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Caso 7.2.
Lo que se quiere hacer es que el balance general tenga ms flujo de
efectivo.
1. En principio ante un descuento los compradores tenderan a
comprarte la mercanca y esto disminuira el activo de
inventario. Esto hara que el efectivo aumente en el mes de
noviembre. En principio el costo de produccin de los productos
es menor que lo que cuesta producirlo. Esto afectara el balance
dando ms efectivo aunque quiz la ganancia esperada acabe
siendo menor. No veo un problema tico en esta medida.
2. No me parece que esto afecte el efectivo, porque si no hay una
cuenta por cobrar tampoco se tiene el efectivo que esa cuenta
supone. No hay manera de obtenerlo. Lo que no entiendo es por
qu estaras provisionando un dinero sin que lo necesites. No
entiendo por qu el hecho que est como cuenta por cobrar te
hace provisionarlo. Quiz porque hay una posibilidad de que no
te lo paguen. Uno puede decir, ya pero entonces simplemente
no existe. Pero es que el hecho que sea una cuenta por cobrar
significa que el dinero es de alguien y no se lo puede
desaparecer as no ms. Esto es equivalente a cambiar una
clasula de un contrato. Por el otro lado, han sido ellos lo que
no estn pagando en un primer lugar.
3. Esto es muy fcil de apreciar por un contador que sea docto en
el tema. Al final acabara preguntando dnde est cada uno de
esos elementos. A menos que la clusula sea muy especfica.
En tal caso no se est mostrando las operaciones reales de la
empresa.
4. No s quienes son los funcionarios. Esto es hacer un pequeo
acuerdo de la compaa con sus empleados. Primero, supongo
que para que esto funcione las dos partes tienen que estar de
acuerdo. Sigue siendo un falsear los datos porque no es un
dinero que en principio se tenga lquido. Pero no es justamente
por eso que se hace un acuerdo para que se haga lquido. Pero,
los bancos confan que hay ese efectivo, que va a aparecer en
el balance a final de mes y luego no va a ser real en enero o
febrero. Este es un punto que un agente exterior no sera capaz
de ver en un balance general.
5. Esto es algo que no se puede hacer. Porque las inversiones se
consideran cuando se compraron. La compaa tiene larga
duracin y vida. En principio. Y por eso no se puede considerar
un activo como si se fuera a vender porque justamente, no se lo
va a vender. Esto es completamente distinto del punto uno
donde una inversin en suministros se espera vender ms
raudamente.
6. Pasa similarmente al caso anterior. Uno puede intentar acelerar
las ventas para que efectivamente el activo pase a ser efectivo.
300000
Terreno
Edificio al costo
Depreciacin
acumulada
Valor neto
libros
Total activo
en
Capital
contable
2650000
1155000
184500
0
650
1195000
2650000