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Domina el Diseo de los Estados Financieros

Bajo NIIF para PYMES

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Domina el Diseo de los Estados Financieros


Bajo NIIF para PYMES

RESUMIDO DEL VIDEO 2


Esta es una Gua resumida del entrenamiento gratuito Domina el
Diseo de los Estados Financieros Bajo NIIF para PYMES.
Agradezco cada uno de los comentarios que he recibido, los he ledo todos y
conozco las dificultades que suelen obstaculizar la elaboracin del Estado de
Flujos de Efectivo, Evolucin Patrimonial y Notas a los Estados Financieros.
En el captulo anterior hablamos sobre el conjunto completo de Estados
Financieros y vimos que son 5 los Estados Financieros que exige la NIIF para
PYMES.
Tambin observamos que cuando los elaboramos
TODO CUADRA CON TODO.

Si an no haz visto el video 1, es importante que lo veas.


Ahora es tiempo de continuar.
Hola mi nombre es Willigran Charco
Y cuando los nicos cambios en el perodo para los cuales se presentan los
Estados Financieros surgen de

Resultado,
Pago de dividendos,
Correcciones de errores de periodos anteriores, y
Cambios de polticas contables.
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La entidad puede presentar un nico estado de resultados y ganancias


acumuladas en lugar del estado del resultado integral y del estado de
cambios en el patrimonio.
Cmo se lo estructura, a continuacin lo veremos.

Con respecto al Estado de Flujos de Efectivo, ya sabes que se componen


de las actividades de operacin inversin y financiamiento.
Los Flujos de efectivo por actividades de operacin proceden de la misin
empresarial, de lo que se dedica la empresa, es decir, todo lo relacionado
directamente con la actividad comercial corriente de la compaa.
Los Flujos de Efectivo por actividades de inversin, proceden de las entradas
y salidas de efectivo que generan los activos a largo plazo.
Los Flujos de Efectivo por actividades de financiamiento proceden del
financiamiento interno, como los prstamos de los accionistas y del
financiamiento externo como los prstamos bancarios y sus derivados, es
decir, los pagos de los prstamos, pago de dividendos.
Cmo identificamos a las actividades
financiamiento en nuestros balances.

de

operacin,

Bsicamente:

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inversin

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1. Las Actividades de Operacin la forman los Activos Corrientes y


Pasivos Corrientes.
2. Las Actividades de Inversin la forman los Activos No Corrientes y
Pasivos No Corrientes
3. Las Actividades de Financiamiento una parte de los Pasivos y una parte
del Patrimonio.
Cul mtodo es mejor al elaborar el Estado de Flujos de Efectivo, es
decir: Mtodo directo vs el Mtodo Indirecto.
Cmo tu sabes, la clave est en determinar cul aporta mayor informacin
que sea valiosa para la administracin.
Tanto el mtodo directo como el mtodo indirecto se forman de actividades
de operacin, actividades de inversin y actividades de financiamiento.
Tanto el mtodo directo como el mtodo indirecto muestran la eficiencia en
la administracin del efectivo, entonces,
Cul es la diferencia?
La diferencia radica en la presentacin de los flujos de efectivo por
actividades de operacin.
En el mtodo directo se presenta a las actividades de operacin por
categoras, as:
1.
2.
3.
4.

Cobros de clientes
Pagos a proveedores
Otros cobros corrientes
Otros pagos corrientes

Mientras que en el mtodo indirecto las actividades de operacin se las


presenta desde:

El Resultado del Ejercicio


(+/-) Partida No Monetarias
(+/-) Activos Corrientes y Pasivos Corrientes.

Sola decirse que el mtodo directo tiene una seccin D, para la conciliacin
de las actividades de operacin y que esta era la seccin A, en el mtodo
indirecto, sin embargo, en la NIIF para PYMES, no se exige esta conciliacin,
al parecer se lo hace por costumbre.

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Ahora quizs me preguntes:


Cules son los recursos necesarios para elaborar el Estado de Flujos de
Efectivo.
1.
2.
3.
4.

Estado de Situacin Financiera del perodo actual


Estado de Situacin Financiera del perodo anterior
Estado de Resultados Integrales del perodo actual
Auxiliares por cuenta

Y una vez que cuentas con los recursos,


Cules son los 4 pasos para elaborar el Estado de Flujos de Efectivo?

Determinar la variacin de Activos, Pasivo y Patrimonio


Asignar las variaciones de Activos, Pasivo y Patrimonio entre fuente
o uso
Establecer si es fuente como (Flujo positivo) o uso como (Flujo
negativo)
Armar el Estado de Flujos de Efectivo

Listo para armar el Estado de Flujos de Efectivo.


Entonces, tienes que ver el video N 3.
En el video 3 aprenders.

Cmo Poner en prctica los 4 Pasos para armar el Estado de Flujos de


Efectivo rpidamente
Cmo adquirir la mentalidad del efectivo que impacta a las 3
categoras de flujos.
Disear sin problemas el Estado de Evolucin Patrimonial
La Estructura para elaborar las Notas a los Estados Financieros

No te lo pierdas..!!.
Djame tus comentarios debajo del video de donde descargaste esta GUA y
comprtenos Cul es tu principal problema al Elaborar el Estado de Flujos
de Efectivo, Estado de Evolucin Patrimonial y as Notas a los Estados
Financieros.

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