Programa de Entrenamiento

Acelerado para Supervisores

Introduccin a los Procesos

y Sistemas de IPM

IPM
IPM

Procesos y Sistemas de IPM

Contenido
Sistema para Administracin de Proyectos
Integrados (IPMS)
Estndares de Calidad en IPM SHIELD
Polticas y Estndares de IPM

IPM

Procesos y Sistemas de IPM

Objetivos
Al final de este mdulo usted deber:
Tener Conocimientos Bsicos de los Sistemas y
Procesos para el Gerenciamiento de Proyectos
Integrados (IPM) y dnde encontrarlos,
incluyendo:
SHIELD, IPMS, Polticas y Estndares

IPM

Procesos y Sistemas de IPM

Procesos y Sistemas
Productos del Negocio
Proveer los procesos y
sistemas necesarios que
nos permitirn administrar
los riesgos y liberar valor
adicional de los proyectos
de SLB

Estrategias del Negocio

Proceso disciplinado
para Desarrollo de
Negocios (BD)
Procesos y Sistemas
para Construccin e
Intervencin de Pozos
(WCI)
Procesos y sistemas
PS&E
Procesos y sistemas
JVE

IPM

Procesos y Sistemas de IPM

Planes del Negocio

Metodologa para la
Evaluacin Conjunta de
Proyectos
WEMS 2002
PEMS
IPMS

El IPMS

Commitment

SLB &, OFS, IPM

Polticas & Estndares

Polticas &
Asegurar la
Estndares de IPM Competencia de IPM

PEMS

Documento de Enlace del Proyecto

Manual del Sistema de Administracin
Especfico del Proyecto

QMS / SMS del

Contratista de
Perforacin

n
aci
istr
min
Ad
de

Plan QHSE & Plan de Respuesta a Emergencias

Documento
Bridging
deDocument
Enlace

QMS/SMSdel
Segment
QMS/SMS
Segmento

Bridging
Document

Segment
QMS/SMS

Bridging
Document

Bridging
Document

Segment

Segment

Contractor

Contractor

Contractor

QMS/SMS
QMS/SMS
QMS/SMS
QMS/SMS
QMS/SMS
Procedimientos
Especficos
al Proyecto,
Polticas y Estndares de IPM
Documento
Bridging
deDocument
Enlace
QMS/SMS QMS/SMS

Segment
QMS/SMS

Segment
QMS/SMSdel
QMS/SMS
Segmento

del
Contractor
Contratista
QMS/SMS

Documento
Bridging
deDocument
Enlace

del
Contractor
Contractor del
QMS/SMS
Contratista
QMS/SMS
QMS/SMS
Contratista

Procesos y Sistemas de IPM

Subcontratista QMS/SMS

QMS / SMS del

Contratista de
Perforacin
Y alcance del
Trabajo

d
lida
Ca
de

A Nivel de Proyecto

M
e IP
ad
tem
Sis

Sistema de
Administracin de QHSE

WEMS

IPM

Y
Cmo Interactan sus components

D=
IEL
SH

En Todo el Mundo

Compromido de
la Gerencia

Sistema para la Administracin de

Proyectos Integrados

Legistlaciones
Y
Regulaciones
Locales

Definiciones - 1
IPMS El Modo en que IPM conduce los proyectos deOFS
IPMS: Sistema Integrado de Administracin de
Proyectos, es un modelo completo de procesos y un
Sistema para la Administracin de Proyectos, apoyado
con polticas, Estndares, Procedimientos, Formatos,
Lineamientos y otra documentacin de referencia, que
se usar para el desarrollo, ejecucin y administracin,
y para la culminacin de los proyectos..
SHIELD: Es el Sistema de Administracin de Calidad
de IPM que sigue el Sistema de Administracin QHSE
de OFS e integrado estrechamente tambin con el
sistema IPMS para presentar los mecanismos de
control de todos sus aspectos.
IPM

Procesos y Sistemas de IPM

Definiciones - 2
Subsistemas de IPMS:
WEMS: Sistema de Administracin de Ingeniera de
Pozos, es un proceso de apoyo que se usar para el
ciclo de Diseo, Ejecucin y Evaluacin (DEE) de
todas las operaciones de ingeniera de pozos
PEMS: Sistema de Administracin de Ingeniera de
Produccin, es un proceso de apoyo que se usar
para el ciclo de Diseo & Planeacin, Ejecucin y
Evaluacin de todas las Operaciones de Produccin.

IPM

Procesos y Sistemas de IPM

Caractersticas del Sistema de Administracin

de Proyectos Integrados (IPMS)
Construido con el uso de una orientacin al proceso

Construido con base en el modelo de negocios de E&P

aceptado por la industria o en el proceso para explotar
recursos de hidrocarburos

Compaa Petrolera:
EXPLORE

APPRAISE

DEVELOP

PRODUCE

ABANDON

Evaluacin,
Negociacin
Cierre

Transicin y
Cominezo

Ejecucin e
Implementacin

Terminacin
y
Renegociacin

Schlumberger:
Identificacin
y Secleccin
del Proyecto

IPM

Procesos y Sistemas de IPM

Schlumberger
Modelo para el Proceso de Administracin
de Proyectos Integrados

SHIELD

Identificacin &
Seleccin del
Proyecto

Establecer Ojbetivos
Y estrategias del
Geomercado Area
Analisis de Mercado
Seleccin Iniciall
Clasificar y prioritizar
Seleccin Secundaria
Revisin Gerenciall
preliminar
Formalizar inters y
asegurar compromiso
del Cliente

Evaluacin del Proyecto

Cierre de la

Negociacin

Evaluacin Detallada
del proyecto
Finanzas del Proyecto
Manejo de Riesgos
Negociacin
Planeacin de recursos
y cumplimiento del Plan
Licitaciones y contratos

Diligenceias requeridas

Revisiones y
Aprobaciones

Transicin &
Comienzo
Finalizar Docum. de Enlace.
Crear/Verificar/Actualizar el
registro de archivos
Resumir y Preparar el Plan
de Transicin
Plan Final de desarrollo
Plan Final Operativo
Planeacin de negocios y
Presupuesto Anual Final
Plan de negocios y
Objetivos en cascada
Comienzo

WEMS

Ejecucin e
Implementacin

Construccin
e
Well Construction
Intervencin
de
Facility Construction
Pozos
Production
Operations
Construccin de
Instalaciones
Maintenance
OpsOperations-Wells
de Produccin &
OpsFacilities
de
Mantenimiento

Terminacin &
Negociacin

Re-evaluacin
Valoracin de Activos

Terminacin, Renegociacin
Revisin de Contrato

Abandono y Entrega de
Equipos / Activos

Transferencia de
Obligaciones, Ttulos o
Responsabilidades

Procesos de Apoyo
Calidad, Salud, Seguridad
y medio ambiente
Calidad, Salud, Seguridad y
Medio ambientet
Gerencia de Recursos Humanos
Suministro de Bienes y Servicios

IPM

Logistica de Servicios
Tecnoligia de la Informacin y
Manejo de la Comunicacin

Procesos y Sistemas de IPM

Finanzas y Contabilidad
Administracin de la Tierra,
Asuntos Legales
y Reglamentariaos

PEMS

Puesta en Marcha del IPMS

Cada Proyecto es nico

Un factor crtico para el xito de un proyecto de IPM es la generacin de

documentacin especfica del proyecto.

El proceso IPMS ser utilizado por cada proyecto para construir sistemas
especficos de administracin del proyecto y procesos que se ajusten a su
entorno y contrato.

La Disciplina de Administracin del Proyecto por medio de IPMS permite:

Preparar un plan coherente para cubrir costos, personal, operaciones,
comunicaciones, riesgo, procura, estndares de la administracin QHSE y del
proyecto.
Cumplir con todos los objetivos del cliente, del contrato y de SLB,
Asegurar la integridad operativa,
Identificar riesgos y definir planes para mitigarlos
Capturar y difundir las mejores prcticas

IPM

Procesos y Sistemas de IPM

Estructura del IPMS

Compaa
Polticas & Procedimientos, QHSE MS
Legislacin del

Cdigos & Estndares de la Industria

Manual de Administracin
de Proyectos Integrados

Pas Husped

Sistemas
del Cliente
Contrato &
Objetivos del
Proyecto

IPM

Estndares,

Procedimientos

Instruccions
de Trabajo

Plantillas

Documentos
de Referencia

Sistema de Administracin de Proyectos

Integrados, Especfico por Proyecto
Procesos y Sistemas de IPM

Estado Presente y Planes del IPMS

2002: Prueba de Campo de IPMS en 4 proyectos

Shirvan- PO/JVE Q1_2002

EPL- WCI Q3/4_2002
Bokor JVE Q2/3_2002 - Continuo
Burgos_4 Integrated Services/WCI

2003: Capacitacin y Aplicacin en todos los

Proyectos Nuevos

IPM

Procesos y Sistemas de IPM

Sistema de Administracin SHIELD de QHSE

Compromiso & Liderazgo
Polticas & Objetivos

Mejoramiento

Organizacin & Recursos

Administracin del Contratista
Administracin de Riesgos

Correccin

Diseo & Planeacin

Implementacin & Monitoreo

Control

Evaluacin
& Mejora miento Continuo

IPM

Procesos y Sistemas de IPM

Por qu un Sistema de Administracin QHSE de OFS?

Diferente para
cada lnea de
producto

Expectativas
del Cliente

No hay sistema
en algunas lneas
de producto

La mayora de
los operadores
tienen y estn
buscando HSEMS

Necesidad de
armonizacin
Reinventando la
rueda

El mejoramiento
continuo no
est integrado a
todos los
programas
existentes

Necesidad de
cambios
escalonados
para mantener el
liderazgo en la
industria

Proyectos
Integrados

Administracin Efectiva de QHSE = Buen Negocio

IPM

Procesos y Sistemas de IPM

Impulsos a QHSE en la Industria

Reporte del
Informe Cullen
(Investigacin
Piper Alpha )

Incidente
del Piper
Alpha

85

86

87

88

89

Iniciativa Shell para

mejoramiento en la
Administracin de
Seguridad
Exxon
Valdez,
Alaska

IPM

90

91

92

Pautas de HSE
MS del Foro de
E&P para
Geco Prakla

93

94

Legislacin en el
Caso de Seguridad
en la regin marina
del R.U., que se
extendi a toda
Europa

95

Dowell,
Sedco Forex
HSE MS

Procesos y Sistemas de IPM

OFS
QHSE MS

96

97

98

IPM HSE MS
( SHIELD )
El 96% de los
operadores de la
Costa del Golfo
cumplen con el
Programa
Adminsitracin
de Seguridad y
control Ambiental
del MMS

Los Ocho Elementos Claves del SHIELD

Compromiso y Liderazgo

QHSE es responsabilidad de la gerencia de lnea.

La gerencia de lnea proveer un fuerte y visible
compromiso, liderazgo y participacin personal en QHSE
La gerencia de lnea tendr disponibles los recursos
necesarios para el logro de los objetivos de QHSE.
Polticas y Objetivos

Las polticas y objetivos estratgicos estn definidos,

difundidos y se mantienen en todos los niveles de la
organizacin
Organizacin y Recursos

Se definen las responsabilidades organizativas y se

provee de los recursos necesarios para lograr los objetivos
de QHSE.
IPM

Procesos y Sistemas de IPM

Los Ocho Elementos Claves del SHIELD

Administracin de Contratistas
y Proveedores

Los proveedores y los contratistas sern instrudos para

asegurarse de que sus productos y servicios cumplan con
los estndares aplicables de QHSE de OFS
Administracin de Riesgos

OFS continuamente evaluar los riesgos para nuestra

fuerza de trabajo, para los clientes y para el medio ambiente
Proveer la informacin necesaria para reducir el riesgo y
mitigar el impacto de nuestras operaciones sobre la salud, la
seguridad y el medio ambiente
Diseo y Planeacin

IPM

QHSE es parte integral del diseo, desarrollo y entrega de

los productos y serviciosProcesos
de OFS
y Sistemas de IPM

Los Ocho Elementos Claves del SHIELD

Ejecucin & Seguimiento

Las actividades sern conducidas de acuerdo con los

estndares definidos
El Mejoramiento Continuo se lograr por medio de la
participacin activa de los empleados
Evaluacin
& Mejoramiento Continuo

Se llevarn a cabo auditorias y revisiones para verificar

la implantacin y efectividad del Sistema Gerencial de
QHSE
Se buscar el Mejoramiento continuo de los Sistemas
Gerenciales de QHSE y todos los estndares,
programas y procedimientos asociados
IPM

Procesos y Sistemas de IPM

Sistema Gerencial de OFS/QHSE: Antes y Despus

Mejora

Correccin

Control

Sin estructura

IPM

Estructurado

Procesos y Sistemas de IPM

Aplicar el Sistema Gerencial de QHSE

a la actividad de Manejar Vehculos
Ejemplo Personal
Poltica de manejo de OFS

Polticas & Objetivos

Nuevas facilidades para el

entrenamiento de Manejo
Polticas de manejo
Extensivas a Contratistas

Organizacin & Recursos

Gerenciamiento del Viaje

IPM

Compromiso & Liderazgo

Manejo del Contratista

Manejo de Riesgos

Despacho Electrnico

Diseo & Planeacin

Manejo Comentado

Implementacin & Monitoreo

Mejoramiento del Manejo

Revisin de Monitores

Evaluacin & Mejora

Procesos y Sistemas de IPM

Principios de la Prdida del Control

Las mayora de los accidentes
tienen causas mltiples
La mayora de las lesiones son
causadas por actos inseguros
(comportamiento), y no por
condiciones inseguras
Los actos inseguros son indicativo
de actitud
Se debe identificar y tomar acciones
para eliminar la causa raz de cada
accidente o incidente
Falla de una Gra en una Refinera de Mobil - $12MM

IPM

Procesos y Sistemas de IPM

Compromiso Gerencial con QHSE

Comentando mientras se
hace el Recorrido...

Responsabilidad
Personal de la gerencia
de lnea con QHSE
QHSE con igual
importancia que la
produccin, el costo,
etc.
Todas las lesiones
pueden prevenirse
Los accidentes son una
falla de la gerencia

IPM

Procesos y Sistemas de IPM

Polticas & Estndares - Definiciones:

Poltica
Una afirmacin de la Compaa de los principios que la rigen.

Estndar
Un documento que detalla un nivel de excelencia o suficiencia
que hay que lograr.

Procedimiento / Gua / Instrucciones de Trabajo

Un documento que detalla la manera establecida para llevar a
cabo una actividad.

Manual

No estn definidos actualmente: Depende del Manual

Manual de Control de Pozos De cumplimiento forzozo por medio
de los Estndares de IPM
Manual de Fluidos de Perforacin Buenas Prcticas

IPM

Procesos y Sistemas de IPM

Para qu son los Estndares?

Los Estndares
Ayudan

Lograr

Consistentemente

Un
Un buen
buen

Desempeo
IPM

Procesos y Sistemas de IPM

Por qu se requiere de Polticas y Estndares?

Las POLITICAS y ESTANDARES proveen:
Niveles Mnimos de Desempeo para las actividades.
Un punto de partida para los Supervisores y Diseadores de IPM.
Una base para los Documentos de Enlace en los Proyectos.

Las POLITICAS y ESTANDARES no son:

Un reemplazo del buen juicio.
Un conjunto de reglas para seguir en forma ciega.
Afirmaciones estticas.

IPM

Procesos y Sistemas de IPM

Jerarqua de las Polticas & Estndares

Ley Nacional
Ley Estatal
Cdigos de Prctica (De
forzado cumplimiento por ley)
Polticas de Schlumberger Ltd.
Polticas de OFS
Polticas de IPM
Estndares de IPM
Guas de IPM (Manuales)
Estndares para Operaciones
de Campo

IPM

Procesos y Sistemas de IPM

IPM-PR-QAS-001 Numeracin del Documento

IPM-AA-BBB-123

IPM

AA Tipo de Documento:
PO Poltica
ST Estndar
PR Procedimiento
MAN Manual
WI Instrucciones de Trabajo
FO Forma
REF Documento de Referencia

BBB Clasificacin del Documento:

QAS Sistema de Calidad
HSE Salud, Seguridad y Medio Ambiente
WCI Construccin e Intervencin de Pozo
FCI Construccin de Instalaciones
POM Operaciones de Produccin
MOM Operaciones de Mantenimiento
HRA Recursos Humanos
Total de 14 definidos

Procesos y Sistemas de IPM

Polticas y Estndares de SLB : Acceso

Polticas de Schlumberger
http://www.hub.slb.com/index.cfm?id=id1465
Polticas y Estndares de OFS
http://www.hub.slb.com/index.cfm?id=id18667
IPM Policies & Standards (InTouch)
WCI Policies & Standards (InTouch)

IPM

Procesos y Sistemas de IPM

Polticas y Estndares de IPM

IPM-PO-QAS-001

P o lticas Corporativas de QHSE

IPM-ST-WCI-014

Acuerdo Sobre Procedimientos Especificos de Control

IPM-PO-QAS-002

P o lticas de Ingeniera

IPM-ST-WCI-015

Mtodo de Cierre del Pozo

IPM-ST-QAS-001

Estndar de Formateo de Documentos

IPM-ST-WCI-016

Mtodo de Control del Pozo

IPM-ST-QAS-002

Documento de Puenteo de Proyectos

IPM-ST-WCI-017

Deteccin de Influjos

IPM-ST-QAS-003

Glosario de Definiciones QHSE

IPM-ST-WCI-018

Prevencin de Influjo s

IPM-ST-QAS-004

Manejo de Cambios

IPM-ST-WCI-019

Presin Constante del Fondo

IPM-PR-QAS-001

Numeracin de Documentos y Procedimientos de Control

IPM-FO-QAS-001

Forma para el Manejo de Cambios

IPM-CORP-S004

Indemnidad y Riesgos

IPM-ST-HSE-001

IPM-ST-WCI-020

Reporte de Influjos

IPM-ST-WCI-021

Evaluacin de Riesgo por Gas Somero y Contingencias

Servicio y Equipo para Deteccin de Gas

IPM-ST-WCI-022

Control del Pozo al Correr la Tubera de Revestimiento

IPM-ST-HSE-002

Equipos Salva Vidas y de Evacuacin

IPM-ST-WCI-023

Prueba de Fuga o Prueba de la Zapata

IPM-ST-HSE-003

Operaciones Simultneas

IPM-ST-WCI-024

Procedimientos para Fuentes Radioactivas

IPM-PR-HSE-004

Higiene en los Campos y Habitaciones

IPM-ST-WCI-025

Diseo de la Tubera de Revestimiento y de la Tubera

IPM-PR-HSE-005

P reparacin de un Manual de Operaciones Simultneas IPM-ST-WCI-026

Abandono Temporal y Permanente

IPM-ST-WCI-001

Sistema de Administracin de Ingeniera del Pozo

IPM-ST-WCI-027

Vigilancia del Agujero del Pozo y Prevensin de Colisi

IPM-ST-WCI-002

Informacin para Guardarse en la Locacin

IPM-ST-WCI-028

Estndar de Informacin de Control del Pozo

IPM-ST-WCI-003

Equipo para Deteccin de Influjos

IPM-PR-WCI-002

Procedimiento de Desmontaje de Contingencia

IPM-ST-WCI-004

Requerimientos para la Prueba del Equipo del Control del Pozo

IPM-ST-WCI-005

Requerimientos Mnimos de la Columna de Preventores de Reventn y Desviadores

IPM-ST-WCI-006

Certificacin de Control del Pozo

IPM-ST-WCI-007

C o n s e n s o d e P r o c e d i m ientos de Control del Pozo

IPM-ST-WCI-008

IPM-PR-WCI-003

IPM

Prueba de Mezclado de Cemento y Equipo de Bombeo

IPM-PR-WCI-004

Requerimientos Operativos para Lechadas de Cemento

IPM-PR-WCI-005

C o lo c a c in del Cemento

Perforaciones del Control del Pozo

IPM-PR-WCI-006

C o lo c a c in y Verificacin de Tapones de Cemento

IPM-ST-WCI-009

P ruebas del "Liner" y P resin de la Tubera

IPM-PR-WCI-007

Procedimiento para el Clculo de Tolerancia al Influjo

IPM-ST-WCI-010

Existencias Mnimas de Qumicos

IPM-PR-WCI-008

Preparacin del Programa de Vigilancia

Procesos y Sistemas de IPM