NORMAS LDERES NACIONALES E INTERNACIONALES

PRESENTADO POR:
ANGGIE PAOLA CHARRY TORRADO

2123731

PRESENTADO A:
KATHY MARGARITA DAZA BROCHERO

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

FACULTAD DE CIENCIAS FISICOQUMICAS
ESCUELA DE INGENIERA DE PETRLEOS
GESTIN INTEGRAL EN LA INDUSTRIA
DE LOS HIDROCARBUROS
BUCARAMANGA
2016

1. ACTUALIZACIN DEL SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD, DE NORMA

ISO 9001:2008 A ISO 9001:2015

La norma ISO 9001 es un estndar de Sistema de Gestin de la Calidad que se

reconoce de forma internacional y es un referente mundial a la hora de
implementar el SGC. La norma ayuda a realizar la mejora de los Sistemas de
Gestin de la Calidad adems de los procesos organizativos con los que cuenta la
organizacin, incrementado la calidad de los productos y los servicios, adems de
cumplir con las exigencias comerciales y sociales de los clientes y de las personas
interesadas.

La quinta versin de la norma ISO 9001, ISO 9001:2015 presenta algunos

cambios significativos respecto a la versin anterior ISO 9001:2008, los cuales se
presentan a continuacin.

1.1.

Cambios en la estructura

El principal cambio de observa en la ISO 9001:2015 es en la estructura (es decir,

la secuencia de la clusulas, texto y terminologa comn), la cual es una estructura
de alto nivel que puede ser aplicada a todos los Sistemas de Gestin y
proporciona una estructura comn para la integracin de diferentes normas ISO en
la misma organizacin; sin embargo esta reestructuracin no afecta a los
requisitos de la norma, ni acarrea cambios en el sistema de gestin. En la
siguiente tabla se observan los cambios.

1.
2.
2.
3.
4.
5.
6.
8.
9.

ISO 9001:2008
ISO 9001:2015
Introduccin
1. Introduccin
Objeto y campo de aplicacin
1. Objeto y campo de aplicacin
Referencias normativas
2. Referencias normativas
Trminos y definiciones
3. Trminos y definiciones
REQUISITOS
Sistema de gestin de calidad
4. Contexto de la organizacin
Responsabilidad de la Direccin
5. Liderazgo
Gestin de los recursos
6. Planificacin
7. Soporte
Realizacin del producto
8. Operacin
Medicin, anlisis y mejora
9. Evaluacin del desempeo

Anexos

2.2.

10. Mejora
Anexos

Cambios en los requisitos.

Los requisitos normativos generales que presentan grandes cambios, se observan

a continuacin:

ISO 9001:2008
Sistema de gestin de calidad
- Enfoque haca el interior de la
organizacin.
- nfasis en el cliente.
- Manuel de calidad obligatorio.
Responsabilidad de la Direccin
Designacin
de
un
representante de la direccin.
- Representantes de la direccin
aseguran la realizacin de
actividades.
- Funciones y responsabilidades
del representante

Gestin de los recursos

Prescripcin de las acciones
preventivas.

- nfasis en el equipo de
seguimiento y la medicin.
- Competencia, formacin y toma
de conciencia como una sola
clausula.
- Comunicacin interna.
- Control de los documentos y
control de los registros como

ISO 9001:2015
Contexto de la organizacin
- Enfoque haca cuestiones internas y externas
de la organizacin.
- nfasis en las partes interesadas.
- Manuel de calidad no obligatorio
Liderazgo
- No requiere designacin de un representante.
- Lderes involucrados en la realizacin y
cumplimiento de actividades.
- Funciones y responsabilidades de los lderes
(una o varias personas)
- Requisitos del SGC incorporados en los
procesos de negocio.
- Consideracin de los requisitos legales y
normativos.
Planificacin
Evaluacin y tratamiento de riesgos y
oportunidades para alcanzar los objetivos
propuestos.
Soporte
- nfasis en la provisin de recursos y
conservacin
de
documentos
para
el
seguimiento y medicin.
- Consideracin de las capacidades y
limitaciones de la organizacin
- Conocimiento de la organizacin como un
recurso importante
- La competencia y la conciencia se dividen en

clausulas separadas.

Realizacin del producto

nfasis
slo
en
la
comunicacin con el cliente
- Enfoque en las compras
-Los requisitos son dirigidos a
las propiedades del cliente.
- Las actividades de pos entrega
y el control de los cambios se
mencionan en varias partes

Medicin y anlisis
- Seguimiento y medicin del
producto
- Se requiere un procedimiento
documentado de la auditoria
interna
Mejora
- Anlisis de riesgo y de
oportunidades
basado
en
problemas internos.

diferentes
clusulas
para
enfatizar
su
importancia y proporcionar requisitos ms
detallados.
- Comunicacin interna y externa.
- Informacin documentada.
Operacin
- nfasis en la comunicacin sobre el
tratamiento de la propiedad del cliente.
- Enfoque en el seguimiento y control del
desempeo de los proveedores externos.
- Los requisitos se extienden tambin a los
bienes pertenecientes a los proveedores
externos.
- Las actividades de pos entrega y el control de
los cambios se definen en subclusulas
separadas
- Define cundo es necesario establecer un
proceso de diseo y desarrollo.
- Verificacin del producto y la garanta de que
el producto o servicio cumpla con los requisitos.
Evaluacin del desempeo
- Seguimiento y medicin para procesos y
productos o servicios
- No se requiere un procedimiento documentado
de la auditoria interna
Mejora
- Anlisis de riesgo y de oportunidades basado
en el entorno.
- Considera: qu es necesario medir, los
mtodos empleados, cundo se deben analizar
y reportar los datos y en qu intervalos.
- Uso de herramientas para llevar a cabo la
mejora continua

2.3.

Cambios en la terminologa.

Las principales diferencias en la terminologa se presentan en la siguiente tabla.

2.4.

ISO 9001:2008
Productos
Exclusiones
Documentacin y registros
Ambiente de trabajo
Producto comprado

ISO 9001:2015
Productos y servicios
Termino no utilizado
Informacin documentada
Ambiente para operacin de procesos
Productos y servicios suministrados

Suministrador

externamente
Proveedor externo

Cambios en los principios de calidad.

Los principios de calidad en los que se basa la Norma ISO 9001, desde su revisin
en el ao 2008 son 8, sin embargo sufren cambios en la revisin del 2015
quedando siete principios como se muestra a continuacin.

Tomado de: http://americantrustregister.blogspot.com.co/

MODELO DE PROCESOS, ISO 9001:2008

Tomado de: http://dca.usach.cl/conceptos-iso

MODELO DE PROCESOS, ISO 9001:2015

Tomado de: http://blog.consultoresdesistemasdegestion.es/page/13/

2. ACTUALIZACIN DEL SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL, DE NORMA

ISO 14001:2004 A ISO 14001:2015
La norma ISO 14001 es parte de una serie de normas relacionadas con la gestin
ambiental y sostenibilidad. Ms de 285.000 organizaciones en el mundo estn
certificadas con la norma ISO 14001 y, aunque sigue siendo tan relevante como
siempre, en la revisin se 2015 tiene en cuenta una serie de cuestiones
para asegurar que las organizaciones sean capaces de crecer de manera
sostenible.
Los cambios propuestos fomentan que las organizaciones orienten sus
operaciones y actividades hacia la construccin de un adecuado medio ambiente
en su negocio principal.
2.1.

Cambios generales

ISO ha identificado los siguientes cambios como resultado de una revisin

rigurosa, lo cual permitir mejorar la gestin de riesgos para promover la gestin

ambiental, y un cambio hacia la mejora del desempeo ambiental en lugar de

mejorar el sistema de gestin como tal:

Integra la gestin ambiental en la gestin estratgica

Incorporando como punto de partida el anlisis previo de amenazas y

oportunidades de la organizacin para poder identificar aquellos aspectos
ambientales que tienen el potencial de causar un impacto ambiental adverso o
beneficioso, y con ello apoyar a la consecucin de resultados estratgicos de la
organizacin, acercndose a criterios de excelencia segn EFQM.

Surge el trmino de informacin documentada

Que sustituir al de documentos y registros indicados en la versin anterior,

pretendiendo dar ms un alto valor a la informacin disponible dentro de la
organizacin que apoyen a un correcto desempeo ambiental y no tanto la
creacin de una estructura documental, en ocasiones compleja y poco adaptada a
la organizacin.

Da ms importancia a la evidencia de la mejora del comportamiento

ambiental
de
las
organizaciones

Mediante la seleccin de indicadores clave que permitan medir el logro de los

objetivos y los procesos de la cadena de valor, asegurando que tanto en
condiciones normales como de emergencia potencial se puede disponer de la
informacin necesaria que permita conocer el correcto desempeo ambiental de la
organizacin.

Considera

el

impacto

ambiental

en

todo

el

ciclo

de

vida

Abarcando las necesidades de anlisis y evaluacin de aspectos ambientales en

todas las etapas que pueden estar bajo control o influencia de la organizacin,
incluyendo desde los proveedores de materia prima o auxiliar, pasando por los
procesos de la organizacin, transporte, el uso y el tratamiento al finalizar la vida
del producto y/o servicio.

Simplifica la documentacin y la alinea con la Norma ISO 9001:2015

Es en este contexto en el que se desarrolla las novedades incorporadas en el

borrador ISO 14001:2015, teniendo como objetivo una mejora en la integracin
con otros populares sistemas de gestin y en lnea con las novedades
incorporadas en el borrador de la reciente ISO 9001:2015. Partiendo en su
definicin de una nueva estructura y contenido que favorece la integracin entre
sistemas de gestin siguiendo la estructura de alto nivel descrita en el Anexo SL.,
comn a todas las nuevas normas de sistemas de gestin.

2.2.

Cambios estructurales

La revisin se ha escrito utilizando la nueva estructura de alto nivel que es comn

a todas las nuevas normas de sistemas de gestin
ISO 14001:2004
ISO 14001:2015
2. Objeto y campo de aplicacin
3. Objeto y campo de aplicacin
4. Normas para consultar
2. Referencias normativas
3. Trminos y definiciones
3. Trminos y definiciones
REQUISITOS
4. Requisitos del Sistema de
4. Contexto de la organizacin
Gestin Ambiental
Anexos
5. Liderazgo
6. Planificacin
7. Soporte
8. Operacin
9. Evaluacin del desempeo
10. Mejora
Anexos

2.3.

Cambios en los requisitos

ISO 9001:2008
ISO 9001:2015
4. REQUISITOS DEL SISTEMA 4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIN
GESTIN AMBIENTAL
--------------------------------------------

--------------------------------------------

4.1 Requisitos generales: orientado

al cliente

4.1 Comprensin de la organizacin y su

contexto: Contexto externo e interno que afecta a la
organizacin, es decir a los factores y condiciones
que afectan el funcionamiento de la organizacin.
4.2

Comprensin

de

las

necesidades

expectativas de las partes interesadas:

introducen las partes interesadas

y
se

4.3 Determinacin del alcance del sistema de

gestin ambiental: orientado a las partes
interesadas
4.4 Sistema de gestin ambiental: se implementa
el contexto en la implementacin y mantenimiento
del SGA

5. LIDERAZGO

--------------------------------------------

5.2. Poltica ambiental: enfoque en

el medio ambiente.

5.1 Liderazgo y compromiso: Altos mandos

demuestran compromiso e integracin de la gestin
ambiental en los negocios.
5.2. Poltica ambiental: enfoque en el medio
ambiente y las partes interesadas
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la
organizacin: los recursos se encuentran en una
clausula separada

4.4.1 Recursos, responsabilidad y

autoridad

6. PLANIFICACIN
--------------------------------------------

6.1.1 Generalidades: se determinan riesgos y

oportunidades para alcanzar los objetivos del SGA.
6.1.2 Aspectos ambientales: se consideran

4.3.1 Aspectos ambientales: no se

requiere documentar los criterios
utilizados para la determinacin de
los
aspectos
ambientales
significativos.

--------------------------------------------

4.3.3
Objetivos,
metas
y
programas: basa los objetivos
teniendo en cuenta un programa de
acciones preventivas.

cambios situaciones anormales y de emergencia

potenciales y se requiere documentar los criterios
utilizados para la determinacin de los aspectos
ambientales significativos.
6.1.4
Planificacin
de
acciones:
las
organizaciones deben identificar el propsito y
definir recursos y responsabilidades.
6.2.1 Objetivos ambientales: basa los objetivos en
riesgos y oportunidades y establecen requisitos de
supervisin, comunicacin y actualizacin. Se
elimina el trmino metas
6.2.2 Planificacin de acciones para lograr los
objetivos ambientales: Se elimina el trmino
programas y se habla de la planificacin teniendo
en cuenta los riesgos y recursos necesarios.

7. SOPORTE
4.4.1 Recursos, responsabilidad y
autoridad
4.4.2. Competencia, formacin y toma
de conciencia: las personas son
competentes si tienen el potencial de
causar
un
impacto
ambiental
significativo y se ve la necesidad de
formacin.
4.4.3 Comunicacin: proceso para
comunicaciones internas.

4.4.4 Documentacin: se habla de

documentos y registros

7.1 Recursos: la provisin de recursos es puesta en

una clausula por separado.
7.2 Competencia: las personas son competentes si
afectan significativamente el desempeo y
rendimiento del SGA y se ve la necesidad de toma
de decisiones para adquirir las competencias
necesarias.

7.4.1 Generalidades: proceso para comunicaciones

internas y externas. Existen nuevos requisitos que
incluyen la necesidad de garantizar que se incluya
qu, cundo, cmo y con quien se hacen las
comunicaciones.
7.5 Informacin documentada
7.5.1 Generalidades: se habla de informacin
documentada

8. OPERACIN
4.4.6 Control operacional: control
de procesos internos

8.1 Planificacin y control operacional: control de

los procesos internos y externos, se tiene en cuenta
la gestin del cambio y el ciclo de vida durante la
compra, y el diseo y desarrollo

9. EVALUACIN DEL DESEMPEO

4.5.1 Seguimiento y medicin

9.1 Seguimiento, medicin, anlisis y evaluacin:

nfasis en requisitos de seguimiento y medicin en
relacin con los aspectos ambientales significativos.

4.5.5 Auditora interna: obligatorio

definir
un
procedimiento
documentado.

9.2 Auditora interna: no obligatorio documentar el

procedimiento.

10. MEJORA
--------------------------------------------

10.1 Generalidades: la organizacin

determinar las oportunidades de mejora.

debe

4.5.3 No conformidad, accin

correctiva y preventiva: en el
sistema deben existir acciones
preventivas y no se especifica las
no conformidades similares.

10.2 No conformidad y accin correctiva: todo el

sistema de gestin debe ser una herramienta para la
accin preventiva. Se especifica la determinacin de
si existen no conformidades similares o que
potencialmente podran ocurrir.
10.3 Mejora continua: se usa toda la informacin
disponible para la mejora continua del SGA

3. ACTUALIZACIN DEL SISTEMA DE GESTIN EN SEGURIDAD Y SALUD

EN EL TRABAJO, DE NORMA OHSAS 18001:2007 A ISO 45001:2016
OHSAS 18001 es una norma britnica reconocida internacionalmente que
establece los requisitos para la implementacin de un Sistema de Gestin de la
Seguridad y Salud en el Trabajo en aquellas organizaciones que voluntariamente
lo deseen.

Este Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional est orientado a la

identificacin y control de riesgos y a la adopcin de las medidas necesarias para
prevenir la aparicin de accidentes.

Aunque OHSAS es una norma reconocida a nivel internacional se trata de una

norma britnica, por este motivo ISO se plante trabajar en la elaboracin de un
estndar sobre Seguridad y Salud en el Trabajo que sustituya a OHSAS-18001.

El paso de OHSAS18001 a ISO-45001 supone para este estndar la adquisicin

de las ventajas que proporcionan las certificaciones ISO, como una mayor ventaja
competitiva respecto a la eficiencia, rentabilidad, comercializacin y relaciones
comerciales internacionales. La implantacin de la futura ISO45001 conducir al
xito
del
negocio
que
la
aplique.
La publicacin final de la norma an se desconoce, pues segn informacin se
estableci un nuevo proceso de votacin para febrero de 2017 que durar
aproximadamente dos meses y finalmente, en mayo de 2017, se decidir
mediante alguna reunin de comit tcnico ISO PC 283, si se publica
el documento en torno a junio de 2017. Por el contrario, si se obtiene un resultado
negativo en la nueva reunin, se facilitar un nuevo periodo de votacin que
dejara an ms en el aire la ya prolongada aprobacin definitiva.

3.1.

1.
2.
3.
4.

Cambios estructurales

OHSAS 18001:2007
Objeto y campo de aplicacin
1.
Publicaciones para consulta
2.
Trminos y definiciones
3.
REQUISITOS
Requisitos del Sistema de
4.

ISO 45001:2016
Alcance
Referencias normativas
Trminos y definiciones
Contexto de la organizacin

Gestin de Seguridad y Salud

Laboral
Anexos

3.2.

5. Liderazgo
6. Planificacin
7. Soporte
8. Operacin
9. Evaluacin del desempeo
10. Mejora
Anexos

Cambios generales

OHSAS 18001:2007
REQUISITOS DEL SISTEMA

ISO 45001:2016
DE

GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD

LABORAL
4.1. Requisitos generales
4. Contexto de la organizacin
- Enfoque en los problemas en la - Enfoque en los problemas en la
seguridad y salud de su propio

seguridad y salud de su propio

entorno ( empleados)

entorno y su entorno ms prximo

(contratistas,

proveedores

vecinos)
-

Se incluyen cuestiones positivas y

negativas que pueden afectar los
objetivos tanto a nivel interno como

4.2.

Poltica

externo.
5. Liderazgo

- Se delega la responsabilidad de seguridad y salud en un Jefe de

Prevencin de Riesgos Laborales.

Representante de la direccin de obligatorio.

Se
asignan
responsabilidades
especficas para aquellos en
posiciones de liderazgo sin importar
el cargo.
Representante
opcional

de

la

direccin

Enfoque en el compromiso con la

seguridad y salud en el trabajo por
parte de toda la organizacin.

Establecer
la
estrategia
de
negocio que integre la seguridad y
salud en el trabajo en todo el
proceso.

4.3. Planificacin

6. Planificacin

Identificacin del peligro.

Identificacin del peligro y control

del riesgo.

Acciones preventivas.

El sistema de gestin es una

herramienta preventiva.

La organizacin tiene un control -

La organizacin deber contar con

operacional
contratistas.

referido

los

un procedimiento para la gestin de

la relacin con los contratistas.
-

Se incluye la prevencin de la
contaminacin, el uso sostenible de
los recursos, la mitigacin y
adaptacin del cambio climtico, la
proteccin de la biodiversidad y los
ecosistemas.
7. Soporte

4.4. Implementacin y operacin

-

Comunicacin entre las partes

internas de la organizacin.

Estrategia de comunicacin con el

mismo

nfasis

comunicaciones

en
internas

las
y

externas.
-

Se

habla

de

documentos

Se

habla

de

informacin

documentada.

registros.
4.4. Implementacin y operacin

8. Operacin
Se tiene en cuenta la gestin del
cambio y se debe establecerse un
proceso para esos cambios que tiene
un impacto en el Sistema de Gestin
de Seguridad y Salud en el Trabajo,
como puede ser:
-

4.5.

Verificacin

Cambios en la forma de trabajar

Cambios en equipos
Cambios de legislacin
Desarrollo de la tecnologa que se
debe aplicar
Nuevos productos

acciones 9. Evaluacin del desempeo

correctivas
-

Se establece la necesidad de -

La organizacin debe determinar lo

llevar a cabo una medicin y un

que

necesita

ser

medido

seguimiento.

monitoreado, la frecuencia y el
mtodo por el cual se realizara la
evaluacin.
-

La

direccin

deber

revisar

direccin

deber

revisar

intervalos planificados el SG-SST

peridicamente el SG-SST
4.6. Revisin por la direccin

La

incluyendo las cuestiones internas y

externas.
10. Mejora

Identificar
incidentes,
no conformidades
y
acciones
preventivas

Identificar
incidentes,
no
conformidades
y
acciones
correctivas

Busca conseguir los objetivos de

mejora de la idoneidad, adecuacin
y eficacia del sistema

CICLO PHVA OHSAS 18001

Tomado de: http://es.slideshare.net/OverallhealthEnSalud/iso-45001-overall

CICLO PHVA ISO 45001

Tomado de: http://www.semanacalidad.gob.ec/presentacion/ISO-45001-2016-leonel.pdf

4. APLICABILIDAD DE CADA SISTEMA DE GESTIN EN UNA EMPRESA

DE LA INDUSTRIA DE LOS HIDROCARBUROS.
Norma ISO 9001
Transferencia de custodia de hidrocarburos
La empresa tiene que implantar En el proceso de transferencia de custodia la
las disposiciones planificadas, empresa debe supervisar cada etapa del proceso.
en las etapas adecuadas, De esta manera Toda solicitud hecha por un
verificando que se cumplan Remitente para construir Conexiones al Oleoducto,
todos los requisitos de los deber cumplir, para ser viable, con las
servicios y productos.
especificaciones
tcnicas
de
medicin,
determinacin de calidad del Crudo, de seguridad,
de ingeniera, ambientales, tcnicas, y operativas
definidas
por
los
Propietarios del Oleoducto que se consideren
razonables o necesarias.
La liberacin de los servicios y En la transferencia de custodia del crudo son
los productos no se puede necesarias las mediciones y muestreos por
realizar hasta que se hayan mtodos manuales, debern ser adoptadas de
completado
de
forma conformidad con los mtodos ms recientes
satisfactoria las disposiciones publicados por el ASTM
planificadas, sino es aprobado
mediante
la
autoridad
pertinente y por el cliente
Evidenciar la conformidad con En relacin con las correcciones por temperatura
los criterios de aceptacin
que se usarn para determinar los volmenes en

La trazabilidad de las personas

que autorizan la liberacin.

La norma exige que se

mantengan los registros de
quin autoriza la liberacin de
todos los productos y los
servicios necesarios para la
entrega al cliente.

Se requiere que la empresa

realice
controles
para
garantizar que los productos y
los servicios sean correctos y
cumplan con los requisitos
necesarios antes de que se
destine a los clientes.

Barriles a 60F, se utilizan las tablas tituladas

Tablas de medicin de Crudo factores de
correccin de volumen Captulo 11.1, en su ltima
edicin; Tablas 5A y 6A para Crudo. Para la
correccin por presin se usar lo estipulado en el
API MPMS Captulo 11.2.1
El Transportador se asegurar que las calibraciones
de los sistemas de medicin cumplan con una
repetitividad del 0,02%. La calibracin de los
sistemas de medicin se realizar con una
frecuencia no menor a una vez por mes. Cuando las
circunstancias operativas as lo exijan a juicio del
Transportador la frecuencia puede disminuir. El
nuevo factor oficial de los medidores ser efectivo a
partir de la primera semana de cada mes y ser
obtenido del promedio de las corridas de
verificacin que se realicen dentro del mes
calendario anterior, excepto en caso de error
manifiesto.
El Remitente le proporcionar al Transportador,
siempre que este se lo solicite, un certificado que
compruebe las caractersticas y especificaciones de
calidad, dentro de los parmetros descritos en Tabla
# 1 del presente Manual, del Crudo que le ser
entregado al Transportador por el Remitente
durante los doce (12) meses subsiguientes.
Adicionalmente, el Remitente estar obligado a
proporcionarle oportunamente al Transportador un
certificado revisado en cualquier momento en que
las caractersticas o las especificaciones de calidad
del Crudo que se vaya a entregar cambien
sustancialmente.
Consiste en aplicar el mtodo estndar para la
medicin
de
hidrocarburos
con
diferentes
medidores, segn indica el API MPMS, Captulo 13.
A pesar que en un sistema de medicin las
variables no permanecen constantes tales como,
temperatura, presin, viscosidad, densidad, ratas de
flujo, etc., todos los cambios ocurridos se reflejan en
el factor del medidor cuyos valores se localizan
entre los lmites de control.

Norma ISO 14001

Manejo de los residuos aceitosos provenientes de la industria petrolera
Poltica integral
Se encuentran establecidos los parmetros bajo los
cuales se regir el Sistema, proporcionando las
pautas a seguir por el personal de la empresa para
que todas las actividades desarrolladas sean
compatibles con la Preservacin del medio
ambiente en busca de evitar y/o minimizar los
impactos ambientales. Esta debe incluir un
compromiso de: mejora continua, prevencin de la
contaminacin, preservacin del medio ambiente y
cumplimiento de requisitos legales y otros; adems
proporciona el marco para establecer y revisar los
objetivos y metas ambientales, considerando a la
vez los requerimientos de las partes interesadas.
Planificacin
para
la Se presenta el anlisis de las relaciones causa
identificacin de impactos y efecto que se generan en cada una de las
aspectos ambientales
actividades de la compaa, y la interaccin
proceso/ambiente que muestra la relacin entre las
actividades y sus efectos, as como sus respectivos
Aspectos e Impactos generados sobre los
diferentes componentes ambientales
Informacin documentada
Las ediciones originales de la documentacin
ambiental son conservadas y archivadas por el Jefe
del Departamento de HSEQ. Mediante el Listado
maestro de documentos se controla la existencia y
la vigencia de la documentacin.
Auditoria al SGA.
Para verificar el nivel de cumplimiento en las
actividades del SGA, la gerencia y los mandos
medios de la compaa realizan peridicamente
auditorias, este ciclo de control permite obtener un
mejoramiento continuo en el desarrollo del sistema
de la compaa.

5. RUC-REGISTRO UNIFICADO PARA CONTRATISTAS EN EL SECTOR

DE HIDROCARBUROS VS LA NORMA NORUEGA NORSOK S-006

RUC EN EL SECTOR DE
HIDROCARBUROS
Definicin

NORSOK S-006
Definicin

Es un sistema de informacin
operado por el consejo Colombiano
de seguridad.
Objetivo
Lograr el desarrollo armnico de los
programas clave de seguridad
industrial, salud ocupacional y
medio ambiente en el sector de
hidrocarburos a travs de un
proceso de evaluacin dinamizar el
mejoramiento continuo en la gestin
aplicada para las empresas, para
asegurar el cumplimiento de los
requisitos legales y de sus
expectativas de eficiencia.
Caractersticas

Es un sistema basado en estndares

internacionales reconocidos.
Objetivo
Seleccionar a sus contratistas de acuerdo a
una evaluacin de cumplimiento, este
estndar es compatible con sistemas de
gestin de la asociacin internacional de
productores de petrleo y gas o GP, la
organizacin martima internacional y MO y
el instituto americano del petrleo

Caractersticas

Ruc no es una certificacin, es

una evaluacin.

No es un modelo de certificacin, es una

evaluacin.

Ofrece a las empresas inscritas

un sistema de evaluacin y
seguimiento sobre la gestin y el
cumplimiento de los requisitos
legales resumidos en la gua del
sistema de seguridad, salud
ocupacional y ambiente para los
contratistas
del
sector
hidrocarburos.

Busca dar acceso a los contratistas

interesados a la industria del petrleo,
centrado en la seguridad industrial,
salud ocupacional y medio ambiente,
HSE.

La evaluacin es diseada por

las empresas operadoras del
sector
de
HC,
y
los
representantes
de
los
contratistas
dictan
los
lineamientos y requisitos a
verificar.

Busca satisfacer las necesidades

de las empresas operadoras de
estandarizar la gestin de HSE
de los contratistas.

Aplica a operaciones de funcionamiento

y de construccin incluyendo nuevas
facilidades y modificaciones a plantas
existentes.

Poltica y objetivos estratgicos

Las
polticas
deben
estar
relacionadas con bienestar de los
trabajadores, familias, comunidad,
estilos
de
vida
saludable,
produccin ms limpia y/o energas
renovables, entre otros.
Organizacin,
recursos
y
documentacin.

Poltica y objetivos estratgicos

La poltica corporativa de HSE debe estar
documentada,
desarrollada
con
la
participacin activa de los empleados y
debe incluir accidentes y perdidas.

El contratista debe establecer y

mantener los registros que sean
necesarios, para demostrar la
conformidad con los requisitos de
su sistema de gestin SSTA y
cumplimiento de la legislacin legal
vigente.

La organizacin del contratista debe crear

una cultura HSE y formacin a gerentes y
supervisores
con requisitos legales a
travs de una gestin de la comunicacin
haciendo particularmente nfasis en HSE
como un elemento integrado en la
planeacin e implementacin de las
operaciones y requerimientos.

Organizacin,
documentacin.

recursos

Especificar
los
recursos
que
asignarn para el cumplimiento de
la gestin del SG-SSTA.
Planificacin y procedimientos.
Planificacin y procedimientos.
Toda empresa contratista, debe
demostrar la existencia de Manuales
de
Normas
o
Procedimientos
Operativos
con
criterios
de
seguridad, documentados acorde
con el tratamiento de los riesgos.
Los planes de emergencia deben
contener mnimo: plan estratgico,
plan operativo y plan informtico.
Auditoras y revisiones
Se deben establecer programas de
auditora,
planificados
con
la
participacin del Comit Paritario o
Viga de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
Los resultados de la auditoria deben
ser comunicados a los responsables

El
contratista
deber
tener
los
procedimientos
e
instructivos,
los
programas de HSE y mantenimiento de
equipos de forma documentada, y as
garantizar
el suministro de cuidados
inmediatos y a largo plazo en una condicin
peligrosa o un accidente.

Auditoras y revisiones
Se deben establecer programas de
auditora, los cuales deben incluir las
actividades pertinentes del subcontratista.
Se realiza valoracin y revisin peridica
del desempeo del sistema teniendo en

de
adelantar
las
medidas cuenta los mtodos de priorizacin.
preventivas, correctivas o de mejora
en la empresa.

WEBGRAFA
https://www.linkedin.com/pulse/futura-iso-45001-principales-cambios-pablo-garc
%C3%ADa-garc%C3%ADa?forceNoSplash=true
http://www.sistemasmedioambientales.com/es/nueva-iso-140012015
http://www.isotools.com.mx/las-principales-diferencias-entre-la-version-actual-deiso-14001-y-la-futura-iso-140012015/
http://americantrustregister.blogspot.com.co/
http://www.nueva-iso-45001.com/2016/06/sera-la-futura-norma-iso-45001-2/
http://www.hazaconsejerostecnicos.com/wp-content/uploads/2015/09/Matriz-decorrelaci%C3%B3n-y-gu%C3%ADa-de-los-principales-cambios-ISO-140012015.pdf
http://www.nueva-iso-9001-2015.com/2015/08/borrador-iso-9001-2015-soporte/
http://es.slideshare.net/jcbajo/nueva-iso-9001-2015-cambios-clave

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https://calidadgestion.wordpress.com/2014/11/26/matriz-de-correlacion-de-iso90012008-a-iso-90012015/
https://calidadgestion.wordpress.com/2014/02/18/novedades-de-iso-14001version-2015/
http://www.nueva-iso-45001.com/2016/06/la-norma-iso-45001-futuro-incierto/
http://www.semanacalidad.gob.ec/presentacion/ISO-45001-2016-leonel.pdf