TAREA INDIVIDUAL3

TRABAJANDO EN
EQUIPO

ADMINISTRACI
N DE
PROYECTOS

PROFESOR: GABRIELA VALDEZ LOPEZ.

ALUMNA: MA. ROSARIO JASSO BRISEO.

INTRODUCCIN

Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que se organizan de una forma determinada para
lograr un objetivo comn, considerando tres elementos clave del trabajo en equipo, como el mismo
conjunto de personas que aportan a los mismos una serie de caractersticas diferenciales
(experiencia, formacin, personalidad, aptitudes, etc.), que van a influir decisivamente en los
resultados que obtengan esos equipos. Otro punto clave es la organizacin existen diversas formas
en las que un equipo se puede organizar para el logro de una determinada meta u objetivo, pero,
por lo general, en las empresas esta organizacin implica algn tipo de divisin de tareas. Esto
supone que cada miembro del equipo realiza una serie de tareas de modo independiente, pero es
responsable del total de los resultados del equipo.

Y por ltimo el objetivo comn, que las personas tienen un conjunto de necesidades y objetivos
que buscan satisfacer en todos los mbitos de su vida, incluido en trabajo. Una de las claves del
buen funcionamiento de un equipo de trabajo es que las metas personales sean compatibles con
los objetivos del equipo.

Errores comunes al trabajar en equipo

Que hacer para que un equipo trabaje exitosamente

Cuando algn integrante del equipo tiene un comentario acerca de

Hacer chisme de compaeros ausentes.

uno de sus colegas, siempre es mejor decrselo directamente y no

comenzar a distribuir informacin entre los otros participantes. Si un
mensaje llegara de forma distorsionada puede generar conflictos.
Este problema se da porque algunos participantes rechazan la

Poco espritu de colaboracin

colaboracin activa en el equipo de trabajo y dejan que los ms

participativos hagan el trabajo pesado, mientras ellos hacen lo
mnimo necesario
La poca o nula empata que se puede generar entre una o ms

Ser antiptico.

personas ser un obstculo que los equipos de trabajo deben

superar. El ser corts, amable, agradecido, leal y humilde siempre es
bien recibido entre todos los participantes

Dejar conflictos pendientes.

El hecho de dejar que un conflicto entre varias personas se siga

presentando en la empresa daar la calidad del trabajo que el

equipo puede generar. Si existen dudas sobre las funciones, alguna

decisin y responsabilidades que no fueron entendidas tambin
afectarn al personal.
Las personas que desde un principio reniegan de una orden, se
quejan de todo y siempre estn de malhumor, desgastan a los otros
Malhumor

compaeros de trabajo y genera un ambiente laboral pesado;

mientras que tener a personas totalmente alegres genera otra

No or a los compaeros.

dinmica entre el equipo.

El punto se centra en que si una persona no deja participar a los
dems, especialmente para los que tienen menos experiencia, no
estimular la colaboracin, la generacin de nuevas ideas y
soluciones.
Cuando un equipo de trabajo comete algn tipo de error se tiende a
sealar a la o las personas responsables del hecho, generando

Apuntar al error del otro.

situaciones de conflicto. Cuando un grupo realiza mal una funcin

sta debe ser reconocida por todos sus integrantes para que no haya
represalias directamente con slo una persona.

Trabajo en
equipo

Es un conjunto de
personas
Nacen de una necesidad
de complementariedad

Lograr objetivos no
alcanzables
individualmente

Encabezado por un lder

Unificar criterios con

efecto colaborativo

Trabajar en conjunto y
hacerse responsables de
los resultados

Esto se hace

Una buena organizacin

y disciplina

Divisin de tareas
realizndolas
individualmente para
adoptar ideas

Fijarse en una meta

comn para lograrla

Como se hace

Siendo proactivos

Comprometidos y
ponindose de acuerdo

Conviccin sobre todo lo

que se hace

CONCLUSIN

El trabajo en equipo, es una de las condiciones que se requieren para ser un buen profesional y
desempearse en cualquier trabajo, adems esta nos permite convivir y tener mayor convivencia
con las personas de nuestro alrededor pues esta permite escuchar las ideas de los dems, aceptar,
apoyarlas y llevarlas a cabo. Adems, en el trabajo en equipo permite fijarse metas, en las cuales
todos los miembros del equipo deben participar para alcanzarlas.
Por otro lado, es fundamental los diversos roles que desempee cada uno y la responsabilidad que
cada uno toma, pues de ellos depende la coordinacin y/o asignacin de las tareas, adems de
que esto permite tener claro el objetivo. Sin embargo, cada uno de los miembros del equipo, aporta
sus habilidades y destrezas para colaborar en alcanzar la meta. Por supuesto este debe ser
respetuoso, animar al compaero, aceptar las opiniones de los dems y realizar preguntas si es
necesario.