Pip Losa Santa Isabel

INSTALACIN DE UNA LOSA DEPORTIVA DE SERVICIOS MULTIPLES EN EL
SECTOR SANTA ISABEL, CIUDAD DE NUEVA CAJAMARCA- RIOJA-SAN

MARTN
NDICE
1. ASPECTOS GENERALES ..2
1.1. Nombre del Proyecto ......3
1.2. Unidad Formuladora y Ejecutora ......3
1.3. Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarias ...4
1.4. Marco de Referencia ......4
2. IDENTIFICACIN....................6
2.1 Diagnstico de la situacin actual.....7
2.2 Definicin del Problema y sus Causas....12
2.3 Objetivo del Proyecto..16
2.4 Anlisis de Medios Fundamentales.....18
2.5 Definicin de Alternativas..19
3. FORMULACIN.....20
3.1 Horizonte del Proyecto...21
3.2 Anlisis de la demanda.........21
3.3 Anlisis de la oferta....24
3.4 Balance Demanda Oferta......24
3.5 Costos del Proyecto..25
3.6 Costos Incrementales...28
3.7 Beneficios.......29
3.8 Evaluacin Econmica.....30
3.9 Anlisis de sensibilidad....31
3.12
3.10
Anlisis de Sostenibilidad..
...33
3.11
Impacto Ambiental..
...33
Alternativa Seleccionada...
38
3.13
Matriz del Marco Lgico.....

.....39
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA CAJAMARCA

MARTN
4. CONCLUSIONES.....40
ANEXOS.....42
MODULO 1
ASPECTOS GENERALES

MARTN
1.1
NOMBRE DEL PROYECTO

El proyecto se denominara INSTALACION DE UNA LOSA DEPORTIVA DE
SERVICIOS MULTIPLES EN EL SECTOR SANTA ISABEL, CIUDAD DE NUEVA
CAJAMARCA- RIOJA-SAN MARTIN
Departamento/Regi
n
Provincia:
Distrito:
Localidad:
Direccin:
Regin Geogrfica:
1.2
1.3
Ubicacin
San Martin
Rioja
Nueva Cajamarca
Nueva Cajamarca-Sector Santa
Isabel
Esq. Jr. Huallaga con Bolognesi N
103
Costa ( ) Sierra ( ) Selva (x )
Estructura funcional
Funcin
Programa
Subprograma
21 Cultura y Deporte.
046 Deporte.
0102 Infraestructura Deportiva y Recreativa
Responsable
Educacin.
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora:
Sector
Pliego
Telfono
E-mail
Direccin
Municipalidad Distrital de Nueva

Cajamarca
Gobierno Local
Municipalidad Distrital de Nueva
Cajamarca
042-556411
muni@nuevacajamarca.gob.pe
Esq. Jr. Huallaga con Bolognesi N 103
Persona Responsable UF.

Ing. Robert J. Lopez Osorio
persona encargada de Ing. Robert J. Lopez Osorio
formular el Proyecto

MARTN
Unidad ejecutora
Municipalidad
Cajamarca
Sector
Gobierno Local
Pliego
Telfono
Municipalidad
Cajamarca
042-556411
Direccin
Esq. Jr. Huallaga con Bolognesi N 103
Persona responsable
ejecutar el proyecto
Distrital
de
Nueva
Distrital
de
Nueva
de Luis Gilberto Nez Snchez
Se ha propuesto a la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca, como Unidad Ejecutora,

porque cuenta con un equipo multidisciplinario de profesionales, logstica, materiales, maquinaria
y equipos, as mismo por contar con la experiencia para la ejecucin de este tipo de proyectos y
el cofinanciamiento del mismo.
Por tal motivo, en bien del deporte y de la salud mental y fsica de los pobladores de su
jurisdiccin, se compromete en aportar todo lo necesario para la ejecucin del proyecto, sobre
todo para la operacin y mantenimiento del mismo (se adjunta en los anexos la Carta de
Compromiso firmada por la Junta Directiva y representantes de la poblacin).
Segn la Ley Orgnica de Municipalidades N 27972, los gobiernos locales son entidades
bsicas de la organizacin territorial del estado y canales inmediatos de participacin vecinal en
los asuntos pblicos, que institucionalizan y gestionan con autonoma los intereses propios de
las correspondientes colectividades, siendo elemento esencial del gobierno local, el territorio, la
poblacin y la organizacin.
La Unidad Ejecutora propuesta corresponde a la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca,
gobierno local que goza de autonoma poltica, econmica y administrativa de acuerdo con el
mbito de su competencia que le confiere la Ley N 27972- Ley Orgnica de Municipalidades N
27972, en concordancia con la Constitucin Poltica, art. 188, Ley N 27783. (Directiva N 0012011-EF/68.01 del Sistema Nacional de Inversin Pblica para Gobiernos Locales y aprobada
con R.D. N 003-2011-EF/68.01).

MARTN
La Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca, cuenta con rganos de lnea encargados de la

conduccin y ejecucin de procesos de licitacin, contratacin y supervisin para la adquisicin
de bienes y servicios para la institucin, asimismo, cuenta con experiencia y la capacidad tcnica
requerida para la implementacin del presente proyecto.
Por otro lado el presente Proyecto de Inversin Pblica, se articular con las prioridades de la
institucin.
Adems se propone a la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca como Unidad Ejecutora,
porque dentro de sus competencias y funciones tiene como finalidad promover la adecuada
prestacin de servicios pblicos y locales y el desarrollo integral, sostenible armnico y socio econmico de su distrito.
Adems cuenta con la capacidad tcnica y operativa para ejecutar el proyecto (experiencia en la
ejecucin de proyectos similares, disponibilidad de recursos fsicos y humanos).
Tiene como Misin Organizar y conducir la gestin pblica local, para el desarrollo humano
sostenible impulsando la planificacin estratgica descentralizada, concertada y participativa.
Fortalecer las organizaciones pblicas y privadas, el desarrollo de las localidades de su
jurisdiccin en forma auto sostenida logrando mayor produccin y productividad contribuyendo a
mejorar la calidad de vida de la poblacin rural y urbana. Generar procesos de equidad social,
propiciar oportunidades para que la poblacin en situacin de pobreza extrema se incorpore al
proceso de desarrollo econmico y social de la regin.
En cuanto a sus Objetivos Estratgicos tiene:
Mejorar la calidad, organizacin y funcionamiento de los servicios pblicos a fin de

optimizar la calidad del gasto, maximizar el impacto de la inversin pblica, que permita
el desarrollo humano sostenido con enfoque de gnero y equidad, atendiendo a toda la
poblacin que conforma su regin (mediante la participacin activa de la familia, la
escuela y la sociedad).
Mejorar, ampliar y mantener la infraestructura de saneamiento, identificando y

desarrollando corredores econmicos para la integracin distrital.

MARTN
Promover el desarrollo socio econmico dndole valor agregado a la industria distrital,

para el desarrollo competitivo y sostenido que permita atraer participacin de
inversionistas privados en la agricultura, industria y turismo, mejorando la calidad de vida
de la poblacin.
Fomentar el crecimiento econmico distrital y la generacin de puestos de trabajos

productivos y permanentes, a travs de la promocin de la inversin pblica y privada e
impulsando alianzas y acuerdos para alcanzar una economa distrital ms competitiva.
Promover la preservacin y conservacin del uso racional de los recursos naturales y del
medio ambiente a efectos de lograr el desarrollo distrital.
Promover el desarrollo distrital descentralizado y desconcentrado en lo econmico,

productivo, financiero, ordenamiento territorial, tributaria y fiscal; con acciones
encaminadas a lograr el desarrollo humano sostenible y el bienestar de toda la
poblacin.
As mismo, por contar con capacidades operativas tales como:
Cuenta con la Gerencia de Infraestructura y Obras.
Sus integrantes son profesionales en Ingeniera civil y Economa.
Tienen la experiencia en elaboracin de Expedientes Tcnicos.
Bajo este contexto, finalmente se considera a la Municipalidad Distrital de Nuevo Cajamarca,

como unidad ejecutora debido a que cuenta con la capacidad tcnica y operativa para
ejecutar este tipo de proyectos (Experiencia en la ejecucin de proyectos de infraestructura).
Contando para ello con la disponibilidad de Recursos Fsicos, Humanos y equipo tcnico
competente para el desarrollo de estos proyectos; adems de la experiencia en la ejecucin
de los mismos.
1.3 PARTICIPACIN DE LA ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
La Principal entidad es la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca, el cual se encargar
formular y financiar el proyecto.
Los beneficiarios directos del proyecto son todos los pobladores que practican el Deporte,
en especial fulbito, Basquetbol y vley, en el Sector de Santa Isabel y que se dan cita a la
zona o rea libre, quienes utilizarn la infraestructura para las prcticas de dichas
disciplinas deportivas y de campeonatos realizados en la zona.

MARTN
Las autoridades del Sector de Santa Isabel del Distrito de Nueva Cajamarca, en forma
reiterada han planteado la construccin de una losa deportiva de usos mltiples, ante la
precariedad de la que existe. Por tal motivo, en bien del deporte y de la salud mental y fsica
de los pobladores. Donde la poblacin se compromete en aportar todo lo necesario para la
ejecucin del proyecto, sobre todo para la operacin y mantenimiento del mismo (se adjunta
en los anexos la Carta de Compromiso firmada por los pobladores de dicha zona).
En el siguiente cuadro se resume la participacin de los involucrados:
GRUPOS DE
INVOLUCRADOS
Poblacin Beneficiaria
del Sector de Santa
Isabel
Municipalidad Distrital de
Nueva Cajamarca
Cuadro N 1
Matriz de involucrados
PROBLEMAS PERCIBIDOS
La gran necesidad y de no contar
condiciones para realizar prcticas
Deportivas
No existencia de campo Deportivo
(inexistencia de Losa Deportiva)
INTERESES
Que la poblacin toma de gran
importancia y se interese por la
prctica de disciplinas deportivas.
Instalacin de una Losa Deportiva
para la poblacin y juventud en las
prcticas de Disciplinas
Deportivas.
1.4 MARCO DE REFERENCIA

El sector Santa Isabel est ubicada en el casco urbano de la ciudad de Nueva Cajamarca
siguiendo el tramo norte de la carretera Fernando Belaunde Terry, a una distancia
aproximadamente de 0.30 km del centro de la ciudad de Nueva Cajamarca.
Actualmente cuenta con una poblacin de 549 habitantes en el ao 2016, adems de contar
con los servicios bsicos de luz, en la actualidad cuentan con los servicios de agua tratada
proveniente de la planta de tratamiento de agua de la ciudad de Nueva Cajamarca, no
cuenta con un sistema de alcantarillado; cuentan con un centro de salud que no cumple con
las condiciones necesarias para brindar un adecuado servicio lo que genera que la poblacin
concurra en casos de emergencia y/o alguna enfermedad, a la ciudad de Nueva Cajamarca,
a la fecha las autoridades locales e involucrados vienen buscando un mecanismo para la
solucin de dicho problema, en relacin a la religin la poblacin asiste a las diferentes
iglesias que existe en el sector como son catlica, Pentecosts, Nazareno y 7 da, la
actividad que se dedica la poblacin es la agricultura y en menor escala a la ganadera,
siendo el ingreso promedio familiar de S/. 450.00. El proceso de ocupacin del centro

MARTN
poblado ha estado definido fundamentalmente por los procesos socio-demogrficos, que en

ella se vienen dando, particularmente en el rea Rural donde es relevante el proceso de
organizacin experimentado en las ltimas dcadas de la poblacin con fines de bienestar
social.
Planificar y concertar el desarrollo social en su circunscripcin en armona con las polticas y
planes Provinciales y Distritales, aplicando estrategias participativas que permitan el
desarrollo de capacidades para superar la pobreza. El Gobierno Municipal Distrital de Nueva
Cajamarca como Unidad Ejecutora del proyecto cuenta con un aval ante cualquier entidad
nacional e internacional para conseguir recursos financieros y lograr inversiones de impacto
social siendo de su prioridad, la salud y la educacin.
El Gobierno Municipal del Distrito de Nueva Cajamarca en el Marco de Presupuesto anual,
del ao 2015 2016; ha priorizado los proyectos de inversin y formulado la Programacin
Multianual de Inversiones del Distrito de Nueva Cajamarca, del cual el presente proyecto se
encuentra incluido.
Adems la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca cuenta con profesionales tcnicos
calificados para realizar este tipo de intervencin como Unidad Ejecutora.
Educativo y la demanda exigente del incremento y competitividad estudiantil.
Segn la Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades, las municipalidades ejercen
funciones especficas con carcter compartido con el gobierno nacional y el gobierno
regional, en la materia de servicios pblicos locales la Educacin, cultura, deporte y
recreacin. Por lo que la gestin en el deporte en el mbito provincial y distrital, no compete
exclusivamente a la Direccin Regional de Cultura y Deporte, siendo las municipalidades
entes promotores de promover las buenas prcticas en la poblacin a travs de mecanismos
slidos y seguros, para la salud social de la comunidad; es as que la Municipalidad Distrital
de Nueva Cajamarca, asume compromisos con el fin de atender las necesidades bsicas de
su poblacin en aras de mejorar su calidad de vida.
Es por esta razn que la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca con el fin de lograr el
objetivo planteado y cumpliendo con las normas establecidas est dotando a la poblacin de
infraestructura pblica para el ejercicio de la prctica deportiva bsica para la educacin

MARTN
fsica de los jvenes, al mismo tiempo que impulsa una cultura de respeto a los bienes
pblicos, de mantenimiento, de limpieza conservacin y mejora del ornato local.
Comunidad organizada
Lo conforman vecinos del sector, quienes se encuentran en plena disposicin en la
participacin con la mano de obra no calificada si el proyecto as lo requiera, razn por la
que se encuentra motivados por la realizacin de este proyecto que permitir la prctica
sana del deporte en la juventud.
Beneficiarios directos del Proyecto.

Est conformado por toda la poblacin del Sector Santa Isabel y la poblacin de Nueva
Cajamarca que concurrir a hacer deporte y al sano esparcimiento.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO

El proyecto abarca una superficie de intervencin 640 m2, en ella se ejecutarn trabajos de
limpieza, nivelacin y eliminacin de desmonte; para luego, construir una losa deportiva de 30 X 20mt
de 0.15 mt de espesor con concreto de una resistencia de fc = 175 kg/cm2 (material predominante
Hormign). Se incluir arcos de fulbito, tablero de bsquet, parantes y net de vley con insumos para
de limitar con pintura las reas para las disciplinas deportivas por practicar. Adems la construccin
de Una Gradera de fc = 175 kg/cm2, camerinos con servicios higinicos de material noble y
cobertura de madera; sistema de drenaje a nivel de cunetas y canaletas.

MARTN
MODULO 2
IDENTIFICACION
10

MARTN
2. IDENTIFICACION.
2.1. Diagnstico de la Situacin Actual del Proyecto.
a) Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto
La carencia de una adecuada infraestructura deportiva que permita el desarrollo de

actividades relacionadas con el deporte adems de la creacin de nuevas fuentes de
distraccin de la poblacin que permitan el entretenimiento sano alejando de esta
manera a la juventud de las drogas y los malos hbitos que genera la falta de cultura
social.
La falta de inters de la poblacin por la prctica de deportes, es otro de los motivos
que impulsan a la construccin y la implementacin de infraestructura deportiva en la
localidad, con el propsito de contar con un ambiente adecuado donde se practique
disciplinas deportivas.
La falta de valores deportistas dentro del Distritito y por qu no mencionar de la
regin. Con relacin a una infraestructura deportiva, esta no cuenta con
infraestructura deportiva adecuada, ya que en la actualidad la niez, juventud y
poblacin deportista que viene acudiendo a este espacio de recreacin deportiva,
tiene que realizar sus actividades recreativas y/o deportivas llmese Fulbito, vley,
basquetbol, sobre un espacio de terreno de suelo firme que no rene las condiciones
necesarias para el desarrollo de las diferentes actividades de carcter recreativo para
los nios y juventud en general.
Por las razones enunciadas en el prrafo anterior motivo que el inters
mancomunado en dar solucin al presente problema.
Visto la necesidad de contar con una adecuada infraestructura para desarrollar las
actividades deportivas de la niez y la juventud, las autoridades del Sector Santa
Isabel y
en coordinacin con la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca,
mediante oficios mltiples documentos han solicitado la construccin e

implementacin de una infraestructura de losa Multi Deportiva en el sector antes
nombrado , con el propsito de inculcar a la juventud al deporte y las buenas
11

MARTN
prcticas y de esta manera erradicar el pandillaje y la drogas en la juventud

garantizando una adecuada convivencia social en armona con la sociedad
La Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca, sus autoridades, conjuntamente con
las autoridades del Sector Santa Isabel, han visto la necesidad de dar solucin al
problema y acordaron la elaboracin del presente perfil.
Condiciones internas
El Distrito de Nueva Cajamarca fue creado en el ao 1974 y desde la fecha ha estado

tratando de solucionar sus necesidades bsicas, tales como los servicios de agua,
desage y energa elctrica, principalmente.
Si bien las localidades del distrito no cuenta en casi toda su jurisdiccin con los
servicios bsicos, tampoco cuenta con infraestructura integral de pistas, veredas, ni
centros de recreacin como son parques y complejos deportivos, ni reas verdes.
Del servicio brindado
La inexistencia de infraestructura deportiva ocasiona que el terreno destinado a la

infraestructura deportiva, se convierta en un zona peligrosa para la poblacin, no solo
por el desmonte y basura que se acumula, sino tambin por el peligro que el rea
puede ocasionar por las noches al convertirse sta en escondite de personas de mal
vivir, las mismas que se concentran all para llevar a cabo actos contra la moral y las
buenas costumbres.
En el rea se pueden encontrar un campo deportivo donde se practica fulbito, vley;
hechos sobre tierra Natural, donde parte de la poblacin practica esta disciplina
deportiva de manera poco saludable e inadecuada.
b) Caractersticas de la Situacin Negativa que se Intenta Modificar
El lugar donde est destinada la construccin de la losa deportiva y donde la
poblacin realiza deporte, se encuentra en estado deplorable lo cual genera
inseguridad para la prctica de deportes en los recintos de este ambient por tal
motivo la concurrencia a cualquier evento por parte la poblacin es poca o casi nula.
12

MARTN
Visto los detalles anteriores el estado actual, es muy preocupante teniendo en cuenta
que la infraestructura es uno de los elementos importantes dentro de las condiciones
de seguridad de la poblacin, y por lo consiguiente esta situacin trae consigo la
disminucin de la actividades deportivas, Por lo tanto solucionar el problema
planteado contribuir a incrementar la realizacin de actividades deportivas, mejorar
el estado fsico y mental de las personas y por ende la salud y a largo plazo
la calidad de vida de la poblacin.
Vale la pena mencionar que a la fecha la poblacin en general que acude a respectar
un evento deportivo viene realizando sus reclamos por la falta de apoyo, la carencia
de servicios, y la mala imagen generada la falta de un ambiente adecuado para el
desarrollo del deporte.
El Sector de Santa Isabel, cuenta con un terreno disponible de
1789.83m2,
destinada al desarrollo de actividades deportivas y/o recreativas donde los nios, los
jvenes y la poblacin en general realizan sus actividades deportivas en condiciones
riesgosas e inadecuadas con un campo deportivo de tierra y parte de arena, donde
parte de la poblacin practica deporte en condiciones poco saludables e
inadecuados, que a la vez tambin genera problemas de salud como son las
enfermedades de tipo respiratorias por la inhalacin de partculas de polvo en las
pocas de sequa y en las pocas de lluvia el campo deportivo se vuelve barro con
encharcamiento de aguas que tambin trae consecuencias de salud en
consecuencia, se ha convertido en un foco de infeccin y peligro para la poblacin en
general.
Dentro del Distrito de Nueva Cajamarca, son pocos los sectores que cuentan con
adecuadas losas deportivas para la prctica de deportes y actividades fsicas que
conlleven al desarrollo sociocultural de la poblacin, causando que los jvenes se
dediquen al abandono de las actividades deportivas, disminuyendo los niveles de
oportunidades para las competencias deportivas.
Actualmente las autoridades conjuntamente con la poblacin vinieron gestionando e
hicieron llegar sus necesidades a la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca, para
as dar solucin en el corto plazo, segn fuente de informacin del centro de salud
de Nueva Cajamarca en la actualidad demostraron casos de lesiones en nios y
13

MARTN
jvenes que practican deportes (en su gran mayora futbol), como bien se sabe dicha
actividad mencionada contribuye a un mayor desenvolvimiento de las actividades
deportivas, recreacionales, culturales y de esparcimiento de la comunidad, estimular
e incentivar a los nios, jvenes, adultos y ancianos a la prctica de actividades
deportivas y de esta manera contribuir con su formacin integral .
c) Razones por las que es de inters para la comunidad resolver la Situacin
Negativa
La poblacin afectada tiene mucho inters en resolver esta situacin negativa porque
son consiente que construyendo la losa Multideportiva mejorara la participacin de
los jvenes en el desarrollo cultural y deportivo del Sector de Santa Isabel.
Al contar con una losa deportiva disminuirn los casos de lesiones de los nios y
jvenes que practicaban en dicho terreno (precarias condiciones), como bien se sabe
dicha actividad mencionada contribuye a un mayor desenvolvimiento de las
actividades deportivas, recreacionales, culturales y de esparcimiento de la
comunidad, estimular e incentivar a los nios, jvenes, adultos y ancianos a la
prctica de actividades deportivas y de esta manera contribuir con su formacin
integral.
Las consecuencias inmediatas del proyecto ser mayor articulacin de eventos
culturales en beneficios de la comunidad con una alta capacidad intelectual, mayor
fortalecimiento de la cultura local y un mayor inters de las instituciones pblicas y
privadas e interconectadas con otros pueblos.
d) Competencia del Estado para Resolver la Situacin Negativa
Es competencia del Estado y Poltica Prioritaria del Gobierno Nacional y Regional
ejecutar obras infraestructuras con fines sociales, para facilitar la integracin entre
todos los pueblos del pas y mejorar por ende las condiciones de vida de estos.
Es por eso que el estado a travs de los Gobiernos Regionales y Locales,
garantizarn que se cumpla dicha Poltica, porque las infraestructuras deportivas,
crearan mayor inters por las actividades deportivas (Futbol, Bsquet y vley),
desarrollaran las capacidades sociales y econmicas, a la vez estas infraestructuras
forman parte del patrimonio estatal. Los Gobiernos Locales, en este caso la
14

MARTN
Municipalidad Distrital en coordinacin con la Poblacin Beneficiaria de este proyecto,

participarn en este compromiso.
Condiciones Internas
Desde la fecha de su creacin ha estado de solucionar sus necesidades bsicas,
tales como los servicios de agua entubada, y energa elctrica, y est en proyecto el
sistema de desage integral.
Sin bien el Sector de Santa Isabel, cuenta en casi toda su jurisdiccin con los
servicios de energa elctrica y cuentan con sistema de agua entubada y no
cuentan con desage, ni con infraestructura integral de pistas, veredas, ni centros
de recreacin como son parques y complejos deportivos, y reas verdes. Por lo
general, su pista
Principal es por la
carretera provincial Hunuco la Unin
viceversa y de las zonas colindantes.

Del servicio Brindado
En el rea se pueden encontrar un campamento que a veces realizan fulbito,
hechos sobre tierra, y arena desperdiciada parte de la poblacin prctica esta
disciplina deportiva de manera poco saludable e inadecuada.
En consecuencia, el rea en cuestin campo libre, no brinda ningn tipo de servicio
a favor de la comunidad.
2.1.2. Poblacin y zona afectada
La Poblacin directamente afectada es la poblacin del Sector Santa Isabel que practica
deporte, esto en el Distrito de Nueva Cajamarca, es una Poblacin de bajos ingresos
econmicos a pesar de ser considerado como una zona urbana cuya caracterstica
principal es econmicamente comercial y poseer extensas tierras aptas para el cultivo
agrcola. Por tal sentido estas actividades no ayudan al desarrollo econmico, de la
poblacin debido a una adecuada articulacin al sector comercial y empresarial de la
localidad.
15

MARTN
MAPA N 01:
PROVINCIA DE LEONCIO PRADO: UBICACIN GEOGRAFICA
EN EL CONTEXTO NACIONAL Y DEPARTAMENTAL
16

MARTN
MAPA N 2:
UBICACIN DEL PROYECTO EN EL AMBITO DISTRITAL
UBICACI
N DEL
PROYECTO
17

MARTN
Cuadro N 2
Poblacin y zona afectada
Descripcin
Cantidad de familias
Cantidades
N promedio de
personas por predio
160
5
Poblacin Total en la Sector de

Santa Isabel ao 2016
797
tasa de crecimiento (nueva

Cajamarca)
3.79%
Fuente: Elaboracin Propia
2.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

A. PROBLEMA CENTRAL
El problema identificado es Inadecuadas Condiciones para realizar prcticas
deportivas en el Sector de Santa Isabel, ello debido al abandono de las reas para uso
pblico, especficamente de la zona libre. El abandono se da por la carencia de
iniciativas y desinters de la poblacin, quienes tienen la obligacin de buscar el bien
comn de sus habitantes.
El abandono de las reas pblicas est ocasionando que la poblacin no est usando
adecuadamente estas reas y as, se origina las entradas de personas inescrupulosas
que se dedican al acceso de agregados (utilizando como cantera).
Por otro lado, las personas con necesidad de llevar a cabo la prctica deportiva hacen
uso de estas reas de manera inadecuada, estableciendo campos deportivos sobre
arenales y poco de tierra, lo cual va en perjuicio de la salud y de la correcta prctica de
las disciplinas deportivas. Otras personas buscan otros mecanismos de distraccin u
otros espacios para este fin, no teniendo en cuenta que en su zona existen reas que
pueden ser recuperadas.
De acuerdo con lo anterior, se han detectado las siguientes causas y efectos
concernientes a este problema:
Causas:
18

MARTN
1. Deficiente espacio para la prctica deportiva.

2. Inexistencia de una adecuada infraestructura deportiva.
3. Desinters de la poblacin por las prcticas deportivas.
4. Escasa promocin y difusin de las actividades deportivas.
Estas causas has sido clasificada como causas directas e indirectas, tal como se muestra
a continuacin:
Causas Indirectas:
Inexistencia de una adecuada infraestructura deportiva.
Escasa promocin y difusin de las actividades deportivas
Causas Directas:
Deficiente espacio para la prctica deportiva.
Deficiente gestin de autoridades comunales y educacionales.
Efectos:
1. Abandono de las Actividades deportivas
2. Incremento de accidentes (lesiones y fracturas)
3. Desinters de la poblacin por la prctica deportiva.
4. Incremento del Stress y deficiente estilo de vida
5. Prctica deportiva en espacios inadecuados
Luego se han clasificado los efectos como directos e indirectos siendo el orden el
siguiente:
Efectos Directos:
Abandono de las actividades deportivas.
Incremento de los gastos econmicos.
Efectos Indirectos:
Desinters de la poblacin por la prctica deportiva.
Incremento del Stress y deficiente estilo de vida.
Incremento de accidentes.
19

MARTN
Todos estos factores contribuyen a un efecto final expresado como: Bajo nivel de
desarrollo deportivo y cultural en el Sector de Santa Isabel.
Se han ordenado las causas y efectos antes identificados en el siguiente rbol:
Grfico N 1
rbol de Causas y Efectos
Efecto final:
Bajo nivel de desarrollo deportivo y Cultural
en el Sector de Santa Isabel
Efecto indirecto:
Efecto Indirecto:
Abandono de las
Actividades deportivas
Incremento de los
gastos econmicos.
Efecto directo:
Efecto directo:
Efecto Directo:
Desinters de la
poblacin por la
prctica deportiva.
Incremento del
Stress y deficiente
estilo de vida
Incremento de lesiones
o accidentes mnimos
Problema Central:
INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL
SECTOR DE SANTA ISABEL
Causa Directo:
Causa Directo:
Deficiente espacio para la

Prctica deportiva.
Deficiente gestin de
autoridades comunales y
educacionales.
Causa Indirecta:
Causa Indirecta:
Inexistencia de una
Escasa promocin y difusin
adecuada infraestructura
de actividades deportivas.
deportiva.
20

MARTN
2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
A. OBJETIVO GENERAL
Vista la problemtica, el objetivo que plantean los siguientes medios y fines del proyecto.
Medios Fundamentales:
Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:
1. Existencia de infraestructura deportiva.
2. Suficiente promocin y difusin de actividades deportivas.
Medios de primer nivel:
3. Eficiente espacio para la prctica deportiva
4. Eficiente gestin de autoridades comunales y educacionales.
Fines Directos:
Los fines que se persigue son:
5. Mayor inters de la poblacin por la prctica deportiva.
6. Disminucin del Stress y deficiente estilo de vida.
7. Disminucin de accidentes.
Fines Indirectos:
8. Inters en las actividades deportivas.
9. Disminucin de los gastos econmicos.
Todos estos fines conllevan a un Fin Ultimo expresado como: Mayor nivel de desarrollo
deportivo y cultural en el Sector de Santa Isabel
21

MARTN
Grfico N 2
rbol de Medios y Fines
Fin ltimo:
Mayor nivel de desarrollo deportivo y Cultural en el Sector de
Santa Isabel
Fin indirecto:
Fin Indirecto:
Inters en las
Actividades deportivas
Disminucin de los
gastos econmicos.
Fin Directo:
Fin Directo:
Fin Directo:
Mayor Inters de la
poblacin por la
prctica deportiva.
Disminucin del
Stress y deficiente
estilo de vida
Disminucin de
lesiones o accidentes
Objetivo Central:
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR

PRCTICAS DEPORTIVAS EN EL SECTOR DE SANTA
Medio de primer nivel:
Medio de primer nivel:
Eficiente espacio para la

Prctica deportiva.
Eficiente gestin de
autoridades comunales y
educacionales.
Medio fundamental 1:
Medio fundamental 2:
Existencia de una adecuada

infraestructura deportiva.
Suficiente promocin y
difusin de actividades
deportivas.
22

MARTN
1.4 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

De los dos medios fundamentales se determina que el medio fundamental 1 es
imprescindible y el medio fundamental 2 es prescindible. El medio imprescindible es el eje
de la solucin del problema identificado mientras que el prescindible no es tan necesario
para alcanzar el objetivo central. Como consecuencia de este anlisis se plantea una serie
de acciones relacionadas al medio imprescindible.
En el siguiente anlisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas al medio
fundamental imprescindible:
ACCION
01
ACCION
02
Accin 1A
Sensibilizacin en educacin y
cultura los pobladores a travs
de:
Charlas
1.5
Seminarios
Etc
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Mediante el anlisis del rbol de Problema y rbol de Objetivos, y asumiendo

consideraciones de orden tcnico, ambiental y de uso y costumbres de la poblacin, se
plantean las siguientes alternativas:
Alternativa 1: Instalacin de losa multideportiva de 20x30 mt de 0.15mt de espesor
con concreto de una resistencia Fc=175 Kg/cm2.
ALTERNATIVA 01
23

MARTN
limpieza, nivelacin y eliminacin de desmonte; para luego, construir una losa deportiva de
30 X 20mt de 0.15 mt de espesor con concreto de una resistencia de fc = 175 kg/cm2
(material predominante Hormign). Se incluir arcos de fulbito, tablero de bsquet, parantes
y net de vley con insumos para
delimitar con pintura las reas para las disciplinas
deportivas por practicar. Adems la construccin de Una Gradera de fc = 175 kg/cm2,

camerinos con servicios higinicos de material noble y cobertura de madera; sistema de
drenaje a nivel de cunetas y canaletas.
24

MARTN
MODULO 3
FORMULACION Y EVALUACION
3.1 HORIZONTE DE EVALUACIN

Considerado la naturaleza del proyecto, el presente Perfil de Inversin de Losa
Multideportiva, tiene un horizonte de estudio de 10 aos, tiempo en que se estima la vida til
del proyecto.
El cronograma de actividades se detalla a continuacin:
Cuadro N 3
Cronograma de actividades del proyecto de alternativa I y II
25

MARTN
FASES
I
II
III
ACTIVIDADES
PREINVERSIN (meses).
INVERSIN (meses)
Expediente tcnico.
Construccin de Losa
Multideportiva.
POST INVERSION (aos)
Operacin y Mantenimiento.
ALTERNATIVA I
DURACIN
(meses/aos)
1
ALTERNATIVA II
DURACIN
(meses /aos)
1
1
1
1
1
10
10
10
10
3.2 ANALISIS DE DEMANDA

3.2.1 Poblacin de Referencia
La poblacin de referencia est conformada por la poblacin del Sector de Santa Isabel, ubicada
en el Distrito de Nueva Cajamarca en la Provincia de Rioja, Regin San Martin, que estn
conformadas por 109 familias y que en promedio tiene 4 a 5 integrantes por familia. Para la
proyeccin de la poblacin de los prximos diez (10) aos se tomar en cuenta la tasa de
crecimiento poblacional del Distrito de Nueva Cajamarca de 3.79%, asumiendo que sta se
mantiene constante en el periodo de evaluacin.
Cuadro N 04
POBLACIN PROYECTADA PARA LOS 10 AOS DE VIDA DEL PROYECTO
TASA
AO
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
3.79%
POBLACIO
N
549
591
614
637
661
686
712
740
768
797
827
858
891
925
960
996
1,034
1,073
1,114
1,156
26

MARTN
3.2.2 Poblacin demandante efectiva

La poblacin demandante efectiva del proyecto est conformada por el 60% de la poblacin
de referencia, la cual alcanza un total de 478 personas en el primer ao. De acuerdo a los
datos tomados de poblacin de la zona de estudio, este grupo de personas muestra mayor
inters en el deporte y tiene entre 10 y 40 aos de edad. Es necesario remarcar que los
nios realizan las prcticas deportivas los das lunes a viernes por las tardes y los adultos
entre los das sbado y domingos.
3.2.3 Proyeccin de la poblacin demandante
A continuacin se muestra la proyeccin de la poblacin demandante efectiva, cuyo
promedio para los 10 aos es de 694 personas:
Cuadro N05
Proyeccin de la poblacin demandante
DEMANDA
poblaci
n de
referenci
a
Poblaci
n
demanda
nte
efectiva
201
6
20
17
20
18
201
9
202
0
20
21
20
22
202
3
202
4
202
5
202
6
797
82
7
85
8
89
1
92
5
96
0
99
6
1,0
34
1,0
73
1,1
14
1,1
56
49
6
51
5
535
555
57
6
59
8
620
644
668
694
478
FUENTE: Elaboracin propia
27

MARTN
POBLACION
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
3.2.4 Demanda
Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el nmero de partidos de fulbito,
vley y bsquetbol que la poblacin demandante tiene preferencia de realizar cada semana.
Con este fin, se realiz una encuesta en la cual se observan los siguientes resultados:
En promedio cada beneficiario est interesado en participar al ao en 40 partidos.
Entre las tres disciplinas propuestas, los partidos de fulbito representan el 50% de
preferencias, los partidos de vley representan el 32% y los partidos de bsquetbol el 18%,
cada uno.
Con esta informacin se ha estimado la demanda, medida como el nmero de partidos
realizados en una losa deportiva (se asume que casa partido dura 30 minutos), la cual se
muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N06
DEMANDA DE PARTIDOS AL AO EN UNA LOSA DEPORTIVA
28

MARTN
Para medir el total de personas que participarn en estos partidos se ha supuesto que en
los partidos de fulbito y vley participan 12 en cada de deporte. As, el total de personas que
participarn en los partidos al ao alcanza la suma de 17808 tal como se detalla en el
siguiente cuadro:
CUADRO N 07
BENEFICIARIOS DE PARTIDOS AL AO EN UNA LOSA DEPORTIVA
Como se puede notar, para cubrir los 40 partidos en promedio al ao que cada individuo
prefiere, se requieran de una losa deportiva:
17808 participantes en los partidos al
ao/ 590 demandantes en promedio
33 partidos por
persona
3.3 ANALISIS DE OFERTA

Actualmente, en el mbito de influencia, no existe infraestructura adecuada sobre la cual la
poblacin realice las actividades deportivas deseadas. Solo existe un rea determinada de
arena, gravas, tierra que lo utiliza como campo deportivo.
Adems de la existencia para realizar corte de Talud para la construccin de graderas y
esto genera movimiento de terreno.
Se adjunta en los anexos un bosquejo de ubicacin del rea determinada, donde se puede
apreciar que no existen actualmente otras losas adyacentes a la zona de estudio.
29

MARTN
3.2.5 Proyeccin de la oferta optimizada

La oferta no puede ser proyectada dado que se trata de una infraestructura y solo existe
para un determinado nmero de poblacin.
3.4 BALANCE OFERTA DEMANDA
La demanda anual alcanza los 816 partidos al ao, para lo cual se demanda una losa
deportiva, mientras que la oferta es igual a cero. Se puede ver claramente el desequilibrio
existente respeto a este tipo de infraestructura.
3.5 COSTOS DEL PROYECTO
3.5.1 Costos en la situacin sin Proyecto
En la situacin sin proyecto actualmente no se cuenta con ninguna infraestructura
adecuada para realizar las prcticas deportivas, pero si encontramos un campo de arena,
presencia de gravas y taludes de tierra lo que nos permitir obtener costos de Movimiento
de terreno y mantenimiento, lo cual se describe en el siguiente cuadro:
Cuadro N 08
COSTO DE MANTENIMIENTO Y OPERACIN
30

MARTN
3.5.2 Costos en la Situacin Con Proyecto

Alternativa 1
Para la primera alternativa a precios privados se consider la suma de todos los componentes
ms los costos indirectos. En caso de ejecutarse el proyecto el gasto total ascendera en
S/. 378,274.48 para lo cual la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca financiara el
proyecto. A continuacin se muestra el cuadro del costo de Inversin.
Cuadro N 09
COSTOS DE LA INVERSIN TOTAL A PRECIOS DE MERCADOALTERNATIVA 1
AMBAS ALTERNATIVAS A PRECIOS SOCIALES
Para convertir de precios de mercados a precios sociales se utiliz el factor de

conversin para los siguientes componentes .
CUADRO N 11
FACTOR DE CONVERSION
COMPONENTES
EQUIPOS IMPORTADOS
MANO DE OBRA CALIFICADA
MATERIALES NACIONALES
COMBUSTIBLE
MANO DE OBRA NO
CALIFICADA
FACTOR
0.86
0.91
0.84
0.66
0.49
FUENTE: MEF-SNIP.ANEXO 09.
31

MARTN
Alternativa 01; Para la primera alternativa a precios sociales, el monto total del
proyecto es S/.378,274.48
Cuadro N 12
COSTOS DE LA INVERSION A PRECIOS SOCIALESALTERNATIVA 1
Costos de operacin y mantenimiento con proyecto de la alternativa 01.
Los costos de operacin y mantenimiento del proyecto Instalacin de una Losa

Deportiva en el Sector de Santa Isabel, sern asumidos por la misma poblacin,
quienes se comprometieron mediante un acta de compromiso y otros documentos.
El siguiente cuadro nos muestra que el costo de operacin y mantenimiento anual
es de S/ 1,875.00, a continuacin se observa los costos. El costo de
mantenimiento es igual para ambas alternativas
32

MARTN
Cuadro N 14
COSTOS ANUALES DE MANTENIMIENTO Y OPERACIN
3.6 COSTOS INCREMENTALES

Los costos incrementales para el flujo descontado se trabajan con una tasa de
descuento del 10%. Se incluye tambin el flujo de costos a precios sociales para lo cual
se utiliza los factores de correccin sealados y parmetros de evaluacin en el Anexo
SNIP 09 y SNIP -10 del Sistema Nacional de Inversin Pblica no siendo necesario el
Clculo para el presente estudio, tal como se muestra en los Anexos
Costos por habitante directamente beneficiado.
Para la evaluacin social en el presente perfil se utilizar el tipo de evaluacin costoefectividad, el cual se ajusta a las actividades a llevarse a cabo en el perfil.
El ratio de costo-efectividad a precios privados es de S/. 552.50 Nuevos Soles por
Habitante, lo que indica que es favorable y el impacto del proyecto est beneficiando
bajo los parmetros del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP).
Comparacin de costos entre alternativas.
Se eligi ejecutar la alternativa N 01, porque su costo de inversin a precio ha privado y las
actividades previstas en esta alternativa son viables a ejecutarse en el proyecto.
33

MARTN
CUADRO N 15
COMPARACIN DE LAS ALTERNATIVAS A PRECIOS DE MERCADO.
3.7 BENEFICIOS
3.7.1 Beneficios Sin proyecto
En la situacin sin proyecto no existen beneficios de ningn tipo dado que no existen ningn
tipo dado que no existe infraestructura para este fin.
3.7.2 Beneficios Con Proyecto
Los beneficios cuantificables de la losa deportiva construida, se han identificado de la
siguiente manera:
1. 816 actividades deportivas al ao en futbol, correspondiendo a 11424 personas
que efectan deporte en condiciones adecuadas. Lo que significara que al
primer ao, el 100% de la brecha estar siendo atendida.
4. Disminucin del nmero de accidentes (resbalones, fracturas por la precariedad
del lugar donde se practica deporte), segn las conversaciones sostenidas con
34

MARTN
los pobladores, ellos manifiestan que en promedio se disminuir en un 55% de

lesiones o daos al ao
5. Se disminuir la accin delincuencial existe en la zona en aproximadamente
40% el segundo ao.
6. Mejoramiento de ornato pblico en un 50%.
7. Recuperacin en un 100% de la zona pblica que est abandonada.
3.7.3 Beneficios Incrementales
Estn dados por la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto, en
ese sentido, los beneficios incrementales estn conformados por los beneficios con
proyecto mencionados en el punto anterior.
3.8 EVALUCIN ECONMICA
Para realizar la evaluacin econmica se utilizar la metodologa costo efectividad (CE).
Este criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto
en trminos monetarios, ya que su medicin implica cierto grado de dificultad y costos, que
no ameritan realizarse para el tamao y caractersticas del proyecto que se plantea.
Metodologa costo / efectividad (GLOBAL)

Para el clculo de este indicador se tom en cuenta el valor actual de los costos
incrementales, y como este es un indicador anual se tom en cuenta el indicador de
resultado para calcular el ratio costo / Efectividad. Dichos clculos se aprecian en el
siguiente cuadro.
CUADRO N 16
COSTO/EFECTIVIDAD A PRECIOS DE MERCADO
35

MARTN
En este cuadro, la esta alternativa 1 se observa que se estara invirtiendo

S/. 552.50 nuevos soles por cada uno de los beneficiarios.
CUADRO N 17
COSTO EFECTIVIDAD A PRECIOS SOCIALES
En este cuadro, la alternativa 1 se observa que se estara invirtiendo S/. 552.50 nuevos
soles por cada uno de los beneficiarios.
3.9. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
El anlisis de sensibilidad se realiz tomando en cuenta la variacin porcentual en los
precios de la inversin (materiales de construccin) a precios sociales, por ser variable que
genera mayor incertidumbre en los costos. Se observ los cambios en el Ratio
Costo/Efectividad, tanto para el total como el incremental, variando los precios en un rango
de 2% hasta 12%, mostrndose resultados diferenciados para ambas alternativas. (Ver
grfico).
CUADRO N 18
36

MARTN
CUADRO N 19
37

MARTN
De los cuadros anteriores se deduce que, ante cambios en la variable incierta, el costo
efectividad de la alternativa 1 siempre es menor que la segunda alternativa y por lo tanto es
menos sensible.
Cronograma de Ejecucin Fsica (%)

El proyecto Construccin de una Losa multideportiva en el Distrito de Nueva Cajamarca
Sector de Santa Isabel, se ejecutara en un mes, el cronograma se muestra en el
cuadro.
CUADRO N 20
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA (% AVANCE)
PRINCIPALES
RUBROS
TRIMEST
RE I
EXPEDIENTE TECNICO
100%
TRIMEST
RE II
TRIMEST
RE III
TRIMESTRE
IV
COSTO DIRECTO
Resultado 1
100%
Resultado 2
100%
Resultado 3
100%
Resultado 4
100%
SUPERVISION
100%
GASTOS GENERALES
100%
TOTAL
100%
Cronograma de Ejecucin Financiera

Los recursos econmicos se gastaran de acuerdo al cronograma financiero propuesto
para el proyecto, en el siguiente cuadro se detalla la ejecucin financiero.
CUADRO N 21
CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA (% AVANCE)
PRINCIPALES
RUBROS
EXPEDIENTE TECNICO
TRIMEST
RE I
TRIMEST
RE II
TRIMEST
RE III
TRIMESTRE
IV
100%
COSTO DIRECTO
Resultado 1
100%
Resultado 2
100%
Resultado 3
100%
Resultado 4
100%
SUPERVISION
100%
GASTOS GENERALES
100%
TOTAL
100%
38

MARTN
3.10 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones que se lleven a cabo
para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organizacin para el cuidado
de la infraestructura
a) De la Inversin del Proyecto.
El responsable directo de la inversin del proyecto es la Municipalidad con el 100% del
costo total del proyecto; en este caso gestionar y realizar las acciones necesarias para
la ejecucin del proyecto en la fecha pactada.
Aqu se contempla que la poblacin del Sector de Santa Isabel, se har cargo del
mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida del proyecto, hacindose cargo del
cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta rea para as cumplir con los
objetivos planteados en el plan integral de desarrollo del Distrito.
3.10 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
No existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento dela construccin de la
losa deportiva, se incrementar el polvo por el movimiento de tierras al realizar la obra, por
ello deben tomarse medidas necesarias a fin de disminuir el efecto que causen estos
trabajos.
Medidas de Mitigacin
Se aplicarn medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el efecto
ambiental, las cuales se presentan en la siguiente matriz.
39
El rea de influencia est destinado para este fin, por lo tanto no compromete reas sociales,
agrcolas, forestales, etc.; A continuacin se presentar el programa de manejo ambiental
implementado para mitigar los impactos negativos ms significativos.
CUADRO N 22
SISTEMATIZACIN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES Y SUS EFECTOS EN EL
MEDIO AMBIENTE
LEVES
NACIONAL
REGIONAL
LOCAL
LARGA
FUERTES
MAGNITUD
MODERADO
ESPACIALES
TRANSITORIOS
MEDIA
VARIABLE
S DE
INCIDENC
IA
TEMPORALIDAD
CORTA
EFECTO
PERMANENTES
SOCIOECONOMIC
O
NEUTRO
AISAJE
NEGATIVO
BIOLOGIC
O
POSITIVO
AIRE
INSTALACIN DE UNA LOSA DEPORTIVA DE SERVICIOS MULTIPLES EN

IMPACTOS EL SECTOR SANTA ISABEL, CIUDAD DE NUEVA CAJAMARCAMEDIDAS DE PREVENCIN
RIOJA-SAN Y/O MITIGACIN
ACTIVIDAD CAUSANTE
AMBIENTALES
MARTN
- Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la emisin de
Alternativa de la
partculas.
Transporte de herramientas,
calidad del aire por
- Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.
movimiento de maquinaria,
la emisin de
transporte de material
- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
material particulado
excedente, limpieza.
- La pintura a utilizarse se har haciendo uso de brochas y no sopletes y se usar
y gases
pintura sin plomo.
- Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern contar con
Transporte de herramientas,
silenciadores.
movimiento de maquinaria,
Aumento de ruido
- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
transporte de material
- Las actividades se realizarn en horario y vespertino, para evitar la generacin de
excedente, limpieza.
ruidos molestos durante la noche.
Perturbacin y
Construcciones provisionales
desplazamiento de
para maquinarias. Corte a nivel
- Evitar ruidos molestos sobre todo en las noches para no disturbar a la escasa
las escasas
de la subrasante en terreno
avifauna que pernocta en el lugar.
especies (Actividad
rocoso y semirocoso,
fauna)
conformacin de la subrasante.
- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos
de construccin.
Obras preliminares, movimiento
- El material excedente deber ser dispuesto temporalmente en las reas
Alteracin del
de tierras, implementacin de los
asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en el lugar autorizado por la
Paisaje
Arcos, parantes y Pintado de
Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca.
trafico lineal y central
- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y
limitarse a lo especificado en los diseos.
Construcciones provisionales, - Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta
obra.
Riegos a la salud de instalacin de la loza,
las personas
movimiento de tierras, pintado de- Restriccin del paso de los transentes.
- Control de generacin de partculas (ver lo referente a aire)
trfico lineal
- Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a aire)
Obras preliminares, movimiento
Riesgos en la
de tierras, pintado de trfico
- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra
seguridad de las
lineal
- Sealizacin de las zonas peligrosas.
personal
- Restriccin del paso a los transentes.
- Instrucciones al personal para evitar accidentes.
40
E
tr
o
m
E
tr
o
m
E
d
e
to
E
d
e
to
E
d
e
to
E
d
e
to

EL SECTOR SANTA ISABEL, CIUDAD DE NUEVA CAJAMARCA- RIOJA-SAN
MARTN
MEDIO
FISICO
NATURAL
1. El Agua.
2. El suelo.
X
x
3. El Aire.
X
X
MEDIO
BIOLOGIC
O
1.
Personas.
2. La Flora.
3. La
Fauna.
MEDIO
SOCIAL
1.
Atributos
culturales.
2.
Sociales.
3.
Econmico
s.
RECOMENDACIONES
Para llevar a cabo las medidas de mitigacin se recomienda realizar las siguientes actividades:
a. Calidad de aire y Ruidos
-
Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la liberacin de partculas.
Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.
Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
41

MARTN
Para la actividad de pintado del trfico lineal y central se utilizar pintura sin plomo. Esta
actividad se realizar con brocha para evitar la liberacin de compuestos voltiles orgnicos
que puedan afectar la salud de las personas.
Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern contar con silenciadores.
Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para evitar la generacin de

ruidos molestos durante la noche.
b. Paisaje
-
El material excedente deber ser dispuesto lugares de almacenamiento temporal, para

finalmente ser llevadas al botadero de escombros autorizado por la Municipalidad Distrital de
Nueva Cajamarca.
Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de

construccin.
Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y limitarse a lo

especificado en los diseos.
c. Socio econmico
-
Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.
Restriccin del paso de los transentes.
Sealar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transentes mientras duren
las obras trabajos civiles.
Control de generacin de partculas.
Control de los niveles de ruidos.
Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra.
Sealizacin de las zonas peligrosas.
42

MARTN
Restriccin del paso a los transentes.
Instrucciones al personal para evitar accidentes.
PLAN DE CONTINGENCIA FRENTE A DESASTRES NATURALES (HUAYCOS)

Los Huaycos o Llocllas, se presentan como un golpe de agua lodosa que se desliza a
gran velocidad por quebradas secas o de poco caudal arrastrando piedras y troncos, los
cuales se originan debido a la acumulacin de precipitaciones pluviales. Se ha determinado
que en la zona se ha presentado Huaycos, debido a lo cual se ha elaborado un plan de
contingencias frente a los Huaycos, el cual comprende acciones antes, durante y despus de
ocurrido el desastre, las que se especifican a continuacin:
a. ANTES
Determinar zonas seguras para la evacuacin.
En poca de lluvias en la sierra (diciembre a marzo), se deber organizar un sistema de

vigilancia sobre las quebradas que se encuentren cerca de la poblacin.
Determinar, entre vecinos, el tipo de alarma por utilizar (silbatos, campanas, etc.) que permita
alertar a tiempo a la comunidad para la evacuacin.
En el local comunal o comedor popular se deber almacenar agua y alimento envasados,

principalmente no perecibles.
Elaborar un directorio de emergencia (Defensa Civil, Cruz Roja, Bomberos, Hospitales,

Comisaras, etc.).
En cada hogar se deber tener a la mano un equipo de emergencia que contenga: linterna,
frazadas, radio a pilas, velas, fsforos, palas, picos y un botiqun de primeros auxilios.
b. DURANTE
Utilizar el sistema de alarma establecido, conservar en todo momento la calma.
43

MARTN
Dirigirse rpidamente hacia lo lugares seguros, previamente establecidos, llevando consigo el

equipo de emergencia.
Infundir serenidad y ayuda a los dems.
c. DESPUES
No caminar por la zona donde ocurri el huayco.
Colaborar en las operaciones de rescate realizadas por el personal especializado.
Atender a los heridos y trasladarlos a los puestos asistenciales.
Guiar a los damnificados a los albergues temporales de Defensa Civil. Organizar las faenas
para el restablecimiento de los servicios esenciales como el abastecimiento de agua y la
reparacin de las calles.
3.11 SELECCIN DE ALTERNATIVA

Analizadas las dos alternativas, tanto en el estudio de impacto ambiental, evaluacin
econmica y en aspectos como anlisis de sensibilidad y de sostenibilidad en el tiempo, se vio
por conveniente la eleccin de la alternativa nica, por los siguientes aspectos:
Presenta un costo efectividad de la alternativa nica.
Presenta un costo del proyecto menor comparndolo con la alternativa dos.
Genera bienestar en la poblacin al contar con una infraestructura adecuada para disfrutar de
espacios de recreacin pblica en los momentos libres.
Reduce de la contaminacin del medio ambiente de la zona.
Es menos sensible ante cambios en la poblacin beneficiaria elegida como la variable ms

incierta para el proyecto.
limpieza, nivelacin y eliminacin de desmonte; para luego, construir una losa deportiva de 30 X
44

MARTN
20mt de 0.15 mt de espesor con concreto de una resistencia de fc = 175 kg/cm2 (material
predominante Hormign). Se incluir 93.60m2 para la construccin, arcos de fulbito, tablero de
bsquet, parantes y net de vley. Adems de limitar con pintura las reas para las disciplinas
deportivas por practicar.
3.12 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Resumen de
Objetivos
FIN
Indicadores
Mejorar la calidad
de vida de la
poblacin
Medios de Verificacin
Se
disminuir
la
accin
delincuencial existente en la zona
en aproximadamente 40% el
segundo ao.
Mejoramiento de ornato pblico en

50%
Disminucin del nmero

accidentes en un 55%
Recuperacin de la zona publica

que est abandonada en un 100%
PROPOSITO
Adecuadas
condiciones para
realizar prcticas
deportivas
1.
Existencia de
infraestructura
deportiva.
Encuestas de opinin a la Efectiva

participacin
poblacin
ciudadana.
Registros Policiales en la
Zona.
Entrevistas
con Mejora la participacin
Directivos
de
las
ciudadana y aplicacin
Organizaciones
de
exitosa de polticas
Pobladores,
e
preventivas del Gobierno
Instituciones del Lugar.
Local.
Entrevistas a pobladores Mejoramiento progresivo

que practican deporte en
del acceso de la juventud
la zona.
y poblacin local a
servicios de capacitacin
Estadsticas del centro
y a empleo.
de salud o puesto de
salud de la zona.
de
COMPONENTES
Supuestos
Construccin de una Losa

Deportiva de concreto: 30 x 20=
600 m2 construidas.
Construccin de gradera y muro

ciclpeo.
Reportes de Construccin
Percepcin positiva de la
de la Obra.
poblacin
sobre
la
Reportes de Seguimiento
prctica deportiva.
y
Monitoreo
de
actividades realizadas.
45

MARTN
ACCIONES
Construccin de
una losas
deportivas de
concreto, de
Fc.=175 Kg/cm2 de
0.15mt de espesor.
Expediente Tcnico. S/. 2500

Costo Directo: S/.341,054.45
Gastos Generales: S/. 23269.12
Supervisin: S/. 11,450.91
TOTALS/.378,274.48
Avances y Liquidacin de No habr incremento

obra
substancial de los costos
de los materiales de
Facturas y boletas de los
construccin.
gastos realizados en las
actividades de ejecucin
de la obra.
46

MARTN
MODULO 4
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
El anlisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto demuestra que es necesario
contar con un rea para la prctica del deporte en el sector de Santa Isabel y de acuerdo con
el que se indica en la informacin procesada y trabajada, se ha tratado de dar una solucin
adecuada al problema que actualmente tiene esta zona, sealando como:
El proyecto consiste en desarrollar espacios deportivos para mejorar la prctica de las
disciplinas deportivas en el Sector de Santa Isabel
El problema central que hace referencia el presente proyecto es la Inadecuadas condiciones
para realizar prcticas deportivas en el Sector de Santa Isabel que genera un bajo nivel de
competitividad del deporte en la zona. Uno de los factores se debe a que en el Sector de
Santa Isabel no existe una infraestructura adecuada para las prcticas deportivas.
Las alternativas planteadas para la solucin del problema, desde el punto de vista tecnolgico
son apropiadas para la zona, y para las prcticas deportivas (infraestructura), cumple con las
47

MARTN
exigencias y estndares establecidos en el Reglamento nacional de construcciones y

saneamiento.
El monto total del proyecto seleccionado a precios privados es de S/. 378,274.48 soles
respectivamente (incluido gastos directos e indirectos).
Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la Metodologa Costo Efectividad,
establece que la Alternativa nica de componentes como a nivel global (R C/E = S/. 552.50
soles por habitantes a precios Sociales), Por tanto es necesario que se proceda dar viabilidad
para la inversin y posteriormente a la ejecucin.
.
48

MARTN
ANEXOS
49

MARTN
Panel Fotogrfico
Ubicacin del rea destinado a para la construccin de la

losa deportiva, que se encuentra en psimas condiciones
50

MARTN
El campo deportivo es de tierra natural lo cual se mas vuelve

peligroso en pocas de invierno, y las personas estn ms
expuestas a accidentarse.
51

MARTN
DOCUMENTOS DE
SOSTENIBILIDAD 52
PLANOS

MARTN
53

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INSTALACIN DE UNA LOSA DEPORTIVA DE SERVICIOS MULTIPLES EN EL

SECTOR SANTA ISABEL, CIUDAD DE NUEVA CAJAMARCA- RIOJA-SAN

Matriz del Marco Lgico.....

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA CAJAMARCA

INSTALACIN DE UNA LOSA DEPORTIVA DE SERVICIOS MULTIPLES EN EL

SECTOR SANTA ISABEL, CIUDAD DE NUEVA CAJAMARCA- RIOJA-SAN

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA CAJAMARCA

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NOMBRE DEL PROYECTO

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Municipalidad Distrital de Nueva

Persona Responsable UF.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA CAJAMARCA

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SECTOR SANTA ISABEL, CIUDAD DE NUEVA CAJAMARCA- RIOJA-SAN

Esq. Jr. Huallaga con Bolognesi N 103

de Luis Gilberto Nez Snchez

Se ha propuesto a la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca, como Unidad Ejecutora,

INSTALACIN DE UNA LOSA DEPORTIVA DE SERVICIOS MULTIPLES EN EL

SECTOR SANTA ISABEL, CIUDAD DE NUEVA CAJAMARCA- RIOJA-SAN

La Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca, cuenta con rganos de lnea encargados de la

Mejorar la calidad, organizacin y funcionamiento de los servicios pblicos a fin de

Mejorar, ampliar y mantener la infraestructura de saneamiento, identificando y

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA CAJAMARCA

INSTALACIN DE UNA LOSA DEPORTIVA DE SERVICIOS MULTIPLES EN EL

SECTOR SANTA ISABEL, CIUDAD DE NUEVA CAJAMARCA- RIOJA-SAN

Promover el desarrollo socio econmico dndole valor agregado a la industria distrital,

Fomentar el crecimiento econmico distrital y la generacin de puestos de trabajos

Promover el desarrollo distrital descentralizado y desconcentrado en lo econmico,

As mismo, por contar con capacidades operativas tales como:

Cuenta con la Gerencia de Infraestructura y Obras.

Sus integrantes son profesionales en Ingeniera civil y Economa.

Tienen la experiencia en elaboracin de Expedientes Tcnicos.

Bajo este contexto, finalmente se considera a la Municipalidad Distrital de Nuevo Cajamarca,

INSTALACIN DE UNA LOSA DEPORTIVA DE SERVICIOS MULTIPLES EN EL

SECTOR SANTA ISABEL, CIUDAD DE NUEVA CAJAMARCA- RIOJA-SAN

1.4 MARCO DE REFERENCIA

INSTALACIN DE UNA LOSA DEPORTIVA DE SERVICIOS MULTIPLES EN EL

SECTOR SANTA ISABEL, CIUDAD DE NUEVA CAJAMARCA- RIOJA-SAN

poblado ha estado definido fundamentalmente por los procesos socio-demogrficos, que en

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA CAJAMARCA

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Beneficiarios directos del Proyecto.

DESCRIPCIN DEL PROYECTO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA CAJAMARCA

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SECTOR SANTA ISABEL, CIUDAD DE NUEVA CAJAMARCA- RIOJA-SAN

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La carencia de una adecuada infraestructura deportiva que permita el desarrollo de

en coordinacin con la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca,

mediante oficios mltiples documentos han solicitado la construccin e

INSTALACIN DE UNA LOSA DEPORTIVA DE SERVICIOS MULTIPLES EN EL

SECTOR SANTA ISABEL, CIUDAD DE NUEVA CAJAMARCA- RIOJA-SAN

prcticas y de esta manera erradicar el pandillaje y la drogas en la juventud

El Distrito de Nueva Cajamarca fue creado en el ao 1974 y desde la fecha ha estado

Del servicio brindado

La inexistencia de infraestructura deportiva ocasiona que el terreno destinado a la

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA CAJAMARCA

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SECTOR SANTA ISABEL, CIUDAD DE NUEVA CAJAMARCA- RIOJA-SAN

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