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<Esta seccin se describen las razones o la necesidad del negocio que impulsa la
realizacin del proyecto, es decir, el caso de negocio. Se debe explicar cul es la necesidad
(por ejemplo, demanda del mercado, nuevos productos o servicios para clientes, avances
tecnolgicos, requerimientos normativos o legales, entre otros) y su relacin directa con
alguna funcin o proceso de la empresa. Se recomienda incluir algunas cifras o
estadsticas como sustento, en caso aplique.
En esta seccin tambin debes sealar qu objetivo estratgico est relacionado con los
objetivos de tu proyecto, as como el beneficio que se espera obtener (por ejemplo,
reduccin de costos, mejora de procesos, eficiencia operativa, aumento en ingresos, nuevos
productos o servicios, entre otros).>