Presentacin Medio Trmino

Presentacin ante comit evaluador

Pre-incubacin 29G

Recomendaciones
Los puntos que se presentan a continuacin son una propuesta de lo mnimo que debe
contener su presentacin, sean breves al exponer sus ideas a manera de puntos para evitar
saturar las diapositivas de informacin.
Los puntos a evaluar son los siguientes:
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Mercado
Propuesta de Valor
Canales
Relacin con clientes
Fuente de ingreso
Recursos clave
Actividades clave
Asociaciones clave
Estructura de costos

15 minutos
de exposicin

10 minutos
de preguntas

En caso de que no alcancen a presentar alguno de estos puntos, este ser evaluado con 0.

Nombre de la empresa
Pre-incubacin 29G

Definicin de la IDEA
Problema
Cul es la problemtica/necesidad que se vive actualmente?

Solucin
Cul es la solucin a ese problema?

Modelo de Negocio
Segmento de mercado
Para quin creamos valor?
Cules son nuestros clientes ms importantes?
Se tiene identificado quin es el comprador,
el beneficiado y el usuario?

Propuesta de valor
Qu hace que un cliente te elija a ti y no a la competencia?
Recuerda que puede ser por:

Novedad
Rendimiento
Personalizacin
Trabajo
Diseo
Marca/estatus

Precio
Reduccin de costos
Reduccin de riesgos
Accesibilidad
Comodidad

Modelo de Negocio
Canales

Comunicacin, distribucin y venta

Cmo establecemos actualmente el contacto con los clientes?

Qu canales prefieren nuestros segmentos de mercado?

Relacin con clientes

Qu tipo de relacin esperan los diferentes
segmentos de mercado? Qu tipo de relaciones
hemos establecido?

Fuentes de ingresos
Por qu valor est dispuesto a pagar cada
segmento de mercado?

Modelo de Negocio
Pueden ser fsicos, econmicos, intelectuales o humanos.

Recursos clave
Qu recursos clave requiere nuestra propuesta de valor, canales de
distribucin, relaciones con clientes y fuentes de ingresos?
Inversin inicial?

Actividades clave

Acciones ms importantes que debe emprender la

empresa para tener xito.

Qu actividades clave requiere nuestra propuesta de valor, canales

de distribucin, relaciones con clientes y fuentes de ingresos?

Asociaciones clave
Quines son nuestros socios clave? Quines son nuestros
proveedores clave? Qu recursos clave adquirimos a nuestros
socios? Qu actividades clave realizan los socios?
Recuerda que existen cuatro tipos de asociaciones:
1. Alianzas estratgicas entre empresas no competidoras.
2. Coopeticin: asociaciones estratgicas entre empresas competidoras.
3. Joint ventures: (empresas conjuntas) para crear nuevos negocios
4. Relaciones cliente-proveedor para garantizar la fiabilidad de los suministros.

Modelo de Negocio
Estructura de costos
Cules son los costos ms importantes inherentes a nuestro modelo de
negocio? Cules son los recursos clave ms caros? Cules son las
actividades clave ms caras?

Se tiene un financiamiento?

Estatus del proyecto

Cmo se encuentra el proyecto?

En desarrollo, con prototipo, iniciando
operaciones, ya existen ventas?

FODA de la empresa
Situaciones que provienen del
entorno atentando contra la
estabilidad de la empresa.

Capacidades especiales y
recursos con los que
cuenta la empresa.

Factores que provocan una

posicin desfavorable frente
a la competencia.

Factores que resultan positivos

y favorables en el entorno
de la empresa.