Instituto Universitario Aeronutico

Facultad Ciencias de la Administracin

INGENIERA DE SISTEMAS
Alumno: Garcia Roberto Oscar
Film Tiempos Modernos
Luego de ver el film, responda a las siguientes preguntas debatiendo en grupo:
1 - Qu asociacin hacen de las personas en el sistema fabril moderno? A qu imagen la asocian
en el inicio de la pelcula? Porqu?....
Las personas trabajadoras en el sistema fabril moderno, dependan uno del otro. Cada trabajador
poda realizar su trabajo correctamente, siempre y cuando su compaero lo realizara igual, evitando
distracciones que perjudicaran el mismo. En el caso de que algn trabajador fuera ineficiente toda la
cadena de trabajo se vea perjudicada. Se realizaba el trabajo a un ritmo constante y acelera,
increpando al personal constantemente para que trabaje ms rpido. Cada persona estaba asignada a
una tarea especfica el cual inmediatamente que terminaba, otra continuaba con la tarea siguiente sin
detenerse, dependiendo cada uno de un tiempo de realizacin. Los tiempos de trabajo deban
aprovecharse al mximo y estrictamente hasta en la hora de alimentarse sin importar mucho la
condicin fsica/mental del los trabajadores, el principal objetivo era la produccin.
En el inicio de las pelcula se asocia a los trabajadores con una imagen de ovejas, comparndolos
por la automatizacin de los trabajadores del sistema moderno, siguiendo y cumpliendo al pie de la
letra cada una de sus tareas sin protesta alguna de una forma montona, sin distinciones entre los
trabajadores, obedeciendo como rebaos sin ninguna voluntad, con miedos de protestar, sealar, o
miedo a perder sus trabajos y sentirse fuera ese rebao laboral. Tambin se ve un reloj, donde se
asocia el tiempo de los trabajadores, los cuales mayormente estaba dedicado a los jefes de empresas
a las cuales trabajaban y eran explotados constantemente, sin poder hacer voluntad del tiempo
personal.
2 - Qu escuelas clsicas se ven reflejadas en el film? (Escuela de la Administracin Cientfica,
Escuela de la Administracin General). Por qu?
En el film se ve reflejada la escuela de administracin cientfica iniciada por el ingeniero mecnico
Frederick W. Taylor, en la pelcula podemos ver cuando quien tiene el mando ordena subir la
velocidad de las maquinas, de esta manera el evala que tan buena es la produccin de cada
trabajador y as analiza como debe hacer para que esta mejore y los trabajadores rindan mas, se
realiza un estudio de los trabajadores para saber si este es bueno en el oficio que desempea, se
especializa a los trabajadores a realizar una tarea especifica y que sean todos los productos con las
mismas caractersticas. El volumen de trabajo esta controlado por una cinta transportadora, el cual
tienen un mnimo de produccin y a la cual se le puede aumentar su velocidad. Se ve tambin un
trabajador encargado de controlar que no se produzca una irregularidad, controlando la eficiencia del
empleado y exigindolo a cumplir en tiempo y forma.
3 - Qu efectos produce la rutina y automatizacin humana en el trabajador?
La rutina y automatizacin humana produce un estrs en las personas, desanimo, falta de
concentracin, atrofia mental, en fin un desgaste tanto fsico como psicolgico. En la pelcula se ve
como Chaplin, se ve gravemente afectado por estos efectos.
4 - Qu principios de la Administracin Cientfica y la General puede encontrar en el film?

En referencia a los principios de la Administracin Cientfica en el film se buscaba eliminar los

movimientos innecesarios del obrero, controlando el tiempo necesario para realizar cada tarea, cuyos
objetivos eran reducir los costes de la produccin y aumentar los beneficios empresariales. El
trabajador debe producir cuando menos cierto volumen nunca inferior a la cuota establecida para
este proceso.
El supervisor solo atenda los problemas de los operarios solo cuando se desviaban de lo planeado
(principio de excepcin).
Se ve claramente que cada obrero sabe cual es su labor, sin interesar lo que hace el compaero de al
lado, ni que hizo, ni como lo hizo, solamente realiza esa nica labor y asignacin, es decir cada uno
esta especializado en lo que hace. (Principio de seleccin cientfica y preparacin del operario)
Vemos el control que existe del trabajo para asegurarse que este se realice de acuerdo con las
normas y planes establecidos, en el film lo hace el supervisor de la lnea de produccin, lo vemos
haciendo ronda exhaustiva y ejerciendo presin sobre los obreros para que no se retrasen y aumente
su productividad. (Principio de funcin). Se ve tambin cuando el gerente de la fbrica pide aumentar
la velocidad de produccin exigiendo que todos se adapten al nuevo ritmo establecido (Plan
establecido).
En el film se ve que el gerente se preocupa al igual que los principios de Taylor, por aumentar el ritmo
de trabajo de los obreros, que ejecutaban tareas pesadas y no calificadas (atornillar mecanismos,
martillar, manipular maquinaria de alto peso, etc.), valorando solo la fatiga muscular e ignorando un
tipo de fatiga ms sutil, como es la nerviosa.
En relacin a los principios de Fayol tambin podemos relacionarlo con

divisin de trabajo (la especializacin aumenta la produccin),

Autoridad (Los gerentes deben ser capaces de dar ordenes)

Disciplina (los empleados deben respetar y obedecer las reglas de la empresa)

Unidad de mando (los empleados solo reciben ordenes de un superior)

Unidad de direccin (la organizacin debe tener un nico plan de accin que gue a gerentes y
empleados)

Subordinacin de los intereses de los individuos al inters general (los intereses de cualquier
empleado o grupo de empleados no debe proceder a los intereses del conjunto de la
organizacin)

5 - Puede encontrar aportes de los esposos Gilbreth en el film? Cules?

Los esposos Gilbreth tenan objetivos similares a Taylor, eliminar las acciones intiles para reducir la
fatiga y mejorar la productividad.
Se puede ver estos aportes en la maquina donde realiza los movimientos necesarios para la
alimentacin de los obreros en menor tiempo, los medios de comunicacin del gerente con los
trabajadores por medio de un control de vigilancia, la cinta que transporta los productos en los
cuales cada trabajador desarrolla su labor, etc.