Tecnologas

de la Informacin
(TI) en la Empresa

Procedimientos prcticos para la implementacin de un marco

de gobierno de TI, basado en la norma ISO/IEC 38500

Tecnologas
de la Informacin
(TI) en la Empresa
Introduccin:
Se suele considerar que menos del 8 % de
los proyectos de TI desarrollan todos los
beneficios que fueron previstos y que menos de
la mitad de los proyectos se desarrollan en
tiempo y presupuesto. Por otra parte, ms del
55% de la inversin en TI de las empresas se
dedica a la infraestructura, que suele ser la
componente ms opaca de los activos de TI.
Adicionalmente, los fallos e incidencias de las TI
daan seriamente el rendimiento operativo y
financiero de las empresas a la vez que
empeoran las relaciones con los clientes y
usuarios. Finalmente, se espera un aumento en
las regulaciones de gobernanza corporativa y su
transparencia, as como, la reduccin de
inversiones debido a la situacin econmica
actual. Estos son slo algunas situaciones por las
que es necesario conocer los nuevos estndares
de gobernanza, y particularmente, el estndar
ISO/IEC 38500.
La implementacin de un marco de
gobierno basado en este estndar, permite
liderar y controlar los beneficios esperados de las
inversiones en TI.
Objetivos:
Clarificar la responsabilidad de las TI en el nivel
directivo.
Alinear las TI con la estrategia empresarial de
forma eficaz.
Asegurar el xito de las inversiones en TI.
Mejorar la comunicacin interna, bottom-up y
top-down en la empresa sobre las TI y su
relacin con el negocio.
Hacer transparente la gobernanza y la toma de
decisiones sobre TI.
Mejorar la integracin de la Gestin de TI con la
Gobernanza de TI.

Dirigido a:
Responsables de TI y de negocios, desde altos
ejecutivos hasta los gerentes de lnea como
CEO, CFO, CIO, COO y CTO.
Miembros de los comits de direccin
corporativa y los responsables de proyectos de
TI.
Directivos de alto nivel, directores de proyectos
y administradores superiores de operaciones
(de negocio y de TI).
Consultores, auditores e investigadores.
Programa:
1. Introduccin. Por qu hay que gobernar
las TI?
2. Confiar en las TI para luego controlarlas.
Gobernar no es gestionar.
3. La toma de decisiones y las estructuras de
gobierno en la empresa.
4. Cmo iniciar un marco de gobierno de las
TI en su empresa de un modo prctico.
5.
El gobierno de las TI y su rendimiento
basado en la estrategia.
6. Alinear las TI: indicadores de progreso y su
madurez.
7. El papel del CIO: liderar las TI para y por el
negocio.
8. El valor de las TI: cunto valen y cunto
cuestan.
9. ISO/IEC 38500 en un minuto, un modelo
conceptual: los seis principios del estndar.
10. Modelo dFogIT: Adaptar el modelo
conceptual de gobierno a la realidad de su
empresa. Cmo construir su propio marco
de gobierno.

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(TI) en la Empresa
Perfil de expositor:
Carlos Juiz recibi la diplomatura,
licenciatura y doctorado en Informtica de la
Universidad de las Islas Baleares (UIB). Tiene un
ttulo de posgrado en Automatizacin de la
Oficina de la Universidad Politcnica de Madrid
(UPM). Antes de unirse como profesor
universitario en la UIB, ha trabajado durante
ms de 12 aos en diversos puestos de la
industria de sistemas informticos. Ha sido
temporalmente investigador visitante en la
Universidad de Viena (2003) y profesor
visitante en la Universidad de Stanford (2011).
Es autor de ms de 150 artculos cientficos
sobre varios campos de conocimiento de los
sistemas informticos y tambin de un libro de
texto universitario. Como docente universitario,
hace ms de 15 aos que imparte Gestin y
Explotacin de sistemas informticos, y
recientemente Gestin de Instalaciones
Informticas. Desde hace 5 cursos, imparte
Gobierno de las Tecnologas de la Informacin
en la UIB. En ste ltimo campo se ha
especializado en la implantacin de marcos de
gobierno e imparte esta materia tambin en
tutoriales y msteres de diversas universidades
de Sudamrica, especialmente en Paraguay.
Ha sido conferenciante invitado en diversos

eventos nacionales relacionados con el

Gobierno de las TI.
Es miembro snior del IEEE, miembro
snior de la ACM, miembro asociado de ISACA
y experto invitado de la ITU. Es miembro del
comit de AENOR que desarrolla en la
actualidad la difusin en Espaa de estndar
de Gobierno de TI. Ha desempeado diversos
cargos de gestin en la UIB, Subdirector de la
Escuela Politcnica Superior, Director de la
Oficina de Planificacin y Prospectiva, y
Delegado del Rectorado para las Nuevas
Tecnologas y Vicerrector TI.
Metodologa:
Las sesiones se componen de 10 mdulos,
diseados para centrar el debate en los
muchos e importantes aspectos de cmo las
organizaciones deben regir el uso de las TI.
Durante los mdulos seleccionados, los
participantes completarn algunas actividades
sobre el gobierno de TI en sus organizaciones.
Las sesiones proporcionan una base para
la planificacin de cualquier trabajo que pueda
ser necesario para formar una visin global de
las TI y para mejorar la gobernanza de la TI en
cualquier empresa u organizacin.

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Duracin y calendario:
El curso tiene una duracin de 16 horas y se
impartira los das 26 y 27 de setiembre.
Horarios: 9:00 a.m. a 1:00 p.m. y de 3:00 p.m.
a 8:00 p.m.
Lugar a realizar:
Rectorado ULADECH Catlica: Jr. Francisco
Bolognesi N863 (Pasaje Interior), Chimbote.
Aulas: 405 y 406 de Pabelln Rectorado
ULADECH Catlica.
Costo y Forma de Pago:
Participantes

Moneda
Dlares

01 Participantes

USS 150.00

02 Participantes 03 Participantes
(25% dscto)
(30% dscto)

USS 112.50

USS 105.00

Los pagos los puede realizar va depsito o

transferencia a las siguientes cuentas:
Banco de Crdito del Per (BCP) Dlares: 310-1919798-1-20
Cuenta PayPal: fcarpiov@uladech.edu.pe
A nombre de la Universidad Catlica Los
ngeles de Chimbote
RUC: 20319956043
Confirmar los datos de facturacin, depsito
y transferencias al correo:
gobiernoti@uladech.edu.pe

www.uladech.edu.pe

Inscripcin: https://goo.gl/KeuEo1
Para mayor informacin:
Contacto: Ing. Carlos Ramrez Beltrn
Correo: gobiernoti@uladech.edu.pe
RPM: *633017 - Mvil: 944913833
Telfono Fijo: (043) 34-3444.