UNIVERSIDAD FERMN TORO

VICERRECTORADO ACADMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y
SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIN
NUCLEO CABUDARE

Participante:
Pulgar Orlando C.I 15.013.536
Seccin: SAIA
Asignatura: Gerencia Industrial
Facilitadora: Rosamary Mendoza
Cabudare, Junio 2016

La gestin de almacn, es de suma importancia para toda

empresa que trabaje con bienes de consumo masivo, en este
ejemplo desarrollaremos el proceso de recepcin, almacenaje,
distribucin y venta de los productos que se manejan en la
farmacias, tal es el caso de FARMATODO C.A., el cual se realiza
por medio de un proceso exhaustivo de la misma.

El proceso comienza de manera que los productos llegan a

nuestras farmacias por medio de una orden de compra generada
de acuerdo a la venta del producto y disponibilidad (una reorden
de compra), de acuerdo a la rotacin de la mercanca.
El inicio es de la siguiente manera:
El despacho llega a las farmacias de manera independientes del
centro de distribucin de las farmacias, el cual es recibido por un
personal calificado el cual verifica la cantidad de los productos
que llegan, los cuales pueden llegar en unidades o por bultos
originales, se verifican la descripcin, composicin de los
mismos.
Posteriormente se hace la verificacin de todos los productos que
se van a ingresar, luego se procede a el almacenaje de los
mismo los cuales se encuentran en sitios destinados para cada
categora y composicin de los mismos (productos perecederos,
semiperecederos y no perecederos).

Al momento de almacenarlos se procede a realizar el proceso de

distribucin dentro de los anaqueles dispuesto dentro del espacio
fsico de la tienda mediante un lay out establecido para cada
sucursal, de acuerdo al estilo de tienda en zonas frias y calientes
y por categoras de productos, los cuales se disponen en los
anaqueles de manera tal que los clientes pueden tomar los
productos de los anaqueles para su adquisicin, los mismos
pasan al rea de caja registradora.
Se realiza el proceso de resurtido o surtido oportuno para
abastecer el producto faltante de los anaqueles, el cual se retira
de los almacenes, distribuido por categoras, clases y sub clases,
los mismo se distinguen de esa manera para que los
colaboradores puedan realizar el surtido.
Por eso la gestin de almacenamiento, es importante para toda
organizacin ya que garantiza el suministro continuo y oportuno
de los materiales y medios de produccin requeridos para
asegurar los servicios de forma interrumpida y rtmica, la misma
dependen directamente de los fundamentos y principios que
enmarcan la razn de ser de la misma.

Los objetivos que debe plantearse una gestin de almacenes

son:
OBJETIVOS
Rapidez de entregas

Fiabilidad
Reduccin de costes
Maximizacin del volumen disponible
Minimizacin de las operaciones de manipulacin y transporte

y los beneficios (que justifican su importancia) son:

BENEFICIOS
Reduccin de tareas administrativas
Agilidad del desarrollo del resto de procesos logsticos
Optimizacin de la gestin del nivel de inversin del circulante
Mejora de la calidad del producto
Optimizacin de costes
Reduccin de tiempos de proceso
Nivel de satisfaccin del cliente