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UNIVERSIDAD TCNICA PARTICULAR DE LOJA

MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA


ADMINISTRACION DE EMPRESAS ECTS
ADMINISTRACION II ( 2-AE-ECTS 2-AG-ECTS 3-ITH-ECTS)
PRIMERA EVALUACION PARCIAL
PERIODO ABRIL 2014 - AGOSTO 2014
Elaborado por:

Versin
0007

ANA GABRIELA OJEDA VIVANCO

IMPORTANTE:

En la calificacin automtica se utiliza la frmula aciertos - (errores / n-1), en


donde n es el nmero de alternativas de cada pregunta, por lo tanto, le
recomendamos piense bien la respuesta antes de marcarla, si no est seguro, es
preferible dejarla en blanco.
No est permitido comunicarse entre compaeros ni consultar libros o apuntes.
Verifique que la hoja de respuestas corresponda a la evaluacin que est
desarrollando.

NO CONTESTE EN ESTE CUESTIONARIO, HGALO EN LA HOJA DE RESPUESTAS

INSTRUCCIONES
Lea detenidamente cada una de las siguientes preguntas y rellene completamente el crculo
que corresponda a la alternativa correcta en la hoja de respuestas. Si la evaluacin es
dicotmica, use la alternativa (A) para verdadero y la alternativa (B) para falso.
1. Una caracterstica de PYME es que son empresas con menos de 50 trabajadores.
2. Los emprendedores son incapaces de visualizar algo que los dems pueden ver.
3. Entrepreneur se traduce como mediador.
4. Una persona se puede convertir en emprendedora.
5. Una caracterstica de los emprendedores es que tienen preferencia por altos riegos, y
suelen tomar estos riesgos a la ligera.
6. Antes de iniciar su propio proyecto emprendedor es necesario incrementar sus
posibilidades de xito para ello empaparse de las diversas facetas de la administracin de
empresas, como ventas, produccin, control de inventario, etc.
7. Las empresas mixtas son las que corresponden nicamente al estado.
8. Un plan de negocios es un documento de trabajo en que se desarrolla la idea de negocio.
9. Al crear un nuevo proyecto un emprendedor tiene la oportunidad de obtener ganancias; la
correlacin directa entre el esfuerzo y la compensacin es una poderosa motivacin para

trabajar con ahnco.


10. Un ejemplo de proyecto emprendedor es una sociedad familiar.
11. El conjunto de tcnicas, formatos, fichas e inicadores son herramientas de las
incubadoras de empresas.
12. El objetivo de las incubadoras de empresas es trabajar con emprendedores
experimentados.
13. El espritu emprendedor es solo un patrn de comportamiento.
14. Para iniciar un proyecto es importante conocer sus intereses, valores, aptitutes, etc.
15. Las metas a largo plazo son de 11 a 15 aos o ms.
16. Las metas a mediano plazo son de 1 a 3 aos.
17. El segundo paso para obtener el xito financieramente es "Decide el tiempo en que
quieres lograr tu meta".
18. Es necesario tener congruencia entre el valor, la meta profesional y la carrera
seleccionada.
19. El cuarto paso para obtener el xito financieramente es "Averigua con que recursos
cuentas".
20. Es necesario jerarquizar las necesidades personales segn el plazo.
21. Un ejemplo de intereses electrnicos es reparar radios o computadoras.
22. Una caracterstica de los intereses administrativos es comprar y vender.
23. Las capacidades organizativas se refieren a entender los problemas de los dems.
24. Actitud es la manera de actuar que tenemos ante las personas y las situaciones.
25. Los intereses de una persona pueden ser: planear, ordenar y supervisar.
26. Las actividades econmicas como la minera, petrleo, gas construccin, automotrices,
alimentarios pertenecen al sector primario.
27. Macroeconoma estudia los precios, las cantidades y los mercados individuales
28. El sector servicios est encaminado a las siguientes actividades econmicas: comercio,
educacin, turismo, comunicacin y transporte.
29. La demanda se refiere a los productos o servicios que el consumidor necesita comprar.
30. Microeconoma examina el nivel general de produccin, empleo y precios de una nacin.
31. Trabajo es el tiempo y esfuerzo que asignan las personas para producir bienes y
servicios.

32. Capacidad empresarial es el equipo, los edificios, las herramientas, y los bienes
manufacturados que utilizamos para producir otros bienes y servicios.
33. La sociedad obtendr un beneficio de las iniciativas de los emprendedores.
34. Territorio son los recursos productivos de la economa: trabajo, capital y capacidad
empresarial.
35. La economa implica una relacin entre la gente y los distintos segmentos sociales y sus
actividades.
36. Un proyecto emprendedor deber satistacer los requerimientos de la demanda.
37. Los sectores econmicos no tienen relacin con el producto interno bruto.
38. Las vallas publicitarias son un medio comn para las organizaciones pequeas, llegar a
ms personas que las de su mercado objetivo.
39. La comercializacin visual es el despliegue creativo de la mercanca para atraer la
atencin de los clientes y generar en ellos un deseo de compra.
40. El ltimo paso en la investigacin de mercados es la implementacin de los datos.
41. Anlisis de mercado es el proceso objetivo y bien ordenado de reunir y evaluar
informacin acerca de clientes potenciales.
42. La publicidad se entiende como el conjunto de incentivos no permanentes, refuerzan la
oferta de la empresa con el fin de incrementar la venta de los productos.
43. Uno de los objetivos de la publicidad es informar sobre las caractersticas del producto o
su elaboracin.
44. El ciclo de vida de un producto tiene varias etapas entre ellas tenemos, introduccin,
desarrollo, madurez, decadencia.
45. El resultado del anlisis del mercado servir como base para sus ventas y planes
financieros, o podr considerarse como el inicio para elaborar lo que se conoce como plan de
marketing.
46. El segmento demogrfico tiene que ver con edad, gnero, nivel educativo del cliente.
47. La madurez del producto se debe cambiar las estrategias para mantenerse en el
mercado.
48. El resultado del anlisis del mercado servir como base para sus ventas y planes
financieros, o podr considerarse como el inicio para elaborar lo que se conoce como plan de
marketing.
49. Dentro del marketing es necesario identificar los grupos objetivos de clientes.
50. Un ejemplo de pronstico de ventas por unidades es: Se tendr ventas por $50.000 las
siguientes 3 semanas.

RESPUESTAS
N
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Res
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OK

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A
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B
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A
B
B
B
A
A
B

49 A
50 B

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OK
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