TIPOLOGIA DE LA PLANEACION

Los planes son el resultado del proceso de la planeacin y pueden

definirse como diseos o esquemas detallados de lo que habr de
hacerse en el futuro, y las especificaciones necesarias para
realizarlos.
Un plan, es un mapa de ruta que nos indica cmo ir de un punto a
otro, se parte de un plan informal o idea general; as tambin los
estudios de factibilidad, el estudio de casos y los anlisis competitivos
son pre planes.
Su objetivo es lograr que los responsables de la ejecucin, ajusten el
proyecto a sus objetivos, requerimientos y posibilidades.

Objetivo
Lograr que los responsables de la ejecucin, ajusten el proyecto a sus
objetivos, requerimientos y posibilidades.
Los planes, en cuanto al periodo establecido para su realizacin, se
pueden
clasificar
en:
a) Corto plazo. Cuando se determinan para realizarse en un trmino
menor o igual a un ao. stos, a su vez, pueden ser:
b) Mediano plazo. Su delimitacin es por un periodo de uno a tres
aos.
c) Largo plazo. Son aquellos que se proyectan a un tiempo mayor de
tres
aos.

TIPOS DE PLANES
Los planes pueden clasificarse como:
1.-procedimientos
Son planes que establecen un mtodo que se requiere para manejar
las actividades futuras. Son guas de accin y detallan la manera
exacta en la que deben realizarse ciertas actividades
2.-normas O reglas
Explican de manera clara las acciones necesarias especficas sin
permitir lugar a duda. Son del tipo de plan ms sencillo (no fumar). La

esencia de una norma es reflejar una decisin administrativa sobre la

adopcin de cierta accin. Las reglas describen la accin o no accin
requerida y especfica, y no permiten discrecin (separar). En general,
constituyen el tipo ms sencillo de plan.
3.-programas
Son un conjunto de objetivos, polticas, procedimientos, normas,
asignacin de tareas, recursos a utilizar y otros elementos necesarios
para llevar a cabo un determinado curso de accin.
4.-presupuestos
Es una declaracin de resultados esperados expresada en trminos
numricos con frecuencia reciben el nombre de plan de ganancia. Los
presupuestos tambin son dispositivos de control, de hecho, al
presupuesto de operacin financiera se le denomina a veces "plan de
utilidades".
PROPOSITO DE LA PLANEACION
La planeacin tiene como propsito fundamental contribuir al alcance
de los objetivos. El propsito de la planeacin es determinar lo que
debe hacerse en el presente, para estar en una situacin satisfactoria
en el futuro. Facilitar el logro de los objetivos y de la empresa Hace
referencia a una tarea bsica de una empresa o una agencia o de
cualquier parte de ella. Es as como por lo general las empresas
tienen un propsito relacionado con la produccin y distribucin de
bienes y servicio.