRO POBLADO
KM
LINEALES
LA ENSENADA
6.23
BOQUERON
3.87
ALTO BOQUERON
2.76
LA CURVA
30.50
EL ARENAL
11.34
CAMINOS
KM
6.72
1.30
2.34
LA CURVA A EL ARENAL
2.23
KM A RECORRER
67.29
Del mismo modo se puede ver que en las principales poblaciones del distrito se encuentran La
ensenada con 0.14km2 de rea neta de vigilancia, en el caso de El Boquern se tendr que
recorrer 0.13km2, en el poblado de Alto Boquern 0.04km2 de rea de vigilancia, en la capital
del distrito, el poblado de la Curva tiene un rea de vigilancia de 0.98km2, en el Arenal se
necesita vigilar un rea de 0.62km2.
CUADRO N 66
REA DE VIGILANCIA NETA
AREA DE VIGILANCIA NETA
CENTRO POBLADO
LA ENSENADA
BOQUERON
ALTO BOQUERON
LA CURVA
EL ARENAL
KM2 A CUIDAR
AREA KM2
0.14
0.13
0.04
0.98
0.62
1.91
Una vez calculado el rea de vigilancia, tambin debemos conocer la capacidad actual de la
oferta de patrullaje de Vigilancia de Seguridad Ciudadana en el distrito de Den Valdivia,
153
RECORRIDO
NECESARIO
MEDIDA
35
15
8
KM
% DE MOVIMIENTO
70%
84
2.39
6824
3568
MOVIMIENTO
KM
LINEALES
KM/H
HORAS
KM2
HABITANTES
HABITANTES
Con lo referente que un vehculo se podra decir que un vehculo tiene una capacidad de
recorrido de 84km lineales por un turno de 8 horas, y logra vigilar alrededor de 2.39 km2,
haciendo una correccin con los valores establecidos por la norma de Seguridad Ciudadana
en el caso de patrullaje en vehculo de SS.CC. es de 0.80 y para las motocicletas es de 0.45,
con lo que se tiene los siguientes datos.
CUADRO N 68
EQUIVALENCIA DE CAPACIDAD DE VIGILANCIA
MEDIO DE VIGILANCIA
PATRULLAJE MOTORIZADO O RADIO PATRULLA
PATRULLAJE A PIE
PUESTO FIJO
PATRULLAJE POLICIAL EN MOTOCICLETA
POLICIA MONTADA
GUIA CON PERRO POLICIAL
COMISARIA MOVIL
SERVICIO EN COMISARIA
VEHICULO DE SERENAZGO CON PERSONAL
POLICIAL
PATRULLAJE DEL SERENAZGO EN MOTOCICLETA
PUESTO DE AUXILIO DEL SERENAZGO
CAPACIDAD
DE
VIGILANCIA
1.00
0.20
0.10
0.45
0.30
0.30
1.20
1.30
0.80
0.40
0.45
154
Con estos datos se tiene que la capacidad actual en el servicio de seguridad ciudadana del
distrito de Den Valdivia es de 1.91km2 para una camioneta y 0.96km2 para una motocicleta
en un turno de 08 horas.
CUADRO N 69
CAPACIDAD DE VIGILANCIA POR TURNO
CAPACITAD DE VIGILANCIA 1 TURNO DE 8 HORAS
SERVICIOS
KM2
VEHICULO DE SERENAZGO CON PERSONAL
POLICIAL (01 CAMIONETA)
PATRULLAJE DEL SERENAZGO EN MOTOCICLETA
(01 MOTOCICLETA)
FUENTE ELABORACIN PROPIA
1.91
0.96
C/PROYECTO
3.00
8.00
18.00
5.7381
5.7381
La oferta de vigilancia actual de las 02 camionetas es de 3.82 km2 al da y para el caso de las
08 motocicletas es de 7.64km2.
CUADRO N 71
OFERTA DE VIGILANCIA EN KM SIN PROYECTO
OFERTA EN KM2 DE VIGILANCIA
AL DIA SIN PROYECTO
AO
1
10
3.82
3.82
3.82
3.82
3.82
3.82
3.82
3.82
3.82
3.82
7.64
7.64
7.64
7.64
7.64
7.64
7.64
7.64
7.64
7.64
155
AO
CAMIONETA
1
2.00
2
2.00
3
2.00
4
2.00
5
2.00
6
2.00
7
2.00
8
2.00
9
2.00
10
2.00
MOTOCICLETA
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
SERENOS
9.00
9.00
9.00
9.00
9.00
9.00
9.00
9.00
9.00
9.00
CUADRO N 73
EQUIVALENCIA DE CAPACIDAD DE VIGILANCIA
DEMANDA DE CAMARAS DE
VIDEOVIGILANCIA
CAMARAS DE VIDEO
1
0
2
0
3
0
4
0
AO
5
6
0
0
7
0
8
0
9
0
10
0
Del mismo modo se ve que hay un limitada cantidad de serenos y cmaras de video vigilancia.
4.2.3. DETERMINACION DE LA BRECHA
El balance oferta demanda, nos indica que hay dficit en el servicio de vigilancia en km2 de
1.91km2, para el caso de las camionetas.
CUADRO N 74
BALANCE OFERTA DEMANDA DE KM2 DE VIGILANCIA
AO
10
-1.91
-1.91
-1.91
-1.91
-1.91
-1.91
-1.91
-1.91
-1.91
1.91
1.91
1.91
1.91
1.91
1.91
1.91
1.91
1.91
El balance oferta demanda, de las unidades y serenos, hace notar un dficit de 01 camioneta,
y 09 serenos.
156
CUADRO N 75
BALANCE OFERTA DEMANDA DE UNIDADES Y SERENOS
AO
CAMIONETA
MOTOCICLETA
SERENOS
1
-1.00
2.00
-9.00
157
9
-1.00
2.00
-9.00
10
-1.00
2.00
-9.00
El balance oferta demanda, de cmaras de video vigilancia nos arroja un dficit de 18 cmaras
de video.
CUADRO N 76
BALANCE OFERTA DEMANDA DE CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA
AO
CAMARAS DE
VIDEO
-18.00
-18.00
-18.00
-18.00
-18.00
-18.00
-18.00
10
-18.00
-18.00
158
BANDA DE TRANSMISION/RECEPCION
BANDA DE MODO DIRECTO (DMO)
SEPARACION ENTRE TRANSMISORES Y
RECEPTOR
POTENCIA DE TRANSMISOR RF
SENSIBILIZADIDAD
ESTATICA
DE
RECEPTOR
SENSIBILIZADIDAD
DINAMICA
DE
RECEPTOR
380-400 MHZ
380-400 MHZ
10 MHZ
MINIMO 3 watts
-112 dBm mnimo (-114tipico)
-103 dBm mnimo (-105 tpico)
RADIO MOVIL
BANDA DE TRANSMISION/RECEPCION
BANDA DE MODO DIRECTO (DMO)
SEPARACION ENTRE TRANSMISORES Y
RECEPTOR
POTENCIA DE TRANSMISOR RF
SENSIBILIZADIDAD
ESTATICA
DE
RECEPTOR
SENSIBILIZADIDAD
DINAMICA
DE
RECEPTOR
380-400 MHZ
380-400 MHZ
10 MHZ
MINIMO 3 watts
-112 dBm mnimo (-114tipico)
-103 dBm mnimo (-105 tpico)
RADIO PORTATIL
BANDA DE FRECUENCIAS
SEPARACION ENTRE TRANSMISORES Y
RECEPTOR
POTENCIA DE TRANSMISOR RF
SENSIBILIZADIDAD
ESTATICA
DE
RECEPTOR
SENSIBILIZADIDAD
DINAMICA
DE
RECEPTOR
PANTALLA
ESTANDAR DE PROTECCION DE EQUIPO
380-400 MHZ
10 MHZ
MINIMO 1.8 watts
-112 dBm mnimo (-115tipico)
-103 dBm mnimo (-105 tpico)
color de alta resolucin visualizacin de
texto o imgenes.
proteccin contra polvo y agua mnimo
IP55, choque cada y vibracin ETS 300
019
MODALIDAD DE EJECUCIN:
Sern adquiridos mediante un proceso de seleccin realizado por la Municipalidad Distrital de
Den Valdivia.
159
CONDICION
AO DE FABRICACION
: Ao 2013 o 2014.
MODELO
: Ao 2013 o 2014.
CILINDRADA
POTENCIA MINIMA
: 140 HP
TORQUE MINIMO
: 20 Kg.
COMBUSTIBLE
: Gasolina
DIRECCION
: Asistida.
TRASMISION
FRENOS DELANTEROS
: Discos Ventilados.
FRENOS POSTERIORES
SUSPENSION DELANTERA
: Independiente.
: 12 voltios.
160
: 170 mm.
CARGA UTIL
: 1100 Kg.
: Ms de 2500 Kg.
MODALIDAD DE EJECUCIN
adquisicin de 08 unidades.
CARACTERSTICAS TECNICAS : Sirenas para motocicletas (de 01 sonido), Sonidos Hilo, yelp, Hiper, Yelp y manual con micrfono incorporado y mando de encendido y apagado.
MODALIDAD DE EJECUCIN
adquisicin de 03 unidades.
CARACTERSTICAS TECNICAS : Sirenas para camionetas (de 03 Sonidos y Megfono),
Parlante de 100 watts de salida, con micrfono incorporado de seis tonos, Sonidos: Hi Lo,
Yelt, Wail, Horn, Main.
MODALIDAD DE EJECUCIN
161
adquisicin de 08 unidades.
CARACTERSTICAS TECNICAS : Circulina para motocicletas, Tipo Lgrima
CARACTERSTICAS:
Con LED AMBAR, con hasta telescpica
policarbonato en color ambar y dos faros delanteros con LED en color ambar .
Control de encendido y apagado en WATERPROFF.
Certificacin de calidad ISO 9001 y Qs 9000
MODALIDAD DE EJECUCIN
adquisicin de 03 unidades.
CARACTERSTICAS TECNICAS : Circulina para camionetas, de BARRA
CIRCULINAS DE BARRA PARA CAMIONETAS
04 juegos de LED 4 X 2
policarbonato.
Colore: azul.
MODALIDAD DE EJECUCIN
162
163
BIEN
ESCRITORIO
ESTANTE CERRADO
SILLA GIRATORIA
SILLAS 03 ASIENTOS
SILLAS DE PLASTICO
BASURERO
MUEBLE DE COMPUTADORA
MUEBLE DE TV
PIZARRA ACRILICA
BANCA DE MADERA
CAMAROTE 2 PLAZAS
COLCHON 2 PLAZAS
COMODOI 1.5 PLAZA
COLCHON 1.5 PLAZA
FRAZADAS
SABANAS
MESA DE NOCHE
MESA METALICA
ARMARIO SIMPLE
ARMARIO CON 9 DIVISIONES
EQUIPAMIENTO:
BIEN
COMPUTADORA T/COMPLETO
TV 50"
TV 32"
RADIO COMPONENTE
VENTILADOR
IMPRESORA
PROYECTOR MULTIMEDIA+ECRA+ ANCLAJE
CAMARA FOTOGRAFICA
WINCHA
LINTERNAS
GRUPO ELECTROGENO
MODALIDAD DE EJECUCIN:
Sern adquiridos mediante un proceso de seleccin realizado por la Municipalidad Distrital de
Den Valdivia.
16. ACTIVIDAD N 08 : CAPACITACION Y SENSIBILIZACION A TRAVES DE SPOTS
TELEVISIVOS Y RADIALES CON PARTICIPACION DE ENTIDADES PUBLICAS
164
DESCRIPCION DEL SERVICIO: Para garantizar el xito del proyecto, dicha actividad debe
estar dirigida a la poblacin en general, se requiere de jornadas de capacitacin sobre la
necesidad de vivir en una sociedad con principios, valores; se deber repartir material impreso
informativo tanto en domicilio como en las capacitaciones.
Las jornadas debern ser programadas con la intencin de asegurar la participacin de la
Comunidad organizada, lo cual se relaciona con el uso de la informacin bsica de seguridad
ciudadana, as mismo dar a conocer las estrategias y polticas a seguir por la oficina de
Seguridad Ciudadana, como tambin dar a conocer la adquisicin y aplicacin de las nuevas
tecnologas en el distrito.
Disear y producir spots publicitarios con personajes ficticios, mostrando a la poblacin la forma
correcta de actuar ante este tipo de hechos delictivos.
PRODUCTO ENTREGABLE:
10 Jornadas de Capacitacin.
Impresin de 1600 afiches.
Impresin de 1600 volantes.
Difusin por medios de comunicacin (radial, televisiva y escrita).
Produccin de spot publicitario para televisin y radio.
MODALIDAD DE EJECUCIN:
Sern conferidos a terceros en coordinacin con el Equipo Tcnico.
ESPECIFICACIONES TECNICAS
Para cada punto se debe utilizar postes de concreto de tamaos mayores a 12 metros,
ubicados en sitios centrales o que tenga mejor panorama y cubrir la mayor parte de la
poblacin. Los puntos que no tengan lnea de vista directa con el punto central se debe utilizar
torres de 5 cuerpos a ms con enlaces receptores y emisores que soporten la distancia y
frecuencias dentro de las normativas de seguridad. Soporten la tecnologa IP y que soporten los
climas de calor y humedad que hay en la zona. La marca de los equipos y materiales deben ser
reconocidos y con la garanta necesaria ante cualquier inconveniente. Las especificaciones
165
SISTEMA PROPUESTO
Se requiere de la adquisicin de equipos de alta tecnologa cuya implementacin del proyecto
busca dotar a la Municipalidad con un sistema de video vigilancia completamente digital, el cual
permitir tener completo control y visualizacin en tiempo real, as como tambin grabar en
forma automtica o por demanda, eventos relevantes y de inters para la gestin de seguridad
ciudadana del gobierno Municipal.
ANTENAS:
Ganancia mnima de 29dBi que operen en bandas de 4.9 GHz a 5.8 GHz.
166
SISTEMA DE COMUNICACION
SWITCH DE COMUNICACIONES
El teclado de control debe ser usado para la programacin y el control de las cmaras tipo
domo que forman parte del sistema de seguridad de la Municipalidad.
SISTEMA DE VIDEO:
167
SISTEMA INALMBRICO:
EQUIPOS DE MONITOREO:
Otros (Tubo PVC 1/2, Cableado elctrico, Cableado de datos, Cinta - Aislante,
Cinta vulcanizante, Cintillos, Conectores, enchufes, tubo.
168
SISTEMA DE MONITOREO
Este sistema est comprendido por el equipamiento a nivel de software y hardware los
cuales nos permitirn administrar todas las cmaras, grabar simultneamente las distintas
imgenes dadas por las cmaras, mover las cmaras desde los centros de monitoreo, estas
consta de:
ESTACIN DE MONITOREO
El Workstation ser de las siguientes caractersticas mnimas:
Elemento/Modo Caractersticas Mnimas Requeridas HARDWARE Pc Tipo Case Micro
Tower Sistema Operativo Windows 7 Professional Procesador CPU INTEL CORE i5
Memoria RAM 4 GB DDR3, Disco Duro 500 GB SATA II, Ranuras de expansin 1 PCI de
altura completa, 1 PCI Express x16 de altura completa, 2 PCI Express x1 de altura completa
Ranuras de memoria 4 DIMM Drive CD-RW/USB 01 SATA DVD+-RW SuperMulti con
tecnologa LightScribey 08 puertos USB, Lan Card 1000 Mbps (1 Gbps). Tarjeta de Video
Tarjeta de Video 2 GB, PCI-Express 2.0 Alimentacin 320 W, Voltaje de entrada 100 240
Vca, 50/60 Hz.
169
170
MODALIDAD DE EJECUCIN:
171
UNIDAD DE MEDIDA
UNIDAD
CANTIDAD
16
UNIDAD
03
UNIDAD
03
UNIDAD
01
UNIDAD DE MEDIDA
MODULO
CANTIDAD
12
UNIDAD DE MEDIDA
UNIDAD
CANTIDAD
01
DESCRIPCIN
Sirenas para Motocicleta
Sirenas para Camionetas
Circulinas para Motocicleta
Circulinas para Camionetas
UNIDAD DE MEDIDA
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
CANTIDAD
08
03
08
03
UNIDAD DE MEDIDA
GLOBAL
CANTIDAD
01
GLOBAL
02
UM
CANTIDAD
UND
UND
UND
UND
UND
UND
UND
UND
UND
UND
UND
UND
UND
UND
UND
UND
UND
UND
UND
UND
4
4
4
4
45
13
4
3
4
4
4
8
2
2
40
20
6
6
2
2
172
EQUIPAMIENTO
173
BIEN
COMPUTADORA T/COMPLETO
TV 50"
TV 32"
RADIO COMPONENTE
VENTILADOR
IMPRESORA
PROYECTOR MULTIMEDIA+ECRA+ ANCLAJE
CAMARA FOTOGRAFICA
WINCHA
LINTERNAS
GRUPO ELECTROGENO
UM
UND
UND
UND
UND
UND
UND
UND
UND
UND
UND
UND
CANTIDAD
4
1
4
5
6
3
1
3
3
5
1
UNIDAD DE MEDIDA
JORNADAS
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
UNIDAD
CANTIDAD
10
1600
1600
05
1000
UNIDAD DE MEDIDA
UNIDAD
UNIDAD
CANTIDAD
01
03
UNIDAD DE MEDIDA
MODULO
CANTIDAD
04
174
PARCIAL
65,579.82
92,399.70
1,298,467.81
001
002
003
004
005
(CD)
DESCRIPCIN
001
(CD)
12 Mdulos de Capacitacin
COSTO DIRECTO (*)
Imprevistos (5%)
SUB TOTAL
Impuesto 18%
COSTO A PRECIOS
MERCADO
48,921.60
966.00
11,793.60
5,678.40
6,735.96
74,095.56
3,704.78
77,800.34
14,004.06
91,804.40
9,704.00
9,704.00
485.20
10,189.20
1,834.06
12,023.26
001
(CD)
001
002
003
004
(CD)
001
(CD)
001
002
(CD)
Mobiliario
Equipamiento
COSTO DIRECTO (*)
Imprevistos (5%)
SUB TOTAL
Impuesto 18%
001
002
003
004
005
(CD)
Capacitacin
Afiches
Volantes
Spot Publicitarios
Difusin de Spot
COSTO DIRECTO (*)
Imprevistos (5%)
SUB TOTAL
Impuesto 18%
001
(CD)
69,000.00
69,000.00
3,450.00
72,450.00
13,041.00
85,491.00
10,400.00
7,500.00
6,400.00
13,500.00
37,800.00
1,890.00
39,690.00
7,144.20
46,834.20
369,598.78
369,598.78
18,479.94
44,351.85
29,567.90
461,998.48
83,159.73
545,158.20
24,795.00
74,132.00
98,927.00
4,946.35
103,873.35
18,697.20
122,570.55
7,501.50
1,600.00
1,600.00
1,000.00
5,000.00
16,701.50
835.08
17,536.58
3,156.58
20,693.16
774,331.48
774,331.48
175
Imprevistos (5%)
SUB TOTAL
Impuesto 18%
38,716.57
813,048.05
146,348.65
001
(CD)
959,396.70
12 Mdulos de Capacitacin
COSTO DIRECTO (*)
Imprevistos (5%)
SUB TOTAL
Impuesto 18%
6,289.00
6,289.00
314.45
6,603.45
1,188.62
7,792.07
43,693.42
87,386.84
21,846.71
2,044,690.52
NOMBRE
Tipo de
Cambio
Sub
Total S/
+ IGV
Cantidad
1,092.00
2.80
3,057.60
3,607.97
16
48,921.60
115.00
2.80
322.00
379.96
966.00
1,404.00
2.80
3,931.20
4,638.82
11,793.60
2,028.00
2.80
5,678.40
6,700.51
5,678.40
Sub Total S/
Costo de Flete 10%
67,359.60
6,735.96
Costo Total
FUENTE ELABORACION PROPIA
74,095.56
176
UM
Hora
Hora
Und
Und
Und
Und
Hora
Und
Und
Und
Und
Und
Und
Und
Hora
CANTIDAD
6.00
6.00
1.00
2.00
2.00
1.00
6.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
PRECIO
DIAS
TOTAL
50.00
15.00
70.00
3.50
2.00
4.00
5.00
1.50
4.00
1.00
1.00
1.00
2.00
3.00
7.00
12
12
1
1
1
2
12
1
1
1
1
1
12
12
12
3,600.00
1,080.00
70.00
7.00
4.00
8.00
360.00
45.00
120.00
30.00
30.00
30.00
720.00
1,080.00
2,520.00
TOTAL
9,704.00
177
CUADRO N 80
COSTO DIRECTO DE LA ACTIVIDAD 03 Y 04
Unidad de
Sub
NOMBRE
Cantidad
Medida
Total S/
Sirenas para Motocicleta
UNIDAD 8.00
1,300.00
Sirenas para Camionetas
UNIDAD 3.00
2,500.00
Circulinas para Motocicleta
UNIDAD 8.00
800.00
Circulinas para Camionetas
UNIDAD 3.00
4,500.00
Adquisicin de Camioneta 4X4
UNIDAD 1.00
69,000.00
Sub Total S/
178
+ IGV
1,534.00
2,950.00
944.00
5,310.00
81,420.00
Total SIN
IGV
10,400.00
7,500.00
6,400.00
13,500.00
69,000.00
106,800.00
01.00.00
01.01.00
DESCRIPCION
UNID
METRADO
PRECIO
PARCIAL
und
1.00
850.01
850.01
OBRAS PROVISIONALES
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA
02.00.00
TRABAJOS PRELIMINARES
02.01.00
TRAZO Y REPLANTEO
GLB
1.00
2,051.04
2,051.04
02.02.00
GUARDIANIA
GLB
1.00
12,688.00
12,688.00
02.03.00
GLB
1.00
3,500.00
3,500.00
02.04.00
DEMOLICION DE MUROS
M2
158.01
42.53
6,720.17
02.05.00
DEMOLICION DE COLUMNAS
m3
452.43
3.80
1,719.23
02.06.00
DEMOLICION DE LOSA
M2
98.73
98.74
9,748.60
MODULO DE VIGILANCIA
03.00.00
MOVIMIENTO DE TIERRAS
03.01.00
M3
56.34
47.05
2,650.80
03.02.00
M3
45.84
57.87
2,652.76
M3
20.48
30.17
617.88
M3
27.54
20.43
562.64
03.03.00
03.06.00
04.00.00
04.01.00
M2
27.00
65.58
1,770.66
04.02.00
M3
40.24
321.23
12,926.30
M3
4.83
345.10
1,666.83
04.04.00
M2
48.29
40.68
1,964.44
05.00.00
05.01.00
05.02.00
05.03.00
M3
5.40
KG
856.91
6.02
5,158.60
M3
21.23
497.39
10,559.59
05.04.00
KG
1,640.54
6.02
9,876.05
05.05.00
M2
205.87
40.68
8,374.79
05.06.00
M3
19.83
497.39
9,863.24
05.07.00
KG
1,647.43
6.02
9,917.53
05.08.00
M2
155.76
52.91
8,241.26
05.09.00
M3
30.64
497.39
15,240.03
05.10.00
KG
1,274.48
6.02
7,672.37
05.11.00
M2
384.01
52.91
20,317.97
05.12.00
UND
2,550.00
2.46
6,273.00
05.13.00
M3
9.34
497.39
4,645.62
05.14.00
KG
527.15
6.02
3,173.44
05.14.01
M2
68.04
27.20
1,850.69
05.24.00
497.39
TANQUE ELEVADO
2,685.91
05.25.00
M3
1.56
497.39
775.93
05.26.00
KG
89.11
6.02
536.44
05.27.00
M2
27.85
35.51
988.95
05.28.00
M3
3.22
497.87
1,603.14
05.29.00
KG
100.76
6.02
606.58
05.30.00
M2
42.97
35.51
1,525.86
05.31.00
M3
1.56
497.39
775.93
05.32.00
KG
89.71
6.02
540.05
05.33.00
M2
12.63
35.51
448.49
M2
284.93
69.61
19,833.98
06.00.00
06.01.00
07.00.00
07.01.00
M2
46.86
25.23
1,182.28
07.02.00
M2
420.03
27.85
11,697.84
07.02.01
M2
246.69
31.99
7,891.61
07.03.00
M2
115.20
35.41
4,079.23
07.05.00
M2
39.68
42.48
1,685.61
08.00.00
08.01.00
09.00.00
CIELORRASOS
M2
M2
09.02.00
09.03.00
10.01.00
48.49
18,048.95
-
09.01.00
10.00.00
372.22
PISOS Y PAVIMENTOS
349.28
31.05
M2
53.81
55.30
2,975.69
M2
538.58
42.58
22,932.74
ZOCALOS
10,845.14
M2
46.86
71.78
3,363.61
179
CUBIERTAS
CUBIERTA LADR.PASTELERO ASEN.DE BARRO 3CM.+FRAGUA C/MOR.
1:5
12.00.00
CARPINTERIA DE MADERA
12.01.00
13.00.00
M2
232.67
44.02
10,242.13
M2
13.44
256.37
3,445.61
13.01.00
M2
4.32
592.59
2,559.99
13.02.00
ESCALERA METALICA
UND
2.00
2,830.00
5,660.00
14.00.00
14.01.00
14.02.00
14.03.00
14.04.00
15.00.00
15.01.00
16.00.00
CERRAJERIA
PZA
18.00
20.28
365.04
PZA
2.00
73.63
147.26
PZA
6.00
63.63
381.78
UND
2.00
22.16
44.32
M2
86.00
186.56
16,044.16
PINTURA
16.01.00
M2
702.75
7.19
5,052.77
16.02.00
M2
522.62
8.81
4,604.28
16.02.01
M2
342.69
8.05
2,758.65
16.03.00
M2
94.35
9.85
929.35
16.04.00
M2
26.88
11.34
304.82
17.00.00
17.01.00
PZA
2.00
285.00
570.00
17.02.00
PZA
2.00
180.00
360.00
17.03.00
PZA
2.00
18.00
36.00
17.04.00
PZA
2.00
58.99
117.98
17.05.00
PZA
2.00
45.62
91.24
18.00.00
INSTALACIONES SANITARIAS
18.01.00
PTO
8.00
58.24
465.92
18.02.00
PZA
6.00
32.35
194.10
18.02.01
PTO
2.00
56.78
113.56
18.03.00
28.00
16.58
464.24
18.04.00
52.00
18.64
969.28
18.05.00
PZA
6.00
109.07
654.42
UND
8.00
48.61
388.88
18.07.00
20.00.00
20.01.00
20.02.00
20.03.00
20.04.00
21.00.00
INSTALACIONES ELECTRICAS
SALIDA DE TECHO C/CABLE AWG TW 2.5MM(14)+D PVC SEL
19MM(3/4)
SALIDA DE PARED C/CABLE AWG TW 2.5MM(14)+D PVC SAP
19MM(3/4)
SALIDA DE TOMACORRIENTE C/CABLE AWG TW 4.0MM(12)+D PVC
SAP 19MM(3/4)
TUBERIAS PVC SAP (ELECTRICAS) D=3/4"
PTO
24.00
72.27
1,734.48
PTO
8.00
74.80
598.40
PTO
22.00
66.58
1,464.76
263.20
7.95
2,092.44
TABLEROS Y CUCHILLAS
21.01.00
PZA
2.00
197.89
395.78
21.02.00
PZA
2.00
187.89
375.78
180
21.04.00
22.00.00
22.02.00
ARTEFACTOS DE ILUMINACION
FLUORESCENTE RECTO ISPE 2 X 40 W INCLUYENDO EQUIPO Y
PANTALL
23.00.00
OBRAS VARIAS
23.05.00
24.00.00
24.01.00
PZA
2.00
69.73
139.46
2.00
29.35
58.69
-
UND
24.00
102.78
2,466.72
-
GLB
2.00
989.49
1,978.98
UND
8.00
193.75
GLB
1.00
1,500.00
COSTO DIRECTO
1,550.00
1,500.00
369,598.78
UND
ESTANTE CERRADO
UND
SILLA GIRATORIA
UND
SILLAS 03 ASIENTOS
UND
SILLAS DE PLASTICO
UND
45
BASURERO
UND
13
MUEBLE DE COMPUTADORA
UND
MUEBLE DE TV
UND
PIZARRA ACRILICA
UND
BANCA DE MADERA
UND
CAMAROTE 2 PLAZAS
UND
COLCHON 2 PLAZAS
UND
UND
UND
FRAZADAS
UND
40
SABANAS
UND
20
MESA DE NOCHE
UND
MESA METALICA
UND
500.00
420.00
210.00
200.00
15.00
30.00
350.00
250.00
150.00
150.00
730.00
520.00
350.00
270.00
50.00
30.00
90.00
240.00
PRECIO
PARCIAL
2,000.00
1,680.00
840.00
800.00
675.00
390.00
1,400.00
750.00
600.00
600.00
2,920.00
4,160.00
700.00
540.00
2,000.00
600.00
540.00
1,440.00
181
UND
UND
380.00
700.00
TOTAL
760.00
1,400.00
24,795.00
CUADRO N XX
COSTO DIRECTO DE LA ACTIVIDAD 07 EQUIPAMIENTO
PRECIO
UM
CANTIDAD
BIEN
UNITARIO
COMPUTADORA T/COMPLETO
TV 50"
UND
UND
TV 32"
RADIO COMPONENTE
UND
1
4
VENTILADOR
IMPRESORA
UND
UND
WINCHA
LINTERNAS
UND
3
3
UND
GRUPO ELECTROGENO
UND
UND
UND
UND
5
6
3
1
3,150.00
2,800.00
1,798.00
500.00
290.00
1,200.00
5,500.00
900.00
50.00
70.00
35,000.00
TOTAL
PRECIO
PARCIAL
12,600.00
2,800.00
7,192.00
2,500.00
1,740.00
3,600.00
5,500.00
2,700.00
150.00
350.00
35,000.00
74,132.00
CAPACITACION
AFICHES
VOLANTES
SPOT PUBLICITARIO
DIFUSION DE SPOT
10
1600
1600
5
1000
PRECIO
UNITARIO
PRECIO
TOTAL
750.15
1
1
200
7,501.50
1,600.00
1,600.00
1,000.00
5,000.00
182
UNIDAD
CANTIDAD
PRECIO
S/.
PRESUPUESTADO
S/.
HO
HO
HO
HO
HO
HO
38.00
38.00
76.00
38.00
38.00
76.00
2,033.73
1,525.30
762.65
1,168.54
876.40
438.20
77,281.81
57,961.36
57,961.36
44,404.39
33,303.29
33,303.29
304,215.48
UND
UND
UND
UND
UND
UND
UND
UND
UND
UND
18.00
36.00
36.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
1.00
1.00
1,192.50
2,782.50
2,782.50
2,981.25
198.75
198.75
278.25
7,105.31
3,180.00
3,975.00
21,465.00
100,170.00
100,170.00
53,662.50
3,577.50
3,577.50
5,008.50
127,895.63
3,180.00
3,975.00
UND
UND
UND
1.00
1.00
1.00
3,975.00
595.25
3,975.00
3,975.00
595.25
3,975.00
UND
1.00
2,385.00
2,385.00
433,611.88
FLETES
Arequipa - Curva
5.00 433,611.88
21,680.59
21,680.59
HERRAMIENTAS
Herramientas, suministros, y
accesorios
UND
MATERIALES E INSUMOS
Postes
Enlace receptor
Enlace transmisor
Camara
Switch
Gabinete
Soporte
Torre
Servidor NVR 2TB
Gabinete Servidor
Computador core i5 4 ram 1
hd 1 TB
Monitor
Televisor 42" SMART
Aire acondicionado
12.000BTUs
18.00
823.53
TOTAL GENERAL
FUENTE ELABORACION PROPIA
14,823.53
14,823.53
774,331.48
183
184
UM
CANTIDAD
Hora
Hora
Und
Und
Und
Und
Hora
Und
Und
Und
Und
Und
Und
Und
Hora
6.00
6.00
1.00
2.00
2.00
1.00
6.00
80.00
80.00
80.00
80.00
80.00
80.00
80.00
80.00
PRECIO
50.00
15.00
70.00
3.50
2.00
4.00
5.00
1.50
4.00
1.00
1.00
1.00
2.00
3.00
7.00
DIAS
TOTAL
4
4
1
1
1
2
4
1
1
1
1
1
4
4
4
1,200.00
360.00
70.00
7.00
4.00
8.00
120.00
120.00
320.00
80.00
80.00
80.00
640.00
960.00
2,240.00
TOTAL
FUENTE ELABORACION PROPIA
6,289.00
CUADRO N 86
COSTO DE OPERACIN DEL SERVICIO DE
SEGURIDAD CIUDADANA SIN PROYECTO
CLASIFICADOR
2.3.1.2.1.1
2.3.1.3.1.1
2.3.1.99.1.99
2.3.2.1.2.1
2.3.2.2.2.1
2.3.2.6.3.3
2.3.2.8.1.1
2.3.2.8.1.2
DESCRIPCION
VESTUARIO Y ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS
COMBUSTIBLES Y CARBURANTES
COMPRA DE OTROS BIENES
PASAJES Y GASTOS DE TRASLADOS
SERVICIO DE TELEFONIA MOVIL
SOAT
CONTRATO ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS
CONTRIBUCION A ESSALUD DE CAS
TOTAL
185
TOTAL
6,270.00
27,973.86
4,735.00
100.00
1,865.86
4,170.00
76,019.70
7,898.05
129,032.47
DESCRIPCION
2.3.1.3.1.3
2.3.1.6.1.1
2.3.2.4.1.3
2.3.2.7.11.99
TOTAL
SERVICIOS DIVERSOS
200.00
21,651.24
5,932.83
18,218.70
TOTAL
46,002.77
CON PROYECTO
Como se puede apreciar en el siguiente cuadro los costos de operacin en una situacin con
proyecto ascienden a S/. 321,154.00 nuevos soles, donde se integran los costos del personal,
combustible, pago de servicios.
CUADRO N 88
COSTO DE OPERACIN DEL SERVICIO DE
SEGURIDAD CIUDADANA CON PROYECTO
CLASIFICADOR
2.3.1.2.1.1
2.3.1.3.1.1
2.3.1.99.1.99
2.3.2.1.2.1
2.3.2.2.2.1
2.3.2.6.3.3
2.3.2.8.1.1
2.3.2.8.1.2
186
TOTAL
DESCRIPCION
VESTUARIO Y ACCESORIOS Y PRENDAS
DIVERSAS
COMBUSTIBLES Y CARBURANTES
COMPRA DE OTROS BIENES
PASAJES Y GASTOS DE TRASLADOS
SERVICIO DE TELEFONIA MOVIL
SOAT
CONTRATO ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS
CONTRIBUCION A ESSALUD DE CAS
TOTAL
9,900.00
98,000.00
3,000.00
300.00
500.00
4,550.00
173,800.00
31,104.00
321,154.00
2.3.1.3.1.3
2.3.1.6.1.1
2.3.2.4.1.3
2.3.2.7.11.99
DESCRIPCION
LUBRICANTES, GRASAS Y AFINES
REPUESTOS Y ACCESORIOS DE VEHICULOS
SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE VEHICULOS
SERVICIOS DIVERSOS
TOTAL
TOTAL
500.00
14,500.00
7,500.00
45,500.00
68,000.00
CUADRO N 90
FLUJO DE COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS SIN PROYECTO
187
10
MANTENIMIENTO 68,000.00 68,000.00 68,000.00 68,000.00 68,000.00 68,000.00 68,000.00 68,000.00 68,000.00 68,000.00
O&M CON
PROYECTO
389,154.00 389,154.00 389,154.00 389,154.00 389,154.00 389,154.00 389,154.00 389,154.00 389,154.00 389,154.00
FUENTE ELABORACIN PROPIA
CUADRO N 92
FLUJO DE COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO INCREMENTALES
A PRECIOS PRIVADOS CON PROYECTO
COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS
1
2
3
4
5
6
7
8
188
AOS
9
10
O&M SIN
PROYECTO
175,035.24 175,035.24 175,035.24 175,035.24 175,035.24 175,035.24 175,035.24 175,035.24 175,035.24 175,035.24
O&M CON
PROYECTO
389,154.00 389,154.00 389,154.00 389,154.00 389,154.00 389,154.00 389,154.00 389,154.00 389,154.00 389,154.00
COSTOS
INCREMENTALES 214,118.76 214,118.76 214,118.76 214,118.76 214,118.76 214,118.76 214,118.76 214,118.76 214,118.76 214,118.76
FUENTE ELABORACIN PROPIA
189
5. EVALUACION
190
Disminucin de los delitos, para este proyecto se calcula una disminucion en 55%,
producto de la implementacin del PIP.
As mismo, se ha estimado los beneficios cuantitativos con proyecto, debido a que con la
intervencin del proyecto se disminuirn los delitos, principalmente los robos al paso (cartera,
mochilas, celular, etc.), robo de produccin agrcola y robo de vivienda para lo cual se ha
costeado en promedio lo que la poblacin del distrito de Den Valdivia, dejara de perder como
consecuencia de la disminucin de dichos delitos es decir los costos evitados generados a
terceros.
191
ASALTO
VALOR
ROBO
VALOR
67%
83%
33%
17%
17%
33%
50%
50%
17%
26.75
151.00
300.00
30.00
80.00
55.00
273.33
53.33
15.00
0%
33%
0%
33%
67%
33%
33%
67%
0%
340.00
20.00
60.00
65.00
120.00
45.00
-
17%
17%
300.00
100.00
1,384.42
33%
0%
150.00
800.00
CUADRO N 94
PROMEDIO DE PERDIDA POR ROBO DE PRODUCCION
PERDIDA DE BIEN
VALOR
PRODUCCION
ROB.
3%
2,400.00
192
En este punto se ve que un robo en la vivienda, por lo general genera la perdida de dinero,
televisin, equipos de sonido, DVD y cmaras de fotos, estas prdidas generan un costo social
calculado de S/. 4,591.67, segn la encuesta realizada a la poblacin del distrito.
CUADRO N 95
PROMEDIO DE PERDIDA POR ROBO EN LA VIVIENDA
PERDIDA DE BIEN
VALOR
DINERO
71%
600.00
TELEVISION
86%
616.67
RADIO PEQUEA
14%
50.00
EQUIPO DE SONIDO
86%
700.00
REFRIGERADOR
14%
540.00
DVD
71%
440.00
COMPUTADORA
14%
1,000.00
CAMARA DE FOTOS
57%
415.00
BICICLETA
14%
230.00
VALOR
PUERTAS
100%
200.00
VENTANAS
67%
70.00
PAREDES
33%
70.00
CUADRO N 97
PROMEDIO DE GASTOS EN ATENCIN EN PELEAS Y/O AGRESIONES
193
4
1
5
30.00
70.00
14.00
120.00
70.00
70.00
25.00
25.00
TOTAL
285.00
Como se puede apreciar en el cuadro anterior frente a una ria donde ocurran agresiones y
peleas se incurren en gastos como la movilizacin de personal sereno que pueda estar
realizando alguna otra labor de vigilancia, as mismo la utilizacin de 01 vehculo por un
periodo determinado, la utilizacin de combustible y los gastos promedios de emergencia o
primeros auxilios, como lo son la utilizacin de vendas, pastillas, camilla, etc.
As mismo, en la situacin con proyecto se ha asumido que los beneficios por costos evitados,
son de la siguiente manera:
CUADRO N 98
BENEFICIOS: REDUCCION DE ROBO O ASALTO EN LA CALLE
VALOR TOTAL
AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
DNI
DINERO
BREVET
2,129.30
2,161.40
2,182.80
2,204.20
2,236.30
2,257.70
2,279.10
2,300.50
2,332.60
2,364.70
28,639.60
29,017.20
29,274.00
29,591.20
29,908.40
30,165.20
30,678.80
30,935.60
31,313.20
31,630.40
12,000.00
12,120.00
12,240.00
12,360.00
12,480.00
12,600.00
12,840.00
12,960.00
13,080.00
13,200.00
1,400.00
1,420.00
1,428.00
1,448.00
1,456.00
1,476.00
1,492.00
1,512.00
1,532.00
1,540.00
6,376.00
6,480.00
6,528.00
6,608.00
6,680.00
6,760.00
6,808.00
6,888.00
6,992.00
7,064.00
4,800.00
4,848.00
4,896.00
4,944.00
4,992.00
5,040.00
5,136.00
5,184.00
5,232.00
5,280.00
21,200.00
21,466.67
21,624.00
21,890.67
22,157.33
22,314.67
22,629.33
22,896.00
23,162.67
23,429.33
MP4
AUDIFONOS
CAMARA
DE
FOTOS
BICICLETA
6,782.00
6,878.67
6,936.00
7,014.67
7,111.33
7,168.67
7,247.33
7,326.00
7,422.67
7,519.33
300.00
306.00
306.00
312.00
312.00
318.00
318.00
324.00
330.00
330.00
18,000.00
18,240.00
18,360.00
18,600.00
18,720.00
18,960.00
19,200.00
19,440.00
19,680.00
19,800.00
2,000.00
2,040.00
2,040.00
2,080.00
2,080.00
2,120.00
2,120.00
2,160.00
2,200.00
2,200.00
TOTAL
103,626.90
104,977.93
105,814.80
107,052.73
108,133.37
109,180.23
110,748.57
111,926.10
113,277.13
114,357.77
CUADRO N 99
BENEFICIOS: REDUCCION DE ROBO EN LA VIVIENDA
194
VALOR TOTAL
AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
DINERO
TELEVISION
RADIO
PEQUEA
20,160.00
20,160.00
20,640.00
20,640.00
20,880.00
21,360.00
21,360.00
21,600.00
21,840.00
22,080.00
24,666.67
24,913.33
25,406.67
25,653.33
25,900.00
26,146.67
26,393.33
26,640.00
27,133.33
27,380.00
340.00
340.00
340.00
340.00
340.00
360.00
360.00
360.00
360.00
360.00
EQUIPO DE
SONIDO
REFRIGERADOR
DVD
COMPUTADORA
CAMARA DE
FOTOS
BICICLETA
28,000.00
28,280.00
28,840.00
29,120.00
29,400.00
29,680.00
29,960.00
30,240.00
30,800.00
31,080.00
3,672.00
3,672.00
3,672.00
3,672.00
3,672.00
3,888.00
3,888.00
3,888.00
3,888.00
3,888.00
14,784.00
14,784.00
15,136.00
15,136.00
15,312.00
15,664.00
15,664.00
15,840.00
16,016.00
16,192.00
6,800.00
6,800.00
6,800.00
6,800.00
6,800.00
7,200.00
7,200.00
7,200.00
7,200.00
7,200.00
11,122.00
11,122.00
11,454.00
11,454.00
11,620.00
11,786.00
11,786.00
11,952.00
12,118.00
12,284.00
1,564.00
1,564.00
1,564.00
1,564.00
1,564.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
CUADRO N 100
BENEFICIOS: REDUCCION DE ROBO DE PRODUCCION AGRICOLA
VALOR TOTAL
AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
PRODUCTORES
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
26,880.00
26,880.00
26,880.00
26,880.00
26,880.00
26,880.00
26,880.00
26,880.00
26,880.00
26,880.00
CUADRO N 101
BENEFICIOS: REDUCCION DE DETERIOROS EN LAS VIVIENDAS
VALOR TOTAL
AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
TOTAL
PUERTAS
VENTANAS
PAREDES
9,360.00
2,184.00
1,092.00
11,544.00
9,440.00
2,212.00
1,092.00
11,652.00
9,600.00
2,240.00
1,120.00
11,840.00
9,680.00
2,268.00
1,120.00
11,948.00
9,760.00
2,268.00
1,148.00
12,028.00
9,920.00
2,324.00
1,148.00
12,244.00
10,000.00
2,324.00
1,176.00
12,324.00
10,080.00
2,352.00
1,176.00
12,432.00
10,240.00
2,380.00
1,204.00
12,620.00
2,408.00
1,204.00
12,728.00
10,320.00
TOTAL
111,108.67
111,635.33
113,852.67
114,379.33
115,488.00
117,740.67
118,267.33
119,376.00
121,011.33
122,120.00
CUADRO N 102
BENEFICIOS: REDUCCION DE COSTOS POR
INCIDENCIAS DE PELEAS O AGRESIONES
195
COSTO TOTAL
2015
9,804.00
2016
10,032.00
2017
10,146.00
2018
10,374.00
2019
10,602.00
2020
10,830.00
2021
11,058.00
2022
11,286.00
2023
11,514.00
10 2024
11,742.00
En base a los beneficios calculados es que se puede tener el resultado del proyecto, ya que se
espera que el 55% de las actividades que ocasionan inseguridad en el distrito, por lo que se
hace necesario la implementacin de este proyecto ya que no solo presenta beneficios
cualitativos, sino tambin beneficios cuantitativos.
CUADRO N 103
BENEFICIOS TOTALES
VALOR TOTAL PERDIDO
AO
ROBO O
ASALTO EN
LA CALLE
ROBO EN
LA
VIVIENDA
ROBO EN
PRODUCCION
DETERIORO
VIVIENDA
GASTOS EN
PELEAS Y
AGRESIONES
TOTAL
1 2015
142,486.99
152,774.42
36,960.00
15,873.00
13,480.50
361,574.90
2 2016
144,344.66
153,498.58
36,960.00
16,021.50
13,794.00
364,618.74
3 2017
145,495.35
156,547.42
36,960.00
16,280.00
13,950.75
369,233.52
4 2018
147,197.51
157,271.58
36,960.00
16,428.50
14,264.25
372,121.84
5 2019
148,683.38
158,796.00
36,960.00
16,538.50
14,577.75
375,555.63
6 2020
150,122.82
161,893.42
36,960.00
16,835.50
14,891.25
380,702.99
7 2021
152,279.28
162,617.58
36,960.00
16,945.50
15,204.75
384,007.11
8 2022
153,898.39
164,142.00
36,960.00
17,094.00
15,518.25
387,612.64
9 2023
155,756.06
166,390.58
36,960.00
17,352.50
15,831.75
392,290.89
10 2024
157,241.93
167,915.00
36,960.00
17,501.00
16,145.25
395,763.18
Por lo que se tiene unos beneficios crecientes por costos evitados de no ser vctima de un
robo, asalto, en la calle, vivienda, de la produccin agrcola, deterioro de las viviendas
productos de un robo, y la reduccin de los costos por disminucion de gastos en atenciones de
emergencias por peleas o agresiones, que en el primer ao ascienden a S/. 361,763.18
nuevos soles.
DESCRIPCIN
COSTO A PRECIOS
PRIVADOS
FC
COSTO A
PRECIOS
SOCIALES
196
197
CUADRO N 105
COSTO DE OPERACIN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA SIN PROYECTO
OPERACIN
PRECIOS
PRECIOS
DESCRIPCION
FC
PRIVADOS
SOCIALES
Mano de Obra Calificada
85,783.61
0.91
78,063.09
Mano de Obra No Calificada
0.6
Bienes Nacionales
43,248.86
0.85
36,761.53
Bienes Importados
0.86
129,032.47
114,824.62
FUENTE ELABORACIN PROPIA
CON PROYECTO
Como se puede apreciar en el siguiente cuadro los costos de operacin a precios sociales en
una situacin con proyecto ascienden a S/. 285,305.14 nuevos soles, donde se integran los
costos del personal, combustible, pago de servicios.
198
CUADRO N 107
COSTO DE OPERACIN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA CON PROYECTO
OPERACIN
PRECIOS
PRECIOS
DESCRIPCION
FC
PRIVADOS
SOCIALES
Mano de Obra Calificada
205,404.00
0.91
186,917.64
Mano de Obra No Calificada
0.6
Bienes Nacionales
115,750.00
0.85
98,387.50
Bienes Importados
0.86
321,154.00
285,305.14
CUADRO N 108
COSTO DE MANTENIMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA SIN PROYECTO
MANTENIMIENTO
PRECIOS
PRECIOS
DESCRIPCION
FC
PRIVADOS
SOCIALES
Mano de Obra Calificada
53,000.00
0.91
48,230.00
Mano de Obra No Calificada
0.6
Bienes Nacionales
15,000.00
0.85
12,750.00
Bienes Importados
0.86
68,000.00
60,980.00
199
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DEAN VALDIVIA, PROVINCIA DE
ISLAY, REGION AREQUIPA.
CUADRO N 109
EVALUACION PRIVADA ALTERNATIVA UNICA
AOS
INGRESOS
1
-
COSTOS
INVERSION
EXPEDIENTE
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
IMPUESTOS
GASTOS DE SUPERVISION
GASTOS DE LIQUIDACION
IMPREVISTOS
VAN
TIR
INDICADOR B/C
10
423,940.36 427,674.20 432,986.62 436,580.31 440,727.27 446,595.68 450,628.84 454,971.47 460,394.98 464,620.77
63,055.46
63,753.11
64,458.47
65,171.64
65,892.70
66,621.73
67,358.83
68,104.09
68,857.59
36,279.67 36,681.06 37,086.90 37,497.23 37,912.10 38,331.56 38,755.66 39,184.45 39,617.99 40,056.32
98,645.12 99,736.53 100,840.01 101,955.70 103,083.74 104,224.25 105,377.39 106,543.28 107,722.08 108,913.91
361,574.90 364,618.74 369,233.52 372,121.84 375,555.63 380,702.99 384,007.11 387,612.64 392,290.89 395,763.18
142,486.99 144,344.66 145,495.35 147,197.51 148,683.38 150,122.82 152,279.28 153,898.39 155,756.06 157,241.93
152,774.42 153,498.58 156,547.42 157,271.58 158,796.00 161,893.42 162,617.58 164,142.00 166,390.58 167,915.00
36,960.00 36,960.00 36,960.00 36,960.00 36,960.00 36,960.00 36,960.00 36,960.00 36,960.00 36,960.00
15,873.00 16,021.50 16,280.00 16,428.50 16,538.50 16,835.50 16,945.50 17,094.00 17,352.50 17,501.00
13,480.50 13,794.00 13,950.75 14,264.25 14,577.75 14,891.25 15,204.75 15,518.25 15,831.75 16,145.25
2,044,690.52
2,044,690.52
43,693.42
1,456,447.32
44,351.85
29,567.90
288,574.10
87,386.84
21,846.71
72,822.37
FLUJO TOTAL
62,365.45
-
200
214,118.76
-
214,118.76
-
214,118.76
-
214,118.76
-
214,118.76
-
214,118.76
-
214,118.76
-
214,118.76
-
214,118.76
-
214,118.76
-
214,118.76
214,118.76
214,118.76
214,118.76
214,118.76
214,118.76
214,118.76
214,118.76
214,118.76
214,118.76
-2,044,690.52
209,821.60 213,555.44 218,867.86 222,461.55 226,608.51 232,476.92 236,510.08 240,852.71 246,276.22 250,502.01
-
590,484.26
2%
0.83
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DEAN VALDIVIA, PROVINCIA DE
ISLAY, REGION AREQUIPA.
CUADRO N 110
EVALUACION SOCIAL ALTERNATIVA UNICA
AOS
EVALUACION SOCIAL
3
4
201
10
INGRESOS
423,940.36
427,674.20
432,986.62
436,580.31
440,727.27
446,595.68
450,628.84
454,971.47
460,394.98
464,620.77
62,365.45
63,055.46
63,753.11
64,458.47
65,171.64
65,892.70
66,621.73
67,358.83
68,104.09
68,857.59
36,279.67
98,645.12
361,574.90
36,681.06
99,736.53
364,618.74
37,086.90
100,840.01
369,233.52
37,497.23
101,955.70
372,121.84
37,912.10
103,083.74
375,555.63
38,331.56
104,224.25
380,702.99
38,755.66
105,377.39
384,007.11
39,184.45
106,543.28
387,612.64
39,617.99
107,722.08
392,290.89
40,056.32
108,913.91
395,763.18
142,486.99
152,774.42
36,960.00
15,873.00
13,480.50
144,344.66
153,498.58
36,960.00
16,021.50
13,794.00
145,495.35
156,547.42
36,960.00
16,280.00
13,950.75
147,197.51
157,271.58
36,960.00
16,428.50
14,264.25
148,683.38
158,796.00
36,960.00
16,538.50
14,577.75
150,122.82
161,893.42
36,960.00
16,835.50
14,891.25
152,279.28
162,617.58
36,960.00
16,945.50
15,204.75
153,898.39
164,142.00
36,960.00
17,094.00
15,518.25
155,756.06
166,390.58
36,960.00
17,352.50
15,831.75
157,241.93
167,915.00
36,960.00
17,501.00
16,145.25
COSTOS
1,482,979.56
190,909.08
INVERSION
EXPEDIENTE
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
IGV
GASTOS DE
SUPERVISION
1,482,979.56
39,761.01
1,222,905.88
37,566.02
26,906.79
74,278.81
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
FLUJO TOTAL
VAN
TIR
INDICADOR B/C
190,909.08
-
190,909.08
-
190,909.08
-
190,909.08
-
190,909.08
-
190,909.08
-
190,909.08
-
190,909.08
-
19,880.51
61,680.54
GASTO DE LIQUIDACION
COSTOS INCREMENTALES
OPERACIN & MANTENIMIENTO
190,909.08
-
190,909.08
190,909.08
190,909.08
190,909.08
190,909.08
190,909.08
190,909.08
190,909.08
190,909.08
190,909.08
1,482,979.56
233,031.28
236,765.13
242,077.55
245,671.23
249,818.19
255,686.60
259,719.77
264,062.39
269,485.90
273,711.69
120,178.49
11%
1.04
As mismo se puede apreciar que en caso de incrementarse los costos de inversin solo
aguantara hasta un mximo de 10%, por lo que se deber de plantear la realizacin de un
Proceso de Seleccin en la Ley de Contrataciones del Estado bajo la modalidad de Concurso
Oferta.
CUADRO N 112
ANALISIS DE SENSIBILIDAD ANTE CAMBIOS EN LA INVERSION
INVERSION
VARIACION
VAN
TIR
40%
- 473,013.34 4%
30%
- 324,715.38 5%
20%
- 176,417.43 7%
10%
28,119.47 9%
5%
46,029.51 10%
0%
120,178.49 11%
-5%
194,327.46 12%
-10%
268,476.44 13%
-20%
416,774.40 16%
-30%
565,072.36 20%
-40%
713,370.31 24%
FUENTE ELABORACIN PROPIA
202
203
Adems la Polica Nacional del Per viene coordinando con la Municipalidad Distrital de
Den Valdivia un sistema patrullaje integrado, y para la ejecucin de este PIP, ser la
principal aliada, ya que est dentro de la competencia de ambas instituciones.
5.2.3. CAPACIDAD DE LA GESTIN DEL OPERADOR
Se denota un inters activo de los funcionarios de la Municipalidad Distrital de Den Valdivia,
quienes coordinaran permanentemente con las organizaciones involucradas en el CODISEC,
as como con las Juntas Vecinales.
5.2.4. CONFLICTOS SOCIALES
Para la implementacin de este PIP, no se generan conflictos sociales, ya que la poblacin
est de acuerdo con la mejora de este servicio, y as mismo se tiene la posesin de los
terrenos donde se ubicara la infraestructura fsica del PIP.
5.2.5. CAPACIDAD Y DISPONIBILIDAD DE PAGO
Actualmente la poblacin del distrito viene pagando la suma de S/. 2.50 nuevos soles por
vivienda por concepto del servicio de Seguridad Ciudadana, y bajo un compromiso de la
Municipalidad Distrital de Den Valdivia para realizar una reestructuracin del cobro del
servicio de arbitrios por concepto de Seguridad Ciudadana, la misma que ser impuesta a
partir del momento de operar el proyecto.
CUADRO N 113
COBRO POR SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA
SIN PROYECTO
2.50 PAGO
PAGO
VIVIENDAS
CON PROYECTO
66%
VIVIENDAS
5.00
90%
Como se puede apreciar en el cuadro anterior el cobro sin proyectos por el servicio de
serenazgo es de S/. 2.50 al mes y se tiene un nivel de pago de 66%, la misma que mediante
204
las acciones del proyecto se cambiaran a el pago de S/. 5.00 nuevos soles como en la
provincia de Islay, y al ver mayor presencia del servicios de Serenazgo en la zona se
205
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
10
175,035.24 175,035.24
175,035.24
175,035.24
175,035.24
175,035.24
175,035.24
175,035.24
175,035.24
175,035.24
389,154.00 389,154.00
389,154.00
389,154.00
389,154.00
389,154.00
389,154.00
389,154.00
389,154.00
389,154.00
137,538.01
287,198.30
137,123.14
286,070.26
136,703.68
284,929.75
136,279.58
283,776.61
135,850.79
282,610.72
135,417.25
281,431.92
134,978.92
280,240.09
adecuado desarrollo del ser humano en la sociedad en un ambiente de respeto mutuo fomentando
en la poblacin la participacin activa en defensa de sus derechos y como parte importante
206
Temporalidad
Espacio
Magnitud
Transitorio
MedioFsicoNatural
Suelo
Aire
Agua
MedioBiolgico
Fauna
Flora
MedioSocial
Recuperacin
de costumbres
Fomento de
identidad cultural
1
1
1
Perma
nente Corta Media Larga
Local
1
1
1
1
1
1
1
Moderado Fuerte
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Mejor calidad de vida del poblador de Den Valdivia en funcin a una sociedad que permite el
desarrollo econmico, social y ambiental.
207
Para el equipamiento
Estas actividades debern mantener estrecha relacin con todos los componentes de tal
forma que la poblacin conozca sobre las mejoras hechas y el impacto social que esta
causara en la poblacin beneficiada.
208
e) RECURSO TIEMPO:
El plazo de ejecucin del proyecto ha sido estimado en XX meses para realizar las
actividades programadas en su ejecucin:
CUADRO N 116
CRONOGRAMA FISICO
DESCRIPCIN
PARCIAL
%.
100%
100%
0%
0%
0%
100%
0%
50%
50%
0%
100%
0%
50%
50%
0%
100%
0%
0%
100%
0%
100%
0%
0%
100%
0%
100%
0%
40%
30%
30%
100%
0%
0%
70%
30%
100%
0%
40%
30%
30%
100%
0%
50%
50%
0%
100%
0%
0%
70%
30%
GASTOS GENERALES
100%
0%
40%
30%
30%
UTILIDAD
100%
0%
40%
30%
30%
IMPUESTO
100%
10%
40%
30%
20%
GASTOS DE SUPERVISIN
100%
0%
40%
30%
30%
GASTOS DE LIQUIDACION
100%
0%
0%
0%
100%
IMPREVISTOS
100%
10%
30%
30%
30%
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO DIRECTO
f)
RECURSO HUMANO:
209
Constituye uno de los pilares para concretizar el objetivo trazado, el cual parte
indudablemente de fomentar en los involucrados: el participar y aprovechar cada
una de las bondades que proyecta cada actividad. Dentro de los grupos que
intervienen en la ejecucin propiamente dicha se tiene:
JEFE DE PROYECTO
TRABAJADORES DE LA JSC
CONSULTORES EXTERNOS
g) RECURSOS MATERIALES:
Para la ejecucin del proyecto, se tiene previsto implementar una solucin integral
con nuevos recursos materiales (Equipamiento tecnolgico, materiales de escritorio
y otra infraestructura) que permita dotar al departamento de seguridad ciudadana,
de los recursos necesarios para cumplir con eficiencia, efectividad y eficacia sus
funciones.
h) RECURSOS FINANCIEROS:
A nivel de inversin, se propone la ejecucin del gasto por un monto de S/. 2
,044,690.52 nuevos soles, en cuanto a la operacin y mantenimiento que ser
210
PARCIAL S/.
EXPEDIENTE TECNICO
MES2
MES3
MES 4
43,693.42
43,693.42
74,095.56
37,047.78
37,047.78
9,704.00
69,000.00
4,852.00
-
4,852.00
69,000.00
37,800.00
37,800.00
369,598.78
98,927.00
69,248.90
29,678.10
16,701.50
6,680.60
5,010.45
5,010.45
774,331.48
6,289.00
4,402.30
1,886.70
44,351.85
17,740.74
13,305.56
13,305.56
COSTO DIRECTO
IMPLEMENTAR CON SISTEMA DE RADIO DE
COMUNICACIN INTEGRADO A LA PNP DE LA ZONA
CAPACITACION AL PERSONAL DE SERENAZGO Y
PERSONAL ADMINISTRATIVO DE SEGURIDAD
CIUDADANA DEL CENTRO DE CONTROL DE
COMUNICACIN Y MONITOREO
ADQUISICION DE CAMIONETA PARA PATRULLAJE
EQUIPAR CON CIRCULINAS Y SIRENAS PARA
MOTOCICLETAS y CAMIONETAS
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA ACTUAL DE
LA BASE CENTRAL DE SEGURIDAD CIUDADANA /
CONSTRUCCION DE PUESTOS DE AUXILIO
ADQUISICION DE EQUIPOS Y MOBILIARIO PARA LOS
AMBIENTES FISICOS
CAPACITACIN Y SENSIBILIZACION A TRAVES DE SPOTS
TELEVISIVOS Y RADIALES CON PARTICIPACION DE
ENTIDADES PUBLICAS
PRESUPUESTO IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE
VIDEOVIGILANCIA A TRAVES DE ENLACES
INALAMBRICOS
TALLERES DE SENSIBILIZACION A COORDINADORES Y
DIRECTIVOS DE LAS JUNTAS VECINALES
GASTOS GENERALES
387,165.74 387,165.74
UTILIDAD
29,567.90
11,827.16
8,870.37
8,870.37
IMPUESTO
288,574.10
28,857.41
115,429.64
86,572.23
57,714.82
GASTOS DE SUPERVISIN
87,386.84
34,954.74
26,216.05
26,216.05
GASTOS DE LIQUIDACION
21,846.71
21,846.71
72,822.37
2,044,690.52
7,282.24
79,833.1
21,846.71
785,384.6
21,846.71
882,217.7
21,846.71
297,255.1
IMPREVISTOS
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO
FUENTE ELABORACIN PROPIA
5.4.3. FINANCIAMIENTO
Con el presente PIP viable se espera que la Municipalidad Distrital de Den Valdivia pueda
buscar financiamiento y poder realizar la ejecucin integra del PIP y cumplir de manera
adecuada con los objetivos del proyecto.
211
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DEAN VALDIVIA, PROVINCIA DE
ISLAY, REGION AREQUIPA.
212
RESUMEN DE OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIO DE VERIFICACION
SUPUESTOS
REDUCCION
DE
LOS
INFORMES Y REGISTROS DE LA INDICES DELINCUENCIALES
SE
REDUCEN
LOS
INDICES PNP
EN EL DISTRITO
DELINCUENCIALES EN 55% AL AO 10.
LOS SERENOS CUENTAN
INFORMES Y REGISTROS DE CON
EQUIPOS
Y/O
PORCENTAJE
DE
INTERVENCIONES SERENAZGO MUNICIPAL
MATERIALES ADECUADOS
MENSUALES Y ANUALES EN 33%
PARA
BRINDAR
EL
ANUALES.
SERVICIO
AL TERMINO DEL PIP LA POBLACION REGISTRO DE PAGO DE LOS
INCREMENTA SU CONFIANZA EN LAS ARBITRIOS POR CONCEPTO DE
AUTORIDADES DE LA ZONA EN 32%.
SEGURIDAD CIUDADANA
SE INCREMENTA EL NIVEL DE
RECAUDACION
DEL
PAGO
DE
SEGURIDAD CIUDADANA EN 24% AL
PRIMER AO.
PLAN
OPERATIVO
SEGURIDAD CIUDADANA.
REGISTRO
ADMINISTRATIVO
CONFORMIDAD.
LISTA DE ASISTENCIA
MEJORES Y EFICIENTES
PROCESOS
Y
PROCEDIMIENTO
ADMINISTRATIVOS.
POBLACION CUENTA CON
DE SEGURIDAD Y ATENCIN
ADECUADA.
COMPROMISO DE LOS
INVOLUCRADOS
EN
DE PARTICIPAR
EN
EL
PROYECTO.
DISPONIBILIDAD
DE
RECURSOS
PARA
EJECUCION DEL PROYECTO.
EL PRECIO DE LOS EQUIPOS
Y MOBILIARIOS NO SUFRE
CAMBIOS SIGNIFICATIVOS
EN EL PRECIO.
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DEAN VALDIVIA, PROVINCIA DE
ISLAY, REGION AREQUIPA.
213
PERSONAL
ADMINISTRATIVO
DE
: ADQUISICION DE CAMIONETA
PARA PATRULLAJE
13. ACTIVIDAD N 04
: ADQUISICION DE EQUIPOS Y
CON
CAPACITACIN
PARTICIPACION
DE
ENTIDADES
PUBLICAS
17. ACTIVIDAD N 09
VIDEOVIGILANCIA
: IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE
A
TRAVES
DE
ENLACES
INALAMBRICOS
18.ACTIVIDAD N 10
10.
S/. 1, 456,447.32
ACTIVIDAD N 01
: S/. 74,095.56
11.
ACTIVIDAD N 02
: S/. 9,704.00
12.
ACTIVIDAD N 03
: S/. 69,000.00
13.
ACTIVIDAD N 04
: S/. 37,800.00
14.
ACTIVIDAD N 05 Y 06
:
TALLERES
DE
SENSIBILIZACION A COORDINADORES Y DIRECTIVOS DE
LAS JUNTAS VECINALES
S/.369,598.78
15.
ACTIVIDAD N 07
: S/. 98,927.00
16.
ACTIVIDAD N 08
: S/. 16,701.50
17.
ACTIVIDAD N 09
: S/.774,331.48
18.
ACTIVIDAD N 10
: S/. 6,289.00
COSTO INDIRECTO
COSTO DIRECTO
S/. 588,243.19
GASTOS GENERALES
: S/. 44,351.85
UTILIDAD
: S/. 29,567.90
IMPUESTOS
: S/. 288,574.10
GASTOS SUPERVISION
: S/. 87,386.84
GASTOS LIQUIDACION
: S/. 21,846.71
IMPREVISTOS
COSTO TOTAL
: S/. 72,822.37
S/. 2, 044,690.52
DISPOSICION ADECUADA
DE RECURSOS PARA LA
EJECUCION DEL PIP EN LOS
TIEMPOS REQUERIDOS.
214
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. CONCLUSIONES
El proyecto MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DE
DEAN VALDIVIA, PROVINCIA DE ISLAY REGIN AREQUIPA, tiene como objetivo alcanzar los
La poblacin del distrito de Den Valdivia recibe adecuados servicios de seguridad ciudadana por
parte de la Municipalidad Distrital de Den Valdivia.
Las Alternativa planteada para la solucin del problema, desde el punto de vista tecnolgico es
la ms apropiada para la zona, cumple con las exigencias y estndares establecidos en el
Reglamento Nacional de Construcciones.
El monto de inversin del proyecto a precios privados de la Alternativa nica es: S/. 2,
044,690.52 nuevos soles.
Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la Metodologa Costo Beneficio indican
que la Alternativa planteada es la ms recomendable desde el punto de vista tcnico,
econmico, social, institucional y ambiental.
El perfil de Proyecto de Inversin Pblica del Proyecto, segn los resultados obtenidos en las fases de
Identificacin, Formulacin y Evaluacin del Proyecto se concluye bajo los siguientes aspectos:
VIABILIDAD TCNICA
El presente proyecto planteado es tcnicamente adecuado porque permite dar solucin al
problema principal, mediante los estudios definitivos, la construccin de infraestructura
(cumpliendo con las exigencias y estndares establecidos en el Reglamento Nacional de
215
La alternativa de solucin planteada cumple con los requisitos mnimos exigidos por el Sistema
Nacional de Inversin Pblica, adems de ser una demanda insatisfecha de larga data, razones
de sobra para considerar su ejecucin en el plazo ms breve.
El Plan de manejo ambiental del proyecto, se deber detallar estrictamente en la etapa del
Diseo del expediente tcnico, de acuerdo a la normatividad ambiental, con el fin de mitigar los
impactos negativos; especficamente en los componentes, mitigacin ambiental, plan de
contingencias y otros.
216
217
7. ANEXOS
218