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Informe Helicopteros2
Informe Helicopteros2
Helicpteros
GESTIN DE CALIDAD
INTEGRANTES:
Ingrid Lazcano
Francisco Moyano
Giovanni Godoy
Sebastin Duran
Rodrigo Urrutia
01 DE JUNIO DEL 2016
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Resumen Ejecutivo
El presente informe tiene como objetivo dar a conocer de forma ms especfica
la dinmica de produccin de helicpteros de papel en la asignatura de Gestin
de Calidad, a cargo de los profesores Gonzalo Flores y Flor Matamala.
Para poder realizar esta dinmica en primera instancia se debi investigar el
diseo a realizar, para despus dar lugar al diagrama de proceso y finalizar con
el layout y la descripcin de cargo.
En el diseo se busc un formato que no dispusiera de excesiva materia prima
o recursos fsicos y que cumpliera con los requisitos entregados.
Diagrama de proceso se detalla y se explica paso a paso la construccin del
helicptero de papel.
En el layout se distribuy fsicamente los recursos para obtener una lnea de
produccin ptima y eficaz.
En la descripcin y definicin de cargo se explica detalladamente los cargos y
cules son sus funciones dentro de la lnea de produccin.
Finalmente se realizan tres anlisis, financiero, tcnico y de trabajo en equipo
donde se expresan las posibles fallas en las que se incurrieron y cules podran
ser las mejoras tanto al proceso como a la actividad.
NDICE DE CONTENIDO
INTRODUCCIN................................................................................................ 4
DISEO Y PERFIL DEL HELICPTERO............................................................5
PROCESO DE PRODUCCIN............................................................................ 7
DEFINICIN DE CARGOS................................................................................. 9
DISPOSICIN FISICA DE PROCESO..............................................................10
ANLISIS POSTERIORES................................................................................ 12
CONCLUSIN................................................................................................... 15
INTRODUCCIN
En el siguiente informe se detalla la actividad realizada en clase referente al
proceso de construccin de helicpteros de papel. Se describirn las distintas
actividades involucradas en la produccin como lo son Dibujo ,corte , doblado,
diseo , pegado y pruebas adems el layout de distribucin de los puestos de
trabajo con los cargos que desempeara cada integrante del grupo. Todo lo
anterior visto del punto de vista de la gestin de la calidad.
Por otra parte se mostrar un anlisis hecho al trmino de la actividad
detallando problemas que se tuvo, anlisis financiero y mejoras en el proceso.
Se opt por realizar el modelo presentado (Figura 3), ya que este modelo
cumple con la primera finalidad de mantener el mayor tiempo posible de
vuelo, segundo, porque se utiliza mnimo de recurso para su produccin a
diferencia de otros helicpteros que son ms sofisticado con mayor diseo pero
con tiempo de vuelo mnimo, este modelo es sencillo de producir ya que solo
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Figura 3: Helicptero
Seleccionado en
Funcionamiento
PROCESO DE PRODUCCIN
El proceso para la produccin de los helicpteros de papel de la presente filial
se detalla a continuacin:
DIAGRAMA DE PROCESO:
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DEFINICIN DE CARGOS
A continuacin se dan a conocer los cargos que se presentan en la presente
filial, los cuales corresponden a tres (3). Cada uno de estos cargos se presenta
con el nombre y funcin del puesto.
JEFE DE PRODUCCIN
Nombre: Rodrigo Urrutia, Ingeniero Civil Industrial.
Funcin: Es el encargado de liderar el proceso de produccin de los
helicpteros. Adems es quien est encargado de supervisar la calidad y
controlar la produccin en las distintas etapas del proceso.
ENCARGADO DE VENTAS
Nombre: Francisco Moyano, Ingeniero Civil Industrial.
Funcin: Es el encargado de relacionar la filial con el cliente. Adems es el
encargado de cerrar los tratos de venta (en la presente filial) del producto
estrella de la empresa.
ENCARGADO DE COMPRAS
Nombre: Sebastin Durn, Ingeniero Civil Industrial.
Funcin: Es el encargado de relacionar la empresa con el proveedor, mantener
las cordialidades y seleccionar las mejores materias primas y equipos a utilizar
para la confeccin de los helicpteros. Adems se encarga de analizar la
posible compra de insumos a las otras filiales, cotizando y comparando los
precios que ofrecen estas.
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DESCRIPCIN DE SECCIONES:
Dibujo del helicptero
En esta seccin se debe dibujar en el papel el helicptero, demarcado con
lneas continuas y punteadas, las lneas continuas son las partes que sern
recortadas y las lneas punteadas son las partes que sern dobladas,
tambin se debe dibujar los crculos que se utilizarn en la ltima seccin.
Los materiales que se utilizaran en esta seccin son lpiz grafito, papel
blanco y regla.
Corte nmero 1 del helicptero
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ANLISIS POSTERIORES
ANLISIS FINANCIERO:
Del capital inicial ($350.000) se destinaron $229.000 para la compra de
materias primas y equipos. Con estos insumos se confeccionan un aproximado
de 42 helicpteros de papel, los cuales tienen un costo de $5.452 cada uno.
Durante el proceso de produccin y venta se realizaron 9 ventas de
helicpteros (y grupos de estos) por los siguientes montos: $32.000, $75.000,
$15.000, $30.000, $20.000, $60.000, $10,000, $55.000 y $32.000. Estas
ventas dieron un total de $329.000.
Al finalizar el tiempo entregado para la produccin de los helicpteros de papel,
se realiz un balance con todos los ingresos y los egresos asociados. El balance
fue el siguiente:
DETALLE
DEBE
Capital Inicial
Compras
Compra tijera
Total ventas
Reventa de material
Totales
HABER
$ 350.000
$ 229.000
$ 75.000
$ 329.000
$ 124.500
$ 803.500
$ 304.000
Resultado
$ 499.500
Tabla 1: Balance Final
Basndose en este balance se puede concluir que la presente filial, en trminos
financieros, es rentable. Puesto que, tomando en cuenta solamente los
ingresos por venta de helicpteros y restndoles los costos de las compras, se
recupera el monto invertido para la elaboracin de los helicpteros, dando un
monto igual a $25.000.
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ANLISIS TCNICO:
En la parte tcnica se identificaron tres fallas, las cuales se exponen a
continuacin:
Estudio de tiempo para la confeccin del helicptero:
En este caso fue un problema ya que no se realiz. Al no elaborar el estudio
de tiempo necesario para confeccionar un helicptero no se tuvo
conocimiento de cuantos helicpteros se iban a producir en 45 minutos y
por ende no hubo precisin en los recursos necesarios para la realizacin
de helicpteros, lo que dio como resultado una compra excesiva de materia
prima que no se utiliz y que al finalizar la actividad no se vendieron
porque ya estaban utilizadas.
Distribucin de Layout:
El Layout es un esquema de distribucin o de disposicin fsica ptima de
los elementos necesarios para la realizacin del helicptero. Ocurri una
falla en el layout debido a que no se hizo una prueba de produccin para
verificar si era correcto o no, esto provoc que no se realizarn algunas
funciones como diseo, que era la forma de agregarle valor a la produccin
de helicpteros.
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CONCLUSIN
Como resultado de la dinmica produccin de helicptero, se puede concluir
que es de suma importancia definir el diagrama de proceso y planificar el
layout del proceso, teniendo ya probado el modelo a producir. Estos conceptos
ayudan para el rendimiento de la produccin, tanto en costos de los materiales
o materias prima que se necesitan para la produccin del helicptero como
tambin la alineacin fsica ptima de los miembros para la produccin de
helicpteros. Es primordial que se respete el layout del proceso proyectado ya
que puede llevar el orden de los miembros y su funcin que debe realizar en la
produccin, de no ser respetado induce a un desorden, donde los integrantes
realizan otras funcionalidades que no les fueron asignadas y que pudieran
provocar ineficiencia en la produccin o generar demoras por estar realizado
otra actividad.
Como equipo, en el proceso de la dinmica se obtuvieron dificultades con el
layout y roles que fueron asignado a cada miembro, conllevando a un desorden
en las funciones de los miembros percutiendo en la eficiencia de produccin y
en las oportunidades que entregaba el mercado para vender un helicptero a
un mejor precio debido a que no se contaba con helicpteros terminados.
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