INSTITUTO TECNOLGICO SUPER

INGENIERA
INDUSTRIAL

Materia:
HIGIENE Y SEGURIDAD IND

Semestre-Grup

CUARTO SEMESTRE GR

Producto Acadm
Presenta:

DANIA JACKELINE ACOSTA HER

JAHAZIEL ALEJANDRO GARCIA M
YETZABELLI DEL CARMEN MARQU
YENIFER RAMON SOSM

Docente:

ING. JOSE JUAN REYES RE

H. Y G. ALVARADO, VER. FEBRERO

NOLGICO SUPERIOR DE ALVARADO

INGENIERA
INDUSTRIAL

Materia:
GIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

Semestre-Grupo:
CUARTO SEMESTRE GRUPO B

Producto Acadmico:
Presenta:

JACKELINE ACOSTA HERNANDEZ

EL ALEJANDRO GARCIA MARTINEZ
LI DEL CARMEN MARQUEZ TIBURCIO
YENIFER RAMON SOSME

Docente:

NG. JOSE JUAN REYES REYES

VARADO, VER. FEBRERO-JUNIO 2015

INTRODUCCION

Las 5s es un programa de implementacin en la forma de o

limpios, ordenados, agradables y seguros en el trabajo o cas
extendido y ha sido adoptado por muchas empresas que h
estancia en los puestos de trabajo, motivados a sus trabajad
las condiciones de riesgo producto d

INTRODUCCION

plementacin en la forma de operacin rutinaria que establece ambientes

es y seguros en el trabajo o casa. Este programa originario del Japn se ha
do por muchas empresas que han visto mejorada su gestin, mejorada la
abajo, motivados a sus trabajadores, aumentado la seguridad y disminuido
ondiciones de riesgo producto del orden imperante.

PLANILLA 1: PLANIFICACIO

Problema a resolver

Separar lo innecesario y lo necesario, guardar lo necesario,

eliminar lo innecesario
Clasificar las herramientas necesarias
Que el trabajador ponga en prctica los procedimientos
correctos, sea cual sea la situacin
Que el trabajador mantenga limpieza en el centro de trabajo
Que el trabajador no desarrolle de manera fcil todas sus
funciones para las condiciones de trabajo

Accion correctiva

N de S

PLANILLA 1: PLANIFICACION DE ACCIONES "5S"

Separar todo lo que el trabajador ocupe, si no eliminarlo

Se acomodaran las herramientas, de la siguiente manera,

necesarias, a veces necesaria y no necesarias

Dar una pltica para que los trabajadores conozcan cada uno
de los procedimientos a realizar

Se limpiara el centro de trabajo para prevenir un acto inseguro

Se habla con el jefe para que las condiciones de trabajo para

los empleados sea la ms adecuada, y mantener los servicios
comunes

YETZABELLI DEL CARMEN

MARQUEZ TIBURCIO
JAHAZIEL ALEJANDRO GARCIA
MARTINEZ
DANIA JACKELINE ACOSTA
HERNANDEZ
YENIFER RAMON SOSME

MEDI
MEDIA BAJA BAJA
A

DANIA JACKELINE ACOSTA

HERNANDEZ

ALTA

Responsable

Prioridad

5S"
inicio accion

fin accion

prevista
Real

Prevista
Real

9:00 AM
10:00 a.m
9:00 a.m
10:00 a.m

10:30
11:30
10:30
12:00

a.m
a.m
a.m
p.m

10:00 a.m

11:00 a.m

10:30 a.m

1:00 a.m

8:00 a.m

11:00 a.m

8:30 a.m

1:00 p.m

9:00 a.m

11:00 a.m

10:00 a.m

12:00 p.m

PLANILLA 2: COMIENZO Y FIN DE ACCION

Separar lo innecesario y lo necesario, guardar lo necesario, eliminar lo innecesario
Grupo: 1
Coolaboradores:

Lider: Dania Acosta Hernandez

Dania Acosta Hernandez,Yenifer Ramon Sosme, Jahaziel Garcia Mar

Fotografia de antes de comenzar la accion:

PEGAR FOTOGRAFIA

Fotografia de despues de finalizar la aaccion;

PEGAR FOTOGRAFIA

FIN DE ACCION
Nro. De S: 1

Responsable: Yetzabelli Marquez Tiburcio

me, Jahaziel Garcia Martinez,Yetzabelli Marquez tiburcio
Fecha:

27/04/2016

R FOTOGRAFIA

Fecha:

R FOTOGRAFIA

13/02/2015

Grupo: 1
Participantes:

Ausentes:

Lider:

MINUTA DE REUNIONES
Dania Acosta
Reunion:
1
Hernandez
DANIA JACKELINE ACOSTA HERNANDEZ
JAHAZIEL ALEJANDRO GARCIA MARTINEZ
YETZABELLI DEL CARMEN MARQUEZ TIBURCIO
YENIFER RAMON SOSME

( NINGUNO)

Temas tratados:

Se les dio una pltica de las 5S, se habl con el jefe para tratar los
las condiciones de trabajo que debe tener el empleado.

Conclusiones:

Se hizo todo lo acordado el jefe quedo satisfecho con todo los puntos que
se le dieron para que las condiciones de trabajo sean las mejores.

Fecha:

11/02/2015

OSTA HERNANDEZ
GARCIA MARTINEZ
N MARQUEZ TIBURCIO
ON SOSME

UNO)

con el jefe para tratar los asuntos de

leado.

con todo los puntos que

sean las mejores.

Grupo: 1
Participantes:

Ausentes:

Temas tratados:

Conclusiones:

Lider:

MINUTA DE REUNIONES
Yetzabelly Marquez
Reunion:
2
Fecha:
Tiburcio
DANIA JACKELINE ACOSTA HERNANDEZ
JAHAZIEL ALEJANDRO GARCIA MARTINEZ
YETZABELLI DEL CARMEN MARQUEZ TIBURCIO
YENIFER RAMON SOSME

( NINGUNO)

Se guard lo necesario, se elimin lo innecesario, se clasificaron las herramientas

necesarias.

Se recogi todo lo que el trabajador no ocupe, se acomodaron las herramientas que el

trabajador usa ms habitualmente y as tener todo cerca.

as

s que el

MINUTA
12/02/2015

Grupo: 1
Participantes:

Lider:

DA
JAH
YETZA

Ausentes:

Temas tratados:

Se les dio una pltica para que

y se hace la limpieza del taller

Conclusiones:

Trabajadores y el jefe se les dieron a cono

ltimo se limpi el taller dejndolo en bue

MINUTA DE REUNIONES
Yenifer Ramon Sosme Reunion:

Fecha:

13/02/2015

DANIA JACKELINE ACOSTA HERNANDEZ

JAHAZIEL ALEJANDRO GARCIA MARTINEZ
YETZABELLI DEL CARMEN MARQUEZ TIBURCIO
YENIFER RAMON SOSME

( NINGUNO)

s dio una pltica para que conozcan cada uno de los procedimientos que se deben utilizar,
pieza del taller

el jefe se les dieron a conocer los procedimientos que se deben utilizar y por
el taller dejndolo en buenas condiciones

Grupo:1

AUTOEVALUACION "5S" EN PLANTAS INDUSTRIALES

Lider: Dania Acosta Hernandez
Fecha:

Item a Evaluar
SEPARAR
1.Existen objetos innecesarios,chatarra y basura en el piso?
2.Existen equipos, de herramientas y materiales innecesarios?
3.En armarios y estanterias hay cosas innecesarias?
4-Hay cables, mangueras y objetos en areas de circulacion?
PUNTAJE TOTAL
ORDENAR
1.Como es la ubicac/devoluc. De herram.,mater. Y equipo?
2.Los armarios, equip., herram., mater., etc. Estan identifc.?
3.Hay objetos sobre y debajo de armarios e equipos?
4.Ubicacin de maquimas y lugares?
PUNTAJE TOTAL
LIMPIAR
1.Grado de limpieza de los pisos?
2.El estado de paredes, techos y ventanas?
3.Limpieza de armarios,estanterias,herramientas y mesas?
4.Limpieza de maquinas y equipo?
PUNTAJE TOTAL
ESTANDARIZAR
1.Se aplican las 3 primeras "S"?
2.Como es el habitat de la planta?
3.Se hacen mejoras?
4.Se aplica en control visual?
PUNTAJE TOTAL
AUTODISCIPLINA
1.Se aplican las cuatro primeras "S"?
2.Se cumplem las normas de la empresa y del grupo?
3.Se usa uniforme de trabajo?
4.Se cumple con la programacion de las acciones "5s"
PUNTAJE TOTAL

NDUSTRIALES
13/02/2015
Valores asignados
1
2
3
4
3
4
1
1

4
8

2
2
1
1
2

4
2
2
2
2
8
3
3
4
2
2

6
3
3

1
1

3
9

AUTOEVALUACION-DIAGRAMA RADAR "5S

Grupo:
1
Lider: Dania Acosta Hernandez
Fecha: 13/02/2015

AUTODISCIPLINA

ESTANDARIZAR

ACION-DIAGRAMA RADAR "5S"

SEPARA
20
15
10
5

ORDENAR

LIMPIAR

CONCLUSION

Las 5S forman parte de una metodologa que integra 5 conc

los trabajadores y la propia empresa pueden lograr unas con
unos productos y/o servicios
El Desarrollo Progresivo de las 5S tiene su origen en Jap
japons de cada uno de sus elementos y al procedimiento de
primera fase y posteriormente el resto. En el trabajo, las pers
adecuados. La empresa y los propios empleados tienen la
mejorar sus lugares de trabajo permanentemente, para logr
requeridos para que la empresa sea capaz de sobrevivir en e
mayor bienestar de las persona

CONCLUSION

metodologa que integra 5 conceptos fundamentales, en torno a los cuales,

mpresa pueden lograr unas condiciones adecuadas para elaborar y ofrecer
unos productos y/o servicios de calidad.
las 5S tiene su origen en Japn y debe su nombre a la denominacin en
ementos y al procedimiento de su implantacin en dos fases: las 3S en una
el resto. En el trabajo, las personas deben disponer de espacios y entornos
os propios empleados tienen la responsabilidad de organizar, mantener y
o permanentemente, para lograr as los ndices de calidad y productividad
esa sea capaz de sobrevivir en el mercado actual. Adems redundar en un
mayor bienestar de las personas en el trabajo.