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TALLER DE EMPRENDIMIENTO Y LIDERAZGO

Lima, 16 de Setiembre del 2013

Video: Disconnect to connect

"Temo el da en que la tecnologa sobrepase nuestra humanidad. El mundo solo


tendr una generacin de idiotas". Albert Einstein

EMPRENDEDORES
Los emprendedores son personas con visin, que manifiestan una conducta y orientan su
comportamiento al desarrollo de una actitud emprendedora, generando y aprovechando
ideas innovadoras, desarrollndolas como oportunidades de negocio rentable en las que
normalmente comprometen su tiempo y esfuerzo.
El emprendedor es una persona que percibe la oportunidad, que tiene confianza en su idea,
que tiene una capacidad de convocatoria y de conviccin mayor que el promedio, que sabe
vender las ideas y, sobre todo, que tiene la capacidad de ofrecer resultados.

EMPRENDEDORES

El Liderazgo nace o se hace ?

Actitud
La actitud es tu postura para enfrentar las diversas situaciones de la vida, el rostro diario
siempre lo das tu con tu actitud, es un sentimiento interior expresado en la conducta".

Video: El poder de la Actitud (de la pelcula El


desafo de gigantes.

https://www.youtube.com/watch?v=9yRru2TGw_
w

La actitud mental positiva es una fuerza que tiene el

poder de atraer lo mejor a tu vida

Nadie puede herirte o hacerte sentir inferior, sin tu consentimiento.


Eleanor Roosvelt

Liderazgo Personal
Es el proceso de influenciarte a ti mismo hacia el logro de metas,
contribuyendo a tu propio desarrollo como persona.

Ingredientes del Liderazgo Personal

Autoestima
Todo ser humano, sin excepcin, por el mero hecho de serlo, es digno del respeto
incondicional de los dems y de s mismo; merece estimarse a s mismo y que se le estime.
Visin
El camino al cual se dirige a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las
decisiones diarias.
Propsito
Es el sentido que otorga a su vida. Quin soy, de dnde vengo, para qu estoy aqu y hacia
dnde voy
Compromiso
Compromiso es lo que transforma una promesa en realidad, es el material con que se forja
el carcter para poder cambiar las cosas
Dar
Vocacin de servicio

ESTILOS DE LIDERAZGO
Existen 6 tipos de liderazgo
Los mas eficaces lderes son aquellos que pueden pasar de uno a otro
estilo de liderazgo ,en funcin de las circunstancias que se presentan,
Estilos resonantes

Visionario
Coaching
Afiliativo
Democrtico

Estilo disonantes

Timonel
Autoritario

EL LIDERAZGO RESONANTE

La clave del liderazgo resonante se asienta en las competencias de la


inteligencia emocional que posean los lderes, es decir, en el modo en
que gestionan la relacin consigo mismo y con los dems
La capacidad intelectual por s sola no hace al lder
Los grandes lderes son personas que saben manejar las emociones,
su xito no depende tanto de lo que hacen, sino del modo en que lo
hacen
Uno de los signos mas evidentes del lider resonante es el optimismo y
el entusiasmo.
Un tipo de liderazgo que sintoniza con los sentimientos de las
personas y los encauza en una direccin emocionalmente positiva

COMO CONVERTIRNOS EN UN LIDER RESONANTE?

El desarrollo de las habilidades de liderazgo requiere de un tipo de


aprendizaje diferente del que precisa el cerebro pensante, el modelo de
aprendizaje es auto dirigido y atraviesa 5 fases diferentes que se denominan
descubrimientos y se requiere esfuerzo, motivacin y compromiso para
desarrollarlas.

COMO CONVERTIRNOS EN UN LIDER RESONANTE?

Tomar conciencia de la visin real de si mismo , Quin quiero ser?


Descubrir quien estoy siendo hoy mismo. Quien soy?, Cules son mis creencias mas
profundas?, detectar fortalezas y debilidades, como me ven los dems
Elaborar una agenda detallada de aprendizaje, para desarrollar nuestras fortalezas y
corregir nuestras limitaciones, establecer objetivos.
Ejercitar las nuevas habilidades de liderazgo.
Ser consiente que para poder llevar a cabo estas 4 fases necesitamos de los dems.

AUTOCONOCIMIENTO

Talentos (Potencialidades
y Capacidades)

Valores (Morales y
ticos)

Pasiones (Gustos y
Preferencias)

Si por los aos no puedes correr camina, si no puedes


caminar, utiliza un bastn, si no puedes utilizar el bastn,
arrstrate, pero...
NUNCA TE DETENGAS !!!!
Madre Teresa de Calcuta

Quin es la persona ms importante en tu vida?

Felicidad
Qu puedo hacer para ser
mas feliz y mas exitoso?

Fracaso

xito

Vaco

La importancia de nuestros pensamientos


Nuestros pensamientos son generados por nuestras percepciones, stos
pensamientos van a generar nuestras emociones y nuestras emociones
generan nuestras acciones.

Pienso Siento Acto


http://www.youtube.com/watch?v=-kNjEPDAvGo&feature=player_detailpage

NEUROLIDERAZGO

Por primera vez en la historia de la evolucin, la ciencia nos est


demostrando a travs de la medicin de los impulsos cerebrales y los
procesos emocionales, que somos dueos de nosotros mismos

Carpe Diem !!!

Cmo lograr nuestros objetivos, sueos .?

PTITUD

Poder hacer

ONOCIMIENTO

Saber

ABILIDAD

Saber hacer

CTITUD

Querer hacer
http://www.youtube.com/watch?feature=player_detailpage&v=Mo1PvtEbGs

Reflexiones finales

Jesica Garca Herrera


Coach y Consultora Freelance
Master de Alta Especializacin en Coaching y Liderazgo en la Escuela de Postgrado de la USIL,
Entrenamiento Internacional en la escuela de Postgrado de la UPC / More Global Mxico,
diplomaturas en Administracin y Gestin, Ttulo de Ingeniera Industrial de la UIGV.
Actualmente labora como Coach Freelance, Consultor independiente, Facilitador en temas de
desarrollo del potencial humano y Mentor en Coaching en la escuela de postgrado de la UPC.
Interesada y comprometida en el desarrollo del potencial humano, desarrolla y dicta cursos,
programas y talleres de Coaching, Liderazgo, Motivacin, Trabajo en Equipo, Comunicacin
efectiva, Inteligencia emocional, Gestin, etc., generando as una cultura de Coaching y
liderazgo ms humano. Amplia experiencia ejecutiva asumiendo cargos de jefatura en la
transnacional ABB S.A., en las reas de Proyectos, Produccin y Planeamiento.

Muchas gracias

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