10 Mandamientos del gerente

AUTOR: Jaime Humberto Bedoya

TEMA: Habilidades gerenciales

El gerente, como cabeza del negocio siempre est en funcin de su gerencia. En la

fiesta de fin de ao cuando todo el mundo abre un espacio a su personalidad y
comportamiento, el gerente "sigue trabajando" . No significa que no pueda
divertirse ni gozar del ambiente, pero repito: est trabajando. Pongmoslo de esta
manera: el gerente no puede bailar "apretando" a una empleada, aunque todos los
dems lo hagan en ese momento.
1 - Haga las preguntas correctas. Ms que preguntas concretas, busque preguntar
constructivamente
2 - Escuche otras opiniones. Con nimo verdadero de acopiar elementos de juicio.
3 - Cntrese en la solucin de problemas. No busque personas culpables, busque
los orgenes
4 - Ejecute inmediatamente. Nada mas desesperante cuando una decisin tomada,
se posterga
5 - Despierte confianza. No se encierre en su oficina. Visite otras oficinas. Pregunte
por actividades de otros
6 - Sea objetivo e imparcial. Escuche y pregunte antes de.....Cuando tome una
decisin trate de centrarse en los intereses, no en las posiciones.
7 - Acepte sus limitaciones. Aunque no lo tiene que pregonar, acepte internamente
en que aspecto se siente dbil. Capactese, pregunte abiertamente
8 - Responda al cambio. La gente se rebela, no contra el cambio, se rebela contra el
mtodo. Cambie el mtodo, sea ejemplo del cambio, busque y pregunte como
cambiar
9 - Cumpla lo que promete. Hgalo inmediatamente lo diga o lo escriba. Cumpla lo
bueno o lo malo, sin distingos
10 - Aprenda a delegar. Muchos gerentes no delegan por temor a perder poder. El
poder es de dos clases: jerrquico y el que reconocen los dems en la persona; ese
es el verdadero poder
EJERCICIO. Remtase a cada uno de los mandamientos. Escriba lo que piensa y
siente con respecto a cada uno de ellos.

Esta es la Fuente: http://www.degerencia.com/articulo/10_mandamientos_del_gerente

Para el que desee profundizar ms sobre los temas de gerencia la pueden consultar es
muy pedaggica.