Economa y Administracin

Alumno
Docente
Fecha

lvaro Provoste
Patricia Gonzlez
25 de Abril de 2016

Planificacin Estratgica:

1. Visin: Se refiere a una imagen que la organizacin plantea a largo plazo sobre
cmo espera que sea su futuro.
Ejemplo, Visin de ENAP:
Asegurar un abastecimiento de energa competitivo tanto en precio como en
calidad, lograr la preferencia de nuestros clientes, siendo lderes como operador
comercial y logstico, trabajando con los mejores niveles de eficiencia y
confiabilidad y con los ms altos estndares de seguridad y prevencin de
accidentes e incidentes. Ello, con un equipo competente, colaborativo y
comprometido, siendo reconocidos como empresa lder en desarrollo sustentable
que respeta las comunidades donde se inserta y valorada por su preocupacin por
el medio ambiente.
2. Misin: Es lo que pretende hacer la empresa y para quin lo va hacer. Es el
motivo de su existencia, da sentido y orientacin a las actividades de la empresa.
Ejemplo, misin de ENAP:
Empresa de energa, 100% del Estado de Chile, lder en hidrocarburos, integrada,
que provee productos y servicios que satisfacen las necesidades de sus clientes y
contribuye al desarrollo sustentable de los pases y de las comunidades en que se
inserta, operando en forma competitiva y rentable.

3. Objetivo: Es el fin que se pretende alcanzar y hacia lo que se dirigen los

esfuerzos y recursos.

Ejemplo, objetivo de ENAP:

El rea Corporativa de Aprovisionamiento tiene como objetivo satisfacer los
requerimientos de aprovisionamiento de bienes y servicios que realiza el Grupo de
Empresas ENAP en el desarrollo de sus funciones tanto en el territorio nacional
como en el extranjero, alineado a la estrategia del negocio, orientado a la
optimizacin del resultado, en un marco de tica, formalidad y transparencia.
4. Meta: Es el fin hacia el que se dirigen las acciones o deseos, (cuantificable).
Ejemplo, meta de ENAP:
Nuestro compromiso es asumir como meta abastecer con produccin propia el
100% de la demanda de la regin de Magallanes, abasteciendo a ms de 37.500
hogares de forma sustentable por 20 aos, asegur Marcelo Tokman. Asimismo,
se propone aumentar en ms de 100% la produccin de hidrocarburos al 2020 (de
15.000 BOE en el 2014 a 32.000 BOE en el 2020); esto con el objetivo de hacer
sustentable el negocio al largo plazo. La estrategia incluye asimismo, continuar
evaluando el potencial de hidrocarburos no convencionales para explorar y
desarrollar este tipo de yacimientos.
5. Estrategias: Es la bsqueda deliberada de un plan de accin que una
organizacin realiza para crear y mantener ventajas competitivas.
Ejemplo, estrategia interna de ENAP (Maximizacin de la produccin):
ENAP aspira a ser reconocida como lder en desarrollo sustentable, y a impulsar
una gestin empresarial que maximice la creacin de valor econmico, social y
ambiental.
Ejemplo, estrategia externa de ENAP (Diferenciacin):
En 2011 ENAP se incorpor como socio activo a la fundacin empresarial chilena
Accin RSE, cuya misin es, sensibilizar y movilizar a las empresas a gestionar
sus negocios de forma socialmente responsable, apoyando a sus lderes y
colaboradores a instalar en su estrategia, la lgica del Desarrollo Sustentable.