NDICE

INTRODUCCIN............................................................................................1
COMERCIO INTERNACIONAL...................................................................2
BARRERAS ARANCELARIAS Y NO ARANCELARIAS. MEDIDAS
DE SALVAGUARDIA.....................................................................................2
ESTRATEGIAS DE ALIANZA DE LAS COMPAAS COMERCIALES...4
LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS........6
GLOBALIZACIN Y COMPETITIVIDAD...................................................7
DIRECCIN GENERAL DE MENSURAS CATASTRALES.......................8
EL DUMPING................................................................................................10
ACUERDOS COMERCIALES Y EL LIBRE COMERCIO.........................12
EL GATT........................................................................................................13
ORGANIZACIN MUNDIAL DEL COMERCIO (OMC)..........................16
CONCLUSIN..............................................................................................19
BIBLIOGRAFA............................................................................................20

INTRODUCCIN
El trabajo que presentamos a continuacin es un resumen de la Unidad V:
Comercio Internacional de la materia Derecho Comercial I.
En el mismo se pueden ver temas tan importantes como: Barreras
arancelarias y no arancelarias. Medias de salvaguardia, estrategias de alanza
de las compaas comerciales, la productividad y competitividad de las
empresas, globalizacin y competitividad, la Direccin General de Mensuras
Catastrales, el dumping, as como los acuerdos comerciales y el libre
comercio, el GATT Y la Organizacin Mundial de Comercio (OMC).
La globalizacin se refiere a la interdependencia creciente de los pases que
surge de la integracin cada vez mayor del comercio, las finanzas, los
pueblos y las ideas en un mercado global. El comercio internacional y los
flujos de inversiones transfronterizas son los elementos principales de esta
integracin.

COMERCIO INTERNACIONAL
BARRERAS ARANCELARIAS Y NO ARANCELARIAS. MEDIDAS
DE SALVAGUARDIA
BARRERAS ARANCELARIAS
Las barreras arancelarias son los impuestos (aranceles) que deben pagar en
un pas los importadores y exportadores en las aduanas por la entrada o salida
de las mercancas. Conocer este tipo de regulaciones que inciden en el
producto que se desea comercializar en algn mercado resulta relativamente
fcil, toda vez que generalmente se encuentran en una Tarifa Aduanera. En
este sentido, la tarifa aduanera es considerada como un instrumento que
proporciona transparencia y certidumbre al exportador y al importador.
El objetivo principal de las barreras arancelarias, es impedir la importacin
de ciertas mercancas, ya sea para equilibrar la balanza comercial del pas,
para proteger la produccin nacional o para incrementar el intercambio entre
un grupo de pases.
Las barreras arancelarias, a pesar de la globalizacin y el Libre comercio, es
una prctica muy acentuada en muchos pases, incluso en los mismos Estados
Unidos, que se auto cataloga como el pas ms libre en todos los aspectos.
BARRERAS NO ARANCELARIAS
Una Berrera No Arancelaria se entiende como toda medida no arancelaria,
que tiene un impacto proteccionista, y por ello evita el ingreso o restringe el
2

ingreso de un producto o la prestacin de un servicio a un determinado

mercado.
Es de suma importancia saber que las nicas importaciones de un
determinado bien que se pueden impedir son las que estn a la par con las
medidas en el Articulo XX del acuerdo General sobre Aranceles y Comercio,
que hoy conocemos como la Organizacin Mundial del Comercio (OMC).
BARRERAS NO ARANCELARIAS MS COMUNES
Licencias de Importacin, Normas de Origen, Normas Tcnicas, Normas
Sanitarias, Fitosanitarias y Zoosanitarias, Restricciones cuantitativas a las
importaciones, son algunos de los tpicos ejemplos de este tipo de
restricciones a las importaciones.
MEDIDAS DE SALVAGUARDIA
Las medidas especiales o salvaguardias se refieren a los derechos adicionales
y a la reglamentacin de las importaciones que un pas puede imponer
cuando enfrenta un aumento repentino de las importaciones y/o una
disminucin excepcional de los precios de importacin que causan dao o
amenazan causarlo a un sector interno que compite con las importaciones.
Dicho de manera ms formal, en el marco jurdico de la OMC las normas de
salvaguardia permiten a un pas importador suspender sus obligaciones con la
OMC en caso de que se produzcan situaciones como las arriba indicadas.

Antes de la Ronda Uruguay las disposiciones de salvaguardia eran

relativamente poco importantes para el comercio de productos agropecuarios,
ya que dicho comercio escapaba a muchas disciplinas del GATT. Por
ejemplo, la mayor parte de los aranceles agrcolas eran aranceles no
consolidados y diversas excepciones facilitaban la aplicacin de restricciones
cuantitativas.
Aunque el AsA de la RU estableci una medida de salvaguardia especial para
el comercio agrcola (pero limitada a determinados productos y pases, como
puede verse ms adelante), esa disposicin es vlida slo durante el "proceso
de reforma", que todava debe definirse. Con posterioridad, las salvaguardias
generales tambin se aplicarn al comercio agrcola1. De ah la importancia
de conocer esas medidas.
ESTRATEGIAS

DE

ALIANZA

DE

LAS

COMPAAS

COMERCIALES
Actualmente la mayora de las empresas son conscientes de la necesidad de
competir. A pesar de ello, muchas han tenido que cerrar, y otras se encuentran
listas para hacerlo.
Una razn de esto en mayor medida, por la velocidad y el impacto con que
los cambios en el entorno, estn modificando el mundo empresarial.

Esta nueva organizacin hace que las condiciones mundiales determinen las
condiciones locales, por esto, puede decirse que las relaciones entre las
personas, las regiones y los pases desarrollados en la economa mundial, son
mecanismos de integracin activos que intensifican y cambian la vida
econmica. La apertura comercial que esta nueva organizacin implica,
permite al consumidor tener acceso al mejor producto para cada necesidad, a
precio razonable y obliga a las empresas a abrir nuevos mercados, obtener
mayores utilidades, adquirir productos, competir con calidad, a la vez que
brinda ms oportunidades y un mejor posicionamiento en el mercado.
Con el fin de suministrar soluciones a los clientes, una de las manifestaciones
adicionales de estas organizaciones son las alianzas estratgicas. stas
incluyen las competencias centrales, que son un enfoque estratgico que
integran las externalidades del cliente y las internalidades de la organizacin.
Es decir que la competencia central es la estrategia inicial. De este modo
vamos de una situacin donde tenemos competencias centrales, para
aumentar nuestras competencias particulares o para adquirir la idoneidad que
la organizacin necesita.
Las alianzas estratgicas se discuten hoy en da con mucha frecuencia debido
que en muchos casos permiten que las alianzas comerciales entre pases
vecinos, formen nichos comerciales que no representan una gran importancia
comercial al interior de los pases, lo que facilita la penetracin de
empresarios locales de una manera indirecta.

LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS

Productividad
La productividad empresarial es un mtodo evaluativo que se refiere a que
una empresa logra resultados ms eficientes a un menor costo, con el fin de
incrementar la satisfaccin de los clientes y la rentabilidad. Cun mayor sea
la productividad de una empresa, ms til ser para la comunidad gracias a
que sta se expande y genera empleo e impuestos.
Para que se mejore la productividad en una organizacin existen tres
elementos bsicos:
1. Equipos y materiales: Hardware
2. Procedimientos y mtodos: Software
3. El recurso humano: Humanware
Para mejorar el hardware se requiere de altas sumas de dinero para invertir.
Para mejorar el software se requiere de personas idneas y conocimientos,
por lo que es pertinente mejorar el humanware por medio de buenos procesos
de seleccin, capacitacin permanente y remuneracin adecuada, lo
importante es seleccionar y mantener el mejor capital humano posible dentro
de la empresa para que no se afecte el software.
Competitividad
La competitividad se refiere a que una organizacin logre mantenerse y
permanecer en el mercado a largo plazo, para esto, es necesario trabajar
6

siempre con innovacin de manera que se fomente la apertura de mercados y

generar credibilidad y confianza en la marca a travs del control de calidad y
la garanta.
La capacidad competitiva de una organizacin se evala mediante la calidad
en sus productos, la rapidez de reaccin ante los eventuales problemas, la
capacidad de innovacin y la capacidad de evolucin.
GLOBALIZACIN Y COMPETITIVIDAD
Tanto el trmino globalizacin como el de competitividad vienen siendo
comnmente utilizados tanto en los mbitos acadmico y profesional como
en el orden poltico y social. Son trminos del lenguaje comn que no
siempre se les da el mismo alcance y contenido.
Con el trmino globalizacin pretendemos significar, por un lado, una fuerte
interdependencia entre pases, de forma tal que a los efectos prcticos no
existen barreras para los flujos comerciales, financieros, de inversin y en
gran medida de establecimiento empresarial entre ellos.
La interdependencia de las economas de varios pases, creciente en nmero,
se ve facilitada por el aumento progresivo de la convergencia de variables
relevantes como: pautas de consumo, grado de apertura exterior, polticas
monetarias ortodoxas, aumento de los flujos de comercio y de inversin
directa. Los pases con estas caractersticas conforman un espacio econmico

unificado a los efectos econmicos. De otra parte, ante esta situacin,

facilitada por los progresos tecnolgicos (telecomunicaciones, transportes), y
por la capacidad empresarial existente es posible dirigir y coordinar
simultneamente actividades empresariales generadoras de valor aadido en
varios pases psicolgicamente distantes entre s. La globalizacin facilita la
convergencia y la estandarizacin. Los pases inmersos en este proceso
dependen cada vez ms de los mercados internacionales y menos de su
quehacer interno y de la propia poltica econmica de su gobierno.
Asimismo entendemos que una empresa es competitiva si es capaz de
producir y vender productos y servicios ms baratos y de mejor calidad que
la competencia. Bajo esta acepcin tambin consideramos que una empresa
es competitiva si introduce en el mercado productos y servicios totalmente
nuevos y diferenciados.
El concepto de competitividad empresarial est asociado a las economas o
ventajas de localizacin, a la capacidad innovadora, a la capacidad y juicio
empresarial y posiblemente a procesos acumulativos de causacin. Por lo
tanto entender este concepto conlleva identificar y estudiar sus fundamentos
o factores determinantes.
DIRECCIN GENERAL DE MENSURAS CATASTRALES
Es el rgano que ofrece el soporte tcnico a la Jurisdiccin Inmobiliaria en lo
referente a las operaciones tcnicas de mensuras. As mismo, est encargado

de coordinar, dirigir y regular el desenvolvimiento de las Direcciones

Regionales de Mensuras Catastrales. En este sentido, conoce el recurso
superior jerrquico contra las actuaciones de las Direcciones Regionales de
Mensuras Catastrales.
La Direccin Nacional de Mensuras Catastrales tiene su sede en la ciudad de
Santo Domingo de Guzmn, Distrito Nacional, y se encuentra a cargo de un
Director Nacional, que es nombrado por la Suprema Corte de Justicia.
Direcciones Regionales de Mensuras Catastrales.
Son rganos subordinados a la Direccin Nacional de Mensuras Catastrales,
que cumplen con la funcin de controlar los trabajos tcnicos (mensuras,
modificaciones parcelarias, deslindes, divisin para la constitucin de
condominios, etc.), aprobando, rechazando u observando los mismos. De
igual modo, se encargan de otorgar la designacin catastral de las parcelas,
dando con ello cumplimiento al principio de especialidad del Sistema
Torrens, en relacin al objeto.
En la actualidad existen tres Direcciones Regionales de Mensuras
Catastrales:
1.

Direccin Regional de Mensuras Catastrales del Departamento

Central, con sede en el Distrito Nacional, y competencia sobre el Distrito
Nacional, Santo Domingo, Monte Plata, San Cristbal, El Sebo, Hato
Mayor, San Pedro de Macors, La Romana, La Altagracia, Peravia, Azua,

San Juan de la Maguana, Barahona, Bahoruco, Independencia, San Jos

de Ocoa, Pedernales y Elas Pia.
2.

Direccin Regional de Mensuras Catastrales del Departamento

Norte, con sede en la ciudad de Santiago de los Caballeros ,y
competencia sobre las provincias de Santiago, La Vega, Monseor Nouel,
Santiago Rodrguez, Espaillat, Valverde, Puerto Plata, Montecristi y
Dajabn.

3.

Direccin Regional de Mensuras Catastrales del Departamento

Noreste, con sede en la ciudad de San Francisco de Macors, y
competencia sobre las provincias de Saman, Mara Trinidad Snchez,
Duarte, Snchez Ramrez y Salcedo.

EL DUMPING
En trminos generales, el "dumping" es la venta de un producto exportado
por una empresa privada en un mercado extranjero a un precio inferior al que
el mismo producto suele venderse en su mercado interno. La disposicin
bsica del GATT que se refiere al antidumping (AD), est en el artculo VI
del GATT de 1994, Derechos antidumping y derechos compensatorios. El
Acuerdo sobre la Aplicacin del Artculo VI del GATT de 1994, conocido
comnmente como el Acuerdo AD, ofrece una elaboracin ulterior de los
principios bsicos establecidos en el artculo VI y detalles sobre la
investigacin, determinacin y aplicacin de los derechos AD.

10

Para aplicar un derecho AD, deben cumplirse tres condiciones: i) la

determinacin de que ha habido dumping, incluida una estimacin del
margen de dumping, es decir la diferencia en los precios; ii) que una rama de
produccin nacional est sufriendo daos materiales o est amenazada de
sufrirlos, y iii) que el dumping es la causa de los daos. Por consiguiente, es
de importancia crucial la "prueba de dao", o sea que las importaciones a
precios de dumping causaron o amenazan causar daos materiales a una rama
de produccin establecida en el pas importador.
Otras normas importantes son que el derecho AD no debe exceder el margen
del dumping, y que el derecho debe ser impuesto de manera no
discriminatoria a las importaciones de todas las fuentes que se sepan objeto
de dumping y causa de daos. A los miembros que cuentan con una
legislacin AD se exige que tengan "tribunales judiciales, arbitrales o
administrativos" independientes, para que se pueda efectuar un examen
rpido de las medidas administrativas relativas a la determinacin final del
AD y al mantenimiento de los derechos AD.
En el Acuerdo AD no existen disposiciones que especifiquen normas
diferentes para el trato de las importaciones de los pases en desarrollo, ni
para la aplicacin de los derechos AD por parte de ellos. Sin embargo, el
Acuerdo incluye una disposicin en la que se reconoce que los pases
desarrollados deben tener una "especial consideracin" a la situacin de los
pases en desarrollo, y se les exige que estudien las "posibilidades de medidas
correctivas constructivas" all donde la aplicacin de los derechos AD
afectaran sus intereses esenciales.
11

A diferencia de las medidas en materia de derechos compensatorios (vase

ms adelante), la "clusula de paz" del AsA (artculo 13) no exime a los
productos agropecuarios de las acciones AD durante su perodo de ejecucin.
ACUERDOS COMERCIALES Y EL LIBRE COMERCIO
La Repblica Dominicana se beneficia de programas preferenciales que
otorgan varios pases entre los cuales estn Estados Unidos, Canad y la
Unin Europea. Estos programas son unilaterales, es decir, que otorgan las
preferencias arancelarias a los productos dominicanos, sin requerir el mismo
tratamiento para los productos procedentes de esos pases al momento de
entrar a territorio dominicano.
Programas de preferencias de los que se beneficia la Rep. Dom.
Sistema Generalizado de Preferencias (SGP)
Los programas de preferencias arancelarias otorgados a la Repblica
Dominicana por algunos pases (Unin Europea, Estados Unidos, Canad,
Suiza, Japn, entre otros) contienen listas de productos, tanto agrcolas como
industriales, que se excluyen de las preferencias y por lo tanto, estn sujetos a
barreras arancelarias en el mercado de destino.
La ventaja de utilizar esos programas preferenciales de comercio est en que
otorgan al producto originario la entrada libre de restricciones cuantitativas y
libre de barreras arancelarias, para ciertos productos.

12

ACUERDOS DE LIBRE COMERCIO

La Repblica Dominicana se beneficia de los Acuerdos de Libre Comercio
que ha suscrito con los pases de la CARICOM, Centroamrica, Panam,
Estados Unidos y la Unin Europea, este ltimo pendiente de ratificacin.
En estos acuerdos comerciales existen listas negativas de productos que los
excluyen de las preferencias y establecen restricciones cuantitativas.
Acuerdos de Libre Comercio firmados por la Rep. Dom.
Acuerdo de Libre Comercio entre Repblica Dominicana y la Comunidad del
Caribe (ALC RD - CARICOM).
Acuerdo de Libre Comercio entre Repblica Dominicana y Centroamrica
(ALC RD - Centroamrica).
Acuerdo de Alcance Parcial entre la Repblica Dominicana y Panam (AAP
RD - Panam).
Acuerdo de Libre Comercio entre los Estados Unidos, Centroamrica y la
Repblica Dominicana (DR-CAFTA).
Acuerdo de Asociacin Econmica entre los pases de la Unin Europea y los
pases del Cariforo (AAE)
EL GATT
GATT es la sigla que corresponde a General Agreement on Tariffs and Trade
(en espaol, conocido como Acuerdo General sobre Comercio y Aranceles).

13

Se trata de un convenio que fue ideado en el marco de la Conferencia de La

Habana que se llev a cabo en el ao 1947 y que fue firmado un ao despus
por 23 pases, con el objetivo de fijar un conjunto de pautas de alcance
comercial y concesiones arancelarias.
Como el Banco Mundial, el GATT es otra de las iniciativas que se
impulsaron al trmino de la Segunda Guerra Mundial con el propsito de
regular la economa global. Segn los expertos, se trata del precursor de la
Organizacin Mundial de Comercio (OMC).
La primera versin de este acuerdo es conocida como GATT 1947. En las
dcadas del 50 y del 60, los economistas llegaron a la conclusin de que el
GATT contribuy al crecimiento mundial gracias a las continuas reducciones
de aranceles. Sin embargo, en las dos dcadas siguientes (70 y 80), el
convenio sufri una crisis ya que, ante la mayor competencia, Europa y
Estados Unidos fijaron altas tasas de inters y se volcaron hacia el
proteccionismo.
De todas formas, es importante destacar que el GATT y la OMC no son lo
mismo. El GATT consiste en un sistema de reglas establecidas entre las
naciones que forman parte de l, mientras que la OMC est valorado como
una entidad de alcance internacional que se encarga, adems de regular el
comercio de todo el mundo, de reglar otros aspectos relacionados con los
servicios y los derechos de la propiedad intelectual a nivel internacional.

14

En 1994, el GATT fue actualizado y se cre la OMC. Las 75 naciones

nucleadas en torno al GATT y la Comunidad Europea (CE) fueron los
integrantes que fundaron esta organizacin, que naci el primer da de enero
de 1995.
La creacin del GATT tena unos objetivos claros: elevar el nivel de bienestar
en todo el mundo, controlar que se optimizaran y aprovecharan
adecuadamente los recursos productivos y liberar el comercio internacional.
A diferencia del BM, el GATT no se constituy como una institucin, sino
como un foro de reunin entre varios pases que contaba con una serie de
principios bsicos para su funcionamiento los cuales se basan en la unin en
las polticas de los diferentes Estados y la ruptura total del bilateralismo que
haba sido uno de los responsables de la II Guerra Mundial.
Entre alguna de sus polticas estn la de prohibir las restricciones
cuantitativas y aquellas formas de subvencin a la exportacin como el
dumping o las rebajas arancelarias. Adems, obliga a los Estados miembro a
mantener sus acuerdos y cumplir con los pactos internacionales en lo
referente a poltica econmica.
El GATT tiene su sede en Ginebra y se rige por un rgano llamado Asamblea,
la cual as u vez cuenta con un Consejo de Representantes (resuelven las
cuestiones urgentes). Desde su origen las conferencias y rondas de
negociacin ms importantes han sido la Ronda Dillon (realizada en Ginebra
entre 1960 y 1962), la Ronda Kennedy (en Ginebra durante los aos 1964 y
1967) y la Ronda Tokio (en Tokio en los aos 1973 y 1978).
15

ORGANIZACIN MUNDIAL DEL COMERCIO (OMC)

La Organizacin Mundial del Comercio OMC es la Organizacin
internacional que tiene por objetivo principal la apertura del comercio en
beneficio de todos.
La OMC sirve de foro para la negociacin de acuerdos encaminados a
reducir los obstculos al comercio internacional y a asegurar condiciones de
igualdad para todos, y contribuye as al crecimiento econmico y al
desarrollo. Asimismo, la OMC ofrece un marco jurdico e institucional para
la aplicacin y la vigilancia de esos acuerdos, as como para la solucin de
las diferencias que puedan surgir de su interpretacin y aplicacin. En la
actualidad, el conjunto de acuerdos comerciales de la OMC comprende 16
acuerdos multilaterales distintos (en los que son parte todos los Miembros de
la OMC) y dos acuerdos plurilaterales distintos (en los que slo son parte
algunos Miembros de la OMC).
A lo largo de los ltimos 60 aos, la OMC, establecida en 1995, y la
organizacin que la precedi, el GATT, han ayudado a crear un sistema
internacional de comercio slido y prspero que ha contribuido al logro de un
crecimiento econmico mundial sin precedentes. La OMC cuenta hoy con
153 Miembros, de los cuales 117 son pases o territorios aduaneros distintos
en desarrollo. Las actividades de la OMC reciben el apoyo de una Secretara,
integrada por unos 700 funcionarios dirigidos por el Director General de la
OMC. La Secretara tiene su sede en Ginebra (Suiza) y dispone de un

16

presupuesto anual de aproximadamente 200 millones de francos suizos (180

millones de dlares EE.UU., 130 millones de euros). Los tres idiomas
oficiales de la OMC son el espaol, el francs y el ingls.
Por lo general, las decisiones en la OMC son adoptadas por consenso de
todos los Miembros. El rgano institucional de ms alto nivel es la
Conferencia Ministerial, que se rene aproximadamente cada dos aos. Un
Consejo General dirige las actividades de la Organizacin en los intervalos
entre reuniones de la Conferencia Ministerial. Ambos rganos estn
integrados por todos los Miembros. Se encargan de la administracin y
vigilancia de la aplicacin por los Miembros de los distintos Acuerdos de la
OMC rganos subsidiarios especializados (Consejos, Comits y Subcomits),
tambin integrados por todos los Miembros.
En concreto, las principales actividades de la OMC son:
la negociacin de la reduccin o eliminacin de los obstculos al comercio
(aranceles de importacin u otros obstculos al comercio) y acuerdos sobre
las normas por las que se rige el comercio internacional (por ejemplo, en
las esferas de las medidas antidumping, las subvenciones, las normas sobre
productos, etc.);
la administracin y vigilancia de la aplicacin de las normas acordadas de
la OMC que regulan el comercio de mercancas y de servicios y los
aspectos de los derechos de propiedad intelectual relacionados con el
comercio;

17

 la vigilancia y el examen de las polticas comerciales de sus Miembros y la

consecucin de la transparencia en los acuerdos comerciales regionales y
bilaterales;
la solucin de diferencias entre los Miembros sobre la interpretacin y
aplicacin de los Acuerdos;
el fortalecimiento de la capacidad de los funcionarios pblicos de los
pases en desarrollo en asuntos relacionados con el comercio internacional;
la prestacin de asistencia en el proceso de adhesin de unos 30 pases que
todava no son miembros de la Organizacin;
la realizacin de estudios econmicos y la recopilacin y difusin de datos
comerciales en apoyo de las dems actividades principales de la OMC;
la explicacin y difusin al pblico de informacin sobre la OMC, su
misin y sus actividades.
Los principios fundamentales y rectores de la OMC siguen siendo la apertura
de las fronteras, la garanta del principio de la nacin ms favorecida y del
trato no discriminatorio entre los Miembros, as como el compromiso de
lograr la transparencia en sus actividades. La apertura de los mercados
nacionales al comercio internacional, con excepciones justificables o con la
flexibilidad adecuada, fomentar y favorecer el desarrollo sostenible,
mejorar el bienestar de las personas, reducir la pobreza y promover la paz
y la estabilidad. Al mismo tiempo, esa apertura de los mercados debe ir
acompaada de polticas nacionales e internacionales racionales que
contribuyan al crecimiento econmico y al desarrollo en consonancia con las
necesidades y aspiraciones de cada uno de los Miembros.
CONCLUSIN
18

Como hemos podido ver, el comercio Internacional ha sido objeto de los

diversos impactos de la Globalizacin. Las trasnacionales, convertidas en la
base de la nueva dominacin imperial han comenzado a jugar un papel
destacado en estas actividades, que no solo pretende expandir y buscar
nuevos escenarios econmicos y de distribucin mundial sino que intenta
barrer con la soberana de los Estados e imponer niveles de consumo y
formas de vida a las naciones menos poderosas.
La globalizacin requiere a profundad estudios, como lo requiere tanto la
teora como la prctica del Comercio Internacional, ya los nuevos paradigmas
basados en los clsicos no dan respuesta a la complejidad de los fenmenos.
La globalizacin no se puede ver como un sujeto, como han pretendido
algunos neoliberales presentarla. La misma no es ms que un proceso de
metamorfosis del Capitalismo dominado por los monopolios al Capitalismo
de las trasnacionales. Que por su esencia capitalista tiene una vocacin
universal y mucho ms con la desaparicin del sistema socialista y el regreso
del Capitalismo a su cauce natural: el expansionismo.

19

BIBLIOGRAFA
Miguel Angel Paredes Minaya. Introduccin al Estudio de las Compaas Por
Acciones. 2da ediciin, 2007.
Baro Herrera, Silvio. Globalizacin y tendencia en las relaciones polticas
internacionales. Cuba Socialista, Numero 3, 1996.
Bermdez Arencibia, Patricia. Evolucin histrica del comercio exterior. Ao
2001.
http://www.gerencie.com/barreras-arancelarias.html
https://www.icesi.edu.co/blogs/icecomex/2006/09/29/barreras-noarancelarias/
http://encolombia.com/economia/empresas/rhumanos/productividadycompetitividad/

20