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Planeamiento Operativo
Planeamiento Operativo
CICLO:
VI
CURSO:
PLANEAMIENTO OPERATIVO
PROFESOR:
TEMA:
AO:
2016
OBJETIVOS:
LARGO PLAZO: Optimizar al personal ms capacitado, generar una estabilidad laboral con
el personal y crear un nivel maduro de confianza con el personal de cada puesto.
ORGANIZACIN
1. Procedimientos: Realizar la invitacin por diferentes medios para las entrevistas laborales
a. Mtodo de las actividades: Realizar las llamadas correspondientes a las personas que se
inclinen ms al perfil solicitado
b. Organismos o reas que colaboran: rea de recursos humanos y Administracin/Contabilidad.
c. Material y equipo: 4 personales del rea de recursos humanos, con experiencia en
reclutamiento laboral.
Material- Elaboracin de perfiles requeridos con una exhibicin de los perfiles necesarios por
puesto laboral
d. Locales: Oficinas de la compaa
e. Instructivos y reglamentos: Personal sin ningn tipo de antecedente negativo.
2. PERSONAL
a. Tiempo y nmero: Todo el mes presente. 20 puestos laborales, a cargo de personal de
recursos humanos en general (06)
b. Determinacin y funciones: Puestos administrativos y logsticos
c. Reclutamiento: Las entrevistas empiezan el lunes 05 de Septiembre y concluyen el 30 de
septiembre, en las oficinas de la compaa
d. Adiestramiento del personal: 1 mes de capacitacin
3. FINANCIAMIENTO
a. Elaboracin del presupuesto: Elaboracin minuciosa por parte del rea de contabilidad
b. Plan de obtencin de fondos: envo previo de presupuesto.
c. Manejo de fondos: Jefatura de recursos humanos.
EVALUACIN
1. Simultneo al programa: Situacin y modo de las entrevistas personales, evaluacin del
entrevistado y entrevistador. A cargo de la jefa de recursos humanos
2. Al final del programa: ltima entrevista realizada por la jefa de recursos humanos.