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CONTENIDO
I.
HORIZONTE INSTITUCIONAL
II.
GOBIERNO ESCOLAR
DOCENTE
MEJORAMIENTO
CAPITULO I
HORIZONTE INSTITUCIONAL
MISIN
Formar los miembros de la comunidad educativa con claros principios de solidaridad,
convivencia, respeto, tolerancia, autonoma y responsabilidad, con gran sentido de
pertenencia; creando ambientes que posibiliten el libre desarrollo de la personalidad, la
formacin integral de seres individuales y sociales, competentes, que permitan al estudiante
la construccin de su proyecto de vida y que los potencie como lderes intelectuales,
sociales y polticos.
VISIN
A 2.016 la Institucin ser reconocida como lder, exitosa y competitiva destacndose por
promover los valores y la calidad humana de sus egresados, estudiantes y docentes, con
sentido de comunidad e identidad local y nacional, al igual que su alto nivel educativo;
propendiendo por una sociedad justa, equitativa y democrtica, respetuosa de la dignidad
humana y que solucione pacficamente sus conflictos.
FILOSOFIA INSTITUCIONAL
La Institucin Educativa promueve ambientes de aprendizaje que sean ldicos,
gratificantes, significativos, motivantes y dinamizadores de oportunidades de desarrollo de
una vida plena para las nuevas generaciones, adems los valores y la calidad humana de sus
egresados, estudiantes y docentes, fundamentada en los valores de solidaridad, respeto,
tolerancia y la responsabilidad.
a. Trabajo en equipo.
b. Habilidades de comunicacin: leer- escribir- hablar- escuchar,
c. Formacin tica y moral significativamente altas.
d. Lder y recursivo.
e. Capacidad para tomar decisiones.
f. Aprovechar al mximo el mnimo de recursos.
g. Capacidad de sorprenderse.
h. Proceso de formacin para el trabajo e ingreso a la educacin superior.
i. Aprendizaje ldico.
OBJETIVO GENERAL
Generar una cultura institucional basada en los principios, la filosofa, la misin y la visin
institucionales, propendiendo por la formacin de seres humanos capaces de afrontar las
necesidades que exige su entorno y el desarrollo de su proyecto de vida.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
FINES DE LA EDUCACIN
De conformidad con el artculo 67 de la Constitucin Poltica, la educacin se desarrollar
atendiendo a los siguientes fines:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
k.
l.
m.
e. Crear y practicar hbitos deportivos, de aseo, higiene personal y social que conduzcan
al mejoramiento de la salud individual y colectiva y a una mejor utilizacin del tiempo
libre.
f. Ser solidarios y comprometidos con la institucin y sus miembros en todas las
situaciones que as lo requieran.
g. Orientar a los estudiantes hacia el compromiso y participacin extracurricular, en
beneficio de las actividades de la comunidad.
La educacin media tcnica prepara a los estudiantes para el desempeo laboral en uno de
los sectores de la produccin y de los servicios, y para la continuacin en la educacin
superior.
Estar dirigida a la formacin calificada en especialidades tales como: agropecuaria,
comercio, finanzas, administracin, ecologa, medio ambiente, industria, informtica,
minera, salud, recreacin, turismo, deporte y las dems que requiera el sector productivo
de servicios. Debe incorporar, en su formacin terica y prctica, lo mas avanzado de la
ciencia y de la tcnica, para que el estudiante est en capacidad de adaptarse a las nuevas
tecnologas y al avance de la ciencia.
Las especialidades que ofrezcan los distintos establecimientos educativos, deben
corresponder a las necesidades regionales.
Pargrafo.
DEFINICIN :
La educacin de adultos es aquella que se ofrece a las personas en edad relativamente
mayor a la aceptada regularmente en la educacin por niveles y grados del servicio pblico
educativo, que deseen suplir y completar su formacin, o validar sus estudios. El estado
facilitar las condiciones y promover, especialmente, la educacin a distancia y semipresencial para los adultos.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
a. adquirir y actualizar su formacin bsica y facilitar el acceso a los distintos niveles
educativos.
b. Erradicar el analfabetismo.
c. Actualizar los conocimientos, segn el nivel de educacin, y
d. Desarrollar la capacidad de participacin en la vida econmica, poltica, social,
cultural y comunitaria
PRINCIPIOS
FUNDAMENTOS
FILOSOFICOS
INSTITUCIONALES
La Institucin se fundamentada en los valores de solidaridad, respeto, tolerancia y la
responsabilidad, y cada uno de ellos se define as:
Ser solidario: Una conciencia clara de las necesidades de los dems, no slo
en el mbito econmico, donde los miembros de la comunidad reconocen las
desigualdades sociales y se comprometen a la accin para remediarlas, sino en
10
PRINCIPIOS PSICOLOGICOS:
La Institucin educativa propender por el libre desarrollo de la personalidad, del
pensamiento y la autoestima con el fin de orientar conductas sanas que sern fundamentales
en el proceso de desarrollo del ser, del hacer, del saber y del tener.
PRINCIPIOS ANTROPOLOGICOS
La Institucin reconoce al estudiante como un ser responsable y libre, que lidere procesos
educativos en su contexto, para protagonizar y redimensionar la cultura, la dignidad y el
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PRINCIPIOS SOCIOLGICOS
La Institucin fundamenta la formacin del estudiante en la convivencia pacfica, el
ejercicio permanente de la democracia, la libre participacin, dentro de una cultura basada
en los valores propios de una tica ciudadana, y la vivencia de los derechos humanos.
PRINCIPIOS EPISTEMOLGICOS
La Institucin facilita el encuentro de saberes implementando la interdisciplinariedad para
que el estudiante compare mtodos y operaciones que lo lleven a la solucin de problemas
especficos del entorno; reconoce que el conocimiento se construye a partir de la accin,
teniendo en cuenta que los pre-saberes disciplinarios constituyen el repertorio con el cual el
estudiante comprende e interpreta el mundo.
PRINCIPIOS PEDAGGICOS
La Institucin tiene en cuenta como lineamientos pedaggicos generales el desarrollo
integral del estudiante en el ser, el saber y el hacer, dentro de una pedagoga conceptual y
pluralista donde converjan todas las tendencias, y el desarrollo de procesos significativos
que atiendan y satisfagan los ncleos del saber.
PRINCIPIOS LEGALES:
Las bases legales del PEI. De la Institucin Educativa Departamental Betulia estn
determinadas por:
12
Resolucin 004585 del 29 de Diciembre de 2004 por la cual se conforma una sola
Institucin Educativa.
13
De acuerdo a la profesin que ste ser por excelencia ha escogido debe reunir un cmulo de
valores capaz de compartirlos en la comunidad educativa a la cual pertenece. Por lo tanto
ser:
14
Ser persona con sentido crtico y analtico capaz de recibir, aceptar y aportar todo
aquello que contribuya a fortalecer su voluntad, enriquecer su entendimiento,
alcanzar su realizacin personal y social adquiriendo elementos morales y sociales
que le permitan contribuir al desarrollo de su comunidad y al mejoramiento de su
nivel de vida.
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PRECISIONES CONCEPTUALES
Educacin. Es un proceso de formacin permanente, personal, cultural y social que se
fundamenta en una concepcin integral de la persona humana, de su dignidad, de sus
derechos y de sus deberes.(Art.1 Ley 115).
Comunidad Educativa. Es la que est conformada por los estudiantes que se han
matriculado, los educadores vinculados que laboren en la institucin, padres de familia o
16
Aprendizaje Significativo:
17
En 1998 se crea el grado Sptimo con 32 alumnos y se contina con estos dos grados, bajo
la direccin de la directora de bsica primaria Calara Enriqueta Vega. Hasta el momento no
tena ninguna legalizacin y funcionaba con profesores pagados con horas extras que
pagaba la Administracin Municipal en cabeza del seor Pablo Emilio Zamudio Chvez.
Los profesores eran docentes del Colegio Fidel Cano de Tena, que quisieron
voluntariamente desplazarse a la Gran Va.
En 1999 por sugerencia del seor Alcalde y Director de Ncleo de la poca, solicitaron a la
Rectora del Colegio Fidel Cano- Lic. Emperatriz Ropero Abella, que colaborara con la
direccin y Administracin de esos dos grados de Betulia en la Gran Va. En este ao y
bajo su direccin hicieron las diferentes gestiones en la Secretaria de Educacin y as fue
como el 28 de Octubre de 1999 se registro la primera visita de Supervisores para la
legalizacin de estos dos grados. Con esta pauta de los supervisores enviada a Bogot, la
Secretaria de Educacin de Cundinamarca, expidi la Resolucin de aprobacin No. 1304
de Noviembre 30 de 1999 y esta noticia lleno de regocijo a la comunidad de la Gran Va,
que junto con el actual Presbtero Yesid vila y otros miembros destacados, han decidido
continuar adelante con esta gran proyeccin de tener un colegio grande, digno de la
Comunidad de la zona.
En el mes de febrero del ao 1.989, se creo el nivel de preescolar (Jornada maana) con 30
estudiantes entre los cuatro y cinco aos atendidos por la profesora Eugenia Isabel
Bermdez Caraballo Lic. En educacin especial quien fue nombrada por contrato en la
18
19
En vista de la necesidad de espacio para atender mas nios, la institucin fue demolida y
construida en ladrillo y ampliada a dos salones, restaurante escolar y campo deportivo (ste
en tierra), esta obra se logr con la colaboracin del comit de cafeteros y la misma
comunidad, en vista del aumento del numero de estudiantes se abre el grado cuarto y se
nombra a otro docente quedando Rosa Maria Y Carmenza, luego fueron reemplazadas por
Myriam Rojas y Rosaura, quien fue reemplazada por la docente Gloria Velsquez; viendo la
necesidad de vivienda se construyo el segundo apartamento, despus de treinta aos de
trabajo la profesora Myriam Rojas fue reemplazado por el docente lvaro Rojas, hacia los
aos noventa, dada la extensin de la vereda y la cantidad de habitantes, la vereda fue
sectorizada , quedando la escuela en el sector bajo, a una distancia de tres kilmetros de La
Gran Va y aproximadamente a seis kilmetros de la cabecera municipal, sobre la va que
conduce de Bogot a Girardot. Se cree que en la administracin de Juan Romero, se
paviment la cancha y se construy la escalera y graderas,. en el ao 2004 se trasladan los
docentes Gloria Velsquez y lvaro Rojas y fueron reemplazados por las docentes Blanca
santiago y Judith Carrillo quienes actualmente cuentan con 41 alumnos con edades entre 5
y 13 aos en los grados de 0. a 5o, incluida la poblacin desplazada
CATALAMONTE
La vereda Catalamonte inicio la enseanza primaria en el sitio denominada Corrales
localizado en la entrada de la laguna Pedro Palo con la docente ngela Espejo, luego fue
trasladada a la finca Patio Bonito en el ao de 1935 ,con la misma docente, en una casa de
dos pisos propiedad de la familia Cruz; posterior mente de la familia Ovalle; hacia el ao de
1940 fue reubicada en la hacienda Turn propiedad de la familia Espinel, a este lote le
dieron el nombre de Sina , donde se construyo la planta fsica de la escuela con el nombre
de Maria Auxiliadora bajo la direccin de la docente Carmenza Corchuelo; transcurridos
algunos aos hacia 1968 el Doctor Rafael Espinel propuso trasladar el sitio de la institucin
a un lote donado por ellos ubicado
20
actualmente con los grados de preescolar hasta quinto de bsica primaria a cargo de la
docente Pepita Gordillo..
PEA NEGRA
Desde diciembre 6 de 1971 hacia atrs esta era una finca con el nombre de Samarcanda
propiedad del seor Alfonso Garca Domnguez, con una extensin de 160 hectreas el
tenia distribuida esta finca en cuarenta y cuatro parcelas administradas por diferentes
personas, posteriormente INCORA el
donando una parcela para la planta fsica de la escuela Pea Negra Posteriormente don
Humberto Nez don otra parte para ampliar el lote de la institucin ,esta escuela fue
construida por la comunidad bajo la direccin del docente Oliverio Molina; actualmente
funciona bajo la direccin de Adriano Gutirrez Carrillo.
ESCALANTE
21
22
NIVELES
N. DANE
Preescolar,
225797000207
Primaria,
Bsica y Media
Preescolar
y 225797000207
Primaria
El Rosario
Catalamonte
Preescolar
Primaria
y 225797000207
Pea Negra
Preescolar
Primaria
y 225797000207
Escalante
Preescolar
Primaria
y 225797000207
23
SIMBOLOS INSTITUCIONALES
BANDERA
De forma rectangular divida en tres rectngulos de color verde, blanco y rojo de arriba
hacia abajo, los cuales simbolizan la esperanza en un futuro mejor, la pureza y, la alegra de
los nios, nias y jvenes de la Institucin.
ESCUDO
24
HIMNO DE LA INSTITUCIN
GOBIERNO ESCOLAR
El rector
El consejo directivo
El consejo acadmico
EL RECTOR
El rector es el representante legal del establecimiento ante las autoridades educativas, es
quien ejecuta las decisiones de ltima instancia en lo referente a las actividades curriculares
y administrativas. Sus principales funciones son:
25
26
Publicar una vez al semestre en lugares pblicos y comunicar por escrito a los
padres de familia, los docentes a cargo de cada asignatura, los horarios y la carga
docente de cada uno de ellos.
Las dems que le asigne el gobernador o alcalde para la correcta prestacin del
servicio educativo.
CONSEJO DIRECTIVO
(Ley 115 de 1994, Art. 143)
El rector del colegio quien lo presidir y convocara ordinariamente una vez por mes
y extraordinariamente cuando lo considere necesario. En ausencia del rector estas
funciones sern asumidas por el coordinador acadmico.
El coordinador acadmico.
Dos representantes de los Padres de Familia; uno elegido por la Asamblea General
y otro por el comit institucional.
Un representante de exalumnos.
que patrocinen o
El coordinador de convivencia.
27
CONSEJO ACADMICO
(Ley 115 de 1994, Art. 145 y decreto 1860 de 1994, Art. 24)
Convocado y presidido por el rector, estar integrado por los directivos docentes y un
docente por cada rea o grado que ofrezca la respectiva institucin. Se reunir
peridicamente para:
28
Decidir sobre reclamos presentados por los Estudiantes, de acuerdo con los Art. 50
y 56 del Decreto 1860/94.
Es el representante del Alumnado del Plantel y quien velar por el cabal cumplimiento del
presente manual de convivencia. El personero tendr las siguientes funciones:
Presentar ante el Rector, las solicitudes que considere necesarios para proteger los
derechos de los estudiantes y facilitar el cumplimiento de los deberes.
29
Velar por el cumplimiento del Manual de Convivencia y las funciones del Consejo
de Bienestar Estudiantil.
30
Anexo:
2.8.2
N 4
Anexo: N 5
2.8.3
Anexo: N 6
2.8 INSTRUMENTOS DE EVALUACIN
Fecha de Evaluacin:
________
31
CRITERIOS DE EVALUACION
CONSEJO DIRECTIVO
1
4 NA.
Fija Oportunamete las tarifas que se cobraran en el plantel por los servicios prestados y
productos, que regirn para cada ao?
Determinan objetivamente la viabilidad del anteproyecto del presupuesto y lo aprueban por mayoria de votos?
Todas las apelaciones presentadas por los alumnos ante las decisiones tomadas por el consejo academico son analizadas y estudiadas
objetivamente?
Se notifica por escrito sobre las decisiones tomadas en relacion con las apelaciones tomadas?
Fecha de Evaluacin:
________
32
CRITERIOS DE EVALUACION
PERSONERO
1
4 NA.
Realiza diligentemente las actividades complementarias propuestas para el logro de su plan de gobierno?
Fecha de Evaluacin:
________
33
CRITERIOS DE EVALUACION
REPRESENTANTE DE CURSO
1
4 NA.
Realiza diligentemente las actividades complementarias propuestas para el logro de los objetivos fijados
de comn acuerdo con los compaeros de clase y el
director de curso
Mantiene informada a la comunidad educativa hacerca de los eventos, servicios, asesorias, o ayudas
que ofrece el plantel
Fecha de Evaluacin:
________
34
CRITERIOS DE EVALUACION
JEFATURA DE AREA
1
Presenta mensualmente la programacin de las actividades complementarias de su rea, segn cronograma establecido por la direccion de estudios?
Se informa por escrito a la Direccin de estudios sobre los resultados del proceso de eleccin de jefe de
rea
El informe de poblacin escolar se recibe en las fechjas establecidas por la direccin de Estudios?
4 NA.
35
36
CAPITULO III
3. GESTIN ACADMICA
La Gestin Acadmica hace referencia a las concepciones que orientan el
desarrollo curricular; las formas como el Plantel Educativo disea, desarrolla
y evala el Plan de Estudios, metodologas y evaluacin de aprendizajes, as
como las acciones que realizan para promover la actualizacin y el
mejoramiento de su estrategia curricular.
ENFOQUE PEDAGOGICO
Un modelo pedaggico es la manera particular de interpretar la realidad
escolar, que se sustenta en supuestos cientficos e ideolgicos sobre la forma
como el hombre conoce la realidad y los mtodos que se han de utilizar para
facilitar el acceso al conocimiento.
La Institucin promueve en sus integrantes continuas reflexiones y propone una
estrategia pedaggica "Formacin de seres humanos ntegros".
ste es un modelo que tiene en cuenta los mejores principios del aprendizaje
significativo y el aprendizaje constructivista.
APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO
La
estrategia
de
trabajo
pedaggico
denominado
APRENDIZAJE
SIGNIFICATIVO, concepto acuado por David Paul Ausubel con la intencin de
superar tanto los lmites de la enseanza tradicional (memorstica y acumulativa),
como el exceso de actividad que se derivaba de las corrientes a favor del
aprendizaje por descubrimiento, el cual impeda en ocasiones la asimilacin de
nuevos contenidos, usando, para este aprendizaje significativo, los recursos
humanos y materiales que se traducen en accin y esfuerzo por construir el
conocimiento desde las acciones reales cuyo fruto corresponde a la permanente
reflexin sobre la realidad institucional en aras de formar la persona humana
integral.
El aprendizaje significativo se produce cuando los nuevos conocimientos se
vinculan de una manera clara y estable con los conocimientos previos de los
cuales dispone el individuo, o con alguna experiencia anterior
Los estudiantes de acuerdo a este modelo desarrollan autonoma,
creatividad, aprenden a aprender, a conocer, a hacer, a ser y a convivir con los
dems para toda la vida. Por esto, la institucin, plantea cambios respecto al
currculo, metodologa y evaluacin.
37
LA ESCUELA
EL MAESTRO
EL
ESTUDIANTE
OBJETIVOS
CONTENIDOS
SECUENCIA
METODO
RECURSOS
EVALUACION
APRENDIZAJE CONSTRUCTIVISTA
El constructivismo, como lo han planteado Kant, Habermas, Piaget, Vigostky,
Rafael Flrez, Rafael Porln y otros pedagogos, el verdadero aprendizaje humano
es
una
construccin
de
cada
estudiante,
quien
logra
modificar su estructura mental, y alcanzar un mayor nivel de diversidad,
complejidad y de integracin; es decir, un aprendizaje que contribuye al desarrollo
de la persona y de su humanizacin; por tanto, nada se puede ensear si no se
apoya en esquemas previos que el aprendiz posee de antemano.
Las caractersticas esenciales de toda accin constructivista son:
Apoyarse en la estructura conceptual de cada alumno, partiendo de las ideas y
preconceptos que el estudiante trae sobre el tema a tratar.
Prever los cambios conceptuales que se dan y su repercusin en la estructura
mental.
Confrontar ideas y preconceptos afines al tema de enseanza con el nuevo
concepto cientfico que se ensea.
Aplicar el nuevo concepto a situaciones concretas con el fin de ampliar
transferencia.
su
38
LA ESCUELA
EL MAESTRO
EL ESTUDIANTE
OBJETIVOS
CONTENIDOS
SECUENCIA
METODO
RECURSOS
EVALUACION
39
40
OBJETIVOS
41
DIMENSIONES
REAS - INTENSIDAD
C. NATURALES Y EDUCACIN
AMBIENTAL
C. SOCIALES -Histria
C. SOCIALES -Geografa
EDUCACIN ARTSTICA - Msica Dibujo Tcnico
TICA Y VALORES HUMANOS
PRE ESCOLAR
INTENS.
2
1
1
3
1
HUMANIDADES - Castellano
MATEMTICA
4
TOTAL
N
GRUPOS
20
2 GRUPOS
GRADOS
42
GRADOS
MUNICIPIO:
REAS - INTENSIDAD
INTENS.
N
GRUPOS
SEGUNDO
INTENS.
TERCERO
CUARTO
QUINTO
N
N
N
N
INTENS.
INTENS.
INTENS.
GRUPOS
GRUPOS
GRUPOS
GRUPOS
5
MATEMTICA
C. SOCIALES -Histria-GeografaConsti.Polt
C. NATURALES Y EDUCACIN
AMBIENTAL
EDUCACIN RELIGIOSA
INFORMTICA
42
2
1
3
1
3
1
3 GRUPOS
2 GRUPOS
2 GRUPOS
2 GRUPOS
HUMANIDADES - Castellano
3
1
2 GRUPOS
PRIMERO
43
TOTAL
25
25
43
25
25
25
44
C. NATURALES Y EDUCACION
AMBIENTAL- Biologa
SEPTIMO
OCTAVO
NOVENO
2
1
5
3
5
2
1
5
3
5
2
2
30
2
2
30
CICLO 1
CICLO 2
44
2
1
1
2 GRUPOS
2
1
1
2 GRUPOS
3 GRUPOS
2
1
1
3 GRUPOS
2
1
1
GRADOS
UNDECIMO
N
N
N
N
N
N
INTENS. GRUPOS INTENS. GRUPOS INTENS. GRUPOS INTENS. GRUPOS INTENS. GRUPOS INTENS. GRUPOS
C. NATURALES Y EDUCACION
AMBIENTA- Qumica
C. NATURALES Y EDUCACION
AMBIENTA- Fsica
C. SOCIALES
C. SOCIALES Historia
C. SOCIALES Geografa
DECIMO
1 GRUPO
REAS - INTENSIDAD
SEXTO
2 GRUPOS
GRADOS
2
1
1
2
1
2
1
1
2
1
2
1
5
3
5
2
1
5
3
5
2
1
4
3
3
2
1
4
3
3
2
2
30
2
2
30
1
2
30
1
2
30
CICLO 4
CICLO 5
CICLO 3
45
C. NATURALES Y EDUCACION
AMBIENTA- Biologa
N
N
N
N
N
INTENS. GRUPOS INTENS. GRUPOS INTENS. GRUPOS INTENS. GRUPOS INTENS. GRUPOS
2
C. NATURALES Y EDUCACION
AMBIENTA- Qumica
C. NATURALES Y EDUCACION
AMBIENTA- Fsica
3
2 GRUPOS
3
2 GRUPOS
3
1 GRUPO
3
1 GRUPO
C. SOCIALES
1
1
1
EDUCACIN RELIGIOSA
HUMANIDADES - Castellano
MATEMTICA
INFORMTICA
15
15
15
15
15
TOTAL
45
2 GRUPOS
REAS - INTENSIDAD
46
46
47
47
48
48
49
PRAES
AFROCOLOMBIANIDAD
LECTO ESCRITURA
HALEES
PROYECTO DE DEMOCRACIA
CAPITULO IV
4. GESTIN ADMINISTRATIVA
4.1 GENERALIDADES. La Institucin cuenta con 37 profesores de los cuales 16
estn nombrados por el departamento en propiedad, 12 en periodo de prueba 2006, 7
en periodo de prueba2007 y 2 provisionales. El seor rector es el Licenciado Orlando
Cubillos Velsquez quien es el centro de la gestin administrativa se encarga de
dirigir las reuniones, citar al consejo directivo, estar pendiente de la toma de
decisiones que afectan al establecimiento, informar acerca de las nuevas
disposiciones emanadas por la Secretara de Educacin y Alcalda, buscar la
capacitacin para los docentes y estudiantes, gestionar ante los entes
gubernamentales y municipales el cambio de modalidad y las necesidades de cada
una de la sedes, estar pendiente en el desarrollo de los diferentes proyectos que se
lleven a cabo; adems, es el encargado de mantener permanente comunicacin entre
los integrantes de la comunidad educativa, junto con las Licenciadas Alba Luz
Acosta Rey, coordinadora jornada de la maana y Zully Ruth Florido Alvarez
coordinadora de la tarde.
Dentro de los lmites fijados por la Ley 115, el Proyecto Educativo
Institucional y teniendo en cuenta que la ley contempla la Autonoma
escolar (Art.77, Ley 115), la Institucin organiza la reas fundamentales
del conocimiento definidas para cada nivel introduce asignaturas
optativas dentro de las reas establecidas en la Ley, adapta algunas
reas a las necesidades y caractersticas de la comunidad,
complementa los mtodos de enseanza con el constructivismo, con el
aprendizaje significativo, para que el proceso enseanza- aprendizaje
sea ms completo;
49
50
50
51
Del 15 al 19 de Enero
Del 22 al 26de Enero
Del 2 al 6 de Abril
Del24 al 28 de Septiembre
Del 3 al 7 de Diciembre
51
52
ACTIVIDAD
RESPONSABLES
Presentacin de Docentes
Reunin de Docentes Matriculas, ajustes el PEI ,Nivelaciones
Reunin Consejo Directivo
Iniciacin de clases Direccin de Grado
El Rector
Rector
Rector
Directores de Grado
Secretara
Directivos docentes
Directivos Docentes
12
Matrculas.
Reunin de padres de familia sede central 7:00 a.m. y 10:00 am
Reunin de padres de familia sede Escalante Y Pea Negra 8:00
a.m. y 10:00 am
Reunin de Padres de familia sede El Rosario y Catalamonte. 8:00
a.m. y 10:00 a.m.
Reunin de Docentes por rea Hora:11:00 a.m.
16
21
Mircoles de Ceniza
23
Jornada Deportiva
27
28
Direccin de Grupo
Jornada Pedaggica en la sede Catalamonte
MARZO
1
2
8
9
16
19
26
28
29
30
ABRIL
Del 2 al 6
12
13
16
16
19
19
20
20
23
16
52
Directivos docentes
Directivos docentes y
docentes
Grados 11 y 5 y Ciclos
Media
Docentes del rea de
Religin
rea de Educacion Fsica y
Docentes
Directores de Grado
Directivos docentes y
docentes
Directivos docentes y
docentes
Docentes
Grados1001, 4 Ciclos 4
rea de Sociales
rea de sociales
Grado 1002, 3 y ciclos 3
Rector
Directores de Grado
Directivos docentes y
docentes
rea de Educacion Fisica y
docentes
Secretaria de Educacin
Directivos docentes y
docentes
Directivos docentes
Directivos docentes
Coordinacin
Coordinacin
Rectorl
Directores de Grado
rea de humanidades
Rector, directivos docentes, y
docentes
53
27
Directivos docentes y
docentes
26
30
psiclogo
Directivos docentes
Grados 901 y 2
10
Directivos docentes y
docentes
Area de ciencias Naturales
11
Festival de la Afrocolombianidad
Area de sociales
14
15
23
25
28
Direccin de Grado
Jornada pedaggica sede Central
29
31
Consejo Directivo
Da de la madre
JUNIO
8
Jornada Deportiva
9
10
12
12
13
18
16
23
26
27
30
15
19
20
22
22
23
Receso estudiantl
Personero y Consejo
estudiantil y Directivos
Directivos docentes y
docentes
Directores de Grado
Directivos docentes y
docentes
Rector
Directivos docentes y
docentes
Area Educacin Fisica y
Docentes
Grados 902 y 2
Rector
Directivos y docentes
Directivos docentes y
docentes
53
54
AGOSTO
Bingo
9
10
11
6
14
16
23
22
29
SEPTIEMBRE
14
17
17
17
19
21
24- 28
28
Receso estudiantil
Jornada Pedaggica Fuera de la Institucin
20
OCTUBRE
9
10-11-12
19
29
31
NOVIEMBRE
19
22
23
Directivos docentes y
docentes
CUARTO PERODO ACADMICO SEPTIEMBRE 17 N0VIEMBRE 30
Reunin de docentes por rea
Reunin Consejo Estudiantil Preparacin dias culturales
Da de la ciencia y cientfico cultural
Da del agua, el rbol y Encuentro de culturas
Direccin de Grado
Da del alumno
26
27
28
29
30
54
Directivos, docentes y
estudiantes
Directivos, docentes y
docentes
rea de ciencias naturales
Directores de Grado
Rector
rea de Educacion Fsica
Grados dcimo
Rector
Jefes de rea
Directivos, docentes y
estudiantes
Directivos, docentes , y
docentes
Directivos-docentes.
55
DICIEMBRE
3-7
Evaluacion institucional
6
7
Directivos- docentes
padres y estudiantes
Directivos docentes y
docentes
Directivos docentes y
docentes
Directivos y docentes.
NOTA: Estas fechas estn sujetas a modificacin. Las novedades se informarn con Anticipacin.
N 11 Presupuesto
55
56
56
57
57
58
Cronograma de actividades
Se elabora en las Semanas de Planeacin de tal forma que queden consignadas todas
las fechas en que se celebran las diferentes actividades que se desarrollan durante el
ao para complementar el aprendizaje y la vinculacin de la comunidad al proceso
educativo (Ver anexo).
Estadstica
Se elabora para determinar la cantidad de estudiantes matriculados por sexo y edad
con el fin de hacer un censo de la poblacin estudiantil, sus caractersticas, desercin
y permanencia en la Institucin. Tambin, saber con cuntos docentes se cuenta y
cules son sus condiciones. (Ver anexo)
Organizacin curricular
Se realiza para definir los periodos de clase, las etapas de desarrollo curricular y las
vacaciones.
ORGANIGRAMA INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL
BETULIA
Se disea teniendo en cuenta que todos los estamentos que participan en el proceso
educativo deben funcionar alrededor del estudiante quien es el eje central del proceso
enseanza-aprendizaje.
Estos estamentos son: Rector, Alcalde, Consejo Directivo, Sacerdote, Consejo
Acadmico, EPS, Padres de familia, Ministerio de Educacin, Secretara de
Educacin, y en general, todas las entidades y personas que conforman la comunidad
educativa.
58
59
59
60
CAPITULO V
5. DESARROLLO DEL ESTUDIANTE
5.1 EL ESTUDIANTE BETULIANISTA. Es el centro del proceso educativo, debe
participar activamente en su propia formacin integral, opinando conjuntamente con los
padres en las proyecciones que se plantean sobre las caractersticas ideales del perfil del
educando que se desea. El estudiante ante todo es una persona respetuosa solidaria,
honrada, social y amable en la forma de expresarse y capaz de asumir las consecuencias de
sus actos, con actitud positiva, reflexiva y crtica ante los problemas de su medio, una
persona participativa que trabaje en el desarrollo de su personalidad, que asuma un
compromiso con el futuro de s mismo y para la sociedad que lo incluye, debe ser
constructivo, abierto al cambio y preparado para atender e interpretar instancias en
beneficio propio, de su familia, de su institucin y de la sociedad.
5.2 LA TEORA PIAGETIANA explica, esencialmente, el desarrollo cognoscitivo
del nio, haciendo nfasis en la formacin de estructuras mentales. Jean Piaget
dedic varios de sus trabajos al estudio de las matemticas y por ende la lgica.
Tales estudios van siguiendo un fundamento terico, el cual es parte de las
investigaciones sobre el desarrollo de las estructuras cognoscitivas en el nio. .
5.3 ESTADIOS DE DESARROLLO COGNITIVO. Piaget defini una secuencia de cuatro estadios o
grandes periodos por los que en su opinin todos los seres humanos atravesamos en
nuestro desarrollo cognitivo. En cada uno de esos periodos, nuestras operaciones mentales
adquieren una estructura diferente que determina como vemos el mundo. Precisamente,
como fruto de sus observaciones detalladas sobre el desarrollo del nio, Piaget haba
observado que:
a) en todos los seres se dan unos cambios universales a lo largo del desarrollo cognitivo,
unos (por decirlo as) momentos claramente distintos en el desarrollo.
b) esos cambios estn relacionados con la forma en que el ser humano entiende el
mundo que le rodea en cada uno de esos momentos.
Estadio
Edad
Etapa
sensorio motora
a) Estadio de los mecanismos reflejos congnitos
0-1 mes
1-4
meses
4-8
meses
8-12
meses
12-18 meses
12-24 meses
a) Estadio
preconceptual
Etapa pre-operacional
b) Estadio intuitivo
4-7 aos
7-11 aos
11 aos adelante
60
2-4 aos
61
5.5
61
62
Velar por el buen trato que debe brindar la comunidad educativa a los estudiantes
reconocindolos, valorndolos como personas, elevando su autoestima.
Implementacin de estmulos para promover y reconocer a los estudiantes en el
mbito acadmico, deportivo, cultural, social y en el liderazgo.
Crear espacios que faciliten la atencin a las inquietudes de los estudiantes. Con el
fin de adoptar posibles soluciones.
Todo proceso educativo debe encaminar al estudiante al libre desarrollo de su
personalidad; por tal razn las labores del docente y el padre de familia deben estar
enfocadas al desarrollo de habilidades de anlisis y reflexin.
CAPITULO VI
6 DESARROLLO DEL PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO
6.1 EL DOCENTE BETULIANISTA
Ser el orientador y generador de los procesos educativos, de la enseanza- aprendizaje
que atienda a las expectativas y necesidades de nuestro entorno social y cultural,
fomentando los valores estticos y morales de la familia y la sociedad.
La misin del Docente es considerada como la ms sublime y noble, pues de su forja
milagrosa salen los sabios, los artistas, los polticos, los gobernantes y en general los
profesionales y todos los que cumplen en la vida su papel de racionales. Ante l seguirn
desfilando los grandes del maana y siempre el educador debe ser una persona equilibrada
y de formacin integral, justa y racional que practique los valores humanos para
comprender, saber evitarlos y enfrentar los comportamientos de los estudiantes, debe auto
estimarse y motivar su profesin. Ser abierto al cambio y asimilar las innovaciones
tecnolgicas, ser crtico y aceptar las crticas. Ser ejemplo para educar a travs de las
actitudes y poder solicitar la prctica de los valores humanos a sus alumnos.
Todo educador debe recibir una capacitacin y actualizacin profesional, no ser
discriminado por sus creencias filosficas, polticas ni religiosas, llevar a la prctica el
proyecto educativo institucional, buscar mejorar su actividad educativa aportando ideas y
sugerencias a travs del Consejo Directivo, Consejo Acadmico y juntas educativas.
La institucin propiciara espacios y condiciones adecuados para el buen desarrollo de la
labor del docente, garantizando un ambiente sano, que atienda efectivamente los
programas de prevencin contemplados en salud ocupacional.
6.2 CAPACITACIN DOCENTE.
Se hace necesario implementar en la Institucin Educativa Betulia, procesos de
capacitacin, formacin y actualizacin de los Docentes, ya que en la actualidad se carece
de capacitacin continua y enfocada en las necesidades del docente; por lo tanto se requiere
de modelos creativos donde se puedan ensayar propuestas de intervencin pedaggicas y
dialogar sobre resultados esperados. Se hace necesario realizar con los Docentes lo mismo
que con los alumnos, que reflexionen sobre la prctica Docente y que se ensayen nuevas
conjeturas y modelos para mejorar el proceso.
La Secretara de Educacin de Cundinamarca en coordinacin con el Alcalde Municipal y
Administrativos Docentes, sern los responsables de la capacitacin y actualizacin de
Docentes, teniendo en cuenta las semanas de planeacin Institucional y en las jornadas
pedaggicas.
La Institucin Educativa fomentar la creacin y organizacin de los Centros Pedaggicos
Institucionales, conformados por los Docentes, con el apoyo de Las Directivas y la
Administracin Municipal.
62
63
CAPITULO VII
7. COMPONENTE DEL DESARROLLO COMUNITARIO
7.1
63
64
7.2
64
65
7.3
65
66
66
67
67
68
68
69
Objetivo General:
Ampliar la oportunidad de formacin, cobertura y calidad de la educacin para los
estudiantes del municipio.
Objetivos especficos:
ESTRATEGIAS
Revisar las alternativas de Educacin que sean ms convenientes para un
mejor desarrollo social cultural y econmico.
Realizar convenios con aquellas entidades que brinden oportunidades de
capacitacin ( SENA, Universidades.)
8.5
PLANES Y PROYECTOS.
69
70
70
71
71
72
CAPITULO IX
9 . EVALUACION Y MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL
INSTITUCION EDUCATIVA DEPARTAMENTAL BETULIA - LA GRAN VIA - TENA CUNDINAMARCA
COORDINACION ACADEMICA
INSTRUMENTO DE EVALUACION INSTITUCIONAL 2007
FASE I
PROCESOS
ASPECTO A
EVALUAR
PREGUNTAS
ORIENTADORAS
Cmo se ha
dado
el
proceso
de
integracin
institucional?
ESTADO ACTUAL DE
CADA UNO DE LOS
ASPECTOS
-
Un mnimo de la
comunidad esta
ADMINISTRATIVOS
Y ORGANIZATIVOS
INTEGRACION
INSTITUCIONAL
72
FASE II
OBJETIVOS Y METAS DE
LOS ASPECTOS QUE LA
INSTITUCION QUIERE
MEJORAR
- Integracin de toda la
comunidad y padres de
familia.
Definir la
RECURSOS QU
INSTITUCIO
REQUIERE P
LOGRAR EST
OBJETIVO
- Todo lo
necesite
estrategia
formule el
- Humanos y tcni
73
se han
incluido
procesos de
revisin y
ajustes,
apuntando a la
construccin de
una comunidad
educativa
slida.
Comprometida
con sus
particularidade
s e intereses?
como ha sido
este proceso?
Se ha adelantado un
proceso para acordar
los
principios
fundamentos
y
objetivos
institucionales?
PRINCIPIOS
FUNDAMENTOS
OBJETIVOS
QUE ORIENTAN LA
ELECCION
EDUCATIVA
73
integrada.
Como el proceso no
esta completo, no
esta reflejado an.
Si pero no
corresponde con las
necesidades de la
institucin, el
proceso ha sido
lento.
Se ha adelantado
procesos por medio
de reuniones entre
el personal docente,
diciente y padres de
familia
Si se ha tenido en
cuenta el contexto
social donde se
encuentra la
institucin.
cmo ha sido
este proceso?
Se ha tenido
en cuenta la
pertinencia
caracterizacin real
del plantel a la mayor
brevedad posible.
74
coherencia de
los principios,
fundamentos y
objetivos con el
contexto socio
cultural en el
que
se
encuentran la
institucin?
Los
principios
fundamentales
y
objetivos
se
ha
propuestos
de
derechos humanos, de
reconocimiento
y
respecto
a
la
diversidad, apuntando
a una educacin de
calidad que responde
a los retos del mundo
contemporneo?
De que manera son
estos asumidos por los
diferentes estamentos
de la comunidad
educativa?
- En que forma se ha
reflejado en ellos el
proceso de integracin
institucional?
74
Los objetivos si
estn basados en el
respeto a los
derechos humanos
y apuntan a la de
los alumnos de la
institucin los cuales
cumplen a medida
de sus capacidades
El proceso ha sido
acorde con la
situacin del plantel,
teniendo en cuenta
sus necesidades
lento
75
CARACTERIZACIN
DE L INSTITUCIN
SISTEMA DE
MATRICULAS
ADMINISTRATIVOS
Y ORGANIZATIVOS
75
Se cuenta
con
una
caracterizaci
n de la
Institucin
que tome en
consideraci
n
las
particularida
des,
necesidades
y
problemtica
s
de
la
comunidad
de
la
comunidad
educativa y
del contexto
local, distrital
y nacional?
Cmo es el
sistema de
matrculas
adoptado
por
la
institucin
De
que
manera
el
sistema
garantiza el
La caracterizacin
de la Institucin est
en proceso, la cual
se
ha
iniciado
tomando como base
el medio social que
esta inmersa la cual
consideramos
ha
sido bastante lenta.
El sistema de
admisin debe
cambiar, la hoja de
vida del nuevo
estudiante debe ser
analizada y se deben
pactar compromisos
recprocos.
- Humanos
76
RECURSOS
HUMNOS, FISICOS,
FINANCIEROS Y
TECNOLGICOS
DISPONIBLES.
76
derecho a la
educacin,
incluyendo
aspectos
relacionados
con
la
inclusin de
poblaciones
especiales
(discapacida
d,
desplazados
,
grupos
tnicos entre
otros?
Los recursos
humanos,
fsicos,
financieros y
tecnolgicos
con que
cuenta la
institucin, le
permiten
responder a
los
principios,
fundamentos
y objetivos
planteados?
transporte,
restaurantes y
ayudas educativas .
-
No porque la
institucin carece de
sistema especial
para este tipo de
matrculas.
No en cuanto a que
la planta fsica es
inadecuada, el
material didctico
pobre y los recursos
econmicos nulos
Si en cuanto a los
recursos humanos,
ya que se cuenta
con la planta de
personal
Humanos
Econmic
77
77
parcialmente
completa.
De que
manera?
Las
prcticas
profesionale
s del
personal que
labora en la
institucin
son acordes
a la
preparacin
profesional
de quienes
las
desempean
?
Qu
mecanismos
se de
participacin
se han
desarrollado
para la
elaboracin
Las prcticas
profesionales en su
mayora son
acordes y las que
no lo son a las
necesidades
urgentes de la
institucin.
No tenemos
informacin del
presupuesto de la
institucin. Ni la
discriminacin de
sus recursos
78
del
presupuesto
y para la
evaluacin y
construccin
de procesos
de apoyo
financiero a
la gestin
econmica y
que
estamentos
se realiza?
ADMINISTRATIVOS Y
ORGANIZATIVOS
COMUNICACIN Y
DIVULGACION
78
De igual manera,
escritos y verbal con
estudiantes y
padres.
Bimestralmente y
descentralizadas
Programar una
semana de induccin
el periodo, para
docentes y dicientes.
- Financieros.
79
se realizan reuniones
entre las sedes y cual
es la estrategia?
- Ningn tipo de induccin.
- Que estrategias se
utilizan para el proceso
de induccin a
docentes estudiantes y
personal administrativo
que ingresa a la
Institucin.
- Se ha formulado un
plan de formacin para
docentes?
PROCESOS DE
FORMACION A
DOCENTES
CRITERIOS DE
ORGANIZACIN
ADMINISTRATIVA Y
DE EVALUACIN DE
LA GESTIN.
79
- El proceso ha sido
formulado y solicitado
verbalmente pero no se ha
llevado a la realidad.
- De que manera
responde a las
particularidades del
PEI y las necesidades
particulares de los
docentes?.
No responde por
falta de
capacitacin.
Formular procesos
reales de
capacitacin y
actualizacin.
- Financieros
80
ENFOQUE
PEDAGGICO Y
80
Propicia esta la
participacin la
participacin de
los diferentes
estamentos de
la comunidad
educativa y
facilita el
desarrollo de la
accin
educativa, la
discusin y
toma de
decisiones
teniendo en
cuenta
institucin, sus
particularidade
s y la su
relacin con el
contexto?
De que
manera se
hace
seguimiento y
evaluacin a
esta
organizacin
administrativa
Se han
discutido y
cuales cumplen a
medida de sus
capacidades.
Propicia
participacin pero
no la facilita.
Suponemos que se
hace por parte de la
SEC.
En varias reuniones
se ha discutido el
Capacitacin con
personas idneas
Disponibil
los recurs
81
CURRICULAR
acordado un
enfoque
pedaggico y
curricular para
la institucin
educativa?
enfoque pedaggico
pero no se ha
definido uno en
particular
-
PEDAGGICOS
81
Responde el
enfoque
adoptado a los
retos de una
escuela
abierta, en la
que la ciudad
es asumida
como
escenario
educativo. De
qu manera?
Qu acciones
se han
adelantado
sobre la
articulacin
entre el
preescolar, la
bsica primaria
, la bsica
secundaria y la
media
De qu
manera stas
toman como
referencia el
PEI e inciden
en la
Debera estudiarse
y aplicarse un
modelo pedaggico
que se adapte al
PEI y el nfasis de
la Institucin.
- En la institucin se ha
planteado pero no se ha
definido en la actualidad.
humanos
Se ve la urgente
necesidad de tomar
como referencia el
PEI en la redefinicin
curricular.
Se mantenga a la
comunidad
informada sobre
todas las actividades
del PEI.
Unificar y definir de
acuerdo al enfoque
pedaggico y
establece en el PEI.
82
redefinicin
curricular?
PLAN DE
ESTUDIOS
- Qu procesos de
revisin y actualizacin
se han adelantado en
torno al plan de
estudios?
CRITERIOS PARA LA
EVALUACION Y EL
SEGUIMIENTO
ACADMICO
CRITERIOS
PARA LA
RECUPERACIN
DE LOGROS DE
LOS
ESTUDIANTES
82
- Se revisa y se actualiza
cada ao escolar de
acuerdo a las necesidades
de la comunidad
- De qu manera
se ha adelantado la
revisin, discusin
y acuerdos en
torno al proceso de
evaluacin de los
estudiantes, se
sentido y las
formas de
abordarla?
En l participan los
estamentos de la
comunidad
educativa,
respetando los
parmetros del
manual de
convivencia.
Los criterios de
evaluacin estn de
acuerdo al PEI y a
las necesidades del
estudiantes, por
medio de guas,
talleres de refuerzo,
investigaciones, etc,
que se aplican al
final de cada
periodo
Unificar las
asignaturas que
Qu criterios
ha tenido la
institucin en
torno a los
momentos y las
estrategias
para la
recuperacin
de los logros
de los
estudiantes?
Unificar y definirle
de acuerdo al
enfoque pedaggico
y establecerlo en el
PEI.
Capacitac
orientaci
humanos
Crear estrategias
donde se limitan las
formas de
evaluacin, para que
las recuperaciones
no se conviertan en
alcahuetera.
Comisin
evaluacin
seguimien
padres de
actas de
compromi
seguimien
observado
alumno et
83
PEDAGGICOS
USO PEDAGGICO
DE LOS
RESULTADOS DE LA
EVALUACIN
EXTERNA
83
Se tienen en
cuenta los
principios del
PEI y las
necesidades de
los
estudiantes?
De que
manera la
institucin da
uso a los
resultados de
los estudiantes
a las
evaluaciones
externas?
conforman cada
rea, establecer en
el manual de
convivencia un
articulo o norma que
limite el tiempo y la
fecha de las
recuperaciones con
que limite el tiempo
y la fecha de las
recuperaciones con
el objetivo de
mejorar la calidad
de educacin en la
institucin. Se
sugiere que en caso
de que el alumno
no recupere en el
tiempo acordado la
asignatura, no se
presente en sta
hasta que no haya
liberado
completamente los
logros.
-
aunque no existe un
modelo pedaggico
definido si se utiliza
los sitios tursticos
de la regin como
refuerzo a nuestra
labor pedaggica
Se crean estmulos
para premiar y
estimular los buenos
Falta de recursos
econmicos para
realizar actividades
por falta de apoyo a
entidades
gubernamentales.
La meta este ao es
mejorar la prueba de
estado a nivel
municipal y
Que haya
autonoma
manejo de
recursos
econmic
institucin
84
84
Se realizan
encuentros
pedaggicos,
talleres,
seminarios,
entre otros, en
torno a dichos
resultados y su
relacin con las
prcticas
pedaggicas y
las
metodologas?
resultados tanto de
olimpiadas como
pruebas del saber y
exmenes del
ICFES. En lo
referente a los bajos
resultados
obtenidos se
realizan reflexiones
de las cuales se
crean estrategias de
mejoramiento
departamental.
Necesitamos la
creacin de un pre
Icfes con la ayuda
de la institucin y
padres de familia.
Que se comience a
aplicar la evaluacin
tipo icfes
Concienciar a los
alumnos de la
importancia de sta
prueba para mejorar
su calidad de vida.
85
PROYECTOS
PEDAGGICOS
TRANSVERSALES
- Qu proyectos
pedaggicos
relacionados con el
ejercicio de la
democracia y
derechos humanos,
educacin sexual y la
perspectiva de genero,
el uso del tiempo libre,
la educacin ambiental,
la multiculturalidad,
ciencia y tecnologa,
entre otros se han
propuesto y
desarrollado de manera
participativa?
- Los proyectos
realizados fueron: la
conformacin de l
gobierno escolar, la
eleccin del personero
estudiantil, proyecto de
educacin ambiental, de
educacin sexual,
proyecto de afrocolombianismo proyecto
de valores, tiempo libre
y proyecto de vida, que
realizaron con la
participacin de la
comunidad educativa.
Se articularon con las
diferentes reas y de
acuerdo al PEI.
- Se necesita mayor
continuidad, aplicacin y
comprensin en los
proyectos transversales.
- Tiempo y capacit
para el diseo de
proyecto
85
- Qu criterios
institucionales y por
rea se han acordado
para que la planeacin
del aula y el desarrollo
de la misma responda
a los principios
fundamentales y
objetivos del PEI.
Algunos criterios
institucionales
acordados son la
normatividad y el
manual de
convivencia entre
otros
Socializacin de las
Planeacin y
desarrollo curricular
en el aula:
a. Capacitar a los
docentes en la
-Recursos econm
especfico fsicos
adecuados
apoyo con materia
didctico
86
Qu
estrategias de
seguimiento a
esta planeacin
y su desarrollo
se han
definido?
experiencia
pedaggicas de
aula en las
reuniones del rea
-
Revisin peridica
del diario de campo
y plan de estudios
Desarrollo de
actividades de
refuerzo
- Se ve reflejada la
formacin permanente
del docente en las
prcticas pedaggicas
al interior del aula?
PRCTICAS
PROFESIONALES
DE LOS
MAESTROS
METODOS DE
ENSEANZA
Qu acuerdos
institucionales y por
reas se han
construido en el
entorno a los mtodos
de enseanza y su
86
En la mayora de los
casos no se ve
reflejada la
formacin
permanente del
docente por falta de
inters del gobierno,
brindando
capacitacin y
actualizacin de
docentes, falta
recursos
econmicos, tiempo,
espacio.
- Se realiza en seguimiento
a los mtodos de enseanza
mediante un diario campo y
crear conciencia en cada
docente para la aplicacin
de mtodos y estrategias.
actualidad
pedaggica
b. Comprometer al
padre de familia de
sus deberes en la
educacin del
estudiante
c.
Recursos
econmic
materiales
didcticos
suficiente
87
ACTIVIDADES DE
DIRECCION DE
CURSO O GRUPO
EVALUACION DE
LOS ESTUDIANTES
EN EL AULA
87
Cmo se
organizan las
actividades de
direccin de
grupo?
De que
manera inciden
estas
actividades en
el desempeo
de los
estudiantes, en
los aspectos
acadmicos y
de
convivencia?
De
que
manera
la
evaluacin
realizada en el
aula
guarda
relacin con los
principios
y
fundamentos
La participacin de
estudiantes y padres de
familia desde las comisiones
de evaluacin, participacin
directa de las clases y las
sugerencias sobre los
mismos.
- Las actividades de
direccin de grupo
se organizan
mediante la
aplicacin y anlisis
de una lectura,
posteriormente se
consignaban en un
acta.
- Estas actividades de
direccin nos
servan para un
mayor acercamiento
en la relacin entre
director de grupo y
estudiante en la
mayora de los
casos se presta
para buscar las
dificultades con los
docentes.
Estableciendo
debilidades,
fortalezas dentro del
procesos
enseanzaaprendizaje y de la
formacin personal
del estudiante.
Desarrollar
actividades de
direccin de grupo
que correspondan al
grado, necesidades y
problemticas de los
estudiantes.
Cumplir el plan
operativo indicando
para dichas sesiones
encaminado a
cumplir un proyecto
de valores.
Espacio y
adecuado
Crear estrategias
que conlleven a
elevar el puntaje en
las pruebas SABER
ICFES.
Planta fsi
mobiliario
material a
88
88
Los acuerdos
institucionales y de
rea que han
implementado en el
aula son:
Participacin en
clase y actividades
Responsabilidad y
puntualidad
Creatividad y orden
Buena presentacin
y comportamiento
Anlisis crtico y
reflexivo
Confrontacin de
hechos fomentando
el respeto
Los resultados de la
evaluacin del
estudiante es
tomada teniendo en
cuenta los logros
alcanzados por ellos
buscando
estrategias para el
refuerzo segn el
decreto 230 del
2002 - Art.67 de la
C.P.N. de esta
forma los resultados
en la evaluacin
permite mejorar las
prcticas
pedaggicas y los
planes de estudio.
Concienciar a los
padres de familia y
estudiantes de la
importancia de un
buen rendimiento
acadmico.
89
ACTITUD Y
COMPROMISO CON
LA INSTITUIN
- De que manera
asume el maestro en
su prctica pedaggica
y en sus relaciones con
los
diferentes
miembros
de
la
comunidad educativa
los principios y los
fundamentos
institucionales,
el
compromiso con el
desarrollo
de
los
proyectos
transversales,
su
participacin en las
distintas
actividades
curriculares
y
extracurriculares,
el
manual de convivencia,
entre otros aspectos?
1. participacin y
socializacin de las
experiencias y
vivencias
personales, entre
los diferentes
miembros de la
comunidad
educativa.
2. mediante la
aplicacin de los
proyectos
transversales
constantemente
3. motivando en las
diferentes
actividades
extracurriculares
logrando un mayor,
grado de pertinencia
en la institucin.
CONSTRUCCION Y
RECONOCIMIENTO
DEL MANUAL DE
CONVIVENCIA
89
Cul ha sido
el
procedimiento
adoptado para
la construccin
del manual de
convivencia?
- El procedimiento
adoptado para la
construccin del manual
de convivencia a sido
realizado mediante la
forma del manual de
convivencia dejado en la
institucin cada ao,
este manual a su vez se
gua y cumple con el
marco constitucional de
la Ley.
- Mediante definicin del
Generar y desarrollar
mas proyectos
transversales
Construccin y
reconocimiento del
manual de
convivencia
Dar a conocer el
manual a la
comunidad educativa
en general y aplicarlo
en forma correcta.
Motivar a la
comunidad educativa
para que participe en
los ajustes del
manual de
convivencia, en el
proyecto de
democracia dar a
conocer el manual
Asesoras para la
construccin de
dicho manual.
Financiam
los proyec
Lograr participacin
activa y responsable
en los diferentes
entes que compone
el gobierno escolar
Acompaamiento a
dichos rganos del
gobierno escolar
Aporte ec
de los pad
la promulg
del manua
90
- De que manera el
manual
asume
y
propicia
la
participacin, el respeto
a
las
diversas
expresiones culturales,
la
solidaridad,
la
consolidacin de un
ambiente
para
la
convivencia
y
la
resolucin
de
conflictos?
CONVIVENCIA
ESCOLAR
- Cmo se da a
conocer el manual de
convivencia
a
los
miembros
de
la
comunidad educativa?
CONFORMACION Y
FUNCIONAMIENTO
DE LOS ORGANOS
DEL GOBIERNO
ESCOLAR
90
- De qu manera se
ha
adelantado
el
proceso
de
conformacin de los
rganos del gobierno
escolar de la institucin
integrada como un
todo?
educador como el
orientador de los
establecimientos
educativos de un
proceso formacin,
enseanza y
aprendizaje de los
educandos acorde con
las expectativas
sociales, culturales,
ticos y morales se
logra la propicia
participacin y el
respeto en las diversas
expresiones, para las
convivencia y la
solucin de conflictos.
- El manual de
convivencia se ha dado
a conocer mediante la
socializacin de algunos
aportes docente
estudiante. Para los
ajustes de este se han
realizado comisiones de
trabajo con parte de la
comunidad educativa.
-Buscar conciencia en la
comunidad para que se
entienda que la
Institucin es un rgano
importante y requiere de
la participacin y
colaboracin de la
comunidad
Concienzar a cerca
de la importancia de
dichos rganos del
gobierno escolar
frente al buen
funcionamiento de la
institucin
Espacio f
las funcion
91
- De qu forma se
promueve
la
participacin de los
diferentes estamentos
de
la
comunidad
educativa de toda la
institucin integrada?
-
-Se
cuenta
con
mecanismos
democrticos y con
reconocimiento,
de
manera
que
se
propicien espacios y
ambientes de reflexin
y toma de decisiones?
-
PROGRAMAS DE
- Con qu programas
91
Efectuando una
asamblea general
donde se escogen
los representantes
de los padres de
familia, estudiantes
y docentes que
conforman cada una
de las entidades del
gobierno escolar. En
forma democrtica.
Sensibilizando a la
comunidad de la
importancia del
cargo adquirido en
dicho estamento y
las funciones que
debe desempear y
socializacin de las
diferentes
necesidades de la
institucin, para
aportar diferentes
soluciones.
En nuestra
institucin si se
cuenta con
mecanismos
democrticos y
reconocimiento para
propiciar espacios y
ambientes de
reflexin pero no
son aplicados en
algunos de los
estamentos del
gobierno escolar.
Se cuenta con la
Los programas de
92
PREVENCIN Y
ATENCIN A
RIESGOS
PSICOSOCIALES Y
FISICOS
de prevencin atencin
a riesgos psicosociales
y fsicos cuanta la
institucin?
- De qu manera
contemplan en ellos las
particularidades
y
problemticas de la
comunidad educativa y
su contexto?
CONVIVENCIA
ESCOLAR
- Cmo se promueve la
participacin de los
estamentos
de
la
comunidad educativa
92
orientacin eventual
de un psiclogo por
parte de la alcalda,
tambin contamos
con el apoyo del
ICBF para los
restaurantes
escolares, pago de
las ecnomos del
restaurante escolar
por la alcalda y
aseadoras de la
institucin.
Se contemplan las
particularidades y
problemticas de la
comunidad teniendo
en cuenta el nivel
econmico y el
nmero de
integrantes del
ncleo familiar,
tambin se tiene en
cuenta la distancia
la que se
encuentran dichas
familias para la
asignacin de
dichos auxilios de
transporte.
En cuanto a la
participacin de la
comunidad
educativa en la
formulacin de los
programas se
realiza en las
asambleas de la
prevencin y
atencin a riesgos
profesionales
psicosociales y
fsicos no se han
organizado en su
totalidad por lo tanto
se pretende
gestionar ante las
entidades
competentes para
obtener el servicio de
Psicologa y
enfermera en la
institucin e
implementacin de
algunos proyectos
como el de atencin
y prevencin de
desastres.
93
en su formulacin?
ESTRATEGIAS DE
ATENCION A
POBLACIONES
ESPECIALES
(DISCAPACIDAD,
GRUPOS TNICOS,
DESPLAZADOS)
RELACION CON
OTRAS
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS Y CON
ORGANIZACIONES
SOCIALES
PROYECCIN A LA
COMUNIDAD
93
qu proyectos
pedaggicos
ha propuesto la
institucin para
la atencin a
poblaciones
especiales
Con
qu
criterios
y
estrategias se
contemplan en
la
institucin
para
relacionarse
con
otras
instituciones,
entidades,
organizaciones
sociales,
de
manera que se
generen
acciones
de
apoyo,
de
complementari
edad
para
enriquecer
la
accin
educativa?
- De que manera
la labor educativa
ha adoptado a los
procesos
pedaggicos y de
comunidad
educativa.
- En el momento la
institucin no cuenta
con proyectos
especficos para la
atencin de poblaciones
especiales con respecto
a esta se espera contar
con proyectos para
estos nios.
- La necesidad de
complementar el
conocimiento cientfico
nos ha obligado a pedir
prestado los
laboratorios de otras
instituciones como La
Mesa resolicitan los
laboratorios de fsica y
qumica, tambin se
hace una integracin
con otras instituciones a
nivel cultural y deportivo
y el desarrollo del
proyecto de medio
ambiente con la ODAMA
y el sector productivo.
Olimpiadas en
conocimientos
especficos, labor
educativa aportar a la
comunidad espacios en
los cuales se comparte
actividades culturales,
deportivos, salidas
pedaggicas y los
Lograr integrar a la
institucin educativa
a otras actividades
como seminarios,
jornadas culturales,
etc. Con otras
instituciones de la
regin.
94
proyeccin a
comunidad?
ARTICULACION
CON EXPRESIONES
CULTURALES
LOCALES,
DISTRITALES Y
NACIONALES
94
la
Cmo se promueven
en
la
institucin
educativa actividades
culturales y recreativas,
que de espacio a
diversidad
de
expresiones?
proyectos para la
conservacin del medio
ambiente.
- Las actividades
culturales y recreativas
se promueven por
medio de las semanas
culturales y deportivas
mostrando el grupo de
danzas, las porristas, el
grupo de teatro y
exposiciones artsticas
Promover un grupo
de teatro y fortalecer
el grupo de danzas y
las artes.
Exigir cumplimiento a
la alcalda con los
recursos econmicos
para el transporte de
los grupos deportivos
cuando se realizan
se realizan
campeonatos en
otras instituciones a
nivel regional.
Para logra
implemen
programa
necesita f
econmic
humanos
(orientaci
fsicos.
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