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Ohsas 18001 PDF
Ohsas 18001 PDF
TRADUCCION DE LA
NORMA OHSAS 18001:2007
PRLOGO
Esta serie de normas OHSAS y el acompaamiento de la OHSAS 18002, Gua para la
implementacin de la Norma OHSAS 18001, han sido desarrolladas en respuesta a la
demanda de los clientes por una norma para un sistema de gestin de seguridad y salud
ocupacional contra la cual, sus sistemas de gestin puedan ser evaluados y certificados.
OHSAS 18001 ha sido desarrollada para ser compatible con las normas de gestin ISO
9001:2000 (Calidad) e ISO 14001:2004 (Ambiental), con el propsito de facilitar la
integracin de los sistemas de gestin de la calidad, ambiental y de la seguridad y salud
ocupacional, en las organizaciones que lo deseen hacer.
La Norma OHSAS ser revisada y enmendada cuando se considere apropiado. Las
revisiones sern realizadas cuando se publiquen nuevas ediciones de las normas ISO
9001 e ISO 14001, para asegurar mantener su compatibilidad.
Esta Norma OHSAS y su contenido ser considerada como un Norma internacional.
Esta Norma OHSAS ha sido adaptada en concordancia con las reglas de la Directiva
ISO/IEC, Parte 2.
Esta segunda edicin cancela y reemplaza a la primera edicin (OHSAS 18001:1999), la
cual ha sido tcnicamente revisada.
Los principales cambios respecto a la primera edicin son los siguientes:
Las sub clusulas 4.3.3 y 4.3.4 han sido unificadas en alineacin con ISO
14001:2004.
b)
c)
d)
2)
3)
4)
Todos los requisitos de esta Norma OHSAS estn previstos a ser incorporados en
cualquier sistema de gestin SySO. La extensin de la aplicacin depender de
factores tales como la poltica SySO de la organizacin, la naturaleza de sus
actividades y sus riesgos y la complejidad de sus operaciones.
Esta Norma OHSAS est proyectada para direccionar la seguridad y salud
ocupacional, y no est proyectada para direccionar otras reas de seguridad y salud,
tales como bienestar o programas de salud del personal, seguridad de producto,
daos a la propiedad o impactos ambientales.
2
REFERENCIAS NORMATIVAS
Otras publicaciones que proveen informacin o directrices estn listadas en la
bibliografa. Es recomendable que las ltimas ediciones de estas publicaciones sean
consultadas. Especficamente las siguientes referencias:
TRMINOS Y DEFINICIONES
Mejora continua
Proceso recurrente de optimizacin del sistema de gestin de SySO (3.13) para
lograr mejoras en el desempeo de SySO (3.15) de forma coherente con la poltica
de SySO (3.16) de la organizacin (3.17)
Nota 1: no es necesario que dicho proceso se lleve en forma simultnea en todas
las reas de actividad.
3.4
Accin correctiva
Accin tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra
situacin indeseable.
Nota 1: puede haber ms de una causa para una no conformidad.
Nota 2: la accin correctiva se toma para prevenir que algo vuela a producirse,
mientras que la accin preventiva se toma para prevenir que algo ocurra.
3.5
Documento
Informacin y su medio de soporte.
Nota 1: el medio de soporte puede ser papel, disco magntico, ptico o electrnico,
fotografa o muestra patrn o una combinacin de ellas. (ISO 14001:2004, 3.4)
3.6
Peligro
Fuente, situacin o acto con el potencial de dao en trminos de lesiones o
enfermedades (3.8), o la combinacin de ellas
3.7
Identificacin de peligros
Proceso de reconocimiento de una situacin de peligro existente (ver 3.6) y
definicin de sus caractersticas.
3.8 Enfermedad
Identificacin de una condicin fsica o mental adversa actual y/o empeorada por
una actividad del trabajo y/o una situacin relacionada.
3.9 Incidente
Evento(s) relacionados con el trabajo que dan lugar o tienen el potencial de
conducir a lesin, enfermedad (sin importar severidad) o fatalidad.
Nota 1: un accidente es un incidente con lesin, enfermedad o fatalidad.
Nota 2: un incidente donde no existe lesin, enfermedad o fatalidad, puede
denominarse, cuasi-prdida, alerta, evento peligroso.
Nota 3: Una situacin de emergencia (ver 4.4.7) es un tipo particular de incidente.
3.10 Parte interesada
Individuo o grupo interno o externo al lugar de trabajo (3.18), interesado o afectado
por el desempeo de SySO (3.15) de una organizacin (3.17)
3.11 No Conformidad
Incumplimiento de un requisito.
(ISO 9000:2005, 3.6.2; ISO 14001, 3.15)
Nota: una no conformidad puede ser una desviacin a:
Estndares de trabajo relevantes, prcticas, procedimientos requisitos legales.
Requerimientos del sistema de gestin de SySO (3.13)
3.12 Seguridad y salud ocupacional (SySO)
Condiciones y factores que afectan o podran afectar, la salud y seguridad de
empleados, trabajadores temporales, contratistas, visitas y cualquier otra persona
en el lugar de trabajo.
Nota: Las organizaciones pueden tener un requisito legal para la seguridad y salud
de personas ms all del lugar de trabajo inmediato, o para quines se exponen a
las actividades del lugar de trabajo
Nota 1: para organizaciones con ms de una unidad operativa, una unidad operativa
por si sola puede definirse como una organizacin
ISO 14001:2004, 3.16
3.18 Accin preventiva
Accin tomada para eliminar la causa de una no conformidad (3.11) potencial u otra
situacin potencial no deseable.
Nota 1: puede haber ms de una causa para una no conformidad potencial.
Nota 2: la accin preventiva se toma para prevenir que algo suceda, mientras que la
accin correctiva (3.4) se toma para prevenir que algo vuelva a producirse.
ISO 9000:2005, 3.6.4
3.19 Procedimiento
Forma especificada para llevar a cabo una actividad o un proceso.
Nota 1: procedimiento puede estar documentado o no.
ISO 9000:2005, 3.4.5
3.20 Registro
Documento (3.5) que presenta resultados obtenidos, o proporciona evidencia de las
actividades desempeadas.
3.21 Riesgo
Combinacin de la probabilidad de ocurrencia de un evento o exposicin peligrosa y
la severidad de las lesiones o daos o enfermedad (3.8) que puede provocar el
evento o la exposicin(es).
3.22 Evaluacin del riesgo
Proceso de evaluacin de riesgo(s) derivados de un peligro(s) teniendo en cuenta la
adecuacin de los controles existentes y la toma de decisin si el riesgo es
aceptable o no.
3.23 Lugar de trabajo
Cualquier sitio fsico en la cual se realizan actividades relacionadas con el trabajo
bajo control de la organizacin.
Nota: Al considerar lo que constituye un lugar de trabajo, la organizacin (3.17)
debe considerar los efectos de SySO sobre el personal que, por ejemplo, viaja o se
encuentra en trnsito (por ejemplo, conduciendo, volando, en barcos o trenes),
trabajando en las instalaciones de un cliente o de un proveedor, o trabajando en su
hogar.
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4.1
REQUISITOS GENERALES
La organizacin debe establecer, documentar, implementar, mantener y mejorar
continuamente un sistema de gestin de SySO, de acuerdo con los requisitos de
esta Norma OHSAS y determinar como cumplir estos requisitos.
La organizacin debe definir y documentar el alcance de su sistema de gestin de
SySO
4.2
POLTICA SySO
La alta direccin debe definir y autorizar la poltica de SYSO de la organizacin y
asegurarse que dentro del alcance definido de su sistema de gestin de SYSO sta:
a) es apropiada a la naturaleza y magnitud de los riesgos SySO de la organizacin;
b) incluye un compromiso prevencin de lesiones y enfermedades y de mejora
continua;
c) incluye un compromiso de por lo menos cumplir con los requisitos legales y con
otros requisitos suscritos relacionados con los peligros de SYSO
d) proporciona un marco de referencia para establecer y revisar los objetivos de
SYSO
e) esta documentada, implementada y mantenida;
f) esta comunicada a todos los personas que trabajan bajo el control de la
organizacin con la intencin que ellos estn conscientes de sus obligaciones
individuales de SySO.
g) esta disponible a las partes interesadas y
h) es revisada peridicamente para asegurar que se mantiene relevante y
apropiada a la organizacin.
4.3
4.3.1
PLANIFICACIN
Identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y determinacin de
controles
La organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o varios
procedimiento(s) para la identificacin continua de los peligros, evaluacin de los
riesgos y la determinacin de los controles necesarios.
Estos procedimientos deben tomar en cuenta:
a) Actividades rutinarias y no rutinarias
b) Actividades de todo el personal que tiene acceso al lugar de trabajo (incluyendo
contratistas y visitantes)
10
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4.4
4.4.1
IMPLEMENTACIN Y OPERACIN
Recursos, roles, responsabilidades, responsabilidad laboral y autoridad
La responsabilidad mxima para la seguridad y salud y el sistema de gestin de
SYSO recae en la alta direccin.
La alta direccin debe demostrar su compromiso:
a) Asegurando la disponibilidad de los recursos esenciales para establecer,
implementar, mantener y mejorar el sistema de gestin de SYSO.
Nota: Los recursos incluyen los recursos humanos y habilidades especializadas,
recursos tecnolgicos y financieros.
b) Definiendo las funciones, asignando responsabilidades y responsabilidades
laborales, y delegando autoridad, para facilitar la efectividad del sistema de
gestin de SySO. Las funciones, responsabilidades, responsabilidad laboral y
autoridad deben ser documentadas y comunicadas.
La organizacin debe designar uno o varios representantes de la direccin, con
responsabilidades especificas en SySO, quin independiente de otras
responsabilidades, debe tener definidas sus funciones, responsabilidades y
autoridad para:
a) Asegurar que el sistema de gestin de SYSO se establece, implementa y
mantiene de acuerdo con los requisitos de esta norma.
b) Asegurar que los reportes de desempeo del Sistema de Gestin SySO son
presentados a la alta direccin para su revisin y utilizados como base para la
mejora del Sistema de Gestin de SySO.
Nota: el representante de la direccin (por ejemplo, en una organizacin grande,
un miembro del comit ejecutivo) puede delegar algunos de sus deberes a un
coordinador, manteniendo sus responsabilidades.
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4.4.3
4.4.3.1 Comunicacin
En relacin a sus peligros de SySO y su sistema de gestin de SySO, la
organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o varios
procedimientos para:
a) La comunicacin interna entre los diversos niveles y funciones de la
organizacin.
b) La comunicacin con contratistas y otras visitas al lugar de trabajo.
c) Recibir, documentar y responder a las comunicaciones pertinentes de las
partes interesadas externas.
4.4.3.2 Participacin y consulta
La organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o varios
procedimientos para:
a) La participacin de los trabajadores a travs de:
Participacin apropiada en la identificacin de peligros, evaluacin de
riesgos y determinacin de controles,
Participacin apropiada en la investigacin de incidentes,
Participacin en el desarrollo y revisin de las polticas y objetivos SySO
Consultados donde haya cualquier cambio que afecte su salud y
seguridad.
Representados en asuntos de salud y seguridad.
Los trabajadores deben ser informados sobre sus formas de participacin,
incluyendo quin es su representante(s) en materias de SySO
b) Consulta a los contratistas cuando existan cambios que afectan su SySO.
La organizacin debe asegurar, cuando sea apropiado, que las partes
interesadas relevantes son consultadas sobre temas pertinentes de SySO
4.4.4
Documentacin
La documentacin del sistema de gestin de SySO debe incluir:
a) La poltica y objetivos de SySO
b) La descripcin del alcance del sistema de gestin de SySO
c) La descripcin de los elementos principales del sistema de gestin de SySO y
su interaccin as como la referencia a los documentos relacionados.
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15
VERIFICACIN
Seguimiento y medicin
La organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o varios
procedimientos para monitorear y medir a intervalos regulares el desempeo de
Seguridad y Salud Ocupacional. Estos procedimientos deben proporcionar:
a) Mediciones cualitativas y cuantitativas, apropiadas a las necesidades de la
organizacin;
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4.5.3
18
4.5.5
Auditora interna
La organizacin debe asegurarse de que las auditorias internas del sistema de
gestin de SySO se realizan a intervalos planificados para:
a) Determinar si el sistema de gestin de SySO
1. Es conforme con las disposiciones planificadas para la gestin de SySO,
incluidos los requisitos de esta Norma), y
2. Se ha implementado adecuadamente y se mantiene, y
3. Es eficaz en el logro de la poltica y objetivos de la organizacin
b) Proporcionar informacin a la direccin sobre los resultados de auditorias
La organizacin debe planificar, establecer, implementar y mantener programa(s)
de auditoria, basado en los resultados de las evaluaciones de riesgo de las
actividades de la organizacin y los resultados de auditorias previas.
Se deben establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos que
traten sobre:
a) Las responsabilidades, competencias y los requisitos para planificar y realizar
auditorias, informar sobre los resultados y mantener los registros asociados.
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Los resultados de las revisiones por la direccin deben ser coherentes con el
compromiso de mejora continua de la organizacin y deben incluir las decisiones y
acciones tomadas relacionadas con posibles cambios:
a) El desempeo de SySO
b) La poltica y objetivos de SySO
c) Recursos, y
d) Los otros elementos del sistema de gestin de SySO
Los resultados relevantes de la revisin por la direccin deben estar disponibles
para el proceso de consulta y comunicacin
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ANEXO A (Informativo)
Correspondencia entre OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2004 e ISO 9001:2000
OHSAS 18001:2007
ISO 14001:2004
ISO 9001:2000
-----
-----
Introduccin
0.1
General
0.2
Enfoque al proceso
0.3
0.4
Compatibilidad con
otros sistemas de
gestin
Objeto y campo de
aplicacin
1.1
General
1.2
Aplicaciones
Introduccin
Objeto y campo de
aplicacin
Introduccin
Objeto y campo de
aplicacin
Referencias
normativas
Referencias
normativas
Referencias
normativas
Trminos y
definiciones
Trminos y
definiciones
Trminos y
definiciones
SGSySO
Requisitos (Ttulo)
SGA Requisitos
(Ttulo)
SGC Requisitos
(Ttulo)
4.1
Requisitos
generales
4.1
Requisitos
generales
4.1
Requisitos generales
5.5
Responsabilidad,
autoridad y
Comunicacin
5.5.1
4.2
Poltica SySO
4.2
Poltica ambiental
Responsabilidad y
autoridad
5.1
Compromiso de la
direccin
5.3
Poltica de calidad
8.5.1
Mejora continua
4.3
Planificacin
(Ttulo)
4.3
Planificacin
(Ttulo)
5.4
Planificacin (Ttulo)
4.3.1
Identificacin de
peligros,
evaluacin de
riesgos y
determinacin de
controles
4.3.1
Aspectos
ambientales
5.2
Enfoque al cliente
7.2.1
Determinacin de los
requisitos
relacionados al
producto
7.2.2
Revisin de los
requisitos
relacionados al
producto
Requisitos legales
y otros
4.3.2
Requisitos legales y
otros
5.2
Enfoque al cliente
7.2.1
Determinacin de los
requisitos
relacionados al
producto
Objetivos y
programa(s)
4.3.3
Objetivos y
programa(s)
5.4.1
Objetivos de calidad
5.4.2
8.5.1
Mejora continua
4.3.2
4.3.3
4.4
Implementacin y
operacin (Ttulo)
4.4
Implementacin y
operacin (Ttulo)
Realizacin del
producto (Ttulo)
4.4.1
Recursos, roles,
4.4.1
Recursos, roles,
5.1
Compromiso de la
21
4.4.2
responsabilidades y
autoridad
direccin
5.5.1
Responsabilidad y
autoridad
5.5.2
Representante de la
direccin
6.1
Provisin de recursos
6.3
Infraestructura
Competencia,
formacin y toma
de conciencia
6.2.1
(RRHH) General
6.2.2
Competencia,
formacin y toma de
conciencia
Comunicacin
5.5.3
Comunicacin interna
7.2.3
Comunicacin con el
cliente
Competencia,
formacin y toma
de conciencia
4.4.2
Comunicacin,
participacin y
consulta
4.4.3
4.4.4
Documentacin
4.4.4
Documentacin
4.2.1
General (Requisitos
de la documentacin)
4.4.5
Control de los
documentos
4.4.5
Control de los
documentos
4.2.3
Control de los
documentos
4.4.6
Control
operacional
4.4.6
Control operacional
7.1
Planificacin de la
realizacin del
producto
4.4.3
7.2
Procesos
relacionados con el
cliente
7.2.1
Determinacin de los
requisitos
relacionados con el
producto
7.2.2
Revisin de los
requisitos
relacionados con el
producto
7.3.1
Planificacin del
diseo y desarrollo
7.3.2
7.3.3
Resultados del
diseo y desarrollo
7.3.4
7.3.5
Verificacin del
diseo y desarrollo
7.3.6
7.3.7
Control de cambios
del diseo y
desarrollo
7.4.1
Proceso de compras
7.4.2
Informacin de las
compras
7.4.3
Verificacin del
producto comprado
7.5
Produccin y
prestacin del
servicio
7.5.1
Control de la
produccin y
prestacin del
22
Validacin de la
produccin y
prestacin del
servicio
7.5.5
Preservacin del
producto
4.4.7
Preparacin y
respuesta ante
emergencias
4.4.7
Preparacin y
respuesta ante
emergencias
8.3
4.5
Verificacin (Ttulo)
4.5
Verificacin (Ttulo)
Medicin, anlisis y
mejora (Ttulo)
4.5.1
Seguimiento y
medicin
4.5.1
Seguimiento y
medicin
7.6
Control de los
dispositivos de
seguimiento y
medicin
8.1
(Medicin, anlisis y
mejora)
Generalidades
8.2.3
8.2.4
4.5.2
Evaluacin del
cumplimiento legal
4.5.2
Evaluacin del
cumplimiento legal
Seguimiento y
medicin del proceso
Seguimiento y
medicin del producto
8.4
8.2.3
Seguimiento y
medicin del proceso
8.2.4
Seguimiento y
medicin del producto
4.5.3
Investigacin de
incidentes, no
conformidad,
accin correctiva y
preventiva (Ttulo)
------
---------------
----
-------------------
4.5.3.1
Investigacin de
incidentes
------
---------------
----
-------------------
4.5.3.2
No conformidad,
accin correctiva y
preventiva
4.5.3.2
No conformidad,
accin correctiva y
preventiva
8.3
8.4
8.5.2
Accin correctiva
8.5.3
Accin preventiva
4.5.4
Control de los
registros
4.5.4
Control de los
registros
4.2.4
Control de los
registros
4.5.5
Auditora interna
4.5.5
Auditora interna
8.2.2
Auditora interna
4.6
Revisin por la
direccin
4.6
Revisin por la
direccin
5.1
Compromiso de la
direccin
5.6
Revisin por la
direccin (Ttulo)
5.6.1
5.6.2
Generalidades
Informacin para la
revisin
5.6.3
Resultados de la
revisin
8.5.1
Mejora continua
23