PERFIL Martinez de Compagnon Abril 2016

Mejoramiento de los Servicios de Agua Potable y de Alcantarillado Sanitario en el Jr.
Martnez de Compagon Cuadras del 07

Al 15, en el Sector Huayco, Distrito de Tarapoto, Provincia de San Martin San Martin.
CONTENIDO
1. Resumen Ejecutivo
A. Informacin General
B. Planteamiento del Proyecto
C. Determinacin de la Brecha Oferta y Demanda
D. Anlisis Tcnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Evaluacin Social
G. Sostenibilidad del PIP
H. Impacto ambiental
I. Gestin del Proyecto
J. Marco Lgico
2. Aspectos Generales
2.1 Nombre Del Proyecto y Localizacin
2.2 Institucionalidad
2.2.1 Identificacin de La Unidad Formuladora (UF)
2.2.2 Unidad Ejecutora (UE) Propuesta
2.2.3 El rea Tcnica (AT) Designada
2.2.4 El Operador.
2.3 Marco de Referencia
2.3.1 Antecedentes e Hitos Relevantes del PIP
2.3.2 Pertinencia del PIP
2.3.3 Instrumento Legal o de Gestin, en que se le Asign la Prioridad al PIP
3. Identificacin
3.1 Diagnstico
3.1.1 El rea de Estudio y El rea de Influencia
3.1.2 La Unidad Productora de Bienes o Servicios (UP) en los que Intervendr el PIP
3.1.3 Los Involucrados en el PIP
3.2 Definicin del Problema, sus Causas y Efectos
3.2.1 El problema central
3.2.2 Anlisis de las causas
3.2.3 Anlisis de los efectos
3.3 Planteamiento del proyecto
3.3.1 El objetivo central
3.3.2 Los medios para alcanzar el objetivo central
3.3.3 Los fines del proyecto
3.3.4 Planteamiento de alternativas de solucin
4. Formulacin
4.1 Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
4.2 Determinacin de la brecha oferta-demanda
4.2.1 Anlisis de la demanda
4.2.2 Anlisis de la oferta
4.2.3 Brecha oferta-demanda
Mejoramiento de los Servicios de Agua Potable y de Alcantarillado Sanitario en el Jr. Martnez de Compagon Cuadras del 07
4.3 Anlisis tcnico de las alternativas

4.3.1 Aspectos tcnicos
4.3.2 Metas de productos
4.3.3 Requerimientos de recursos
4.4 Costos a precios de mercado
4.4.1 Estimacin de costos de inversin
4.4.2 Estimacin de costos de reposicin
4.4.3 Estimacin de costos de operacin y mantenimiento incrementales
4.4.4 Flujo de costos incrementales a precios de mercado
5 Evaluacin
5.1 Evaluacin social
5.1.1 Beneficios sociales
5.1.2 Costos sociales
5.1.3 Estimacin de los indicadores de rentabilidad social
5.1.4 Anlisis de sensibilidad
5.2 Evaluacin Privada
5.3 Anlisis de sostenibilidad
5.4 Impacto ambiental
5.5 Gestin del proyecto
5.5.1 Fase de ejecucin
5.5.2 Fase de postinversin
5.5.3 Financiamiento
5.6 Matriz del Marco Lgico para la alternativa seleccionada
5.6.1 Consideraciones bsicas
5.6.2 Elaboracin de la MML
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7. ANEXOS
I.
RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIN GENERAL
A.1.
NOMBRE DEL PIP

Martnez de Compagon Cuadras del 07 Al 15, en el Sector Huayco, Distrito de Tarapoto,
Provincia de San Martin San Martin
A.2.
LOCALIZACIN:
Localizacin
REGIN
PROVINCIA
DISTRITO
SECTOR
LUGAR
:
:
:
:
:
San Martn
San Martn
Tarapoto
Huayco
Jr. Martnez de Compagon cuadras del 07 al 15
Coordenadas UTM : Inicio (349058.861E; 9282252.259N)

Fin
(348287.114E; 9281270.728N)
GRFICO N01: Su Ubicacin En El Contexto Regional

DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN:
GRFICO N02: Su Ubicacin En El Contexto Provincial

Provincia de San Martin
PROVINCIA DE SAN MARTIN
GRFICO N03: Su Ubicacin En El Contexto Local

Distrito de Tarapoto
GRFICO N04: Su Ubicacin En El Contexto Urbano
A..3.
INSTITUCIONALIDAD.
UNIDAD FORMULADORA.
NOMBRE
:
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN
SECTOR
GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO
PERSONA RESPONSABLE
DE FORMULAR
ING. LUIS ALBERTO PANDURO MANRIQUE
PERSONA RESPONSABLE DE
LA UNIDAD FORMULADORA :
ING. DINQUER MARIN YOUNG
Email: dmariny1@hotmail.com
DIRECCIN
Jr. Gregorio Delgado # 260 Tarapoto.

Email: mpsm@mpsm.gob.pe
TELFONO
(042)522351 Anexo 211
UNIDAD EJECUTORA PROPUESTA.

NOMBRE
:
SECTOR
GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO
PERSONA RESPONSABLE
Sr. WALTER GRUNDEL JIMENEZ
CARGO
ALCALDE MPSM
DIRECCIN
Jr. Gregorio Delgado # 260 TARAPOTO
TELFONO
E-mail: mpsm@mpsm.gob.pe Tarapoto.

RGANO TCNICO
RESPONSABLE
:
PLANEAMIENTO URBANO
OPERADOR
Nombre
(042) 522351 ANEXO 211.

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y
EMAPA SAN MARTIN rea de Obras y
Responsable
Ing. Analyn Garca Torres
Cargo
Jefe de rea de Distribucin y Recoleccin
Direccin
Jr. Federico Snchez N 900 - Tarapoto
Telfono
042 526666
Liquidaciones
B.
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.

B.1 OBJETIVO DEL PIP
B.2 MEDIOS FUNDAMENTALES
Medios Fundamentales y acciones correspondientes
Tuberas de agua potable y colectores de Alcantarillado sanitario,

modernos.
Optima
presin del agua e inexistencia de corrosin en las
alcantarillas.
Adecuado programa de recuperacin

agua potable y alcantarillado Sanitario
Y mantenimiento de redes de
ACCIONES
a. Cambio de redes de Agua y sus conexiones domiciliaras.

b. Cambio de redes de alcantarillado y sus conexiones domiciliarias.
c. Charlas y talleres de capacitacin en programas de mantenimiento de
redes de agua y alcantarillado sanitario y educacin sanitaria
MEDIO DE PRIMER NIVEL
Constancia en el abastecimiento de
agua potable e adecuada evacuacin
de alcantarillas
Redes de agua potable y

alcantarillado Sanitario seguros y
constantes
MEDIO FUNDAMENTAL
Tuberas de agua potable y colectores de

Alcantarillado sanitario, modernos
Mejorar de las Redes de agua potable

y Alcantarillado Sanitario
MEDIO FUNDAMENTAL
Optima presin del agua e inexistencia
de corrosin en las alcantarillas
MEDIO FUNDAMENTAL
Y mantenimiento de redes de agua
potable y alcantarillado Sanitario
ACCION 01
ACCION 03
Cambio de redes de Agua y sus conexiones

domiciliaras
Charlas y talleres de capacitacin en

programas de mantenimiento de redes de
agua y alcantarillado sanitario y educacin
sanitaria
ACCION 02
Cambio de redes de alcantarillado y sus

conexiones domiciliarias
Los medios fundamentales, son imprescindibles. Asimismo, realizando el anlisis de

las acciones de cada medio fundamental, es necesario indicar que son
complementarios, por lo cual uno favorece la realizacin de la otra para alcanzar el
objetivo deseado.
B.3 ALTERNATIVA DE SOLUCIN
Resulta de la accin a.1 y b.1, que consiste en el Mejoramiento de Redes y

Conexiones Domiciliarias de Agua Potable y de Alcantarillado Sanitario en el Jr.
Martnez de Compagn Cuadras del 07 Al 15, y anexos como, Jr. Santa Ins C-01,
Jr. Tacna C-01, Psj. Los Chancas, Jr. Arica C-01, Jr. Santa Eufracia C-01, en el Sector
Huayco, Distrito de Tarapoto, asi como la capacitacin a la poblacin beneficiaria
mediante talleres de sensibilizacin, propagandas radiales, sesiones educativas y
distribucin de volantes; con el fin de dar un buen uso a los servicios de
saneamiento.
Cambio de la lnea de distribucin
Mejoramiento de redes y conexiones domiciliarias de agua potable. Comprende la
sustitucin de tuberas antiguas con 2535.30 m de tuberas con dimetros variables:
SUM./INST. TUB. PVC-UF DN 200MM ISO 1452 C-7.5 m 480.66
SUM./INST. TUB. PVC-UF DN 110MM ISO 1452 C-7.5 m 1,259.82
Conexiones domiciliarias de agua:

Se prev el mejoramiento de 234 conexiones domiciliarias de agua potable de .
Micromedicin:
Se prev el cambio de 234 unidades de medidores
Alcantarillado
Mejoramiento de redes y conexiones domiciliarias de alcantarillado sanitario.
Comprende la sustitucin de tuberas antiguas con 2,846.55 m, de tuberas con
dimetros variables.
SUM./INST. TUB. PVC-UF =200MM ISO 4435 S-25 m 1,194.72
SUM./INST. TUB. PVC-UF =600MM ISO 4435 S-25 m 613.15
Buzones
Se demolern 28 buzones existentes y se construirn 44 buzones asi:
BUZON STANDAR Di=1.20 m, H=1.20 - 1.50 m, TIPO I. 11.00
BUZON STANDAR Di=1.50 m, H=3.51 - 4.00 m, TIPO II. 1.00
Conexiones domiciliarias de alcantarillado Sanitario:

Se prev el mejoramiento de 234 conexiones domiciliarias con tubera PVC-UF
D=160mm S-25.
b.- Capacitacin
Hbitos de Higiene
Capacitacin en medio ambiente a los trabajadores para evitar que stos
contaminen el medio ambiente durante la ejecucin de la obra, constar
bsicamente en la adecuada disposicin de los residuos que se generen. Instalacin
de carteles ambientales mediante los cuales se transmitirn mensajes educativos a
la poblacin acerca del cuidado del medio ambiente.
Capacitacin a los pobladores donde se brindar conocimientos de uso y calidad
de agua, hbitos de higiene, operacin y mantenimiento del sistema, asimismo se
realizar sensibilizacin sobre la tarifa del pago por el servicio.
Capacitacin en saneamiento bsico a los pobladores acerca de prcticas de
higiene, mantenimiento y buen uso de los servicios higinicos domsticos.
Asimismo se les capacitar en manejo de residuos y aguas residuales de tal manera
de evitar infecciones y contaminacin del medio ambiente.
LAS CALLES A INTERVENIR SON:
Jr. Martnez de Compagon Cuadras del 07 al 15,

Jr. Santa Ins C-01,
Jr. Tacna C-01,
Psj. Los Chancas,
Jr. Arica C-01,
Jr. Santa Eufracia C-01
9
C. DETERMINACIN DE LA BRECHA
C.1. BALANCE OFERTA DEMANDA DEL PROYECTO
AGUA POTABLE
La demanda total de agua est conformada por la sumatoria de las demandas: domstica
con conexin medida y sin medicin, comercial, industrial y estatal. La demanda total se
estima sumando las demandas parciales..
En base a la demanda de volumen calculado en el cuadro anterior, se presenta la demanda
del sistema en litros por segundo, considerando:
El porcentaje de prdidas es el que se seala los porcentaje de prdidas sin
proyecto,
-
Consumo promedio diario total.
Consumo mximo diario (1.3*consumo promedio diario total)
Consumo mximo horario (2*consumo promedio diario).
Caudal por incendio (considerando la reactivacin de un hidrante en el rea del
proyecto)
ALCANTARILLADO SANITARIO
En la situacin sin Proyecto el nivel de cobertura del sistema de desage es de 98.% de
viviendas, se plantea cubrir con el proyecto, el 100% de viviendas.
Se presenta la estimacin de la demanda y las proyecciones de volmenes de evacuacin
de aguas servidas de la poblacin del rea de intervencin del proyecto se realizaron
teniendo en cuenta la metodologa y los criterios de clculo de demanda de agua potable
y la tasa de contribucin al desage, establecida por el Reglamento Nacional de
Edificaciones, en 80%.
En el cuadro N 4.7b., se presenta la determinacin de la demanda en litros por segundo
del sistema, que se ha determinado considerando el reglamento nacional de edificaciones,
de la manera siguiente:
-
Los volmenes de desage.
Caudal promedio diario
Consumo Mx. diario (1.3*caudal promedio diario).
Consumo Mx. horario (1.8*caudal promedio diario).
10
CUADRO N01. Balance Oferta- Demanda de Agua Potable

AO
AO
P OB LA CI ON
P R OYECTA DA
(hab )
COB ER TUR A
(%)
P OB LA CI ON
SER VI DA
DEMA N DA
P R OYECTA D
(lt /s eg )
A (hab )
SI N
P R OYECTO
CON
P R OYECTO
B A LA N CE
OF ER TA DEMA N DA
(lt /s eg )
CON
P R OYECTO
OF ER TA (lt /s eg )
2016
3202
100%
3,202
1.45
1.01
1.01
-0.44
2017
3253
100%
3,253
1.47
0.99
0.99
-0.48
2018
3305
100%
3,305
1.49
0.97
0.97
-0.52
2019
3358
100%
3,358
1.52
0.95
0.95
-0.57
2020
3412
100%
3,412
1.54
0.93
0.93
-0.61
2021
3466
100%
3,466
1.57
0.91
0.91
-0.66
2022
3522
100%
3,522
1.59
0.89
0.89
-0.70
2023
3578
100%
3,578
1.62
0.87
0.87
-0.75
2024
3636
100%
3,636
1.64
0.86
0.86
-0.78
2025
3694
100%
3,694
1.67
0.84
0.84
-0.83
10
2026
3753
100%
3,753
1.69
0.82
0.82
-0.87
11
2027
3813
100%
3,813
1.72
0.81
0.81
-0.91
12
2028
3874
100%
3,874
1.75
0.79
0.79
-0.96
13
2029
3936
100%
3,936
1.78
0.77
0.77
-1.01
14
2030
3999
100%
3,999
1.81
0.76
0.76
-1.05
15
2031
4063
100%
4,063
1.83
0.74
0.74
-1.09
16
2032
4128
100%
4,128
1.86
0.73
0.73
-1.13
17
2033
4194
100%
4,194
1.89
0.71
0.71
-1.18
18
2034
4261
100%
4,261
1.92
0.70
0.70
-1.22
19
2035
4329
100%
4,329
1.96
0.69
0.69
-1.27
20
2036
4398
100%
4,398
1.99
0.67
0.67
-1.32
GRAFICO N05 Balance Oferta - Demanda Agua Potable.
11
CUADRO N02. Balance Oferta - Demanda de Alcantarillado Sanitario

AO
AO
P OB LA CI ON
P R OYECTA DA
(hab )
COB ER TUR A
(%)
P OB LA CI ON
SER VI DA
DEMA N DA
P R OYECTA D
(lt /s eg )
A (hab )
SI N
P R OYECTO
CON
P R OYECTO
B A LA N CE
OF ER TA DEMA N DA
(lt /s eg )
CON
P R OYECTO
2016
3,202
98.63%
3,158
1.14
0.80
0.80
-0.34
2017
3,253
100.00%
3,253
1.16
0.78
0.78
-0.38
2018
3,305
100.00%
3,305
1.18
0.76
0.76
-0.42
2019
3,358
100.00%
3,358
1.20
0.75
0.75
-0.45
2020
3,412
100.00%
3,412
1.22
0.73
0.73
-0.49
2021
3,466
100.00%
3,466
1.24
0.72
0.72
-0.52
2022
3,522
100.00%
3,522
1.26
0.70
0.70
-0.56
2023
3,578
100.00%
3,578
1.28
0.69
0.69
-0.59
2024
3,636
100.00%
3,636
1.30
0.68
0.68
-0.62
2025
3,694
100.00%
3,694
1.32
0.66
0.66
-0.66
10
2026
3,753
100.00%
3,753
1.34
0.65
0.65
-0.69
11
2027
3,813
100.00%
3,813
1.36
0.64
0.64
-0.72
12
2028
3,874
100.00%
3,874
1.38
0.62
0.62
-0.76
13
2029
3,936
100.00%
3,936
1.41
0.61
0.61
-0.80
14
2030
3,999
100.00%
3,999
1.43
0.60
0.60
-0.83
15
2031
4,063
100.00%
4,063
1.45
0.59
0.59
-0.86
16
2032
4,128
100.00%
4,128
1.47
0.58
0.58
-0.89
17
2033
4,194
100.00%
4,194
1.50
0.56
0.56
-0.94
18
2034
4,261
100.00%
4,261
1.52
0.55
0.55
-0.97
19
2035
4,329
100.00%
4,329
1.55
0.54
0.54
-1.01
20
2036
4,398
100.00%
4,398
1.57
0.53
0.53
-1.04
GRAFICO N06 Balance Oferta - Demanda
12
C.2. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO

El nmero total de beneficiarios del proyecto es de 3202 personas, como poblacin
servida proyectada al 2016 de las calles: Jr. Martnez de Compagon Cuadras del 07 al
15, Jr. Santa Ins C-01, Jr. Tacna C-01, Psj. Los Chancas, Jr. Arica C-01, Jr. Santa Eufracia
C-01.
D. ANLISIS TCNICO DEL PIP
Alternativa nica:
Resulta de la accin a.1 y b.1, consiste en el: Mejoramiento De Los Servicios De Agua
Potable Y Alcantarillado Sanitario En Las Principales Vas De Acceso Al Hospital ESSALUD
De Tarapoto, Distritos De Tarapoto Y Morales, y capacitacin a la poblacin beneficiaria
mediante talleres de sensibilizacin, propagandas radiales, sesiones educativas y
distribucin de volantes; con el fin de dar un buen uso a los servicios de saneamiento.
sustitucin de tuberas antiguas con 2535.30 m de tuberas con dimetros variables
Micromedicin:
Alcantarillado
Mejoramiento de redes y conexiones domiciliarias de alcantarillado sanitario. Comprende la
sustitucin de tuberas antiguas con 2,846.55 m, de tuberas con dimetros variables.
Buzones
Se demolern 28 buzones existentes y se construirn 44 buzones
Se prev el mejoramiento de 234 conexiones domiciliarias con tubera PVC-UF D=160mm
S-25.
b.- Capacitacin
Jr. Santa Ins C-01,
Jr. Tacna C-01,
Psj. Los Chancas,
Jr. Arica C-01,
13
Anlisis de Localizacin
Tipo de Suelo:
Segn el estudio de suelos realizado en la zona de estudio, se determinaron que los
suelos predominantes son suelos del tipo arenas arcillosas y arcillas areno limosas, suelos
conglomerados (mezclas de grava, arena limo y arcilla con bolonera). Los suelos del rea
de influencia no presentan parmetros de agresividad perjudiciales que podran afectar al
acero estructural y concreto de la cimentacin al proyectar los buzones.
Topografa:
La topografa del rea de influencia presenta La topografa ligeramente inclinada con
pendientes promedio que varan entre 2% y 5%.
Peligros Existentes:
Los peligros existentes que podran afectar al proyecto son bsicamente las lluvias y
sismicidad.
-
Lluvias.- El rea de estudio presenta dos periodos lluviosos, uno entre los meses de
febrero a mayo y otro de setiembre a diciembre. Este fenmeno afecta directamente
a las estructuras en la zona de captacin tal como rotura de la lnea de conduccin
del sistema por deslizamiento de los taludes, que la mayora de las veces provoca
racionamiento del agua potable.
Sismos.- El rea de estudio se encuentra en la franja peruana comprendida en la

zona 02 de la zonificacin ssmica del territorio peruano, por lo que las estructuras de
los buzones sern diseadas siguiendo las especificaciones de la Norma Tcnica E030, que establece los requisitos mnimos para que las edificaciones tengan un
adecuado comportamiento ssmico con el fin de reducir los daos en las estructuras y
que las tuberas y buzones puedan funcionar durante y despus de un sismo.
Dimensiones ambientales que podran afectarse:

Por ser una zona netamente urbana no existir afectacin al medio ambiente durante la
ejecucin del PIP, puesto que el movimiento de tierras para el cambio de las tuberas en
las redes de agua potable y alcantarillado sanitario emanar polvo, las cuales sern
controladas a travs de un plan de mitigacin.
Tecnologa de Construccin
Para la ejecucin de este proyecto se usaran los recursos y herramientas existentes en el

mercado local, teniendo en consideracin las Normas Tcnicas establecidos en el
Reglamento Nacional de Edificaciones, procesos que debern ser controladas con el
apoyo de softwaresres a fin de lograr una mejor eficiencia y calidad en el desempeo de
cada una de las actividades programadas.
14
Tamao Optimo
El tamao ptimo del PIP es la capacidad de produccin que proveer el sistema de agua
y Alcantarillado, as como su cobertura, (Brecha que requiere ser atendida por el PIP);
mediante el Mejoramiento durante su vida til, cubriendo y satisfaciendo de esta manera
la demanda del servicio desde el primer ao de operatividad del PIP
SUSTENTO DE LA ALTERNATIVA NICA
La alternativa nica se sustenta, porque actualmente la tecnologa planteada es la ms
ptima en la aplicacin de proyectos similares, toda vez que las fuentes estn verificadas
por el EPS de EMAPA, y de acuerdo a la Ley General de Aguas, es para uso exclusivo de
consumo humano. Asimismo, el tratamiento de las aguas residuales de los sistemas de
saneamiento del distrito ha sido aplicado a la misma tecnologa.
.
E. COSTOS DEL PIP
Los costos de inversin, reinversiones as como los de Operacin y Mantenimiento de las
redes de Agua Potable y Alcantarillado, se estiman teniendo en cuenta la propuesta de
obras civiles con Proyecto para la alternativa nica.
Los costos de inversin, reinversiones as como los de Operacin y Mantenimiento de las
redes de Agua Potable y Alcantarillado, se estiman teniendo en cuenta la propuesta de
obras civiles con Proyecto para la alternativa nica.
Los costos de inversin estn expresados en moneda nacional (ao cero, para las
inversiones iniciales=2016) y un horizonte de evaluacin de 20 aos (2,017 al 2,036). Los
flujos de costos de inversin incluyen la inversin inicial, ms no inversiones futuras.
Cuadro N 03 Costos De Inversin
COMPONENTE
item
01
COSTO TOTAL
(S/.)
INFRAESTRUCTURA
AO 0
(S/.)
2,184,439.94
01
REDES DE AGUA POTABLE
437,072.61
437,072.61
02
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE
291,221.42
291,221.42
03
REDES DE ALCANTARILLADO SANITARIO
557,244.68
557,244.68
04
BUZONES
211,377.36
211,377.36
05
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE DESAGUE
573,838.87
573,838.87
06
MITIGACION
67,385.00
67,385.00
07
CAPACITACION
46,300.00
46,300.00
S/.2,184,439.94
2,184,439.94
GASTOS GENERALES (10% CD)
S/.218,443.99
218,443.99
UTILIDAD (10% CD)
S/.218,443.99
218,443.99
S/.2,621,327.93
2,621,327.93
COSTO DIRECTO
SUB TOTAL
IGV (18%)
S/.471,839.03
471,839.03
COSTO DE OBRA (CO)
S/.3,093,166.96
3,093,166.96
SUPERVISION (5% CO)
S/.154,658.35
154,658.35
ESTUDIOS DEFINITIVOS (1% CO)

PRESUPUESTO TOTAL
S/.30,931.67
30,931.67
S/.3,278,756.97
3,278,756.97
Elaboracin equipo tcnico
15
Cuadro N 04 Costos de O & M de Agua Potable y Alcantarillado sanitario en Situacin sin

Proyecto
AO
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
SIN PROYECTO
COSTOS DE MANTENIMIENTO (S/.)
AGUA POTABLE
TOTAL
ALC. SANITARIO
71,914.47
79,105.91
87,016.50
95,718.15
105,289.97
115,818.97
127,400.86
140,140.95
154,155.04
169,570.55
186,527.60
205,180.36
225,698.40
248,268.24
273,095.06
300,404.57
330,445.02
363,489.53
399,838.48
439,822.33
483,804.56
76,862.68
84,548.95
93,003.85
102,304.23
112,534.65
123,788.12
136,166.93
149,783.62
164,761.99
181,238.18
199,362.00
219,298.20
241,228.02
265,350.83
291,885.91
321,074.50
353,181.95
388,500.14
427,350.16
470,085.17
517,093.69
10.00%
Incremento anual de costos
148,777.15
163,654.86
180,020.35
198,022.38
217,824.62
239,607.08
263,567.79
289,924.57
318,917.03
350,808.73
385,889.60
424,478.56
466,926.42
513,619.06
564,980.97
621,479.07
683,626.97
751,989.67
827,188.64
909,907.50
1,000,898.25
Elaboracin: Equipo tcnico

Cuadro N 05 Costos de O & M de Agua potable Alcantarillado Sanitario Situacin Con Proyecto
CON PROYECTO
AO
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036

AGUA POTABLE
46,828.66
51,511.52
56,662.68
62,328.94
68,561.84
75,418.02
82,959.82
91,255.81
100,381.39
110,419.53
121,461.48
133,607.63
146,968.39
161,665.23
177,831.75
195,614.93
215,176.42
236,694.06
260,363.47
286,399.82
315,039.80
TOTAL
ALC. SANITARIO
61,647.98
67,812.78
74,594.05
82,053.46
90,258.81
99,284.69
109,213.16
120,134.47
132,147.92
145,362.71
159,898.98
175,888.88
193,477.77
212,825.54
234,108.10
257,518.91
283,270.80
311,597.88
342,757.67
377,033.43
414,736.78
10.00%
108,476.64
119,324.30
131,256.73
144,382.40
158,820.65
174,702.71
192,172.98
211,390.28
232,529.31
255,782.24
281,360.46
309,496.51
340,446.16
374,490.77
411,939.85
453,133.84
498,447.22
548,291.94
603,121.14
663,433.25
729,776.57
Elaboracin: Equipo tcn ico

16
F. EVALUACIN SOCIAL
F.1 BENEFICIOS
-
Reduccin de las interrupciones del servicio de agua potable y alcantarillado de las familias
del Jr. Martnez de Compagon Cuadras del 07 al 15, Jr. Santa Ins C-01, Jr. Tacna C-01, Psj. Los
Chancas, Jr. Arica C-01, Jr. Santa Eufracia C-01.
-
Incremento de la calidad del servicio de agua potable y alcantarillado para una poblacin
de 1036 habitantes.
-
Incremento de la calidad del servicio de agua potable y alcantarillado sanitario para la
poblacin de 01 servicio social existente en el rea de influencia.

-
Mejoramiento de las condiciones bsicas para promover la inversin en el sector hotelero,
educativo y comercial en general.

-
Disminucin de molestias en el trfico peatonal y vehicular por actividades de reparacin y
trabajos en la va pblica.
-
Costos evitados de daos a la propiedad privada por fuga de agua potable y aguas
servidas.
F.2 COSTOS SOCIALES

CUADRO N 06 . Resumen de Costo Social
Item
01
COMPONENTE
AO 0
(S/.)
F.C.
PRECIO SOCIAL (S/.)
INFRAESTRUCTURA
1,853,137.53
01.01
437,072.61
0.847
370,200.50
01.02
291,221.42
0.847
246,664.54
01.03
557,244.68
0.847
471,986.24
01.04
BUZONES
211,377.36
0.847
179,036.62
573,838.87
0.847
486,041.52
67,385.00
0.847
57,075.10
46,300.00
0.91
01.05
01.06 MITIGACION
01.07 CAPACITACION
COSTO DIRECTO
42,133.00
2,184,439.94
1,853,137.53
218,443.99
185,313.75
UTILIDAD (10% CD)
218,443.99
185,313.75
2,621,327.93
2,223,765.04
SUB TOTAL
IGV (18%)
COSTO DE OBRA (CO)
SUPERVISION (5% CO)
PRESUPUESTO TOTAL
471,839.03
3,093,166.96
2,223,765.04
154,658.35
111,188.25
30,931.67
22,237.65
3,278,756.97
2,357,190.94
Fuente: Elaboracin Propia
17
Costos de Operacin y mantenimiento:

Para el clculo del costo unitario tambin se sigui el mismo procedimiento anterior. as
tenemos:
CUADRO N 07. Costos de O & M de Agua Potable y alcantarillado sanitario
Situacin sin Proyecto costo sociales
SIN PROYECTO - PRECIOS SOCIALES
AO
AGUA POTABLE
ALC. SANITARIO
TOTAL
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
126,088.63
138,697.50
152,567.25
167,823.97
184,606.37
203,067.00
223,373.70
245,711.07
270,282.18
297,310.40
327,041.44
359,745.58
395,720.14
435,292.16
478,821.37
526,703.51
579,373.86
637,311.25
701,042.37
771,146.61
848,261.27
60,947.51
67,042.26
73,746.49
81,121.13
89,233.25
98,156.57
107,972.23
118,769.45
130,646.40
143,711.04
158,082.14
173,890.36
191,279.39
210,407.33
231,448.06
254,592.87
280,052.16
308,057.37
338,863.11
372,749.42
410,024.36
65,141.12
71,655.24
78,820.76
86,702.84
95,373.12
104,910.43
115,401.47
126,941.62
139,635.78
153,599.36
168,959.30
185,855.23
204,440.75
224,884.82
247,373.31
272,110.64
299,321.70
329,253.87
362,179.26
398,397.18
438,236.90
10.00%

CUADRO N 08. Costos de O & M de agua y Alcantarillado Sanitario Situacin
Con Proyecto costo sociales
CON PROYECTO - PRECIOS SOCIALES
AO

AGUA POTABLE
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
39,687.29
43,656.02
48,021.62
52,823.78
58,106.16
63,916.77
70,308.45
77,339.30
85,073.23
93,580.55
102,938.60
113,232.46
124,555.71
137,011.28
150,712.41
165,783.65
182,362.02
200,598.22
220,658.04
242,723.84
266,996.23
TOTAL
ALC. SANITARIO
52,246.66
57,471.33
63,218.46
69,540.31
76,494.34
84,143.77
92,558.15
101,813.96
111,995.36
123,194.90
135,514.39
149,065.83
163,972.41
180,369.65
198,406.61
218,247.28
240,072.00
264,079.20
290,487.12
319,535.84
351,489.42
10.00%
91,933.95
101,127.35
111,240.08
122,364.09
134,600.50
148,060.55
162,866.60
179,153.26
197,068.59
216,775.45
238,452.99
262,298.29
288,528.12
317,380.93
349,119.02
384,030.93
422,434.02
464,677.42
511,145.16
562,259.68
618,485.65

18
Cuadro 09: Costos incrementales - Precios de sociales

Precios Sociales
Agua potable
Sin Proyecto
Ao
-
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Mantenimiento
Mantenimiento
redes
redes agua
desage
60,947.51
67,042.26
73,746.49
81,121.13
89,233.25
98,156.57
107,972.23
118,769.45
130,646.40
143,711.04
158,082.14
173,890.36
191,279.39
210,407.33
231,448.06
254,592.87
280,052.16
308,057.37
338,863.11
372,749.42
410,024.36
65,141.12
71,655.24
78,820.76
86,702.84
95,373.12
104,910.43
115,401.47
126,941.62
139,635.78
153,599.36
168,959.30
185,855.23
204,440.75
224,884.82
247,373.31
272,110.64
299,321.70
329,253.87
362,179.26
398,397.18
438,236.90
Inversin
AGUA
Mantenimiento
847,748.68
43,656.02
48,021.62
52,823.78
58,106.16
63,916.77
70,308.45
77,339.30
85,073.23
93,580.55
102,938.60
113,232.46
124,555.71
137,011.28
150,712.41
165,783.65
182,362.02
200,598.22
220,658.04
242,723.84
266,996.23
Alcantarillado sanitario
Costos
incrementales
786,801.17
-23,386.24
-25,724.87
-28,297.35
-31,127.09
-34,239.80
-37,663.78
-41,430.16
-45,573.17
-50,130.49
-55,143.54
-60,657.89
-66,723.68
-73,396.05
-80,735.65
-88,809.22
-97,690.14
-107,459.16
-118,205.07
-130,025.58
-143,028.14
Inversin
Desage
Mantenimiento
1,509,442.25
57,471.33
63,218.46
69,540.31
76,494.34
84,143.77
92,558.15
101,813.96
111,995.36
123,194.90
135,514.39
149,065.83
163,972.41
180,369.65
198,406.61
218,247.28
240,072.00
264,079.20
290,487.12
319,535.84
351,489.42
Costos
incrementales
1,444,301.13
-14,183.91
-15,602.30
-17,162.53
-18,878.78
-20,766.66
-22,843.32
-25,127.66
-27,640.42
-30,404.46
-33,444.91
-36,789.40
-40,468.34
-44,515.18
-48,966.69
-53,863.36
-59,249.70
-65,174.67
-71,692.14
-78,861.35
-86,747.48

F.3 ANLISIS COSTO BENEFICIO
La evaluacin costo beneficio, que segn normativa SNIP se utiliza para agua potable,
se ha realizado en funcin de la inversin total de la alternativa, el flujo de los costos
de operacin y mantenimiento y la tasa de descuento.
Cuadro N 08 Indicadores de rentabilidad a precios sociales en sistemas de agua
potable
VANS
TIRS
S/. 991,005.02
18.62%
Elaboracin quipo formulador

V.A.N.S. (Valor Actual Neto Social).
El indicador VANS, condicionado a la tasa de descuento del MEF 9%, es de
S/. 991,005.02 indicando la actualizacin de los costos de inversin y de operacin y
mantenimiento del estudio.
T.I.R.S. (Tasa Interna de Retorno Social), La tasa interna de retorno social es de 18.62%
19
Mejoramiento de los Servicios de Agua Potable y de Alcantarillado Sanitario en el Jr. Martnez de Compagon Cuadras del 07 Al 15, en el Sector Huayco, Distrito de Tarapoto, Provincia de San Martin San
Martin.
Cuadro N 10 Costo beneficio. Agua potable

1
4a
4b
4c
N de Familias conectadas al
servicio
Poblacin
Poblacin
Aos
Conectada
Total
(%)
Antiguas Nuevas
Total
5a
5b
5c
Beneficios Brutos (S/.ao)
Antiguas
Nuevas
Total
10
11
Inversin
Total a
precios
sociales
(S/.)
Produccin
de agua
(m3/ao)
Costos de
Operacin y
mantenimiento
incrementales
Flujo neto a
precios
sociales
Factor de
descuento
Valor actual del

flujo neto a precios
sociales
9%
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
3,202
3,253
3,305
3,358
3,412
3,466
3,522
3,578
3,636
3,694
3,753
3,813
3,874
3,936
3,999
4,063
4,128
4,194
4,261
4,329
4,398
100.00%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
234
234
234
234
234
234
234
234
234
234
234
234
234
234
234
234
234
234
234
234
234
0
4
8
11
15
19
23
28
32
36
40
45
49
54
58
63
68
72
77
82
87
234
238
242
245
249
253
257
262
266
270
274
279
283
288
292
297
302
306
311
316
321
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
0
11,590
23,366
35,330
47,485
59,835
72,383
85,131
98,083
111,243
124,613
138,197
151,998
166,020
180,267
194,741
209,447
224,389
239,569
254,993
270,663
847,748.68
63,598
75,373
87,337
99,493
111,843
124,390
137,138
150,091
163,250
176,620
190,204
204,006
218,028
232,274
246,749
261,455
276,396
291,577
307,000
322,670
97,316
98,873
100,455
102,062
103,695
105,354
107,040
108,752
110,492
112,260
114,056
115,881
117,735
119,619
121,533
123,477
125,453
127,460
129,500
131,572
-23,386.24
-25,724.87
-28,297.35
-31,127.09
-34,239.80
-37,663.78
-41,430.16
-45,573.17
-50,130.49
-55,143.54
-60,657.89
-66,723.68
-73,396.05
-80,735.65
-88,809.22
-97,690.14
-107,459.16
-118,205.07
-130,025.58
-143,028.14
-847,749
86,984
101,098
115,635
130,620
146,082
162,054
178,569
195,664
213,381
231,764
250,862
270,729
291,424
313,010
335,558
359,145
383,855
409,782
437,025
465,698
1.000
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
0.388
0.356
0.326
0.299
0.275
0.252
0.231
0.212
0.194
0.178
VANS
TIRS
-847,748.68
79,802
85,092
89,291
92,534
94,944
96,627
97,683
98,197
98,246
97,900
97,217
96,254
95,056
93,667
92,123
90,458
88,699
86,871
84,997
83,095
S/. 991,005.02
18.62%

Proyecto rentable en trminos sociales B/C= 2.06
20
Martin.
F.4 ANLISIS COSTO EFECTIVIDAD

La evaluacin costo efectividad, que segn normativa SNIP corresponde a alcantarillado sanitario, se ha realizado en funcin de la
inversin total de la alternativa, el flujo de los costos de operacin y mantenimiento, adems en funcin de la poblacin beneficiaria del
proyecto.
Cuadro N 11 Costo Efectividad - Alcantarillado sanitario
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
P oblac in
P oblac in P oblac ion
Ur ban a
Ur ban a
Se r v ida
A te n dida
3,202
3,253
3,305
3,358
3,412
3,466
3,522
3,578
3,636
3,694
3,753
3,813
3,874
3,936
3,999
4,063
4,128
4,194
4,261
4,329
4,398
98.63%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
3,158
3,253
3,305
3,358
3,412
3,466
3,522
3,578
3,636
3,694
3,753
3,813
3,874
3,936
3,999
4,063
4,128
4,194
4,261
4,329
4,398
V iv ie n das
Se r v idas
C / C on e x in
214.00
217.42
220.90
224.44
228.03
231.68
235.38
239.15
242.98
246.86
250.81
254.83
258.90
263.05
267.25
271.53
275.88
280.29
284.77
289.33
293.96
V alor A c tu aliz ado ( 9 % )

I n dic ador de E f e c tiv idad ( I E )
C osto
I ncr e me n
to de
C au dal
v iv ie n das P r om e dio
Se r v idas ( m 3 / a o)
an u al
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
68,730
79,237
80,505
81,793
83,101
84,431
85,782
87,154
88,549
89,966
91,405
92,868
94,354
95,863
97,397
98,955
100,539
102,147
103,782
105,442
107,129
C ostos S/ .
I n v e r sion e s
de l
P r oy e c to
C ostos de
Ope r . y Mtto.
I n c r e m e n tale s
1,509,442
1,444,301.13
-14,183.91
-15,602.30
-17,162.53
-18,878.78
-20,766.66
-22,843.32
-25,127.66
-27,640.42
-30,404.46
-33,444.91
-36,789.40
-40,468.34
-44,515.18
-48,966.69
-53,863.36
-59,249.70
-65,174.67
-71,692.14
-78,861.35
-86,747.48
I n v e r sion e s
Fu tu r as
T otal
1,541
1,591
1,616
1,642
1,668
1,695
1,722
1,749
1,777
1,806
1,835
1,864
1,894
1,924
1,955
1,986
2,018
2,050
2,083
2,083
2,953,743
-12,643
-14,012
-15,547
-17,237
-19,099
-21,149
-23,406
-25,891
-28,627
-31,639
-34,955
-38,604
-42,621
-47,042
-51,908
-57,263
-63,157
-69,642
-76,778
-84,664
S/ .
(3 2 5 3
por Habitan te Se r v ido - C osto
43 9 8 )/2
E f e c tiv idad
1 ,2 5 6 ,2 5 3 .4 4
3 ,8 2 6
S/ . / Hab
3 2 8 .3 9

21
Martin.
Cuadro N11 Indicadores de rentabilidad de la Alternativa a precios sociales en sistemas de alcantarillado sanitario
VACS 9%
1,256,253.44
IE
3,826
CE
328.39
V.A.C.S. (Valor Actual Costos Sociales)
El indicador VACS, condicionado a la tasa de descuento del MEF 9%, es de S/. 1,256,253.44; indicando la actualizacin de los
costos de inversin y de operacin y mantenimiento del estudio.
I.E. (ndice de Efectividad)
El ndice de efectividad es de 3,826 representando este el nmero promedio de la poblacin beneficiaria directa, en el periodo
de evaluacin del estudio.
C. E. (Costo. Efectividad)
El ratio CE es de S/hab. 328.39; indicador que explica el total de costo a asumir por cada beneficiario en el rea del proyecto.
22
F.5 ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Es necesario analizar la manera en que podran afectar la rentabilidad social del proyecto, el
comportamiento de determinadas variables sensibles. Para ello resulta pertinente plantear
escenarios de ocurrencia de los mismos.
Sistema de Agua Potable
CUADRO N 12. Anlisis De Sensibilidad Ante Variaciones Del Costo
De Inversin
VARIACION
INVERSION
% VARIACION
VAN SOCIAL
0%
847,748.68
S/. 991,005.02
20%
1,017,298.42
S/. 821,455.28
40%
1,186,848.16
S/. 651,905.54
60%
1,356,397.89
S/. 482,355.81
80%
1,525,947.63
S/. 312,806.07
100%
1,695,497.37
S/. 143,256.33
115%
1,822,659.67
S/. 16,094.03
116.899%
1,838,758.42
S/. 0.00
120%
1,865,047.10
S/. -26,293.40
140%
2,034,596.84
S/. -195,843.14
160%
2,204,146.58
S/. -365,392.88
Para el caso se puede apreciar que un incremento del costo de inversin mayor de
116.899%, hace que el proyecto ya no deba ejecutarse
CUADRO N 13. Anlisis De Sensibilidad Ante Variaciones
De Los Beneficios
% VARIACION DE
BENEFICIOS
VAN SOCIAL
0%
S/. 991,005.02
-10%
S/. 807,129.65
-20%
S/. 623,254.28
-30%
S/. 439,378.91
-40%
S/. 255,503.54
-50%
S/. 71,628.17
-53.893%
S/. 0.00
-60%
S/. -112,247.20
-70%
S/. -296,122.57
-70%
S/. -296,122.57
-80%
S/. -479,997.94
Se puede apreciar que una disminucin en los beneficios disminuyen por debajo de
-53.893%, hace que el proyecto ya no deba ejecutarse
23
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

A continuacin se mencionan los factores considerados para el anlisis de sostenibilidad: a)
Disponibilidad oportuna de recursos para la operacin y mantenimiento, b) Arreglos
institucionales requeridos para la fase de inversin y post inversin, c) Capacidad de gestin
del operador, d) El no uso o uso ineficiente de los productos y/o servicios, e) Conflictos
sociales, f) Capacidad o disposicin a pagar de los usuarios, y, g) Riesgos de desastres
CAPACIDAD DE PAGO
La capacidad de pago, se define como la proporcin del ingreso familiar que se destina al
pago de los servicios de agua potable y alcantarillado. Segn la Organizacin
Panamericana de la Salud (OPS), as como el BID (Banco Interamericano de Desarrollo), esta
proporcin no debe superar el 5% de los ingresos disponibles de las familias beneficiadas
por el Proyecto. En esta seccin se analiza la capacidad de pago de los usuarios teniendo
como gua este 5% del ingreso familiar.
En la actualidad, de acuerdo con el catastro comercial de los usuarios activos, stos no
registran deudas pendientes de pago vencidas (ver adjunto de detalles de los usuarios),
estando el ndice de morosidad en un nivel bajo, lo que demuestra la capacidad de pago
de los usuarios.
Los usuarios domsticos pagan mensualmente entre 14.20 y 48.80 nuevos soles, los
usuarios comerciales entre 134.10 y 1,938.70, el usuario estatal 288.50 y el usuario social
42.30 nuevos soles (Mes de Diciembre de 2015).
CAPACIDAD DE GESTIN DE LA ENTIDAD ENCARGADA DEL PROYECTO EN SUS ETAPAS
DE INVERSIN, OPERACIN Y MANTENIMIENTO
La Municipalidad Provincial de San Martin, tiene la capacidad de gestin para desarrollar el
proyecto y para su inversin, tiene experiencia debido a la efectivizacin de trabajos
anteriores con consultoras, contratistas de obras y personal tcnico de planta.
La EPS
EMAPA, brindar y apoyar con informacin y personal capacitado para las
coordinaciones e inspeccin necesarias durante la implementacin del proyecto. Asimismo,

la supervisin en las fases de estudios de ingeniera y ejecucin de obras podr ser
supervisada por personal de la Empresa
DISPONIBILIDAD OPORTUNA DE RECURSOS PARA LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Los recursos para la operacin y mantenimiento sern asumidos por EMAPA San Martin
mediante recursos ordinarios; demostrados por las cartas de Operacin y mantenimiento;
24
esta se encargara adems de gestionar acuerdos opcionalmente con otras instituciones

como la Municipalidad Provincial de San Martin de ser el caso.
ARREGLOS INSTITUCIONALES REQUERIDOS PARA LA FASE DE INVERSIN Y POST

INVERSIN
Los arreglos institucionales para la fase de inversin son los acuerdos que el equipo de
gestin del proyecto debe sostener con instituciones como la Municipalidad Provincial de
San Martin, trabajadores de la sede central y pobladores de la zona del proyecto; firmando
cartas de compromiso para apoyar el desarrollo de actividades que involucre sus
participacin en el momento oportuno acorde a la implementacin y ejecucin de
actividades definidas en el horizonte de ejecucin del proyecto. Los arreglos institucionales
en la fase de post inversin correspondern a la entidad EMAPA San Martin.
CAPACIDAD DE GESTIN DEL OPERADOR

La Municipalidad provincial de San Martin, a travs de su gerencia de infraestructura y
planeamiento urbano, como operador del proyecto en mencin, cuenta con experiencia
en
la
formulacin
de
proyectos
expedientes tcnicos de naturaleza de su
competencia saneamiento. Adems de la experiencia en inversin, al rea cuenta con

personal capacitado y calificado para coordinar, planificar, organizar, ejecutar, evaluar y
hacer seguimiento de las actividades y compromisos asumidos por la entidad.
EL NO USO O USO INEFICIENTE DE LOS P R O D U C T O S Y/O SERVICIOS

Los componentes de las alternativas del proyecto, enmarcan acciones destinadas a mejorar
las condiciones de salubridad y contar con buen servicio de agua y alcantarillado, as como
situaciones que encaminen a ello; esta realidad conllevara a la Municipalidad provincial de
San Martin as como a las instituciones involucradas con el proyecto a percibir un ambiente
adecuado para el desarrollo de las actividades laborales.
CONFLICTOS SOCIALES
El presente proyecto no contempla acciones que puedan conllevar a generar conflictos con
la sociedad o grupos sociales en la misma. Muy al contrario todas las acciones involucran a
la sociedad a travs de la poblacin beneficiaria para que a partir de la convergencia y
25
acuerdos comunes afronten el tema prioritario de mejorar los servicios bsicos de

desarrolla de la poblacin en el distrito. Tanto en el tema social y ambiental el proyecto es
sostenible.
CAPACIDAD O DISPOSICIN A PAGAR DE LOS USUARIOS

Los buenos indicadores econmicos del distrito de Tarapoto, en convergencia con el de
sus sectores poblacionales, generan las condiciones necesarias para que los ciudadanos
puedan pagar tarifas relacionados con la mejora de los servicios de saneamiento.
RIESGOS DE DESASTRES
El presente proyecto, de acuerdo al anlisis de riesgos detallados en el rea de
estudio del proyecto, ha identificado riesgos derivados de las lluvias torrenciales pero este
es calificado como bajo, por la composicin arenosa del suelo y la existencia en el lugar de
cunetas y canaletas, afectando muy poco el desarrollo de las actividades de los
Componentes, de infraestructura, del proyecto
H. IMPACTO AMBIENTAL
Los aspectos ambientales que se evalan en la Ficha Tcnica Ambiental, comprende:
-
Medio fsico natural (elementos inorgnicos);
Medio biolgico (elementos orgnicos);
Medio socioeconmico (la sociedad en su conjunto); y
Medio paisajstico y cultural (paisaje del rea y elementos arqueolgicos).
FICHA TCNICA AMBIENTAL

A continuacin se presenta la Ficha Tcnica Ambiental.
26
Mejoramiento de los Servicios de Agua Potable y de Alcantarillado Sanitario en el Jr. Martnez de Compagon Cuadras del 07 Al 15, en el Sector Huayco, Distrito de Tarapoto, Provincia de San
Martin San Martin.
FICHA TCNICA AMBIENTAL PARA EL PROYECTO (FTA): Mejoramiento de los Servicios de Agua Potable y de Alcantarillado Sanitario en el Jr. Martnez de
Compagon Cuadras del 07 Al 15, en el Sector Huayco, Distrito de Tarapoto, Provincia de San Martin San Martin.
Impacto Ambiental
Factores considerados
Medida de Control Ambiental (MCA)
Grado
Duracin
Aire
Especficamente en las actividades de los cinco primeros componentes de infraestructura

de las redes de agua potable y alcantarillado sanitario.
Las tareas a realizar en esta etapa y que impliquen generacin de ruidos y
Vibraciones debern ser ejecutadas durante el da, fuera de los horarios de
- Ruidos
descanso, a fin de minimizar los efectos negativos de los ruidos y vibraciones
- Emisin
de producidos.
Material
Los ruidos se disminuyen evitando concentrar los equipos con las maquinarias
Leve
particulado
en un mismo lugar. Evitar el uso de estos equipos durante muchas horas al da, y el
- Contaminacin por responsable de la instalacin debe llevar a cabo mantenimiento oportuno de los
fuentes mviles
mismos a fin de reducir el ruido.
El distrito, presenta en pocas de verano, gran cantidad de aire con arena en las
Calles, para esto en los espacios fsicos de implementacin se recomienda remojar para
aminorar el efecto de polvo.
Corto
Agua
- Agua servida en Debern adoptarse todas las previsiones necesarias a fin de asegurar la correcta
mantenimiento de disposicin de las aguas servidas, con el objeto de no verter material compuesto por Leve
las unidades mviles grasas ni aceites contaminantes en el alcantarillado o en todo al suelo.
Corto
Salud
- Ruido, vibraciones
y
contaminacin
atmosfrica
- Condicin
Higinico
sanitarias
Avance
MCA (%)
Observacin
es
Las actividades que impliquen la utilizacin de los vehculos de transporte en el

desarrollo de los componentes deben de estar en constante mantenimiento a fin
de mitigar contaminacin atmosfrica por emisin de C02
Moderad
Las tareas a realizar en esta etapa y que impliquen generacin de ruidos y vibraciones
Mediano
o
debern ser ejecutadas durante el da, fuera de los horarios de descanso, a fin de
minimizar los efectos negativos de los ruidos y vibraciones producidos.
- Perspectiva
de
inversiones
a
mediano y largo Empoderamiento para direccionar la cobertura de servicios de agua potable y
Socio
plazo
alcantarillado sanitario hacia espacios con potencial a desarrollar inversin privada, Leve
Econmico - Bienestar
social
dinamizando mltiples sectores de la economa.
de
grupos
familiares
Corto
27
Mejoramiento de los Servicios de Agua Potable y de Alcantarillado Sanitario en el Jr. Martnez de Compagon Cuadras del 07 Al 15, en el Sector Huayco, Distrito de Tarapoto, Provincia de San
Martin San Martin.
impacto Ambiental
Urbano
Suelo
Flora
Fauna
Paisaje
- Alteracin de
transito
- Video vigilancia
- Alteracin directa
- Erosin
- Biomasa
- Biodiversidad
- Poblaciones
nativas de interes
- Biodiversidad
- Poblaciones
de
inters
- Poblaciones
de
insectos
- Calidad del fondo
escnico
- Otros
componentes del
paisaje
Grado
Duracin
Toda vez que sea necesario interrumpir el libre trnsito pblico de vehculos, y toda vez
que sea necesario ocupar la calzada para la ejecucin de las obras de construccin se
deber realizarlo con cuidado de manera tal que se alteren lo mnimo posible las
condiciones de transitabilidad. En tal sentido el Contratista
Deber mantener informada a la poblacin afectada mediante sealizacin e
Moderad
informacin pblica acerca de las tareas u operaciones que presupongan riesgos o
Mediano
o
interrupcin de libre trnsito, cortes de vas de circulacin. Del mismo modo, deber
asegurar el mantenimiento en buenas condiciones de circulacin, la
Sealizacin e informacin correspondiente a los desvos y caminos alternativos, as
como la restitucin a su condicin original o mejorada al finalizar su uso como camino
alternativo.
La reposicin de suelo extrado o faltante debe ejecutarse de manera tal de
restituir el terreno a sus cotas originales o, en el caso de modificaciones de nivel segn Mediano
planimetra aprobada del Proyecto, a las cotas finales indicadas por la Direccin de
Obras Viales en el sector.
El sector del proyecto no cuenta con especies vegetales estratgicas; en la realizacin de
los trabajos se deben respetar y evitar cortarlos para este fin. Adems existen especies
arbreas nativas preexistentes a la iniciacin de las obras de mejoras, cuyos ejemplares
Leve
debern ser respetados rigurosamente de modo que en ningn momento sean
afectados por las operaciones de movimiento de tierra, escombros u otras actividades
a desarrollar durante la ejecucin de las actividades de construccin.
Avance
MCA (%)
Observacin
es
Leve
Corto
El sector no cuenta con especies animales protegidas o amenazadas de peligro de

extincin, puede que existan especies nativas preexistentes a la iniciacin de las
actividades de implementacin, cuyos ejemplares debern ser respetados rigurosamente Leve
de modo que en ningn momento sean afectados por las actividades a desarrollar
durante la ejecucin de la obra.
Corto
Se debern colocar defensas, barreras y barandas metlicas, en los lugares que indique
Leve
la inspeccin a fin de minimizar los riesgos de accidentes.
Corto
NOTA: En los espacios donde se ejecutara las obras, debern contar con un rea donde se ubiquen cilindros para la disposicin temporal de
Residuos slidos. Estos cilindros deben implementarse con los colores del Sistema de Gestin Ambiental ISO 14001:
Azul: Plsticos y vidrios
Verde: Papel y cartn
Anaranjado: Residuos orgnicos
Rojo: Residuos txicos
Luego, los residuos slidos debern ser trasladados y entregados a las compactadoras recolectoras de la Municipalidad.
28
Mejoramiento de los Servicios de Agua Potable y de Alcantarillado Sanitario en el Jr. Martnez de Compagon Cuadras
del 07 Al 15, en el Sector Huayco, Distrito de Tarapoto, Provincia de San Martin San Martin.
RESULTADOS DE LA VALORACIN DE LOS IMPACTOS

Del anlisis de la valoracin del Grado y Duracin de los impactos ambientales
indicados en cada una de las F.T.A. antes descritas, se concluye que existen impactos
ambientales, negativos leves o poco significativos y de corta duracin en la gran
mayora de factores analizados.
Para mitigar este impacto, el quinto componente es de mitigacin orientado

principalmente a la correcta disposicin de los desmontes y el material excedente
producidos por la excavacin.
I.
GESTIN DEL PROYECTO

Fase de ejecucin
La ejecucin de las actividades del proyecto para asegurar el cumplimiento de las metas
previstas, se desarrollar de acuerdo a lo establecido en LA SECUENCIA DE LA
ALTERNATIVA SELECCIONADA (NICA) Y SU DURACIN.
En la etapa de inversin participar La Municipalidad Provincial de San Martn, entidad
que cuenta con capacidad gerencial y soporte tcnico administrativo de gestin, la etapa
de operacin y mantenimiento estar a cargo EMAPA S.A.
La ejecucin del proyecto ser bajo la modalidad de contrata, ser supervisada a travs
de un ente externo.
A continuacin se presenta un organigrama:
MUNICIPALIDAD
ADMINISTRADOR DE CONTRATOS
CONTRATISTA
SUPERVISOR
La organizacin del proyecto tiene como rgano de coordinacin la Municipalidad

Provincial de San Martn, la que se encarga de las gestiones necesarias en la etapa de Pre
inversin e Inversin, garantizando de esta manera el cumplimiento de los convenios que
en materia de financiamiento se firmarn con anticipacin.
La unidad Ejecutora ser la Municipalidad Provincial de San Martin.
29
La Gerencia de Infraestructura y Planeamiento Urbano ser el rea tcnica encargada de

coordinar y/o ejecutar los aspectos Tcnicos del PIP correspondientes, en la fase de
ejecucin.
La ejecucin de la obra se realizara en 270 das calendarios (ver diagrama GANTT).
Se recomienda la ejecucin en tiempo de verano a fin de evitar demoras en las
actividades a realizar., as mismo se deber usar el apoyo de softwares a fin de mejorar el
control y eficiencia de la ejecucin.
Fase de pos inversin
En esta fase el responsable de la operacin y mantenimiento del sistema est a cargo de
EMAPA SAN MARTIN S.A. , por lo que finalizada la ejecucin de la obra la
Municipalidad deber de realizar la entrega correspondiente a la operadora a fin de
garantizar su operatividad correspondiente.
Financiamiento
La ejecucin del proyecto involucra una inversin financiera en el periodo inicial, con el
objetivo de lograr beneficios futuros, en este marco de gestin de financiamiento los
recursos necesarios para la etapa de inversin provendrn del Tesoro Pblico,
consignados en el Presupuesto Institucional de la Municipalidad Provincial de San
Martn, a travs de recursos ordinarios
30
J.
MATRIZ DE MARCO LGICO
RESUMEN DESCRIPTIVO
FIN
PROPOSITO
INDICADOR
Mejor calidad de vida de la

poblacin involucrada
Mejoramiento de 40% al 100% en la prestacin

del servicio de agua potable y alcantarillado
sanitario una vez ejecutado el PIP
Eficiente prestacin del servicio de

Agua Potable y de Alcantarillado
Sanitario en el Jr. Martnez de
Compagn Cuadras del 07 Al 15,
en el Sector Huayco, Distrito de
Tarapoto.
De 40% a 100% de mejoramiento de servicio de

la poblacin objetiva cuenta con cobertura y
abastecimiento de agua potable y alcantarillado
Sanitario e incremento de horas de servicio de
agua potable al ao (1) de la operacin del
proyecto
a. Tuberas de agua potable y

colectores de Alcantarillado
sanitario, modernos.
b. Optima presin del agua e
inexistencia de corrosin en las
COMPONENTES
alcantarillas.
c. Adecuado programa de
recuperacin Y mantenimiento de
redes de agua potable y
alcantarillado Sanitario
FUENTES DE
VERIFICACION
SUPUESTOS
-Reportes estadsticos
de EMAPA S.M.
Se mantiene el nivel de
ingreso de la poblacin
y el pago oportuno del
Reportes estadsticos de
servicio. Se mantiene
EMAPA SAN MARTIN
un adecuado programa
de mantenimiento del
servicio.
Instalacion del sistemas de agua potable en una

longitud de 2535.30 ml de redes, 234 conexiones
domiciliarias y medidores
Informes tcnicos
Instalacion del sistemas de Alcantarillado sanitario
pertinentes emitido por la
en una longitud de 2,846.55 ml de redes, 234
entidad que administra
conexiones domiciliarias, construccion de 44
los servicios
buzones de concreto armado y demolicion de 28
buzones existentes
Los servicios son

utilizados
adecuadamente por la
poblacin beneficiaria
Capacitacion en mantenimiento de redes de agua

potable y de alcantarillado y capacitacin en
educacin sanitaria
ACTIVIDADES
REDES DE AGUA POTABLE 437,072.61

CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA
POTABLE 291,221.42
a. Cambio de redes de agua potable REDES DE ALCANTARILLADO SANITARIO
y sus conexiones domiciliarias.
557,244.68
b.1. Cambio de redes de
BUZONES 211,377.36
alcantarillado y sus conexiones
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE DESAGE
domiciliarias
573,838.87
c.1 Charlas y talleres de
MITIGACIN 67,385.00
capacitacin en programas de
CAPACITACIN 46,300.00
mantenimiento de redes de agua
GASTOS GENERALES S/.218,443.99
potable y alcantarillado y educacin UTILIDAD S/.218,443.99
sanitaria
IGV (18%) S/.471,839.03
SUPERVISIN S/.154,658.35
ESTUDIOS DEFINITIVOS S/.30,931.67
PRESUPUESTO TOTAL S/.3,278,756.97
Expediente de
liquidacin Tcnica y
financiera de obra
Disponibilidad
oportuna de recursos
financieros para la
ejecucin del proyecto
Cuaderno de obra
31
32
2. Aspectos Generales
2.1 Nombre Del Proyecto y Localizacin
Martnez de Compagon Cuadras del 07 Al 15, en el Sector Huayco, Distrito de Tarapoto,
Provincia de San Martin San Martin.
Localizacin
REGIN
PROVINCIA
DISTRITO
SECTOR
LUGAR
:
:
:
:
:
Coordenadas UTM :
San Martn
San Martn
Tarapoto
Huayco
Jr. Martnez de Compagon cuadras del 07 al 15
Inicio (349058.861E; 9282252.259N)
Fin
(348287.114E; 9281270.728N)
GRFICO N01: Su Ubicacin En El Contexto Regional

DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN:
33
GRFICO N02: Su Ubicacin En El Contexto Provincial

Provincia de San Martin
PROVINCIA DE SAN MARTIN
GRFICO N03: Su Ubicacin En El Contexto Local

Distrito de Tarapoto
34
GRFICO N04: Su Ubicacin En El Contexto Urbano
2.2 Institucionalidad
2.2.1 Identificacin de La Unidad Formuladora (UF)
NOMBRE
:
SECTOR
GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO
: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN
PERSONA RESPONSABLE
DE FORMULAR
ING. LUIS ALBERTO PANDURO MANRIQUE
PERSONA RESPONSABLE DE
LA UNIDAD FORMULADORA :
ING. DINQUER MARIN YOUNG

Email: dmariny1@hotmail.com
DIRECCIN
Jr. Gregorio Delgado # 260 Tarapoto.

Email: mpsm@mpsm.gob.pe
TELFONO
(042)522351 Anexo 211
2.2.2 Unidad Ejecutora (UE) Propuesta

NOMBRE
:
SECTOR
GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO
PERSONA RESPONSABLE
Sr. WALTER GRUNDEL JIMENEZ
CARGO
ALCALDE MPSM
DIRECCIN
Jr. Gregorio Delgado # 260 TARAPOTO

E-mail: mpsm@mpsm.gob.pe Tarapoto.
TELFONO
ORGANO TECNICO
RESPONSABLE
:
(042) 522351 ANEXO 211.

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y
PLANEAMIENTO URBANO
35
La unidad ejecutora propuesta cuenta con la logstica y herramientas necesarias para

llevar a cabo la ejecucin del proyecto. Tal es as que en recientemente ha ejecutado
satisfactoriamente los proyectos con los siguientes cdigos SNIP: 173959, 141934,
230260, 236737, 218360; de la misma tipologa y en el mbito de la localidad de
Tarapoto.
2.2.3
Operador
Nombre
EMAPA SAN MARTIN rea de Obras y Liquidaciones
Responsable
Ing. Analyn Garca Torres
Cargo
Jefe de rea de Distribucin y Recoleccin
Direccin
Jr. Federico Snchez N 900 - Tarapoto
Telfono
042 526666
La entidad encargada de la Operacin y Mantenimiento del Proyecto, ser la Empresa

Prestadora del Servicio EMAPA SAN MARTIN S.A, (Empresa Municipal de Agua Potable
y Alcantarillado Sociedad Annima), en virtud de lo dispuesto por la Ley General de
Saneamiento, Ley 26338 y el Texto nico Ordenado del Reglamento de la Ley General
de Saneamiento, aprobado por el D.S. N 23-2006-VIVIENDA y su modificatoria del
Decreto Supremo N 010-2007-VIVIENDA, cuyo objetivo es la prestacin de los
servicios de saneamiento desde la Captacin, Produccin, Operacin, Distribucin y
Mantenimiento de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario Urbano en el
mbito de su jurisdiccin, con las funciones especficas para este fin
2.2.4 El rea Tcnica (AT) Designada
En el contexto de autonoma poltica, econmica y administrativa que goza la
Municipalidad Provincial de San Martn, asume competencia en el proceso de
planeacin local, para que ste, sea integral, permanente y participativo, estableciendo
polticas pblicas de nivel local, teniendo en cuenta las competencias y funciones
especficas exclusivas.
Promueve el desarrollo integral para viabilizar el crecimiento econmico, la justicia
social y la sostenibilidad ambiental. Los servicios pblicos pueden ser de gestin directa
o indirecta, siempre que sea permitido por ley y que asegure el inters de los vecinos,
la eficiencia y eficacia del servicio en equilibrio con el presupuesto municipal. Entre las
funciones especficas de la Municipalidad Provincial de San Martn se encuentra:
Planificar el desarrollo urbano y rural de sus circunscripciones, incluyendo la
zonificacin, urbanismo y el acondicionamiento territorial, Desarrollar y regular
actividades y/o servicios en materia de educacin, salud, vivienda, saneamiento, medio
ambiente, sustentabilidad de los recursos naturales, transporte colectivo, circulacin y
trnsito, turismo, conservacin de monumentos arqueolgicos e histricos, cultura,
recreacin y deporte, conforme a ley. (Artculo 195, DE LA DESCENTRALIZACIN CONSTITUCIN POLTICA)
36
Por otro lado, El Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF) vigente, de la

Municipalidad Provincial de San Martin, asigna la responsabilidad a la Gerencia de
Infraestructura y Planeamiento Urbano a travs de la Sub Gerencia de Estudios de Pre
inversin y Ejecucin de Obras, quien se encarga de formular los estudios de Pre
Inversin, elaborar los expedientes tcnicos de los proyectos viabilizados, recomendar
la modalidad de ejecucin de las obras o su ejecucin en forma directa, supervisar,
planificar y controlar las obras que ejecuta la Municipalidad, programadas en
coordinacin con la Gerencia y tienen funciones de Formular los Estudios de Pre
inversin de las propuestas de inversin priorizados y programadas en el Presupuesto
Participativo y los encargados por la Gerencia respectiva de la Municipalidad Provincial
de San Martn, en funcin de las necesidades comunales y priorizadas por la Alta
Direccin, durante la fase de Pre inversin, poner a disposicin de la DGIP y de los
dems rganos del SNIP toda la informacin referente al PIP, en caso stos la soliciten.
Por consiguiente la Gerencia de Infraestructura y Planeamiento Urbano ser el rea
tcnica encargada de coordinar y/o ejecutar los aspectos Tcnicos del PIP
correspondientes, en la fase de ejecucin.
2.3
Marco de Referencia
2.3.1 Antecedentes e Hitos Relevantes del PIP
La poblacin del Jr. Martnez de Compagon cuadras del 07 al 15, a travs de su
respectivo Comit de Desarrollo ha demandado a la Municipalidad Provincial de
San Martn en reiteradas oportunidades la solucin a sus problemas especialmente
los relacionados a los servicios bsicos a fin de que garanticen las condiciones
bsicas de salubridad; siendo atendidos actualmente para la mejora en lo referente
al abastecimiento de agua potable para su consumo domstico e industrial y su
alcantarillado sanitario para la evacuacin de sus aguas residuales.
La Municipalidad dentro de las obras a ejecutar en el presente ao tiene
proyectado el mejoramiento de las redes de agua potable y alcantarillado sanitario
para el distrito de Tarapoto, Morales y La Banda de Shilcayo, motivo por el cual
viene desarrollndose el Mega Proyecto; que por la envergadura del mismo se
necesita una disponibilidad presupuestal considerable, cuya ejecucin ser a largo
plazo;
As mismo La Municipalidad Provincial de San Martn, en la direccin de mejorar el
ornato de la ciudad y dar mejores condiciones de vida a la poblacin y teniendo
en cuenta la antigedad de las redes y su estado de conservacin, ha visto
necesario mejorar al ms breve plazo las redes de agua potable y de alcantarillado
sanitario del Distrito dentro de las cuales se encuentra inmerso el proyecto.
37
Conociendo la realidad de los servicios de saneamiento en el rea de influencia del

proyecto, as como los niveles de organizacin de su poblacin, la Municipalidad
Provincial de San Martn vio por conveniente intervenir con el presente proyecto.
2.3.2 Compatibilidad del proyecto con lineamientos y planes
La pertinencia del presente PIP, se evidencia en que sus componentes son capaces
de mejorar la atencin de las necesidades de los potenciales beneficiarios, es decir,
resuelve el problema de acceso al agua potable y alcantarillado de estos; asimismo
se enmarca en los contextos y las polticas de escala nacional, sectorial, regional y
local, lo que implica que el PIP contribuye al logro de objetivos de desarrollo y
considera las competencias de las entidades, acorde con las polticas del estado
para resolver el problema de acuerdo con las normas tcnicas sectoriales vigentes.
Cuadro n 01 Matriz de consistencia del Proyecto
Objetivo
Componente 01
Componente 02
Instrumentos
Plan Maestro
Optimizado
EMAPA San Martn
S.A.
Perodo 2010 - 2039
Plan Regional de
Saneamiento Integral
de la Regin San
Martn 2008 - 2015
MATRIZ DE CONSISTENCIA DEL PIP

Mejoramiento del servicio de agua potable y alcantarillado
Sustitucin de redes de agua potable
Sustitucin de redes de alcantarillado sanitario
Lineamientos asociados
Consistencia del proyecto
Inversiones en Renovacin y Mejoramiento Agua
El presente proyecto ha
Potable Sede Central (pg. 128)
sido priorizado debido a
Optimizacin de las redes de distribucin de Tarapoto y
que se enmarca dentro de
Morales, con sectorizacin de redes.
la poltica de mejoramiento
Inversiones en renovacin y mejoramiento
de los sistemas de agua y
Alcantarillado Sede Central (pg. 142)
alcantarillado,
Se ejecutaran obras de renovacin y mejoramiento en
contemplados en el Plan
colectores primarios, colectores secundarios y en
Maestro de la Entidad.
conexiones domiciliarias de alcantarillado.
Metas para agua potable (pg. 89):
Se toma como referencia las metas del Plan Nacional de
Saneamiento, se analiza el incremento de coberturas en
los ltimos aos en la regin y se parte del supuesto que
la inversin continuar con la misma tendencia de los
ltimos dos aos. Como resultado de este escenario Mediante
el
presente
optimista se plantea que la cobertura alcance el 81% en proyecto, EMAPA San
el ao 2015. Si bien es cierto se busca ampliar la Martn, busca al ao 2015
cobertura en todos los mbitos se priorizar el mbito estar acorde con el plan
urbano atendido por las municipalidades y el mbito regional, con la cobertura
rural, en razn de que las coberturas que presentan necesaria y la calidad
estas ltimas se encuentran por debajo de lo que seala correspondiente.
el Plan Nacional de Saneamiento. En el caso de la EPS
Moyobamba, EMAPA San Martn y SEDAPAR se espera
que superen la meta planteada por el Plan Nacional de
Saneamiento.
38
Instrumentos
Plan Nacional de
Saneamiento 2006 2015
Plan Nacional de
Inversiones
del Sector
Saneamiento para el
Periodo 2014 - 2021
Metas en saneamiento (pg. 90):

Se toma como referencia las metas del Plan Nacional y
se analiza la variacin de coberturas en los ltimos aos
para los distintos prestadores de servicios. Se propone
que para el 2015 la cobertura alcance el 78% en la
regin. Para alcanzar la meta se espera que las EPS: EPS
Moyobamba, EMAPA San Martn y SEDAPAR logren una
cobertura de 90%, 90% y 80% respectivamente. En el
caso del resto del mbito urbano que se encuentra bajo
la administracin de municipalidades y el mbito rural se
espera que la cobertura sea de 70% para cada uno.
Lineamientos asociados
Metas de Cobertura de Agua Potable (pg. 13):
Para el rea urbana, se considera que las conexiones
domiciliarias, como mnimo, sostendrn los niveles
actuales de cobertura, atendindose el incremento
vegetativo de la poblacin. En el rea urbana, la
cobertura al ao 2015 llegara al 87% y en el rea rural
sera de un 70%. Al nivel de pas, la cobertura sera de
un 82%, la misma que significa alcanzar las Metas del
Milenio.
Metas de Cobertura de Alcantarillado (pg. 14):
A nivel nacional, al ao 2015 se propone alcanzar el 77%
de la cobertura del servicio, lo que representar atender
a 24.5 millones de habitantes, de los cuales 19.1 millones
seran del mbito urbano. Con ello se alcanzara el 84%
de cobertura urbana y 5.4 millones de habitantes del
medio rural que representarn el 60% del total de la
poblacin rural a dicho ao.
Programacin de inversiones 2014 2021 (pg. 79 y 80):
El total de inversin requerida para lograr las coberturas
universales en agua y saneamiento en el periodo 2014 al
2021 asciende a 53.4 mil millones de soles, la inversin
en ampliacin de cobertura de AP, SN y TAR asciende a
43.3 mil millones (81.0%); las inversiones en
rehabilitacin y mejoramiento a 8.9 mil millones (16.6%)
y las inversiones complementarias a 1.3 mil millones
(2.4%).
Consistencia del proyecto
El
proyecto
plantea
intervenciones
para
mejorar y renovar las redes
de
agua
potable
y
alcantarillado a fin de
garantizar que la cobertura
responda a la demanda
actual
y
prevea
el
crecimiento vegetativo de
la poblacin.
2.3.3 Pertinencia del PIP

Para revertir la situacin negativa actual en la zona del proyecto, el presente
estudio consiste en el Mejoramiento de los Servicios de Agua Potable y de
Alcantarillado Sanitario en el Jr. Martnez de Compagon Cuadras del 07 al 15, Jr.
Santa Ins C-01, Jr. Tacna C-01, Psj. Los Chancas, Jr. Arica C-01, Jr. Santa Eufracia
C-01, en el Sector Huayco, Distrito de Tarapoto, Provincia de San Martin San
Martin., teniendo como objetivo dotar de un mejor servicio de saneamiento a la
poblacin beneficiaria.
39
El estudio plantea el desarrollo de 03 componentes que servirn para lograr

alcanzar los objetivos propuestos por el proyecto.
Los componentes son:
a) Los estudios.- Son aquellos desarrollados en la etapa de pre inversin como el
presente estudio (Perfil Tcnico), en la etapa de inversin los estudios definitivos
de los sistemas a mejorar y el cronograma de capacitacin de la poblacin.
b) La Infraestructura.- Esto se realizar en la etapa de inversin, donde se ejecutar
el PIP.
c) La capacitacin.-Se dar a conocer las bondades del servicio que prestar el
sistema y el uso racional de ellos, es necesario desarrollar diversas capacitaciones a
los beneficiarios para el uso adecuado del mismo y valorar el correspondiente
servicio.
El presente proyecto est enmarcado dentro de los lineamientos de poltica
funcional del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), normada por la Ley N
27293: ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, de fecha 28/06/2000;
Modificado con leyes N 28522 y N 28802 y por el Decreto Legislativo N 1005 y
1091 normas reglamentarias y complementarias, la Resolucin Ministerial N 1582001-EF/15 y la Resolucin Ministerial
N 052-2009-EF/43, D.S. N 102-2007-EF
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica y modificado por el Decreto

Supremo N 038-2009-EF publicado el 15 de febrero del 2009.
Con la Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 publicada el 09 de abril de 2011
en el Diario Oficial El Peruano se Aprueba la Directiva N 001-2011-EF/68.01,
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Asimismo, el proyecto responde a las polticas y los objetivos estratgicos del
Sector Saneamiento, las mismas que se orientan a contribuir y ampliar la cobertura,
as como mejorar la calidad de los servicios de agua potable y de alcantarillado
sanitario.
Referencias:
Plan estratgico del Ministerio de Vivienda, construccin y saneamiento.
Decreto Legislativo N 30225 Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento.
Ley N 26338 Ley General de Servicio de Saneamiento.
Ley N 27444 Ley de Procedimientos Administrativos Generales.
Ley N 28611 Ley General del Ambiente y sus modificatorias.
Es poltica del sector vivienda, construccin y saneamiento de ejecutar polticas
sustentadas en:
40
La Funcin 18: SANEAMIENTO

Programa 040: SANEAMIENTO
Sub Programa 0088: SANEAMIENTO URBANO
Responsable Funcional: VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Estos estn sustentados en los lineamientos de poltica sectorial del anexo SNIP-01
donde se estipula que la inversin est dirigida a los ms pobres y debe ligarse a la
eficiencia de la prestacin de servicios del sistema propuesto.
El sistema de saneamiento bsico estn inmersos en las competencias de los
gobiernos locales promoviendo, apoyando y ejecutando Proyectos de Inversin tal
como lo seala la LEY 27972.
Lineamentos de Poltica en el Contexto Nacional, Regional y Local
Poltica Nacional
El presente proyecto se encuentra enmarcado dentro del Eje Igualdad de
Oportunidades y Acceso a los Servicios Bsicos del Plan Estratgico de Desarrollo
Nacional Per al 2021.
Art. 02 de la Constitucin Poltica del Per, en lo referente al derecho que tiene
toda persona el gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de la
vida.
Poltica Regional
Dentro de los lineamientos de poltica especfica del Plan de Desarrollo Concertado
del Departamento del 2008 al 2015, en lo correspondiente a la dimensin social, el
proyecto se encuentra en la lnea de accin SANEAMIENTO, que busca la mejora
del saneamiento urbano, a fin de reducir significativamente las deficiencias de
cobertura y confiabilidad de estos servicios en las principales ciudades de la regin.
Poltica Local
El PIP se encuentra enmarcado dentro de la Lnea Estratgica: Desarrollo Social
con Equidad, del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de San Martn
2007-2015, el mismo que seala en el objetivo estratgico 1.4 Mejorar el nivel de
servicios sociales bsicos orientado a la poblacin de extrema pobreza y grupos
marginados.
Por lo que este proyecto, se enmarca en los lineamientos de poltica del Gobierno
Central, Gobierno Regional y el Plan de Desarrollo Participativo Municipal.
Que, la Ley N 27783 - Ley de Bases de la Descentralizacin permite convertir a la
Municipalidad, en actor principal de la descentralizacin y disminucin del
centralismo en el pas.
Decreto Legislativo N 776 -Ley de Tributacin Municipal-: artculos 76 al 79 y 81
al 89; que regulan el FONCOMUN.
41
Decreto Supremo N 156-94-EF; que fija los criterios de asignacin del

FONCOMUN.
Decreto Legislativo N 952 - Decreto Legislativo que modifica el Decreto
Legislativo N 776, Ley de Tributacin Municipal.
Dentro del contexto local, el presente proyecto contribuir dinamizando la
economa y generando un efecto domin de las otras actividades y sectores que
ha de efectivizar con este Proyecto.
De acuerdo a la Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, todo
Proyecto de Inversin debe ceirse a las Normas del Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
2.3.4
Instrumento Legal o de Gestin, en que se le Asign la Prioridad al PIP

El proyecto ha sido priorizado en el Presupuesto Participativo 2014, e incluido en el
PIA 2015, para la elaboracin del estudio de Pre Inversin y Elaboracin del
Expediente Tcnico, para lo cual le fue asignado el monto de S/.62,304.00.
42
43
3. Identificacin
3.1 Diagnstico
3.1.1 El rea de Estudio y El rea de Influencia
A) El rea de Estudio
El rea de estudio del Proyecto est ubicado en el Distrito de Tarapoto, Provincia de
San Martin, Regin San Martin puesto que es el rea donde se encuentra los servicios
de saneamiento y los componentes de este, el mismo que forma parte de la Selva NorOriental peruana situada a 063130 de Latitud Sur y 762150 de Longitud Oeste, a
una altitud de 333 m.s.n.m., con una superficie de 45.39km2 y una densidad poblacional
de 1,504.63hab/km2. Para mayor ilustracin se presenta el Grfico N04.
GRFICO N04: rea de Estudio del Proyecto
44
A continuacin se describen las principales caractersticas, fsicas, Econmicas,

accesibilidad y disponibilidad de servicios e insumos del rea de estudio y del rea de
influencia del Proyecto.
a) Caractersticas Fsicas
Topografa:
Tarapoto se caracterizada por una configuracin topogrfica
discontinua que fsicamente est delimitada por los ros Cumbaza y Shilcayo que lo
circundan y lo separan a su vez de Morales y La Banda de Shilcayo respectivamente.
Sus calles estn orientadas hacia las zonas bajas para la rpida evacuacin pluvial.
La zona de estudio tiene una La topografa ligeramente inclinada con pendientes
promedio que varan entre 2% y 5%.
Geologa : La estratigrafa de las zonas de Tarapoto, est comprendida en la era
cenozoica y en el sistema cuaternario, la cual est formada por depsitos aluviales,
fluviales y suelos residuales, compuestas por limos, arcillas, y gravas inconsolidados.
Los depsitos aluviales estn constituidos principalmente por bloques de arenisca,
cuyas aristas desgastadas son muestra de su resistencia a la meteorizacin y
disgregacin; generalmente englobadas o rellenadas de una matriz areno-limosa,
limoarcillosa no plstica a baja plasticidad, que en conjunto se pueden constituir en
buenos acuferos o reservorios de aguas subterrneas. Los depsitos residuales son
de naturaleza arcillosa, arcillo-arenosa, areno limosa, de colores marrn rojizo a
amarillento, cuya potencia (espesor) es variable alcanzando los 20 m. Sobre todo en
las rocas.
Hidrologa : La red hidrogrfica de la ciudad de Tarapoto, est dominada por los ros
que nacen en el Cerro Escalera, el de mayor longitud es el Ro Cumbaza, el cual
nace sobre los 1000 m.s.n.m. y es el afluente ms importante en el bajo Mayo, en
segundo orden est el ro Shilcayo. Existe adems la quebrada Amorarca el cual
atraviesa los lmites entre la ciudad de Tarapoto y Morales. Ocasionando
inundaciones de gran riesgo en los Asentamientos Humanos ubicados en las zonas
baja del distrito de Tarapoto,. En lo que al drenaje se refiere, la ciudad de Tarapoto,
cuentan con una pendiente relativamente fuerte la cual permite el rpido y fcil
discurrir de las aguas pluviales, en poca de lluvias, ayudando a esto la red parcial
de drenaje urbano dentro de dichas ciudades, constituido por cunetas, el cual
genera en muchos casos el estancamiento y colmatacin en las zonas bajas
especficamente en las reas del Barrio Huayco, Atumpampa y los Asentamientos
humanos ubicados en la parte baja de la ciudad de Tarapoto, los Asentamientos
Humanos de Las Palmeras, Los Andes, ubicados en la zona baja de la ciudad de
Morales. En consecuencia esto representa un eminente peligro por la vulnerabilidad
45
de los materiales utilizados en la construccin de sus viviendas, en muchos casos

con paredes y cimientos de tierra apisonada. Es por eso que se hace necesario que
las autoridades establezcan dentro de su plan de desarrollo el estudio integral de
drenaje pluvial de Tarapoto.
Hidrogeologa: En el rea de estudio segn informacin recabada del INDECI,
podemos indicar que no existe presencia de aguas subterrneas.
Sismicidad: La regin San Martn se encuentra en la zona II (de sismicidad media), la
activacin de algunas de dichas fallas, y el mapa ssmico que muestra los epicentros
de los ltimos siglos revelan la sismicidad media de la regin. Esta sismicidad se
debe a fallas netamente tectnicas, ocasionado por el movimiento orognico del
proceso del levantamiento de la Cordillera de los Andes, que activan las fallas
geolgicas. En esta regin no existen volcanes por lo que la gnesis de dichos
movimientos no se deben a estos. En la zona en estudio no se cuenta con datos de
sismicidad por la falta de estaciones sismogrficas.
En la Regin San Martn la actividad ssmica est vinculada a fallas geolgicas
superficiales y/o de reciente formacin, presentndose tambin hipocentros a
profundidades mayores a 33 Km .; son un reflejo de la interaccin de las placas
Sudamericana y de Nazca. El nmero de terremotos registrados en la zona en
estudio, a una profundidad entre 0 y 33 Km. es de 1; 1 entre 33 Km. y 100 Km., y
entre 100 Km. y 300 Km. Si bien es cierto dichos terremotos no han afectado
considerablemente a la ciudades de Tarapoto debido a su baja vulnerabilidad, se
puede apreciar viviendas con grietas importantes en sus paredes, debido a la
acumulacin de efectos ssmicos. Vale mencionar tambin el fenmeno de licuacin
de suelos que se observa en el sector de Atumpampa, rea que muestra una
importante expansin y presencia de nuevas viviendas, no se descarta que se
presente este fenmeno acompaado de un sismo de magnitud mayor a los
experimentados, y/o como un efecto de amplificacin de ondas por las
caractersticas propias del suelo. San Martn es una de las regiones del Per que ha
manifestado una actividad ssmica notable, evidenciada con daos en varias
ciudades y centros poblados con los dos ltimos terremotos ocurridos (1991 y 2005),
cuyo epicentro se produjo en la Ciudad de Moyobamba y Lamas.
Clima y Precipitacin: En general la provincia presenta un clima Semiseco y clido,
influyendo principalmente en los sectores de planicies, lomadas y colinas del ro
Cumbaza. El promedio de precipitacin pluvial total anual de este tipo climtico,
vara entre los 1000 y 1400 mm., con promedio de 1213 mm. En general, las mayores
precipitaciones se presentan entre los meses de octubre (a veces setiembre) y abril,
siendo siempre marzo el que registra el valor ms elevado. El nmero de das de
46
lluvia a lo largo del ao en esta zona, vara entre 88 y 116. El nmero de das de
lluvia al mes, vara entre un mnimo de 6 y un mximo de 13. Finalmente, el
promedio de precipitacin por da de lluvia vara entre un mnimo de 9 mm. y un
mximo de 13 mm; sin embargo los registros de precipitacin mxima en 24 horas
alcanza valores que oscilan entre 87 mm y 170 mm. Siendo la precipitacin media
anual en la ciudad de Tarapoto de 1213 mm.
CUADRO N 02 Datos de Precipitacin Pluvial En 24 Horas (mm).
ESTACION
Chazuta
El Porvenir
El Pongo
Tarapoto
San Antonio
LATITUD S
6 35'
6 35'
6 20'
6 30'
6 25'
LONGITUD W
76 11'
76 19'
76 18'
76 22'
76 25'
ALTITUD msnm
200
230
350
255
430
36 Aos
MES
Precipitacin
Precipitacin
Precipitacin
Precipitacin
Precipitacin
1936 al 2002
ENE
131.4
86.5
385.1
108.2
171.1
1936 al 2002
FEB
150.5
105.3
411.8
126.9
187.1
1936 al 2002
MAR
184.9
133.7
480.8
127.3
235.3
1936 al 2002
ABR
52.8
124.5
436.1
194.1
195.3
1936 al 2002
MAY
99.4
78.4
371.5
118.3
161.9
1936 al 2002
JUN
79.2
68.3
278.8
58.6
116.4
1936 al 2002
JUL
70.1
58.6
197.4
98.5
115.7
1936 al 2002
AGO
75.3
64.9
207.4
57.9
121.7
1936 al 2002
SEP
93.7
82
259.7
84.2
151.5
10
1936 al 2002
OCT
133.9
98
365.1
79.6
187
11
1936 al 2002
NOV
135.9
90.6
430.1
86.4
146.7
12
1936 al 2002
DIC
118.6
72.9
404.5
129.2
162.5
Reg.
Fuente: INDECI-PNUD PER/02/051 Ciudades Sostenibles.

Temperatura: Las temperaturas que corresponden a este tipo climtico (elaborado
en base a la informacin de las estaciones de Tarapoto y El Porvenir) fluctan entre
24.8C y 26.5C; esta temperatura es en general mayor en el sector bajo y va
disminuyendo aguas arriba del Ro Cumbaza. El sector ms clido est representado
por la estacin de Tarapoto, donde los promedios anuales ms altos de temperatura
alcanzan valores entre 28.1C (Diciembre) y 29.3C (Diciembre y Enero)
respectivamente, siendo su oscilacin media anual muy estrecha, que alcanza
valores entre 1.5C y 1.9C a lo largo del ao. Actualmente la ciudad de Tarapoto
presenta una temperatura mxima de 38C, y la temperatura mnima registrada es
de 17.3C, con un promedio de 28.2C.
Vientos: Este factor climtico presenta una caracterstica especial dentro de la zona
en estudio: La estacin de Tarapoto, registra un viento persistente de direccin
Norte de velocidad media de 3.2 Km./hora y, en menor porcentaje de direccin Sur
con velocidad media de 6.3 Km./hora, durante todo el ao. No se descarta, la
47
ocurrencia espordica de vientos fuertes y acompaados por fuertes precipitaciones,

de consecuencias funestas.
Humedad Relativa: La estacin de Tarapoto tiene los promedios ms bajos: 77%;
mientras que la estacin de El Porvenir registra los valores ms altos: 80% a 86%.
b) Caractersticas Demogrficas
Tomando como referencia el ltimo censo de poblacin y de vivienda realizado en
el ao 2007 por el INEI, se considera una tasa de crecimiento poblacional distrital de
1.60% y segn encuesta realizada en la zona del proyecto la poblacin total
involucrada es de 2,582 habitantes de los cuales 882 son personas que viven en el
rea de influencia y 1700 personas corresponden a la poblacin de las Instituciones
Educativas
tanto
Primaria
(Miguel
Chuquisengo
Ramrez),
como
superiores(Universidad Cientfica del Per y Universidad Alas Peruanas). Ver cuadro

N02.
Asimismo de la encuesta realizada se conoce que en el Jr. Martnez de Compagon
C-07 al 15 existen 162 viviendas de las cuales algunos de ellos tienen ms de una
conexin domiciliaria, por lo que actualmente existen 180 conexiones domiciliarias
de agua potable y 177 conexiones domiciliarias de alcantarillado sanitario.
Las proyecciones de la poblacin se han calculado considerando la tasa de
crecimiento distrital.
De la poblacin total segn INEI 2007, el 49.23% son varones y 50.77 % son
mujeres.
Entre los aos 1993 al 2,007, se observa un crecimiento geomtrico, considerando la
tasa de crecimiento distrital, la que nos servir para proyectar la poblacin de diseo
y su demanda a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto, por lo que
aplicaremos la siguiente frmula geomtrica:
Donde:
Pf = Pa (1 + r)n
Pf = Poblacin futura.
Pa = Poblacin actual.
r = Tasa de crecimiento anual.
n = Periodo de diseo.
48
Asimismo el equipo formulador ha realizado la encuesta socioeconmica de

acuerdo a los formatos establecidos en los lineamientos del sector Saneamiento
para la elaboracin del Estudio de Pre Inversin.
Vista que muestra al equipo formulador encuestando en la zona del proyecto.
Luego del procesamiento de la informacin obtenida se tienen los siguientes

resultados:
CUADRO N 03. Resumen de Encuesta Realizada.
N HAB.
N
TIPO
VIVIENDA
CANT.
CASAS
CANTIDAD Y TIPO DE SERVICIO
CANTIDAD DE CONEXIONES
CANT.
FAMIL.
ENFERMEDADES
RECURRENTES
POB
IEP
M.CHUQUIZ.
UCP
UAP
SAP
AGUA
DESAG
SIN
DESAG.
LUZ
SIN
LUZ
TELEF.
SIN
TELEF.
AGUA
DESAG.
SIN
DESAG.
1 77
1 75
1 77
97
80
1 92
1 90
Material
Noble
1 77
21 3
895
238
Adobe
36
44
112
36
35
36
11
25
36
35
Quincha
Otros
23
SUB TOTAL
21 9
264
1 036
238
300 1 1 62 466
21 9
21 6
21 9
111
1 08
234
231
TOTAL
219
264
21 9
21 6
21 9
111
1 08
234
231
300 1 1 62 466
3202
PERCEPCION DE LA
POBLACION
* SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DE

ALCANTARILLADO
SANITARIO
DEFICIENTE,
(CONTINUIDAD,
CALIDAD Y PRESION).
DIARREA Y
PARARASITOSIS EN LOS
* MAL ESTADO DEL JR. MARTNEZ DE
NIOS POR
COMPAGON, ORIGINADO POR EL
INADECUADAS
ARROJO DE AGUAS SERVIDAS DE LA
PRACTICAS DE HIGIENE .
POBLACIN NO CONECTADA AL
SISTEMA DE RECOLECCIN Y POR LA
CONSTANTE ROTURA DE TUBERAS
DE LA RED DE AGUA POTABLE.
FUENTE: Equipo Formulador.

En el Cuadro N 03, se detalla la poblacin objetivo en el rea de intervencin del
Proyecto, tasa de crecimiento y la densidad persona/vivienda.
49
CUADRO N 04. rea de Intervencin del Proyecto - Poblacin Objetivo

VARIABLES
Habitantes de la via
Estudiantes Universitarios
Estudiantes Educacion Primaria, sesundaria, inicial
RESULTADO
1036
1462
704
Poblacin Beneficiaria Total (N de Hab)

Nmero de viviendas
N de Habit/Viv.
3202
234
4.43

Niveles de Educacin de la Poblacin
Del censo realizado en el ao 2007 por el INEI, se conoce que El 91.30% de la
poblacin del rea de influencia Tarapoto tiene algn nivel de educacin (sabe
leer y escribir), el 8.70% no sabe leer ni escribir (CUADRO N 04). El nivel de
analfabetismo es sobre todo en la poblacin de los niveles econmicos bajos, esta
situacin incide, en la conducta frente al uso de los servicios de saneamiento y
tambin en los programas de capacitacin orientada a la poblacin en general.
CUADRO N 05. Poblacin Alfabeta y Analfabeta Ao 2,007
Categoras
SABE LEER Y ESRIBIR
%
91,30%
NO SABE LEER Y ESCRIBIR
8,70%
TOTAL
100,0%
FUENTE: INEI: Censo de Poblacin y vivienda 2,007.

Situacin de la Salud de La Poblacin
La salud de la poblacin encuestada por el consumo de agua potable, en el rea del
proyecto, aparentemente se encuentra relativamente saludable; sin embargo por
falta de buenas prcticas de higiene se presentan algunas enfermedades, siendo las
principales: La parasitosis, enfermedades diarreicas, entre otros.
c) Caractersticas Econmicas.
La zona de estudio del proyecto es una zona en donde La actividad principal a la
que se dedica la poblacin beneficiada es al comercio y como tambin a la
agricultura en menor escala. Es preciso mencionar que en el Jr. Martnez de
Compagon estn ubicadas 02 Universidades Privadas (Alas Peruanas, Cientfica del
Per). La actividad predominante en la ciudad de Tarapoto el Comercio.
En ese contexto a continuacin se presenta algunas caractersticas econmicas de
las familias.
La proporcin de miembros por familia en su mayora en promedio es 4, el nmero
de familias que viven en cada vivienda en promedio es 1, y las personas que habitan
en ella en promedio son 4., tal como se ilustra en el grfico adjunto.
50
GRAFICO N06: Distribucin de las Familias por Viviendas

DISTRIBUCION DE LAS FAMILIAS POR VIVIENDA
Personas q Habitan
familias que Viven
DISTRIBUCION DE LAS FAMILIAS POR VIVIENDA

Miemb
familias que Personas q
Familia
Viven
Habitan
Miemb Familia
4
1
4
0
Fuente: Equipo formulador.

De la encuesta realizada por el equipo formulador, se conoce que el ingreso mayor
percibido por los encuestados asciende a S/.3,000.00 nuevos soles y el mnimo a
S/.700.00. El promedio de ingreso familiar es de S/.1,850.00 nuevos soles mensuales.
Por otro lado se puede notar que en la gran mayora de las viviendas del rea del
proyecto son de Material Noble, notndose en pequeas cantidades construcciones
en adobe y quincha, teniendo un comn denominador en la mayora de estas
construcciones la conservacin de espacios verdes en la parte posterior de la
viviendas; por lo antes mencionado se puede afirmar que la clase econmica
predominante en este sector es el de la clase media emergente.
Para mayor ilustracin se presenta en el siguiente grfico las caractersticas de las
viviendas.
GRAFICO N07: Material Predominante En Las Viviendas.
200
160
CANTIDAD DE VIVIENDAS POR TIPO DE MATERIAL
177
180
CANTIDAD TIPO DE SERV

N
TIPO VIVIENDA
CANT. CASAS
CANT. FAMILIA
N HABITANTES
177
213
36
AGUA
DESAGUE
SIN DESAGUE
LUZ
733
141
139
141
44
120
29
28
29
176
140
120
100
80
Material Noble
Adobe
Quincha
Otros
23
219
264
882
176
173
TOTAL
60
36
40
20
CANT. CASAS
Fuente: Equipo formulador.

d) Accesibilidad
El rea de estudio se ubica dentro del casco urbano de la ciudad de Tarapoto por
consiguiente es de fcil acceso as mismo por su estratgica ubicacin geogrfica,
el distrito de Tarapoto constituye uno de los ejes ms importantes de la
51
intercomunicacin de los pueblos Sanmartinenses, y a la vez, de stos, con el resto

del pas y el extranjero.
Por tierra
Las principales rutas que conducen hacia Tarapoto son tres:
1. La primera ruta, desde Lima que conduce a Tarapoto, es el que despus de
recorrer 886 Km. de la carretera Panamericana Norte hasta Olmos, contina
por espacio de 604 Km. rumbo al nororiente peruano, este ltimo tramo se
hace por la carretera Mesones Muro, la cual, luego de atravesar el cuello o
abra de Porculla, que es el ms bajo de la cordillera de los Andes en el Per
con 2,400 msnm, avanza por Pucara y llega a Chamaya, en esta localidad se
ingresa a la carretera Marginal Central de la Selva, que cruzando el puente
Corral Quemado sobre el ro Maran, se llega a las localidades de Bagua
Grande, Pedro Ruiz y Pomacochas, con su hermosa laguna de 12 Km. de largo,
que atraviesa el Abra, Pardo Miguel y permite al viajero tener en:
Venceremos, Aguas Claras, Naranjillo, las comunidades Nativas de aguarunas,
Nueva Cajamarca, Rioja, Moyobamba, Tabalosos, San Miguel y otras
comunidades ubicadas a la ribera del ro Mayo.
2. La segunda ruta, se inicia en la ciudad de Lima, a travs de 530 Km. que
conduce al viajero por las heladas alturas del Ticlio, las fras pampas de Junn y
la histrica ciudad de Hunuco, llegando por ltimo a la ciudad subtropical de
Tingo Mara, de aqu sigue un recorrido de 478 Km. Por la carretera Fernando
Belande, pasando por los pueblos y lugares: Aucayacu, Tocache, las
plantaciones de palma aceitera en Tananta, las localidades de Juanjui,
Sacanche, Bellavista, Picota, Pucacaca y Buenos Aires, entre otros pintorescos
lugares del valle central y luego llegar a la ciudad de Tarapoto; en conclusin,
por esta ruta hay 1008 Km. de Lima a Tarapoto.
3. La tercera ruta, la constituye la carretera de 133 Km. que une esta ciudad
(Tarapoto) con Yurimaguas, capital de la provincia de Alto Amazonas, esta ruta
brinda acceso por el nor-este.
Por Aire, se realiza a travs del Aeropuerto Cadete FAP Guillermo del Castillo
Paredes, con una pista de 2,500 metros de longitud y un nuevo y acogedor
terminal de pasajeros. Este contacto directo es el actor principal de la intensa
actividad comercial de la ciudad. Para mayor ilustracin se muestra el grfico N08
y Cuadro N06.
52
GRAFICO N08. Mapa de Accesibilidad.
En el mapa se puede observar las rutas de acceso terrestre y areo hacia la ciudad
de Tarapoto.
CUADRO N 06. Vas de Acceso Medio Terrestre.
Descripcin
Lima - Tarapoto
Lima Tingo
Mara
Tingo Mara Tarapoto
Tarapoto
Yurimaguas
Tiempo
Tipo
Costo
poca
(hr)
Carretera
Pasaje
Transitada
24.00
Asfaltada
11.00
Asfaltada
S/. 90.00 Todo el ao
12.00
Afirmada
irregular
irregular
3.00
Asfaltada
S/.
120.00
Todo el ao
Itinerario
6:00pm
6:00pm
10.00pm
9am
FUENTE: Informacin de Campo.

e)
Disponibilidad de Servicios e Insumos.

Los principales servicios con que Cuentan las Viviendas son:
Saneamiento: La cobertura del servicio de red pblica de agua a domicilio en El Jr.
Martnez de Compagon Cuadras del 07 al 15, Jr. Santa Ins C-01, Jr. Tacna C-01,
Psj. Los Chancas, Jr. Arica C-01, Jr. Santa Eufracia C-01, segn la encuesta realizada
por el equipo formulador es el 100.00% de viviendas; Ver cuadro N06
El sistema de alcantarillado, cubre el 98.63% de viviendas en la zona del proyecto;
el resto cuentan con letrinas y/o eliminan las aguas servidas a las calles y sus
excretas las eliminan al campo libre alrededor de la zona urbana. Ver cuadro N 07
La tarifa por los servicios de agua y desage, estn definidas por categoras de
consumo, siendo la tarifa domstica asignada, para un consumo mnimo de 10
53
m3/mes de agua de S/. 28.71/mes, En estas tarifas est contenido el servicio de

alcantarillado ms el cargo fijo mensual. Ver Cuadro N 08. (Estructura Tarifaria
Aprobada Segn Acuerdo N007-2014-JGA, DIC/2014, en cumplimiento a
Resolucin De Consejo Directivo N006-2013- SUNASS CD)
CUADRO N 07.: rea de Influencia del Proyecto: Abastecimiento de Agua
CONCEPTO
VIVIENDAS
CON
OTROS
CONEXION (N)
(N)
100.00%
0.00%
FUENTE: Equipo Formulador

CUADRO N08. rea de Influencia del Proyecto: Conexiones Red- Alcantarillado
CON
DETALLE
CONEXION (N)
VIVIENDAS
CON LETRINA Y/O OTROS (N)
98.63%
1.37%
FUENTE: Equipo Formulador

CUADRO N 09. Tarifas Por Los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado En La
Ciudad de Tarapoto.
CATEGORIA
RANGO DE
Agua Potable
Alcantarillado
ASIGNACION
CONSUMO
(S/, m3)
(S/, m3)
DE CONSUMO
(m3/mes)
0 a 20
0.817
20 a ms
1.114
0.305
0 a 10
0.817
0.224
10 a 25
1.114
0.305
25 a mas
2.174
0.594
0 a 30
1.417
0.387
De 30 a ms
3.144
0.860
0 a 100
2.174
0.594
100 a ms
4.699
1.285
0 a 25
1.153
0.316
25 a ms
2.154
0.594
Social
Domstico
Comercial
(m3/mes)
Industrial
Estatal
0.224
12.00
25.00
30.00
100.00
25.00
FUENTE: EPS EMAPA SAN MARTN S. A

Asimismo de la encuesta realizada se conoce que en el Jr. Martnez de
Compagon C-07 al 15, Jr. Santa Ins C-01, Jr. Tacna C-01, Psj. Los Chancas, Jr.
Arica C-01, Jr. Santa Eufracia C-01, existen 234 viviendas de las cuales algunos de
ellas tienen ms de una conexin domiciliaria, por lo que actualmente existen 234
conexiones domiciliarias de agua potable y 231 conexiones domiciliarias de
alcantarillado sanitario.
54
Energa Elctrica
La ciudad de Tarapoto cuenta con el servicio de energa elctrica durante las 24
horas del da y la Empresa prestadora del servicio es ELECTRO ORIENTE S.A. El
costo del servicio mensual por vivienda es de acuerdo al consumo medido y
flucta en un promedio de S/. 65.00 mensual por usuario.
Telecomunicaciones
La localidad de Tarapoto cuenta con seal de telefona fija y mvil, radio,
televisin por seal abierta y por circuito, Internet, fax, etc. El servicio se brinda las
24 horas del da.
Disposicin de Residuos Solidos
Los residuos slidos de las viviendas en el rea del proyecto se eliminan
principalmente a travs del recolector municipal (100% de las familias). La
frecuencia de eliminacin de residuos slidos es 02 veces por semana.
Para mayor detalle de los servicios existente al cual la poblacin de la zona de
estudio tiene acceso, se presenta a continuacin el Cuadro N09.
CUADRO N 10. Servicios Existentes en el rea de Estudio del Proyecto.
N HA B .
N
TI P O
VI VI EN DA
CA N T.
CA SA S
CA N TI DA D Y TI P O DE SER VI CI O
CA N TI DA D DE CON EX I ON ES
CA N T.
F A MI L.
P OB
I EP
M. CHU QU I Z .
U CP
UAP
SA P
A GU A
DESA G
SI N
DESA G.
LU Z
SI N
LU Z
TELEF .
SI N
TELEF .
A GU A
DESA G.
SI N
DESA G.
466
1 77
1 75
1 77
97
80
1 92
1 90
Material
Noble
1 77
21 3
895
238
300
1 1 62
Adobe
36
44
112
36
35
36
11
25
36
35
Quincha
Otros
23
SUB TOTAL
21 9
264
1 036
238
300
1 1 62
21 9
21 6
21 9
111
1 08
234
231
T OT AL
219
264
21 9
21 6
21 9
111
1 08
234
231
3202
466

f) Identificacin de los peligros
Puesto que la zona de estudio del proyecto, se encuentra dentro del casco urbano de
la ciudad de Tarapoto y teniendo en cuenta las caractersticas fsicas y climatolgicas
del rea de influencia, se puede determinar claramente que en la zona de estudio
slo existe 02 tipos de peligro, que puede afectar al PIP, los mismos que a
continuacin se detalla:
55
CUADRO N11. Peligros Para El PIP

TIPO
FRECUENCIA
SEVERIDAD
LLUVIAS
2 veces al ao
alto
SISMO
Poco frecuente
media
g) Dimensiones ambientales que se est afectando o que se pudiera afectar.

El medio fsico natural, medio biolgico y medio social, en general, no sern alteradas,
puesto que el proyecto se encuentra en una zona netamente urbana.
Especficamente, en cuanto al medio social, esta slo se ver afectada levemente
durante la fase de inversin del PIP, por el proceso constructivo que implicar el
movimiento de tierras para lo cual se tendr que tomar medidas de seguridad tales
como: cerramiento de vas, desvos del trnsito; en este punto la sensibilizacin con
los beneficiarios del Proyecto jugar un papel importante que permitir el desarrollo
normal de los trabajos programados.
B) El rea de Influencia
El rea de influencia del Proyecto se encuentra ubicado en el Jr. Martnez de
Compagon cuadras del 07 al 15, Sector Huayco, en el Distrito de Tarapoto,
Provincia de San Martn San Martin, entre las coordenadas (349058.861E;
9282252.259N) y (348287.114E; 9281270.728N), adems de los Jr. Santa Ins C-01,
Jr. Tacna C-01, Pasaje Los Chancas C-01, Jr. Arica C-01, Jr. Santa Eufracia C-01,
puesto que es el rea donde se encuentra la poblacin afectada por el ineficiente
servicio de saneamiento, el mismo y cuenta con una poblacin total de 1,036
habitantes de los cuales 1036 habitantes corresponden a la poblacin que vive en
el
lugar y 2166 habitantes corresponden a la poblacin estudiantil de las
instituciones educativas tanto primaria como superior. En el Grafico N05, se

muestra el rea de influencia del proyecto.
56
GRFICO N05: rea de Influencia del Proyecto
3.1.2 La Unidad Productora de Bienes o Servicios (UP) en los que Intervendr el PIP
( i ) Procesos y Factores de Produccin
Los servicios que actualmente brinda EMAPA SAN MARTIN SA., respecto al sistema de
Agua Potable y Alcantarillado en la localidad de Tarapoto, se presenta de la siguiente
manera:
Sistema de Agua Potable.
El sistema existente de agua potable est compuesto por tres sistemas de
abastecimiento. Estos sistemas son:
1. Sistema de Agua Potable Fuente Ro Shilcayo
2. Sistema de Agua Potable Fuente Ro Cachiyacu
3. Sistema de Agua Potable Fuente Ro Ahuashiyacu
57
En el Grafico N 09., se presenta el esquema del sistema de agua potable de la localidad

de Tarapoto.
1. Sistema de Agua Potable Fuente Shilcayo:
Fuente.- La fuente de abastecimiento proviene de la cuenca del ro Shilcayo, cuya
naciente est ubicada a 15 Km. aproximadamente de la ciudad de Tarapoto, en su
trayecto recoge vertientes pequeas que aumentan su caudal. Su rgimen es
torrencial.
Captacin.- La captacin est construida a la margen derecha del ro Shilcayo a 2.4
Km. de la Planta de Tratamiento.
A travs de dos caisson el agua es recogida y conducida hacia un desarenador a
travs de dos lneas de conduccin de 12" de dimetro de AC.
GRAFICO N 09., Esquema del Sistema de Agua Potable de la Localidad de Tarapoto.
58
Captacin Shilcayo.
Vista que muestra la Captacin de la Fuente Shilcayo.
Desarenador.- Constituido por dos paneles de 4 unidades gemelas de 54 m 3 de

capacidad cada una y total de 216 m3. El perodo de retencin es de 30 minutos y es
de forma trapezoidal.
Conduccin.- Constituida por dos tuberas de 12" de dimetro de asbesto cemento
clase 105 lb/pulg2; cuya longitud es 2.4 Km. y la capacidad de conduccin actual 110
l/s.
Planta de Tratamiento.- La planta de tratamiento de agua cuenta con una capacidad
total de 120 l/s. Las plantas son de tipo Compacto y filtracin rpida, la patente es
Francesa- Degrmont.
Actualmente las dos plantas en conjunto operan con un caudal mximo de 116 l/s.
La planta est constituida por:
01 Unidad de Pre-sedimentacin, 01 Cmara de Agua Cruda, 01 Cmara de
Distribucin (Unidad de mezcla rpida), 04 Unidades de Floculacin-Decantacin
(Decantadores) patente Degrmont que funcionan con lecho de fango tipo pulsator.
Siendo su perodo de retencin de 8 a 15 minutos, 12 Filtros rpidos metlicos con
lecho de arena y drenaje tipo boquillas, flujo descendente, con retro lavado de aire y
agua, Desinfeccin con cloro-gas.
La planta tiene adicionalmente: Casa de qumica, con dosificadores de sulfato de
aluminio y polmero catinico, Tanque elevado de 900 m3.
59
Vista que muestra la Planta de tratamiento de Agua Potable Shilcayo.
2. Sistema de Agua Potable Fuente Cachiyacu

Fuente.- La fuente de abastecimiento proviene de la cuenca del ro Cachiyacu, cuya
naciente est ubicada en el cerro escalera a 25 Km. aproximadamente de la ciudad de
Tarapoto.
Captacin.- Desde las obras de captacin en la represa, el agua es almacenada en una
pequea cmara con dos ventanas de ingreso, que fue construido teniendo en cuenta
futuras ampliaciones. La captacin en mencin est ubicada a la margen izquierda del
ro Cachiyacu y a 11 Km. de la planta de tratamiento de agua.
60
Vista que muestra la Fuente de Agua Potable Cachiyacu.
Conduccin.- La lnea de conduccin est constituida por una tubera de 14" de

dimetro, un tramo de 400 m y de asbesto cemento. Su longitud total es de 11 Km.
Planta de Tratamiento.- La Planta de tratamiento es de tipo convencional de filtracin
rpida, diseada para un caudal de 160 l/s, Todos los procesos operan ntegramente
mediante energa hidrulica, no depende en ningn momento de energa elctrica.
Actualmente el caudal que ingresa a planta es de 146 a 150 l/s. A continuacin se
describe los componentes de la planta de tratamiento de agua:
01 Unidad de desarenacin, 01 Unidad de mezcla rpida, hidrulica, 02 Unidades de
floculacin hidrulica (Mezcla Lenta) de flujo horizontal, 03 Unidades de Decantacin
flujo laminar ascendente y diseo convencional, 05 Filtros rpidos de lechos simples de
grava y arena, flujo descendente, con retro lavado, Desinfeccin con cloro-gas.
La planta tiene adicionalmente: Casa de qumica, con dosificacin de sulfato de
aluminio y polmero.
61
Vista que muestra la Planta de Tratamiento de Agua Potable Cachiyacu.
3. Sistema de Agua Potable Fuente Ahuashiyacu

Fuente.- La fuente de abastecimiento proviene de la cuenca del ro Ahuashiyacu, cuya
naciente est ubicada sobre el cerro escalera a la altura del Km. 18 de la carretera a
Yurimaguas, en su trayecto recoge otras vertientes pequeas que aumentan su caudal;
tiene rgimen torrencial.
Captacin.- Desde la obra de captacin en la represa, el agua es almacenada en una

pequea cmara con un solo canal de ingreso a todo lo ancho del ro. Capacidad de
diseo 123 l/s. La captacin est ubicada a la margen derecha del ro Ahuashiyacu.
Desarenador.- Constituida por un solo panel de una unidad.
62
Conduccin.- Constituida por cuatro tramos con tubera de diferentes dimetros; tramo
de 2,300 m. de 14", 2,218 m. de 12"; 505 m. de 10" y 1,217 m. de 8" compartido tubera
de fierro, pvc y asbesto cemento, longitud total de 7 Km., capacidad de conduccin 120
l/s.
Tratamiento.-Se realiza en la Planta de Tratamiento Ahuashiyacu que consta de:
Floculadores, Decantadores y Filtros, adems est en ejecucin la construccin de
Caseta de Dosificacin y un reservorio de 2,800 m3
Almacenamiento.- El sistema de agua potable de la ciudad de Tarapoto cuenta con seis
reservorios, de los cuales tres estn ubicados en la planta de tratamiento de Shilcayo y
Cachiyacu, 900 m3, 1,256 m3 y 2,500 m3, los restantes en la Planta Ahuashiyacu de 120
m3, en la localidad de La Banda de Shilcayo de 100 m3. y en la localidad de Morales de
540 m3. La capacidad total es de 5,416 m3.
Vista que muestra la Planta de Tratamiento de Agua Potable Cachiyacu.
Sistema de Alcantarillado.
Descripcin General:
En la actualidad, el sistema de alcantarillado sanitario de la localidad de Tarapoto es por
gravedad y est compuesta por una red de colectores secundarios y principales que
evacuan las aguas residuales de los distritos de Tarapoto, La Banda de Shilcayo y
Morales.
63
La red de alcantarillado est compuesta por tuberas de 6, 8 y 10, mientras que los
colectores principales y emisores estn formados por tuberas de 16, 18 y 22 de
dimetro.
Son tres (03) los emisores que recolectan, transportan y evacuan las aguas servidas
producidas para descargarlas finalmente sin tratamiento a los ros Shilcayo y Cumbaza.
Estos emisores se denominan:
- Emisor Shilcayo
- Emisor Jorge Chvez
- Emisor Alfonso Ugarte
En el Grafico N10, se muestra el esquema del sistema de alcantarillado de la localidad de
Tarapoto.
El Emisor Shilcayo descarga las aguas residuales producidas por el distrito de La Banda
de Shilcayo al Ro Shilcayo, el cual constituye el lmite entre los Distritos de Tarapoto y La
Banda de Shilcayo.
El Emisor Jorge Chvez, descarga las aguas residuales producidas por parte del distrito
de Tarapoto igualmente al Ro Shilcayo.
El Emisor Alfonso Ugarte, descarga las aguas residuales producidas por el distrito de
Morales y parte del distrito de Tarapoto al Ro Cumbaza, el cual constituye el lmite del
crecimiento urbano actual.
Todas las descargas se encuentran dentro de los lmites urbanos de la Ciudad.
La red de alcantarillado existente tiene una longitud aproximada de 163.7 km. Incluyendo
redes colectores secundarios, principales y emisores.
En el cuadro siguiente representa la distribucin de las redes de alcantarillado por
dimetros.
El dimetro predominante lo constituyen las tuberas de 8, seguidas de las de 10 y 12.
64
CUADRO N 12. Metrado De Redes De Alcantarillado

Dimetro
Emisores
Colectores
Colectores
Total
Principales
Secundarios
(m)
DN 110 (4)
7,842.00
7,842.00
DN 150 (6")
4,200.00
4,200.00
DN 200 (8")
1,900.00
132,800.00
134,700.00
DN 250 (10")
130.00
6,170.00
6,300.00
DN 300 (12")
1,948.00
1,948.00
DN 350 (14")
3,845.00
3,845.00
DN 400 (16")
636.00
3,451.00
4,087.00
DN 450 (18")
70.00
495.00
565.00
DN 550 (22")
195.00
Total
901.00
195.00
11,769.00
151,012.00
163,682.00
FUENTE: EMAPA SAN MARTIN
Descargas de las Aguas Residuales:

Emisor Shilcayo.- Este emisor descarga las aguas residuales del distrito de La Banda
de Shilcayo, y se localiza dentro del rea urbana de crecimiento y descarga al Ro
Shilcayo, el caudal promedio se estima en 103.00 l/s.
Emisor Jorge Chvez.- Esta descarga tambin se llama as, por la calle en que se
encuentra ubicada la tubera troncal; esta drena las aguas residuales de una parte del
distrito de Tarapoto hacia el Ro Shilcayo que se encuentra frente al terminal areo, el
caudal promedio se calcula en 119.00 l/s.
Emisor Alfonso Ugarte.- Llamado as por la calle donde se encuentra ubicada la
tubera troncal; esta drena las aguas residuales del distrito de Morales y parte del
distrito de Tarapoto, hacia el Ro Cumbaza al norte de la pista del aeropuerto, el
caudal promedio se estima en 123.00 l/s.
Cuerpos Receptores:
Ro Shilcayo.- Existen dos descargas de aguas residuales no tratadas a este ro, tal
como se mencion anteriormente.
De acuerdo a informacin del INRENA ATDR Tarapoto el caudal promedio
registrado en el periodo 2002 a 2007 en la estacin del Puente Ro Shilcayo es de
0.829 m3/seg.
65
Ro Cumbaza.- De acuerdo a informacin del INRENA ATDR Tarapoto el caudal

promedio registrado en el periodo 2002 a 2007 en la estacin de la Bocatoma Canal
Cumbaza es de 9.126 m3/seg.
De estos anlisis se concluye que EMAPA SAN MARTIN S.A., tiene la necesidad de
ampliar sus emisores a travs del alejamiento de sus actuales descargas, para que las
descargas estn lo suficientemente alejadas de la ciudad y mejorar el entorno
ambiental, evitando la proliferacin de insectos, las acumulaciones de basura y
disminuir los ndices de enfermedades gastrointestinales; as como de construir
Plantas de Tratamiento de aguas residuales.
GRAFICO N10. Esquema del Sistema de Alcantarillado de La Localidad de Tarapoto.
66
Recursos humanos en el sistema operativo

El servicio de desage sanitario cuenta con la participacin de 70 operadores1/ del
sistema, en dos turnos; quienes realizan las labores de operacin, mantenimiento y
reparaciones del mismo. El Rgimen al que corresponden estos operadores es la Ley
19990, de modo que estn considerados como contratados permanentes. Cabe
mencionar que este personal cubre las fases de recoleccin, mantenimiento y
reparaciones del sistema de alcantarillado e instalacin de conexiones nuevas.
Recursos humanos en el sistema comercial
La facturacin y cobranzas de tarifas est a cargo del rea comercial del servicio, la cual
est implementada con 40 2/ personas; las mismas que adems del servicio de desage,
tambin estn encargados del sistema comercial del agua; y en administracin
propiamente dicha con 63
total existen 173
3/
3/
personas a cargo de los servicios de agua y desage. En
trabajadores en toda la Empresa, de manera que la operacin y
mantenimiento del servicio, materia del presente estudio no significar incremento de

personal.
CUADRO N13. Personal de EMAPA San Martin SA.
Estructura Orgnica
La Estructura Orgnica de EMAPA San Martn S.A., est conformado por los siguientes
rganos:
Fuente: rea de distribucin EMAPA SAN MARTIN S.A.
2/ Fuente: Gerencia Comercial: EMAPA SAN MARTIN S.A.

3
/ Fuente: Gerencia Comercial: EMAPA SAN MARTIN S.A.
67
a) rganos de alta direccin

Junta General de Accionistas
Directorio
Gerencia General
b) rgano de control Institucional
rgano de Control Institucional
c) rganos de asesoramiento
Oficina de Planificacin y Presupuesto
Oficina de Asesora Jurdica
d) rganos de apoyo
Oficina de Supervisin de Calidad de Agua
Gerencia de Administracin y Finanzas
Oficina de Contabilidad
Oficina de Logstica
Oficina de Recursos Humanos
Oficina de Recursos Financieros
Oficina de Informtica y Sistemas
Oficina de Mantenimiento
Gerencia de Gobernabilidad y Gobernanza
Oficina de Imagen y Comunicaciones

e) rganos de lnea
Gerencia de Operaciones
Oficina de Produccin
Oficina de Control Operacional de Redes
Oficina de Catastro Tcnico
Oficina de Estudios
Oficina de Obras y Liquidaciones

Gerencia Comercial
Oficina de Comercializacin
Oficina de Catastro y Medicin
Oficina de Facturacin y Cobranzas

f)
rganos Desconcentrados
Oficinas Sucursales
68
GRAFICO N11. ESTRUCTURA ORGANICA- EMAPA SAN MARTIN
Situacin Financiera del Servicio

Tarifas y Volumen de agua Asignado
Las tarifas de agua y desage estn clasificadas por categoras: domstico y comercial,
industrial, estatal y social; de acuerdo al consumo micro medido y asignado en
conexiones sin medidor. La tarifa domstica hasta 25 m3 es de S/. 31.42/mes; la
facturacin y cobranzas de tarifas se efectan segn la clasificacin al que corresponde
cada usuario.
Conexiones facturadas / Conexiones totales
En el Cuadro N 13 se aprecia la evolucin de conexiones totales y conexiones
facturadas, de lo que se deduce que el 88.65% de las conexiones totales son facturadas
en promedio anual.
Facturacin y Cobranzas
Como se podr apreciar en el Cuadro N14, EMAPA es una empresa con una
proporcin bastante alta de cobranzas. El ratio mayor a la unidad indica que se ha
69
pagado deudas de meses anteriores o se han efectuado ingresos por servicios

colaterales.
CUADRO N14 .Relacin Conexiones Facturadas / Conexiones Totales Ao 2014-Sede
Central
TOTAL ANUAL
Del I al IV trimestre
CONEXIONES
CONEXIONES
TOTALES
FACTURADAS
380,116.00
336,996.00
PROP. CONX
FACT/CONEX
TOTALES
0.8865
FUENTE: EMAPA SAN MARTIN.

(*) Informacin hasta el 31 de Diciembre del 2,014.
CUADRO N 15. EMAPA San Martin: Facturacin Y Cobranzas Ao 2014-Sede Central

TRIMESTRE
TOTAL ANUAL
FACTURACIN
(S/.)
12,481,449.89
COBRANZAS
DE TARIFAS
RATIO COBR. / FAC.
(S/.)
12,419,518.13
1.005

Informacin hasta el 31 de Diciembre del 2,014.
Ingresos por la prestacin del servicio
En Tarapoto, las tarifas por el servicio de agua son diferenciadas por categora estas
tarifas contienen el servicio de alcantarillado; el derecho de conexin de agua en
promedio est en S/.150.0/unidad, el servicio de alcantarillado tambin cuesta igual lo
cual incluye el derecho propiamente dicho y los materiales necesarios, en los casos en
que las viviendas se encuentran alejadas del sistema de distribucin, el usuario se
encarga de los gastos adicionales, siendo en ese caso el monto de conexin materia de
negociacin entre la Empresa y el usuario.
El promedio de ingresos operativos para el perodo enero diciembre del 2,014, fue de
S/. 12439,224.05; los egresos alcanzaron a S/. 11902,120.81 anuales (Ver Cuadro N 15
y 16), como se podr apreciar el saldo operativo anual es positivo, lo que significa que
los ingresos son mayores a los egresos, indicador que muestra que le Empresa est en
situacin financiera positiva.
70
CUADRO N 16. Distribucin de ingresos, Costos y Gastos Por Naturaleza al 31.12.14.
Fuente EMAPA San Martn: AUDIENCIA PBLICA DE RENDICION DE CUENTAS Y

DESEMPEO - AO 2014
CUADRO N 17. Resumen de Ingresos y Egresos Operativos por los Servicios de Agua
Potable y Desage: Ao 2,014
INGRESOS DE
AO 2014
OPERACIN
S/.
TOTAL ANUAL
12439,224
EGRESOS
CORRIENTES
S/.
11902,120.81
SALDO OPERATIVO
S/.
537,103.24
(ii) Los Niveles De Produccin

A continuacin se muestra los cuadros de datos al 31 de diciembre de 2014, que
muestran los niveles de produccin actualmente del servicio de saneamiento.
CUADRO N18. Produccin de Agua Potable al 31 de diciembre 2014
Capacidad
Antigedad
LOCALIDAD/SECTOR
Tipo de Planta
( lps)
(aos)
SHILCAYO (1)
Superficial
58
51
SHILCAYO (2)
Superficial
60
33
CACHIYACU
Superficial
122
20
TARAPOTO AHUASHIYACU
Superficial
76
9
DESEMPEO - AO 2014
71
CUADRO N19. Reservorios de Agua Potable Al 31 de diciembre 2014

LOCALIDAD/SECTOR
Capacidad
(m3)
RESERVORIO
Estado de
conservacin
Ubicacin
1,256
REGULAR
SEDE CENTRAL - SHILCAYO
RESERVORIO
900
BUENO
RESERVORIO
2,500
BUENO
SEDE CENTRAL - CACHIYACU
TARAPOTO RESERVORIO
540
BUENO
PLANTA CACHIYACU - MORALES
RESERVORIO
2,800
BUENO
PLANTA AHUASHIYACU
RESERVORIO
120
BUENO
RESERVORIO
100
REGULAR
PLANTA AHUASHIYACU
PLANTA AHUASHIYACU - BDA. DE
SHILCAYO

DESEMPEO - AO 2014
CUADRO N20. Estaciones de Bombeo de Agua Potable Al 31 De Diciembre De 2014
Capacidad
Proporcin de
de
Estado de
Agua
LOCALIDAD/ESTACIN Bombeo conservacin Bombeada
DE BOMBEO
(lps)
(3)
(%)
TARAPOTO
50
REGULAR
20
Ubicacin
PLANTA SEDE
CENTRAL TARAPOTO

DESEMPEO - AO 2014
CUADRO N21. Estaciones de Bombeo de Aguas Servidas al 31 De Diciembre de 2014.
LOCALIDAD
/
Proporci
ESTACIN Capacidad
Estado de
n de Agua
DE
de Bombeo conservacin Bombead
BOMBEO
(lps)
(3)
a (%)
TARAPOTO
0.00
Fuente EMAPA San Martn.
20
Ubicacin
La localidad de Tarapoto
no cuenta con una estacin
de bombeo de aguas
servidas.
CUADRO N22. Cobertura de Agua Potable al Ao 2014

Localidad
Tarapoto
N Conexiones
30,575
%
Cobertura
83.29
72
CUADRO N23. Cobertura de Alcantarillado al Ao 2014

Localidad
Tarapoto
%
Cobertura
70.82
N Conexiones
25,997
CUADRO N 24. Cuantificacin de Los Insumos Qumicos Que Usa Para La Produccin
Del Servicio.
Fuente
Cantidad (Sulfato de Aluminio y
Polimeros)
CACHIYACU
5 gal/hora
SHILCAYO
5 gal/hora
AHUASHYACU
5 gal/hora
Es de mencionar que para el proceso de produccin del sistema de agua potable y

alcantarillado sanitario no se generan residuos de ningn tipo.
(iii) Capacidades de Gestin de la EPS.
El servicio de agua en la Ciudad de Tarapoto est a cargo de la Empresa Municipal de
Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de San Martn - EPS EMAPA SAN MARTN S.
A; de manera que el sistema operativo, las cobranzas de tarifas y las acciones de
operacin y mantenimiento de los sistemas las efecta dicha Empresa.
Es por eso que el mejoramiento de la calidad del servicio de agua potable y desage es
un punto clave para mejorar la situacin econmica financiera y el mayor desarrollo de
esta ciudad, ya que es una zona turstica por su belleza paisajstica y su clima caluroso, e
importante por su comercio; por tanto los servicios de saneamiento constituyen un
aspecto fundamental para su desarrollo turstico, por el que existe la pre-disposicin de
parte de los usuarios para el pago de la tarifa por los servicios.
Referencias Principales de la Gestin de los Centros de Operacin y Servicio:
La Sede Central, es el centro de Gestin Administrativa de toda la Empresa y de la
Operacin de los Servicios comprendidos en el mbito de la misma, comprendido por
las localidades de Tarapoto, Morales y La Banda de Shilcayo, tiene dos centros de
operaciones, uno donde funciona la Gerencia Comercial, ubicada en el Jr. Manuela
Morey en el centro de la ciudad de Tarapoto y otro donde se desarrollan todas las
actividades y funciones de Gestin de Alto Nivel (Juntas de Accionistas, Directorio y
Gerencia General) y la Gerencia de Operaciones, en dicho espacio se encuentran las
principales plantas de Tratamiento y unidades de almacenamiento del Agua, est
73
ubicada en el Jr. Federico Snchez N 900 (parte alta de la ciudad de Tarapoto). De este
centro, emana todas las decisiones del ms alto nivel.
EMAPA San Martn S.A. es responsable de la prestacin de los servicios de Agua Potable
y Alcantarillado en el mbito de cinco Provincias del Departamento de San Martn, como
son: El Huallaga, Lamas, El Dorado y Bellavista, especficamente en los distritos capitales,
adems de la Provincia de San Martn que comprende los Distritos de Tarapoto, La
Banda de Shilcayo y Morales. A travs del tiempo, la Empresa ha sido conducida sin el
soporte de un Instrumento de Gestin que permita la eficiencia en todos los aspectos,
ello se ve reflejado en los malos resultados econmicos y financieros, deficiente calidad
de los servicios, ineficiente funcionamiento y diseo operacional, etc. Esta situacin
generalizada en la mayora de las EPS del pas ha sido observada por SUNASS, quien ha
diseado un modelo de elaboracin de PLANES MAESTROS OPTIMIZADOS que
comprende bsicamente el establecimiento de mecanismos eficientes de gestin a
implementarse en todas las empresas, el cual actualmente est normado por Resolucin
de Consejo Directivo N 009-2007-SUNASS-CD.,que aprueba el Reglamento General de
Tarifas establecindose en ella los Procedimientos de Formulacin y Presentacin de los
Planes Maestros Optimizados.
Segn el plan maestro optimizado 2010 al 2039 de EMAPA San Martin se establecieron
metas de gestin, las principales que se debern alcanzar en el siguiente quinquenio
(2015) al nivel de la EPS y por Centro de Servicio, determinan una senda hacia la
eficiencia que la Empresa deber procurar alcanzar, para beneficio de sus usuarios, la
mejora en la eficiencia se refleja en aspectos fundamentales del servicio como:
-
Incremento de 11,301 nuevas conexiones de Agua Potable durante el quinquenio.
Incremento de 11,298 nuevas conexiones de Alcantarillado durante el quinquenio.
Se tendr una reduccin del nivel de agua no facturada de 37% en el ao base a

33% al quinto ao.
La relacin de trabajo de 50.39% en el primer ao a 16.94% al quinto ao
Incremento del nivel de micromedicin de 64.76% en el primer ao, al 82.23% al

quinto ao.
El Agua No Facturado se reducir de 37.93% en el primer ao, a 33.08% al quinto

ao.
Las conexiones inactivas de agua potable disminuyen de 3,135 en el primer ao a

2,206 en el quinto ao.
Las conexiones inactivas de alcantarillado disminuyen de 310 en el primer ao a 229

en el ltimo ao.
Contar con 100% de catastro de clientes de agua potable y alcantarillado,

actualizado, a partir del segundo ao del quinquenio.
Al trmino del primer quinquenio se tendra 44,761 conexiones de Agua Potable que
representa una cobertura de 92.0% de una poblacin proyectada de 208,394
habitantes.
74
Actualmente, EMAPA SAN MARTIN SA., conjuntamente con el gobierno Local y Regional
vienen trabajando el proyecto: Mejoramiento y Ampliacin de los Sistemas de Agua
Potable, Alcantarillado y Tratamiento de Aguas Residuales de las localidades de
Tarapoto, Morales y La Banda de Shilcayo, Provincia de San Martn- San Martin
(megaproyecto).
A continuacin se muestra en el cuadro siguiente los indicadores de gestin de la EPS en
los ltimos 04 aos.
CUADRO N25. Indicadores de Gestin Al 31 de Diciembre De 2014.

(iv) La Percepcin De Los Usuarios Respecto A Los Servicios Que Reciben.
De las encuestas realizadas por el equipo formulador En la zona de estudio, la poblacin
tiene una percepcin de ineficiencia sobre los servicios de saneamiento en la ciudad de
Tarapoto, puesto que la EPS brinda los servicios de agua potable con demasiadas
interrupciones, es decir se raciona el agua sin avisos, comunicados, para la previsin del
almacenamiento del lquido elemento, esto se da muy aparte
de los horarios
establecidos con que frecuentemente se da este servicio que va desde las 5am-11am y de
4pm-10pm., asimismo en pocas de invierno el agua potable llega a las viviendas con
demasiada turbiedad, que sumado a la poca presin con que a veces llega este servicio,
la poblacin de este Jr. Martnez de Compagon cuadras del 07 al 15, Jr. Santa Ins C-01,
Jr. Tacna C-01, Psj. Los Chancas, Jr. Arica C-01, Jr. Santa Eufracia C-01, se muestra
insatisfecha por este servicio; asimismo las facturaciones mensuales con todo lo
mencionado lneas arriba llegan igual o ms que lo normal, motivo por el cual existe un
malestar generalizado en todo el rea de influencia del proyecto.
75
(v) Exposicin y Vulnerabilidad de la UP Frente a los Peligros .

Del diagnstico del rea de estudio, el departamento de San Martin est clasificado
como zona de alto riesgo del Per, Tiene como antecedentes el Terremoto de Lamas
en el ao 2005 siendo considerado el departamento con mayor vulnerabilidad fsica,
segn el mapa de vulnerabilidad fsica elaborado por el MINAM. Ver grficos.
GRFICO.N12. Mapa de Vulnerabilidad Fsica.
Rioja y Moyobamba
1990-91 Terremoto
Lamas, 2005
Terremoto
Norte y Sur del Pas

1925-26, 1982-83,
1997- 98
El Nio
Inundacioneshuaicos,
deslizamientos)
Norte y Sur del Pas 1956-57,

1982-83, 1990-91, 2003-04
Sequas
Huaraz 1970
Terremoto,
Lima 1940, 1966 y 1974
Terremoto
Nazca
1996
Terremoto
Ica, Chincha, 2007 Terremoto
Zona Sur
2001
Terremoto
Sur del Pas 2003 04

Friajes
Frente a los peligros identificados en el diagnstico el proyecto se ve expuesto y

vulnerable a fenmenos como:
76
Lluvias
La presencia de este fenmeno natural trae consigo la turbidez del agua, as como la
rotura de tuberas en las lneas de aduccin y conduccin del Sistema a causa de los
grandes deslizamientos de los taludes por donde cruzan estas tuberas provocando en
la mayora de los casos el racionamiento severo del servicio; por lo que necesario que
EMAPA SAN MARTIN S.A., considere la proyeccin de reservorios para el
almacenamiento del lquido elemento y as dar respuesta inmediata ante la presencia
de la eventualidad descrita y de esta manera brindar el servicio de agua potable de
manera continua.
Sismo
La presencia de este fenmeno natural, tambin afectar a la infraestructura del sistema
de agua potable y alcantarillado sanitario, sobre todo al sistema de distribucin y
recoleccin respectivamente, puesto que en su totalidad estas redes estn compuestas
por tuberas de asbesto- cemento que por sus caractersticas fsicas estas son del tipo
rgida y ante un eventual sismo de magnitud media, tienden a romperse puesto que el
soporte al desplazamiento es nula. Por lo que es necesario implementar un programa
de recuperacin de redes que implique el cambio de las tuberas del tipo rgidas por
la del tipo flexible colocadas de manera adecuada siguiendo las normas tcnicas en
materia de saneamiento bsico, vigente, establecidas en el Reglamento Nacional de
Edificaciones(RNE) y Normas del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento.
(vi) Impactos Ambientales Que Se Estuviese Generando.
Actualmente en la zona de estudio no existe alteraciones ambientales, adems el
proyecto se encuentra en una zona netamente urbana, donde se desarrollan
actividades comerciales, se brinda servicios de educacin superior, tal es as que ni el
proyecto afectar al medio ambiente, al medio fsico natural, medio biolgico y medio
social.
3.1.3 Los Involucrados en el PIP
La zona en estudio cuenta con una poblacin actual de 3202 habitantes asentados en
217 viviendas 15 conexiones comerciales 2 instituciones educativas1/ haciendo un total de
234 conexiones. El rea de influencia del presente proyecto corresponde al sector
urbano del barrio Huayco parte baja de la ciudad de Tarapoto.
Las necesidades de resolver problemas de saneamiento bsico en el distrito de Tarapoto,
son crecientes debido al crecimiento geomtrico de la poblacin en los ltimos 40 aos
generado por el proceso migratorio que sufre el departamento de San Martn desde los
1
/ Fuente: Equipo Formulador (Encuesta efectuada).
77
territorios de Cajamarca, Amazonas y Lambayeque, zona norte del pas, que ha

originado un crecimiento poblacional significativo.
Las entidades y organizaciones que participarn en el desarrollo de este proyecto son:
a. Poblacin Beneficiaria.
b. Municipalidad Provincial de San Martn.
c. EMAPA SAN MARTIN SA.
d. Ministerio de Vivienda y Construccin y Saneamiento.
e. Ministerio de Economa y Finanzas (MEF).
f. Instituciones Educativas Superiores.
g. Institucin Educativa, Primaria: Miguel Chuquizengo Ramirez.
h. Colegio San Antonio de Padua.
I. Comit de Transportistas Urbanos.
Entre estas entidades y organizaciones no existe conflicto de intereses que podran
afectar el desarrollo de este proyecto, mas por el contrario se complementan entre s y
cada uno de ellos aportarn de acuerdo a los alcances que la ley lo establece.
Los beneficiarios directos con el Proyecto sern todos los moradores asentados en el Jr.
Martnez de Compagon cuadras del 07 al 15., Jr. Santa Ins C-01, Jr. Tacna C-01, Psj. Los
Chancas, Jr. Santa Eufracia C-01; los moradores participaran proporcionando la
informacin bsica a travs de la encuesta socioeconmica, identificando sus
necesidades de saneamiento bsico para la ejecucin de este estudio de Pre Inversin a
nivel de Perfil.
Problemas - Expectativas Intereses de los Involucrados.
Poblacin Beneficiaria
De la encuesta realizada a la poblacin beneficiaria se pudo percibir que existe
descontento por el servicio deficiente del servicio de agua potable y alcantarillado
sanitario por los racionamientos del servicio intempestivamente, turbiedad, entre otros
provocado por averas en las tuberas que se presentan continuamente,
Por lo que el inters generalizado es el Mejoramiento de Redes y Conexiones
Domiciliarias de Agua Potable y de Alcantarillado Sanitario, teniendo en cuenta la
antigedad de las tuberas y su estado de conservacin.
Este grupo de involucrados participar en todas las fases del PIP: en la etapa de pre
inversin participar brindando informacin para la elaboracin del estudio de pre
inversin, en la etapa de inversin participar de las capacitaciones sobre el uso del agua
y la evacuacin adecuada de excretas y reuniones de coordinacin de los trabajos y/o
78
actividades programadas por los responsables de la ejecucin de la obra a fin de tomar

las precauciones durante los trabajos de movimiento de tierras y cambio de tuberas.
Asimismo la participacin de este grupo involucrado en el PIP, tambin ser en la etapa
de ejecucin respetando las seales de seguridad, las interrupciones en las vas, los
desvos del trnsito y los carteles de informacin a fin de evitar accidentes.
Municipalidad Provincial de San Martn.
Al igual que la poblacin beneficiaria el problema percibido es la deficiente prestacin
del servicio de agua potable y de alcantarillado sanitario. Por lo que su inters es el
desarrollo de un proyecto de saneamiento que contribuir a la satisfaccin de las
necesidades de la poblacin.
Este grupo involucrado, participar en la formulacin (como Unidad Formuladora) y en la
ejecucin del PIP (como Unidad Ejecutora).
EMAPA SAN MARTIN SA.
El problema Identificado es la deficiente prestacin del servicio del sistema de agua
potable y de alcantarillado sanitario por la discontinuidad y calidad en la prestacin de
sus servicios, asimismo por la baja presin con que llega el servicio de agua potable a las
viviendas en la zona del proyecto.
Por lo que el inters es Incrementar la produccin de agua, Incrementar la continuidad
del servicio, Mejorar la eficiencia en el uso del agua producida, Incrementar la cobertura
de los servicios de agua potable y de alcantarillado, Mantener los estndares en la
calidad de agua producida, Incrementar el nivel de micromedicin, Disminuir el volumen
de agua no facturada, Promover la defensa del medio ambiente en las fuentes de
captacin, Plantear polticas de accin para el tratamiento de aguas residuales y contar
con los recursos suficientes para la operacin y mantenimiento del sistema, la cual est a
su cargo y es de su competencia.
Este grupo de involucrados participar en todas las fases del PIP: En la etapa de Preinversin participa proporcionando informacin bsica para el desarrollo del estudio de
Pre Inversin a nivel de Perfil del Proyecto de Inversin Pblica. Asimismo, apoya en
brindar todas las facilidades para el levantamiento de informacin primaria. En la Etapa
de Inversin, participara como entidad de apoyo en el seguimiento de la ejecucin del
PIP (participar de manera coordinada para la ejecucin de los trabajos y/o actividades
programadas por los responsables de la ejecucin de la obra a fin de tomar las
precauciones durante los trabajos de excavaciones y cambio de tuberas de agua potable
y de alcantarillado sanitario, con la finalidad del cumplimiento de los objetivos durante el
horizonte del PIP.
79
En la etapa de Post-inversin, ser la encargada de realizar la operacin y

mantenimiento del PIP, con la finalidad del cumplimiento de los objetivos durante el
horizonte del PIP.
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento
Es el ente pblico rector de los asuntos de vivienda, urbanismo, desarrollo urbano,
construccin de infraestructura y saneamiento; al respecto, promueve la sostenibilidad de
los sistemas, la ampliacin de la cobertura y el mejoramiento de la calidad de los
servicios de saneamiento. En coordinacin con los Gobiernos Regionales y Locales,
formula los planes y programas que le corresponde en las materias de su competencia y
a travs de su Oficina General de Planificacin y Presupuesto (Oficina de Programacin e
Inversiones) evala y aprueba los estudios de inversin del sector.
El problema percibido por este grupo involucrado es la Poblacin Insatisfecha por el
servicio deficiente materia de saneamiento.
Este grupo involucrado participa en todas las fases del PIP: en la etapa de pre inversin e
inversin proporcionando lineamientos y polticas en materia de saneamiento cuyo
inters es el bienestar de la poblacin beneficiaria.
Ministerio de Economa y Finanzas (MEF).
Es el rgano de lnea encargado de orientar, integrar, hacer seguimiento y evaluar los
Planes Estratgicos Multianuales del Sector Pblico, incluyendo la programacin de la
inversin pblica y la promocin del desarrollo integral en las zonas de menor desarrollo
relativo, asimismo, declarar la viabilidad de los proyectos y recomendar su ejecucin
como inversin pblica o con participacin del sector privado.
El problema percibido por este grupo involucrado es la poblacin Insatisfecha por el
inadecuado acceso a los servicios pblicos, su inters es reducir reclamos por falta de
financiamiento para proyectos de inversin.
Su participacin en el PIP ser la de disponer los recursos para ejecutar el proyecto, de
manera eficaz, optimizando los recursos financieros.
Instituciones Educativas Superiores
En Este grupo de involucrados se encuentran la Universidad Cientfica del Per y la
Universidad Alas Peruanas, quienes perciben el problema del mal estado del Jr. Martnez
de Compagon, originado por el arrojo de aguas servidas de la poblacin no conectada
al sistema de recoleccin y por la constante rotura de tuberas de la red de agua potable
por lo que el inters de este grupo es el mejoramiento de los servicios de agua potable y
de alcantarillado sanitario, as como la respectiva pavimentacin.
80
Este grupo involucrado participa en todas las fases del PIP: en la etapa de pre inversin
participar brindando informacin para la elaboracin del estudio de pre inversin; en la
etapa de inversin participar de las capacitaciones sobre el uso del agua y la evacuacin
adecuada de excretas y reuniones de coordinacin de los trabajos y/o actividades
programadas por los responsables de la ejecucin de la obra a fin de tomar las
precauciones durante los trabajos de movimiento de tierras y cambio de tuberas.
Asimismo la participacin de este grupo involucrado en el PIP, tambin ser en la etapa
de ejecucin respetando las seales de seguridad, las interrupciones en las vas, los
desvos del trnsito y los carteles de informacin a fin de evitar accidentes.
Institucin Educativa Primaria Miguel Chuquizengo Ramrez
Este grupo involucrado est conformado por los docentes, estudiantes y APAFA, al igual
que las Instituciones Educativas Superiores, participa en todas las fases del PIP.
El problema que percibe este grupo involucrado es el mal estado del Jr. Martnez de
Compagon, originado por el arrojo de aguas servidas de la poblacin no conectada al
sistema de recoleccin y por la constante rotura de tuberas de la red de agua potable
por lo que el inters de este grupo es el mejoramiento de los servicios de agua potable y
de alcantarillado sanitario, as como la respectiva pavimentacin.
Colegio San Antonio de Padua
Este grupo involucrado est conformado por los docentes, estudiantes y APAFA, y
participar en todas las fases del PIP.
El problema que percibe este grupo involucrado es el mal estado del Jr. Martnez de
Compagon y Santa Eufracia C-01, originado por la constante rotura de tuberas de la
red de agua potable por lo que el inters de este grupo es el mejoramiento de los
servicios de agua potable y de alcantarillado sanitario, as como la respectiva
pavimentacin.
Comit de Transportistas Urbanos
Son todas aquellas empresas de transporte quienes transitan a diario por el Jr. Martnez
de Compagon Cuadras del 07 al 15, Jr. Santa Ins C-01, Jr. Tacna C-01, Psj. Los Chancas,
Jr. Arica C-01, Jr. Santa Eufracia C-01, transportando pasajeros y carga hacia los distintos
puntos de la cuidad de Tarapoto.
El problema percibido en este grupo involucrado, es el deterioro de su unidad vehicular
por el mal estado del Jr. Martnez de Compagon, Jr. Santa Ines C-01, Jr. Tacna C-01, Psj.
Los Chancas, Jr. Arica C-01, Jr. Santa Eufracia C-01, originado por el arrojo de aguas
servidas de la poblacin no conectada al sistema de recoleccin y por la constante rotura
de tuberas de la red de agua potable por lo que el inters de este grupo es el
mejoramiento de los servicios de agua potable y de alcantarillado sanitario, as como la
respectiva pavimentacin.
81
Su participacin en el PIP, ser en la etapa de ejecucin respetando las seales de

seguridad, las interrupciones en las vas, los desvos del trnsito y los carteles de
informacin a fin de evitar accidentes.
CUADRO N 26. Matriz de Intereses, Estrategias y Compromisos de los Involucrados.
IN V OLUC RADOS
IN T E RE SE S
PROBLE MAS PE RC IBIDOS
C OMPROMISO
Y
REDES
DE
M EJORA M IENTO
CONEXIONES DOM ICILIA RIA S DE A GUA
Y DE
P OTA B LE
A GUA
DE
SISTEM A
P OTA B LE Y DE A LCA NTA RILLA DO
A LCA NTA RILLA DO SA NITA RIO DEFICIENTE,
SA NITA RIO, TENIENDO EN CUENTA LA
(CONTINUIDA D, CA LIDA D Y P RESION).
A NTIGEDA D DE LOS M ISM OS Y SU
ESTA DO DE CONSERVA CION.
P ROP ORCIONA R LA INFORM A CION

B A SICA A TRA VES DE LA S ENCUESTA S
SUS
IDENTIFICA NDO
DIRECTA S,
DE
M A TERIA
EN
NECESIDA DES
SA NEA M IENTO B A SICO, P A RA LA
EJECUCION DEL P ROYECTO.
Y DE
P OTA B LE
A GUA
DE
SISTEM A
A LCA NTA RILLA DO SA NITA RIO DEFICIENTE,
INEXISTENCIA DE TRA TA M IENTO DE A GUA S
RESIDUA LES.
FORM ULA CION DEL ESTUDIO DE P RE

DEL
ELA B ORA CION
INVERSION,
EXP EDIENTE TECNICO Y EJECUCION
DEL P ROYECTO.
OP ERA R
Y
A DM INISTRA R
A DECUA DA M ENTE LOS SISTEM A S DE
Y DE
P OTA B LE
A GUA
DE
SISTEM A
Y
DISTRIB UCION
P RODUCCION,
A LCA NTA RILLA DO SA NITA RIO DEFICIENTE
EM A P A SA N M A RTIN
RECOLECCION; REDUCIR RECLA M OS
(CONTINUIDA D, CA LIDA D Y P RESION).
P OR SERVICIO DE A GUA P OTA B LE Y
A LCA NTA RILLA DO DEFICIENTE.
CONTA R CON LOS RECURSOS P A RA

OP ERA R Y M A NTENER EL SERVICIO DE
DE
Y
P OTA B LE
A GUA
A LCA NTA RILLA DO SA NITA RIO.
P OB LA CION
B ENEFICIA RIA
M UNICIP A LIDA D
P ROVINCIA L DE SA N
M A RTIN
M INISTERIO DE
VIVIENDA
CONSTRUCCION Y
SA NEA M IENTO
DESA RROLLO DE UN P ROYECTO DE

SA NEA M IENTO QUE CONTRIB UIRA A LA
SA TISFA CCION DE LA S NECESIDA DES
DE LA P OB LA CION.
RECURSOS
CON
CUENTA
B IENESTA R DE LA P OB LA CION, P OR LA P OB LA CION INSA TISFECHA P OR EL SERVICIO
FINA NCIEROS P A RA LA EJECUCION
DEFICIENTE EN M A TERIA DE SA NEA M IENTO.
EJECUCION DEL P ROYECTO.
DEL P ROYECTO.
M INISTERIO DE
ECONOM IA Y
FINA NZA S
EL
P OR
INSTISFECHA
P OB LA CION
DISP ONER DE RECURSOS
REDUCIR RECLA M OS P OR FA LTA DE
INA DECUA A DO A CCESO A LOS SERVICIOS
EJECUTA R EL P ROYECTO.
FINA NCIA M IENTO.
B A SICOS.
INSTITUCIONES
EDUCA TIVA S
SUP ERIORES
M EJORA M IENTO DE LOS SERVICIOS DE

DE
Y
P OTA B LE
A GUA
SA NITA RIO, A S
A LCA NTA RILLA DO
RESP ECTIVA
LA
COM O
P A VIM ENTA CIN.
INSTITUCION
EDUCA TIVA
P RIM A RIA M IGUEL
CHUQUIZENGO
RA M IREZ

DE
Y
P OTA B LE
A GUA
SA NITA RIO, A S
A LCA NTA RILLA DO
RESP ECTIVA
LA
COM O
P A VIM ENTA CIN.
COLEGIO SA N
A NTONIO DE P A DUA

DE
Y
P OTA B LE
A GUA
SA NITA RIO, A S
A LCA NTA RILLA DO
RESP ECTIVA
LA
COM O
P A VIM ENTA CIN.
M A L ESTA DO DEL JR. M A RTNEZ DE

COM P A GON, Y SA NTA EUFRA CIA C-01,
B A SICA A TRA VES DE LA S ENCUESTA S,
ORIGINA DO P OR LA CONSTA NTE ROTURA DE
P A RA LA ELA B ORA CION DEL P IP .
TUB ERA S DE LA RED DE A GUA P OTA B LE.
COM IT DE
TRA NSP ORTISTA S
URB A NOS

DE
Y
P OTA B LE
A GUA
SA NITA RIO, A S
A LCA NTA RILLA DO
RESP ECTIVA
LA
COM O
P A VIM ENTA CIN.
DETERIORO DE SU UNIDA D VEHICULA R P OR LA

INA DECUA DA TRA NSITA B ILIDA D, ORIGINA DO
P OR LA ROTURA DE TUB ERIA S DE A GUA RESP ETA R LA S INTERRUP CIONES Y
P OB LA B LE A SI COM O P OR EL A RROJO DE DESVIOS DEL TRA NSITO DURA NTE LA
A GUA S SERVIDA S P OR LA P OB LA CION NO EJECUCION DEL P ROYECTO.
DE
SISTEM A
AL
CONECTA DA
A LCA NTA RILLA DO SA NITA RIO.

COM P A GON, ORIGINA DO P OR EL A RROJO DE
A GUA S SERVIDA S DE LA P OB LA CIN NO
CONECTA DA A L SISTEM A DE RECOLECCIN Y
P OR LA CONSTA NTE ROTURA DE TUB ERA S
DE LA RED DE A GUA P OTA B LE.
COM P A GON, ORIGINA DO P OR EL A RROJO DE
A GUA S SERVIDA S DE LA P OB LA CIN NO
CONECTA DA A L SISTEM A DE RECOLECCIN Y
P OR LA CONSTA NTE ROTURA DE TUB ERA S
DE LA RED DE A GUA P OTA B LE.
P A RA


Fuente: Elaboracin Propia.
82
Estrategias del PIP para Resolver los Problemas Identificados

A travs de encuestas u otro medio de informacin se determin el tiempo en el que
vienen funcionando las redes de agua potable y de alcantarillado sanitario en el rea de
influencia del PIP, asimismo se conocer sobre la calidad y eficiencia del servicio que
conllevar a la toma de acciones dependiendo de lo bueno, regular, o mal estado en
que se encuentra.
Usar herramientas y/o softwares de ingeniera para el diseo de redes de agua potable y
de alcantarillado sanitario.
Mantener informada a la poblacin beneficiaria de la gestin del proyecto a fin de evitar
conflictos sociales que pueda poner en riesgo la ejecucin del PIP.
En la ejecucin usar materiales de buena calidad a fin de garantizar la vida til del
proyecto.
Antes de la puesta en operacin del proyecto se deber sensibilizar a la poblacin sobre
el uso adecuado de los servicios de saneamiento a fin de que estos alcancen el fin
esperado.
Diagnstico de la Poblacin Afectada
a) Aspectos demogrficos:
De los resultados obtenidos de la encuesta realizada en el Jr. Martnez de
Compagon Cuadras del 07 al 15, Jr. Santa Ins C-01, Jr. Tacna C-01, Psj. Los Chancas,
Jr. Arica C-01, Jr. Santa Eufracia C-01, se tiene una poblacin directamente beneficiada
total de 3,202 habitantes de las cuales 1,036 habitantes es la poblacin que radica en
estos jirones, 238 habitantes lo conforman la poblacin idirectamente beneficiada
pertenecen a la Institucin Educativa Primaria Miguel Chuquizengo Ramrez, 466 del
Colegio Particular San Antonio de Padua, 300 y 1,162 habitantes lo conforman la
poblacin universitaria de la Universidad Cientfica del Per y Universidad Alas
Peruanas respectivamente.
Por consiguiente, la poblacin afectada por la ineficiente prestacin del servicio de
saneamiento asciende a 3,202 habitantes.
b) Aspectos Econmicos:
La
poblacin asentada en el Jr. Martnez de Compagon Cuadras del 07 al 15, Jr.
Santa Ins C-01, Jr. Tacna C-01, Psj. Los Chancas, Jr. Arica C-01, Jr. Santa Eufracia C-01,
tiene como actividad econmica principal el comercio y la agricultura en menor
escala, as mismo en esta zona se desarrolla la venta de servicios educativos
83
superiores a travs de universidades privadas como la Universidad Cientfica del Per

y la Universidad Alas Peruanas, lo cual tambin es un medio que dinamiza la
economa en esta zona puesto que actualmente existen varias viviendas que fueron
acondicionados para alquileres de habitaciones y establecimientos de venta de
comida.
De la encuesta socio econmica realizada, se conoce que el ingreso mnimo percibido
por los encuestados asciende a S/. 700.00 mensuales y el ingreso mximo asciende a
S/.3000.00 mensuales, es preciso sealar que el ingreso econmico en una familia es
de ms de un miembro, es decir que tambin aportan a parte del jefe de familia, la
madre o los hijos mayores de 18 aos. Adems se pudo percibir que la mayora de las
viviendas son del tipo material noble, con techo de calamina o losa aligerada, lo cual
nos indica que en la zona la clase econmica de esta poblacin es la clase media
emergente.
Vista que muestra el material predomnate de las viviendas ubicadas en el rea de Influencia del Proyecto.
c) Aspectos Sociales:
Actualmente existe un buen tejido social en la poblacin del Jr. Martnez de
Compagon Cuadras del 07 al 15, Jr. Santa Ins C-01, Jr. Tacna C-01, Psj. Los Chancas,
Jr. Arica C-01, Jr. Santa Eufracia C-01, puesto que estn organizados a travs de su
respectivo Comit de Desarrollo, a fin de conseguir mejoras para esta zona, que es el
inters comn de la poblacin, es as que se logr la inclusin en el PIA 2015 de la
Municipalidad Provincial de San Martin, el presupuesto para la elaboracin del Estudio
de Pre inversin y elaboracin del Expediente Tcnico del Mejoramiento de los
Servicios de Agua Potable y de Alcantarillado Sanitario en el Jr. Martnez de
Compagon Cuadras del 07 Al 15, en el Sector Huayco, Distrito de Tarapoto, Provincia
84
de San Martin San Martin, que por la antigedad de las tuberas estas se averan
constantemente lo que motiva que el agua llegue con baja presin y con turbiedad.
d) Aspectos Culturales:
A pesar de la presencia de la migracin andina en el rea de influencia, la poblacin
sigue manteniendo sus costumbres respetando a la de los dems y unindose para
lograr un objetivo, lo cual es un buen indicador que permite la convivencia sin
conflictos entre los vecinos.
Asimismo, el nivel de educacin de la poblacin del Jr. Martnez de Compagon
Cuadras del 07 al 15, Jr. Santa Ins C-01, Jr. Tacna C-01, Psj. Los Chancas, Jr. Arica C01, Jr. Santa Eufracia C-01, en su mayora alcanza el grado de instruccin secundaria,
seguido del grado de instruccin superior lo cual refleja un buen nivel de educacin,
tal es as que en esta zona se encuentran asentados universidades privadas como: la
Universidad Cientfica del Per y la Universidad Alas Peruanas lo cual motiva al
progreso a esta poblacin.
Respecto a la prctica de hbitos de higiene, lo cual es parte de la cultura de salud,
algunas familias no lo estn aplicando como se debe puesto que, sobre todo en los
nios se presentan enfermedades como la diarrea o parasitosis.
Problemas:
Del diagnstico efectuado a la poblacin asentada en el Jr. Martnez de Compagon
Cuadra 07 al 15, Jr. Santa Ins C-01, Jr. Tacna C-01, Psj. Los Chancas, Jr. Arica C-01, Jr.
Santa Eufracia C-01, se puede determinar que actualmente vienen siendo afectados por
lo siguiente:
El servicio de agua potable llega a las viviendas turbia por das.
El servicio de agua potable llega a las viviendas con baja presin.
Mal estado del Jr. Martnez de Compagon, C07 C15 y anexos del Jr. Santa Ins C01, Jr. Tacna C-01, Psj. Los Chancas, Jr. Arica C-01, Jr. Santa Eufracia C-01, originado
por el arrojo de aguas servidas de la poblacin no conectada al sistema de
recoleccin y por la constante rotura de tuberas de la red de agua potable.
Sistema de agua potable y de alcantarillado sanitario deficiente, (continuidad,

calidad y presin).
Por lo antes mencionado el problema recurrente en esta poblacin es: Deficiente

Prestacin del Servicio de Agua Potable y de Alcantarillado Sanitario en el Jr. Martnez de
Compagon Cuadras del 07 Al 15, En El Sector Huayco, Distrito de Tarapoto.
85
Efectos que perciben:

Racionamientos intempestivos del servicio de agua potable.contanose actualmente
con 4 horas de servicio, deduciendo que un buen servicio se consideraria de por lo

menos de 10 horas
Incremento de gastos por abastecimiento de agua potable puesto que las familias se
abastecen de otra fuente en pocas de racionamiento intempestivo.

Incremento de la contaminacin ambiental producido por el arrojo de aguas
servidas de la poblacin no conectada a la red de alcantarillado sanitario.

Presencia de focos infecciosos.
A continuacin en el cuadro siguiente se presenta el consolidado de la Encuesta

Socioeconmica.
CUADRO N27. Encuesta Socioeconmica Consolida.
N
TI P O VI VI EN DA
N HA B .
CA N T.
CA SA S
I N F LUEN
CI A
DI R ECTA
CA N T.
F A MI L.
CA N TI DA D Y TI P O DE SER VI CI O
CA N TI DA D DE CON EX I ON ES
EN F ER MEDA DES
R ECUR R EN TES
P OB
I EP
M. CHUQUI Z.
UCP
UA P
SA P
A GUA
466
Material Noble
177
213
895
238
300
1162
Adobe
36
44
112
DESA G
SI N
DESA G.
LUZ
SI N
LUZ
177
175
36
35
TELEF .
SI N
TELEF .
A GUA
DESA G.
SI N
DESA G.
177
97
80
192
190
36
11
25
36
35
Quincha
Otros
23
SUB TOTAL
219
264
1036
238
300
1162
219
216
219
111
108
234
231
TOTAL BENEFICIARIOS
DIRECTOS E
INDERECTOS
219
264
219
216
219
111
108
234
231
3202
466
P ER CEP CI ON DE LA
P OB LA CI ON
* SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DE

ALCANTARILLADO
SANITARIO
DEFICIENTE,
(CONTINUIDAD,
CALIDAD Y PRESION).
DIARREA Y
PARARASITOSIS EN LOS
* MAL ESTADO DEL JR. MARTNEZ DE
NIOS POR
COMPAGON, ORIGINADO POR EL
INADECUADAS
ARROJO DE AGUAS SERVIDAS DE LA
PRACTICAS DE HIGIENE .
POBLACIN NO CONECTADA AL
SISTEMA DE RECOLECCIN Y POR LA
CONSTANTE ROTURA DE TUBERAS
DE LA RED DE AGUA POTABLE.
Fuente: Equipo Formulador.

3.2. Definicin del Problema, sus Causas y Efectos
De acuerdo al diagnstico socioeconmico, diagnstico de los servicios de agua
potable y de alcantarillado sanitario y el diagnstico institucional realizado, se deriva el
problema central.
3.2.1 Problema Central
El problema central es el Deficiente Prestacin del Servicio de Agua Potable y de
Alcantarillado Sanitario en el Jr. Martnez de Compagon Cuadras del 07 Al 15, en
el Sector Huayco, Distrito de Tarapoto. (Ver Grfico N 13: rbol de CausasProblema-Efectos).
86
3.2.2 Anlisis de las Causas

a) Las Causas Directas
Redes de agua potable y alcantarillado Sanitario con riesgo a

colapsar.
Estas redes necesitan ser cambiadas, puesto que cumpli su vida til
en el funcionamiento del sistema.
Intermitencia en el abastecimiento de agua potable e inadecuada
evacuacin de alcantarillas
Actualmente las prdidas por fugas en el caso de las redes de agua
potable producen la disminucin de la presin de llegada en las
conexiones domiciliarias.
Deterioro constantes de las Redes de agua potable y Alcantarillado
Sanitario.
Del diagnstico realizado en el rea de estudio, se pudo percibir que
por negligencia y/o desconocimiento, la poblacin beneficiara del
proyecto no est aplicando un adecuado uso del sistema de agua y
desague.
b) Las Causas Indirectas son:

obsoletas.
Las tuberas de los sistemas de agua potable y alcantarillado
sanitario se encuentran deterioradas y/o obsoletas.
Baja presin del agua y altos ndices de corrosin en las

alcantarillas.
Las prdidas de presin debida y colapso de los sistemas de
alcantarillados son muy constantes en el rea de intervencin.
Inexistencia de programa de recuperacin
Y mantenimiento de
redes de agua potable y alcantarillado Sanitario.

No existe un programa de mantenimiento de las redes de agua y
alcantarillado sanitario
87
3.2.2
Anlisis de los Efectos
a) Los efectos directos del problema son:
Incremento de la contaminacin ambiental.
Generada por la presencia de las aguas servidas.

La cobertura del sistema de alcantarillado sanitario en la zona de estudio se
encuentra al 98.63%, por lo que el 1.37%, emite sus desperdicios hacia las
cunetas y calles generando focos infecciosos que producen la contaminacin
del ambiente.
Desabastecimiento del servicio de agua potable y de alcantarillado
sanitario.
Debido al deterioro de las redes de agua potable y de alcantarillado sanitario,
estos tienden a averiarse causando en la mayora de los casos la interrupcin
del servicio.
b) El efecto Indirecto:
Formacin de focos infecciosos e Incremento de gastos para el
abastecimiento de agua potable y alcantarillado sanitario y de salud.

Los focos infecciosos se originan por la presencia de aguas servidas en las
cunetas y calles producido por la poblacin no conectada al sistema de
recoleccin de aguas servidas. Asimismo debido a la constante avera en las
tuberas se incrementaron los costos de operacin y mantenimiento del
sistema.
c) Efecto final:
Deterioro de la calidad de vida de la poblacin involucrada.
La presencia de focos infecciosos en las cunetas y calles as como la constante
avera en las tuberas de la red de agua potable y de alcantarillado sanitario
viene afectando progresivamente al bienestar de la poblacin asentada en el
Jr. Martnez de Compagon cuadras del 07 al 15 Sector Huayco Tarapoto.
En el Cuadro N28, se muestra a continuacin la matriz de Causa Efecto.
88
CUADRO N 28. Matriz de Causa - Efecto

CAUSA
ANLISIS
CAUSAS DIRECTAS
Redes de agua potable
y
alcantarillado
Sanitario con riesgo a
colapsar
Estas redes necesitan ser

cambiadas,
puesto
que
cumpli su vida til en el
funcionamiento del sistema..
Intermitencia en el
abastecimiento
de
agua
potable
e
inadecuada evacuacin
de alcantarillas.
Inexistencia
de
programa
de
recuperacin
Y
mantenimiento
de
redes de agua potable
y
alcantarillado
Sanitario
CAUSAS INDIRECTAS
Tuberas
de
agua
potable y colectores de
Alcantarillado sanitario,
obsoletas.
EFECTO
EFECTO FINAL
EFECTOS DIRECTOS
Actualmente las prdidas por

fugas en el caso de las redes
de agua potable producen la
disminucin de la presin de
llegada en las conexiones
domiciliarias
No existe un programa de
mantenimiento de las redes
de agua y alcantarillado
sanitario
Desabastecimiento
del
servicio de agua potable y
alcantarillado sanitario.
.
Deterioro de la
calidad de vida
de la poblacin
involucrada
Incremento
de
la
contaminacin ambiental
EFECTO INDIRECTO
Las tuberas de los sistemas Formacin
de
focos
de
agua
potable
y infecciosos e Incremento
alcantarillado sanitario se de
gastos
para
encuentran deterioradas y/o abastecimiento de agua
obsoletas
potable y alcantarillado
Baja presin del agua y Las prdidas de presin sanitario.
altos
ndices
de debida y colapso de los
corrosin
en
las sistemas de alcantarillados
alcantarillas.
son muy constantes en el
rea de intervencin.
Inexistencia
de
programa
de
recuperacin
Y
mantenimiento
de
redes de agua potable
y
alcantarillado
Sanitario
No existe un programa de
mantenimiento de las redes
de agua y alcantarillado
sanitario
89
GRAFICO N13. RBOL DE CAUSAS PROBLEMA - EFECTOS

EFECTO FINAL
Deterioro de la calidad de vida de la poblacin involucrada
Efecto Indirecto
Formacin de focos infecciosos e Incremento de gastos para el

abastecimiento de agua potable y alcantarillado sanitario.
Efecto directo
Efecto directo
Incremento de la
Desabastecimiento del servicio de

agua potable y alcantarillado sanitario
PROBLEMA CENTRAL
Deficiente Prestacin del Servicio de Agua Potable y de Alcantarillado Sanitario en el Jr.

Martnez de Compagon Cuadras del 07 Al 15, en el Sector Huayco, Distrito de Tarapoto
Causa Directa
Causa Directa

alcantarillado Sanitario con riesgo a
colapsar
Causa Indirecta

Alcantarillado sanitario, obsoletas
Intermitencia en el abastecimiento de
agua potable e inadecuada evacuacin
de alcantarillas
Causa Indirecta
Baja presin del agua y altos ndices
Causa Directa
Deterioro constantes de las Redes de

agua potable y Alcantarillado Sanitario
Causa Indirecta
Inexistencia de programa de
recuperacin Y mantenimiento de redes
de agua potable y alcantarillado Sanitario
FUENTE: Elaboracin Propia.

3.3. Planteamiento Del Proyecto
3.3.1 El Objetivo Central
El objetivo central del proyecto es: Eficiente Prestacin del Servicio de Agua Potable
y de Alcantarillado Sanitario en el Jr. Martnez de Compagon Cuadras del 07 Al 15,
en el Sector Huayco, Distrito de Tarapoto. (Ver Grfico N 14: rbol de MediosObjetivo - Fines).
3.3.2 Los Medios Para Alcanzar El Objetivo Central
a) Medios de Primer Orden
Redes de agua potable y alcantarillado Sanitario seguros y constantes.
90
Constancia en el abastecimiento de agua potable e adecuada
evacuacin de alcantarillas.
Mejorar de las Redes de agua potable y Alcantarillado Sanitario
b) Medios Fundamentales
modernos.
Optima presin del agua e inexistencia de corrosin en las alcantarillas.
Adecuado programa de recuperacin Y mantenimiento de redes de

agua potable y alcantarillado Sanitario
3.3.3 Los fines del proyecto

a) Fines Directos
Disminucin de la contaminacin ambiental.
Abastecimiento normal de los servicios de agua potable y alcantarillado

sanitario
b) Fines Indirectos
Eliminacin de focos infecciosos y disminucin de gastos para el abastecimiento
de agua potable y alcantarillado sanitario.
c) Fin ltimo
Mejor calidad de vida de la poblacin involucrada.
91
GRAFICO N14. RBOL DE MEDIOS OBJETIVO - FINES
FIN ULTIMO
Mejora de la calidad de vida de la poblacin involucrada
Fin Indirecto
Eliminacin de focos infecciosos y disminucin de gastos para el

abastecimiento de agua potable y alcantarillado sanitario.
Fin directo
fin directo
Disminucin de la
Abastecimiento normal del servicio de

agua potable y alcantarillado sanitario
OBJETIVO CENTRAL
Eficiente Prestacin del Servicio de Agua Potable y de Alcantarillado Sanitario en el Jr.

Martnez de Compagon Cuadras del 07 Al 15, en el Sector Huayco, Distrito de Tarapoto

alcantarilla do Sanitario seguros y
constantes
de alcantarillas
MEDIO FUNDAMENTAL
MEDIO FUNDAMENTAL



MEDIO FUNDAMENTAL

92
3.3.4
Planteamiento De Alternativas De Solucin

Medios Fundamentales y acciones correspondientes

modernos.
Optima
presin del agua e inexistencia de corrosin en las
alcantarillas.
Y mantenimiento de redes
de agua potable y alcantarillado Sanitario
ACCIONES
d. Cambio de redes de Agua y sus conexiones domiciliaras.

e. Cambio de redes de alcantarillado y sus conexiones domiciliarias.
f. Charlas y talleres de capacitacin en programas de mantenimiento
de redes de agua y alcantarillado sanitario y educacin sanitaria
de alcantarillas

alcantarillado Sanitario seguros y
constantes
MEDIO FUNDAMENTAL

MEDIO FUNDAMENTAL

MEDIO FUNDAMENTAL
ACCION 01
ACCION 03
Cambio de redes de Agua y sus conexiones

domiciliaras
Charlas y talleres de capacitacin en

programas de mantenimiento de redes de
agua y alcantarillado sanitario y educacin
sanitaria
ACCION 02
Cambio de redes de alcantarillado y sus

conexiones domiciliarias
Los medios fundamentales, son imprescindibles. Asimismo, realizando el anlisis

de las acciones de cada medio fundamental, es necesario indicar que son
complementarios, por lo cual uno favorece la realizacin de la otra para alcanzar
el objetivo deseado.
93
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA CENTRAL

Alternativa nica:
Resulta de la accin a.1 y b.1, que consiste en el Mejoramiento de Redes y
Conexiones Domiciliarias de Agua Potable y de Alcantarillado Sanitario en el Jr.
Martnez de Compagn Cuadras del 07 Al 15, y anexos como, Jr. Santa Ins C01, Jr. Tacna C-01, Psj. Los Chancas, Jr. Arica C-01, Jr. Santa Eufracia C-01, en el
Sector Huayco, Distrito de Tarapoto, asi como la capacitacin a la poblacin
beneficiaria mediante talleres de sensibilizacin, propagandas radiales, sesiones
educativas y distribucin de volantes; con el fin de dar un buen uso a los servicios
de saneamiento.
Mejoramiento de redes y conexiones domiciliarias de agua potable. Comprende
la sustitucin de tuberas antiguas con 2535.30 m de tuberas con dimetros
variables:

Se prev el mejoramiento de 234 conexiones domiciliarias de agua potable de
.
Micromedicin:
Alcantarillado
Comprende la sustitucin de tuberas antiguas con 2,846.55 m, de tuberas con
dimetros variables.
94
Buzones

D=160mm S-25.
b.- Capacitacin
Hbitos de Higiene
bsicamente en la adecuada disposicin de los residuos que se generen.
Instalacin de carteles ambientales mediante los cuales se transmitirn mensajes
educativos a la poblacin acerca del cuidado del medio ambiente.
Capacitacin a los pobladores donde se brindar conocimientos de uso y
calidad de agua, hbitos de higiene, operacin y mantenimiento del sistema,
asimismo se realizar sensibilizacin sobre la tarifa del pago por el servicio.
Asimismo se les capacitar en manejo de residuos y aguas residuales de tal
manera de evitar infecciones y contaminacin del medio ambiente.
95
96
4. Formulacin
4.1 Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
El horizonte del proyecto, abarcar un perodo de diseo de 20 aos, considerando la vida
til de los elementos que constituyen los sistemas de agua potable y alcantarillado y los
beneficios que generar el PIP, en el cual se prev en condiciones ptimas de servicio.
4.2 Determinacin de la brecha oferta-demanda
4.2.1 Anlisis de la demanda
La poblacin futura, corresponde a la poblacin resultante de la poblacin base (actual),
incrementada de acuerdo al ndice de crecimiento correspondiente.
El mbito de Influencia del proyecto es el Sector Barrio Huayco-Tarapoto, Comprendido
en el Jr. Martnez de Compagon cuadras del 07 al 15, y como anexos tenemos al Jr.
Santa Ins C-01, Jr. Tacna C-01, Psj. Los Chancas, Jr. Arica C-01, Jr. Santa Eufracia C-01,
con una poblacin actual de 1,036 habitantes asentados en 217 viviendas, Comercios, 15
y instituciones educativas 2 ascendiento a 234 conexiones adems de 1462 estudiantes
universitarios y 704 estudiantes e educacin primaria secundaria e inicial, valor tomado
de la encuesta realizada por el equipo formulador.
Por lo tanto la poblacin demandante de la mejora de los servicios de agua potable y de
alcantarillado sanitario corresponde a 3202 habitantes.
Proyeccin de la Poblacin
Teniendo en cuenta que el rea de influencia presenta reas de expansin se ha
considerado utilizar el modelo geomtrico.
Por lo tanto con el fin de calcular la poblacin futura, se ha recurrido al Mtodo
Geomtrico.
El crecimiento geomtrico se describe a partir de la siguiente ecuacin:
Pf Pi (1 r ) t
Donde:
Pi y Pf = Poblacin al inicio y al final del perodo.
t = Tiempo en aos, entre Ni y Nf.
r = Tasa de crecimiento.
97
Considerando la tasa de crecimiento Tomando como referencia el ltimo censo

de poblacin y de vivienda realizado en el ao 2007 por el INEI, se considera una
tasa de crecimiento poblacional distrital de 1.60%., se tiene la siguiente
proyeccin.
CUADRO N 29. Proyeccin de Poblacin
AO
POBLACION
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
3,202
3,253
3,305
3,358
3,412
3,466
3,522
3,578
3,636
3,694
3,753
3,813
3,874
3,936
3,999
4,063
4,128
4,194
4,261
4,329
4,398
Fuente: Equipo Formulador.

Estimacin y Proyeccin de la Demanda
Demanda de Agua Potable
La demanda total de agua est conformada por la sumatoria de las demandas
domsticas, comercial, estatal, y social; con micromedicin y sin micromedicin.
A continuacin se presenta la informacin base y los parmetros de proyeccin
para estimar la demanda en el horizonte del proyecto por cada sector
comprendido dentro del rea de estudio:
CUADRO N30. Informacin Base y Parmetros de Proyeccin Total
Parme tros
Poblacin actual (habitantes)
N de Conexiones Beneficiarias
Tasa crecimiento anual poblacional (%)
Densidad por lote (hab/lote)
Conexiones actuales de agua Domesticas
Conexiones actuales de agua Comerciales
Conexiones actuales de agua Sociales
Conexiones actuales de agua Estatales
Conexiones actuales de agua Industriales
Sin Proye cto

3,202
234
1.6
4.73
217
15
0
2
0
Fuente: Elaboracin propia del Consultor.
98
Demanda actual (consumo de agua): para estimar el requerimiento total de agua,

utilizamos los factores establecidos por la OPI Vivienda para determinar la
demanda mxima diaria (DMD) en 1.3 y demanda mxima horaria (DMH) en 1.8.
Demanda de Alcantarillado Sanitario
La tasa de contribucin de agua a las redes de alcantarillado se estima en un
100%, parmetro tcnico estndar que se asume y que se mantendr a lo largo
del horizonte del proyecto.
CUADRO N 31. Informacin Base y Parmetros de Proyeccin Total
Parme tros
Poblacin actual (habitantes)
Tasa crecimiento anual poblacional (%)
Densidad por lote (hab/lote)
Conexiones actuales de desage Domesticas
Conexiones actuales de desage Comerciales
Conexiones actuales de desage Sociales
Conexiones actuales de desage Estatales
Conexiones actuales de desage Industriales
Sin Proye cto

3202
1.6
4.73
214
15
0
2
0
Fuente: Elaboracin propia del Consultor.

CUADRO N 32. Conexiones de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario
CARACT E RI ST I CAS G E NE RAL E S
N CONEXIONES CONECTADAS AGUA ACTUAL
234
N CONEXIONES CONECTADAS DESAGUE ACTUAL
231
N DE MIEMBROS POR FAMILIA

TASA DE CRECIMIENTO (1)
POBLACION
(2)
PORCENTAJE DE PERDIDAS (3)

POBLACION ACTUAL CON CONEXIONES DE AGUA
( RED PU BLICA)
POBLACION ACTUAL CON CONEXIONES DE
DESAGUE RED PUBLICA
4
1.6
3202
41.84
3202
3158
Donde:
(1)
(Censo 2007 INEI/Distrito de Tarapoto)
(2)
(Determinado por el equipo formulador)
(3)
(Indicado en el Plan Maestro Optimizado- Emapa San Martn SA. 2010-3039)
Cobertura de Agua Potable

La cobertura del sistema de agua potable por medio de conexiones domiciliarias
en la zona del proyecto asciende al 100% con 3202 habitantes servidos en 217
viviendas, 15 conexiones comerciales y 2 estatales haciendo un total de 234
conexiones activas, informacin obtenida de la encuesta socioeconmica
realizada por el equipo formulador conexiones activas informacin tomada de la
encuesta socioeconmica realizada por el equipo formulador.
Cobertura = Poblacin Servida / Poblacin Total
Cobertura = 3202 habitantes / 3202 habitantes = 100.00%
Cobertura en horas = 4 horas /10 horas = 40.%
99
Esto nos indica existe una buena cobertura, pero deficiente servicio de agua
potable
Micromedicin
Actualmente existen 234 usuarios los cuales cuentan con medidor.
Micromedicin actual
= Usuarios con Medicin / Usuarios Totales
Micromedicin actual
= 234 / 234 = 100.00%
Cobertura de Alcantarillado Sanitario

Los supuestos y las consideraciones respecto a la poblacin, horizonte del
proyecto y densidad por lote que han sido aplicados en las proyecciones de agua
potable tambin se utilizan para proyectar los flujos de desages.
La cobertura del sistema de alcantarillado para la zona de estudio es del 98.63%
tenindose 3158 habitantes servidos en 214 viviendas, 15 conexiones comerciales
y 2 estatales haciendo un total de 231 conexiones activas, informacin obtenida
de la encuesta socioeconmica realizada por el equipo formulador.
Cobertura = Poblacin Servida / Poblacin Total
Cobertura = 3158 habitantes / 3202 habitantes = 98.63%.
Con el presente proyecto se pretende alcanzar al primer ao una cobertura del
100.00% la cual se mantendr en el horizonte del proyecto.
Consumos
Teniendo en cuenta los reportes brindados por EMAPA San Martn, para los
usuarios con micromedicin en un ao, en funcin a las unidades de uso y por
categora tenemos:
CUADRO N 33. Niveles de Consumo por Tipo de Usuario
DATOS DE CONSUMO POR CONEXIN SEGN CATEGORIAS
(m3/mes/cnx)
DOMESTICO
Asignacin de consumo
25.00
COMERCIAL
30.00
INDUSTRIAL
100.00
ESTATAL
25.00
SOCIAL
12. 00
Fuente: EMAPA San Martn.
100
CUADRO N 34. Niveles de Consumo por Tipo de Usuario

DATOS DE CONSUMO POR CONEXIN SEGN CATEGORIAS
(m3/mes/cnx)
DOMESTICO
CONSUMO UNITARIO C/MEDIDOR
14.40
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR
1.54
COMERCIAL
26.69
3.69
INDUSTRIAL
46.17
15.11
ESTATAL
155.08
20.80
SOCIAL
23.74
2.98
Fuente: EMAPA San Martn.

Prdidas de agua
Para efectos de clculo de la demanda las prdidas de agua potable a
considerarse son las fsicas y se estima de acuerdo a estndares internacionales
que son del orden del 25%; dicho valor se considerar desde el ao 1 (Ao 2017).
Segn el Plan Maestro Optimizado EMAPA San Martn (2010- 2039) pgina 45,
el porcentaje de prdidas del volumen producido en la localidad de Tarapoto
asciende al 41.84 %.
Proyeccin de la Demanda a lo Largo del Horizonte de Evaluacin del Proyecto.
Empleando el Aplicativo elaborado por la Direccin Nacional de Saneamiento del
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento y los parmetros de
proyeccin mencionados en el cuadro anterior, estimamos la Proyeccin de la
Demanda de Agua Potable.
Los supuestos y las consideraciones respecto a la poblacin, horizonte del
proyecto y densidad por lote aplicados en las proyecciones de agua potable
tambin se utilizaran para proyectar los flujos de desages.
A continuacin se presenta un cuadro en el que se muestra a detalle la
proyeccin de la demanda de agua potable.
101
Mejoramiento de los Servicios de Agua Potable y de Alcantarillado Sanitario en el Jr. Martnez de Compagon Cuadras del 07 Al 15, en el Sector Huayco, Distrito de Tarapoto, Provincia de
San Martin San Martin.
CUADRO N 35. Proyeccin de la Demanda de Agua potable por Tipo de Uso

ZON A DE E ST UDI O
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Ao
Poblacin
Hab
C obe r tur a
%
DOME ST I C OS
Pob Se r v.
Hab
T otal
Usuar ios
Me didos
%
USUARI OS
C OME RC I AL
C ON SUMOS
(M3 /Me s/C one x .
DE MAN DA (M3 /Ao)
Me didos
No
Me didos
Me didos
No
Me didos
Me didos
No
Me didos
T OT AL
T otal
Usuar i
os
Me didos
%
C ON SUMOS
(M3 /Me s/C one x .
USUARI OS
Me didos
No
Me didos
Me didos
DE MAN DA (M3 /Ao)
No
Me dido
No
T OT AL
Me didos
s
Me didos
2,016
3,202
100.00%
3,202
217
100.00%
217
14
1.5
3,038
36,456
15
100.00%
15
26.69
3.13
400
2,017
3,253
100.00%
3,253
220
100.00%
220
14
1.5
3,087
37,039
15
100.00%
15
26.69
3.13
407
4,804
4,881
2,018
3,305
100.00%
3,305
224
100.00%
224
14
1.5
3,136
37,632
15
100.00%
15
26.69
3.13
413
4,959
5,039
2,019
3,358
100.00%
3,358
228
100.00%
228
14
1.5
3,186
38,234
16
100.00%
16
26.69
3.13
420
2,020
3,412
100.00%
3,412
231
100.00%
231
14
1.5
3,237
38,846
16
100.00%
16
26.69
3.13
427
5,119
2,021
3,466
100.00%
3,466
235
100.00%
235
14
1.5
3,289
39,467
16
100.00%
16
26.69
3.13
433
5,201
2,022
3,522
100.00%
3,522
239
100.00%
239
14
1.5
3,342
40,099
16
100.00%
16
26.69
3.13
440
5,284
2,023
3,578
100.00%
3,578
243
100.00%
243
14
1.5
3,395
40,740
17
100.00%
17
26.69
3.13
447
5,369
2,024
3,636
100.00%
3,636
246
100.00%
246
14
1.5
3,449
41,392
17
100.00%
17
26.69
3.13
455
5,455
2,025
3,694
100.00%
3,694
250
100.00%
250
14
1.5
3,505
42,054
17
100.00%
17
26.69
3.13
462
5,542
2,026
3,753
100.00%
3,753
254
100.00%
254
14
1.5
3,561
42,727
18
100.00%
18
26.69
3.13
469
5,631
2,027
3,813
100.00%
3,813
258
100.00%
258
14
1.5
3,618
43,411
18
100.00%
18
26.69
3.13
477
5,721
2,028
3,874
100.00%
3,874
263
100.00%
263
14
1.5
3,675
44,106
18
100.00%
18
26.69
3.13
484
5,812
2,029
3,936
100.00%
3,936
267
100.00%
267
14
1.5
3,734
44,811
18
100.00%
18
26.69
3.13
492
5,905
2,030
3,999
100.00%
3,999
271
100.00%
271
14
1.5
3,794
45,528
19
100.00%
19
26.69
3.13
500
6,000
2,031
4,063
100.00%
4,063
275
100.00%
275
14
1.5
3,855
46,257
19
100.00%
19
26.69
3.13
508
6,096
2,032
4,128
100.00%
4,128
280
100.00%
280
14
1.5
3,916
46,997
19
100.00%
19
26.69
3.13
516
6,193
2,033
4,194
100.00%
4,194
284
100.00%
284
14
1.5
3,979
47,749
20
100.00%
20
26.69
3.13
524
6,292
2,034
4,261
100.00%
4,261
289
100.00%
289
14
1.5
4,043
48,513
20
100.00%
20
26.69
3.13
533
6,393
2,035
4,329
100.00%
4,329
293
100.00%
293
14
1.5
4,107
49,289
20
100.00%
20
26.69
3.13
541
6,495
2,036
4,398
100.00%
4,398
298
100.00%
298
14
1.5
4,173
50,078
21
100.00%
21
26.69
3.13
550
6,599
Fuente: Elaboracin del Consultor.
102
E ST AT AL
T otal
Usuar ios
USUARI OS
Me didos
%
Me didos
I N DUST RI AL
C ON SUMOS
(M3 /Me s/C one x .
DE MAN DA (M3 /Ao)
No
No
No
Me didos Me dido Me didos
T OT AL
Me didos
Me didos
s
0
155.08
20.8
310
0
3,722
T otal
Me didos
Usuar ios
%
USUARI OS
Me didos
SOC I AL
C ON SUMOS
(M3 /Me s/C one x .
No
Me didos
Me didos
C ON SUMOS
USUARI OS
DE MAN DA (M3 /Ao)
T otal
(M3 /Me s/C one x .
Me dido
Usuar i
s
No
os
No
Me did
No
Me dido
No
T OT A
%
N o Me didos Me didos
T OT AL
Me dido Me didos
Me didos
os
Me didos
s
Me didos
L
s
15.11
0
0
0
0
100.00%
0
0
23.74
2.98
0
0
0
DE MAN DA (M3 /Ao)
100.00%
100.00%
46.17
100.00%
155.08
20.8
315
3,781
100.00%
46.17
15.11
100.00%
23.74
2.98
100.00%
155.08
20.8
320
3,842
100.00%
46.17
15.11
100.00%
23.74
2.98
100.00%
155.08
20.8
325
3,903
100.00%
46.17
15.11
100.00%
23.74
2.98
100.00%
155.08
20.8
330
3,966
100.00%
46.17
15.11
100.00%
23.74
2.98
100.00%
155.08
20.8
336
4,029
100.00%
46.17
15.11
100.00%
23.74
2.98
100.00%
155.08
20.8
341
4,094
100.00%
46.17
15.11
100.00%
23.74
2.98
100.00%
155.08
20.8
347
4,159
100.00%
46.17
15.11
100.00%
23.74
2.98
100.00%
155.08
20.8
352
4,226
100.00%
46.17
15.11
100.00%
23.74
2.98
100.00%
155.08
20.8
358
4,293
100.00%
46.17
15.11
100.00%
23.74
2.98
100.00%
155.08
20.8
364
4,362
100.00%
46.17
15.11
100.00%
23.74
2.98
100.00%
155.08
20.8
369
4,432
100.00%
46.17
15.11
100.00%
23.74
2.98
100.00%
155.08
20.8
375
4,503
100.00%
46.17
15.11
100.00%
23.74
2.98
100.00%
155.08
20.8
381
4,575
100.00%
46.17
15.11
100.00%
23.74
2.98
100.00%
155.08
20.8
387
4,648
100.00%
46.17
15.11
100.00%
23.74
2.98
100.00%
155.08
20.8
394
4,723
100.00%
46.17
15.11
100.00%
23.74
2.98
100.00%
155.08
20.8
400
4,798
100.00%
46.17
15.11
100.00%
23.74
2.98
100.00%
155.08
20.8
406
4,875
100.00%
46.17
15.11
100.00%
23.74
2.98
100.00%
155.08
20.8
413
4,953
100.00%
46.17
15.11
100.00%
23.74
2.98
100.00%
155.08
20.8
419
5,032
100.00%
46.17
15.11
100.00%
23.74
2.98
100.00%
155.08
20.8
426
5,113
100.00%
46.17
15.11
100.00%
23.74
2.98
103
Mejoramiento de los Servicios de Agua Potable y de Alcantarillado Sanitario en el Jr. Martnez de Compagon
Cuadras del 07 Al 15, en el Sector Huayco, Distrito de Tarapoto, Provincia de San Martin San Martin.
CUADRO N 36. Resumen de la Proyeccin de la Demanda de Agua potable

ZONA DE E ST UDI O
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Ao
Poblacin
Hab
Cobe r tur a
%
D EM A N D A P R OYEC T A D A
D EM A N D A ( EN M 3/ A O )
P ER D ID A S
C A UD A L D E D ISEO (EN LP S)
M ED ID OS
NO
M ED ID OS
T OT A L
QD
QM D
QM H
Pob Se r v.
Hab
2,016
3,202
100.00%
3,202
3,749
44,982
41.84%
2.02
2.63
3.64
2,017
3,253
100.00%
3,253
3,808
45,702
25%
1.81
2.35
3.26
2,018
3,305
100.00%
3,305
3,869
46,433
25%
1.84
2.39
3.31
2,019
3,358
100.00%
3,358
3,931
47,176
25%
1.87
2.43
3.37
2,020
3,412
100.00%
3,412
3,994
47,931
25%
1.90
2.47
3.42
2,021
3,466
100.00%
3,466
4,058
48,698
25%
1.93
2.51
3.47
2,022
3,522
100.00%
3,522
4,123
49,477
25%
1.96
2.55
3.53
2,023
3,578
100.00%
3,578
4,189
50,268
25%
1.99
2.59
3.59
2,024
3,636
100.00%
3,636
4,256
51,073
25%
2.02
2.63
3.64
2,025
3,694
100.00%
3,694
4,324
51,890
25%
2.06
2.67
3.70
2,026
3,753
100.00%
3,753
4,393
52,720
25%
2.09
2.72
3.76
2,027
3,813
100.00%
3,813
4,464
53,564
25%
2.12
2.76
3.82
2,028
3,874
100.00%
3,874
4,535
54,421
25%
2.16
2.80
3.88
2,029
3,936
100.00%
3,936
4,608
55,291
25%
2.19
2.85
3.94
2,030
3,999
100.00%
3,999
4,681
56,176
25%
2.23
2.89
4.01
2,031
4,063
100.00%
4,063
4,756
57,075
25%
2.26
2.94
4.07
2,032
4,128
100.00%
4,128
4,832
57,988
25%
2.30
2.99
4.14
2,033
4,194
100.00%
4,194
4,910
58,916
25%
2.34
3.04
4.20
2,034
4,261
100.00%
4,261
4,988
59,859
25%
2.37
3.08
4.27
2,035
4,329
100.00%
4,329
5,068
60,816
25%
2.41
3.13
4.34
2,036
4,398
100.00%
4,398
5,149
61,789
25%
2.45
3.18
4.41
104
CUADRO N 37. Proyeccin de la Demanda de Aguas Servidas por Tipo de Uso

ZON A DE E ST UDI O
Ao
Ao
Poblacin
Hab
C obe r tur a
%
DOME ST I C OS
Pob Se r v.
Hab
T otal
Usuar ios
Me didos
%
USUARI OS
C OME RC I AL
C ON SUMOS
(M3 /Me s/C one x .
Me didos
No
Me didos
Me didos
No
Me didos
DE MAN DA (M3 /Ao)

Me didos
No
Me didos
T OT AL
T otal
Usuar i
os
Me didos
%
C ON SUMOS
(M3 /Me s/C one x .
USUARI OS
Me didos
No
Me didos
Me didos
DE MAN DA (M3 /Ao)
No
Me dido
No
T OT AL
Me didos
s
Me didos
2,016
3,202
98.63%
3,158
214
100.00%
214
11.2
1.2
2,397
28,762
15
100.00%
15
21.352
2.504
320
3,843
2,017
3,253
100%
3,253
217
100.00%
217
11.2
1.2
2,435
29,222
15
100.00%
15
21.352
2.504
325
3,905
2,018
3,305
100%
3,305
221
100.00%
221
11.2
1.2
2,474
29,689
15
100.00%
15
21.352
2.504
331
3,967
2,019
3,358
100%
3,358
224
100.00%
224
11.2
1.2
2,514
30,164
16
100.00%
16
21.352
2.504
336
4,031
2,020
3,412
100%
3,412
228
100.00%
228
11.2
1.2
2,554
30,647
16
100.00%
16
21.352
2.504
341
4,095
2,021
3,466
100%
3,466
232
100.00%
232
11.2
1.2
2,595
31,137
16
100.00%
16
21.352
2.504
347
4,161
2,022
3,522
100%
3,522
235
100.00%
235
11.2
1.2
2,636
31,636
16
100.00%
16
21.352
2.504
352
4,227
2,023
3,578
100%
3,578
239
100.00%
239
11.2
1.2
2,678
32,142
17
100.00%
17
21.352
2.504
358
4,295
2,024
3,636
100%
3,636
243
100.00%
243
11.2
1.2
2,721
32,656
17
100.00%
17
21.352
2.504
364
4,364
2,025
3,694
100%
3,694
247
100.00%
247
11.2
1.2
2,765
33,178
17
100.00%
17
21.352
2.504
369
4,434
10
2,026
3,753
100%
3,753
251
100.00%
251
11.2
1.2
2,809
33,709
18
100.00%
18
21.352
2.504
375
4,505
11
2,027
3,813
100%
3,813
255
100.00%
255
11.2
1.2
2,854
34,249
18
100.00%
18
21.352
2.504
381
4,577
12
2,028
3,874
100%
3,874
259
100.00%
259
11.2
1.2
2,900
34,797
18
100.00%
18
21.352
2.504
387
4,650
13
2,029
3,936
100%
3,936
263
100.00%
263
11.2
1.2
2,946
35,353
18
100.00%
18
21.352
2.504
394
4,724
14
2,030
3,999
100%
3,999
267
100.00%
267
11.2
1.2
2,993
35,919
19
100.00%
19
21.352
2.504
400
4,800
15
2,031
4,063
100%
4,063
272
100.00%
272
11.2
1.2
3,041
36,494
19
100.00%
19
21.352
2.504
406
4,877
16
2,032
4,128
100%
4,128
276
100.00%
276
11.2
1.2
3,090
37,078
19
100.00%
19
21.352
2.504
413
4,955
17
2,033
4,194
100%
4,194
280
100.00%
280
11.2
1.2
3,139
37,671
20
100.00%
20
21.352
2.504
419
5,034
18
2,034
4,261
100%
4,261
285
100.00%
285
11.2
1.2
3,189
38,274
20
100.00%
20
21.352
2.504
426
5,114
19
2,035
4,329
100%
4,329
289
100.00%
289
11.2
1.2
3,241
38,886
20
100.00%
20
21.352
2.504
433
5,196
20
2,036
4,398
100%
4,398
294
100.00%
294
11.2
1.2
3,292
39,508
21
100.00%
21
21.352
2.504
440
5,279
105
E ST AT AL
T otal
Usuar ios
USUARI OS
Me didos
%
Me didos
I N DUST RI AL
C ON SUMOS
(M3 /Me s/C one x .
DE MAN DA (M3 /Ao)
No
No
No
Me didos Me dido Me didos
T OT AL
Me didos
Me didos
s
T otal
Me didos
Usuar ios
%
USUARI OS
Me didos
SOC I AL
C ON SUMOS
(M3 /Me s/C one x .
No
Me didos
Me didos
C ON SUMOS
USUARI OS
DE MAN DA (M3 /Ao)
T otal
(M3 /Me s/C one x .
Me dido
Usuar i
No
s
No
Me did
No
Me dido
No
T OT A
os
N o Me didos Me didos
T OT AL
Me dido Me didos
%
Me didos
os
Me didos
s
Me didos
L
s
DE MAN DA (M3 /Ao)
100.00%
124.064
16.64
248
2,978
100.00%
36.936
12.088
100.00%
18.992
2.384
100.00%
124.064
16.64
252
3,025
100.00%
36.936
12.088
100.00%
18.992
2.384
100.00%
124.064
16.64
256
3,074
100.00%
36.936
12.088
100.00%
18.992
2.384
100.00%
124.064
16.64
260
3,123
100.00%
36.936
12.088
100.00%
18.992
2.384
100.00%
124.064
16.64
264
3,173
100.00%
36.936
12.088
100.00%
18.992
2.384
100.00%
124.064
16.64
269
3,223
100.00%
36.936
12.088
100.00%
18.992
2.384
100.00%
124.064
16.64
273
3,275
100.00%
36.936
12.088
100.00%
18.992
2.384
100.00%
124.064
16.64
277
3,327
100.00%
36.936
12.088
100.00%
18.992
2.384
100.00%
124.064
16.64
282
3,381
100.00%
36.936
12.088
100.00%
18.992
2.384
100.00%
124.064
16.64
286
3,435
100.00%
36.936
12.088
100.00%
18.992
2.384
100.00%
124.064
16.64
291
3,490
100.00%
36.936
12.088
100.00%
18.992
2.384
100.00%
124.064
16.64
295
3,546
100.00%
36.936
12.088
100.00%
18.992
2.384
100.00%
124.064
16.64
300
3,602
100.00%
36.936
12.088
100.00%
18.992
2.384
100.00%
124.064
16.64
305
3,660
100.00%
36.936
12.088
100.00%
18.992
2.384
100.00%
124.064
16.64
310
3,719
100.00%
36.936
12.088
100.00%
18.992
2.384
100.00%
124.064
16.64
315
3,778
100.00%
36.936
12.088
100.00%
18.992
2.384
100.00%
124.064
16.64
320
3,838
100.00%
36.936
12.088
100.00%
18.992
2.384
100.00%
124.064
16.64
325
3,900
100.00%
36.936
12.088
100.00%
18.992
2.384
100.00%
124.064
16.64
330
3,962
100.00%
36.936
12.088
100.00%
18.992
2.384
100.00%
124.064
16.64
335
4,026
100.00%
36.936
12.088
100.00%
18.992
2.384
100.00%
124.064
16.64
341
4,090
100.00%
36.936
12.088
100.00%
18.992
2.384
106
CUADRO N 38. Resumen de la Proyeccin de la Demanda de Aguas Servidas.

ZONA DE E ST UDI O
DEMANDA PROYECTADA
DEMANDA ( EN M3/AO )
Poblacin
Hab
Cobe r tur a
%
Pob Se r v.
Hab
2,016
3,202
98.63%
3,158
2,965
2,017
3,253
100%
3,253
3,013
2,018
3,305
100%
3,305
3,061
2,019
3,358
100%
3,358
2,020
3,412
100%
3,412
2,021
3,466
100%
2,022
3,522
100%
2,023
3,578
2,024
Ao
Ao
MEDIDOS
NO
TOTAL
MEDIDOS
ANC
CAUDAL DE DISEO (EN LPS)
QP
QMD
QMH
35,582
41.84%
1.60
2.08
2.88
36,152
25%
1.43
1.86
2.58
36,730
25%
1.46
1.89
2.62
3,110
37,318
25%
1.48
1.92
2.66
3,160
37,915
25%
1.50
1.95
2.71
3,466
3,210
38,522
25%
1.53
1.98
2.75
3,522
3,262
39,138
25%
1.55
2.02
2.79
100%
3,578
3,314
39,764
25%
1.58
2.05
2.84
3,636
100%
3,636
3,367
40,400
25%
1.60
2.08
2.88
2,025
3,694
100%
3,694
3,421
41,047
25%
1.63
2.12
2.93
10
2,026
3,753
100%
3,753
3,475
41,704
25%
1.65
2.15
2.98
11
2,027
3,813
100%
3,813
3,531
42,371
25%
1.68
2.18
3.02
12
2,028
3,874
100%
3,874
3,587
43,049
25%
1.71
2.22
3.07
13
2,029
3,936
100%
3,936
3,645
43,738
25%
1.73
2.25
3.12
14
2,030
3,999
100%
3,999
3,703
44,437
25%
1.76
2.29
3.17
15
2,031
4,063
100%
4,063
3,762
45,148
25%
1.79
2.33
3.22
16
2,032
4,128
100%
4,128
3,823
45,871
25%
1.82
2.36
3.27
17
2,033
4,194
100%
4,194
3,884
46,605
25%
1.85
2.40
3.33
18
2,034
4,261
100%
4,261
3,946
47,350
25%
1.88
2.44
3.38
19
2,035
4,329
100%
4,329
4,009
48,108
25%
1.91
2.48
3.43
20
2,036
4,398
100%
4,398
4,073
48,878
25%
1.94
2.52
3.49
107
4.2.2 Anlisis de la oferta

La Oferta actual est dada por el deficiente sistema de abastecimiento de agua
potable que presenta bajas presiones y sedimentacin, as como un sistema de
alcantarillado con tuberas obsoletas y buzones en psimo estado de conservacin.
Lnea de Conduccin de Agua Tratada
Se tiene lneas de conduccin de agua tratada por gravedad a las tuberas que van de
las plantas de tratamiento hacia los reservorios, y por bombeo la lnea de impulsin
Shilcayo del R-1 al R-3; las caractersticas se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N 39. Oferta de cada Sistema de Captacin.
SHILCAYO (1)
Superficial
10
SHILCAYO (2)
Superficial
12
CACHIYACU
Superficial
14
Tipo
de
Capacidad Antigedad
tubera
( lps)
(aos)
regular FF
58
51
regular FF
60
33
bueno
AC
122
20
AHUASHIYACU
Superficial
14
bueno
Tipo de
Planta
LOCALIDAD/SECTOR
TARAPOTO
Diam. Estado
(pulg) Fsico
PVC
76

DESEMPEO - AO 2014
Plan Maestro Optimizado 2010-2039.
CUADRO N 40. Reservorios de Agua Potable Al 31 de Diciembre 2014
LOCALIDAD/SECTOR
TARAPOT
O
Capacidad Estado de
(m3)
conservacin
RESERVORIO1
RESERVORIO
2
RESERVORIO
3
RESERVORIO
4
RESERVORIO
5
RESERVORIO
6
RESERVORIO
7
Ubicacin
1,256
REGULAR
900
BUENO
2,500
BUENO
540
BUENO
SEDE CENTRAL - CACHIYACU

PLANTA CACHIYACU MORALES
2,800
BUENO
PLANTA AHUASHIYACU
120
BUENO
100
REGULAR
PLANTA AHUASHIYACU
PLANTA AHUASHIYACU - BDA.
DE SHILCAYO

DESEMPEO - AO 2014
108
Se menciona que el rea de influencia del estudio es abastecido a travs de la planta

de tratamiento Shilcayo con un caudal operacional de 115 l/seg., y el reservorio R1 el
mismo que tiene una capacidad de almacenamiento de 1256m3.
La oferta actual est dada por la capacidad de la distribucin para el caso del agua
potable est determinada por la oferta al ao 0 es de de 4.11 l/s, para el caso del
sistema de alcantarillado la oferta lo determinan los colectores secundarios para el
caso del rea de estudio es de 0.17 l/s., Se estima que ante el incremento de las
averas en las redes y conexiones domiciliarias, el caudal de la oferta tanto en agua
potable como en alcantarillado sanitario, generar una reduccin de la oferta en un
porcentaje estimado de 2% por ao.
Es de mencionar que no existe forma de optimizar el servicio existente, pues es una
necesidad urgente el mejoramiento de los servicios de agua potable y alcantarillado
en el Jr. Martnez de Compan Cuadras del 07 al 15, Jr. Santa Ins C-01, Jr. Tacna C01, Psj. Los Chancas, Jr. Arica C-01, Jr. Santa Eufracia C-01, en el Sector Huayco, Sector
Huayco-Tarapoto.
La oferta actual y oferta optimizada se presenta en el Cuadro siguiente.
CUADRO N 41. Oferta Por Componentes del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado
Sanitario de La Zona de Estudio.
COMPONENTE
OFERTA ACTUAL
OFERTA
OPTIMIZADA
Agua Potable
0.98 l/s
0.98 l/s
Alcantarillado
0.66 l/s
0.66l/s
A continuacin se presenta en el cuadro siguiente la proyeccin de la oferta en el

horizonte de evaluacin del PIP.
109
CUADRO N 42. Proyeccin de la Oferta - Agua Potable.

POBLACIO
POBLACIO
OFERTA (lt/seg)
COBERTUR N SERVIDA
N
A (%)
PROYECTA
PROYECTA
SIN PROYECTO
DA (hab)
DA (hab)
3,202
100%
3,202
0.98
3,253
100%
3,253
0.96
ao
ao
2,016
2017
2018
3,305
100%
3,305
0.94
2019
3,358
100%
3,358
0.92
2020
3,412
100%
3,412
0.90
2021
3,466
100%
3,466
0.88
2022
3,522
100%
3,522
0.87
2023
3,578
100%
3,578
0.85
2024
3,636
100%
3,636
0.83
2025
3,694
100%
3,694
0.81
10
2026
3,753
100%
3,753
0.80
11
2027
3,813
100%
3,813
0.78
12
2028
3,874
100%
3,874
0.77
13
2029
3,936
100%
3,936
0.75
14
2030
3,999
100%
3,999
0.74
15
2031
4,063
100%
4,063
0.72
16
2032
4,128
100%
4,128
0.71
17
2033
4,194
100%
4,194
0.69
18
2034
4,261
100%
4,261
0.68
19
2035
4,329
100%
4,329
0.67
20
2036
4,398
100%
4,398
0.65

CUADRO N 43. Proyeccin de la Oferta Alcantarillado Sanitario.
POBLACIO
POBLACIO OFERTA
N
COBERTUR N SERVIDA
(lt/seg)
PROYECTA
A (%)
PROYECTA
SIN
DA (hab)
DA (hab) PROYECTO
AO
AO
2016
3,202
98.63%
3,158
0.80
2017
3,253
100.00%
3,253
0.78
2018
3,305
100.00%
3,305
0.76
2019
3,358
100.00%
3,358
0.75
2020
3,412
100.00%
3,412
0.73
2021
3,466
100.00%
3,466
0.72
2022
3,522
100.00%
3,522
0.70
2023
3,578
100.00%
3,578
0.69
2024
3,636
100.00%
3,636
0.68
2025
3,694
100.00%
3,694
0.66
10
2026
3,753
100.00%
3,753
0.65
11
2027
3,813
100.00%
3,813
0.64
12
2028
3,874
100.00%
3,874
0.62
13
2029
3,936
100.00%
3,936
0.61
14
2030
3,999
100.00%
3,999
0.60
15
2031
4,063
100.00%
4,063
0.59
16
2032
4,128
100.00%
4,128
0.58
17
2033
4,194
100.00%
4,194
0.56
18
2034
4,261
100.00%
4,261
0.55
19
2035
4,329
100.00%
4,329
0.54
20
2036
4,398
100.00%
4,398
0.53

110
4.2.3 Brecha Oferta-Demanda

CUADRO N44. Balance Oferta- Demanda de Agua Potable
AO
AO
P OB LA CI ON
P R OYECTA DA
(hab )
COB ER TUR A
(%)
P OB LA CI ON
DEMA N DA
SER VI DA
(lt /s eg )
P R OYECTA D
A (hab )
CON
P R OYECTO
B A LA N CE
OF ER TA DEMA N DA
(lt /s eg )
CON
P R OYECTO
SI N
P R OYECTO
2016
3202
100%
3,202
1.45
1.01
1.01
-0.44
2017
3253
100%
3,253
1.47
0.99
0.99
-0.48
2018
3305
100%
3,305
1.49
0.97
0.97
-0.52
2019
3358
100%
3,358
1.52
0.95
0.95
-0.57
2020
3412
100%
3,412
1.54
0.93
0.93
-0.61
2021
3466
100%
3,466
1.57
0.91
0.91
-0.66
2022
3522
100%
3,522
1.59
0.89
0.89
-0.70
2023
3578
100%
3,578
1.62
0.87
0.87
-0.75
2024
3636
100%
3,636
1.64
0.86
0.86
-0.78
2025
3694
100%
3,694
1.67
0.84
0.84
-0.83
10
2026
3753
100%
3,753
1.69
0.82
0.82
-0.87
11
2027
3813
100%
3,813
1.72
0.81
0.81
-0.91
12
2028
3874
100%
3,874
1.75
0.79
0.79
-0.96
13
2029
3936
100%
3,936
1.78
0.77
0.77
-1.01
14
2030
3999
100%
3,999
1.81
0.76
0.76
-1.05
15
2031
4063
100%
4,063
1.83
0.74
0.74
-1.09
16
2032
4128
100%
4,128
1.86
0.73
0.73
-1.13
17
2033
4194
100%
4,194
1.89
0.71
0.71
-1.18
18
2034
4261
100%
4,261
1.92
0.70
0.70
-1.22
19
2035
4329
100%
4,329
1.96
0.69
0.69
-1.27
20
2036
4398
100%
4,398
1.99
0.67
0.67
-1.32
GRAFICO N15. Balance Oferta - Demanda Agua Potable.
111
CUADRO N45. Balance Oferta - Demanda de Alcantarillado Sanitario

AO
AO
P OB LA CI ON
P R OYECTA DA
(hab )
COB ER TUR A
(%)
P OB LA CI ON
SER VI DA
DEMA N DA
P R OYECTA D
(lt /s eg )
A (hab )
SI N
P R OYECTO
CON
P R OYECTO
B A LA N CE
OF ER TA DEMA N DA
(lt /s eg )
CON
P R OYECTO
2016
3,202
98.63%
3,158
1.14
0.80
0.80
-0.34
2017
3,253
100.00%
3,253
1.16
0.78
0.78
-0.38
2018
3,305
100.00%
3,305
1.18
0.76
0.76
-0.42
2019
3,358
100.00%
3,358
1.20
0.75
0.75
-0.45
2020
3,412
100.00%
3,412
1.22
0.73
0.73
-0.49
2021
3,466
100.00%
3,466
1.24
0.72
0.72
-0.52
2022
3,522
100.00%
3,522
1.26
0.70
0.70
-0.56
2023
3,578
100.00%
3,578
1.28
0.69
0.69
-0.59
2024
3,636
100.00%
3,636
1.30
0.68
0.68
-0.62
2025
3,694
100.00%
3,694
1.32
0.66
0.66
-0.66
10
2026
3,753
100.00%
3,753
1.34
0.65
0.65
-0.69
11
2027
3,813
100.00%
3,813
1.36
0.64
0.64
-0.72
12
2028
3,874
100.00%
3,874
1.38
0.62
0.62
-0.76
13
2029
3,936
100.00%
3,936
1.41
0.61
0.61
-0.80
14
2030
3,999
100.00%
3,999
1.43
0.60
0.60
-0.83
15
2031
4,063
100.00%
4,063
1.45
0.59
0.59
-0.86
16
2032
4,128
100.00%
4,128
1.47
0.58
0.58
-0.89
17
2033
4,194
100.00%
4,194
1.50
0.56
0.56
-0.94
18
2034
4,261
100.00%
4,261
1.52
0.55
0.55
-0.97
19
2035
4,329
100.00%
4,329
1.55
0.54
0.54
-1.01
20
2036
4,398
100.00%
4,398
1.57
0.53
0.53
-1.04
GRAFICO N15. Balance Oferta - Demanda
112
4.3 Anlisis Tcnico de las Alternativas

4.3.1 Aspectos Tcnicos
Anlisis de Localizacin
Tipo de Suelo:
Segn el estudio de suelos realizado en la zona de estudio, se determinaron que los
suelos predominantes son suelos del tipo arenas arcillosas y arcillas areno limosas,
suelos conglomerados (mezclas de grava, arena limo y arcilla con bolonera). Los
suelos del rea de influencia no presentan parmetros de agresividad perjudiciales
que podran afectar al acero estructural y concreto de la cimentacin al proyectar
los buzones.
Topografa:
La topografa del rea de influencia presenta La topografa ligeramente inclinada
con pendientes promedio que varan entre 2% y 5%.
Peligros Existentes:
Los peligros existentes que podran afectar al proyecto son bsicamente las lluvias y
sismicidad.
-
Lluvias.- El rea de estudio presenta dos periodos lluviosos, uno entre los meses
de febrero a mayo y otro de setiembre a diciembre. Este fenmeno afecta
directamente a las estructuras en la zona de captacin tal como rotura de la
lnea de conduccin del sistema por deslizamiento de los taludes, que la
mayora de las veces provoca racionamiento del agua potable.
Sismos.- El rea de estudio se encuentra en la franja peruana comprendida en

la zona 02 de la zonificacin ssmica del territorio peruano, por lo que las
estructuras de los buzones sern diseadas siguiendo las especificaciones de la
Norma Tcnica E-030, que establece los requisitos mnimos para que las
edificaciones tengan un adecuado comportamiento ssmico con el fin de
reducir los daos en las estructuras y que las tuberas y buzones puedan
funcionar durante y despus de un sismo.
Dimensiones ambientales que podran afectarse:

Por ser una zona netamente urbana no existir afectacin al medio ambiente
durante la ejecucin del PIP, puesto que el movimiento de tierras para el cambio de
las tuberas en las redes de agua potable y alcantarillado sanitario emanar polvo,
las cuales sern controladas a travs de un plan de mitigacin.
113
Tecnologa de Construccin
Para la ejecucin de este proyecto se usaran los recursos y herramientas existentes

en el mercado local, teniendo en consideracin las Normas Tcnicas establecidos en
el Reglamento Nacional de Edificaciones, procesos que debern ser controladas con
el apoyo de softwaresres a fin de lograr una mejor eficiencia y calidad en el
desempeo de cada una de las actividades programadas.
Tamao Optimo
El tamao ptimo del PIP es la capacidad de produccin que proveer el sistema de

agua y Alcantarillado, as como su cobertura, (Brecha que requiere ser atendida por
el PIP); mediante el Mejoramiento durante su vida til, cubriendo y satisfaciendo de
esta manera la demanda del servicio desde el primer ao de operatividad del PIP.
4.3.2 Metas de productos
Alternativa nica:
Consiste en el Mejoramiento de Redes y Conexiones Domiciliarias de Agua Potable
y de Alcantarillado Sanitario en el Jr. Martnez de Compagn Cuadras del 07 Al 15,
y jirones anexo como: Jr. Santa Ins C-01, Jr. Tacna C-01, Psj. Los Chancas, Jr. Arica
C-01, Jr. Santa Eufracia C-01, en el Sector Huayco, en el Sector Huayco, Distrito de
Tarapoto, y capacitacin a la poblacin beneficiaria mediante talleres de
sensibilizacin, propagandas radiales, sesiones educativas y distribucin de volantes;
con el fin de dar un buen uso a los servicios de saneamiento.
a.- Infraestructura de Saneamiento
Mejoramiento de redes y conexiones domiciliarias de agua potable.
Comprende la sustitucin de tuberas antiguas con 2535.30 m de tuberas con
dimetros variables:

Se prev el mejoramiento de 234 conexiones domiciliarias de agua potable de
.
114
Micromedicin:
Alcantarillado
Comprende la sustitucin de tuberas antiguas con 2,846.55 m, de tuberas
con dimetros variables.
Buzones

Se prev el mejoramiento de 234 conexiones domiciliarias con tubera PVCUF D=160mm S-25
b.- Capacitacin
Hbitos de Higiene

bsicamente en la adecuada disposicin de los residuos que se generen.
Instalacin de carteles ambientales mediante los cuales se transmitirn mensajes
educativos a la poblacin acerca del cuidado del medio ambiente.
Capacitacin a los pobladores donde se brindar conocimientos de uso y
calidad de agua, hbitos de higiene, operacin y mantenimiento del sistema,

asimismo se realizar sensibilizacin sobre la tarifa del pago por el servicio.

Asimismo se les capacitar en manejo de residuos y aguas residuales de tal
manera de evitar infecciones y contaminacin del medio ambiente.
115
4.3.3 Requerimientos de Recursos
Para la Fase de Ejecucin:

Se realizaran las siguientes actividades:
CUADRO N46. Metas sistema de agua potable y alcantarillado.

Metas de productos
Cantidad
Unidad
2535.3
2846.55
234
231
3
234
44
Reemplazo de redes de agua potable

Reemplazo de redes de alcantarillado sanitario
Reemplazo de conexiones domiciliarias de agua potable
Reemplazo de conexiones domiciliarias de alcantarillado
Instalacin de conexiones domiciliarias de alcantarillado
Nmero de micromedidores a restituir e instalar
Nmero de tapas de buzones a reconstruir
m
und
und
und
und
und
Para lo cual se necesita los siguientes recursos:

CUADRO N47. Recursos A Usar.
Recurso
Unidad
Cantidad
MANO DE OBRA
OPERARIO
OFICIAL
PEON
CAPATAZ
OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO
OPERADOR DE EQUIPO PESADO
TOPGRAFO
MATERIALES
hh
hh
hh
hh
hh
hh
hh
ALAMBRE NEGRO # 16
CLAVOS PARA MADERA C/C 3"
CALAMINA GALVANIZADA LISA 3.60M x 1.80 x 0.21MM
CLAVOS PARA MADERA C/C 2"
ACERO CORRUGADO fy=4200 kg/cm2 GRADO 60
ARO Y TAPA HIERRO DUCTIL P/BUZON DSG DE 125KG, =0.60 M
ARENA
YESO BOLSA DE 28KG
PIEDRA TRITURADA ZARANDEADA DE 3/4"
PROTECTOR DE FIERRO CORRUGADO P/MEDIDOR DE AGUA
LLAVE CORPORATION DE 1/2" RT-NIPLE-TUERCA-EMPQ. =1/2"
CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 kg)
GIGANTOGRAFIA CON DISEO ESTANDART 3.60M x 2.40M
CORDEL PARA TRAZO
SELLANTE ELASTICO GRIS (MANGA DE 600ML)
HOMOLOGACION Y CERTIFICACION DE MICROMEDIDORES DE CAUDAL
GASTOS DE MITIGACION AMBIENTAL (VER DESAGREGADO)
GASTOS DE SEGURIDAD Y PREVENCION DE RIESGOS EN OBRA (VER DESAGREGADO)
GASTOS DE CAPACITACION TECNICA (VER DESAGREGADO)
PEGAMENTO PARA PVC
MICROMEDIDOR DE CAUDAL PARA AGUA TIPO CHORRO MULTIPLE =1/2"
CINTA TEFLON
CINTA SEALADORA DE PELIGRO COLOR AMARILLO (ROLLO DE 100M, A=0.15M)
MARCO/TAPA FF P/CAJA DE VALVULA
MARCO/TAPA FF P/CAJA DE DESAGUE DE 12" x 24"
MARCO Y TAPA TERMOPLASTICA P/CAJA PORTAMEDIDOR DE AGUA DOMICILIARIA
HORMIGON
AGUA
HIPOCLORITO DE CALCIO AL 33%
GASOLINA DE 90 OCTANOS
kg
kg
und
kg
kg
und
m3
BLS
m3
und
und
BLS
und
m
und
und
glb
glb
glb
gln
und
und
und
und
und
und
m3
m3
kg
gln
5,455.580000
3,185.230000
20,210.360000
1,310.470000
420.080000
3,182.480000
755.260000
78.550000
25.840000
1.500000
17.580000
1,501.840000
44.000000
1,823.420000
108.930000
167.850000
468.000000
247.400000
1,854.620000
1.000000
1,474.190000
7.800000
234.000000
1.000000
1.000000
1.000000
9.060000
234.000000
85.410000
21.000000
7.000000
234.000000
234.000000
1.170000
9,321.060000
17.050000
6.550000
116
MADERA TORNILLO
PINTURA ESMALTE
UNION REPARACION PVC-UF =200 mm
TAPON PVC-UF =200 mm
TAPON PVC-UF =90 mm
ABRAZADERA SIMPLE DE PVC =110MM x 1/2"
TUBERIA PVC-SP =1/2" A-10
CACHIMBA PVC-UF =200 mm. a 160 mm. x 45 P/DSG.
TUBERIA PVC-UF =160 MM. SN-2
TUBERIA PVC-UF =90 MM ISO 1452 C-7.5
CURVA PVC-UF =110 mm. x 90
CURVA PVC-UF =110 mm. x 22.5
CURVA PVC-SAP =1/2" x 90
CURVA PVC-UF =200 mm. x 22.5
RAMAL CRUZ PVC-UF 110MM x 110MM
CONO DE FIBRA DE VIDRIO FOSFORESCENTE D=0.31M, H=0.67M Y BASE DE 0.40M x
0.40M
ADAPTADOR PVC SAP 1/2"
LUBRICANTE P/TUBERIA PVC
ANILLO DE JEBE =90 mm. P/AGUA
ANILLO DE JEBE DN 200 mm
CODO PVC-SAP =1/2" x 90
TEE PVC-UF 110 x 90 mm.
REDUCCION PVC-UF =110 a 90 mm
VALVULA COMPT. FF TIPO LUFLEX =110 mm.
VALVULA PURGA FF =160 mm.
LLAVE DE PASO PVC 1/2" (INC.TUER-NIPLE)
TRANSPORTE TERRESTRE DE MATERIALES A OBRA - RED DE AGUA (VER
DESAGREGADO)
TRANSPORTE TERRESTRE DE MATERIALES A OBRA - RED DE DSG. (VER
DESAGREGADO)
EQUIPOS
p2
gln
und
und
und
und
und
und
und
und
pza
pza
pza
pza
m
und
m
m
m
m
m
m
m
m
und
und
und
und
und
und
und
und
4,166.170000
4.550000
6.250000
6.140000
16.380000
4.200000
6.250000
7.140000
19.380000
4.200000
247.940000
6.140000
4.200000
8.680000
4,680.000000
234.000000
4,680.000000
1,254.460000
1,090.610000
643.810000
495.730000
504.690000
1,322.810000
338.840000
3.000000
1.000000
3.000000
702.000000
1.000000
1.000000
1.000000
26.000000
und
gln
und
und
und
und
und
und
und
und
und
und
und
und
und
und
und
und
und
und
und
und
und
und
glb
468.000000
15.340000
97.440000
279.200000
74.250000
204.180000
177.510000
104.790000
130.080000
702.000000
2.000000
4.000000
3.000000
1.000000
8.000000
2.000000
3.000000
8.000000
4.000000
3.000000
2.000000
1.000000
1.000000
468.000000
1.000000
glb
1.000000
HERRAMIENTAS MANUALES
MEZCLADORA DE CONCRETO DE 9 -11p3
GENERADOR ELECTRICO
%MO
hm
hm
265.610000
106.980000
117
CINCEL HEXAGONAL DE 1"x10"
BARRETA HEXAGONAL DE 1 1/4"x1.80m.
COMBA DE 12 LBS.
CAMION CISTERNA 4 X 2 (AGUA) 122 HP 1,500 gl
CAMION VOLQUETE 4 x 2 DE 140 - 210 HP 6M3
RODILLO LISO VIBR AUTOP 70 - 100 HP 7 - 9 T
MOTONIVELADORA DE 125 HP
BOMBA MANUAL P/PRUEBA INC. ACCESORIOS
ENCOFRADO METALICO
CARGADOR RETROEXCAVADOR S/ LLANTAS 70KW/94HP 1 YD3
EQUIPOS AUTOTRASPORTADOS
EQUIPOS TRASPORTADOS
MINICARGADOR S/ LLANTAS 71HP/53KW 1YD3
MARTILLO NEUMATICO DE 29 Kg.
CORTADORA SENSITIVA DE 14".
VIBROAPISONADOR
AMOLADORA DE 1200 WATS INC./DISCO DE CORTE DE 8" PARA CONCRETO
VIBRADOR DE CONCRETO DE 4 HP =1.5"
NIVEL TOPOGRAFICO
ESTACION TOTAL
MOTOBOMBA DE 5 HP, DN=3" INC./MANGUERA Y ACCESORIOS
SUBCONTRATOS
und
und
und
hm
hm
hm
hm
hm
und
hm
glb
glb
hm
hm
hm
hm
hm
hm
he
he
hm
8.430000
8.430000
8.430000
485.840000
156.660000
165.700000
165.700000
51.660000
5.250000
1,537.130000
1.000000
1.000000
819.480000
16.170000
16.170000
1,638.960000
106.980000
220.290000
757.110000
237.710000
216.810000
REPOSICION DE PAVIMENTO ASFALTICO E=3" (Parche)
m2
80.860000
Del anlisis de localizacin se tiene que el proyecto se ejecutar en suelos del tipo
arenas arcillosas y arcillas areno limosas, suelos conglomerados (mezclas de grava,
arena limo y arcilla con bolonera), y no presentan parmetros de agresividad
perjudiciales que podran afectar al acero estructural y concreto de la cimentacin al
proyectar los buzones; presenta una topografa ligeramente inclinada con
pendientes promedio que varan entre 2% y 5%; En cuanto a los riesgos que
pueden afectar al proyecto tenemos bsicamente las lluvias y sismicidad, factores
que se tendrn en cuenta para los clculos y diseos de los elementos a mejorarse
en el proyecto.
En cuanto al acceso de los recursos a usarse para el proyecto, todos se encuentran
en el mercado local lo cual permitir el cumplimiento de las metas programadas sin
dificultad.
4.4 Costos a Precios de Mercado
Como se conoce el proyecto involucra Mejoramiento de los Servicios de Agua Potable y
de Alcantarillado Sanitario en el Jr. Martnez de Compagon Cuadras del 07 Al 15, a
continuacin se muestra los costos de la inversin inicial del proyecto para la alternativa
1 (alternativa nica) en S/.3,278,756.97.
4.4.1 Estimacin de Costos de Inversin
Los costos de inversin, reinversiones as como los de Operacin y Mantenimiento de
las redes de Agua Potable y Alcantarillado, se estiman teniendo en cuenta la
propuesta de obras civiles con Proyecto para la alternativa nica.
Los costos de inversin estn expresados en moneda nacional (ao cero, para las
inversiones iniciales=2016) y un horizonte de evaluacin de 20 aos (2,017 al 2,036).
118
Los flujos de costos de inversin incluyen la inversin inicial, ms no inversiones

futuras
CUADRO N48. Presupuesto de la Alternativa nica
Mejoramiento De Los Servicios De Agua Potable Y Alcantarillado Sanitario En El Jr. Martnez
De Compagon Cuadras Del 07 Al 15, En El Sector Huayco, Distrito De Tarapoto, Provincia De
San Martin - San Martin.
Item
Descripcin
AGUA POTABLE
1.1
1.1.1
Und.
Metrado
Precio
(S/.)
Parcial (S/.)
728,294.03
437,072.61
OBRAS PROVISIONALES
22,171.17
1.1.1.1
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60M x 2.40M
und
1.00
706.73
706.73
1.1.1.2
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO
glb
1.00
4,500.00
4,500.00
1.1.1.3
SEALIZACION, DESVIO DE TRANSITO Y PROTECCION DE OBRA
und
26.00
37.46
973.96
1.1.1.4
TRANQUERA DE MADERA 1.20M x 1.10M P/DESVIO TRANSITO VEHICULAR
und
26.00
117.17
3,046.42
1.1.1.5
CONO PARA DESVIO DE TRANSITO VEHICULAR
und
1,205.62
1.1.1.6
CINTA PLASTICA P/SEAL DE PELIGRO LIMITE DE OBRA
1.1.1.7
PUENTE DE MADERA PARA PASE PEATONAL S/ZANJA (PROV. DURANTE LA OBRA)
und
1.1.2
0.54
1,080.00
26.00
409.94
10,658.44
2,535.30
2.04
5,172.01
1.00 15,611.64
15,611.64
37,271.03
TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO DE ZANJA
1.1.2.2
TRANSPORTE TERRESTRE DE MATERIALES A OBRA - RED DE AGUA
glb
RIEGO DE ZONA DE TRABAJO PARA MITIGAR CONTAMINACION DE POLVO
1.1.3
46.37
TRABAJOS PRELIMINARES
1.1.2.1
1.1.2.3
26.00
2,000.00
7,295.30
2.26
MOVIMIENTO DE TIERRAS
16,487.38
229,121.09
1.1.3.1
EXCAVACION DE ZANJA C/RETRO 70KW/94HP A=0.70M, H=1.25M, TN
2,535.30
8.87
22,488.11
1.1.3.2
REFINE/NIVELACION ZANJA A=0.70M, TN
2,535.30
3.30
8,366.49
1.1.3.3
CAMA DE APOYO/PROTECCION CON ARENA A=0.70M TN, TUB. =90MM
472.12
14.89
7,029.87
1.1.3.4
1,259.82
15.57
19,615.40
1.1.3.5
322.70
18.35
5,921.55
1.1.3.6
480.66
21.04
10,113.09
1.1.3.7
RELLENO COMPACT. C/MAT. PROPIO Y C/EQ. A=0.70M, H=1.25M TN, TUB. =90MM
472.12
10.40
4,910.05
1.1.3.8
1,259.82
10.29
12,963.55
1.1.3.9
322.70
9.98
3,220.55
1.1.3.0
480.66
9.74
4,681.63
1.1.3.1
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE C/EQUIPO
m3
267.54
30.30
8,106.46
1.1.3.2
PERFILADO Y COMPACTADO DE RASANTE DE VIA EN TERRENO NATURAL
m2
57,138.19
2.13
121,704.34
1.1.4
PISOS Y PAVIMENTOS
7,854.18
1.1.4.1
ROTURA DE PAVIMENTO ASFLTICO E=3"
m2
62.31
41.05
1.1.4.2
REPOSICIN DE PAVIMENTO ASFLTICO E=3"
m2
62.31
85.00
1.1.5
TUBERIAS
2,557.83
5,296.35
98,054.45
1.1.5.1
SUM./INST. TUB. PVC-UF DN 200MM ISO 1452 C-7.5
480.66
81.08
38,971.91
1.1.5.2
322.70
51.68
16,677.14
1.1.5.3
1,259.82
25.94
32,679.73
1.1.5.4
472.12
20.60
1.1.6
1.1.6.1
1.1.6.2
1.1.6.3
1.1.6.4
1.1.7
PRUEBA HIDRAULICA EN TUBERIAS

PRUEBA HIDRAULICA + DESINFECCION TUB. PVC-UF =200MM A ZANJA PARCIALMENTE
TAPADA
TAPADA
TAPADA
PRUEBA HIDRAULICA + DESINFECCION TUB. PVC-UF =90MM A ZANJA PARCIALMENTE TAPADA
9,725.67
29,079.06
480.66
14.77
7,099.35
322.70
12.26
3,956.30
1,259.82
10.66
13,429.68
472.12
9.73
4,593.73
ACCESORIOS
6,613.34
1.1.7.1
SUM./INST. REDUC. PVC-UF =110MM A 90MM
und
2.00
108.72
217.44
1.1.7.2
und
8.00
162.33
1,298.64
1.1.7.3
und
4.00
191.35
765.40
1.1.7.4
und
3.00
119.27
357.81
1.1.7.5
SUM./INST. CURVA PVC-UF =110MM x 90
und
3.00
71.61
214.83
1.1.7.6
und
1.00
92.61
92.61
119
1.1.7.7
und
1.00
76.61
76.61
1.1.7.8
SUM./INST. CURVA PVC-UF =110MM x 22.5
und
3.00
76.61
229.83
1.1.7.9
SUM./INST. CURVA PVC-UF =200MM x 22.5
und
1.00
120.68
120.68
1.1.7.0
SUM./INST. TEE PVC-UF =200MM x 200MM
und
8.00
196.31
1,570.48
1.1.7.1
und
3.00
154.48
463.44
1.1.7.2
und
4.00
122.83
491.32
1.1.7.3
und
2.00
117.32
234.64
1.1.7.4
und
1.00
98.32
98.32
1.1.7.5
SUM./INST. TAPON PVC-UF =110MM
und
3.00
64.09
192.27
1.1.7.6
SUM./INST. TAPON PVC-UF =90MM
und
1.00
46.59
46.59
1.1.7.7
SUM./INST. RAMAL CRUZ PVC-UF =110MM x 110MM
und
1.00
142.43
142.43
1.1.8
VALVULAS
4,407.48
1.1.8.1
SUM./INST. VALVULA COMPT. FF TIPO LUFLEX =200MM INC./CAJA
und
1.00
1,388.39
1,388.39
1.1.8.2
und
3.00
480.02
1,440.06
1.1.8.3
und
2.00
474.01
948.02
1.1.8.4
SUM./INST. VALVULA DE PURGA =160MM INC./CAJA
und
1.00
631.01
1.1.9
1.1.9.1
1.2
1.2.1
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE

CONCRETO FC=140 KG/CM2 PARA ANCLAJES Y/O DADOS
m3
4.86
514.57
2,500.81
291,221.42
15,232.46
1.2.1.1
1.2.1.2
DEMOLICION DE VEREDAS DE CONCRETO E=0.10M
m3
1.2.2
631.01
2,500.81
4,680.00
2.20
46.80
105.48
10,296.00
4,936.46
147,045.60
1.2.2.1
EXCAVACION DE ZANJA C/RETRO 58HP A=0.70M, H=1.25M, TN
4,680.00
17.79
83,257.20
1.2.2.2
REFINE/NIVELACION ZANJA A=0.70M, TN
4,680.00
3.84
17,971.20
1.2.2.3
RELLENO COMPACT. C/MAT. PROPIO Y C/EQ. A=0.70M, H=1.25M TN, TUB. =1/2"
4,680.00
9.79
45,817.20
m2
234.00
50.24
und
234.00
256.20
1.2.3
1.2.3.1
1.2.4
1.2.4.1
1.2.5
1.2.5.1
1.2.5.1.1
2
2.1
2.1.1

REPOSICION DE VEREDAS CONCRETO FC=140 KG/CM2 L=1.00M, A=1.00M, E=0.10M
11,756.16
CONEXIONES DOMICILIARIAS
CONEXION DOMICILIARIA - RED DE AGUA POTABLE, LP=20.00M
59,950.80
MICROMEDICION
59,950.80
57,236.40
MICROMEDIDORES DE AGUA POTABLE

SUM./INST. MICROMEDIDORES DE CAUDAL PARA AGUA POTABLE
11,756.16
57,236.40
und
234.00
244.60
ALCANTARILLADO SANITARIO
57,236.40
1,342,460.91
557,244.68
76,582.05
2.1.1.1
2.1.1.2
TRANSPORTE TERRESTRE DE MATERIALES A OBRA - RED DE DSG.
glb
2.1.1.3
DESVIO DE AGUAS SERVIDAS
und
28.00
324.18
9,077.04
2.1.1.4
RIEGO DE ZONA DE TRABAJO PARA MITIGAR CONTAMINACION DE POLVO
7,606.55
2.26
17,190.80
355.96
11.07
3,940.48
870.88
18.03
15,701.97
532.23
22.55
12,001.79
973.47
30.45
29,642.16
114.00
45.67
5,206.38
9,657.35
2.1.2
2.1.2.1
2.1.2.2
2.1.2.3
2.1.2.4
2.1.2.5
2.1.2.6
EXCAVACION DE ZANJA C/RETRO 70KW/94HP A=0.80M, H=1.50M, TSR, TUB. =160MM A
=250MM
=250MM
=250MM
=600MM
=600MM
REFINE/NIVELACION ZANJA A=0.80M, TSR, TUB. =160MM A =250MM
2,846.55
2.20
6,262.41
1.00 44,051.80
44,051.80
235,987.79
1,759.08
5.49
2.1.2.7
1,087.47
7.54
8,199.52
2.1.2.8
CAMA DE APOYO/PROTECCION CON ARENA A=0.80M TSR, TUB. =200MM
1,194.72
23.44
28,004.24
2.1.2.9
564.36
23.44
13,228.60
2.1.2.0
474.32
23.44
11,118.06
2.1.2.1
613.15
45.66
27,996.43
2.1.2.2
RELLENO COMPACT. C/MAT. PROPIO Y C/EQ. A=0.80M, H=1.50M TSR, TUB. =200MM
355.96
12.46
4,435.26
2.1.2.3
774.79
13.23
10,250.47
2.1.2.4
96.09
13.78
1,324.12
2.1.2.5
63.96
15.00
959.40
2.1.2.6
468.27
17.23
8,068.29
2.1.2.7
474.32
20.70
9,818.42
120
2.1.2.8
499.15
31.03
2.1.2.9
114.00
36.20
4,126.80
2.1.2.0
m3
666.38
25.24
16,819.43
2.1.3
PISOS Y PAVIMENTOS
15,488.62
2,338.23
2.1.3.1
ROTURA DE PAVIMENTO ASFLTICO E=3"
m2
18.55
41.05
761.48
2.1.3.2
REPOSICIN DE PAVIMENTO ASFLTICO E=3"
m2
18.55
85.00
1,576.75
2.1.4
TUBERIAS
242,336.61
2.1.4.1
SUM./INST. TUB. PVC-UF =200MM ISO 4435 S-25
1,194.72
38.85
2.1.4.2
1,038.68
57.57
59,796.81
2.1.4.3
613.15
176.47
108,202.58
2.1.4.4
PRUEBA HIDRAULICA TUB. PVC-UF =200 MM. DSG.
1,194.72
8.31
9,928.12
2.1.4.5
1,038.68
8.31
8,631.43
2.1.4.6
613.15
15.27
2.2
2.2.1
2.2.1.1
2.2.2
BUZONES
320.12
m2
114.74
2.79
320.12
38,306.31
2.2.2.1
EXCAVACION MANUAL P/BUZON =1.20M - 1.50M, H=0 A 3.00M, TN
m3
542.89
45.32
2.2.2.2
m3
542.89
25.24
2.2.3
9,362.80
211,377.36
TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO DE ESTRUCTURAS
46,414.87
BUZONES DE CONCRETO
24,603.77
13,702.54
172,750.93
2.2.3.1
BUZON STANDAR Di=1.20 m, H=1.20 - 1.50 m, TIPO I.
und
11.00
2,978.97
32,768.67
2.2.3.2
und
10.00
3,281.37
32,813.70
2.2.3.3
und
12.00
3,583.53
43,002.36
2.2.3.4
und
9.00
3,916.43
35,247.87
2.2.3.5
BUZON STANDAR Di=1.50 m, H=3.51 - 4.00 m, TIPO II.
und
1.00
5,136.10
5,136.10
2.2.3.6
BUZON STANDAR Di=1.50 m, H=4.50 - 5.00 m, TIPO II.
und
1.00
6,099.61
6,099.61
2.2.3.7
EMPALME TUBERIA A BUZON + DADO DE CONCRETO FC=210 KG/CM2 DE 0.60 M x 0.60 M
und
81.00
125.98
10,204.38
2.2.3.8
EMPALME TUBERIA A BUZON + DADO DE CONCRETO FC=210 KG/CM2 DE 1.00 M x 1.00 M
und
14.00
352.84
4,939.76
2.2.3.9
DEMOLICION DE BUZON EXISTENTE
und
28.00
90.66
2.3
2.3.1

15,232.46
2.3.1.1
2.3.1.2
DEMOLICION DE VEREDAS DE CONCRETO E=0.10M
m3
2.3.2
2.3.2.1
2.3.2.2
=200MM
2,538.48
573,838.87
4,680.00
2.20
46.80
105.48
10,296.00
4,936.46
411,139.61
4,680.00
37.73
176,576.40
4,680.00
5.49
25,693.20
2.3.2.3
4,680.00
18.35
85,878.00
2.3.2.4
RELLENO COMPACT. C/MAT. PROPIO Y C/EQ. A=0.80M, H=3.00M, TSR, TUB. =160MM
4,680.00
21.86
102,304.80
m3
819.62
25.24
20,687.21
m2
234.00
50.24
2.3.2.5
2.3.3
2.3.3.1
2.3.4
2.3.4.1
3

REPOSICION DE VEREDAS CONCRETO FC=140 KG/CM2 L=1.00M, A=1.00M, E=0.10M
CONEXIONES DOMICILIARIAS
CONEXION DOMICILIARIA - RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO, LP=20.00M
MITIGACION AMBIENTAL
3.2
PREVENCION DE RIESGOS EN OBRA
4
4.1
SEGURIDAD DE RIESGOS EN OBRA
und
234.00
579.96
135,710.64
67,385.00
glb
1.00 41,750.00
glb
1.00 25,635.00
glb
1.00 46,300.00
41,750.00
25,635.00
CAPACITACION
CAPACITACION TECNICA
11,756.16
135,710.64
MITIGACION
3.1
3.2.1
11,756.16
25,635.00
46,300.00
46,300.00
2,184,439.94
COSTO DIRECTO
S/.218,443.99
S/.218,443.99
UTILIDAD (10% CD)
S/.2,621,327.93
SUB TOTAL
S/.471,839.03
IGV (18%)
COSTO DE OBRA (CO)
S/.3,093,166.96
SUPERVISION (5% CO)
S/ 154,658.35
S/.30,931.67
S/.3,278,756.97
PRESUPUESTO TOTAL
121
CUADRO N49. Costos de Red de Agua A Precios Privados.

COMPONENTE
Item
01.01
01.02
COSTO TOTAL
AO 0
(S/.)
(S/.)
437,072.61
437,072.61
291,221.42
291,221.42
01.03
MITIGACION
33,692.50
33,692.50
01.04
CAPACITACION
23,150.00
23,150.00
785,136.53
785,136.53
S/.78,513.65
78,513.65
UTILIDAD (10% CD)
S/.78,513.65
78,513.65
S/.942,163.84
942,163.84
SUB TOTAL
IGV (18%)
S/.169,589.49
169,589.49
S/.1,111,753.33
1,111,753.33
SUPERVISION (5% CO)
S/.55,587.67
55,587.67
S/.11,117.53
11,117.53
PRESUPUESTO TOTAL
1,178,458.53
1,178,458.53
COSTO DE OBRA (CO)
CUADRO N50. Costos de Red de Alcantarillado Sanitario A Precios Privados.

COMPONENTE
Item
COSTO TOTAL
AO 0
(S/.)
(S/.)
01.01
01.02
BUZONES
211377.36
211,377.36
01.03
573838.87
573,838.87
33692.5
33,692.50
01.04
MITIGACION
01.05
CAPACITACION
557,244.68
557,244.68
23150
23,150.00
1,399,303.41
1,399,303.41
S/.139,930.34
139,930.34
UTILIDAD (10% CD)
S/.139,930.34
139,930.34
S/.1,679,164.09
1,679,164.09
COSTO DIRECTO
SUB TOTAL
IGV (18%)
S/.302,249.54
302,249.54
S/.1,981,413.63
1,981,413.63
SUPERVISION (5% CO)
S/.99,070.68
99,070.68
S/.19,814.14
19,814.14
PRESUPUESTO TOTAL
2,100,298.45
2,100,298.45
COSTO DE OBRA (CO)
122
CUADRO N51. Presupuesto Resumen por Componentes.

01
COSTO TOTAL
(S/.)
COMPONENTE
item
AO 0
(S/.)
INFRAESTRUCTURA
2,184,439.94
01
437,072.61
437,072.61
02
291,221.42
291,221.42
03
557,244.68
557,244.68
04
BUZONES
211,377.36
211,377.36
05
573,838.87
573,838.87
67,385.00
06
MITIGACION
67,385.00
07
CAPACITACION
46,300.00
46,300.00
S/.2,184,439.94
2,184,439.94
S/.218,443.99
218,443.99
UTILIDAD (10% CD)
S/.218,443.99
218,443.99
S/.2,621,327.93
2,621,327.93
COSTO DIRECTO
SUB TOTAL
IGV (18%)
S/.471,839.03
471,839.03
COSTO DE OBRA (CO)
S/.3,093,166.96
3,093,166.96
SUPERVISION (5% CO)
S/.154,658.35
154,658.35

PRESUPUESTO TOTAL
S/.30,931.67
30,931.67
S/.3,278,756.97
3,278,756.97
Fuente : Equipo Formulador.

4.4.2 Estimacin de Costos de Reposicin
No se consideran costos de reposicin para realizarse durante el horizonte del
proyecto, debido a que la tecnologa a utilizar responde de manera eficiente
durante tal periodo.
4.4.3 Costos de Operacin y Mantenimiento
a. Costos en la Situacin Sin Proyecto
En la situacin sin Proyecto, el servicio de agua potable es administrada por la
empresa EMAPA SAN MARTIN S.A; de manera que existe un administrador y
operador para los servicios de agua y desage.
A continuacin se determinacion de los costos unitarios de operacin y
mantenimiento con y sin proyecto.
Cuadro N 52: Costos actuales de mantenimiento sin proyecto
COSTOS ANUALES ACTUALES DE MANTENIMIENTO DE REDES DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO SANITARIO CUADRA DEL 07 AL 15 JR MARTINEZ DE COMPAGON
AGUA POTABLE:
ACTIVIDAD
Reparacin de roturas de red A/C
Reparacin de conexiones
Mantenimiento de hidrante
Und/ml de
% ml
Tuberia
Reparacion Costo / vez Costo Parcial
2,535.30
10%
272.50
69,086.93
234
10%
119.10
2,786.94
1
40.60
40.60
ALCANTARILLADO:
ACTIVIDAD
Reparacin de roturas de red
Mantenimiento de buzones
Limpieza de tubera (desatoro)
Und/ml de
% ml
Tuberia
Reparacion
2,846.55
10%
234
10%
44
10%
2,846.55
1%
Costo / vez Costo Parcial

218.89
62306.71
95.60
2237.04
101.60
447.04
417.06
11871.89
Fuente: rea de Distribucin y Recoleccin/Elaboracin propia

123
a.2 Costos de Operacin y Mantenimiento

Los Costos de operacin y mantenimiento en la situacin sin Proyecto, son aquellos
que se refieren a costos incurridos en mantener el sistema actual de agua y resultan
de la multiplicacin del volumen de agua promedio por el costo unitario de cada
ao, desde el inicio de operacin del proyecto hasta el horizonte.
CUADRO N 53: Costos totales de operacin y mantenimiento sin proyecto
Costos de Operacin y
mantenimiento de Agua sin
proyecto
Actividades
domiciliarias
69,086.93
Total
40.60
71,914.47
Actividades
2,786.94
Costos de Operacin y
mantenimiento de
Alcantarillado sanitario sin
62,306.71
Total
2,237.04
447.04
11,871.89
76,862.68
Fuente: Elaboracin propia

b.
Costos en la Situacin Con Proyecto

Considerando que dentro de los objetivos actuales del gobierno local, se
encuentra la pavimentacin de las cuadras 04 al 15 de Jr. Martinez de
Compagon, se ha procedido a determinar los costos en el caso de que dicha
pavimentacin se realice en el corto plazo , sin el cambio de tuberas de dichas
cuadras, siendo los costos para la EPS, los siguientes:
Cuadro N 54: Costos de mantenimiento con pavimento y tuberas nuevas

COSTOS ANUALES DE MANTENIMIENTO DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
SANITARIO CUADRA 07 AL 15 JR MARTINEZ DE COMPAGON - CON PAVIMENTO Y TUBERAS
NUEVAS
AGUA POTABLE:
ACTIVIDAD
Reparacin de roturas de red A/C
Und/ml de
% ml
Tuberia
2,535.30
1%
1693.95
42,946.71
234.00
1%
1641.60
3,841.34
1.00
40.60
40.60
ALCANTARILLADO:
ACTIVIDAD
Und/ml de
% ml
Tuberia
2,846.55
1%
1982.84
56,442.53
234.00
1%
1698.10
3,973.55
44.00
1%
101.60
44.70
2,846.55
0.1%
417.06
1,187.19
Fuente: rea de Distribucin y Recoleccin/Elaboracin propia

124
CUADRO N 55: Costos totales de operacin y mantenimiento con proyecto

Actividades
domiciliarias
Total
Actividades
Costos de Operacin y mantenimiento de

Agua con proyecto
42,946.71
3,841.34
40.60
46,828.66
Costos de Operacin y mantenimiento de

Alcantarillado sanitario con proyecto
56,442.53
Total
3,973.55
44.70
1,187.19
61,647.98
Fuente: Elaboracin propia
4.4.4 Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado

Costos incrementales de la situacin Con Proyecto y la situacin Sin Proyecto
Los costos incrementales de operacin y mantenimiento, son los que resultan de la
diferencia entre los costos Con Proyecto menos los costos Sin Proyecto. En el cuadro se
presentan los costos incrementales, los cuales se atribuyen a los volmenes de agua
consumidos por los usuarios.
Para determinar los costos anuales a lo largo del horizonte, se han utilizado los costos
definidos en operacin y mantenimiento considerando un incremento del 10% anual por
envejecimiento del sistema y su mayor vulnerabilidad
125
CUADRO N 56. Costos de O & M de Agua Potable y alcantarillado sanitario Situacin

sin Proyecto
AO
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
SIN PROYECTO
AGUA POTABLE
TOTAL
ALC. SANITARIO
71,914.47
79,105.91
87,016.50
95,718.15
105,289.97
115,818.97
127,400.86
140,140.95
154,155.04
169,570.55
186,527.60
205,180.36
225,698.40
248,268.24
273,095.06
300,404.57
330,445.02
363,489.53
399,838.48
439,822.33
483,804.56
76,862.68
84,548.95
93,003.85
102,304.23
112,534.65
123,788.12
136,166.93
149,783.62
164,761.99
181,238.18
199,362.00
219,298.20
241,228.02
265,350.83
291,885.91
321,074.50
353,181.95
388,500.14
427,350.16
470,085.17
517,093.69
10.00%
148,777.15
163,654.86
180,020.35
198,022.38
217,824.62
239,607.08
263,567.79
289,924.57
318,917.03
350,808.73
385,889.60
424,478.56
466,926.42
513,619.06
564,980.97
621,479.07
683,626.97
751,989.67
827,188.64
909,907.50
1,000,898.25
CUADRO N 57. Costos de O & M de agua y Alcantarillado Sanitario

Situacin Con Proyecto
CON PROYECTO
AO
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036

AGUA POTABLE
46,828.66
51,511.52
56,662.68
62,328.94
68,561.84
75,418.02
82,959.82
91,255.81
100,381.39
110,419.53
121,461.48
133,607.63
146,968.39
161,665.23
177,831.75
195,614.93
215,176.42
236,694.06
260,363.47
286,399.82
315,039.80
TOTAL
ALC. SANITARIO
61,647.98
67,812.78
74,594.05
82,053.46
90,258.81
99,284.69
109,213.16
120,134.47
132,147.92
145,362.71
159,898.98
175,888.88
193,477.77
212,825.54
234,108.10
257,518.91
283,270.80
311,597.88
342,757.67
377,033.43
414,736.78
10.00%
108,476.64
119,324.30
131,256.73
144,382.40
158,820.65
174,702.71
192,172.98
211,390.28
232,529.31
255,782.24
281,360.46
309,496.51
340,446.16
374,490.77
411,939.85
453,133.84
498,447.22
548,291.94
603,121.14
663,433.25
729,776.57
126
CUADRO N 58. Costos Incrementales de O & M de Agua Potable y alcantarillado sanitario

COSTOS DE INVERSIN Y MANTENIMIENTO SEGN ALTERNATIVA
Precios Privados
Agua potable
Sin Proyecto
Ao
-
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Mantenimiento
Mantenimiento
redes
redes agua
desage
71,914.47
79,105.91
87,016.50
95,718.15
105,289.97
115,818.97
127,400.86
140,140.95
154,155.04
169,570.55
186,527.60
205,180.36
225,698.40
248,268.24
273,095.06
300,404.57
330,445.02
363,489.53
399,838.48
439,822.33
483,804.56
Inversin
AGUA
76,862.68 1,178,458.53
84,548.95
93,003.85
102,304.23
112,534.65
123,788.12
136,166.93
149,783.62
164,761.99
181,238.18
199,362.00
219,298.20
241,228.02
265,350.83
291,885.91
321,074.50
353,181.95
388,500.14
427,350.16
470,085.17
517,093.69
Mantenimiento
51,511.52
56,662.68
62,328.94
68,561.84
75,418.02
82,959.82
91,255.81
100,381.39
110,419.53
121,461.48
133,607.63
146,968.39
161,665.23
177,831.75
195,614.93
215,176.42
236,694.06
260,363.47
286,399.82
315,039.80
Costos
incrementales
1,106,544.06
-27,594.39
-30,353.83
-33,389.21
-36,728.13
-40,400.94
-44,441.04
-48,885.14
-53,773.65
-59,151.02
-65,066.12
-71,572.73
-78,730.01
-86,603.01
-95,263.31
-104,789.64
-115,268.60
-126,795.46
-139,475.01
-153,422.51
-168,764.76
Inversin
Desage
Mantenimiento
2,100,298.45
67,812.78
74,594.05
82,053.46
90,258.81
99,284.69
109,213.16
120,134.47
132,147.92
145,362.71
159,898.98
175,888.88
193,477.77
212,825.54
234,108.10
257,518.91
283,270.80
311,597.88
342,757.67
377,033.43
414,736.78
127
Costos
incrementales
2,023,435.76
-16,736.17
-18,409.79
-20,250.77
-22,275.85
-24,503.43
-26,953.77
-29,649.15
-32,614.07
-35,875.47
-39,463.02
-43,409.32
-47,750.26
-52,525.28
-57,777.81
-63,555.59
-69,911.15
-76,902.26
-84,592.49
-93,051.74
-102,356.91
128
5 Evaluacin
5.1 Evaluacin social
5.1.1 Beneficios sociales
Beneficios del Sistema de Agua Potable
a. Beneficios en la Situacin Sin Proyecto
En la situacin sin proyecto, al no estar programadas, en ejecucin ni estudios
definitivos obras orientadas al mejoramiento de los servicios de agua potable, no
se han identificado beneficios sociales, o sea que stos son iguales a cero.
g. Beneficios en la Situacin Con Proyecto
El abastecimiento de agua en el rea de influencia, actualmente tiene
problemas serios referidos fundamentalmente por el ineficiente servicio,
cantidad y calidad del agua, bsicamente por las tuberas que se averan
constantemente, por lo obsoleto de las redes de distribucin, lo que causa a su
vez gastos de mantenimiento. El balance oferta demanda de agua alcanza
niveles admisibles, frente a estos problemas, la alternativa de solucin estn
orientadas al mejoramiento de los servicios de agua potable en el Jr. Martnez
de Compagon cuadras del 07 al 15.y calles anexas.
En este contexto de la situacin actual y proyectada del sistema de agua, se ha
tomado en cuenta para establecer los beneficios econmicos del proyecto,
estos beneficios estn conformados por los antiguos usuarios, que percibirn los beneficios de contar con agua de mejor calidad y cantidad. Por tanto, los
beneficios econmicos del proyecto resultan de la adicin de los beneficios por
la liberacin de recursos.
Para la estimacin de los beneficios, previamente se ha calculado el costo
alternativo del agua o valoracin social del agua abastecida. La informacin
correspondiente se ha captado a travs de encuestas a los pobladores de la
zona en estudio en estas encuestas se ha realizado esta estimacin.
129
I. Curva de la Demanda y Beneficios Econmicos para Usuarios Antiguos

CUADRO N 59. Estimacin de la curva de demanda de agua
Usuarios Antiguos
Variable cantidad
Cantidad
Precio
(S/.)
(S/./m3)
Consumo de los conectados

sistema (m3/mes/vivi.)
20.99
18.27
5.65
23.9
0.91
25
25.0
-1.191 P
al
Consumo segn tarifa de EPS o

propuesta (m3/mes/vivi.)
Consumo de saturacin con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.)
Variable precio
Precio mximo al cual no se
demandara agua potable (S/./m3)
Precio econmico del agua para
los conectados segn curva de
demanda (S/./m3)
Tarifa de la EPS o propuesta
(S/./m3)
Ecuacin de Demanda:
Q=
Donde:
P = Precio (S/. x m3)
Q = Cantidad de agua (m3 / Conexin / mes)
Grfico N16.
Como el consumo con racionamiento para los antiguos usuarios es de 18.27

m3/mes/viv y con la ejecucin de las obras se va a poder mejorar el servicio de
agua, verificamos en la ecuacin de la demanda determinada y obtenemos que
el beneficio por el mayor consumo de agua lo da el rea:
130
b.
Beneficios Incrementales
Los beneficios incrementales, considerados como la diferencia entre los
beneficios con proyecto menos los beneficios sin proyecto, son iguales a los
beneficios con proyecto, por cuanto los beneficios en la situacin sin proyecto
son nulos.
Beneficios del Sistema de Alcantarillado

a.
Beneficios Econmicos del Proyecto

En la actualidad en el rea de estudio, los problemas estn referidos al
deficiente servicio de alcantarillado sanitario y falta de educacin sanitaria en la
poblacin. Frente a estos problemas, la alternativa planteada considera el
mejoramiento de los servicios de alcantarillado sanitario en el Jr. Martnez de
Compagon cuadras del 07 al 15.
Los beneficios cualitativos que el Proyecto genera se consideran para los
nuevos usuarios del sistema, porque tendrn acceso al servicio de evacuacin
de desages, atribuido al componente alcantarillado. El beneficio de la
alternativa nica no son cuantificables, las diferencias estn relacionadas a las
obras civiles.
a.1
Costos sociales atribuidos a beneficios del componente alcantarillado sanitario.

Estos costos estn conformados por conexiones domiciliarias, , redes colectoras.
Para estas obras, se ha considerado los costos de inversin correspondientes a
alternativa nica y los costos de operacin y mantenimiento se calcularon
teniendo en cuenta los costos unitarios establecidos por EMAPA SAN MARTIN
para la zona del proyecto. Los beneficiarios de estas sern los que actualmente
estn conectados al sistema de alcantarillado sanitario, quienes percibirn el
bienestar social de contar con servicio de evacuacin de sus desages
domsticos.
131
5.1.2 Costos sociales

El procedimiento para convertir los Precios Privados a Precios Sociales se detalla a
continuacin: (Tomado como Referencia de la Gua Para la Identificacin,
Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Saneamiento Bsico en el mbito
de Pequeas Ciudades, a Nivel de Perfil de la DIRECCION GENERAL DE
PROGRAMACION MULTIANUAL DEL SECTOR PUBLICO DEL MEF.
Bienes Transables.
Precio Social = Precio de Mercado sin impuestos * PSD
PSD = Precio social de la divisa = 1.08
% arancel promedio materiales y equipos de proyectos de saneamiento = 5.5%

Factor= 1 / [(1+IGV) * (1+ ARANC) ] = 1 / [(1+0.18) * (1+0.055)] = 0.867
Factor = 0.867
Bienes no Transables.
Precio Social = Precio de Mercado del Bien no Transable * 0.84
Factor= 1 / (1+IGV) = 1 / (1+0.18) = 0.847
Factor = 0.847
Mano de Obra
Precio Social = Precio de Mercado * 0.909
Factor= 1 / (1+ IMP. IND. ) = 1 / (1 + 0.10) = 1 / 1.10 = 0.909
Factor = 0.909
Mano de Obra No Calificada

Regin Lima Metropolitana = zona urbana = 0.86
Resto de Costa: Zona Urbana = 0.68
Zona Rural = 0.57
Sierra:
Zona Urbana = 0.60

Zona Rural = 0.41
Selva:
Zona Urbana = 0.63

Zona Rural = 0.49
Precio Social del combustible

Para la correccin del precio social de combustible se utilizara el factor de
correccin al precio de mercado, incluyendo impuesto de 0.66
Valor social del tiempo

El valor social del tiempo para propsitos laborales viene a ser:
rea Urbana, el valor del tiempo es de 4.96 S/. Hora
rea Rural, el valor del tiempo es de 3.32 S/. Hora.
Para propsitos no laborales tenemos que aplicar un factor de correccin a
los valores indicados igual a 0.3 para usuarios adultos y 0.15 para usuarios
menores.
132
En los siguientes cuadros se presentan las inversiones que se requieren para el

mejoramiento de los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario
precios de mercado y a precios sociales.

CUADRO N 60. INVERSIONES PARA EL PIP - ALTERNATIVA NICA A PRECIOS SOCIALES
PRECIOS PRIVADOS (S/.)
TOTAL(AGUA +
AGUA
ALCANTARILLADO ALCANARILLADO)
POTABLE
PRECIOS
PRIVADOS
437,072.61
437,072.61
DESCRIPCION
POTABLE
BUZONES
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE
DESAGUE
MITIGACION
CAPACITACION
COSTO DIRECTO
UTILIDAD (10% CD)
SUB TOTAL
IGV (18%)
COSTO DE OBRA (CO)
SUPERVISION (5% CO)
PRESUPUESTO TOTAL
F.C
291,221.42
0.847
0.847
557,244.68
211,377.36
573,838.87
557,244.68
211,377.36
573,838.87
0.847
0.847
0.847
33,692.50
23,150.00
785,136.53
33,692.50
23,150.00
1,399,303.41
0.847
0.910
78,513.65
139,930.34
78,513.65
139,930.34
942,163.84
1,679,164.09
67,385.00
46,300.00
2,184,439.94
218,443.99
218,443.99
2,621,327.93
471,839.03
3,093,166.96
154,658.35
30,931.67
3,278,756.97
291,221.42
169,589.49
302,249.54
1,111,753.33
1,981,413.63
55,587.67
99,070.68
11,117.53
19,814.14
1,178,458.53
2,100,298.45
PRECIOS SOCIALES ( S/.)

AGUA POTABLE ALCANTARILLADO
TOTAL(AGUA +
ALCANARILLADO)
PRECIOS SOCIALES
370,200.50
246,664.54
-
370,200.50
246,664.54
471,986.24
179,036.62
486,041.52
471,986.24
179,036.62
486,041.52
28,537.55
21,066.50
666,469.09
28,537.55
21,066.50
1,186,668.44
66,646.91
118,666.84
57,075.10
42,133.00
1,853,137.53
185,313.75
185,313.75
2,223,765.04
66,646.91
118,666.84
799,762.91
1,424,002.13
799,762.91
1,424,002.13
39,988.15
71,200.11
7,997.63
14,240.02
2,223,765.04
111,188.25
22,237.65
847,748.68
1,509,442.25
2,357,190.94
CUADRO N 61 . Resumen de Costo Social

Item
01
01.01
COMPONENTE
AO 0
(S/.)
F.C.
PRECIO SOCIAL (S/.)
INFRAESTRUCTURA
1,853,137.53
437,072.61
0.847
370,200.50
246,664.54
01.02
291,221.42
0.847
01.03
557,244.68
0.847
471,986.24
01.04
BUZONES
211,377.36
0.847
179,036.62
01.05
573,838.87
0.847
486,041.52
01.06 MITIGACION
67,385.00
0.847
57,075.10
01.07 CAPACITACION
46,300.00
0.91
COSTO DIRECTO
UTILIDAD (10% CD)
SUB TOTAL
IGV (18%)
COSTO DE OBRA (CO)
SUPERVISION (5% CO)
PRESUPUESTO TOTAL
42,133.00
2,184,439.94
1,853,137.53
218,443.99
185,313.75
218,443.99
185,313.75
2,621,327.93
2,223,765.04
471,839.03
3,093,166.96
2,223,765.04
154,658.35
111,188.25
30,931.67
22,237.65
3,278,756.97
2,357,190.94
133
Costos de Operacin y mantenimiento:

Para el clculo del costo unitario tambin se sigui el mismo procedimiento
anterior. as tenemos:
CUADRO N 62. Costos de O & M de Agua Potable y alcantarillado sanitario
Situacin sin Proyecto costo sociales
SIN PROYECTO - PRECIOS SOCIALES
AO
AGUA POTABLE
ALC. SANITARIO
TOTAL
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
126,088.63
138,697.50
152,567.25
167,823.97
184,606.37
203,067.00
223,373.70
245,711.07
270,282.18
297,310.40
327,041.44
359,745.58
395,720.14
435,292.16
478,821.37
526,703.51
579,373.86
637,311.25
701,042.37
771,146.61
848,261.27
60,947.51
67,042.26
73,746.49
81,121.13
89,233.25
98,156.57
107,972.23
118,769.45
130,646.40
143,711.04
158,082.14
173,890.36
191,279.39
210,407.33
231,448.06
254,592.87
280,052.16
308,057.37
338,863.11
372,749.42
410,024.36
65,141.12
71,655.24
78,820.76
86,702.84
95,373.12
104,910.43
115,401.47
126,941.62
139,635.78
153,599.36
168,959.30
185,855.23
204,440.75
224,884.82
247,373.31
272,110.64
299,321.70
329,253.87
362,179.26
398,397.18
438,236.90
10.00%
134
CUADRO N 63. Costos de O & M de agua y Alcantarillado Sanitario

Situacin Con Proyecto costo sociales
CON PROYECTO - PRECIOS SOCIALES
AO

AGUA POTABLE
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
39,687.29
43,656.02
48,021.62
52,823.78
58,106.16
63,916.77
70,308.45
77,339.30
85,073.23
93,580.55
102,938.60
113,232.46
124,555.71
137,011.28
150,712.41
165,783.65
182,362.02
200,598.22
220,658.04
242,723.84
266,996.23
TOTAL
ALC. SANITARIO
52,246.66
57,471.33
63,218.46
69,540.31
76,494.34
84,143.77
92,558.15
101,813.96
111,995.36
123,194.90
135,514.39
149,065.83
163,972.41
180,369.65
198,406.61
218,247.28
240,072.00
264,079.20
290,487.12
319,535.84
351,489.42
10.00%
91,933.95
101,127.35
111,240.08
122,364.09
134,600.50
148,060.55
162,866.60
179,153.26
197,068.59
216,775.45
238,452.99
262,298.29
288,528.12
317,380.93
349,119.02
384,030.93
422,434.02
464,677.42
511,145.16
562,259.68
618,485.65
135
Cuadro 64: Costos incrementales - Precios de sociales

Precios Sociales
Agua potable
Sin Proyecto
Ao
-
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Mantenimiento
Mantenimiento
redes
redes agua
desage
60,947.51
67,042.26
73,746.49
81,121.13
89,233.25
98,156.57
107,972.23
118,769.45
130,646.40
143,711.04
158,082.14
173,890.36
191,279.39
210,407.33
231,448.06
254,592.87
280,052.16
308,057.37
338,863.11
372,749.42
410,024.36
65,141.12
71,655.24
78,820.76
86,702.84
95,373.12
104,910.43
115,401.47
126,941.62
139,635.78
153,599.36
168,959.30
185,855.23
204,440.75
224,884.82
247,373.31
272,110.64
299,321.70
329,253.87
362,179.26
398,397.18
438,236.90
Inversin
AGUA
Mantenimiento
847,748.68
43,656.02
48,021.62
52,823.78
58,106.16
63,916.77
70,308.45
77,339.30
85,073.23
93,580.55
102,938.60
113,232.46
124,555.71
137,011.28
150,712.41
165,783.65
182,362.02
200,598.22
220,658.04
242,723.84
266,996.23
Costos
incrementales
786,801.17
-23,386.24
-25,724.87
-28,297.35
-31,127.09
-34,239.80
-37,663.78
-41,430.16
-45,573.17
-50,130.49
-55,143.54
-60,657.89
-66,723.68
-73,396.05
-80,735.65
-88,809.22
-97,690.14
-107,459.16
-118,205.07
-130,025.58
-143,028.14
Inversin
Desage
Mantenimiento
1,509,442.25
57,471.33
63,218.46
69,540.31
76,494.34
84,143.77
92,558.15
101,813.96
111,995.36
123,194.90
135,514.39
149,065.83
163,972.41
180,369.65
198,406.61
218,247.28
240,072.00
264,079.20
290,487.12
319,535.84
351,489.42
Costos
incrementales
1,444,301.13
-14,183.91
-15,602.30
-17,162.53
-18,878.78
-20,766.66
-22,843.32
-25,127.66
-27,640.42
-30,404.46
-33,444.91
-36,789.40
-40,468.34
-44,515.18
-48,966.69
-53,863.36
-59,249.70
-65,174.67
-71,692.14
-78,861.35
-86,747.48
5.1.3 Estimacin de los Indicadores de Rentabilidad Social

A. Anlisis Beneficio/Costo del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable
Como resultado de la comparacin de los Costos y Beneficios valorados a precios
sociales, se han obtenido los Indicadores de Rentabilidad sobre la base de los
beneficios sociales estimados por disponibilidad del servicio durante el horizonte del
proyecto.
B. Anlisis Costo-Efectividad
De acuerdo a la caracterstica del presente proyecto, para los Sistemas de Desage y
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, los cuales tienen impactos ms cualitativos
que monetarios, la metodologa que ms se ajusta para su evaluacin es la
metodologa de costo efectividad.
Esta metodologa se basa en identificar los
beneficios del proyecto y expresarlos en unidades no monetarias, para luego calcular el
136
costo promedio por unidad de beneficio4 de cada proyecto alternativo (nmero de

habitantes beneficiados), con el fin de escoger la mejor alternativa posible.
Esta metodologa nos permitir comparar y priorizar las alternativas de inversin en
trminos de los costos que implica alcanzar los resultados establecidos.
Metodologa costo / efectividad
Para determinar el ratio costo efectividad de las dos alternativas, se ha tomado como
base el Indicador de Efectividad y el Valor Actual de los Costos Sociales tal como se
CE
muestra en la siguiente ecuacin:
VACT
IE
VACT
Valor actual del flujo de costos totales
IE
Indicador de Efectividad
En este caso es necesario estimar el valor actual de los costos sobre la base del
flujo de los costos totales a precios sociales ya elaborado. Este no es otra cosa
que el valor en soles de hoy el conjunto de recursos que involucra cada
alternativa de inversin a lo largo de su vida til, considerando el valor del
dinero en el tiempo, utilizando la Tasa Social de Descuento (TSD o COK). En
este caso se asumen que el TSD para la inversin pblica es de 9% al ao en
nuevos soles.
Se aplica la siguiente frmula:
VACT
t 1
FC t
(1 COK )
VR
(1 COK ) n
Donde:
VACT
Valor actual del flujo de costos totales
FCt
Flujo de costos del perodo t
VR
Valor de recuperacin de la inversin al final de la vida til
Vida til del proyecto
La unidad de beneficio puede ser medida en nmero de personas, atenciones, casos resueltos, o en cualquier otra unidad de medida
que el servicio vaya ofrecer.
4
137
TSD
Tasa Social de Descuento, el mismo que se ha fijado en 9% al
ao en soles constantes.
Adicionalmente, se calcula el valor equivalente anual (VAE), utilizando para ello
la siguiente frmula:
1 (1 TSD ) n
VAE VACT
TSD
En el presente caso, ser el nmero de habitantes beneficiados, con los

consiguientes beneficios a la poblacin de referencia, en cuanto a un eficiente
sistema de saneamiento, en cuanto a disponibilidad de la infraestructura
necesaria como a la gestin del servicio a la poblacin beneficiaria.
5.1.3.1. ANLISIS COSTO BENEFICIO

La evaluacin costo beneficio, que segn normativa SNIP se utiliza para agua
potable, se ha realizado en funcin de la inversin total de la alternativa, el
flujo de los costos de operacin y mantenimiento y la tasa de descuento.
138
Cuadras del 07 Al 15, en el Sector Huayco,Distrito de Tarapoto, Provincia de San Martin San Martin.
Cuadro N 65 Costo Beneficio. Agua Potable

1
4a
4b
4c
5a
N de Familias conectadas al
servicio
Poblacin
Poblacin
Aos
Conectada
Total
(%)
Antiguas Nuevas
Total
5b
5c
Beneficios Brutos (S/.ao)
Antiguas
Nuevas
Total
10
11
Inversin
Total a
precios
sociales
(S/.)
Produccin
de agua
(m3/ao)
Costos de
Operacin y
mantenimiento
incrementales
Flujo neto a
precios
sociales
Factor de
descuento
Valor actual del

flujo neto a precios
sociales
9%
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
3,202
3,253
3,305
3,358
3,412
3,466
3,522
3,578
3,636
3,694
3,753
3,813
3,874
3,936
3,999
4,063
4,128
4,194
4,261
4,329
4,398
100.00%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
234
234
234
234
234
234
234
234
234
234
234
234
234
234
234
234
234
234
234
234
234
0
4
8
11
15
19
23
28
32
36
40
45
49
54
58
63
68
72
77
82
87
234
238
242
245
249
253
257
262
266
270
274
279
283
288
292
297
302
306
311
316
321
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
52,007
0
11,590
23,366
35,330
47,485
59,835
72,383
85,131
98,083
111,243
124,613
138,197
151,998
166,020
180,267
194,741
209,447
224,389
239,569
254,993
270,663
847,748.68
63,598
75,373
87,337
99,493
111,843
124,390
137,138
150,091
163,250
176,620
190,204
204,006
218,028
232,274
246,749
261,455
276,396
291,577
307,000
322,670
97,316
98,873
100,455
102,062
103,695
105,354
107,040
108,752
110,492
112,260
114,056
115,881
117,735
119,619
121,533
123,477
125,453
127,460
129,500
131,572
-23,386.24
-25,724.87
-28,297.35
-31,127.09
-34,239.80
-37,663.78
-41,430.16
-45,573.17
-50,130.49
-55,143.54
-60,657.89
-66,723.68
-73,396.05
-80,735.65
-88,809.22
-97,690.14
-107,459.16
-118,205.07
-130,025.58
-143,028.14
-847,749
86,984
101,098
115,635
130,620
146,082
162,054
178,569
195,664
213,381
231,764
250,862
270,729
291,424
313,010
335,558
359,145
383,855
409,782
437,025
465,698
1.000
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
0.388
0.356
0.326
0.299
0.275
0.252
0.231
0.212
0.194
0.178
VANS
TIRS
-847,748.68
79,802
85,092
89,291
92,534
94,944
96,627
97,683
98,197
98,246
97,900
97,217
96,254
95,056
93,667
92,123
90,458
88,699
86,871
84,997
83,095
S/. 991,005.02
18.62%
Proyecto rentable en trminos sociales B/C= 2.06

139
Cuadro N 66 Indicadores de rentabilidad de la Alternativa a precios

sociales en sistemas de agua potable
VANS
TIRS
S/. 991,005.02
18.62%
V.A.N.S. (Valor Actual Neto Social)

El indicador VANS, condicionado a la tasa de descuento del MEF
9%, es de S/.991,005.02 indicando la actualizacin de los costos de
inversin y de operacin y mantenimiento del estudio.
T.I.R.S. (Tasa Interna de Retorno Social)
La tasa interna de retorno social es de 18.62%
5.1.3.2.. ANLISIS COSTO EFECTIVIDAD

La
evaluacin
costo
efectividad,
que
segn
normativa
SNIP
corresponde a alcantarillado sanitario, se ha realizado en funcin de la

inversin total de la alternativa, el flujo de los costos de operacin y
mantenimiento, adems en funcin de la poblacin beneficiaria del
proyecto.
140
Cuadro N 67 Costo Efectividad - Alcantarillado sanitario
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Poblacin
Poblacin Poblacion
Ur bana
Ur bana
Se r vida
Ate ndida
3,202
3,253
3,305
3,358
3,412
3,466
3,522
3,578
3,636
3,694
3,753
3,813
3,874
3,936
3,999
4,063
4,128
4,194
4,261
4,329
4,398
98.63%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
3,158
3,253
3,305
3,358
3,412
3,466
3,522
3,578
3,636
3,694
3,753
3,813
3,874
3,936
3,999
4,063
4,128
4,194
4,261
4,329
4,398
V ivie ndas
Se r vidas
C /C one x in
214.00
217.42
220.90
224.44
228.03
231.68
235.38
239.15
242.98
246.86
250.81
254.83
258.90
263.05
267.25
271.53
275.88
280.29
284.77
289.33
293.96
V alor Actualizado (9 % )
I ndicador de E fe ctividad (I E )
I ncr e me n
to de
C audal
I nve r sione s
vivie ndas Pr ome dio
de l
Se r vidas (m3 /ao)
Pr oye cto
anual
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
68,730
79,237
80,505
81,793
83,101
84,431
85,782
87,154
88,549
89,966
91,405
92,868
94,354
95,863
97,397
98,955
100,539
102,147
103,782
105,442
107,129
1,509,442
C ostos S/.
C ostos de
I nve r sione s
Ope r . y Mtto.
Futur as
I ncr e me ntale s
1,444,301.13
-14,183.91
-15,602.30
-17,162.53
-18,878.78
-20,766.66
-22,843.32
-25,127.66
-27,640.42
-30,404.46
-33,444.91
-36,789.40
-40,468.34
-44,515.18
-48,966.69
-53,863.36
-59,249.70
-65,174.67
-71,692.14
-78,861.35
-86,747.48
1,541
1,591
1,616
1,642
1,668
1,695
1,722
1,749
1,777
1,806
1,835
1,864
1,894
1,924
1,955
1,986
2,018
2,050
2,083
2,083
S/.
(3 2 5 3 + 4 3 9 8 )/2
C osto por Habitante Se r vido - C osto E fe ctividad
T otal
2,953,743
-12,643
-14,012
-15,547
-17,237
-19,099
-21,149
-23,406
-25,891
-28,627
-31,639
-34,955
-38,604
-42,621
-47,042
-51,908
-57,263
-63,157
-69,642
-76,778
-84,664
1,2 5 6 ,2 5 3 .4 4
3 ,8 2 6
S/. /Hab
3 2 8 .3 9
141
Cuadro N 68 Indicadores de rentabilidad de la Alternativa a precios sociales en sistemas

de alcantarillado sanitario
VACS 9%
1,256,253.44
IE
3,826
CE
328.39
V.A.C.S. (Valor Actual Costos Sociales)
El indicador VACS, condicionado a la tasa de descuento del MEF 9%, es de S/

1,256,253.44; indicando la actualizacin de los costos de inversin y de operacin y
mantenimiento del estudio.
I.E. (ndice de Efectividad)
El ndice de efectividad es de 3,826, representando este el nmero promedio de la

poblacin beneficiaria directa, en el periodo de evaluacin del estudio.
C. E. (Costo. Efectividad)
El ratio CE es de S/hab. 328.39; indicador que explica el total de costo a asumir por cada
beneficiario en el rea del proyecto.
5.1.4 Anlisis de Sensibilidad
Es necesario analizar la manera en que podran afectar la rentabilidad social del proyecto, el
comportamiento de determinadas variables sensibles. Para ello resulta pertinente plantear
escenarios de ocurrencia de los mismos.
Sistema de Agua Potable
Tomando como base el VANS de la alternativa nica, se procede a analizar el efecto en el
VANS por aumentos porcentuales en el monto de la inversin y en la disminucin de los
beneficios del proyecto.
142
CUADRO N 69. Anlisis De Sensibilidad Ante Variaciones Del Costo

De Inversin
VARIACION
INVERSION
% VARIACION
VAN SOCIAL
0%
847,748.68
S/. 991,005.02
20%
1,017,298.42
S/. 821,455.28
40%
1,186,848.16
S/. 651,905.54
60%
1,356,397.89
S/. 482,355.81
80%
1,525,947.63
S/. 312,806.07
100%
1,695,497.37
S/. 143,256.33
S/. 16,094.03
115%
1,822,659.67
116.899%
1,838,758.42
S/. 0.00
120%
1,865,047.10
S/. -26,293.40
140%
2,034,596.84
S/. -195,843.14
160%
2,204,146.58
S/. -365,392.88
Para el caso se puede apreciar que un incremento del costo de inversin mayor de
116.899%, hace que el proyecto ya no deba ejecutarse
CUADRO N 70. Anlisis De Sensibilidad Ante Variaciones
De Los Beneficios
% VARIACION DE
BENEFICIOS
VAN SOCIAL
0%
S/. 991,005.02
-10%
S/. 807,129.65
-20%
S/. 623,254.28
-30%
S/. 439,378.91
-40%
S/. 255,503.54
-50%
S/. 71,628.17
-53.893%
S/. 0.00
-60%
S/. -112,247.20
-70%
S/. -296,122.57
-70%
S/. -296,122.57
-80%
S/. -479,997.94
Se puede apreciar que una disminucin en los beneficios disminuyen por debajo de
-53.893%, hace que el proyecto ya no deba ejecutarse.
5.2 Evaluacin Privada
No se realizara la evaluacin privada por tratase netamente de un proyectos social
5.3 Anlisis de sostenibilidad
A continuacin se mencionan los factores considerados para el anlisis de sostenibilidad: a)
Disponibilidad oportuna de recursos para la operacin y mantenimiento, b) Arreglos
institucionales requeridos para la fase de inversin y post inversin, c) Capacidad de gestin
del operador, d) El no uso o uso ineficiente de los productos y/o servicios, e) Conflictos
sociales, f) Capacidad o disposicin a pagar de los usuarios, y, g) Riesgos de desastres
143
Capacidad de Pago
La capacidad de pago, se define como la proporcin del ingreso familiar que se

destina al pago de los servicios de agua potable y alcantarillado. Segn la
Organizacin Panamericana de la Salud (OPS), as como el BID (Banco
Interamericano de Desarrollo), esta proporcin no debe superar el 5% de los
ingresos disponibles de las familias beneficiadas por el Proyecto. En esta seccin se
analiza la capacidad de pago de los usuarios teniendo como gua este 5% del
ingreso familiar.
En la actualidad, de acuerdo con el catastro comercial de los usuarios activos, stos
no registran deudas pendientes de pago vencidas (ver adjunto de detalles de los
usuarios), estando el ndice de morosidad en un nivel bajo, lo que demuestra la
capacidad de pago de los usuarios.
Los usuarios domsticos pagan mensualmente entre 14.20 y 48.80 nuevos soles, los
usuarios comerciales entre 134.10 y 1,938.70, el usuario estatal 288.50 y el usuario
social 42.30 nuevos soles (Mes de Diciembre de 2015).
Capacidad de gestin de la entidad encargada del Proyecto en sus etapas de
inversin, operacin y mantenimiento
La Municipalidad Provincial de San Martin, tiene la capacidad de gestin para
desarrollar el proyecto y para su inversin, tiene experiencia debido a la
efectivizacin de trabajos anteriores con consultoras, contratistas de obras y
personal tcnico de planta.
La EPS EMAPA, brindar y apoyar con informacin y personal capacitado para las
coordinaciones e inspeccin necesarias durante la implementacin del proyecto.
Asimismo, la supervisin en las fases de estudios de ingeniera y ejecucin de obras
podr ser supervisada por personal de la Empresa
DISPONIBILIDAD OPORTUNA DE RECURSOS PARA LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Los recursos para la operacin y mantenimiento sern asumidos por EMAPA San Martin
mediante recursos ordinarios; demostrados por las cartas de Operacin y mantenimiento;
esta se encargara adems de gestionar acuerdos opcionalmente con otras instituciones
como la Municipalidad Provincial de San Martin de ser el caso.
144
ARREGLOS INSTITUCIONALES REQUERIDOS PARA LA FASE DE INVERSIN Y POST

INVERSIN
Los arreglos institucionales para la fase de inversin son los acuerdos que el equipo de
gestin del proyecto debe sostener con instituciones como la Municipalidad Provincial de
San Martin, trabajadores de la sede central y pobladores de la zona del proyecto; firmando
cartas de compromiso para apoyar el desarrollo de actividades que involucre sus
participacin en el momento oportuno acorde a la implementacin y ejecucin de
actividades definidas en el horizonte de ejecucin del proyecto. Los arreglos institucionales
en la fase de post inversin correspondern a la entidad EMAPA San Martin.
CAPACIDAD DE GESTIN DEL OPERADOR

La Municipalidad provincial de San Martin, a travs de su gerencia de infraestructura y
planeamiento urbano, como operador del proyecto en mencin, cuenta con experiencia
en
la
formulacin
de
proyectos
expedientes tcnicos de naturaleza de su
competencia saneamiento. Adems de la experiencia en inversin, al rea cuenta con

personal capacitado y calificado para coordinar, planificar, organizar, ejecutar, evaluar y
hacer seguimiento de las actividades y compromisos asumidos por la entidad.
EL NO USO O USO INEFICIENTE DE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS

Los componentes de las alternativas del proyecto, enmarcan acciones destinadas a mejorar
las condiciones de salubridad y contar con buen servicio de agua y alcantarillado, as como
situaciones que encaminen a ello; esta realidad conllevara a la Municipalidad provincial de
San Martin as como a las instituciones involucradas con el proyecto a percibir un ambiente
adecuado para el desarrollo de las actividades laborales.
CONFLICTOS SOCIALES
El presente proyecto no contempla acciones que puedan conllevar a generar conflictos con
la sociedad o grupos sociales en la misma. Muy al contrario todas las acciones involucran a
la sociedad a travs de la poblacin beneficiaria para que a partir de la convergencia y
acuerdos comunes afronten el tema prioritario de mejorar los servicios bsicos de
desarrolla de la poblacin en el distrito. Tanto en el tema social y ambiental el proyecto es
sostenible.
145
CAPACIDAD O DISPOSICIN A PAGAR DE LOS USUARIOS

Los buenos indicadores econmicos del distrito de Tarapoto, en convergencia con el de
sus sectores poblacionales, generan las condiciones necesarias para que los ciudadanos
puedan pagar tarifas relacionados con la mejora de los servicios de saneamiento.
RIESGOS DE DESASTRES
El presente proyecto, de acuerdo al anlisis de riesgos detallados en el rea de
estudio del proyecto, ha identificado riesgos derivados de las lluvias torrenciales pero este
es calificado como bajo, por la composicin arenosa del suelo y la existencia en el lugar de
cunetas y canaletas, afectando muy poco el desarrollo de las actividades de los cinco
primeros componentes, de infraestructura, del proyecto
5.4 Impacto ambiental
Los aspectos ambientales que se evalan en la Ficha Tcnica Ambiental, comprende:
-
Medio fsico natural (elementos inorgnicos);
Medio biolgico (elementos orgnicos);
Medio socioeconmico (la sociedad en su conjunto); y
Medio paisajstico y cultural (paisaje del rea y elementos arqueolgicos).
FICHA TCNICA AMBIENTAL

A continuacin se presenta la Ficha Tcnica Ambiental.
146
FICHA TCNICA AMBIENTAL PARA EL PROYECTO (FTA): Mejoramiento de los Servicios de Agua Potable y de Alcantarillado Sanitario en el Jr. Martnez de
Compagon Cuadras del 07 Al 15, en el Sector Huayco,Distrito de Tarapoto, Provincia de San Martin San Martin.
Impacto Ambiental
Grado
Duracin
Aire
Especficamente en las actividades de los cinco primeros componentes de infraestructura

de las redes de agua potable y alcantarillado sanitario.
Las tareas a realizar en esta etapa y que impliquen generacin de ruidos y
Vibraciones debern ser ejecutadas durante el da, fuera de los horarios de
- Ruidos
descanso, a fin de minimizar los efectos negativos de los ruidos y vibraciones
- Emisin de
producidos.
Material
Los ruidos se disminuyen evitando concentrar los equipos con las maquinarias
Leve
particulado
en un mismo lugar. Evitar el uso de estos equipos durante muchas horas al da, y el
- Contaminacin por responsable de la instalacin debe llevar a cabo mantenimiento oportuno de los
fuentes mviles
mismos a fin de reducir el ruido.
El distrito, presenta en pocas de verano, gran cantidad de aire con arena en las
Calles, para esto en los espacios fsicos de implementacin se recomienda remojar para
aminorar el efecto de polvo.
Corto
Agua
- Agua servida en Debern adoptarse todas las previsiones necesarias a fin de asegurar la correcta
mantenimiento de disposicin de las aguas servidas, con el objeto de no verter material compuesto por Leve
las unidades mviles grasas ni aceites contaminantes en el alcantarillado o en todo al suelo.
Corto
Salud
- Ruido, vibraciones
y
contaminacin
atmosfrica
- Condicin
Higinico
sanitarias
Avance
MCA (%)
Observacin
es
Las actividades que impliquen la utilizacin de los vehculos de transporte en el

desarrollo de los componentes deben de estar en constante mantenimiento a fin
de mitigar contaminacin atmosfrica por emisin de C02
Moderad
Las tareas a realizar en esta etapa y que impliquen generacin de ruidos y vibraciones
Mediano
o
debern ser ejecutadas durante el da, fuera de los horarios de descanso, a fin de
minimizar los efectos negativos de los ruidos y vibraciones producidos.
- Perspectiva
de
inversiones
a
mediano y largo Empoderamiento para direccionar la cobertura de servicios de agua potable y
Socio
plazo
alcantarillado sanitario hacia espacios con potencial a desarrollar inversin privada, Leve
Econmico - Bienestar
social dinamizando mltiples sectores de la economa.
de
grupos
familiares
Corto
147
impacto Ambiental
Grado
Duracin
- Alteracin de
transito
- Video vigilancia
Toda vez que sea necesario interrumpir el libre trnsito pblico de vehculos, y toda vez
que sea necesario ocupar la calzada para la ejecucin de las obras de construccin se
deber realizarlo con cuidado de manera tal que se alteren lo mnimo posible las
condiciones de transitabilidad. En tal sentido el Contratista
Deber mantener informada a la poblacin afectada mediante sealizacin e
Moderad
informacin pblica acerca de las tareas u operaciones que presupongan riesgos o
Mediano
o
interrupcin de libre trnsito, cortes de vas de circulacin. Del mismo modo, deber
asegurar el mantenimiento en buenas condiciones de circulacin, la
Sealizacin e informacin correspondiente a los desvos y caminos alternativos, as
como la restitucin a su condicin original o mejorada al finalizar su uso como camino
alternativo.
- Alteracin directa
- Erosin
La reposicin de suelo extrado o faltante debe ejecutarse de manera tal de

restituir el terreno a sus cotas originales o, en el caso de modificaciones de nivel segn Mediano
planimetra aprobada del Proyecto, a las cotas finales indicadas por la Direccin de
Obras Viales en el sector.
Leve
Flora
- Biomasa
- Biodiversidad
- Poblaciones
nativas de interes
El sector del proyecto no cuenta con especies vegetales estratgicas; en la realizacin de

los trabajos se deben respetar y evitar cortarlos para este fin. Adems existen especies
arbreas nativas preexistentes a la iniciacin de las obras de mejoras, cuyos ejemplares
Leve
debern ser respetados rigurosamente de modo que en ningn momento sean
afectados por las operaciones de movimiento de tierra, escombros u otras actividades
a desarrollar durante la ejecucin de las actividades de construccin.
Corto
Fauna
- Biodiversidad
- Poblaciones
inters
- Poblaciones
insectos
El sector no cuenta con especies animales protegidas o amenazadas de peligro de

extincin, puede que existan especies nativas preexistentes a la iniciacin de las
actividades de implementacin, cuyos ejemplares debern ser respetados rigurosamente Leve
de modo que en ningn momento sean afectados por las actividades a desarrollar
durante la ejecucin de la obra.
Corto
Paisaje
- Calidad del fondo

escnico
Se debern colocar defensas, barreras y barandas metlicas, en los lugares que indique
- Otros
Leve
la inspeccin a fin de minimizar los riesgos de accidentes.
componentes del
paisaje
Corto
Urbano
Suelo
de
de
Avance
MCA (%)
Observacin
es
NOTA: En los espacios donde se ejecutara las obras, debern contar con un rea donde se ubiquen cilindros para la disposicin temporal de
Residuos slidos. Estos cilindros deben implementarse con los colores del Sistema de Gestin Ambiental ISO 14001:
Azul: Plsticos y vidrios
Verde: Papel y cartn
Anaranjado: Residuos orgnicos
Rojo: Residuos txicos
Luego, los residuos slidos debern ser trasladados y entregados a las compactadoras recolectoras de la Municipalidad.
148
RESULTADOS DE LA VALORACIN DE LOS IMPACTOS

Del anlisis de la valoracin del Grado y Duracin de los impactos ambientales
indicados en cada una de las F.T.A. antes descritas, se concluye que existen
impactos ambientales, negativos leves o poco significativos y de corta duracin en
la gran mayora de factores analizados.
Para mitigar este impacto, el quinto componente es de mitigacin orientado

principalmente a la correcta disposicin de los desmontes y el material excedente
producidos por la excavacin.
5.5 Gestin del proyecto
5.5.1 Fase de ejecucin
La ejecucin de las actividades del proyecto para asegurar el cumplimiento de las
metas previstas, se desarrollar de acuerdo a lo establecido en LA SECUENCIA DE LA
ALTERNATIVA SELECCIONADA (UNICA) Y SU DURACION.
En la etapa de inversin participar La Municipalidad Provincial de San Martn, entidad
que cuenta con capacidad gerencial y soporte tcnico administrativo de gestin, la
etapa de operacin y mantenimiento estar a cargo EMAPA S.A.
La ejecucin del proyecto ser bajo la modalidad de contrata, ser supervisada a travs
de un ente externo.
A continuacin se presenta un organigrama:
MUNICIPALIDAD
ADMINISTRADOR DE CONTRATOS
CONTRATISTA
SUPERVISOR
La organizacin del proyecto tiene como rgano de coordinacin la Municipalidad

Provincial de San Martn, la que se encarga de las gestiones necesarias en la etapa
149
de Pre inversin e Inversin, garantizando de esta manera el cumplimiento de los

convenios que en materia de financiamiento se firmarn con anticipacin.
La unidad Ejecutora ser la Municipalidad Provincial de San Martin.
La Gerencia de Infraestructura y Planeamiento Urbano ser el rea tcnica
encargada
de
coordinar
y/o
ejecutar
los
aspectos
Tcnicos
del
PIP
correspondientes, en la fase de ejecucin.

La ejecucin de la obra se realizara en 270 dias calendarios (ver diagrama GANTT).
Se recomienda la ejecucin en tiempo de verano a fin de evitar demoras en las
actividades a realizar., as mismo se deber usar el apoyo de softwares a fin de
mejorar el control y eficiencia de la ejecucin.
5.5.2 Fase de postinversin
En esta fase el resposable de la operacin y mantenimiento del sistema esta a
cargo de EMAPA SAN MARTIN S.A. , por lo que finalizada la ejecucin de la obra
la Municipalidad deber de realizar la entrega correspondiente a la operadora a fin
de garantizar su operatividad correspondiente.
5.5.3 Financiamiento
La ejecucin del proyecto involucra una inversin financiera en el periodo inicial,
con el objetivo de lograr beneficios futuros, en este marco de gestin de
financiamiento los recursos necesarios para la etapa de inversin provendrn del
Tesoro Pblico, consignados en el Presupuesto Institucional de la Municipalidad
Provincial de San Martn, a travs de recursos ordinarios.
150
5.6 Matriz del Marco Lgico para la alternativa seleccionada

Cuadro N 77. Matriz de Marco Lgico para la Alternativa Seleccionada.
INDICADOR
FUENTES DE
VERIFICACION
Mejor calidad de vida de la poblacin

involucrada
Mejoramiento de 40% al 100% en la

prestacin del servicio de agua potable y
alcantarillado sanitario una vez ejecutado
el PIP
-Reportes
estadsticos de
EMAPA S.M.
Eficiente prestacin del servicio de

Agua Potable y de Alcantarillado
Sanitario en el Jr. Martnez de
Compagn Cuadras del 07 Al 15, en
el Sector Huayco, Distrito de Tarapoto.
De 40% a 100% de mejoramiento de

servicio de la poblacin objetiva cuenta
con cobertura y abastecimiento de agua
potable y alcantarillado Sanitario e
incremento de horas de servicio de agua
potable al ao (1) de la operacin del
proyecto
RESUMEN DESCRIPTIVO
FIN
PROPOSITO
COMPONENTES
a. Tuberas de agua potable y

colectores de Alcantarillado sanitario,
modernos.
b. Optima presin del agua e
inexistencia de corrosin en las
alcantarillas.
c. Adecuado programa de
recuperacin Y mantenimiento de
redes de agua potable y alcantarillado
Sanitario
SUPUESTOS
Reportes
estadsticos de
EMAPA SAN
MARTIN
Se mantiene el nivel de
ingreso de la poblacin
y el pago oportuno del
servicio. Se mantiene
un adecuado programa
de mantenimiento del
servicio.
Informes
tcnicos
pertinentes
emitido por la
entidad que
administra los
servicios
Los servicios son

utilizados
adecuadamente por la
poblacin beneficiaria
Instalacion del sistemas de agua potable

en una longitud de 2535.30 ml de redes,
234 conexiones domiciliarias y medidores
Instalacion del sistemas de Alcantarillado

sanitario en una longitud de 2,846.55 ml
de redes, 234 conexiones domiciliarias,
construccion de 44 buzones de concreto
armado y demolicion de 28 buzones
existentes
Capacitacion en mantenimiento de redes
de agua potable y de alcantarillado y
capacitacin en educacin sanitaria
ACTIVIDADES
a. Cambio de redes de agua potable y

sus conexiones domiciliarias.
b.1. Cambio de redes de
alcantarillado y sus conexiones
domiciliarias
c.1 Charlas y talleres de capacitacin
en programas de mantenimiento de
redes de agua potable y alcantarillado
y educacin sanitaria
REDES DE AGUA POTABLE 437,072.61

POTABLE 291,221.42
REDES DE ALCANTARILLADO
SANITARIO 557,244.68
BUZONES 211,377.36
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE
DESAGE 573,838.87
MITIGACIN 67,385.00
CAPACITACIN 46,300.00
GASTOS GENERALES S/.218,443.99
UTILIDAD S/.218,443.99
IGV (18%) S/.471,839.03
SUPERVISIN S/.154,658.35
ESTUDIOS DEFINITIVOS S/.30,931.67
PRESUPUESTO TOTAL S/.3,278,756.97
Expediente de
liquidacin
Tcnica y
financiera de
obra
Disponibilidad oportuna
de recursos financieros
para la ejecucin del
proyecto
Cuaderno de
obra
151
152
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El Proyecto de inversin Mejoramiento de los Servicios de Agua Potable y de
Alcantarillado Sanitario en el Jr. Martnez de Compagon Cuadras del 07 Al 15, en el
Sector Huayco,Distrito de Tarapoto, Provincia de San
Martin San Martin, se ha
orientado teniendo en cuenta la situacin actual de deficiencia de los servicios de agua

potable y alcantarillado, que se viene brindando sin garantas de salubridad, por lo que
se plantea una sola alternativa de solucin.
Con la ejecucin del proyecto se lograr disminuir la presencia de
enfermedades inducidas por los malos hbitos de higiene.
Los clculos se han realizado en base a un horizonte de proyecto para 20
aos, con una tasa de crecimiento de la poblacin de 1.60%.
La Evaluacin Social del Proyecto se ha realizado teniendo en cuenta el
coeficiente costo efectividad expresados en precios sociales para el Sistema de

Alcantarillado, mientras que para el sistema de Agua Potable se utiliz la evaluacin
Beneficio Costo, cuyos valores actuales se estimaron tomando la tasa social de descuento
del 9%, de acuerdo a lo indicado en el Anexo SNIP 09 Parmetros de Evaluacin para
precios que se encuentren a valores reales o constantes.
La Alternativa nica tiene como indicadores para agua potable VANS = S/.
S/. 991,005.02, y TIR 18.62%, para el sistema de alcantarillado VACT= 1,256,253.44 y CI=
328.39, siendo el monto para ejecucin S/. 3,278,756.97
Es posible que los predios ubicados dentro de las zonas beneficiadas eleven
su valor econmico, permitiendo a sus propietarios mayores posibilidades de desarrollo

econmico; esta situacin tambin promover el desarrollo urbano, fomentando la
construccin de nuevas viviendas y/o negocios. Asimismo, se podra presentar un
crecimiento urbano no planificado, en las zonas atendidas, correspondindoles a las
autoridades locales la planificacin respectiva.
153
La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente est garantizada con la
participacin conjunta de la Municipalidad Provincial de San Martin a travs EMAPA SAN

MARTIN y los Beneficiarios Directos, en todo el ciclo del proyecto.
La municipalidad Provincial de San Martin se ha comprometido a asumir la
gestin del financiamiento, con la Municipalidad Provincial de San Martin.
Se recomienda la modalidad de ejecucin por contrata.
De acuerdo al anlisis de riegos, no se ha identificado riesgos de alta
implicancia que puedan impedir y perjudicar con el normal desarrollo de las actividades
contempladas en los componentes del proyecto.
Desde el punto de vista ambiental, la ejecucin y operacin del proyecto no
generara impactos ambientales negativos, muy por el contrario se considera un

componente de mitigacin, el mismo que orientara a generar beneficios positivos en el
medio ambiente, contribuyendo a mejorar el nivel de vida de la poblacin.
Alternativa priorizada
sustitucin de tuberas antiguas con 2535.30 m de tuberas con dimetros variables:

Micromedicin:
154
Alcantarillado
Mejoramiento de redes y conexiones domiciliarias de alcantarillado sanitario. Comprende
la sustitucin de tuberas antiguas con 2,846.55 m, de tuberas con dimetros variables.
Buzones

D=160mm S-25.
CAPACITACIN
LAS CALLES A INTERVENIR SON:
Jr. Santa Ins C-01,
Jr. Tacna C-01,
Psj. Los Chancas,
Jr. Arica C-01,
Dadas estas conclusiones, se recomienda se gestione el trmite para su Declaratoria de

Viabilidad por los organismos competentes y la ejecucin de estudios definitivos
155
156

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Mejoramiento de los Servicios de Agua Potable y de Alcantarillado Sanitario en el Jr.

Martnez de Compagon Cuadras del 07

4.3 Anlisis tcnico de las alternativas

NOMBRE DEL PIP

Mejoramiento de los Servicios de Agua Potable y de Alcantarillado Sanitario en el Jr.

Coordenadas UTM : Inicio (349058.861E; 9282252.259N)

GRFICO N01: Su Ubicacin En El Contexto Regional

GRFICO N02: Su Ubicacin En El Contexto Provincial

GRFICO N03: Su Ubicacin En El Contexto Local

GRFICO N04: Su Ubicacin En El Contexto Urbano

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN

ING. LUIS ALBERTO PANDURO MANRIQUE

ING. DINQUER MARIN YOUNG

Jr. Gregorio Delgado # 260 Tarapoto.

(042)522351 Anexo 211

UNIDAD EJECUTORA PROPUESTA.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MARTIN

Sr. WALTER GRUNDEL JIMENEZ

Jr. Gregorio Delgado # 260 TARAPOTO

E-mail: mpsm@mpsm.gob.pe Tarapoto.

(042) 522351 ANEXO 211.

EMAPA SAN MARTIN rea de Obras y

Ing. Analyn Garca Torres

Jefe de rea de Distribucin y Recoleccin

Jr. Federico Snchez N 900 - Tarapoto

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.

B.2 MEDIOS FUNDAMENTALES

Medios Fundamentales y acciones correspondientes

Tuberas de agua potable y colectores de Alcantarillado sanitario,

presin del agua e inexistencia de corrosin en las

Adecuado programa de recuperacin

a. Cambio de redes de Agua y sus conexiones domiciliaras.

MEDIO DE PRIMER NIVEL

MEDIO DE PRIMER NIVEL

MEDIO DE PRIMER NIVEL

Redes de agua potable y

Tuberas de agua potable y colectores de

Mejorar de las Redes de agua potable

Cambio de redes de Agua y sus conexiones

Charlas y talleres de capacitacin en

Cambio de redes de alcantarillado y sus

Los medios fundamentales, son imprescindibles. Asimismo, realizando el anlisis de

Resulta de la accin a.1 y b.1, que consiste en el Mejoramiento de Redes y

SUM./INST. TUB. PVC-UF DN 200MM ISO 1452 C-7.5 m 480.66

SUM./INST. TUB. PVC-UF DN 160MM ISO 1452 C-7.5 m 322.70

SUM./INST. TUB. PVC-UF DN 110MM ISO 1452 C-7.5 m 1,259.82

SUM./INST. TUB. PVC-UF DN 90MM ISO 1452 C-7.5 m 472.12

Conexiones domiciliarias de agua:

SUM./INST. TUB. PVC-UF =200MM ISO 4435 S-25 m 1,194.72

SUM./INST. TUB. PVC-UF =250MM ISO 4435 S-25 m 1,038.68

SUM./INST. TUB. PVC-UF =600MM ISO 4435 S-25 m 613.15

BUZON STANDAR Di=1.20 m, H=1.20 - 1.50 m, TIPO I. 11.00

BUZON STANDAR Di=1.20 m, H=1.51 - 2.00 m, TIPO I. 10.00

BUZON STANDAR Di=1.20 m, H=2.01 - 2.50 m, TIPO I. 12.00

BUZON STANDAR Di=1.20 m, H=2.51 - 3.00 m, TIPO I. 9.00

BUZON STANDAR Di=1.50 m, H=3.51 - 4.00 m, TIPO II. 1.00

BUZON STANDAR Di=1.50 m, H=4.50 - 5.00 m, TIPO II. 1.00

Conexiones domiciliarias de alcantarillado Sanitario:

Jr. Martnez de Compagon Cuadras del 07 al 15,

Consumo promedio diario total.

Consumo mximo diario (1.3*consumo promedio diario total)

Consumo mximo horario (2*consumo promedio diario).