Qu elementos contribuyeron al proceso de dilogo.

La empresa minera consideraba que no haba mayores diferencias con las

comunidades al ajustarse su accionar al marco legal vigente, mientras que por el
lado de las comunidades exista mucho resentimiento, frustracin y rabia
contenida al sentir que la empresa minera les haba despojad de sus tierras y o
que estas haban sido adquiridas a precios injustos. Se suma la negativa
afectacin al medio ambiente y la precaria calidad de vida de las comunidades
como consecuencia de las sucesivas adquisiciones de tierras.
Variable intercultural: comunidades, empresa.
Proceso de negociacin denominado Convenio Marco, con la dinmica dialgica
que ha adquirido la Mesa de Dilogo de Tintaya.
Punto de vista del otro, otredad, ponerse en los zapatos del otro.
Condicionantes socioeconmico, institucional e histrico.
Espinar: punto intermedio de conexin entre Cusco y Arequipa, lo que le permite
tener acceso a un flujo importante comercial con dos departamentos y costa sur
del Per.
El rea de influencia directa de la mina de Tintaya est conformada por las
comunidades campesinas de Alto Huarca, Bajo Huancan, Alto Huancan,
Tintaya Marquiri, Huano Huano y Huisa.
Condicionantes de los escenarios relacionales.
Elemento negativo inicial que marc a la actividad minera y los actores directos
e indirectos: Adquisicin de tierras de las comunidades a travs de la
expropiacin de 1981, complementada posteriormente por un plan de
adquisicin de tierras de las comunidades. El proceso de expropiacin afect
2368 hectreas de tierras de la entonces denominada CC de Antaycama, el 26
de Junio de 1981, de la cual tambin se compr tierras en 1982 a precios
irrisorios,
se
dividi
y
form
nuevas
comunidades
campesinas,
transformaciones sociales y tnicas. Proceso de adquisicin dur dos
dcadas.
Inicio de actividades: extraccin y produccin de cobre 1985.
Instituciones y organizaciones provinciales de Espinar exigan constantemente
aportes de la empresa Tintaya para el desarrollo de la provincia y solucin al
problema de las tierras. La negativa devino en liderazgos y organizaciones
locales que enarbolaron una plataforma de demandas conta la empresa minera.
1980 Federacin Unificada de Campesinos de Espinar (FUCAE) influenciada por la
CCP.
La FUCAE organiz a las comunidades campesinas para establecer una
plataforma comn de demandas. Demanda central: minera principal
contribuyente al desarrollo de la provincia. 1988 Frente nico por la Defensa de
los Intereses de Espinar (FUDIE)
Paralizacin provincial el 21 de mayo de 1990, toma de la mina Tintaya y
rehenes, demandas puntuales no se tocaba los temas ambientales y
recuperacin de tierras.
21 de Mayo, Da de la Dignidad, esta fecha reforzara un patrn de relaciones
confrontacionales entre la provincia y la empresa minera
Escenarios, actores y dinmicas relacionales.
La presencia de la minera en la provincia de Espinar estableci un activo
sistema de relaciones a nivel provincial, permeada por los reiterados pedidos de
obtencin de un paquete de beneficios para la provincia a travs de un convenio
marco con la empresa minera en Tintaya.

Escenarios de relacionamiento social: mbito nacional, mbito departamental,

mbito provincial, entorno de las comunidades prximas a la mina Tintaya y la
zona de Huinipampa.

Palabras clave: dinmica de relacionamiento, dinmica dialgica, relaciones

confrontacionales, escenarios de relacionamiento social,