IDEA

PROGRAMA DE ESTUDIO OFICIAL

2016

PLAN DE ESTUDIOS: 2013 dcimo tercer TRIMESTRE (LITAE)

CURSO: empresa 2
Versin vigente para los ciclos: Enero-Marzo/16, ABRIL-JUNIO/16, JULIO-SEPTIEMBRE/16 Y Octubre-Diciembre/16.
ltima fecha de revisin: Enero-Marzo/16.
Descripcin:
El propsito de este curso es describir y explicar cmo se llevan a cabo las funciones empresariales en una organizacin privada y lucrativa, como se identifican y aprovechan
oportunidades de negocios, como se deben preparar y ejecutar los planes de produccin, compras, ventas y finanzas para lograr los objetivos definidos por la alta administracin
de la empresa.

Objetivos del curso:

Describir las funciones de un empresario y un gerente.

Describir la importancia en la planificacin de las compras. Inventarios, produccin, operaciones y recursos humanos en una empresa.
Explicar las funciones de una gerencia financiera, contabilidad, y manejo de riesgos en las empresas.
Describir que es la responsabilidad social y la tica en los negocios.

Empresarismo para identificar y aprovechar oportunidades de negocio.

Espritu emprendedor para asumir los riesgos en la creacin de empresas y nuevos negocios.
Liderazgo para dirigir a las personas que forman parte de una empresa.
Conocimientos empresariales, gerenciales y financieros para dirigir y controlar eficientemente una empresa.

Competencias a desarrollar:

Requisitos acadmicos sugeridos:

Cursos de Administracin 1, Administracin 2 y Empresa 1.
Estos requisitos acadmicos no son obligatorios; sin embargo el alumno puede llevar este curso dado que el plan de estudios del programa IDEA es abierto, pero no se trataran los
temas del curso anterior y se le recomienda estudiar los contenidos para una mejor comprensin.(Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA)

Metodologa de enseanza:
La modalidad de este curso ser la tutora, esto implica que un tutor guiar al estudiante durante el proceso de enseanza y aprendizaje. La tutora implica resolver dudas y orientar
al alumno, NO IMPLICA DAR UNA CLASE MAGISTRAL. Los temas a tratar en cada una de las sesiones, implica que el alumno lea, estudie, analice e investigue lo referente al tema
durante la semana, de tal forma que en la tutora se puedan resolver dudas, orientar a los estudiantes y compartir experiencias con el resto del grupo. En el curso se contemplan
ejercicios en lnea en EvaluaNET, tareas, exmenes cortos y un examen final.

Duracin:
10 sesiones de tutoras de 1 hora cada una.

Implicacin de horas de estudio personal:

Tareas: 2 horas a la semana
Estudio: 2 horas a la semana

Metodologa de evaluacin:
8 ejercicios en lnea de 1 punto cada uno
*8 exmenes cortos de 4 puntos cada uno
8 tareas de 2.5 puntos cada una
Zona
*Examen Final
Total curso

08
32
20
60
40
100

Puntos
Puntos
Puntos
Puntos
Puntos
Puntos

*Los examenes seran elaborados por el tutor previa revisin y autorizacin de la Coordinacin del rea, el tutor es responsable del corrimiento y calificaicin de la misma.
(Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA)
NO EXISTE EXONERACIN DE EXAMEN FINAL. (Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA)

Bibliografa obligatoria:
Texto: Kathleen Allen, Earl Mayer. Empresarismo, construye tu negocio. 2. Edicin. Mc Graw Hill.
Se prohbe la reproduccin parcial o total de la bibliografa. (Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA)

bibliografia complementaria:
Material de apoyo en EvaluaNET.

Observaciones:
Informacin establecida en el Documento NYP-IDEA:
Toda actividad debe regirse por las fechas establecidas en el calendario, los trabajos entregados despus de la fecha correspondiente, cuya recepcin queda a discrecin del tutor,
pierde como mnimo el 50% del valor total.
La cartula debe incluir: ttulo del trabajo, nombre completo, no. de carn, centro de estudios, da y hora en que recibe la tutora, fecha en que entrega la tarea y nombre del
tutor. Para la entrega de tareas referirse a la gua para la elaboracin y presentacin de trabajos escritos.
No se aceptarn trabajos hechos a mano y se restar puntos por deficiencias ortogrficas, utilizar slo letras maysculas o un tamao de letra mayor de 12 puntos.
La bibliografa no puede ser modificada por el tutor o administrador del centro de estudio.
No se realizar ninguna prueba parcial o final en otra fecha que no sea la establecida.
Es indispensable que lea detenidamente el material que corresponde a cada da de clase, ya que le ayudar a una comprensin ms profunda del curso.
El curso si tiene la opcin de realizar examen de suficiencia; el cual debe aprobarse con 80 puntos como mnimo.
El alumno recibir en la sexta semana su zona parcial y en la novena semana el punteo total acumulado como zona.
Todos estos temas son obligatorios de impartir si el tutor no imparte alguno, el alumno debe notificar a direccionacademica.idea@galileo.edu. Recuerde que estos temas le
servirn para los exmenes finales.

Fecha

10

09

08

07

06

Examen final

Capitulo 24
Responsabilidad social
y tica

Captulo 23
Hacer que crezca tu
negocio

Captulo 22
Manejos de los riesgos

Capitulo 21
La Gerencia financiera

Captulo 20
La Contabilidad y los
informes financieros

Captulo 19
Financiar tu negocio

05

Explicar la importancia de los planes operacionales

Describir el propsito de las reglamentaciones, normas
y polticas operativas
Explicar el proceso para el personal administrativo
Determinar la necesidad de polticas adicionales

Captulo 17
Manejo de las
operaciones y el personal
administrativo

Que el alumno aplique en una evaluacin los

conceptos aprendidos en clase

Evaluar los tres mtodos bsicos para la expansin de

un negocio
Describir estrategias de crecimiento intensivo
que puedan usarse para tomar ventaja de las
oportunidades dentro de un mercado actual
Describir los retos que se presentan al expandirse
Explicar la relacin entre empresarios y la
responsabilidad social
Definir tica y comportamiento tico
Explicar cmo elaborar un cdigo de tica

Explicar la importante funcin que la contabilidad

tiene en un negocio
Explicar el sistema de contabilidad para una pequea
empresa
Describir la informacin que se incluye en cada estado
financiero
Describir el propsito de los estados financieros
comparativos
Describir como se calculan diferentes razones
Describir formas para ayudar a manejar tu flujo de
efectivo
Explicar porque el riesgo es inevitable
Describir el riesgo especulativo
Describir tres categoras de riesgo puro
Enumerar las cuatro estrategias para el manejo de
riesgos
Desarrollar planes de respuesta de emergencia ante
crisis potenciales

Describir los recursos disponibles para que los

empresarios inicien una empresa
Comparar y diferenciar las fuentes de financiamiento
para proyectos empresariales que empiezan
Describir la informacin necesaria para obtener
financiamiento
Explicar los tipos de financiamiento para crecer,
disponible para los empresarios

Identificar los componentes del manejo de recursos

humanos
Explicar cmo influyen los gerentes en la motivacin
Describir formas para maximizar el desempeo del
empleado
Explicar la importancia de delegar
Explicar cmo evaluar las tcnicas motivacionales que
se usan para aumentar los niveles de desempeo

Analizar la manera en que los empresarios desarrollan

nuevos productos
Explicar el proceso de desarrollo del producto
Explicar que est involucrado en el manejo de la
produccin
Describir las actividades que son parte del manejo de
distribucin

Captulo 16
Manejo y distribucin de la
produccin

Captulo 18
Administracin de los
Recursos Humanos

04

03

Describir la importancia de planificar las compras

Identificar los factores que afectan la compras
Examinar los procedimientos de inventarios usados
por las pequeas empresas
Explicar la importancia y tipos de control de inventario

01

Describir la diferencia entre la funcin empresarial y la

funcin gerencial del propietario de un nuevo negocio
Identificar las funciones de la gerencia
Enumerar los elementos clave en un clima de
negocios positivo

Captulo 15
Manejo de Compras e
inventario

Captulo 14
Preparacin y planificacin
para gerenciar

02

Tema de unidad

Semana

Captulo 14 al 24

Hacer crecer tu negocio

Retos de expansin
Responsabilidad social
Responsabilidad tica

Identificar los riesgos de negocios

Enfrentar los riesgos

Llevar registros financieros

Preparar los estados financieros

Financiar la iniciacin de pequeas empresas

Obtener financiamiento y capital de crecimiento

Desarrollar y conservar los recursos humanos

Motivar a los empleados

Examen final (40 preguntas directas

y desarrollo de 2 temas)

Lecturas:
Captulos 23 y 24 del libro de
texto
Material EvaluaNET, semana 9

Lecturas:
Captulo 22 del libro de texto
Material EvaluaNET, semana 8
Tarea No. 8

Ejercicio en lnea No. 8

Desarrollo temas y resolucin de
dudas
Repaso temas ms importantes
Examen Corto No. 8
Ultima semana para la entrega de
tareas
Desarrollo temas y resolucin de
dudas
Repaso temas ms importantes
Devolucion de tareas al alumno por
parte del tutor
Entrega de zona final

Lecturas:
Captulos 20 y 21 del libro de
texto
Material EvaluaNET, semana 7
Tarea No. 7

Lecturas:
Captulo 19 del libro de texto
Material EvaluaNET, semana 6
Tarea No. 6

Lecturas:
Captulo 18 del libro de texto
Material EvaluaNET, semana 5
Tarea No. 5

Lecturas:
Captulo 17 del libro de texto
Material EvaluaNET, semana 4
Tarea No. 4

Lecturas:
Captulo 16 del libro de texto
Material EvaluaNET, semana 3
Tarea No. 3

Lecturas:
Captulo 15 del libro de texto
Material EvaluaNET, semana 2
Tarea No. 2

Lecturas:
Captulo 14 del libro de texto
Material EvaluaNET, semana 1
Tarea No. 1

Lecturas obligatorias
y trabajos

Ejercicio en lnea No. 7

Desarrollo temas y resolucin de
dudas
Repaso temas ms importantes
Examen Corto No. 7

Ejercicio en lnea No. 6

Desarrollo temas y resolucin de
dudas
Repaso temas ms importantes
Examen Corto No. 6
Entrega de zona parcial

Ejercicio en lnea No. 5

Desarrollo temas y resolucin de
dudas
Repaso temas ms importantes
Examen Corto No. 5

Ejercicio en lnea No. 4

Desarrollo temas y resolucin de
dudas
Repaso temas ms importantes
Examen Corto No. 4

Ejercicio en lnea No. 3

Desarrollo temas y resolucin de
dudas
Repaso temas ms importantes
Examen Corto No. 3

Ejercicio en lnea No. 2

Desarrollo temas y resolucin de
dudas
Repaso temas ms importantes
Examen Corto No. 2

Explicacin del programa del curso.

Ejercicio en lnea No. 1
Desarrollo temas y resolucin de
dudas
Repaso de los temas ms
importantes
Examen Corto No. 1

Actividades

Dosificacin
del curso
empresa 2

Manejo de las operaciones

Personal administrativo y polticas de la compaa.

De la idea al producto
Produccin y distribucin

Manejo y planificacin de compras

Manejo del Inventario

Empresario o Gerente?
Destrezas y estilos de Gerencia

Contenidos

CEI:

Objetivos y Competencias a
desarrollar en la tutora

Hora:

Carn:

Tutor:

Alumno:

IDEA