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INTRODUCCIN

La vida del ciclo laboral tanto para el desarrollo de las empresas y de las personas que
se desenvuelven en ese entorno es esencial comprender la planificacin de los
objetivos, as como la base central de cada empresa son las personas, con las cuales
se cumplirn dichos objetivos y que permitirn el crecimiento de las organizaciones; en
este trabajo se intentara explicar por qu la provisin de recursos humanos tiene
mayor trascendencia que los dems subsistemas, comprendiendo que cada
subsistema incide constantemente en los procesos y forman parte de un todo.

DESARROLLO
El subsistema de provisin de recursos humanos, est comprendido por cuatro
componentes, siendo tres de ellos de importancia en el ciclo de la vida laboral, y los
cuales se abordaran para establecer fundamentos de la importancia de la provisin;
primeramente debemos decir que los objetivos de una empresa son los resultados y
estados que una empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo
de tiempo y a travs del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer, es
por esta razn que La planeacin de personal es un proceso de decisin respecto de
los recursos humanos necesarios para lograr los objetivos organizacionales, en un
perodo determinado (Chiavenato, 2000, p. 210). Siendo este el primer argumento de
la importancia de la provisin con respecto de los dems subsistemas.
La planeacin de recursos humanos, es necesario para el objetivo principal de cada
empresa y es necesario que cada empresa se disponga de personas claves para
lograr dichos objetivos y poder participar en el mercado que es cada vez ms
demandante, si bien existen variados mtodos de planeacin, en todos se establece
que personas claves permitirn el xito de la empresa, ya sea a travs de su
produccin, demanda y puestos claves dentro de la misma y la integracin activa de
los recursos humanos ejercen un papel importante en la vida de la empresa; si las
personas no estn alineadas y no participan activamente de los procesos de la
empresa, esta no crecer ni podr lograr sus objetivos y por ende fracasar.
Crear y fortalecer los objetivos de las empresas es esencial para el xito de la misma
y permite motivacin para los integrantes de la misma y que estos se unan para que
se pueda tener xito.
La base para toda empresa pueda tener xito y conseguir resultados favorables, es
necesario tener candidatos que permiten alcanzar estos resultados planeados; como
sabemos una primera instancia es la planeacin de recursos humanos, establecer
puestos claves que permitan un desarrollo constante, sin embargo los puestos y
competencias necesarias deben ser ocupadas por personas capaces, estas personas
necesitan ser atradas y reclutadas para permitirnos el xito. Para establecer un
reclutamiento certero y preciso es necesario observar personas claves tanto dentro
como fuera de la empresa; las empresas necesitan de personas calificadas y con
ideas y potencialidades que puedan y deban ser un aporte a la organizacin y es un
elemento esencial en la provisin de RR.HH. Cuando se est reclutando y
seleccionando se busca mas all de sus capacidades y profesiones, se busca
establecer conceptos y concordancias que puedan permitir el desarrollo de las
empresas y de las personas que trabajan en la misma.
Los gerentes son necesarios; los lderes son esenciales.( Warren Bennis),
La seleccin es un punto clave en la adecuacin de los objetivos, seleccionar
personas que puedan ocupar estos puestos y que se puedan alinear a los resultados
empresariales es la base de toda organizacin, identificar y seleccionar a los recursos
humanos es vital para que la empresa tenga una visin futura de sus procesos y
crecimiento y cada empresa debe tener un planeacin bien estructura y orientada a la
mejor seleccin y que esto se acoplen a los perfiles de cargo que son debidamente
identificados y potenciados para llegar y consolidar los objetivos.

CONCLUSIN
Toda empresa tiene como objetivo obtener los resultados esperados y el xito
empresarial, esto se consigue primeramente teniendo las personas claves que
permitan alcanzar dichos objetivos, estableciendo planeacin de personas claros y
concretos, reclutando personas claves y capaces y seleccionando recursos que se
puedan acoplar a los objetivos a travs de cimientos fuertes para establecer mejoras
constantes.