Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
en el Diseo Grfico
Bloque Especializado
Compilador:
Lic. Mnica Gonzlez Mothelet
1
2
3
Tema 1. Costos
Objetivo de aprendizaje
Introduccin
1.1 Gastos fijos
1.2 Gastos indirectos
1.3 Impuestos
1.4 Utilidad
1.5 Comisiones
Bibliografa
4
4
4
6
8
9
22
22
23
Tema 2. La venta
Objetivo de aprendizaje
Introduccin
2.1 La venta de diseo grfico en nuestro mercado
2.2 Vender diseos buenos a clientes con poco presupuestos
2.3 Como cotizar, cobrar y organizar finanzas eficiente
2.4 Papelera para organizar administrativamente el flujo de trabajo
Bibliografa
24
24
24
25
25
26
30
39
Tema 3. El cliente
Objetivo de aprendizaje
Introduccin
3.1 La entrevista con el cliente
3.2 Trminos comerciales
3.2.1 Trminos comerciales utilizados comnmente en las artes grficas
3.3 Convenios y contratos
Bibliografa
40
40
40
42
42
48
88
93
94
94
94
95
96
97
98
99
103
ndice
Introduccin
Objetivo general
Objetivo general
Gastos fijos
Gastos indirectos
Impuestos
Utilidad
Comisiones
Objetivo de Aprendizaje
Al trmino del tema el estudiante, conocer los conceptos generales que se
manejan en una empresa, para poder relacionarlos.
Introduccin
Como cualquier profesin, el diseo grfico tiene un valor intrnseco. Implica
conocimientos, actualizacin constante, experiencia y significa inversin y trabajo.
Desde el punto de vista del cliente, lo anterior se reflejar en un beneficio no
fcilmente medible, pero siempre existente. En este captulo trataremos de darle
un valor a estos puntos.
Generalmente no es fcil que la gente entienda que el tiempo cuesta o que
toda consulta causa honorarios, porque no son evidentes las implicaciones que
ello conlleva. En nuestra profesin adems, el servicio que brindamos -y por lo
tanto sus beneficios no son de primera necesidad. Esto es, un mdico o un
abogado resuelven un problema tangible y un problema que nos afecta
directamente como personas.
Es debido a lo anterior que muchas veces, el cliente no se preocupa demasiado
por lo que abarca el servicio, dando por hecho de que incluye todo. En cambio,
cuando un cliente acude a un mdico, sobreentiende que las consultas, las
medicinas, la anestesia, el quirfano, el hospital, los honorarios, etctera. son
cosas diferentes, sin ni siquiera cuestionrselo. Con los abogados pasa lo mismo.
Costos
1.
Tema 1. Costos
3.
4.
Costos de inversin. La utilidad neta debe dividirse en dos partes, una que
representa la capacidad del capital invertido con un mnimo de riesgo y otra
que representa el beneficio que se requiere para compensar el riesgo de
perder el capital.
El inters de una inversin representa el costo de invertir un capital en un
negocio determinado, en otras palabras, que puesto que el dinero se puede
invertir en otros negocios a un tipo seguro de inters, este debe constituir un
costo para la empresa que solo ofreciendo el mismo, pudo obtener el capital
necesario para trabajar.
5.
6.
Tema 1. Costos
8.
9.
10. Costos variables. Son los costos cuya magnitud flucta en razn directa o
casi directamente proporcional a las modificaciones registradas en los
volmenes de produccin o venta; en cuanto a la unidad producida o vendida
resultan ser constantes o casi constantes esto es, que el comportamiento de
los costos variables ser de asenso y descenso, segn ascienda o descienda
el volumen producido o vendido.
Tema 1. Costos
Comunicaciones
Telfonos celulares, beepers, e-mails, internet, etctera.
Software
Compra, actualizaciones, etctera
Local
Renta o predial, seguros, vigilancia, mantenimiento, agua. luz, telfono,
basura, etctera
Miscelneos
Cmaras, asociaciones, suscripciones, publicaciones, artculos de oficina,
papel, toner, etctera
Mobiliario y equipo
Depreciacin, seguros, mantenimiento, etctera
Personal
Sueldos y carga social: IMSS, ISPT, AFORE, INFONAVIT. 2% sobre
nminas, aguinaldos, vacaciones, primas vacacionales, prestaciones,
etctera
Proveedores
etctera
Otros
externos.
Contadores,
abogados,
asesores,
auditores,
Tema 1. Costos
b)
Los gastos directos adicionales sern aquellos que teniendo las mismas
caractersticas. sern cuantificables a posteriori.
Otros
Tema 1. Costos
Otros
1.3 Impuestos
Los impuestos son prestaciones, hoy por lo regular en dinero, al Estado y dems
entidades de derecho pblico, que las mismas reclaman, en virtud de su poder
coactivo, en forma y cuanta determinadas unilateralmente y sin contraprestacin
especial con el fin de satisfacer las necesidades colectivas.
El impuesto es una prestacin tributaria obligatoria, cuyo presupuesto de hecho no
es una actividad del Estado referida al obligado y destinada a cubrir los gastos
pblicos.
Tema 1. Costos
Enajenacin de bienes.
Prestacin de servicios independientes.
Otorgar el uso o goce temporal de bienes.
Importen bienes o servicios.
Tema 1. Costos 11
El suelo
Libros, peridicos y revistas, as como el derecho para explotar una obra, que
realice su autor.
Tema 1. Costos 12
Exenciones
No se paga el impuesto por la prestacin de los siguientes servicios:
Tema 1. Costos 13
Las comisiones que cobren las Afores por la administracin de sus recursos.
que
tengan
varios
Tema 1. Costos 14
Establecimiento permanente
Se le denomina a cualquier lugar de negocios en el que se desarrollen actividades
empresariales (sucursales, agencias, oficinas, talleres, instalaciones, minas, lugar
de exploracin, explotacin o extraccin de recursos naturales).
Ingresos de un establecimiento empresarial
Son los provenientes de la actividad empresarial desarrollada, los provenientes de
honorarios y aquellos que deriven de la prestacin de un servicio personal
independiente.
Tema 1. Costos 15
Exencin parcial
Se conceder exencin parcial a personas morales dedicadas exclusivamente a
actividades agrcolas, ganaderas, silvcolas o pesqueras siempre que sus ingresos
en el ejercicio no excedan de 20 salarios mnimos generales elevados al ao.
Dicha exencin no exceder en su totalidad de 200 veces el salario mnimo.
Adems no pagarn ISR por sus productos:
Ejidos
Uniones de ejidos
Empresas sociales
Tema 1. Costos 16
Son contribuyentes de este tipo, aquellos cuyos ingresos por sus actividades
representes cuando menos al 90% de sus ingresos totales.
Ingresos
Las personas morales acumularn la totalidad de los ingresos en efectivo, bienes,
servicio, crdito cualquier otro tipo que obtengan en el ejercicio, inclusive los
provenientes de sus establecimientos en el extranjero.
Ganancia inflacionaria
Es el ingreso que obtienen los contribuyentes por la disminucin real de sus
deudas.
Otros ingresos acumulables
Se consideran ingresos acumulables los siguientes:
Beneficio por mejoras que pasan a poder del arrendador. Los que
provengan de construcciones, instalaciones o mejoras permanentes en
Tema 1. Costos 17
Deducciones
Los contribuyentes podrn efectuar las deducciones siguientes:
Gastos.
Inversiones.
Tema 1. Costos 18
Llevar contabilidad.
Tema 1. Costos 19
Personas fsicas
Pagan ISR las personas residentes en Mxico.
Las residentes en el extranjero con actividad empresarial o que presten servicios
personales independientes en el pas.
Exenciones
Rentas congeladas.
Tema 1. Costos 20
Herencia o legado.
Alimentos.
Derechos de autor.
Retener el ISR.
1.4 Utilidad
El concepto proviene del cobro de un servicio que una vez ya pagado generar
utilidades.
Se llama utilidad a la cantidad econmica que resulta del pago de los gastos
generados del proyecto, como son los gastos fijos y variables.
1.5 Comisiones
Este concepto surge de la remuneracin econmica que recibimos como pago a
un servicio.
Donde el importe econmico depender del importe de la venta.
Tema 1. Costos 22
Tema 1. Costos 23
Objetivo de Aprendizaje
Al trmino del tema el estudiante, conocer la importancia del concepto de venta
dentro del proceso diseo grfico.
Introduccin
Toda empresa se enfrenta a distintas alternativas de promocin en la
mercantilizacin de sus productos. En particular est la decisin respecto a qu
tanto nfasis debe darse a la publicidad con relacin al esfuerzo personal de
ventas.
Pocos negocios pueden escapar a la necesidad de una fuerza de ventas. Si bien
una empresa puede gastar millones de dlares en publicidad, necesita de la fuerza
de ventas que siga a la publicidad y que en realidad cierre la venta. La publicidad
puede preparar el camino para la fuerza de ventas, pero rara vez puede
reemplazarla. Todava otras firmas desdean la publicidad y confan mayormente
en su fuerza de ventas. Algunas de estas son como Avon al desviarse con xito de
las estrategias de mercadotecnia ms comunes en sus industrias. Otras firmas
son pequeas y no pueden permitirse los elevados costos de la publicidad en
medios masivos. Existen todava formas que tienen un numero limitado de
clientes, estn geogrficamente concentradas y requieran la informacin tcnica
que solo pude proporcionar un vendedor.
Las ventas personales. Es definida como la comunicacin personal de
informacin para convencer a alguien de que compre algo.
Ventajas. Generalmente se centra en los compradores potenciales, con lo cual se
reduce al mnimo la prdida de tiempo. Busca realizar una venta; otras formas de
promocin tienen el objeto de estimular al prospecto para que compre.
Limitaciones. Elevado costo; Algunas compaas no estn en condiciones de
atraer el tipo de personal adecuado que se necesita para hacer el trabajo.
Tema 2. La venta 24
Tipos de personal
Existen dos tipos de venta personal.
-
Tema 2. La venta 25
Durante la entrevista con el cliente, usted deber mencionar quin trabajar en los
prximos proyectos. Sera excelente si pudiera reunirse con el diseador. No son
necesarios los filtros burocrticos para poner en marcha un proyecto.
La flexibilidad de horario es un factor importante. Si se lo piden, usted debe saber
que los cambios de horario son algo comn en este tipo de trabajo. La mayora de
los diseadores y firmas estn acostumbrados a estos cambios repentinos y uno
debe decidirlo a la hora en que le otorgan un proyecto de verdad. Despus de
conocer a un cliente yo le comento que sera oportuno mantener los horarios
dentro de lo razonable para que cuando lleguen las presiones reales los
diseadores comprendan que no se trata de otra falsa alarma.
Los presupuestos slo restringen la cantidad de dinero que se puede gastar, no la
cantidad de diseo ", que se puede obtener.
Tema 2. La venta 26
Implicaciones directas
Elaboraremos un solo presupuesto general, que emplearemos para cualquier
proyecto. Asimismo y muy recomendablemente, elaboraremos un contrato de
prestacin de servicios.
Tema 2. La venta 27
Otros.
Implicaciones directas
En este caso, elaboraremos un presupuesto cada vez que surja un proyecto
y la redaccin del contrato podr ser opcional, siempre y cuando los
presupuestos se desarrollen de manera clara y completa.
Ambas partes estn convencidas de querer llegar hasta el final del proyecto y
estar ligados hasta ese entonces por el mismo, estando este ltimo
perfectamente definido.
Tema 2. La venta 28
Tema 2. La venta 29
Tema 2. La venta 30
Fechas
Impresa
Boceto
Entrega
Otros
Aprobacin
Facturacin
Precio
Factura No.
Fecha
Cantidad
Factura No.
Fecha
Cantidad
Numero de Trabajo
Tema 2. La venta 31
Concepto
Estado
Siguiente Para
Fecha Entrega
Preliminar
Desarrollo
de Diseo
Direccin de
Arte
Composicin
Originales
Impresiones
Otros
Tema 2. La venta 32
Tema 2. La venta 33
Tema 2. La venta 34
Tema 2. La venta 35
Tema 2. La venta 36
Tema 2. La venta 37
Tema 2. La venta 38
Tema 2. La venta 39
Objetivo de Aprendizaje
Al trmino del tema el estudiante, conocer la importancia y significado de la
terminologa aplicada a los proyectos de diseo.
Introduccin
-
De la unin de los tres conceptos anteriores resultara acertado plantear que toda
organizacin o persona que acuda a otra con vistas a recibir el resultado del
proceso que se genere en esta puede ser considerado un cliente. O dicho de otra
forma toda persona u organizacin que llegue a otra con necesidades por
satisfacer y esta ltima mediante la realizacin de un conjunto de actividades
transforme las insatisfacciones presentadas por la primera en satisfacciones podr
ser denominada cliente.
An cuando conceptualmente, utilizando los conceptos anteriores, resulte
sustentable el trmino de cliente interno no todo el mundo aceptar esta definicin
y es que entre ambos tipos de cliente existen diferencias que los separan
notablemente entre las que se encuentran:
-
Tema 3. El cliente 40
Tema 3. El cliente 41
Tema 3. El cliente 42
Tema 3. El cliente 43
Cambio de orden. ste es otro trmino usado para las alteraciones. , Son
cambios hechos en el trabajo o pruebas actuales. Son facturables, y as
como otras alteraciones, los puede controlar.
Tiempo de compaa. Son las horas dadas como tiempo libre por horas
trabajadas como tiempo extra. Las empresas que pagan tiempo de compaa
no deberan facturar ms que sus tarifas de horas normales para las
situaciones de tiempo extra. sta es una costumbre usada por los
contadores.
Costo por millar. Se refiere al costo por cada mil. Cuando se pide una
estimacin por una impresin de ms de cinco mil copias, es conveniente
preguntar el precio por cada mil adicional, al comienzo del trabajo.
Tema 3. El cliente 44
Tema 3. El cliente 45
Tema 3. El cliente 46
Tema 3. El cliente 47
Nota de remisin. Es una nota o una carta aclarando que algo fue enviado
de una compaa a otra. Si es un paquete para usted, la nota de remisin
debe describir lo que se recibir y el proveedor guardar una copia de la
misma para su seguridad. Sirve tambin como recibo.
AA. Son alteraciones del autor. Son cambios hechos en la copia por el autor
y considerados facturables para usted.
Tema 3. El cliente 48
Arreglo. Es hacer una impresin en una hoja de papel para que cuando se
doble, la grieta sea mnima.
Barniz. Es el trmino utilizado para poner la capa sobre cierto papel' brillante.
Es usado para realzar una imagen impresa. El barniz brillante har brillar a
una imagen, mientras que un barniz mate lo apagar. El barniz tambin se
utiliza para que la tinta sea oscura y no se muestren las huellas de los dedos.
Se pueden realizar efectos especiales agregando tonalidades de color al
barniz. Si se barniza un color slido, no importa el papel que utilice, perder
su identidad.
Tema 3. El cliente 49
Borde especial. Es el borde de una hoja de papel que fue creado para verse
rasgado o desigual. Este efecto es utilizado en invitaciones formales e
impresos muy especiales.
Tema 3. El cliente 50
Colores de proceso. Son los cuatro colores usados para hacer una
impresin a todo color. Son el Cian, Magenta, Amarillo y Negro. stos son
colores que se restan. Cuando se imprimen uno sobre otro forman el negro.
Copia lineal. Es una copia que no necesita una pantalla para ser
reproducida. Un dibujo lineal es una ilustracin hecha slo en reas en
blanco y negro.
Tema 3. El cliente 51
Corte de matriz. Es un proceso por el cual se corta una forma mediante una
pieza de papel. El corte puede ser utilizado para crear formas o carpetas
especiales.
Curva. Es el efecto que toma un papel causado por las diferencias de capas
de un lado y otro.
Cyan. Es el azul procesado, uno de los cuatro colores bsicos del proceso de
impresin a cuatro colores.
Tema 3. El cliente 52
Ene. Es una medida tipogrfica que representa el espacio que una N ocupa,
o la mitad de un EM.
Tema 3. El cliente 53
Frente y vuelta. Significa pasar un lado de una hoja de papel por una
prensa, luego darle la vuelta y pasar el otro lado.
Guas. Son puntos en fila, as como materiales tabulados. Las guas llevan el
ojo de un lado a otro de la pgina as como en el ndice.
Tema 3. El cliente 54
Impresin sin agua. Utiliza capas de silicn en las placas en vez de agua.
Este tipo de impresin offset, no es daino para el medio ambiente y no
produce contaminacin.
Tema 3. El cliente 55
Liso. Es una pelcula compuesta que est lista para convertirse en una placa
de impresin exponindola a la luz.
Tema 3. El cliente 56
Mylar. Es una pelcula de polister utilizada para rayar. Tiene mucha fuerza y
es muy estable.
Tema 3. El cliente 57
Papel con capa. Es un papel con capa para que la tinta se mantenga en la
superficie de la hoja y ofrezca la mejor presentacin de color. Muchas
compaas de papel guardan su secreto del proceso de capa.
Papel con capa. Es el papel que recibe una capa en alguna etapa de su
fabricacin. Estos papeles pueden ser hechos en cualquier color y son
brillantes u opacos. La tinta se absorbe muy bien en este tipo de papel, lo
cual convierte a estos papeles en los favoritos entre los diseadores grficos.
Papel de libro. Este papel puede ser con o sin capa y normalmente viene en
hojas de 63 x 96 cm. de tamao.
Tema 3. El cliente 58
Positivo. Es lo opuesto de negativo. Las reas con luz y las oscuras son las
mismas que las de la copia original.
Prueba fina. Significa que esa copia est lista para ser fotografiada y luego
hacer los negativos para la impresin offset.
Tema 3. El cliente 59
Punto. Es la medida del impresor. Hay doce puntos en una pica o setenta y
dos en una pulgada. La altura del tipo se mide siempre en puntos.
Reserva doble. Es un papel que tiene dos diferentes hojas laminadas juntas;
cada lado de la hoja es de diferente color.
Tema 3. El cliente 60
Rodillo dandy. Es un cilindro que crea un sello al agua en una hoja de papel
durante su proceso de fabricacin.
RVA. Son los colores rojo, verde, azul. Son los colores primarios utilizados
por los monitores de video y computadoras. Son colores aditivos. Cuando
estos colores son combinados en sus valores completos, el resultado es el
blanco. Es lo opuesto de proceso a colores, los cuales forman el negro
cuando se combinan.
Stripping. Colocar los negativos offset para la creacin de una placa, como
se realiza en los preimpresos convencionales.
Tema 3. El cliente 61
Versalles. Son las letras maysculas. Los ttulos de los captulos de este
libro estn en versalles.
Tema 3. El cliente 62
Aditivos primarios. Las luces roja, verde y azul que, al unirse, forman la luz
blanca. Comparar con los sustractivos primarios.
Barniz local. Barniz que se aplica slo a partes de la pgina, por lo general
para destacar elementos en particular.
Altas luces espectrales. Una reflexin brillante de una fuente de luz que
tiene muy poco o ningn detalle.
Tema 3. El cliente 63
Tema 3. El cliente 64
Color plano. Color impreso con una tinta premezclada, en vez de con una
combinacin de colores de cuatricroma.
Tema 3. El cliente 65
CT. (Contiuous Tone; tono contnuo). Un formato de fichero que sirve para
intercambiar informacin digitalizada de alto nivel.
Curvas Bezier. En los programas orientados a objetos, una curva cuya forma
se define mediante puntos de anclaje situados a lo largo de su arco.
Tema 3. El cliente 66
DPI
1) (Puntos por pulgada). Medida de resolucin de las impresoras, las
filmadoras o los monitores.
2) Pixels por pulgada). Medida de la cantidad de informacin digitalizada.
Cuanto ms precisa sea la ptica del escner, mayor resolucin tendr la
digitalizacin resultante.
Tema 3. El cliente 67
Tema 3. El cliente 68
Tema 3. El cliente 69
Plegado falso. Hoja plegada que proporciona al impresor para demostrar los
requisitos de imposicin.
Tema 3. El cliente 70
Tema 3. El cliente 71
Tomo. Cada uno de los libros con paginacin propia que forman parte de una
obra que consta de varios volmenes.
a contrafibra short grain. Caracterstica que puede tener una hoja de papel
en el que las fibras van orientadas en su dimensin corta.
a sangre bleed. Imgenes impresas que superan el borde del papel. Para
que al cortar el color o colores correspondientes lleguen al borde del papel, el
impresor debe imprimir esa rea en tamao superior al del corte final. As
pues, la pgina se recorta recortando tambin el rea de sangra. Es obvio,
por tanto, que las sangras precisan la disponibilidad de una franja
complementaria de papel.
a una cara single sided, one side. Publicacin o producto impreso con
pginas que solamente contienen imgenes en una de las caras de cada
hoja de papel.
Tema 3. El cliente 72
Tema 3. El cliente 73
alta resolucin high resolution. Nivel alto de precisin con la que una
imagen digital o impresa es capaz de representar los detalles de la imagen
original. As pues, una resolucin de tipo alto utilizar un nmero tambin alto
de lneas por milmetro o un nmero elevado de elementos de ilustracin
como tcnica especfica para representar esa imagen.
alto contraste high contrast. Falta de gradaciones tonales entre las reas
claras y las reas oscuras de una ilustracin.
Tema 3. El cliente 74
bajo relieve bas relief. Imagen que sobresale en relieve de sombra a partir
de un fondo plano, diseada para dar la ilusin de una mayor profundidad.
bitono bi-tone. Imagen grfica impresa solamente mediante dos colores, uno
de los cuales normalmente es el negro.
Tema 3. El cliente 75
color de fondo background colour. Color del rea de una imagen sobre la
cual se sita el sujeto principal. Puede estar coloreada para aadir nfasis o
definicin a la imagen.
Tema 3. El cliente 76
color directo spot colour, direct colour. Arca que se reproduce mediante la
utilizacin de una sola tinta, en masa o mediante tramado para obtener as
una tonalidad deseada. Se acostumbra a utilizar una tinta de composicin
especial cuando se trata de colores representativos de la empresa en
productos tales como los envases.
color directo flat colour. Zona impresa con un solo color y en masa, es
decir, con una pelcula continua de tinta. Por el contrario, la impresin en
mediotonos puede combinar varias tintas y varias gradaciones tonales para
obtener cualquier matiz.
color fro cold colour. Cada uno de los colores que pertenecen a la gama
de los azulados o de los verdosos.
Tema 3. El cliente 77
color plano flat colour. Zona impresa con un solo color y en masa, es decir,
con una pelcula continua de tinta. Por el contrario, la impresin en
mediotonos puede combinar varias tintas y varias gradaciones tonales para
obtener cualquier matiz.
colores clidos hot colours, warm colours. Colores, tales como el rojo, el
amarillo y naranja que producen una impresin sicolgica de ser clidos, a
diferencia de los colores fros, como son el verde, el azul y el violeta.
Tema 3. El cliente 78
cuerpo del tipo body size. Distancia entre la cara anterior y posterior de los
tipos mviles. En definitiva se trata del tamao de la letra coincidente con la
altura del carcter medida desde la parte superior de los rasgos ascendentes
hasta la parte inferior de los rasgos descendentes.
Tema 3. El cliente 79
Tema 3. El cliente 80
Tema 3. El cliente 81
Tema 3. El cliente 82
Tema 3. El cliente 83
Tema 3. El cliente 84
Tema 3. El cliente 85
escner scanner. Dispositivo que se utiliza para captar una imagen punto a
punto, tratar la informacin obtenida con los convenientes elementos
electrnicos y producir un juego de selecciones de color corregidas para cada
uno de los componentes de una cuatricroma. Para ello puede utilizar un
tambor rotativo o una platina as como elementos de iluminacin
(normalmente un rayo de luz o rayo lser), sistemas pticos, filtros de color,
circuitos electrnicos, etc. Puede tratarse tambin de un escner en blanco y
negro que se distingue del anterior en que este ltimo simplemente acta en
los datos recogidos para variar las caractersticas tonales y no da como
resultado un conjunto de selecciones de color sino simplemente una
reproduccin tramada y debidamente adaptada de la imagen original.
Tema 3. El cliente 86
Gua de color colour guide. Papel que se asigna a una prueba de color que
se obtiene precisamente como referencia para conservar una constancia
suficiente durante el tiraje. Para que el resultado sea coherente, se aconseja
preparar esa prueba de color a partir del mismo juego de pelculas de
seleccin que se han utilizado para preparar las planchas. Las densidades de
las zonas de masa han de corresponder a las reas que se imprimen en
Tema 3. El cliente 87
Hoja de estilo style sheet. Gua de referencia o conjunto de datos fijos que
utilizan algunos tratamientos de textos y programas de composicin y que
llevan todas las especificaciones tipogrficas a aplicar dentro de un bloque
especfico. Este bloque o documento posee una referencia o etiqueta y,
cuando el tratamiento de textos la encuentra, adopta los valores de los
parmetros existentes en la hoja de estilo correspondiente.
Tema 3. El cliente 88
a)
b)
c)
d)
e)
II.
a)
b)
c)
Tema 3. El cliente 89
d)
e)
III.
a)
b)
c)
d)
e)
IV.
V.
VI.
Clusulas
1.
Objetivo
Tema 3. El cliente 90
Honorarios
2.1 Los honorarios que la institucin pagara a el despacho por los artculos
y servicios objeto del presente contrato, se determinan en el anexo i
(presupuesto no. <numero de presupuesto) Y se cubrirn de la forma
estipulada en dicho anexo.
2.2 Los conceptos por los que se pagaran los honorarios sern los estipulados
en el anexo i (presupuesto no. <numero de presupuesto, as como los
gastos adicionales que se pudieran generar a raz del trabajo mencionado en
dicho anexo.
2.3 La rescisin del presente contrato se realizara conforme a lo estipulado en el
anexo i (presupuesto no. <numero de presupuesto. En caso de que alguna
o ambas partes as lo deseen.
3.
Confidencialidad y derechos
Tema 3. El cliente 91
4.
Jurisdiccin
LA INSTITUCIN EL DESPACHO
Tema 3. El cliente 92
Tema 3. El cliente 93
Autoconfianza
Relacin con clientes
Cmo conseguir clientes?
Optimizacin del tiempo, calendarizacin de proyectos
Calidad total
Objetivo de Aprendizaje
Al trmino del tema el estudiante, conocer los elementos que le permitirn
desarrollarse en el campo de trabajo profesional de forma independiente.
Introduccin
Habitualmente se asocia la imagen del freelance a una persona independiente,
que no se quiere casar con nadie y no desea estar sometido a normas ni ataduras
en cuanto a horarios, formas de vestir, etc
Cada vez ms este estereotipo est cambiando a una imagen mucho ms real,
debido a la globalizacin, junto con el aumento de la potencia de los ordenadores
y el abaratamiento de los costes necesarios para poder trabajar desde casa
(ordenador, conexin rpida a Internet, alojamiento web, etc.). Lo cierto es que
mucha gente tiene todo el equipo necesario para ser un freelance, sin siquiera
dedicarse a ello.
Como un segundo punto y ya hablando desde Espaa, la precariedad laboral por
cuenta ajena, "empuja" a muchas personas a probar suerte y ofrecer sus servicios
como Freelance. Obtener un primer empleo es bastante complicado. Por mucho
que sepas, te falta la experiencia de haberte pegado con un proyecto, con la
maldita instruccin que no sale -porque te has dejado un espacio o colocas
comillas simples en lugar de dobles-, etc. Con lo cual hay muchas personas que
optan por buscar por si mismos los proyectos, o simplemente aparece algn amigo
o conocido que necesita una web, una funcionalidad pequea, una herramienta
para poder almacenar el stock, etc. Y, como ese amigo sabe que t dominas la
informtica (que peligroso es eso) te lo comentan.
Con esto, se consigue un primer proyecto, que habitualmente dura bastante
tiempo, la mitad del cual lo utilizas en buscar informacin en foros y pginas, para
resolver tus dudas. Tras esto, te das cuenta que eres capaz de sacar un proyecto
4.1 Autoconfianza
Lo mejor es responderse a s mismo, con objetividad, a preguntas como qu
logros ha obtenido hasta ahora en su carrera o en qu puede ser mejor que el
resto de los candidatos. Parta de esa idea y, sobre todo, prepare la entrevista
como si le hubiesen dado un papel en una obra teatral, incluyendo los prembulos.
Nervios bajo control. Los problemas suelen empezar antes de la propia cita.
Hay que tener mucha sangre fra o despreocupacin para acudir sin sentir
ansiedad. Adems, hasta cierto punto es bueno tenerla porque agudiza el
ingenio y los reflejos, pero es imprescindible saber controlarla.
Hay que saber que cualquiera de sus sntomas, y tiene una gran variedad, se
agudiza si uno se deja llevar por el miedo. Cuando los dolores, sudores o las
ganas de vomitar aparezcan, identifquelos; usted no est fsicamente
enfermo, estn provocados por la ansiedad y disminuirn si se relaja.
Etapa 2.
Anlisis preliminar
Etapa 3.
Presupuesto
Etapa 4.
Contratacin y Anticipo
Etapa 5.
Planeacin y organizacin
Proceso de diseo
Recopilacin de Informacin
Anlisis de Informacin
Diseo Preliminares
Orientacin al cliente
Este es el principio bsico que inspira la gestin de calidad total. Las
organizaciones no lucrativas de accin social tienen un conjunto variado de grupos
de inters o pblicos, afectados en mayor o menor medida por La Gestin de la
Calidad lo que hace la organizacin. En el lenguaje de la calidad a estos grupos
de inters se les denomina clientes. Nuestros clientes pueden estar tanto fuera
como dentro de la propia organizacin, de manera que podemos distinguir entre
clientes externos(entre los cuales adquieren una relevancia especial los usuarios
de los servicios, los socios, las personas y entidades financiadoras, las
administraciones pblicas y las empresas colaboradoras en el proceso de
insercin laboral) y clientes internos (el voluntariado, las personas que trabajan en
la organizacin, los responsables de otros departamentos o procesos, la gerencia,
el rgano de gobierno, etc.) de manera que cada persona es siempre en alguna
medida cliente o proveedor de otros.
Para poder satisfacer de forma equilibrada las necesidades y expectativas
(presentes y futuras) de los clientes es necesario: