UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI

CARRERA: INGENIERIA CIVIL.

AO: 2016
CURSO: INTRODUCCION DE INGENIERIA CIVIL.

NOMBRE: ELOY QUISPE INCHUA.

INDICE.
1: LEGISLACION LABORAL.
2. REMUNERACION TABLAS ESTANDARES.
3. PORQUE SE DICE A UNA PERSONA OPERARIO PERSONAL
CALIFICADO?.
4. LEAN COSNTRUCTION.

1: LEGISLACION LABORAL.
REGLAMENTO DEL TUO DE LA LEY DE JORNADA DE TRABAJO, HORARIO
Y TRABAJO EN SOBRETIEMPO DECRETO SUPREMO N 008-2002-TR
REGLAMENTO DEL DECRETO LEGISLATIVO N 854 MODIFICADO POR LA
LEY N 27671, SOBRE JORNADA DE TRABAJO, HORARIO Y TRABAJO EN
SOBRETIEMPO EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA CONSIDERANDO:
Que, el Decreto Legislativo N 854, Ley de Jornada de Trabajo, Horario y Trabajo
en Sobretiempo, regula de manera integral el tratamiento de la jornada de trabajo,
el horario y el trabajo en sobretiempo, a fin de otorgar a los trabajadores y
empleadores un marco jurdico en armona con el texto constitucional vigente;
Que, el Congreso de la Repblica mediante Ley N 27671 ha modificado diversos
artculos del Decreto Legislativo N 854, Jornada de Trabajo, Horario y Trabajo en
Sobretiempo, as como incorporado articulado al mismo; Que, por Decreto
Supremo N 007-2002-TR se ha aprobado el Texto nico Ordenado del Decreto
Legislativo N 854, Ley de Jornada de Trabajo, Horario y Trabajo en Sobretiempo,
el mismo que incorpora las modificaciones introducidas por la Ley N 27671; Que,
es necesario dictar las normas reglamentarias que permitan la adecuada
aplicacin del Decreto Legislativo N 854 con las modificaciones introducidas por
la Ley N 27671; De conformidad con el inciso 8) del Artculo 118 de la
Constitucin Poltica del Per.
DECRETA:
Artculo 1.- Cuando en el presente Decreto Supremo haga mencin a la Ley, se
entender referida al Texto nico Ordenado del Decreto Legislativo N 854, Ley de
Jornada de Trabajo, Horario y Trabajo en Sobretiempo aprobado por Decreto
Supremo N 007-2002-TR.
Artculo 2.- El empleador deber dar a conocer por medio de carteles colocados
en un lugar visible de su establecimiento o por cualquier otro medio adecuado, las
horas en que se inicia y culmina la jornada de trabajo. Asimismo, el empleador

deber dar a conocer la oportunidad en que se hace efectivo el horario de

refrigerio.
Artculo 3.- La reduccin de la jornada por convenio o decisin unilateral del
empleador a que se refiere el segundo prrafo del Artculo 1 de la Ley, no podr
originar una reduccin en la remuneracin que el trabajador haya venido
percibiendo, salvo pacto expreso en contrario.
Artculo 4.- Las modificaciones que se introduzcan en los horarios de trabajo de
acuerdo a lo establecido en el literal e), del inciso 1) del Artculo 2 de la Ley, se
regirn por el procedimiento establecido en el Artculo 6 de la Ley.
Artculo 5.- La facultad del empleador de establecer jornadas compensatorias de
trabajo, o el prorrateo de horas de trabajo previstos en los incisos b) y c) del
Artculo 2 de la Ley, no podr afectar el derecho del trabajador al descanso
semanal obligatorio ni al que corresponde a los das feriados no laborables, los
cuales debern hacerse efectivos de acuerdo a lo dispuesto por el Decreto
Legislativo N 713.
Artculo 6.- La reduccin de das laborables de la jornada semanal a que se
refiere el inciso c) del Artculo 2 de la Ley, independientemente de que se aplique
el prorrateo de horas de trabajo, no afectar el respectivo rcord vacacional de los
trabajadores.
Artculo 7.- La solicitud del sindicato, o a falta de ste de los representantes de
los trabajadores, o en su defecto, de los trabajadores afectados, para llevar a cabo
la reunin a que hace referencia el segundo prrafo, inciso 2) del Artculo 2 de la
Ley deber realizarse dentro de los tres das siguientes de recibida la
comunicacin del empleador. En dicha solicitud se deber sustentar la medida
distinta a la propuesta por el empleador y justificar las razones de la oposicin a la
medida planteada por ste. Recibida la solicitud, el empleador citar a la
correspondiente reunin dentro de los tres das siguientes. De ocurrir un supuesto
de caso fortuito o fuerza mayor que haga indispensable introducir
alguna de las modificaciones previstas en el numeral 1) del Artculo 2 de la Ley
ser suficiente para proceder a ellas, contar con la aceptacin escrita del o los
trabajadores involucrados.

Artculo 8.- En el caso previsto en el Artculo 3 de la Ley, no se podr ampliar la

jornada de trabajo para alcanzar la jornada ordinaria mxima, cuando la reduccin
de sta haya sido establecida por ley o convenio colectivo, salvo que se haga por
la misma va.
Artculo 9.- El establecimiento de la jornada ordinaria mxima diaria o semanal no
impide el ejercicio de la facultad del empleador de fijar jornadas alternativas,
acumulativas o atpicas de trabajo, de conformidad con el Artculo 4 de la Ley,
siempre que resulte necesario en razn de la naturaleza especial de las labores de
la empresa.
En este caso, el promedio de horas trabajadas en el ciclo o perodo
correspondiente no podr exceder los lmites mximos previstos por la Ley. Para
establecer el promedio respectivo deber dividirse el total de horas laboradas
entre el nmero de das del ciclo o perodo completo, incluyendo los das de
descanso.
Artculo 10.- Para efectos del Artculo 5 de la Ley se considera como:
a) Trabajadores de direccin, a los que renen las caractersticas previstas en el
primer prrafo del Artculo 43 del TUO de la Ley de Productividad y Competitividad
Laboral aprobado por Decreto Supremo N 003-97-TR.
b) Trabajadores que prestan servicios intermitentes de espera, vigilancia o
custodia, a aquellos que regularmente prestan servicios efectivos de manera
alternada con lapsos de inactividad; y,
c) Trabajadores no sujetos a fiscalizacin inmediata, aquellos trabajadores que
realizan sus labores o parte de ellas sin supervisin inmediata del empleador, o
que lo hacen parcial o totalmente fuera del centro de trabajo, acudiendo a l para
dar cuenta de su trabajo y realizar las coordinaciones pertinentes.
*Artculo 11. - No se encuentran comprendidos en la jornada mxima los
trabajadores de confianza, cuyas caractersticas se encuentran definidas en el
Artculo 43 de la Ley de Productividad y Competitividad Laboral aprobada por
Decreto Supremo N 003-97-TR, exceptundose de lo previsto en este artculo, a
los trabajadores de confianza sujetos a un control efectivo del tiempo de trabajo.

(*) Artculo modificado por el Artculo 1 del Decreto Supremo N 012-2002-TR, del
09-08-2002.
Artculo 12.- Para impugnar la modificacin del horario de trabajo mayor a una
hora, de acuerdo al Artculo 6 de la Ley, se observarn los siguientes
procedimientos:
a) Tratndose de una modificacin colectiva del horario de trabajo, los
trabajadores afectados, dentro del plazo de 5 das siguientes de la adopcin de la
medida, podrn presentar el recurso correspondiente, debidamente sustentado,
ante la Subdireccin de Negociaciones Colectivas o dependencia que haga sus
veces, adjuntando una declaracin jurada suscrita por la mayora de los
trabajadores afectados y la documentacin que acredite la modificacin del horario
de trabajo. Dentro del segundo da hbil de admitido el recurso impugnatorio, la
Autoridad Administrativa de Trabajo notificar de ste al empleador, quien dentro
del tercer da hbil de su recepcin podr contradecir los hechos alegados por los
trabajadores o justificar su decisin en base a un informe tcnico.
Recibida la contestacin del empleador o vencido el trmino para tal efecto, la
Autoridad Administrativa de Trabajo resolver la impugnacin dentro del quinto da
hbil, determinando si existe o no justificacin para la modificacin del horario. La
Resolucin de primera instancia es apelable dentro del trmino de tres das
hbiles de recibida la notificacin.
b) Tratndose de una modificacin individual del horario de trabajo, de
conformidad con el ltimo prrafo del Artculo 6 de la Ley, el trabajador podr
impugnar dicha medida ante el Poder Judicial, de acuerdo al procedimiento de
cese de hostilidad regulado por el T.U.O. de la Ley de Productividad y
Competitividad Laboral, en cuyo caso el trabajador deber cumplir previamente
con el emplazamiento a que se refiere el prrafo final del Artculo 30 de la indicada
Ley.
Artculo 13.- Para efectos de la impugnacin administrativa regulada en el Artculo
2 de la Ley, sta deber interponerse ante la Subdireccin de Negociaciones
Colectivas o dependencia que haga sus veces. Dentro de los dos das siguientes
de recibida la impugnacin, la Autoridad Administrativa de Trabajo, correr el

correspondiente traslado al empleador, para que en el trmino de tres das se

pronuncie. La resolucin de primera instancia es apelable dentro del trmino de
tres das hbiles de recibida la notificacin.
Artculo 14.- Horario de refrigerio es el tiempo establecido por la Ley que tiene
como finalidad que el trabajador lo destine a la ingesta de su alimentacin principal
cuando coincida con la oportunidad del desayuno, almuerzo o cena, o de un
refrigerio propiamente dicho, y/o al descanso.
Artculo 15.- En el caso de las jornadas que se cumplan en horario corrido segn
el Artculo 7 de la Ley, el tiempo de refrigerio no podr ser inferior a cuarenticinco
(45) minutos y debercoincidir en lo posible con los horarios habituales del
desayuno, almuerzo o cena. El empleador establecer el tiempo de refrigerio
dentro del horario de trabajo, no pudiendo otorgarlo, ni antes ni luego del mismo.
El horario de refrigerio no forma parte de la jornada ordinaria, salvo que por
convenio colectivo o pacto individual se disponga lo contrario. +La adecuacin del
horario del refrigerio a lo establecido en el Artculo 7 de la Ley, no implicar
un incremento en la jornada de trabajo.
Si como consecuencia de la exclusin del tiempo dedicado al refrigerio, se
incrementara el nmero de horas efectivas de trabajo, a fin de alcanzar la jornada
ordinaria mxima, corresponder otorgar el aumento de remuneracin previsto en
el Artculo 3 de la Ley.
Artculo 16.- Para la adecuacin a lo dispuesto por el Artculo 7 de la Ley se podr
optar entre incrementar el tiempo de permanencia en quince (15) minutos o en
adecuar a los turnos el tiempo de refrigerio.
Artculo 17.- Cuando la jornada del trabajador se cumpla en horario diurno y
nocturno, la sobretasa, para determinar la remuneracin mnima a que se refiere el
Artculo 8 de la Ley, se aplicar en forma proporcional al tiempo laborado en
horario nocturno.
Artculo 18.- El trabajo en sobretiempo supone la prestacin efectiva de servicios
en beneficio del empleador. En consecuencia, los tiempos que puedan dedicar los
trabajadores fuera de la jornada ordinaria en actividades distintas, no sern
consideradas como sobretiempo.

Artculo 19.- Para los fines del Artculo 9 de la Ley, constituye caso fortuito o
fuerza mayor, el hecho que tiene carcter inevitable, imprevisible e irresistible que
haga necesaria la continuacin de la prestacin de labores del trabajador fuera de
su jornada ordinaria. En este caso el trabajo en sobretiempo es obligatorio para el
trabajador y se remunera con la sobretasa que establece el Artculo 10 de la Ley.
Artculo 20.- Se considera trabajo en sobretiempo a aquel que exceda de la
jornada ordinaria vigente en el centro de trabajo, aun cuando se trate de una
jornada reducida.
Artculo 21.- El trabajo efectuado en sobretiempo, es por naturaleza
extraordinario, por lo que en promedio mensual no podr exceder de cuatro
quintos de la jornada ordinaria semanal. (*)
RECTIFICADO POR FE DE ERRATAS (*)
(*) Artculo derogado por el Artculo 3 del Decreto Supremo N 012-2002-TR, del
09-08-2002.
Artculo 22.- En el caso del ltimo prrafo del Artculo 9 de la Ley, la prestacin de
servicios en sobretiempo que no cuente con disposicin expresa del empleador se
entender prestada con su autorizacin tcita y en forma voluntaria por el
trabajador. La prestacin efectiva de servicios en sobretiempo, deber ser
acreditada por los servicios inspectivos del Ministerio de Trabajo, con los medios
tcnicos o manuales a que hace referencia el Artculo 10-A de la Ley y con los
dems medios probatorios previstos en la Ley N 26636, Ley Procesal del Trabajo.
Artculo 23.- Cuando el sobretiempo se realice en forma previa o posterior a la
jornada prestada en horario diurno, el valor de la hora extra trabajada se calcular
sobre la base del valor de la remuneracin establecida para la jornada diurna.
Igual criterio se aplicar para el sobretiempo realizado en forma previa o posterior
a la jornada prestada en horario nocturno, conforme al tercer prrafo del Artculo
10 de la Ley. Si el sobretiempo se realiza en forma previa o posterior a una
jornada prestada en horario diurno y nocturno, el valor de la hora extra trabajada
se calcular sobre la base del valor de la remuneracin establecida para el horario
en que se realiza la hora extra, segn corresponda. En este caso y en forma

complementaria debe tenerse en consideracin el criterio de clculo establecido

en el primer prrafo del Artculo 10 de la Ley.
Artculo 24.- Para efectos de establecer las sobretasas a que se refiere el Artculo
10 de la Ley, se deber tomar en consideracin la remuneracin ordinaria
percibida por el trabajador de que trata el Artculo 11 de la Ley.
Artculo 25.- El pago de las labores prestadas en sobretiempo deber realizarse
en la oportunidad en que se efecte el pago de la remuneracin ordinaria del
trabajador. (*) Artculo modificado por el Artculo 1 del Decreto Supremo N 0122002-TR, del 09-08-2002.
Artculo 26. - El acuerdo referido a la compensacin del trabajo en sobretiempo
con el otorgamiento de perodos equivalentes de descanso, a que se refiere el
cuarto prrafo del Artculo 10 de la Ley, deber constar por escrito, debiendo
realizarse tal compensacin, dentro del mes calendario siguiente a aquel en que
se realiz dicho trabajo, salvo pacto en contrario.
Artculo 27.- Para efectos de registrar las horas extras trabajadas, conforme lo
seala el Artculo 10-A de la Ley, deber entenderse como medios tcnicos o
manuales las planillas, boletas de pago u otros medios idneos.

2: REMUNERACIONES. TABLAS ESTANDARES.

3. PORQUE SE DICE A UNA PERSONA OPERARIO PERSONAL

CALIFICADO?
Operarios
Son los albailes, carpinteros, tierreros, pintores, electricistas, gasfiteros,
plomeros, almaceneros, chferes, mecnicos, operadores de mezcladoras de
winchas y dems trabajadores calificados.
De albailera.
Asentado de ladrillos de toda clase de muros interiores fachadas, cercos, etc,
tartajeos con mezcla de techos y paredes, enlucido con yeso en techos y paredes,
falsos pisos de concreto y mezcla, trabajador en molduraje ya sea en yeso o
cualquier material, asentados en losas de toda dimensin y dibujo-, enchapados
de maylicas, colocacin de cermicas, colocacin de tejas, colocacin de
pepelma, pisos de mezcla frotachadacs, para parquet, vestiduras de escaleras con
toda clase de materiales, vestiduras de fachadas con el material que en las
vestiduras se emplea, trabajos de pistas, veredas y otros que se realicen en las
urbanizaciones, vestiduras de derrame y volteado de arcos, trabajo de zcalo con
toda clase de materiales; pisos de granito martelinado, lavado de terrazo y otros
materiales; pisos con mezcla, enlucidos con cemento o cualquier otro material,
trabajos de jambas, jardineras en puertas y ventanas y dems labores calificadas
de albailera.
De carpintera.
Toda clase de encofrados en paredes, techos, sobrecimientos, dinteles, columnas,
vigas, escaleras; trabajos de pisos en madera machihembrada de 1 x 3 y 1 x 6;
pisos de toda clase de parquet, toda clase de zcalos de maderas, colocacin de
marcos, puertas y ventanas, jambas y chapas, colocacin de celotex, vestiduras
de columnas y balautradas, vestiduras de escaleras.

Electricista.
Toda clase de instalaciones para luz y fuerza, aclarando que los servidores que
realizan las labores de picado de canales quedan comprendidos dentro de la
categora de peones.
Instalaciones sanitarias y de aire acondi-cionado.
Toda clase de trabajos de instalaciones sanitarias y de aires acondicionado..
Armaduras de acero.
Trabajos de toda clase de doblados de fierro y su armadura de vigas, columnas,
losas de concreto armado.
Pintores.
Toda clase de pinturas en general; est aclarado que se considera como trabajo
correspondiente a los oficiales los efectuados con agua de cola, mano de agua de
jabn, as como el masillado en general.
Otras ramas de trabajo en construccin civil considerando a las categoras
de operacin.
Maquinistas wincheros, almaceneros, choferes, mecnicos obreros de instalacin
de ascensores; trabajadores que se ocupan en la construccin de puentes,
caminos, tneles y dems ramas de la industria.
4. LEAN COSNTRUCTION.
Lean construction es una nueva filosofa orientada hacia la administracin de la
produccin en construccin, cuyo objetivo fundamental es la eliminacin de las
actividades que no agregan valor (prdidas). Es indudable que el sector de la
construccin es un componente significativo en la economa de un pas. En el
Per se registro que la actividad de la construccin lider el crecimiento en el 2008
con 16,4 por ciento respecto al 2007, debido fundamentalmente al mayor consumo

interno de cemento en 16,6 por ciento e inversin en el avance fsico de obras que
se increment en 18 por ciento (INEI). A pesar de su importancia los problemas
que enfrenta el sector son bien conocidos: baja productividad, pobre calidad, altos
ndices de accidentes, desviaciones en cumplimiento de plazos y presupuestos,
entre otros.El nuevo modelo denominado Lean construction (construccin sin
prdidas), propuesto por Lauri Koskela (1992) , analiza los principios y las
aplicaciones del JIT (justo a tiempo) y TQM (control total de la calidad) en la
industria de la construccin, intentando identificar las bases que l define como la
nueva filosofa de produccin, conocida como lean production.Lean construction
introduce principios que cambian el marco conceptual de la administracin del
mejoramiento de la productividad y enfoca todos los esfuerzos a la estabilidad del
flujo de trabajo. Mediante el enfoque Lean construction se han desarrollado
diversas herramientas tendientes a reducir las prdidas a travs del proceso
productivo. Una de estas herramientas de planificacin y control fue diseada por
Ballard y Howell. El sistema denominado el ltimo planificador (Last Planner
System) presenta cambios fundamentales en la manera como los proyectos son
planificados y controlados. El mtodo incluye la definicin de unidades de
produccin y el control del flujo de actividades, mediante asignaciones de trabajo.
Adicionalmente facilita la obtencin del origen de los problemas y la toma oportuna
de decisiones relacionada con los ajustes necesarios en las operaciones para
tomar acciones a tiempo, lo cual incrementa la productividad.