Manual Profo 110511

PROYECTOS ASOCIATIVOS DE
FOMENTO - PROFO
Manual de Procesos
Moneda 921, Santiago, Chile | Fono: (56-2) 631 8200 | Fax: (56-2) 671 1058 | www.corfo.cl
CONTENIDO DEL MAN

NUAL DE PROCESOS
PROYECTOS ASOCIATIVO
OS DE FOMENTO - PROFO
CAPTULO 1:
OBJETIVO Y USO DE
EL MANUAL
CAPTULO 2:
CONCEPTOS GENER
RALES
CAPTULO
3:
ENTIDADES DE LA RED
R
DE FOMENTO
CAPTULO 4:
DESCRIPCIN DE LO
OS PROCESOS
4.1 ETAPA DE FORMULA

ACIN PROFO.FOR
- Formularios
- Anexos
4.2 ETAPA DE EJECUCIN PROFO.EJE

- Formularios
- Anexos
4.3 ETAPA DE DESARRO

OLLO PROFO.DES
- Formularios
- Anexos
4.4 PROGRAMA PROFO

- Formularios
4.5 ETAPA PROFO DEL PROFO

P
ANTIGUO - PROFO.P
- Formularios
- Anexos
4.6. ANEXOS
- Modelo de registro de se
eguimiento
CAPTULO 5: PAGO DE OVERHEAD

- Formulario
- Anexo
Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
08/12/2010
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1 de 5
Captulo:
1
CAPTULO 1. OBJETIVO Y USO DEL MANUAL

1.1. OBJETIVOS
Este Manual tiene por objeto describir las normas y procedimientos que rigen
actualmente la operacin de los proyectos en el marco del instrumento de fomento
Proyectos Asociativos de Fomento (PROFO).
Ha sido elaborado por la Gerencia de Fomento, constituyndose como base para
el diseo y desarrollo del Sistema Integrado de Fomento (SIFO) y como inicio de
un proceso de certificacin de calidad del Sistema de Fomento a la Calidad y a la
Productividad de la Corporacin de Fomento de la Produccin (CORFO).
Cada una de las normas y procedimientos descritos han sido homologados para
todos los instrumentos de fomento que son ejecutados a travs de los Agentes
Operadores Intermediarios o directamente por CORFO.
1.2. MBITO DE APLICACIN

Los usuarios de este Manual son todas aquellas entidades que tienen
responsabilidad directa en los procesos relativos a la gestin del instrumento de
fomento PROFO, en particular los Agentes Operadores Intermediarios, las
Direcciones Regionales, las Agencias Regionales de Desarrollo Productivo, en
adelante ARDP y la Gerencia de Desarrollo Empresarial de CORFO.
Cada oficina regional de los Agentes Operadores Intermediarios, cada Direccin
Regional, los ejecutivos de la Gerencia de Desarrollo Empresarial y otras
entidades de CORFO, como la Gerencia Corporativa, la Gerencia de Sistemas de
Informacin, la Subgerencia de Auditora y la Subgerencia de Calidad y
Certificacin de Programas, cuentan con este Manual en su versin impresa,
oficialmente enviado por la Gerencia de Desarrollo Empresarial.
Adems, el Manual en su versin virtual, como tambin los formularios y modelos
de contratos para su uso, est disponible para los Agentes Operadores
Intermediarios en el Sistema FAT/PI Express, para las unidades de CORFO en la
Intranet Plaza CORFO y para las ARDP en el portal ARDP-Fomento.
CAPTULO 1: OBJETIVO Y USO DEL MANUAL

MANUAL DE PROCESOS PROYECTOS ASOCIATIVOS DE FOMENTO - PROFO
Reemplaza a:
09/10/2008
Emitido:
08/12/2010
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2 de 5
Captulo:
1
1.3. BASES REFERENCIALES

1.3.1. Marco Regulatorio
El marco regulatorio vigente para todos los Instrumentos
Ley de Presupuesto de la Repblica y disposiciones emanadas de la

Contralora General de la Repblica.
Acuerdo de Consejo de CORFO N 2305 de 2004, modificado por los acuerdos

N 2348, N 2365 de 2005, N2419 de 2006, N2442 de 2007, N2546, N2570,
N2572 de 2009, N2604 y N2610 de 2010 que regula el Sistema de Fomento
a la Calidad y a la Productividad.
Resolucin (E) N 386 de 2009, dictada por el Vicepresidente Ejecutivo de

CORFO, que reglamenta a los Agentes Operadores Intermediarios de CORFO.
Resolucin (A) N 67 de 2007, dictada por el Vicepresidente Ejecutivo de

CORFO que aprueba y modifica respectivamente el reglamento que rige las
condiciones en las cuales se constituyen y actan el CAF y los CAZ.
Resolucin (E) N 121 de 2003, dictada por la Gerencia Corporativa, sobre la

entrada en vigencia de los Manuales de Procesos.
Resoluciones (E) N 583 de 2008, dictada por la Gerencia de Fomento que

pone en ejecucin, acuerdo CAF que establece un mecanismo para acreditar
ventas en empresas con menos de un ao de operacin
El Marco Regulatorio Vigente para el instrumento PROFO:
Resolucin (E) N 1640 de 2010, dictadas por el Vicepresidente Ejecutivo de

CORFO, que reglamenta los Proyectos Asociativos de Fomentos.
Resoluciones (E) N 891 y N 1195 de 2007, dictadas por la Gerencia de

Fomento, que pone en ejecucin los acuerdos de CAF sobre los casos
especiales PROFO para la Agricultura Familiar Campesina y PROFO Comercio
Exterior, respectivamente.
Resolucin (E) N 444 del ao 2010, dictadas por la Gerencia de Fomento

sobre caso especial PROFO Microempresa.

Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
08/12/2010
Pgina:
3 de 5
Captulo:
1
1.3.2. Vigencia
El presente Manual de Procesos PROYECTOS ASOCIATIVOS DE FOMENTO PROFO, entr en vigencia el 1 de Enero de 2003.
Las modificaciones que se han efectuado y que se efectuarn a futuro son
aplicables desde la fecha del comunicado de mantencin, salvo que en ste se
disponga una fecha distinta.
1.3.3. Mantencin
El objetivo de la mantencin es garantizar que las Entidades, que cuentan con el
set de Manuales, dispongan de una nica y actualizada versin de los Manuales
de Procesos de los Instrumentos de Fomento.
Para llevar a cabo la mantencin de dise un Proceso de Mantencin simple y
participativo, que va desde la canalizacin de inquietudes, comentarios, dudas y
propuestas de mejora desde la Red hacia la Gerencia de Desarrollo Empresarial
de CORFO, hasta la actualizacin de los Manuales, en su versin impresa y
virtual.
En el siguiente Diagrama se esquematiza el Proceso de Mantencin.
Fase 1
Fase 2
2.2
Agentes
Operadores
1.1
2.1
GDE
1.2
Otras
Entidades
2.1
Direcciones
Regionales
2.2
2.2

Reemplaza a:
01/07/2003
Emitido:
08/12/2010
Pgina:
4 de 5
Captulo:
1
En el Proceso de Mantencin se distinguen dos fases:

Fase 1: considera una interaccin entre
Intermediarios y las Direcciones Regionales.
los
Agentes
Operadores
1.1.
Los Agentes Operadores Intermediarios presentan a la Direccin Regional

correspondiente dudas, comentarios y propuestas de mejora de
procedimientos, formularios, anexos u otra componente del Manual.
1.2.
La Direccin Regional analiza los antecedentes presentados por los

Agentes Operadores Intermediarios y realiza las acciones necesarias para
aclarar las dudas. Las Direcciones Regionales no pueden introducir por
decisin propia cambios o modificaciones en los Manuales.
Fase 2: considera la presentacin de iniciativas a la Gerencia de Desarrollo

Empresarial, por parte las Direcciones Regionales y otras Entidades (con
excepcin de Agentes) y la respuesta de la Gerencia de Desarrollo
Empresarial a toda la Red.
2.1.
2.2.
Las Direcciones Regionales u otra Entidad, que cuenta oficialmente con los
Manuales, presentan a la Gerencia de Desarrollo Empresarial dudas con
propuestas fundamentadas de mejora o modificacin de los Manuales,
sobre la base de los antecedentes propios o recibidos de los Agentes, en
caso de las Direcciones Regionales.
La Gerencia de Desarrollo Empresarial evala los antecedentes y, en caso
de aprobar las propuestas, realiza los cambios necesarios y actualiza los
Manuales en su versin virtual. Emite un Comunicado de Mantencin y
notifica a la Red.
Para una ptima ejecucin del Proceso de Mantencin cada entidad ha nombrado
a un Encargado de Mantencin, cuyas principales funciones son:
Canalizar las dudas, comentarios y propuestas de mejora de su entidad a la

instancia correspondiente.
Informar y difundir dentro de su entidad los Comunicados de Mantencin

enviados por la Gerencia de Desarrollo Empresarial.
Mantener los Manuales en su versin impresa oportuna y debidamente

actualizados.
Adems, los Encargados de Mantencin de las Direcciones Regionales deben

velar por la correcta mantencin por parte los Agentes Operadores
Intermediarios.

Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
01/07/2003
Pgina:
5 de 5
Captulo:
1
Cuando se realice un cambio en el Manual, se emitirn slo las pginas que

contienen la modificacin. En consecuencia, la actualizacin del Manual consiste
en reemplazar las pginas modificadas o incorporar nuevas pginas emitidas.
Cada pgina del Manual tiene un Encabezado de Identificacin y un Pie de
Pgina que resumen la informacin necesaria y suficiente para identificar
claramente una pgina del Manual.
El Encabezado de Identificacin tiene la siguiente estructura:
Reemplaza a:
Indica la fecha de
emisin de la
versin anterior.
Emitido:
Pgina:
Indica la fecha de Indica el nmero de
emisin de la
pgina en relacin
versin actual.
con el nmero total
de pginas.
N Captulo o
Cdigo de Proceso
N Formulario o N
Anexo, segn
corresponda.
Ejemplo:
Reemplaza a:
01/08/2002
Emitido:
15/03/2003
Pgina:
3 de 3
Captulo:
2
En este ejemplo el encabezado significa que la pgina en referencia:
Reemplaz a la pgina que fue emitida el 1 de Agosto de 2002 (Reemplaza a:

01/08/2002).
Ha sido emitida el 15 de Marzo de 2003 (Emitido: 15/03/2003).
Corresponde a la pgina N3 de 3 paginas (Pgina: 3 de 3).
Corresponde al Captulo 2 del Manual (Captulo: 2).
El Pie de Pgina contiene:
En caso de texto: Nmero y nombre del Captulo
En caso de Formulario: Nombre del Formulario y el Instrumento
En caso de Anexos: Nmero y Nombre del Anexo y el Instrumento
En caso de Diagrama: no tiene pie de pgina

Reemplaza a:
01/06/2006
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
1 de 19
Captulo:
2
CAPITULO 2. CONCEPTOS GENERALES

2.1. DEFINICIN
El instrumento Proyectos Asociativos de Fomento (PROFO) pertenece al grupo de
instrumentos de fomento de CORFO que apoyan el fortalecimiento de la
competitividad de las empresas nacionales mediante el mejoramiento de su
calidad y productividad.
El PROFO tiene como objetivo apoyar la preparacin y el desarrollo de proyectos
de grupos de al menos cinco empresas, cuyas estrategias de negocios
contemplen la asociatividad empresarial para mejorar su competitividad, creando y
desarrollando un negocio conjunto con agregacin de valor respecto a la situacin
inicial.
En particular, a travs del PROFO, CORFO apoya las iniciativas privadas de
grupos de empresas en:
; Formular, fundamentar y evaluar un proyecto de negocio asociativo y elaborar
una estrategia de creacin e instalacin de capacidades de gestin.
; Crear el nuevo negocio asociativo, instalar las capacidades de gestin y
elaborar la estrategia de crecimiento y desarrollo del negocio.
; Desarrollar el nuevo negocio asociativo, en el marco del proyecto de negocio
y la estrategia de crecimiento aprobados.
Las empresas que deseen emprender un proyecto de negocio asociativo con el
apoyo de CORFO deben compartir una idea de negocio comn, con la finalidad de
mejorar la competitividad de las empresas participantes, lo que evidencia que
cada empresa contempla la asociatividad empresarial como parte fundamental de
su estrategia de negocio.
CAPTULO 2. CONCEPTOS GENERALES

Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
08/12/2010
Pgina:
2 de 19
Captulo:
2
2.2. ETAPAS
El instrumento PROFO puede desarrollarse hasta en tres etapas: Etapa de
Formulacin (PROFO.FOR), Etapa de Ejecucin (PROFO.EJE) y Etapa de
Desarrollo (PROFO.DES).
La operacin y seguimiento de cada etapa debe ajustarse a las instrucciones
impartidas por la Gerencia de Desarrollo Empresarial, vertidas en el presente
Manual de Procesos, en el marco de las polticas establecidas por el Comit de
Asignacin de Fondos (CAF).
2.2.1. Etapa de Formulacin
La Etapa de Formulacin consiste en el conjunto de actividades desarrolladas por
un Agente Operador Intermediario necesarias para la formulacin y presentacin
del proyecto de negocio asociativo. Es decir, el objetivo principal de la etapa es
tomar una idea de negocio de los empresarios y transformarla en un proyecto.
El resultado esperado de esta etapa ser el Plan de Negocio Asociativo y la
Estrategia de instalacin de capacidades de dicho proyecto.
Para postular a esta etapa, los empresarios deben presentar y describir una Idea
de Negocio asociativo, respondiendo con claridad las siguientes preguntas:
En qu consiste la idea de negocio?
Cules son los beneficios esperados para el grupo de empresas?
Cules son los beneficios esperados para cada una de las empresas?
Qu problemas de las empresas se solucionarn con el nuevo negocio?
Qu oportunidades se aprovecharn con el nuevo negocio?
Qu fortalezas de cada empresa se pondrn a disposicin del negocio?
Qu aportes har cada una de las empresas?
Por qu materializar esta idea de negocio de manera asociativa?
Por qu desarrollar el negocio con este grupo?

Reemplaza a:
01/06/2006
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
3 de 19
Captulo:
2
La Idea de Negocio presentada debe evidenciar que el conjunto y cada una de las
empresas tienen:
Conocimiento de sus problemas a enfrentar y de sus oportunidades.
Claridad de los beneficios esperados de emprender un negocio conjunto y qu

aporte entregara cada uno, considerando las fortalezas individuales y/o
colectivas.
Interiorizada la idea que la asociatividad, fundamentada en la accin conjunta

de cooperacin y beneficio mutuo, es un camino viable de mejoramiento de la
competitividad.
Desde el punto de vista de la CORFO, la Idea de Negocio de los empresarios,

adems, debe ser pertinente, considerando la Agenda Regional y los lineamientos
estratgicos de la CORFO.
Los resultados esperados o productos de esta etapa son:
; Un Plan de Negocio Asociativo a desarrollar, materializado en un proyecto
debidamente formulado, fundamentado y evaluado.
; Una estrategia de instalacin de capacidades en el nuevo negocio
asociativo.
El Proyecto formulado debe contener una evaluacin a nivel de factibilidad
tcnico-financiera, es decir, la evaluacin se basa en la informacin y
antecedentes precisos obtenidos a travs de fuentes primarias principalmente.
Adems, el clculo de variables financieras y econmicas debe ser
suficientemente demostrativo para justificar la valorizacin de los distintos tems.
La Estrategia de Instalacin de Capacidades debe describir las distintas lneas de
accin que se desarrollarn en la Etapa de Ejecucin, con el fin de lograr la
concrecin del proyecto de negocio asociativo, el desarrollo e instalacin de las
unidades de gestin y la futura elaboracin de la estrategia de crecimiento y
desarrollo, en el marco del nuevo negocios (proyecto) formulado.
La ejecucin de la etapa de formulacin es de responsabilidad del Agente
Operador Intermediario, el que presta a los empresarios los servicios de apoyo a
la formulacin y presentacin del proyecto.

Reemplaza a:
13/01/2005
Emitido:
01/06/2006
Pgina:
4 de 19
Captulo:
2
La transformacin de la Idea de Negocio en un Proyecto se materializar mediante

la realizacin durante la Etapa de Formulacin de un plan de actividades, que
podra, por ejemplo, contener las siguientes actividades:
Identificacin y evaluacin de las capacidades de gestin de los empresarios y

de sus empresas.
Formulacin y evaluacin del Proyecto.

Identificacin del problema (precisar y consensuar la idea de negocio).
Desarrollo de alternativas de solucin (estudios de viabilidad tcnica,
comercial, de gestin, financiera y legal; prospecciones e investigaciones de
mercados, etc.)
Evaluacin y seleccin de la alternativa de solucin.
Especificacin del Proyecto.
Definicin de la estrategia de instalacin de capacidades.

Actividades y su programacin.
Especificaciones del presupuesto y financiamiento de la fase de instalacin
de capacidades.
Organizacin y equipo de trabajo.
Fortalecimiento de las confianzas entre los empresarios, en el marco de la Idea

de negocios a desarrollar.
Actividades orientadas a garantizar la participacin activa de los
empresarios en la etapa de Formulacin.
Definicin del perfil y seleccin del Gerente del Proyecto.
En la elaboracin del plan de actividades de la etapa deben participar activamente

los empresarios y tiene que ser coherente con la Idea de Negocio, su nivel de
madurez y desarrollo.
Adems, en el plan debe quedar claramente establecido el nmero, alcance,
contenido y momento de entrega de los informes de avance y final. El o los pagos
al Agente Operador Intermediario por los servicios prestados a los empresarios
estarn condicionados a la aprobacin de dichos informes.
Esta etapa no es obligatoria y su duracin no puede ser superior a un ao.
La evaluacin de los productos entregables, la supervisin del desarrollo y la
administracin de la Etapa de Formulacin sern realizadas por la DR
correspondiente.

Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
19/02/2010
Pgina:
5 de 19
Captulo:
2
2.2.2. Etapa de Ejecucin

La Etapa de Ejecucin consiste en la realizacin de un conjunto de actividades
necesarias para la creacin del proyecto de negocio asociativo, sus unidades de
gestin y una estrategia de crecimiento definida.
Es decir, esta etapa tiene dos objetivos especficos:
Ejecutar la estrategia de instalacin de capacidades, elaborada y aprobada en

la etapa de Formulacin.
Elaborar y presentar la estrategia de desarrollo y crecimiento del negocio

asociativo, en el marco del negocio formulado.
La estrategia de desarrollo y crecimiento del negocio asociativo implica precisar y

comprometer las metas del negocio asociativo formulado y describir
detalladamente la manera en que se lograrn dichas metas. Esta estrategia
deber ser presentada en un documento y su aprobacin es condicin necesaria
para postular a la etapa de Desarrollo.
En consecuencia, el resultado principal de esta etapa es que el negocio
asociativo se haya iniciado, lo que se verifica con:
; La estrategia de desarrollo y crecimiento definida y sus indicadores de xito y
proceso detalladamente sealizados, o bien;
; El nuevo negocio asociativo constituido y sus unidades de gestin instaladas.
La duracin de esta etapa no puede exceder los dos aos y el apoyo de CORFO
se compromete anualmente.
La renovacin del apoyo de CORFO para el segundo ao etapa est condicionada
al grado de avance de la etapa y al cumplimiento de los compromisos declarados
en relacin a la instalacin de capacidades en el nuevo negocio asociativo.

Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
19/02/2010
Pgina:
6 de 19
Captulo:
2
Las empresas que postulen a la Etapa de Ejecucin sin haber realizado la

formulacin y presentacin del proyecto con cofinanciamiento CORFO,
previamente a su postulacin, deben presentar los productos de la Etapa de
Formulacin. Es decir, un informe que contenga el Plan de Negocio asociativo
debidamente formulado, fundamentado y evaluado, y la estrategia de instalacin
de capacidades en el negocio asociativo. Dicho informe es evaluado por la DR y
su aprobacin es condicin necesaria para poder postular a esta etapa.
2.2.3. Etapa de Desarrollo
La Etapa de Desarrollo consiste en un conjunto de actividades necesarias para la
ejecucin de la estrategia de crecimiento diseada para el nuevo negocio
asociativo y el cumplimiento de las metas establecidas.
Las empresas que postulen a esta etapa deben haber realizado necesariamente la
Etapa de Ejecucin, con cofinanciamiento CORFO, de manera satisfactoria,
ejecutndose la estrategia, logrndose los objetivos y cumplindose los
indicadores comprometidos.
La duracin de esta etapa no puede exceder los tres aos y el apoyo de CORFO
se compromete anualmente.
La renovacin del apoyo de CORFO para esta etapa est condicionada al
cumplimiento de las metas planteadas del negocio asociativo.
Finalizada la etapa se debe presentar un Informe Final. Dicho informe debe dar
cuenta de los resultados obtenidos, el cumplimiento de los indicadores
comprometidos, la ejecucin tcnica y presupuestaria de los planes de
actividades, entre otros aspectos relevantes a la ejecucin de la etapa del
proyecto.

Reemplaza a:
01/06/2006
Emitido:
15/04/2008
Pgina:
7 de 19
Captulo:
2
2.3. BENEFICIARIOS
Los integrantes de un PROFO deben cumplir con los siguientes requisitos de
elegibilidad:
; Ser una empresa, persona natural o jurdica, que desarrollen en el territorio
nacional actividades lucrativas gravadas con el Impuesto a la Renta o al Valor
Agregado.
; Ser una empresa que demuestre ventas netas anuales superiores a 2.400 UF
(dos mil cuatrocientas Unidades de Fomento) y que no excedan las 100.000
UF (cien mil Unidades de Fomento) en los ltimos doce meses.
Se pueden incorporar empresas de menor o mayor nivel de ventas a los
sealados anteriormente, las que en su conjunto no debern exceder 30% del
nmero total de empresas participantes en el proyecto.
Los requisitos de elegibilidad de las empresas, tanto individuales como grupales,
que postulan al instrumento PROFO tienen que cumplirse slo cuando presenten
la primera Solicitud de Cofinanciamiento, sea cual sea a la etapa que postulen.
Cuando un Agente Operador Intermediario evale positivamente el proyecto de
una empresa con un tiempo de operacin (iniciacin de actividades ante el
Servicio de Impuestos Internos-SII) inferior a un ao, deber durante el proceso de
elegibilidad, efectuar una proyeccin fundada de sus ventas, aplicando una
metodologa que responda al sector econmico y caractersticas de la empresa, lo
que deber ser aprobado por escrito por la Direccin Regional correspondiente,
previo a la presentacin de la Solicitud de Cofinanciamiento.
Los antecedentes que se utilicen para la proyeccin de ventas dependern de las
caractersticas del sector econmico y los propios aportados por la empresa, los
cuales debern ser verificados en terreno por el Agente Operador. Estos
antecedentes pueden ser por ejemplo: Inversiones realizadas, plazo estimado
para la generacin de ingresos, aportes de capital o patrimonio de la empresa,
activos disponibles, compromisos por contratos o licitaciones, existencia de una o
ms actividades productivas o de servicio, existencia de trabajadores, etc.

Reemplaza a:
01/06/2006
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
8 de 19
Captulo:
2
2.4. COFINANCIAMIENTO Y PAGOS

2.4.1. Etapa de Formulacin
La Etapa de Formulacin tiene un cofinanciamiento CORFO de hasta un 50% del
costo total de la etapa, con un tope de $10.000.000 (Diez millones de pesos).
El aporte empresarial para cofinanciar la etapa debe corresponder al menos a un
50% del costo total de la etapa y slo puede ser enterado en dinero.
El o los pagos del cofinanciamiento CORFO al Agente Operador Intermediario por
los servicios de apoyo a la formulacin y presentacin del proyecto, se efecta una
vez que los empresarios y la DR aprueben el o los Informes, de Avance y/o Final.
Las fechas, alcances, contenidos y montos a pagar por cada informe deben estar
claramente establecidos en el contrato firmado por las partes.
El o los pagos del cofinanciamiento CORFO al Agente Operador siempre se
realizan una vez efectuado el pago del aporte empresarial, al menos en igual
proporcin.
2.4.2. Etapa de Ejecucin
La Etapa de Ejecucin tiene un cofinanciamiento CORFO de hasta un 50% del
costo total anual, con un tope de $45.000.000 (Cuarenta y cinco millones de
pesos) anuales, es decir por operacin.
Se reconocen como imputables al cofinanciamiento CORFO, los siguientes gastos:
; Remuneraciones pagadas por el PROFO, con un tope de $2.000.000 (Dos
millones de pesos) valor bruto.
; Arriendo de vehculos, con un tope mensual de $300.000 (Trescientos mil
pesos) valor neto.
; Misiones tecnolgicas, que por razones reglamentarias INNOVA no financie y
misiones comerciales al exterior no financiadas por PROCHILE, pero que
cuenten con la recomendacin de sta ltima. Tanto para las misiones
tecnolgicas como para las comerciales, el aporte CORFO tendr un tope de
$5.000.000 (Cinco millones de pesos) anuales.

Reemplaza a:
08/09/2008
Emitido:
19/02/2010
Pgina:
9 de 19
Captulo:
2
; Pasajes para el Gerente y para un mximo de dos empresarios, hasta por el

50% de su valor, incluida la tasa de embarque.
Viticos para el Gerente. Los viticos al interior del pas con cargo al
PROFO, correspondern a un monto equivalente al que tiene un
profesional grado 6 de la escala de remuneraciones del Sector Pblico.
Los viticos al exterior del pas con cargo al PROFO, correspondern a
un monto equivalente al asignado por el Ministerio de Relaciones
Exteriores para misiones oficiales al exterior.
Otros gastos, como movilizacin interna en el pas de destino y entradas
a eventos relacionados con la misin, para el Gerente y para un mximo
de dos empresarios.
; Gastos de honorarios por la creacin del nuevo negocio asociativo en algn
tipo de sociedad que contempla la ley u otras formas asociativas, por el
mismo porcentaje del cofinanciamiento CORFO. Sin perjuicio de lo sealado,
en ningn caso se financiarn gastos relativos a derechos notariales,
publicaciones e inscripciones. Los topes de cofinanciamiento para cada
gestin que sealada, son los siguientes:
Constitucin de Sociedad de Responsabilidad Limitada, con un tope de
$280.000 (Doscientos ochenta mil pesos). Constitucin de Sociedad
Annima Cerrada, con un tope de $350.000 (Trescientos cincuenta mil
pesos).
Modificacin de Sociedad, con un tope de $180.000 (Ciento ochenta mil
pesos).
Redaccin de poder, con un tope de $100.000 (cien mil pesos), y
redaccin de actas, con un tope de $100.000 (cien mil pesos).
Redaccin Contrato de arrendamiento, con un tope de $120.000 (Ciento
veinte mil pesos), y redaccin de contratos laborales (Gerente y otros),
con un tope de $100.000 (cien mil pesos).

Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
19/02/2010
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10 de 19
Captulo:
2

50% del costo total anual.
Se reconocen como imputables al aporte empresarial, los siguientes gastos:
; Remuneraciones pagadas por el PROFO, que se enmarquen dentro del
porcentaje de cofinanciamiento que corresponda al ao del PROFO.
Cualquier remuneracin por sobre este porcentaje deber ser cubierta por los
Empresarios y no se considerar como aporte empresarial al Proyecto. En
situaciones debidamente calificadas, el Director Regional podr autorizar la
contratacin de un Gerente vinculado a una de las Empresas, en cuyo caso la
remuneracin se reconoce exclusivamente como aporte empresarial, con un
tope de $600.000 (Seiscientos mil pesos) mensuales.
; Gastos de honorarios por la creacin del nuevo negocio asociativo,
exceptuando los gastos relativos a derechos notariales, publicaciones e
inscripciones.
El pago del cofinanciamiento CORFO se realiza mensualmente, una vez que el
Agente Operador Intermediario apruebe la rendicin mensual que debe presentar
el Gerente del PROFO.
En el caso que los empresarios decidan no postular a la renovacin anual de la
etapa, se debe presentar un Informe Final, cuya aprobacin por parte del Agente
Operador Intermediario condiciona el ltimo pago del cofinanciamiento CORFO.
Dicho Informe Final de la etapa debe dar cuenta de los resultados obtenidos y las
razones de por qu no se contina con la ejecucin, el cumplimiento de los
indicadores comprometidos, la ejecucin tcnica y presupuestaria de los planes de
proyecto.
El pago del cofinanciamiento CORFO se realiza siempre contra el pago en igual
proporcin del aporte empresarial.
En caso de que alguna de las empresas del grupo decida retirarse del proyecto, el
aporte empresarial comprometido debe ser enterado por las empresas restantes.

Reemplaza a:
01/06/2006
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
11 de 19
Captulo:
2
2.4.3. Etapa de Desarrollo

La Etapa de Desarrollo tiene un cofinanciamiento CORFO de hasta un 50% del
costo total anual, con un tope de $45.000.000 (Cuarenta y cinco millones de
Se reconocen como imputables al cofinanciamiento CORFO, los mismos tipos
gastos y condiciones sealados para la Etapa de Ejecucin.
50% del costo total anual.
Se reconocen como imputables al aporte empresarial, los mismos tipos de gastos
que para la Etapa de Ejecucin:
El pago del cofinanciamiento CORFO se realiza mensualmente, una vez que el
Agente Operador Intermediario apruebe la rendicin mensual que debe presentar
el Gerente del Proyecto.
Finalizada la etapa o en el caso que los empresarios decidan no postular a la
renovacin anual de la etapa, el Gerente debe presentar un Informe Final, cuya
aprobacin por parte del Agente Operador Intermediario condiciona el ltimo pago
del cofinanciamiento CORFO.
Dicho Informe Final de la etapa debe dar cuenta de los resultados obtenidos y las
razones de por qu no se contina con la ejecucin, el cumplimiento de los
indicadores comprometidos, la ejecucin tcnica y presupuestaria de los planes de
proyecto.
Para el ltimo pago de la Etapa, las Empresas deben presentar un Informe Final
que esta sujeto a la aprobacin del Agente Operador Intermediario.
El pago del cofinanciamiento CORFO se realiza siempre, contra el pago en igual
proporcin, del aporte empresarial.

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15/09/2008
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06/10/2009
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2.4.4. Contratacin de consultoras y asesoras profesionales

La contratacin de consultoras o asesoras profesionales, sin importar su costo,
deber efectuarse por escrito, incluyendo los trminos de referencia, servicio y
productos comprometidos, los montos y plazos de ejecucin y, en general, los
derechos y obligaciones asumidas por las partes.
Para la seleccin de los especialistas, debern considerarse los siguientes
criterios:
9 Capacidad y calidad del profesional y/o la empresa consultora.
9 Experiencia en el rea.
9 No haber sido eliminado por causa grave de algn registro CORFO o
INN.
9 Precio y tiempo destinado para el desarrollo de la consultora.
Para la contratacin, el Agente Operador deber disponer de a lo menos 3
cotizaciones. Excepciones debern ser debidamente justificadas y ratificadas por
escrito con la Direccin Regional.
Una vez hecha la seleccin, se deber levantar un Acta, la que deber ser firmada
por el Presidente del PROFO y aquellos empresarios participantes en el proceso
de seleccin.

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15/09/2008
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Captulo:
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2.4.5. Modalidad de entrega del aporte empresarial

El aporte empresarial deber ser acreditado y/o enterado, de acuerdo a lo
estableci por contrato, a travs de cualquiera de los siguientes medios de pago:
Cheque emitido por el beneficiario extendido a nombre del Agente Operador
Intermediario. En casos excepcionales, se aceptar cheque a nombre del
beneficiario y endosado a nombre del Agente Operador Intermediario.
Trasferencia electrnica a la cuenta corriente del Agente Operador
Intermediario.
Depsito bancario a nombre del Agente Operador Intermediario.
Vale Vista a nombre del Agente Operador Intermediario.
Efectivo
Cuando el aporte sea en efectivo, el Agente deber depositarlo en su cuenta
corriente en un plazo de hasta el siguiente da hbil bancario.
Recibo
El Agente Operador Intermediario entregar un recibo al empresario/a, al
momento de recibir el aporte, quedndose ste con una copia firmada por ambos.
El recibo deber indicar, al menos:
Nombre y Rut del Agente Operador Intermediario
Nombre y RUT del Empresario
Valor y modalidad del Aporte
Fecha de entrega
Cdigo y Nombre del proyecto.
Contabilidad
El Agente Operador Intermediario debe ingresar el aporte empresarial a su
contabilidad en los 5 das hbiles posteriores a la recepcin de ste.
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2.1. GERENTE DEL PROFO

2.1.1. Seleccin del Gerente
En el marco del instrumento de fomento PROFO, es obligatoria, a partir de la
Etapa de Ejecucin, la contratacin de un Gerente del proyecto, pudindose
cofinanciar su remuneracin con recursos CORFO.
La definicin del perfil del Gerente y su seleccin se debe realizar durante la Etapa
de Formulacin del PROFO.
El perfil del Gerente debe contar con la aprobacin de la DR, previo a la seleccin
de ste.
El Agente Operador Intermediario debe velar para que el grupo de empresas
realice la seleccin de un Gerente con el perfil definido, mediante un
procedimiento que garantice la transparencia del proceso, el cual debe ser avalado
por el Agente Operador Intermediario.
El Gerente es nominado por la mayora de los empresarios que integran el
proyecto, sujeto a la no objecin del Agente Operador Intermediario.
Se puede imputar como gasto del PROFO, los costos que demande el proceso de
seleccin del Gerente, proceso que debe estar incorporado en el Plan de
Actividades de la Etapa de Formulacin del PROFO.
2.1.2. Contratacin del Gerente
Tanto el Gerente del PROFO como todo otro recurso humano contratado para el
proyecto, bajo dependencia y subordinacin, debe acogerse a lo establecido por el
Cdigo del Trabajo. Deber ser contratado, en una primera instancia, a plazo fijo
y, de existir conformidad con su desempeo, se procede a la contratacin por
obra. Dicho contrato es un acto entre particulares, por ende CORFO no intermedia
de forma alguna.
El Agente Operador Intermediario debe verificar que no exista conflicto de
intereses por vinculaciones profesionales, familiares, empresariales o de tipo
patrimonial de los Empresarios con el Gerente, o de ste con el Agente o sus
funcionarios que administran el programa.
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15/09/2008
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06/10/2009
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Captulo:
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En situaciones debidamente calificadas, el Director Regional puede autorizar la

contratacin de un Gerente vinculado a una de las empresas, en cuyo caso su
remuneracin no es cofinanciada por CORFO, y solamente ser reconocido como
aporte empresarial un mximo de $600.000 (Seiscientos mil pesos).
El Gerente no puede dar ningn tipo de asesora remunerada a las empresas que
participen ni al proyecto PROFO mismo, ajena a las actividades asignadas para su
cargo.
El Gerente puede ser removido directamente por los empresarios. Asimismo, si el
Agente Operador Intermediario detecta irregularidades o deficiencias en el
desempeo del Gerente, tiene la obligacin de solicitar a los empresarios la
remocin del Gerente e informar, en ambos casos, al Director Regional de
CORFO.
En caso de ser removido el Gerente, el cargo debe ser reemplazado a travs de
un proceso que tenga las mismas consideraciones planteadas anteriormente.
2.2. ACTIVIDADES NO FINANCIABLES

El instrumento PROFO no financia:
; Gastos de operacin ni de inversin de las empresas que participan en el
proyecto.
; Gastos de inversin del proyecto, salvo aquellos activos imprescindibles para
su unidad de gestin.
2.3. CASOS ESPECIALES

Cuando algn sector econmico, territorio o zona geogrfica determinada o
tipologas de intervencin as lo requiera, el CAF puede definir Casos Especiales,
modificando las normas referentes a los beneficiarios, sus cofinanciamientos,
transferencias a Agentes Operadores Intermediarios y duracin de las etapas.
A continuacin se presentan los casos especiales existentes.
Los aspectos no referidos en los casos especiales se rigen por lo sealado en los
puntos anteriores del presente captulo.

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15/09/2008
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2.7.1. Proyectos Asociativos de Fomento de Comercio Exterior

Los proyectos cuyo objetivo sea la creacin, instalacin y puesta en marcha de
una empresa de servicios de estudios, promocin y comercio exterior, localizada
en un territorio determinado del extranjero, tienen las siguientes caractersticas
especficas:
Beneficiarios
El grupo debe estar integrado por un mnimo de veinte (20) empresas, que deben
cumplir individualmente con los siguientes requisitos de elegibilidad:
; Ser una empresa, persona natural o jurdica, que desarrolle en el territorio
nacional actividades lucrativas gravadas con el Impuesto a la Renta o al Valor
Agregado.
; Haber realizado la declaracin del Impuesto al Valor Agregado en los ltimos
doce meses anteriores a la presentacin de la Solicitud de Cofinanciamiento a
CORFO.
Pueden participar en un mismo proyecto personas jurdicas que tengan respecto a
uno o ms empresas del mismo grupo la calidad de matriz, coligante, filial o
coligada, en conformidad con las definiciones contenidas en la Ley N 18.046,
siempre y cuando, consideradas en su conjunto, no superen el 5% de participacin
en la sociedad.
Etapas y su duracin
La Etapa de Ejecucin, cuya duracin no puede superar los seis (6) meses,
consiste slo en la realizacin de las actividades necesarias para la constitucin
de la empresa asociativa.
La empresa asociativa, cuyo objeto social debe tener relacin directa con el
objetivo del proyecto, debe constituirse como sociedad annima o comandita por
acciones, en la cual ninguna empresa socia puede tener sobre el 5% de
participacin, y debe contar con mecanismos expeditos de entrada y salida de
socios.
La Etapa de Desarrollo puede durar hasta seis (6) aos.

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15/09/2008
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22/04/2010
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Captulo:
2
Topes de Cofinanciamiento CORFO

; Etapa de Formulacin: hasta $100.000.000 (Cien millones de pesos).
; Etapa de Ejecucin: hasta $4.000.000 (Cuatro millones de pesos).
; Etapa de Desarrollo: hasta $200.000.000 (Doscientos millones de pesos) por
cada 2 aos del proyecto.
Asignacin y Transferencia de Fondos
La aprobacin y asignacin del cofinanciamiento CORFO para la Etapa de
Desarrollo se realiza para un perodo de 2 (dos) aos del proyecto, es decir, se
aprueban y asignan los recursos para la realizacin de Planes de Actividades
Bianuales.
La presentacin de la renovacin para cada perodo de la Etapa de Desarrollo se
debe realizar entre el mes 18 y 21 de cada perodo.
La Corporacin definir aquellos pases en los cuales el volumen y diversidad del
intercambio permita ms de un proyecto.
2.7.2. Proyectos Asociativos de Fomento de Empresas de la Agricultura
Familiar Campesina
Podrn postular a un PROFO aquellas empresas que perteneciendo a la
Agricultura Familiar Campesina -AFC, demuestren cada una de ellas, ventas netas
anuales superiores a 1.200 UF (Un mil doscientas unidades de fomento).
La pertenencia de una empresa a la AFC ser acreditada mediante un certificado
emitido por el Instituto de Desarrollo Agropecuario -INDAP.
El cofinanciamiento CORFO tendr un tope porcentual de hasta el 75% del costo
total del proyecto en cada etapa.
2.7.3. Proyectos Asociativos de Fomento Microempresas
Podrn postular a un Proyecto Asociativo de Fomento PROFO, un grupo de a lo
menos diez (10) microempresas, cuyas estrategias de negocios contemplen la
asociatividad empresarial para generar capacidades y competencias para contener
el empleo y generar oportunidades de nuevos negocios que les permitan a estas
diversificar sus oportunidades en el mercado en las condiciones actuales.

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22/04/2010
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08/12/2010
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Beneficiarios
El grupo debe estar integrado por un mnimo de diez (10) empresas, que
demuestren ventas netas anuales superiores a 600 UF (Seiscientas Unidades de
Fomento) y que no excedan las 2.400 UF (dos mil cuatrocientas Unidades de
Fomento) en los ltimos doce meses.
Se podrn incorporar, en casos calificados, empresas de mayor nivel de ventas a
los sealados, las que en conjunto no debern exceder el 30% del nmero total de
empresas participantes de cada PROFO.
La Gerencia de Desarrollo Empresarial, a peticin fundada de la Direccin
Regional, podr de manera excepcional, autorizar la postulacin de proyectos con
menos de 10 empresas.
Cofinanciamiento
El cofinanciamiento de CORFO ser de hasta un 70% del costo total de cada una
de sus etapas.
Los Proyectos Asociativos de Fomento Microempresas preferentemente debern
ser financiados con recursos FIC o FNDR, provistos por cada regin.
Asignacin de fondos
Previa a su presentacin a la Entidad Asignadora de Fondos correspondiente, la
Direccin Regional debe presentar, para su aprobacin por la Gerencia de
Desarrollo Empresarial, un perfil de proyecto en que se explicite la idea y
pertinencia de esta, el nmero de empresas, sector(es) a abordar, territorio,
financiamiento, diagnstico bsico de la situacin actual de las empresas y la
descripcin de los objetivos generales que se espera alcanzar.
Para el llenado de la solicitud de cofinanciamiento en SIFO de la excepcionalidad
del PROFO Microempresas debe revisar el Anexo 7 Instructivo llenado Solicitud de
Cofinanciemiento PROFO Microempresas.

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15/09/2008
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09/10/2008
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2.8. ETAPA PROFO DEL PROFO ANTIGUO

Los proyectos asociativos de fomento que hayan postulado a la Etapa PROFO con
anterioridad al 3 de Enero de 2005, se rigen por la normativa aplicable al momento
de su primera aprobacin.
El objetivo de esta Etapa PROFO es el desarrollo de un Proyecto grupal diseado
con el fin de incorporar a la operacin de las empresas, tcnicas modernas de
gestin o nuevas tecnologas a sus procesos productivos y de comercializacin.
La Etapa PROFO tiene una duracin mxima de 3 aos, con excepcin de
aquellos que beneficien a empresas agrcolas, siendo la duracin mxima 4 aos.
La ejecucin de la Etapa es responsabilidad de un Gerente, elegido por las
empresas y ratificado por el Agente, quien acta como contraparte del proyecto
ante el Agente Operador Intermediario y CORFO.
La Etapa PROFO tiene un cofinanciamiento CORFO de hasta un 70% del costo
total del 1er ao y es progresivamente decreciente a contar del 2 ao. El
cofinanciamiento CORFO tiene tope de:
; 360 UF (trescientas sesenta Unidades de Fomento) por empresa.
; 2.700 UF (dos mil setecientas Unidades de Fomento) por ao del PROFO.
; 8.100 (ocho mil cien Unidades de Fomento) en total por PROFO.
El PROFO no financia:
Adquisicin de activos fijos, salvo aquellos necesarios para la operacin de
la unidad de gestin asociativa.
Asistencia Tcnica contemplada en el Fondo de Asistencia Tcnica.
Capacitacin financiada por el mecanismo de franquicias o subsidio
administrado por el Servicio Nacional de Capacitacin y Empleo SENCE.
Misiones Comerciales cofinanciadas por la Direccin General de Relaciones
Econmicas Internacionales - PROCHILE.
Iniciativas de transferencias tecnolgicas asociativas cofinanciadas por el
Comit Fondo Nacional de Desarrollo Tecnolgico y Productivo (FONTEC).
Capital de trabajo para la operacin de las Empresas.
Actividades cofinanciadas en el Programa de Desarrollo de Proveedores.
Los beneficiarios de esta etapa, podrn postular a la Etapa de Desarrollo del
PROFO. Para ello debern demostrar que tienen un negocio consolidado y
presentar la estrategia de crecimiento y de desarrollo correspondiente.
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23/08/2007
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08/12/2010
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Captulo:
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CAPITULO 3. ENTIDADES DE LA RED DE FOMENTO

Uno de los objetivos de la poltica de fomento y desarrollo productivo, es el
mejoramiento de la gestin de las Empresas que operan en el territorio nacional
con la finalidad de mejorar su competitividad.
CORFO, para contribuir al logro de este objetivo, ha desarrollado y puesto en
operacin un conjunto de Instrumentos de Fomento que permite a las Empresas,
especialmente las pequeas, obtener apoyo financiero (cofinanciamiento) para el
mejoramiento de su gestin a travs de la presentacin y ejecucin de proyectos
de carcter individual o asociativo.
Desde la decisin de poner a disposicin del Empresario un Instrumento de
Fomento, su diseo, rediseo y operativizacin; la presentacin, evaluacin y
asignacin de recursos para la ejecucin de Proyectos y Programas; el
seguimiento de la accin de fomento y la rendicin de cuentas; y hasta la
evaluacin de los resultados obtenidos, intervienen varias entidades que actan
coordinadamente para alcanzar el objetivo planteado. Este conjunto de entidades,
que se denomina Red de Fomento, est constituida por:
Empresas (E)
Agentes Operadores Intermediarios (A)
Consultores (C)
Entidades Evaluadoras Externas (EE)
Direcciones Regionales (DR)
Agencia Regional de Desarrollo Productivo (ARDP)
Comits de Asignacin Zonal de Fondos (CAZ)
Gerencia de Desarrollo Empresarial (GDE)
Comit de Asignacin de Fondos (CAF)
Los roles y principales funciones que cada una de estas entidades cumple en
relacin con los Instrumentos de Fomento, para apoyar el mejoramiento de la
gestin empresarial, se describen a continuacin.
CAPTULO 3. ENTIDADES DE LA RED DE FOMENTO

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15/11/2004
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23/08/2007
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3.1. EMPRESA (E)

Se considera como empresa a la persona natural o jurdica que desarrolle
actividades lucrativas gravadas con el Impuesto a la Renta o al Valor Agregado.
Se entendern como beneficiarias las empresas que cumplan con los requisitos
establecidos en los reglamentos de los instrumentos de fomento a la calidad y a la
productividad.
La Empresa, en el marco de un Proyecto cofinanciado por CORFO, tiene como
funciones y obligaciones principales las siguientes:
Entregar veraz y oportunamente toda la informacin y antecedentes que

sean requeridos por el Consultor, el Agente Operador Intermediario y
CORFO.
Enterar al Agente Operador Intermediario su aporte dentro de los plazos

establecidos en el Contrato respectivo.
Manifestar por escrito al Agente Operador Intermediario su aceptacin o

rechazo del trabajo encomendado.
Aceptar y facilitar la labor de supervisin y seguimiento del Proyecto, por

parte de CORFO y del Agente Operador Intermediario.
Publicar, en toda Actividad que se realice en virtud de un Instrumento de

Fomento, que sta se hace con cofinanciamiento CORFO.

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15/11/2004
Emitido:
23/08/2007
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3.2. AGENTE OPERADOR INTERMEDIARIO (A)

Entidad pblica o privada, habilitada para suscribir Convenios de asignacin de
fondos del presupuesto de CORFO, para la ejecucin de programas y proyectos
de fomento, en el marco de los instrumentos cuyos reglamentos admitan su
operacin externalizada.
Su rol principal es promover y apoyar el mejoramiento de la gestin de las
empresas, del o los sectores econmicos y territorio en que est facultado para
actuar. Para ello disponen de los instrumentos de fomento, que debe utilizar de
acuerdo a las polticas y criterios definidos por el CAF, como tambin los
lineamientos estratgicos y las prioridades de la Direccin Regional de CORFO
correspondiente.
El Agente Operador Intermediario, en relacin con los Instrumentos de Fomento,
entre otras funciones debe:
Cumplir las metas concordadas, en su compromiso de gestin, con la

Direccin Regional.
Promover las lneas de accin e instrumentos de fomento de CORFO y

atender las demandas y requerimientos de los empresarios, en materia de
fomento y desarrollo productivo y empresarial.
Preparar y proponer Proyectos y Programas a la Direccin Regional.
Velar por el buen desarrollo y el cumplimiento de los objetivos de los

programas y proyectos de fomento. Aprobados por la ARDP, CAZ o CAF.
Velar por la correcta administracin de los recursos transferidos por

CORFO, en el marco de las disposiciones contenidas en la normativa
vigente.
Entregar la informacin requerida por CORFO y mantener activa

participacin en las instancias de capacitacin y transferencia de
conocimientos.
Mantener una fluida comunicacin con la Direccin Regional para la

coordinacin de las actividades de fomento.

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23/08/2007
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15/09/2008
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3.3. CONSULTOR (C)

Persona natural o jurdica que realiza asesoras o consultoras en el marco de
algn instrumento de CORFO.
El rol del Consultor, sea un consultor independiente o una empresa consultora, es
proveer de asesoras especializadas a las Empresas que demanden sus servicios.
Las principales obligaciones del Consultor son:
Cumplir fielmente con los contratos y los trminos de referencia o planes

que forman parte del compromiso con la o las Empresas contratantes, con
el Agente Operador Intermediario y con CORFO.
Responder por la calidad e indicadores de logro de la Consultora.
Mantener la debida tica profesional y la confidencialidad de la informacin

proporcionada por el o los Empresarios y la obtenida a travs de la
Consultora, como tambin una irreprochable conducta comercial.
No aceptar Contratos de Asesora en el caso que el Consultor o alguno de

sus socios, directivos o ejecutivos sean a la vez socios, directivos o
ejecutivos de la o las Empresas beneficiarias, o que entre el Consultor y el o
los Empresarios, los socios, directivos o ejecutivos de ambos existiese
parentesco hasta el segundo grado de consanguinidad o de afinidad. La
misma regla se aplica en el caso de los cnyuges.
Ceirse a la normativa vigente.

Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
08/12/2010
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3
3.4. ENTIDAD EVALUADORA EXTERNA (EE)

Entidad, privada o pblica, que posee las capacidades tcnicas requeridas por
CORFO y que, en aplicacin de un convenio de colaboracin, apoya a la Red de
fomento en actividades tales como:
Evaluacin tcnica de Asesoras especficas contratadas por las Empresas

beneficiarias del cofinanciamiento CORFO.
Transferir y reforzar las capacidades tcnicas de los Agentes Operadores,

de las Direcciones Regionales u otras entidades de la Red de Fomento.
Evaluacin, control y seguimiento de determinados Instrumentos de

Fomento.
Administracin de funciones establecidas en los reglamentos y

procedimientos que regulan el funcionamiento de los instrumentos de
fomento
La participacin de una Entidad Evaluadora Externa en un Instrumento de

Fomento particular es determinada por la Gerencia de Desarrollo Empresarial,
conforme a las necesidades de la Red de Fomento.

Reemplaza a:
15/11/2004
Emitido:
23/08/2007
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3.5. DIRECCIN REGIONAL (DR)

La Direccin Regional es la unidad de CORFO encargada de disear y establecer
las estrategias de aplicacin de los Instrumentos de Fomento en su Regin, y de
conducir la accin de los Agentes Operadores Intermediarios para el logro de los
objetivos propuestos.
Entre las funciones de la Direccin Regional se destacan:
Establecer los lineamientos estratgicos y prioridades en el uso de los

instrumentos de fomento en concordancia con las polticas y criterios
establecidos por el CAF y los lineamientos de las Agencias Regionales de
Desarrollo Productivo.
Velar por el cumplimiento de las disposiciones que regulan los instrumentos

y por su correcta ejecucin presupuestaria y tcnica.
Gestionar y administrar el presupuesto regional de fomento.
Realizar el seguimiento tcnico y presupuestario a la gestin que realizan

los Agentes Operadores Intermediarios en relacin con los instrumentos de
fomento.
Supervisar y apoyar el cumplimiento de las metas concordadas con los

Agentes Operadores Intermediarios en sus compromisos de gestin.

Reemplaza a:
15/11/2004
Emitido:
23/08/2007
3.6. AGENCIA
(ARDP)
REGIONAL
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DE
DESARROLLO
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3
PRODUCTIVO
El Consejo de la CORFO, en Sesin N 382, efectuada el 03 de mayo de 2006,

cre los Comits Agencias Regionales de Desarrollo Productivo (ARDP). Cada
Agencia tiene por objeto promover el desarrollo productivo regional y contribuir al
mejoramiento de la competitividad regional.
El Consejo Estratgico de la ARDP podr incluir entre sus funciones, cuando as
haya sido determinado por el Vicepresidente Ejecutivo de CORFO, mediante una
resolucin fundada dictada previa solicitud del respectivo Consejo e informe
favorable de la Gerencia Corporativa, las siguientes:
La toma de conocimiento, el anlisis y la evaluacin de Proyectos y Programas

de Fomento presentados por la Direccin Regional en el marco los
Instrumentos Fomento Programas de Preinversin -PI, con excepcin de los
Programas de Preinversin en fomento al Cine y a la Industria Audiovisual;
Programas de Fomento a la Calidad -FOCAL; Proyectos Asociativos de
Fomento -PROFO y Programas de Desarrollo de Proveedores PDP.
Resolver la asignacin de fondos para los Proyectos y Programas de Fomento

presentados.

Reemplaza a:
15/11/2004
Emitido:
23/08/2007
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3
3.7. COMIT DE ASIGNACIN ZONAL DE FONDOS (CAZ)

Es la instancia interregional de CORFO para la coordinacin, anlisis y evaluacin
de los proyectos y programas, y para la transferencia de conocimientos y prcticas
exitosas entre las Direcciones Regionales.
Entre las funciones del CAZ, que tienen relacin con el Sistema de Fomento a la
Calidad y a la Productividad, se destacan:
Tomar conocimiento y la aprobacin y asignacin de recursos, por

unanimidad, para los Programas y Proyectos de Fomento de cada Direccin
Regional que lo integra, con excepcin de aquellos Programas y Proyectos
de Fomento cuya aprobacin y asignacin de recursos corresponde a los
Comits Agencias Regionales de Desarrollo Productivo.
Proponer al CAF los proyectos y programas que han sido aprobados por
mayora simple.
Tomar conocimiento y formular al CAF su recomendacin de los Programas

Territoriales Integrados (PTI) y los programas del Fondo de Desarrollo y
Modernizacin de Microempresas (FDM).
Incorporar, por unanimidad, o eliminar, por simple mayora, Empresa

Consultoras, Consultores Independientes o Jefes de Proyectos.
Los acuerdos adoptados por el CAZ, referentes a la aprobacin de programas y

proyectos de fomento y referentes a los consultores y jefes de proyectos, son
ejecutados por el Director Regional que present la iniciativa, mediante resolucin
exenta.

Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
08/12/2010
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Captulo:
3
3.8. GERENCIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL (GDE)

La Gerencia de Desarrollo Empresarial es la unidad de CORFO encargada de la
administracin y gestin de los Instrumentos de Fomento, velando por la correcta
aplicacin de las polticas, criterios y prioridades establecidas por el CAF
La Gerencia de Desarrollo Empresarial cumple, entre otras, las siguientes
funciones:
Proponer al CAF polticas, criterios y prioridades para el desarrollo e

implementacin de los Instrumentos de Fomento y difundirlas en la Red de
Fomento.
Disear y redisear los Instrumentos de Fomento, sus reglamentos,

regulaciones operativas y procesos administrativos principales.
Supervisar el proceso de seguimiento y evaluacin de los Proyectos y

Programas.
Proponer al CAF las asignaciones y reasignaciones de recursos para la

realizacin de Proyectos y Programas de cada Direccin Regional.
Proponer al CAF el marco presupuestario que se pondr a disposicin de

cada Direccin Regional para la ejecucin de Programas y Proyectos de
Fomento
Coordinar la accin de la Red de Fomento, a travs de la interaccin con

las entidades participantes.
Proporcionar apoyo tcnico y metodolgico a la Red de Fomento.
Capacitar y transferir prcticas exitosas a la Red de Fomento.
Integrar y coordinar los Instrumentos de Fomento con la accin de otras

unidades de la Corporacin y otras instituciones.
Evaluar, a base de casos detectados en la Red de Fomento, el diseo de

casos especiales para los instrumentos y presentarlos al CAF.

Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
23/08/2007
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Captulo:
3
3.9. COMIT DE ASIGNACIN DE FONDOS (CAF)

El CAF tiene un rol esencialmente estratgico, estableciendo polticas, criterios y
prioridades para el desarrollo e implementacin de los instrumentos de fomento,
acorde con los recursos humanos, de infraestructura y financieros disponibles.
Entre las funciones del CAF, que tienen relacin con el Sistema de Fomento a la
Calidad y a la Productividad, se destacan:
Definir los criterios para priorizar la accin de fomento de la Corporacin en

las regiones y recomendar criterios de asignacin de los recursos para los
dems programas, con la finalidad de mantener una adecuada coordinacin
de sus actividades.
Asignar el marco presupuestario a cada Direccin Regional para la

ejecucin de programas y proyectos de fomento, como tambin aprobar la
distribucin de los recursos destinados a Estudios para el Desarrollo
Regional.
Resolver acerca de la pertinencia de los Programas Territoriales Integrados

(PTI) y de la aprobacin de sus etapas y asignacin de recursos, previo
conocimiento y recomendacin de CAZ respectivo.
Resolver la aprobacin y asignar los recursos para los programas del Fondo
de Desarrollo y Modernizacin de Microempresas (FDM), previo
conocimiento y recomendacin de CAZ respectivo.
Resolver la aprobacin de proyectos y programas de fomento y la

asignacin de recursos para su realizacin aprobados por mayora en los
CAZ.
Determinar las situaciones especiales establecidas en los reglamentos y las

caractersticas especficas de las distintas intervenciones en el marco de los
instrumentos de fomento.
Decidir la aceptacin y exclusin de entidades pblicas y privadas para que

acten como Agentes Operadores Intermediarios, as como la modificacin
de su mbito de accin en conformidad con la normativa aplicable.
La ejecucin de los acuerdos adoptados por el CAF depende de la materia

tratada, segn las delegaciones establecidas en el Reglamento que rige las
condiciones en las cuales se constituye y acta el CAF.

Reemplaza a:
01/08/2002
Emitido:
23/08/2007
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1 de 2
Captulo:
4
CAPTULO 4. DESCRIPCIN DE LOS PROCESOS

Todos los Instrumentos de Fomento, Programas o Proyectos, tienen cuatro
procesos secuenciales, en los cuales se realizan actividades de evaluacin
tcnica-presupuestaria y de registro-comunicaciones entre las entidades de la Red
de Fomento.
En el Instrumento PROFO, se pueden distinguir los siguientes procesos:
1. Elegibilidad
Es el proceso que ocurre desde que el Empresario se informa para postular a una
Etapa o perodo del PROFO hasta que ingresa la Solicitud de Cofinanciamiento
CORFO al Agente Operador Intermediario.
2. Postulacin
Es el proceso que se inicia con el ingreso de la Solicitud de Cofinanciamiento
CORFO para la Etapa o perodo del PROFO, y que se termina cuando dicha
Solicitud ha sido aprobada o rechazada por la instancia que corresponda, en este
caso la Entidad Asignadora de Fondos - EAF (ARDP o el Comit de Asignacin
Zonal de Fondos), o el Comite de Asignacin de Fondos.
3. Formalizacin
Es el proceso que ocurre desde que la Solicitud de Cofinanciamiento CORFO ha
sido aprobada y tiene asignado nominalmente los recursos, hasta la transferencia
del cofinanciamiento CORFO al Agente Operador Intermediario.
4. Ejecucin
Es el proceso que ocurre desde que se inicia la ejecucin de la Etapa o perodo
del PROFO, hasta el cierre de la Etapa o perodo, con su correspondiente
evaluacin de resultados.

Reemplaza a:
01/08/2002
Emitido:
13/01/2005
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2 de 2
Captulo:
4
En el presente Captulo se describen los procedimientos a seguir, para cada uno

de estos cuatro procesos secuenciales. En el encabezado de cada hoja se indica
el cdigo del proceso que se describe o cuyo diagrama se presenta, nmero del
formulario o del anexo, segn corresponda.
Ejemplo de cdigo de proceso en el encabezado
Reemplaza a:
Ninguno
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01/08/2002
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Cdigo del Proceso:

PROFO.P-4
La Primera Parte del cdigo seala el Instrumento de Fomento:

PROFO, significa
Programa de Proyectos Asociativos de

Fomento
La Segunda Parte seala la Etapa:

FOR, significa
Etapa de Formulacin
EJE, significa
Etapa de Ejecucin
DES, significa
Etapa de Desarrollo
P,
Etapa PROFO (slo PROFO antiguo)
significa
La Tercera Parte seala el Proceso:

1,
significa
Proceso de Elegibilidad
2,
significa
Proceso de Postulacin
3,
significa
Proceso de Formalizacin
4,
significa
Proceso de Ejecucin

4.1 ETAPA DE FORMULACI N - PROFO.FOR
Reemplaza a:
08/12/2010
Emitido:
28/04/2011
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1 de 3
Cdigo del Proceso:

PROFO.FOR-1
PROCESO: Elegibilidad de la Etapa de Formulacin PROFO

1. El Agente Operador hace entrega a los Empresarios de:
Informacin sobre el instrumento PROFO, su propsito, requisitos y
procedimientos.
Listado de Documentos de Elegibilidad que deben presentar las Empresas.
Se debe solicitar a cada Empresa del grupo slo aquellos documentos que
no se encuentren en poder del Agente Operador, que hayan sufrido alguna
modificacin o que se encuentren vencidos al momento de la postulacin.
Formulario de la Solicitud de Cofinanciamiento-Parte 2 (Formulario 1.1), en
formato magntico, y modelo de contrato.
Orientacin tcnica en contenidos y alcances de un proyecto asociativo de
fomento.
Informacin sobre la confidencialidad de los antecedentes solicitados
durante el proceso.
2. Los Empresarios:
2.1. Elaboran la Idea de Negocio asociativo que desean desarrollar,
completando donde corresponda la Solicitud de Cofinanciamiento-Parte 2
(Formulario 1.1).
2.2. Los Empresarios renen los Documentos de Elegibilidad de las Empresas:
; Caso de Persona Natural:
RUT (fotocopia).
ltimas 12 (doce) declaraciones de IVA (fotocopias), u otro medio
reconocido por el SII que permita verificar el nivel de ventas anuales.
; Caso de Persona Jurdica:
RUT de la sociedad y del (de los) representante(s) legal(es) (fotocopias).
Escritura de constitucin de sociedad y sus modificaciones, si las hubiere.
Inscripciones en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes
Races y publicacin de extractos.
Certificado de vigencia, con una antigedad no superior a tres meses.
Poder del (de los) representante(s) legal(es).
Certificado de Antecedentes Laborales y Previsionales
Para la empresa que tenga menos de un ao de operacin, el Agente
Operador deber, en base a informacin presentada por la empresa, hacer
una proyeccin de ventas, la cual debe ser aprobada por la Direccin
Regional, segn se especifica en el captulo 2. La documentacin con la
Reemplaza a:
13/01/2005
Emitido:
08/12/2010
Pgina:
2 de 3
Cdigo del Proceso:

PROFO.FOR-1
proyeccin y la aprobacin de la DR deber quedar en la Carpeta del

Proyecto.
2.3. Presentan al Agente Operador los siguientes documentos de postulacin:
; Solicitud de Cofinanciamiento-Parte 2, con la Idea de Negocio
presentada, en formato magntico.
; Documentos de Elegibilidad de las Empresas, si procede.
3. El Agente Operador:
3.1. Registra internamente los documentos presentados.
3.2. Verifica que cada una de las Empresas y el grupo de Empresas cumplan
con los requisitos de elegibilidad para postular al cofinanciamiento CORFO,
descritos en el Captulo 2.
3.3. Evala la Idea de Negocios, su nivel de madurez y su pertinencia, en el
marco de la estrategia regional de desarrollo y fomento productivo.
3.4. Toma decisin sobre la elegibilidad de cada Empresa, del grupo de
Empresas y de la Idea de Negocio.
; En el caso de aprobacin:
Crea en SIFO una Solicitud de Cofinanciamiento, si sta no existiese.
Ingresa o modifica la informacin y los datos de la Solicitud de
Cofinanciamiento, a travs de SIFO
Crea la Carpeta del Proyecto y archiva en ella los documentos de
elegibilidad de las Empresas (pasar a la Actividad 5).
; En el caso de rechazo, notifica a los Empresarios los motivos de la
decisin, les devuelve los documentos de postulacin y registra el
rechazo.
5. El Agente Operador y los Empresarios:
5.1. Elaboran el plan de actividades de la etapa, orientado principalmente a la
formulacin y evaluacin del proyecto, o modifican uno existente que haya
sido enviado a reformular por CORFO.
5.2. Completan la Solicitud de Cofinanciamiento-Parte 2 (Formulario 1.1).
6.1. Adjunta en SIFO la Solicitud de Cofinanciamiento-Parte 2.
Reemplaza a:
13/01/2005
Emitido:
08/12/2010
Pgina:
3 de 3
Cdigo del Proceso:

PROFO.FOR-1
6.2. Imprime la Solicitud de Cofinanciamiento, desde SIFO, y la enva a los

Empresarios para su firma (pasar a la Actividad 7).
7. Los Empresarios firman y devuelven la Solicitud de Cofinanciamiento al Agente
Operador.
8.1. Enva la Solicitud de Cofinanciamiento a la DR, a travs de SIFO.
8.2. Imprime desde SIFO el comprobante de envo.
8.3. Elabora una Carta dirigida al Director Regional notificando que se envi a
postulacin una Solicitud de Cofinanciamiento para la etapa de
Formulacin de un Proyecto, y la enva a la DR, adjuntando copia del
comprobante de envo de la Solicitud por SIFO.
8.4. Archiva en la Carpeta del Proyecto la Solicitud de Cofinanciamiento
firmada por el Empresario y el comprobante de envo de la Solicitud por
SIFO.

Reemplaza a:
13/01/2005
Es
Entradas/
Emitido:
23/08/2007
Entradas/
Salidas
Salidas
INICIO
(0) Inician contacto
Form.1.1
Formularios,
guas tcnicas,
modelo contrato
(1) Entrega Informacin

del instrumento,
formulario, modelo
de contrato y
orientacin tcnica.
S
No
Persona
Jurdica?
(2) Solicita a Es,

doctos de elegibilidad
(4) Elaboran Idea de
Negocio
asociativo, completando
Solicitud de Cofinan.Parte 2.
Renen Doctos. de
Elegibilidad si procede y
los presentan
aA
Listado Doctos
de Elegibilidad
Solicitud
Parte 2
Doctos. de
Elegibilidad
(3) Verifica que Es

estn registradas en
RPJ. Solicita
doctos de
elegibilidad
correspondientes
para ingresar o
actualizar en RPJ
datos de Es
(5) Registra doctos,

ingresa/actualiza RPJ
si corresponde y
evala Elegibilidad y
la Idea de Negocio
Registro
S
Aprueba?
No
Doctos. de
Elegibilidad
Salida
Notificacin
(6') Notifica a Es,

devuelve doctos
y registra rechazo
Registro
Pgina:
1 de 2
DR
Entradas/
Salidas
Diagrama del Proceso:

PROFO.FOR-1
EAF
Entradas/
Salidas
CAF
Reemplaza a:
13/01/2005
Es
Entradas/
Salidas
Emitido:
23/08/2007
Entradas/
Salidas
Pgina:
2 de 2
DR
x
(6) Crea en SIFO Solicitud,
ingresa datos en SIFO.
Crea Carpeta de
Proyecto, archiva
Doctos. Elegibilidad de Es
Carpeta
Proyecto
SIFO
(7) Elaboran o modifican plan de actividades de la

Etapa y completan Solicitud de Cofinanciamiento-Parte 2.
(8) Adjunta en SIFO

Parte 2, imprime Solicitud
y enva a Es.
(9) Firman la Solicitud de
Cofinanciamiento y la
devuelven a A
Solicitud de
Cofinanc.
SIFO
Carpeta
Proyecto
Solicitud de
Cofinanc.
firmada
(10) Enva Solicitud va SIFO,

imprime comprobante,
elabora Carta de notificacin
y la enva a DR, adjuntando
copia del Comprobante,
Archiva la Solicitud firmada
y el Comprobante
Carta
copia
Comprobante
Entradas/
Salidas

PROFO.FOR-1
EAF
Entradas/
Salidas
CAF
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13/01/2005
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23/08/2007
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1 de 3
Cdigo del Proceso:

PROFO.FOR-2
PROCESO: Postulacin de la Etapa de Formulacin PROFO

1. La DR recepciona la Carta del Agente Operador y verifica en SIFO si la
Solicitud de Cofinanciamiento est ingresada.
2. La DR:
2.1. El Director Regional designa en SIFO a un Ejecutivo de la DR responsable
de la evaluacin de la Solicitud de Cofinanciamiento.
2.2. El Ejecutivo verifica disponibilidad de fondos, de acuerdo a la proyeccin
presupuestaria de la DR. En caso de no disponer de fondos, ingresa en
SIFO motivos de decisin de terminar el proceso. El Agente Operador toma
conocimiento, a travs de SIFO. Genera desde SIFO una Carta de
Rechazo y la enva a los Empresarios, con copia a la DR.
2.3. El Ejecutivo Evala tcnicamente la Solicitud de Cofinanciamiento,
aplicando Pauta de Evaluacin. (Anexo 3)
2.4. El Director Regional toma decisin de rechazar, enviar a reformular o
presentar la Solicitud de Cofinanciamiento a la EAF correspondiente y la
ingresa en SIFO.
3. La DR:
; En el caso de presentar la Solicitud a la EAF, el Director Regional ingresa
en SIFO la recomendacin de la DR. (Si la decisin de asignacin es de la
ARDP pasar a la Actividad 4, si es del CAZ pasar a la Actividad 5).
; En el caso de rechazar la Solicitud a la EAF, el Director Regional ingresa en
SIFO los motivos de la decisin de la DR. El Agente Operador toma
conocimiento, a travs de SIFO. Genera desde SIFO una Carta de Rechazo
y la enva los Empresarios, con copia a la DR.
; En el caso de enviar a reformulacin la Solicitud, el Director Regional
ingresa en SIFO las observaciones y comentarios a considerar en la
reformulacin. El Agente Operador toma conocimiento, a travs de SIFO, e
informa al los Empresarios. Los Empresarios deciden si reformulan la
Solicitud de Cofinanciamiento.
En el caso que los Empresarios decidan reformular: (pasar a la Actividad
4 del proceso de Elegibilidad).
En el caso que los Empresarios deciden no reformular, notifica su
decisin al Agente Operador mediante una Carta en que se presentan
las razones de no seguir con la postulacin. El Agente Operador ingresa
en SIFO las razones dadas por los Empresarios y las notifica a la DR,
va SIFO.
Reemplaza a:
13/01/2005
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
2 de 3
Cdigo del Proceso:

PROFO.FOR-2
4. El DR enva la Solicitud de Cofinanciamiento. mediante oficio al Consejo

Estratgico de la ARDP, a travs de su Director Ejecutivo (Pasar a actividad
11);
5. El DR enva la Solicitud de Cofinanciamiento al CAZ a travs de SIFO.
6. El CAZ, durante su sesin peridica, analiza la Solicitud de Cofinanciamiento y
toma una decisin, pudiendo aprobar por unanimidad, aprobar por mayora
simple, rechazar o enviar a reformulacin la Solicitud.
7. El CAZ:
7.1. A travs de su Secretario, ingresa en SIFO la decisin tomada en la
sesin, las observaciones y comentarios si hubiesen, y genera el Acta
desde SIFO.
7.2. Los integrantes del CAZ firman el Acta de la sesin, velando por la
inclusin de todas las Solicitudes presentadas y por la consignacin de las
observaciones y los montos asignados en la sesin, entre otros.
7.3. A travs de su Secretario, cierra el Acta en SIFO y:
; En el caso de aprobar por unanimidad, enviar a reformulacin o
rechazar la Solicitud de Cofinanciamiento, enva copia del Acta a DR y
GF (pasar a la Actividad 1 del proceso de Formalizacin).
; En el caso de aprobar la Solicitud por mayora simple, enva copia de
sta a DR y GF. El SIFO enva la Solicitud de Cofinanciamiento al CAF.
8. El CAF, durante su sesin peridica, analiza la Solicitud de Cofinanciamiento y
toma una decisin, pudiendo aprobar, rechazar o enviar a reformulacin la
Solicitud.
9. El CAF:
9.1. A travs de su Secretario, elabora Acta de la sesin consignando el
acuerdo tomado.
9.2. Los integrantes del CAF firman el Acta de la sesin, velando por la
10. El CAF, a travs de su Secretario, ingresa en SIFO la decisin tomada en la
sesin, las observaciones y comentarios si hubiesen, y enva copia del Acta a
DR y GF.

Reemplaza a:
13/01/2005
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
3 de 3
Cdigo del Proceso:

PROFO.FOR-2
11. El Consejo Estratgico de la ARDP evala la Solicitud de Cofinanciamiento y

toma decisin sobre su aprobacin y asignacin de fondos.
12. La ARDP:
12.1. A travs de su Director Ejecutivo elabora, durante la sesin de su
Consejo Estratgico, un Acuerdo consignando la decisin tomada y su
fundamentacin.
12.2. El Presidente de la sesin del Consejo Estratgico y el Director Ejecutivo
de la ARDP firman el Acuerdo.
12.3. El Director Ejecutivo hace llegar va Oficio a la DR y la GF de CORFO, el
Acuerdo firmado con la decisin tomada para cada Solicitud de
Cofinanciamiento presentada. (pasar a la Actividad 1 del proceso de
Formalizacin).
12.4. El Director Ejecutivo de la ARDP, cuando el Acta de la sesin ha sido
cerrada y firmada, la enva mediante Oficio a la DR y GF de CORFO.

Reemplaza a:
13/01/2005
Emitido:
23/08/2007
Entradas/
Es
Salidas
Pgina:
Entradas/
(2) Director designa ejecutivo

y verifica disponibilidad
de fondos
S
No
(2) Ingresa en SIFO
motivos de decisin de
terminar proceso
Salida
Carta
Rechazo
(3)Toma conocimiento
y genera de SIFO
Carta de Rechazo
y enva a Es
(4) Toma
conocimiento e
informa a Es
II
(6) Analiza Solicitud

de Cofinanciamiento
Aprueba?
S/ No/ Reformular
(7)Consigna
acuerdo de
la sesin,
ingresa
decisin y
registra
fundamento
en SIFO y
enva copia
de Acta a DR
y GF
Presentar
Reformular
(3) Ingresa en SIFO

observaciones y
comentarios
Reformulan?
No
(6) Notifica a A,
mediante Carta,
las razones
de no seguir
Carta
(7) Ingresa en SIFO

razones de no seguir de E
y notifica a DR, va SIFO
(3) Ingresa en SIFO

recomendacin
Solicitud.
de
Cofinan
SIFO
EAF?
Actividad 7
Proceso
Elegibilidad
(12) Elabora y firma

Acuerdo/Acta y el
Director Ejecutivo la
enva a DR y GF
Acuerdo/
Acta
ARDP
Decisin?
(5) Deciden
si reformulan
Si x mayora
(7)Consigna
acuerdo en
Acta, ingresa
decisin en
SIFO y enva
copia de Acta
a DR, GF y
CAF. Enva
Solicitud a
CAF va SIFO
Acta
CAZ
(4) Enva Solicitud

va Oficio al Director
Ejecutivo de la ARDP
CAZ
(5) Enva
Solicitud
va SIFO
al CAZ
SIFO
(10) Ingresa decisin en

SIFO y enva copia de
Acta a DR y GF
Acta
CAZ
Acta
CAF
II*
(8) Analiza Solicitud y

toma decisin
(9) Elabora Acta,

consignando el acuerdo
ARDP
Salida
CAF
(11) Evala Solicitud

y toma decisin
(2) Realiza
evaluacin
tcnica del
Proyecto. DR
decide si presenta
a la EAF Solicitud
de Cofinan,
rechaza o enva a
reformular
Rechazar
Salidas
Hay fondos?
Salida
EAF
Salidas
(1) Recepciona Carta y verifica

en SIFO ingreso de Solicitud
de Cofinanciamiento
Copia Carta
Rechazo
Entradas/
Entradas/
DR
Salidas
SIFO

PROFO.FOR-2
1 de 1
Reemplaza a:
13/01/2005
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
1 de 4
Cdigo del Proceso:

PROFO.FOR-3
PROCESO: Formalizacin de la Etapa de Formulacin PROFO

1. La DR:
; Si la decisin corresponde a la ARDP, recepciona el oficio con el
Acuerdo/Acta firmada, toma conocimiento, ingresa la decisin en SIFO y
archiva el Acuerdo/Acta.
; Si la decisin corresponde al CAZ o CAF, toma conocimiento de ella a
travs del Acta o directamente en SIFO y archiva el Acta.
2. La DR:
; En el caso que la Solicitud haya sido aprobada sin observaciones: (pasar a
las Actividades 3 y 5, simultneamente).
; En el caso que la Solicitud haya sido aprobada con observaciones,
incorpora, a travs de SIFO, las modificaciones, de acuerdo a las
observaciones especificadas e individualizadas por el Comit
correspondiente (pasar a las Actividades 3 y 5 simultneamente).
; En el caso que la Solicitud haya sido rechazada, el Agente Operador toma
conocimiento, a travs de SIFO. Genera desde SIFO las Cartas de
Rechazo y las enva a los Empresarios, con copia a la DR.
; En el caso que la Solicitud haya sido enviada a reformulacin, el Agente
Operador toma conocimiento, a travs de SIFO de la decisin
correspondiente, e informa de sta a los Empresarios. Los Empresarios
deciden si reformulan la Solicitud de Cofinanciamiento.
En el caso que los Empresarios hayan decidido reformular: (pasar a la
Actividad 5 del proceso de Elegibilidad).
En el caso que los Empresarios hayan decidido no reformular, notifican
su decisin al Agente Operador mediante una Carta en que se
presentan las razones de no seguir con la postulacin. El Agente
Operador ingresa en SIFO las razones dadas por los Empresarios y las
notifica a la DR, va SIFO.
3. La DR genera, desde SIFO, la Resolucin de Transferencia y la tramita.
4. La DR registra en SIFO la Resolucin de Transferencia tramitada y archiva
copia de sta (pasar a la Actividad 14).
5. El Agente Operador toma conocimiento, va SIFO, de la aprobacin de la
Solicitud de Cofinanciamiento, e informa los Empresarios de la decisin y de
las observaciones, si stas existiesen.

Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
15/04/2008
Pgina:
2 de 4
Cdigo del Proceso:

PROFO.FOR-3
6. Los Empresarios analizan las observaciones realizadas, si stas existiesen, y

deciden si firman el Contrato.
7. Los Empresarios:
; En el caso que hayan decidido firmar el Contrato, notifican su decisin al
Agente Operador (pasar a la Actividad 8).
; En el caso que hayan decidido no firmar el Contrato, notifican su decisin al
Agente Operador, mediante una Carta, sealando las razones. El Agente
Operador ingresa en SIFO, las razones dadas por los Empresarios y las
notifica a la DR, va SIFO. La DR emite una Resolucin de Transferencia
Modificatoria, la tramita y registra en SIFO.
8. El Agente Operador genera, desde SIFO, el Contrato (Anexo 1), lo completa
con la informacin faltante, lo imprime e informa a los Empresarios la
autorizacin de suscripcin de ste. Verifica, en caso que la(s) Empresa(s)
sea(n) Persona(s) Jurdica(s), que est(n) registrada(s) en el RPJ de CORFO,
imprime el certificado correspondiente para su firma. Guarda una copia firmada
del certificado en la Carpeta del Proyecto y entrega otra copia al Empresario.
9. Los Empresarios y el Agente Operador firman el Contrato.
La suscripcin del Contrato por las partes debe realizarse en un plazo no
superior a 4 meses, a contar de la fecha del Acta de la sesin del Comit
correspondiente. Pasado este plazo, la DR emite una Resolucin de
Transferencia Modificatoria, la tramita y registra en SIFO.
10.1. Adjunta en SIFO el texto del Contrato firmado por las partes y lo enva, a
travs de SIFO, a la DR.
10.2. Enva copia del Contrato firmado a la DR y archiva copia de ste en la
Carpeta del Proyecto.

Reemplaza a:
21/09/2007
Emitido:
28/04/2011
Pgina:
3 de 4
Cdigo del Proceso:

PROFO.FOR-3
11. La DR:
11.1. Valida el Contrato firmado, verificando que ste corresponda al ingresado
en SIFO y a la Solicitud de Cofinanciamiento aprobado por el Comit
correspondiente.
11.2. Ingresa en SIFO la decisin tomada, como tambin las observaciones o
comentarios si hubieren.
12. El Agente Operador toma conocimiento, a travs de SIFO, del resultado de la
validacin del Contrato por la DR.
13. El Agente Operador
; En el caso que el Contrato haya sido validado por la DR, solicita los fondos
a la DR enviando la Solicitud de Transferencia de Fondos a travs de SIFO,
previa verificacin que los Empresarios estn al da en el pago de
cotizaciones previsionales a travs del Certificado de Antecedentes
Laborales y Previsionales, archiva Declaracin Jurada y copia de la
Solicitud en la Carpeta del Proyecto.
; En el caso que el Contrato no haya sido validado por la DR, realiza las
correcciones al Contrato, segn las observaciones y comentarios de la DR
(pasar a la Actividad 11).
14. La DR
14.1. Recibe la Solicitud de Transferencia de Fondos desde SIFO.
14.2. Verifica que:
el Agente Operador y los Empresarios estn inscritos en el Registro de

Personas Jurdicas de CORFO.
el Agente Operador haya entregado la Declaracin Jurada simple del

mes, que acredita estar al da en el pago de las cotizaciones del seguro
de desempleo, previsionales y de salud.
el estado de las garantas del Agente Operador. Si stas no cubren el

monto a transferir, solicita garantas por el monto faltante.
14.3. Autoriza a travs de SIFO la tramitacin de la Solicitud de Transferencia,

envindola al Sistema Orden de Pago (SOP)
14.4. Visa y firma electrnicamente la Orden de Pago (OP) en el SOP y la
enva a travs de este sistema a la SubGF para su pago.

Reemplaza a:
21/09/2007
Emitido:
28/04/2011
Pgina:
4 de 4
Cdigo del Proceso:

PROFO.FOR-3
15. La SubGF realiza las verificaciones necesarias y las acciones para ejecutar la
transferencia electrnica de los fondos solicitados a la cuenta bancaria
correspondiente del Agente Operador, va SAP.
16. La DR:
16.1. Toma conocimiento de la ejecucin de la transferencia electrnica de los
fondos al Agente Operador a travs de SAP.
16.2. Solicita al Agente
correspondiente.
Operador
la
entrega
del
recibo

17.1. Entrega a la DR un recibo de dinero, en el cual se indica:
Nombre y RUT del Agente Operador.
Cdigos del proyecto y de la operacin.
N y fecha de la Resolucin de Transferencia de la DR.
Fecha de recepcin de los fondos CORFO.
Monto recibido.
17.2. Registra los fondos CORFO.

de
dinero
Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
21/09/2007
Entradas/
Es
Salida
(2) Toma conocimiento,

genera de SIFO Carta
de Rechazo y enva a Es,
con copia a DR
(3) Deciden
si reformulan
S
Archivo
No
copia Carta
Rechazo
No
(4) Notifican a A,
mediante Carta, las
razones de no seguir
Carta
(5) Ingresa en SIFO

razones de no seguir de
Es y notifica a DR, va SIFO
Archivo
Solicitud
aprobada?
Salida
(2) Incorpora
observaciones en
el Plan de Actividades
y lo ingresa en SIFO
SIFO
(3) Genera desde SIFO Res.

de Transferencia y la tramita
(5) Toma conocimiento

e informa a Es
(6) Deciden si
firman Contrato
SIFO
Archivo
(4) Registra la Resolucin

tramitada en SIFO y archiva
Firman?
(8) Ingresa en SIFO razones

de no seguir de Es y
notifica a DR, va SIFO
No
(7) Notifican
a A, mediante
Carta, su decisin
SIFO
Salida
Actividad 7
Proceso
PROFO.FOR-1
II*
Reformular S con
observaciones
e informa a Es
Reformulan?
Salidas
(1a) Recep.Oficio, (1b) Toma

toma conocim., conocimiento
y archiva
ingresa dec.en
Acta
SIFO y arch.Acta
SIFO
Carta
Rechazo
Entradas/
DR
Salidas
II

PROFO.FOR-3
1 de 2
Entradas/
Salidas
Pgina:
SIFO
Carta
(8) Genera desde SIFO

Contrato e informa a Es
(7) Notifican a A
(9) Emite Resolucin

Modificatoria, la tramita
e ingresa en SIFO
SIFO
Salida
(9) Firman el Contrato

Contrato
firmado
SIFO
(10) Adjunta en SIFO

Contrato y enva copia del
Contrato firmado a la DR
copia
Contrato
firmado
(11) Valida Contrato e

ingresa en SIFO su decisin
Resolucin
de Transf.$

de la validacin de la DR
Validado?
No
(13) Modifica
Contrato
Actividad 14
GF
Entradas/
Salidas
SubGF
Reemplaza a:
23/08/2007
Es
Entradas/
Salidas
Emitido:
21/09/2007
(13) Solicita
transf. de $ a
DR. Verifica
que Es estn al
da en el pago
del seguro de
desempleo y
archiva doctos.
Entradas/
Salidas
Pgina:
2 de 2
DR
Salidas
GF
Entradas/
Salidas
SubGF
SIFO
Carpeta
Proyecto
Archivo
(14) Recibe Solicitud de

Transferencia desde
SIFO, Verifica que A y
Es estn inscritos en el
RPJ de CORFO.
Verifica que A est al
da en pago de
cotizaciones y
verifica estado de
garantas de A.
Autoriza en SIFO
tramitacin de Solicitud
de Transferencia
envindola al SOP.
Visa y firma OP y la
enva a travs de SOP
a la SubGF

de la ejecucin de la
transferencia electrnica
de fondos a A a travs
SAP y le
solicita la entrega del
recibo de dinero
Registro
(17) Entrega recibo

y registra los $
CORFO
Recibo de
Dinero
Salida
III
Entradas/

PROFO.FOR-3
SIFO
(15) Realiza las

verificaciones
necesaria y las
acciones para ejecutar
transferencia
electrnica
de fondos a A
va SAP
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
13/01/2005
Pgina:
1 de 6
Cdigo del Proceso:

PROFO.FOR-4
PROCESO: Ejecucin de la Etapa de Formulacin PROFO

1. El Agente Operador notifica a los Empresarios el inicio de la ejecucin del
Contrato.
2. El Agente Operador inicia o contina la ejecuta el plan de actividades de la
etapa de Formulacin del Proyecto, verificando, segn Contrato firmado, si
corresponde presentar un Informe de Avance o el Informe Final de la etapa.
En el caso que corresponde entregar el Informe Final: (pasar a la Actividad
13).
En el caso que corresponde entregar un Informe de Avance, lo elabora,
considerando el contenido y alcance aprobados por CORFO y estipulado en
el Contrato firmado, y lo enva a los Empresarios.
4. Los Empresarios analizan el Informe de Avance, lo firman, si estn de acuerdo
con su contenido, y lo devuelven al Agente Operador.
5. El Agente Operador constata que los Empresarios hayan firmado el Informe de
Avance y lo enva a la DR.
6. La DR:
6.1. Evala el Informe de Avance, verificando que cumpla con los contenidos
acordados, segn Contrato firmado.
6.2. Toma decisin sobre el Informe de Avance y registra la decisin.
7. La DR:
En el caso de aprobacin, elabora Carta de Aprobacin del Informe de
Avance y la enva al Agente Operador (pasar a la Actividad 8).
En el caso de objecin, informa las objeciones al Agente Operador. ste
informa a los Empresarios e incorpora las modificaciones en el Informe de
Avance. Los Empresarios revisan el Informe, lo firman y devuelven al
Agente Operador, quien lo enva nuevamente a la DR, una vez constatadas
las firmas de los Empresarios (pasar a la Actividad 6).
En el caso de rechazo, elabora Carta de Rechazo, explicando los motivos
de su decisin, enva Carta al Agente Operador, con copia a los
Empresarios. Solicita devolucin de los fondos CORFO, en el caso que
exista saldo por rendir.
Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
06/10/2009
Pgina:
2 de 6
Cdigo del Proceso:

PROFO.FOR-4
El Agente Operador devuelve, si corresponde, los fondos CORFO mediante

un cheque o depsito a nombre de CORFO y notifica a la DR.
Registra cierre de la operacin y archiva los documentos en la Carpeta del
Proyecto.
La DR comprueba la devolucin de los fondos, libera garantas si
corresponde y emite una Resolucin de Transferencia Modificatoria, por los
fondos devueltos por el Agente Operador, la tramita y registra en SIFO.
8.1. Emite a nombre de las Empresas facturas por el monto del avance, segn
Contrato firmado, considerando tanto al aporte empresarial, como el
cofinanciamiento CORFO, en las que se establece:
CORFO ha cofinanciado al Proyecto Nombre............... Cdigo......
la cantidad de $...................... (.pesos) del total pagado por
estos servicios, correspondiente a la cuota.... de...., suma que no podr ser
utilizada como gasto para fines tributarios".
8.2. Enva las facturas a los Empresarios.
9. Los Empresarios pagan el monto del avance, correspondiente al aporte
empresarial.
10.1. Registra el pago recibido por el Informe de Avance, correspondiente al
aporte empresarial.
10.2. Verifica si dispone de fondos CORFO por rendir.
; En el caso que disponga de fondos CORFO, descuenta de dichos fondos
por rendir, el pago por el Informe de Avance, correspondiente al
cofinanciamiento CORFO (pasar a la Actividad 12).
; En el caso que no disponga de fondos CORFO, elabora la Carta de
Solicitud de Transferencia de Fondos y enva a la DR. Archiva en la Carpeta
del Proyecto copia de la carta (pasar a la Actividad 14 del proceso de
Formalizacin y, luego de completar dicho proceso, pasar al Caso de
disponer fondos CORFO de la Actividad 11).
Reemplaza a:
13/01/2010
Emitido:
11/05/2010
Pgina:
3 de 6
Cdigo del Proceso:

PROFO.FOR-4

12.1. Completa la Rendicin Peridica (Formulario 4.1), la incorpora a la
cartera de proyectos a rendir, adjuntando copia de la factura cancelada
por el avance correspondiente. Contina con la ejecucin del plan de
actividades (pasar simultneamente a la Actividad 2 y 12.2).
12.2. Enva las rendiciones a la DR por correo y va e-mail, dentro de un plazo
de 12 das calendario a partir de la fecha de corte correspondiente
indicada en el Captulo 5 (pasar al subproceso de Rendicin Peridica).
13.1. Elabora el Informe Final, el que debe contener el Plan de Negocio
asociativo debidamente formulado, fundamentado y evaluado, y la
Estrategia de Instalacin de Capacidades.
13.2. Enva el Informe Final a los Empresarios.
14. Los Empresarios analizan el Informe Final y, en caso de validarlo, lo enva
firmado al Agente Operador Intermediario
15. El Agente Operador Intermediario:
15.1. Constata que el Empresario haya firmado el Informe Final.
15.2. Evala el Informe Final, verificando que cumpla con los contenidos
mnimos exigidos, en un plazo recomendable de no ms de 7 das hbiles.
15.3. Realiza la visita a la empresa para verificar los resultados.
15.4. Completa y firma la Bitcora de Seguimiento de Agente a Empresario,
especificando en el objetivo visita cierre de proyecto
16. El Empresario y/o contraparte tcnica de la empresa para el proyecto responde
electrnicamente en SIFO la Evaluacin de Servicio y en caso que ste no
cuente con email, firma la misma en la ultima visita
17. El Empresario completa y firma en la ltima visita la Declaracin de
Conformidad segn Anexo, pronuncindose respecto de su aprobacin o
rechazo de la consultora.
Sern requisitos de pago que la bitcora de seguimiento este al da, respondida la
evaluacin de servicio y declaracin de conformidad.
Reemplaza a:
13/01/2010
Emitido:
11/05/2010
Pgina:
4 de 6
Cdigo del Proceso:

PROFO.FOR-4
18. El Agente Operador enva Informe Final a la DR.

19. La DR:
19.1.
Evala el Informe Final, verificando que el Plan de Negocio
asociativo est debidamente formulado, fundamentado y evaluado.
19.2.
Toma decisin sobre el Informe el Informe Final y registra la decisin.
20. La DR:
; En el caso de aprobacin, elabora Carta de Aprobacin del Informe Final y
la enva al Agente Operador (pasar a la Actividad 18).
; En el caso de objecin, informa las objeciones al Agente Operador. ste
informa a los Empresarios e incorpora las modificaciones en el Informe
Final. Los Empresarios revisan el Informe, lo firman y devuelven al Agente
Operador, quien lo enva nuevamente a la DR, una vez constatadas las
firmas de los Empresarios (pasar a la Actividad 16).
; En el caso de rechazo, elabora Carta de Rechazo, explicando los motivos
de su decisin, enva Carta al Agente Operador, con copia a los
Empresarios. Solicita devolucin de los fondos CORFO, en el caso que
exista saldo por rendir.
El Agente Operador devuelve, en un plazo de 10 das hbiles posteriores a
la fecha de la carta de DR sobre rendicin, los fondos CORFO mediante un
cheque o depsito a nombre de CORFO, si corresponde, y notifica a la DR.
De existir saldos de aportes empresariales, se debe presentar a CORFO el
comprobante de devolucin correspondiente, en el mismo plazo. En casos
fundados y por escrito, la Direccin Regional podr autorizar, en una sola
oportunidad, su ampliacin por un plazo
Registra cierre de la operacin y archiva los documentos en la Carpeta del
Proyecto.
La DR comprueba la devolucin de los fondos, libera garantas si
corresponde y emite una Resolucin de Transferencia Modificatoria, por los
fondos devueltos por el Agente Operador, la tramita y registra en SIFO.
Emite a nombre de las Empresas facturas por el monto restante, segn
Contrato firmado, considerando tanto al aporte empresarial, como el
cofinanciamiento CORFO, en las que se establece:

Reemplaza a:
13/01/2010
Emitido:
11/05/2010
Pgina:
5 de 6
Cdigo del Proceso:

PROFO.FOR-4
CORFO ha cofinanciado al Proyecto Nombre.............. Cdigo.... la

cantidad de $...................... (.pesos) del total pagado por
estos servicios, correspondiente a la cuota.... de...., suma que no podr
ser utilizada como gasto para fines tributarios".
21.1.
Enva las facturas a los Empresarios.
Los Empresarios pagan el monto restante, correspondiente al aporte
empresarial. El Agente Operador:
1.1. Registra el pago recibido por el Informe Final, correspondiente al aporte
empresarial.
1.2. Verifica si dispone de fondos CORFO por rendir.
; En el caso que disponga de fondos CORFO, descuenta de dichos fondos
por rendir, el pago por el Informe Final, correspondiente al cofinanciamiento
CORFO (pasar a la Actividad 22).
; En el caso que no disponga de fondos CORFO, elabora la Carta de
Solicitud de Transferencia de Fondos y enva a la DR. Archiva en la Carpeta
del Proyecto copia de la carta (pasar a la Actividad 14 del proceso de
Formalizacin y, luego de completar dicho proceso, pasar al Caso de
disponer fondos CORFO de la Actividad 21).
23.1.
Completa la Rendicin Peridica (Formulario 4.1), la incorpora a la
cartera de proyectos a rendir, adjuntando copia de la factura cancelada por
el Informe Final.
23.2.
Enva las rendiciones a la DR por correo y va e-mail, dentro de un
plazo de 12 das calendario a partir de la fecha de corte correspondiente
indicada en el Captulo 5 (pasar simultneamente al subproceso de
Rendicin Peridica y a la Actividad 22.3).
23.3.
Completa la Ficha de Cierre (Formulario 4.2).
23.4.
Archiva los documentos, registra el cierre de la operacin y notifica a
la DR, envindole la Ficha de Cierre.

Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
13/01/2005
Pgina:
6 de 6
Cdigo del Proceso:

PROFO.FOR-4
Subproceso de Rendicin Trimestral:
1. La DR revisa la rendicin y toma decisin sobre reconocimiento de gastos,

dentro de un plazo de 21 das calendario, contados desde el da siguiente al
vencimiento del plazo de rendicin del Agente Operador y registra los montos
aprobados, rechazados y objetados, si stos existiesen.
En el caso que existiesen montos objetados, notifica de stos al Agente
Operador (pasar a la Actividad 2).
En el caso que no existiesen montos objetados, completa la Carta de la DR
Sobre Rendicin (Formulario 4.3) y la enva al Agente Operador (pasar a la
Actividad 4).
2. El Agente Operador presenta los antecedentes necesarios para aclarar los
montos objetados y los enva a la DR, por una sola vez y dentro del plazo de 7
das calendario, a partir del da siguiente al vencimiento del plazo de
pronunciamiento de la DR.
3. La DR:
3.1. Revisa los antecedentes presentados por el Agente Operador y toma
decisin sobre los montos que haba objetado, registrando los montos
aprobados y rechazados.
3.2. Completa la Carta de la DR Sobre Rendicin (Formulario 4.3) y la enva al
Agente Operador, dentro de un plazo de 7 das calendario, contados
desde el da siguiente al vencimiento del plazo de presentacin de
antecedentes aclaratorios por el Agente Operador.
4. El Agente Operador registra el resultado de la rendicin y archiva la Carta en la
Carpeta del Proyecto . n
Reemplaza a:
13/01/2005
Es
Emitido:
Pgina:
23/08/2007
Entradas/
Entradas/
Salidas
1 de 5
Salidas
(1) Notifica inicio de

ejecucin del Contrato
Entradas/
DR
Salidas
III
(2) Inicia
I i i o contina
ti la
l
ejecucin del Plan de
Actividades de la Etapa,
verificando, segn Contrato,
si se debe entregar
Informe de Avance o Final
Avance
o Final?
Final
Avance
(4) Analiza, firma
Informe de Avance
y lo enva a A
Informe
Avance
(3) Elabora Informe de

Avance y lo enva a Es
Informe
Avance
(5) Constata firma de Es,

y lo enva a DR
Informe
Avance

evala el Informe de
Avance, toma decisin
y la registra
Informe
Avance
modificado
(9) Revisa, firma

Informe y lo enva a A
(10) Constata firma de Es

y lo enva a DR
Informe
Avance
modificado
Objecin
Aprueba
Avance?
No
Informe
Avance
modificado
(8) Informa a Es e
Incorpora modificaciones
en el Informe de Avance
(7) Informa
objeciones
copia
p Carta
Rechazo
Salida
Carta Rechazo
xx
(7) Elabora Carta, la enva

a A y,
y si corresponde
corresponde,
solicita devolucin de
fondos CORFO
SIFO
(8) Registra cierre

y archiva doctos. Devuelve
saldo de fondos CORFO,
si existiese
Carpeta
Proyecto
Cheque/
comprobante
de depsito
(9) Comprueba
devolucin, emite
Res de Transferencia
Res.de
Modificatoria
y la registra en SIFO
Salida
Salida

PROFO.FOR-4
EAF
Entradas/
Salidas
CAF
Reemplaza a:
13/01/2005
Es
Entradas/
Emitido:
Entradas/
Salidas
Pgina:
23/08/2007
Salidas
(9) Pagan el monto del

avance, correspondiente
al aporte empresarial
Facturas por
el avance
DR
(7) Elabora Carta,

informando la
aprobacin del Informe
de Avance, y la enva a A
Carpeta
Proyecto
(8) Archiva Carta y

emite facturas por el
monto total del avance
y las enva a Es
2 de 5
Carta
Aprobacin
Registro
(10) Registra el pago

recibido, correspondiente
y verifica si dispone
de fondos CORFO
Cheque
Dispone
fondos CORFO?
No
(11') Elabora y enva a DR
Carta de Solicitud de
Transferencia de $.
Archiva Carta Solicitud
Carta
Solicitud
de Transf.
Actividades de 14 a 18
Proceso
PROFO.FOR-3
Carpeta
Proyecto
(11) Descuenta de fondos

CORFO por rendir, el pago
por el Informe de Avance
(12) Completa la Rendicin
Trimestral la enva a la DR
y contina con la ejecucin
del Plan de Actividades
Actividad 2
Proceso
PROFO FOR 4
PROFO.FOR-4
Rendicin
Trimestral
Subproceso
Rendicin
Trimestral
Entradas/
Salidas
xx

PROFO.FOR-4
EAF
Entradas/
Salidas
CAF
Reemplaza a:
23/08/2007
Es
(14) Analizan, firman
Informe Final
y lo enva a A
Entradas/
Emitido:
Salidas
Pgina:
13/01/2010
Informe
Final
(13) Elabora Informe

Final y lo enva a Es
Informe
Final

lo enva a DR, realiza visita
a Terreno
3 de 5
Entradas/
Entradas/
DR
Salidas
Salidas

PROFO.FOR-4
EAF
x
Informe
Final
(15.2) Orienta e Instruye al

E para que complete la
Eval. De Serv. Y
declaracin de Conform.
Conform
(16) Responde y
firma
Eval. de Serv. y
declaracin de
conform.
Eval. De
Serv. y
Declaracin
de Conform.
Informe
Final
modificado
(15.2) Completa y firma

bitcora de seguimiento de
AaE
(20) Constata firma de Es

y lo enva a DR
Informe
Final
modificado
(19) Revisa, firma

Informe y lo enva a A

evala el Informe Final,
toma decisin y la registra
Objecin
Aprobado?
Informe
Final
modificado
(18)) Informa a Es e
(18
Incorpora modificaciones
en el Informe Final
No
(17) Informa
objeciones
(17) Elabora Carta, la enva

a A y, si corresponde,
solicita devolucin de
fondos CORFO
Carta Rechazo
SIFO
(18) Registra cierre

y archiva doctos. Devuelve
saldo de fondos CORFO,
si existiese
Cheque/
comprobante
de depsito
Carpeta
Proyecto
Salida
(19) Comprueba
devolucin, emite
Res.de Transferencia
Modificatoria
y la registra en SIFO
Salida
Entradas/
Salidas
CAF
Reemplaza a:
Ninguna
Es
Entradas/
Emitido:
Salidas
Pgina:
13/01/2010
Entradas/
Salidas
4 de 5
DR
Carpeta
Proyecto
(19) Pagan monto restante,

correspondiente
(18) Archiva Carta y

emite facturas por el monto
restante y las enva a Es
(20) Registra el pago final

recibido y verifica si dispone
de fondos CORFO
Cheque
Carta
Aprobacin
(17) Elabora Carta de

aprobacin del Informe
Final, y la enva a A
Registro
Dispone fondos
CORFO?
No

Transferencia de $.
Archiva Carta Solicitud
Carta
Solicitud
de Transf.
Proceso
PROFO.FOR-3
Carpeta
Proyecto
(21) Descuenta de fondos

CORFO por rendir,
el pago final
(22) Completa Ficha de
Cierre y la Rendicin
Trimestral, las enva a la DR
y archiva doctos.
Rendicin
Trimestral
Subproceso
Rendicin
Trimestral
Ficha Cierre
Salida
Fin
Salidas
Facturas
montos
restante
Carpeta
Proyecto
Entradas/

PROFO.FOR-4
EAF
Entradas/
Salidas
CAF
Reemplaza a:
13/01/2005
Es
Entradas/
Salidas
Emitido:
Pgina:
23/08/2007

PROFO.FOR-4
5 de 5
Entradas/
Salidas
Entradas/
Entradas/
DR
Salidas
Salidas
Subproceso
Rendicin
Trimestral
(1) Revisa y toma

decisin sobre
Rendicin Trimestral.
Registra y enva a A
Carta de la DR Sobre
Rendicin o notifica los
montos objetados a A
Notificacin
de montos
objetados
(2) Presenta antecedentes

para aclarar los montos
objetados a la DR
Hay montos
objetados?
Antecedentes
aclaratorios
(3) Revisa antecedentes

y toma decisin.
Registra y enva a A
Rendicin
Carta de la
DR Sobre
Rendicin
(4) Registra resultado
de la rendicin y
archiva Carta
Registro
Salida
Carpeta
Proyecto
Archivo
Registro
No
GF
Reemplaza a: Ninguno
Emitido: 13/01/2005
Pgina: 1 de 5
SOLICITUD DE COFINANCIAMIENTO - PARTE 2

II. IDEA DE NEGOCIO ASOCIATIVO
1. EN QU CONSISTE LA IDEA DE NEGOCIO
2. CULES SON LOS BENEFICIOS ESPERADOS PARA EL GRUPO Y CADA UNA DE LAS EMPRESAS

PROFO: Etapa de Formulacin
Formulario 1.1
Emitido: 13/01/2005
Pgina: 2 de 5
Formulario 1.1
3. QU PROBLEMAS DE LAS EMPRESAS SE SOLUCIONARN CON EL NUEVO NEGOCIO Y QU OPORTUNIDADES SE APROVECHARN
4. QU FORTALEZAS DE CADA EMPRESA SE PONDRN A DISPOSICIN DEL NEGOCIO Y QU APORTES SE HARN
5. POR QU MATERIALIZAR ESTA IDEA DE MANERA ASOCIATIVA Y POR QU CON ESTE GRUPO DE EMPRESAS

Emitido: 13/01/2005
Pgina: 3 de 5
Formulario 1.1
III PLAN DE ACTIVIDADES DE LA ETAPA DE FORMULACIN

1. DESCRIPCIN DEL PLAN DE ACTIVIDADES
Duracin
Nombre de la actividad
Objetivo de la actividad
Descripcin de la actividad
(h/da/sem./me
s)
2. INDICADORES DE PROCESO
Nombre y estructura del indicador de proceso

Unidad de
medicin
Valor
proyectado
Fuente verificacin
Ejecutor
Emitido: 13/01/2005
Formulario 1.1
Pgina: 4 de 5
3. PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES (% mensual programado de actividad)

Nombre actividad
MES
1
10
11
12
TOTAL (%)

Emitido: 13/01/2005
Pgina: 5 de 5
Formulario 1.1
4. PRESUPUESTO DE LA ETAPA DE FORMULACIN

Costo actividad
Nombre actividad
% c/r Costo
total
Costo total etapa
Cofinanc.
CORFO
0%
Aporte
empresarial
0
-
0
-
5. PRODUCTOS ENTREGABLES (Informes)

NOMBRE
INFORME
Alcance y resumen del contenido del informe
Fecha de
entrega
Monto a
pagar
% c/r al Costo
total de etapa
Avance 1
Avance 2
Final
Costo total de la etapa

$0
0%
Emitido: 13/01/2005
Pgina: 1 de 1
Formulario 4.1
RENDICIN TRIMESTRAL
Fecha de Rendicin
Ao Presupuestario
Cdigo proyecto
Cdigo operacin
1. IDENTIFICACIN OPERACIN
Nombre del proyecto
Nombre Agente Operador
Resolucin de Transferencia
Fecha inicio de la Etapa
Regin
Fecha
Fecha trmino de la Etapa
RUT
2. RENDICIN PRESUPUESTARIA ($)

Estructura de
cofinanciamiento
Monto
tranferido
N Factura
Cofinanciam. CORFO
Aporte Empresarial
Total
Monto
acumulado
rendiciones
anteriores
Presente rendicin
Detalle
Monto
Monto total
rendido
Representante del Agente Operador

Nombre y Firma
RENDICIN TRIMESTRAL
0
0
0
Saldo por
rendir
0
0
0
Emitido: 13/01/2005
Formulario 4.2
Pgina: 1 de 1
FICHA DE CIERRE
Ficha de cierre
Cdigo proyecto
Cdigo operacin
Nombre del proyecto
Razn Social de la Empresa 1
...
...
Razn Social de la Empresa n
Regin
RUT
RUT
RUT
RUT
RUT
RUT
RUT
(DD/MM/AAAA)
Fecha inicio de la Etapa

Fecha trmino de la Etapa
2. RESULTADOS OPERACIN
Indicador de cumplimiento de actividades
% Cumplimiento de indicadores de procesos

Nombre y Firma
FICHA DE CIERRE
Emitido: 13/01/2005
Pgina: 1 de 1
Formulario 4.3
CARTA DE LA DR SOBRE RENDICIN

Fecha
Cdigo proyecto
Cdigo operacin
Agente Operador
Nombre del proyecto
Res. de Transferencia
Perodo de rendicin
Monto rendicin($)
N
Desde:
Fecha
Hasta:
a) GASTOS ACEPTADOS ($)

Detalle
Montos
Total Monto Aceptado
b) GASTOS RECHAZADOS ($)

N
Documento
Detalle
Fecha
Monto Imputado al
Cofinanc. CORFO
Monto
Rechazado
Total Monto Rechazado
c) RESUMEN ($)
Saldo por rendir perodo anterior
Transferencias recibidas actual perodo (+)
Total fondos disponibles actual perodo (=)
Gastos aprobados actual rendicin (-)
Devolucin actual perodo (-)
Saldos por rendir prximo perodo (=)
Ejecutivo de Fomento DR
Nombre y Firma
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Director Regional CORFO

Nombre y Firma
cc. Contabilidad Direccin Regional

Archivo Unidad Tcnica

Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
08/12/2010
Pgina:
1 de 5
Anexo:
1
MODELO DE CONTRATO
AGENTE - EMPRESARIOS
En , a dd de mm de aaaa, comparece el Agente Operador Intermediario Privado
................................, RUT..............., representado por don .................., ambos
domiciliados en............................................, en adelante el Agente por una parte; y las
empresas que a continuacin se individualizan: (individualizar cada empresa con su
nombre, RUT, representante legal, RUT y domicilio de ambos) en adelante las
Empresas, se ha convenido lo siguiente:
PRIMERA:
Las Empresas concurrentes a este acto, declaran conocer y aceptar la Resolucin (E) N
1640 del 2010 de la Corporacin de Fomento de la Produccin, en adelante CORFO, que
aprob el Reglamento para los Proyectos Asociativos de Fomento PROFO; la
Resolucin (E) N 386, de 2009 de CORFO, que aprob el Reglamento de Agentes
Operadores Intermediarios; las instrucciones impartidas por la Gerencia de Fomento de
CORFO para la operacin y seguimiento del Instrumento y en el Convenio Marco suscrito
entre CORFO y el Agente.
SEGUNDA:
El Agente se obliga a ejecutar un conjunto de actividades necesarias para la formulacin y
presentacin del proyecto, conforme lo resuelto por el Comit ... en su Sesin N .. de
, en el que se asign fondos para el cofinanciamiento de la Etapa de Formulacin
, N de Operacin ..........., aprobndose su Plan de Actividades y presupuesto,
los que se entienden forman parte integral del presente contrato, debidamente suscrito
por las partes.
El resultado esperado de esta Etapa ser el Plan de Negocios Asociativo a desarrollar por
el grupo de empresas y su Estrategia de Instalacin de Capacidades. Su duracin no
podr ser superior a un ao.
TERCERA:
El Agente deber entregar a los empresarios, en su Informe Final los siguientes
productos:
5 Negocio asociativo a desarrollar, materializado en un Plan de Negocio
debidamente formulado, fundamentado y evaluado.
Reemplaza a:
01/02/2005
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
2 de 5
Anexo:
1
5 Estrategia de instalacin de capacidades.

Las partes han acordado que el Agente entregar ... Informes de Avance con los alcances
y contenidos que para cada uno se sealan en el Plan de Actividades y Presupuesto
aprobados.
Primer Informe de Avance: Con fecha de entrega el .
Segundo Informe de Avance: Con fecha de entrega el .
. Informe de Avance: Con fecha de entrega el .
Informe Final: Con fecha de entrega el .
CUARTA:
El precio total por la ejecucin de la Etapa de Formulacin asciende a la suma de $
................... y el pago se efectuar en cuotas.
a) Primera Cuota: por la suma de $....- (. de pesos).
b) Segunda Cuota: por la suma de $.....- (. de pesos),.
c) .. Cuota: por la suma de $.....- (. de pesos).
d) . Cuota: contra la aprobacin del Informe Final, por la suma de $.......- (. de
pesos).
Las Empresas pagarn la cantidad de $.........., correspondiente a .. % de su costo total
(Este porcentaje no puede ser inferior a un 50%).
Los empresarios y CORFO debern pagar su aporte una vez emitida la factura por el
Agente Operador, salvo que en el caso del segundo haya existido anticipo, en cuyo caso
el Agente podr devengar dicho aporte en la oportunidad ya sealada.
Es requisito para el pago del aporte de CORFO que se haya efectuado el aporte
empresarial.
QUINTA: OBLIGACIONES DE LAS EMPRESAS

1. Enterar oportunamente el aporte empresarial.
Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
13/01/2010
Pgina:
3 de 5
Anexo:
1
2. Entregar toda la informacin solicitada por CORFO o el Agente para que estos
puedan cumplir con el trabajo encomendado y el control en terreno del plan de trabajo
a desarrollar en la etapa.
3. Participar en las reuniones de anlisis, evaluacin y estados de avance peridicos,
que puedan llevarse a efecto con motivo de la ejecucin de la Etapa.
4. Expresar al Agente, por escrito, su aceptacin o rechazo del trabajo realizado, de los
Informes de Avance y de su Informe Final.
5. En toda actividad que se desarrolle en virtud de este Proyecto, dar a conocer
ntidamente que se hace con el cofinanciamiento de CORFO.
6. Colaborar para que CORFO y el Agente puedan realizar el seguimiento de las metas
del Profo y su evaluacin ex-post.
7. Acreditar, previo al pago del cofinanciamiento CORFO, que se encuentran al da en el
pago las cotizaciones derivadas del seguro de desempleo o, en su defecto, que NO
tienen trabajadores por los cuales deba pagar cotizaciones del seguro de desempleo.
8. Completar la Evaluacin del Servicio del Agente Operador Intermediario.
9.
SEXTA: DECLARACIONES DE LAS EMPRESAS
10. Que no ha obtenido con anterioridad, cofinanciamiento de CORFO con el mismo
objeto por el que se celebra el presente contrato.
11. Que no le afecta incompatibilidades ni conflicto de intereses con el Agente Operador
Intermediario.
12. Aceptar que CORFO, en cumplimiento de las normas sobre transparencia activa y
publicidad de la informacin de la Administracin del Estado, informe en su pgina
Web institucional, as como a quien lo solicite expresamente, acerca del presente
contrato y los beneficios que se estn otorgando a las Empresas.
13. Que las empresa se encuentra inscrita en el Registro de Personas Jurdicas
receptoras de fondos pblicos de CORFO. (Este prrafo slo es exigible uno o ms
de las empresas beneficiarias es persona jurdica)
SEPTIMA: OBLIGACIONES DEL AGENTE
Son obligaciones principales e indelegables de los Agentes, las siguientes:
Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
13/01/2010
Pgina:
4 de 5
Anexo:
1
a) El Agente ser el responsable ante CORFO del buen desarrollo y el cumplimiento de

los objetivos de los programas y proyectos de fomento, as como de la correcta
utilizacin de los recursos, para lo cual deber dar cumplimiento a todas y cada una
de las disposiciones contenidas en la normativa vigente.
b) El Agente deber ajustar sus procedimientos conforme las instrucciones impartidas
por la Gerencia de Fomento, en el marco de las polticas establecidas por el CAF.
c) El Agente se obliga a adoptar las medidas necesarias para que en toda actividad que
se realice en el marco de un programa o proyecto, se deje establecido que se trata de
un Programa de Cofinanciamiento CORFO.
d) El Agente deber adoptar las medidas necesarias para que sus datos estn
disponibles en los medios de difusin que determine CORFO.
e) El Agente se obliga a dar todas las facilidades necesarias tanto para que CORFO,
como las entidades que sta mandate o la Contralora General de la Repblica,
accedan a revisar la documentacin de respaldo a las operaciones cofinanciadas,
como tambin a entregar a CORFO los antecedentes que solicite.
f)
El Agente promover las lneas de accin de fomento y los instrumentos de fomento

de CORFO y atender las demandas y requerimientos de los empresarios en materia
de fomento y desarrollo productivo y empresarial.
g) El Agente deber velar por la correcta administracin de los recursos transferidos por
CORFO y el cumplimiento del aporte empresarial, de acuerdo a la normativa vigente.
h) El Agente se obliga a mantener los antecedentes de cada operacin, con el fin de
facilitar las labores de supervisin y evaluacin, por un perodo mnimo de 5 aos, a
contar del cierre del proyecto o programa de fomento.
i)
El Agente deber preparar oportuna y peridicamente los correspondientes informes y

rendiciones de cuentas, conforme las instrucciones establecidas por CORFO y sin
perjuicio de aquellas que imparta la Contralora General de la Repblica.
j)
El Agente se obliga a mantener la confidencialidad de la informacin que le

proporcionen los empresarios. Esta obligacin no ser obstculo para las acciones de
supervisin y seguimiento que desarrollan CORFO o quien sta faculte.
k) El Agente no deber incurrir en conflicto de intereses en el desempeo de sus

funciones como tal.
l)
Completar la Evaluacin del Servicio del Agente Operador Intermediario y del Gerente.
OCTAVA:
14. El Agente podr poner trmino anticipado al Contrato, con la aprobacin previa del
Director Regional de CORFO, si los empresarios no dan cumplimiento a lo
establecido en las clusulas QUINTA y SXTA de este contrato.
Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
13/01/2010
Pgina:
5 de 5
Anexo:
1
NOVENA:
15. Para efectos de lo establecido en la clusula precedente, las partes aceptan, desde
ya, lo que la CORFO resuelva.
DCIMA:
16. Los empresarios y el Agente declaran expresamente que CORFO no asume ninguna
responsabilidad con respecto a incumplimientos de las obligaciones establecidas para
ellos en este contrato, salvo la transferencia de los recursos al Agente Operador
conforme el Plan de Actividades y el Presupuesto aprobados para esta Etapa
individualizados en la clusula segunda de este contrato.
UNDCIMA:
17. Para todos lo efectos legales de este contrato las partes se someten a la jurisdiccin
de los Tribunales Ordinarios de Justicia de la ciudad de ..
DUODCIMA:
18. El presente contrato se firma en ... ejemplares quedando uno en poder del Agente y
los ....restantes en cada una de la empresas.
19. La personera de don ........................... para actuar por la Empresa ...........
consta en ..................................; la de don .................................... para actuar por la
Empresa ............, consta en ......, y la de don, para actuar por el Agente Operador
............ consta en ..................................
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
1 de 3
Anexo:
2
MODELOS DE DECLARACIONES JURADAS


Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
2 de 3
Anexo:
2
I. Declaracin Jurada simple emitida por el Representante Legal de la Empresa,
que acredita que se encuentra al da en el pago de las cotizaciones de

desempleo.
DECLARACIN JURADA
..........., Rut ......, en su calidad de representante legal de la empresa ......., rut....,

ambos domiciliados para estos efectos en ......, calle ....N ....., viene en declarar
bajo juramento lo siguiente:
1. Que, conforme las disposiciones contenidas en la Ley N19.728. que establece
un Seguro de Desempleo, el suscrito est en conocimiento de la prohibicin
para los empleadores que no hayan pagado las cotizaciones de este seguro,
de percibir recursos provenientes de Instituciones Pblicas o Privadas, que se
financien con fondos pblicos de fomento productivo.
2. Consecuencia de las disposiciones antes citadas, el suscrito, en la
representacin aludida, declara bajo juramento que la empresa ........ se
encuentra al da en el pago las cotizaciones derivadas del seguro de
desempleo.
Otorgado en ......., a .........
FIRMA DEL REPR ESENTANTE LEGAL

Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
3 de 3
Anexo:
2
II. Declaracin Jurada simple emitida por el Representante Legal de la Empresa,
que acredita que no tiene trabajadores con seguro de desempleo.
DECLARACIN JURADA

un Seguro de Desempleo, el suscrito est en conocimiento de la prohibicin
2. Que declara, en forma expresa, que la empresa que representa ......, NO tiene
trabajadores por los cuales deba pagar cotizaciones del seguro de desempleo.
Otorgado en ......., a .........
FIRMA DEL REPRESENTANTE LEGAL

Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
Pgina:
23/08/2007
Anexo:
1 de 17
Gua de Evaluacin de Proyectos

Proyectos Asociativos de Fomento - PROFO
Gua de Evaluacin de Proyectos PROFO
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
Pgina:
23/08/2007
Anexo:
2 de 17
1. NDICE DE PAUTA DE EVALUACIN PROFO
1. ndice
2. Presentacin
3. La Accin de Fomento
4. Recomendaciones
5. Criterios a aplicar en la evaluacin
5.1 Cumplimiento de Condiciones de Elegibilidad

5.2 Cumplimiento de Condiciones Tcnicas
6. Pauta a aplicar
14
6.1 Pauta de Evaluacin PROFO Formulacin

6.1 Pauta de Evaluacin PROFO- Ejecucin, Desarrollo - Renovacin
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
Pgina:
23/08/2007
Anexo:
3 de 17
2. PRESENTACIN
Ponemos a disposicin de la Direccin Regional esta gua de evaluacin que tiene como fin presentar, de una manera
estandarizada, la opinin tcnica de aprobacin, rechazo o reformulacin a la Entidad Asignadora de Fondos (EAF);
funcin que podr tener el CAZ o el Consejo Estratgico de la Agencia Regional de Desarrollo Productivo.
Esta gua de evaluacin ha sido diseada para aplicarse en las Solicitudes de Cofinanciamiento de PROFO.
Contiene recomendaciones generales y una Pauta para aplicar en la evaluacin de los proyectos que postulan al
cofinanciamiento y sobre las cuales la Direccin Regional y sus ejecutivos deben emitir un pronunciamiento.
Atentamente,
Sara Cabrera Gajardo

Gerenta de Fomento de CORFO
Junio, 2007
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
Pgina:
23/08/2007
Anexo:
4 de 17
3. LA ACCIN DE FOMENTO
Fundamento
El sistema de subsidio, que complementa la operacin de los mercados a travs del fomento al mejoramiento de la
gestin, asociatividad, innovacin, la formacin de capital y la prospeccin y creacin de nuevos negocios, se orienta a
corregir las fallas de mercado que llevan a la no realizacin de proyectos o iniciativas econmicas, que son socialmente
beneficiosas para el pas, de modo de contribuir as al desarrollo equilibrado de Chile.
Mecanismos de Apoyo
Los mecanismos de apoyo, entre los que se encuentra este instrumento de fomento, estn disponibles a travs de
ventanilla abierta y en algunos casos muy especficos, por fondos concursables. Deben ser visibles, identificables y
accesibles, lo cual requiere descentralizacin y participacin local, as como que sean confiables en trminos de
continuidad y transparencia.
Criterios
Los criterios bsicos que se consideran en el diseo, operacin y la evaluacin son:
Eficacia: Objetivos muy definidos, orientados hacia el logro de resultados y no sustitutivos de canales o recursos ya
existentes.
Eficiencia: Que sean evaluables desde el punto de vista de la relacin beneficios/costos.
Pertinencia: Que su uso corresponda a los desafos productivos efectivos que tiene la economa chilena.
Horizontabilidad: Se refiere al rol fundamental que debe tener la demanda privada en cuanto a la asignacin de los
recursos de fomento. Esta se asegura especialmente a travs de procedimientos de "ventanilla abierta", que permiten
"escuchar al mercado".
Focalizacin: Los instrumentos no discriminan ex ante, entre rubros productivos o sectores, pero focalizan sus
recursos en aquellos estratos o actividades que se desea promover.
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
Pgina:
23/08/2007
Anexo:
5 de 17
Temporalidad: Las medidas de apoyo a la transformacin deben incluir condiciones de entrada (acceso) y un horizonte
de salida, adecuado al cumplimiento de los objetivos.
Transparencia: Se refiere a la explicitacin de los costos que generan los subsidios y los dems instrumentos.
Asimismo se deben precisar los alcances y lmites de la accin pblica, a fin de evitar falsas expectativas.
Bidireccionalidad: Los incentivos y apoyos apuntan a tratar de superar barreras que impiden que se manifieste la
demanda privada por los servicios productivos de que se trate en cada caso, pero esto no significa que los subsidios se
otorguen siempre por el lado de la demanda. En muchos casos se requiere fomentar la oferta para hacer posible que la
demanda se manifieste, y en ciertos casos, puede requerirse una combinacin de ambas vas.
Articulacin: Se refiere al aprovechamiento de las complementariedades entre los distintos instrumentos y programas y
se intenta simplificar los trmites a travs del establecimiento de "ventanillas nicas" cada vez que ello sea posible.
Principios
Fuerte contribucin y compromiso de los beneficiarios, en recursos (Cofinanciamiento) y tiempo disponible

para el proyecto.
Apoyo a las iniciativas con mayor potencial y dinamismo.
Incorporacin de las mejores prcticas productivas disponibles.
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
Pgina:
23/08/2007
Anexo:
6 de 17
4. RECOMENDACIONES
El instrumento Proyectos Asociativos de Fomento, en adelante PROFO, tiene como objetivo apoyar la preparacin y el
desarrollo de proyectos de grupos de al menos cinco empresas, cuyas estrategias de negocios contemplen la
asociatividad empresarial para mejorar su competitividad, creando y desarrollando un negocio conjunto con agregacin
de valor respecto a la situacin inicial.
La induccin y el entrenamiento
Los criterios que se proponen suponen un conocimiento por parte de los empresarios y el Agente Operador
Intermediario (AOI) del objetivo para el que ha sido diseado el instrumento al que se postula. Sin embargo, en muchas
oportunidades el rol del ejecutivo de la Direccin Regional (DR) de CORFO, es apoyar a que el objetivo de la intervencin
y sus indicadores asociados se clarifiquen, as como tambin lo es el asesorar en el llenado de los formularios. Eso
requiere que cada Direccin Regional vele porque existan procesos de induccin, de entrenamiento y capacitacin, cada
vez que se produzcan modificaciones en los instrumentos, en los procesos y cuando se considere necesario.
Los empresarios
Estos instrumentos han sido diseados considerando que el inters y compromiso de los empresarios es fundamental
para su xito.
Se recomienda visitar a las empresas y/o realizar una reunin con los empresarios para detectar en terreno el inters de
los posibles beneficiarios, visualizar el negocio y asegurar la mejor inversin pblica.
Para PROFO este encuentro debe realizarlo el ejecutivo de la DR con todas las empresas, junto al AOI y con el gerente o
ejecutivo a cargo del proyecto, si este va a renovacin.
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
Pgina:
23/08/2007
Anexo:
7 de 17
La orientacin al mercado.
El PROFO es un instrumento de apoyo asociativo para el desarrollo y mejoramiento de la competitividad de las empresas
con una orientacin clara al mercado. Si en el formulario de solicitud de cofinanciamiento y en los antecedentes o
fundamentacin, las condiciones de mercado que justifiquen la inversin de fondos de CORFO no estn claras, se debe
estimular la investigacin de mayores antecedentes que justifiquen la intervencin y el proyecto.
En otras palabras, para las empresas debe estar visualizado el negocio al que se orienta el cofinanciamiento y apoyo de
CORFO, independiente que sus resultados sean medibles a mediano o largo plazo. Es importante observar la relacin
mercado- negocios- y capacidad de las empresas para ejecutar las acciones propuestas en el proyecto.
La definicin del objetivo
Relacionado con lo anterior la definicin del objetivo del proyecto debe:
; Expresar claramente lo que se pretende obtener a travs de la aplicacin de este instrumento,

; Visualizar el valor agregado que significa llevar a cabo el proyecto y cuidar que no est financiando costos de
operacin de las empresas integrantes del PROFO.
Los indicadores
Es necesario dedicar especial atencin al diseo de los indicadores de proceso y de xito, de modo que sean una efectiva
herramienta de medicin del estado de avance del proyecto y de sus resultados. Los indicadores de proceso deben medir
las actividades crticas (1) para el logro de los objetivos de cada etapa, de modo de poder determinar el estado de avance
real, y hacer los ajustes necesarios para el logro de los objetivos, cuando as se requiera.
Para la medicin de los
indicadores de xito se requiere del estado de situacin inicial y diseo de la lnea base, los que deben ser definidos en
concordancia con el objetivo general y los objetivos especficos del proyecto.
(1) Se denomina actividad crtica a aquella actividad cuya holgura es nula y que, por lo tanto, si se retrasa su fecha de inicio o se alarga su ejecucin ms all de lo esperado,
generar un retraso en otras actividades que requieren a sta como insumo, retrasando todo el proyecto.
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
Pgina:
23/08/2007
Anexo:
8 de 17
Para el proceso de renovacin, la evaluacin de resultados de los compromisos anteriores, las metas logradas medidas a
travs de los indicadores y los supuestos definidos para el cumplimiento, son variables a considerar para la toma de
decisiones.
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
Pgina:
23/08/2007
Anexo:
9 de 17
5. CRITERIOS A APLICAR EN LA EVALUACIN
5.1 CUMPLIMIENTO DE CONDICIONES DE ELEGIBILIDAD

Este proceso debe cumplirse completamente, ya que es parte de las funciones del Agente Operador Intermediario. Se
refiere a las condiciones de entrada establecidas por el reglamento del instrumento.
El nmero de Empresas integrantes del proyecto es igual o mayor a 5
Elegibilidad de las empresas
Requerimientos
Al menos un 70% de las empresas tienen ventas netas anuales entre UF 2.400 y UF
100.000 anuales
El objetivo planteado para la etapa est de acuerdo al reglamento de PROFO (2)
El cofinanciamiento solicitado est de acuerdo a lo especificado en el reglamento y en los
Elegibilidad del proyecto

Requerimientos
Manuales de Proceso
Etapa de Ejecucin, verificar informe que contenga el plan de negocios asociativo y la
estrategia de instalacin de capacidad.
Etapa de Desarrollo, requiere la concrecin del proyecto de negocio asociativo, sus
unidades de gestin y una estrategia de crecimiento definida.
(2) Etapa de Formulacin: Consiste en el conjunto de actividades desarrolladas por un Agente Operador Intermediario necesarias para la formulacin y presentacin del proyecto.
Etapa de Ejecucin: Consiste en la realizacin de un conjunto de actividades necesarias para la concrecin del proyecto de negocio asociativo, sus unidades de gestin y una
estrategia de crecimiento definida.
Etapa de Desarrollo: Consiste en la realizacin de las actividades necesarias para la ejecucin de la estrategia de crecimiento diseada para el nuevo negocio asociativo y el
cumplimiento de las metas establecidas.
Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
Pgina:
08/12/2010
Anexo:
10 de 17
; Si alguno de estos requerimientos no se cumple, pero la Direccin Regional (DR) considera que la realizacin de este
proyecto es importante y alineada con la misin de CORFO, podr enviarlo a la Gerencia de Desarrollo Empresarial
para que sta evale la replicabilidad del caso y origine el diseo de un caso especial, que sea aprobado por el CAF
de acuerdo al reglamento.
; El evaluador podr devolver el proyecto, solicitando al AOI que mejore la redaccin y presentacin del mismo cuando
estos factores limiten su comprensin.
10
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
Pgina:
23/08/2007
Anexo:
11 de 17
5.2 CUMPLIMIENTO DE CONDICIONES TCNICAS
1. En la tabla N1 se muestran los criterios que debern aplicarse para evaluar el proyecto, su lgica y como ayuda
un conjunto de situaciones a responder.
2. El evaluador (o evaluadora) cuando aplica la pauta de evaluacin PROFO (Pg. 14 y 15) deber poner nota a cada
criterio
; Cumple
(2)
; Cumple parcialmente (1)
; No cumple
(0)
Tabla N1:
Criterio
Lgica del Criterio
Situaciones a responder
Asociatividad y
Evala los riesgos de la sustentabilidad del

negocio por el nivel de asociatividad del
grupo. (Slo para Etapa de Ejecucin)
Es el proyecto un reflejo real de los intereses de todos los

empresarios? El grupo cuenta con experiencias de trabajo
asociativo? Se mantienen las empresas a lo largo de la
ejecucin?
Evala la capacidad financiera, tcnica y

personal de los empresarios para con el
proyecto
Se detecta algn tipo de liderazgo positivo que apoya el

negocio? Tienen y han tenido las empresas la disposicin
tcnica, financiera y de tiempo para comprometerse con el
xito del proyecto comn? Existe complementariedad y
equilibrio entre las empresas participantes? Tienen las
empresas xito individualmente?
confianza entre las

empresas
Capacidad empresarial
para ejecutar el proyecto
11
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
Pgina:
23/08/2007
Anexo:
12 de 17
Tabla N1 (Continuacin)
Criterio
Lgica del Criterio
Pertinencia del proyecto
Determina el inters del proyecto para la

Agenda Regional de Desarrollo, y observa la
cercana con la agenda de la ARDP
Est el proyecto incluido en alguna de las lneas

preferenciales de desarrollo regional o, de no estarlo, es
altamente innovador o vanguardista?
Determina que el objetivo planteado por las

empresas est orientado al desarrollo de un
negocio que tenga altas probabilidades de
xito en el mercado. Slo para etapa de
Desarrollo y Ejecucin
Hay elementos en el proyecto que fundamentan la

factibilidad de desarrollar en el mercado el producto o
servicio que se plantea? El proyecto aporta al desarrollo del
negocio? El proyecto soluciona aspectos que los
empresarios no resolveran por s solos? El proyecto se
propone apertura de nuevos mercados, o consolidacin de
los ya existentes? El proyecto contribuye a aprovechar una
actividad de negocios?
Determina el beneficio generado por el

proyecto sobre el entorno
Existen beneficios ambientales derivados de la ejecucin del

proyecto? Existen beneficios sociales, directos o indirectos,
derivados de la ejecucin del proyecto?
Establece la calidad de la definicin del

objetivo general
El objetivo es claro y preciso en la identificacin de la meta

que se quiere alcanzar? Es claro en la resolucin del
problema que aborda en su justificacin (causa-efecto)? Es
medible en un espacio y un tiempo?
respecto a la Agenda
Regional de Desarrollo
Orientacin de negocios
del proyecto
Beneficios del proyecto
Definicin del Objetivo

General del Proyecto
12
Reemplaza a:
Ninguno
Definicin de los
objetivos especficos
Emitido:
Pgina:
23/08/2007
Anexo:
13 de 17
Son los objetivos especficos claros en su definicin?

Determina la coherencia entre los objetivos
Apuntan a lograr el objetivo general? Tienen plazos
coherentes con su contribucin al logro del objetivo general?
especficos y el objetivo general
Son medibles en un espacio y un tiempo?
13
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
Pgina:
23/08/2007
Anexo:
14 de 17
Criterio
Actividades
realizadas
Coherencia de las
actividades con los
Objetivos Especficos
Lgica del Criterio
Determina el cumplimiento del perodo

anterior. Para proyectos que van a
renovacin, independiente de su etapa
Se realizaron las actividades comprometidas en un porcentaje

satisfactorio? Aquellas que no se realizaron estn justificadas?
Los productos de la etapa se lograron?
Determina si las actividades que se

ejecutarn permiten el logro de los
objetivos
Son las actividades adecuadas para el logro eficiente de cada

objetivo especfico? Hay actividades duplicadas o que se hayan
financiado anteriormente?
Estn los indicadores relacionados con una adecuada situacin

Determina la calidad de los indicadores
base? Miden el cumplimiento exitoso de los objetivos? Estn
de xito. Para los proyectos de
Indicadores de xito
Renovacin, tambin incluye la verificacin definidos y descritos en forma adecuada para hacer seguimiento?
Considera supuestos o riesgos de no cumplimiento?
de cumplimiento de perodo anterior
Comportamiento de
Indicadores de
proceso
Programacin de
actividades y
presupuesto
Ejecucin
presupuestaria
Sirven los indicadores para reflejar el verdadero nivel de

Determina la calidad de los indicadores de
desarrollo de las actividades u objetivos? Estn los indicadores
proceso. Incluye la verificacin de
asociados a actividades crticas? Estn los indicadores de proceso
cumplimiento de perodo anterior (slo
estructurados adecuada y lgicamente?
para renovacin)
Verifica la estructura de la carta Gantt
para el logro de las metas verificando la
coherencia en la programacin y ejecucin
presupuestaria
Estn las actividades adecuadamente organizadas en el tiempo y

presupuesto? Tiene ruta crtica? Es razonable el presupuesto
presentado con respecto a las actividades a realizar? Los costos
son adecuados al mercado? La programacin de fondos es
coherente con las actividades y con la ejecucin presupuestaria?
Determina el cumplimiento de la ejecucin

presupuestaria del perodo anterior
Se cumplieron los compromisos del cofinanciamiento

comprometido? Se cumplieron los aportes empresariales? Se
llevaron a cabo a tiempo y correctamente las rendiciones
mensuales?
14
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
Pgina:
23/08/2007
Anexo:
15 de 17
Criterio
Lgica del Criterio
Consistencia de los
Evala los cambios en el plan de negocios,

as como la adecuacin de ste a las nuevas
realidades. Para proyectos que van a
renovacin
Reflejan los nuevos objetivos y actividades las variaciones

generadas por las fases previas? Hay progreso en el
desarrollo del proyecto?
cambios generados al
proyecto que va a
renovacin
15
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
Pgina:
23/08/2007
Anexo:
16 de 17
6.1 PAUTA DE EVALUACIN PROFO - Formulacin

Criterio
Puntaje
Capacidad empresarial para ejecutar el proyecto

Pertinencia del proyecto respecto a la Agenda Regional de Desarrollo
Definicin del objetivo general del proyecto
Definicin de los objetivos especficos
Coherencia de las actividades con los objetivos especficos
Programacin de actividades y presupuesto
Puntaje final obtenido
Calificacin: (2) Cumple (1) Cumple parcialmente (0) No cumple
Recomendacin Tcnica
16
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
Pgina:
23/08/2007
Anexo:
17 de 17
6.2 PAUTA DE EVALUACIN PROFO Ejecucin y Desarrollo

Criterio
Puntaje
Asociatividad y confianza entre las empresas

Capacidad empresarial para ejecutar el proyecto
Pertinencia del proyecto respecto a la Agenda Regional de Desarrollo
Orientacin de negocios del proyecto
Definicin del objetivo general del proyecto
Definicin de los objetivos especficos
Actividades realizadas (Renovacin)
Coherencia de las actividades con los objetivos especficos
Indicadores de xito
Comportamiento de Indicadores de proceso (Renovacin)
Programacin de actividades y presupuesto
Ejecucin presupuestaria (Renovacin)
Consistencia de los cambios generados al proyecto que va a renovacin (Renovacin)
Puntaje final obtenido
Calificacin: (2) Cumple (1) Cumple parcialmente (0) No cumple
Recomendacin Tcnica
17
4.2 ETAPA DE EJECUCI N - PROFO.EJE
Reemplaza a:
13/01/2005
Emitido:
28/04/2011
Pgina:
1 de 4
Cdigo del Proceso:

PROFO.EJE-1
PROCESO: Elegibilidad de la Etapa de Ejecucin de PROFO

1. El Agente Operador verifica existencia del Proyecto de negocio asociativo y de
la Estrategia de Instalacin de Capacidades de la nueva empresa
asociativa, que hayan sido producto de la Etapa de Formulacin cofinanciada
por CORFO.
; En el caso que no existan, entrega a los empresarios informacin sobre el
instrumento PROFO y orientacin tcnica y les solicita que presenten un
Proyecto de negocio asociativo y una estrategia de instalacin de
capacidades.
Los empresarios presentan lo solicitado al Agente Operador y este lo enva
a la DR para su evaluacin.
La DR evala, verificando que el proyecto de negocio sea pertinente, que el
proyecto est debidamente formulado, fundamentado y evaluado y que la
estrategia sea coherente con el proyecto, elabora Carta informando el
resultado de la evaluacin y la enva al Agente Operador.
El Agente Operador toma conocimiento:
En el caso de aprobacin, informa a los Empresarios (pasar al Caso que
existan de la Actividad 2).
En el caso de rechazo, informa a los Empresarios la decisin de la DR y
les recomienda postular a la Etapa de Formulacin del PROFO.
; En el caso que existan, hace entrega a los Empresarios de:
Informacin sobre el instrumento PROFO, su propsito, requisitos y
procedimientos.
Listado de Documentos de Elegibilidad que deben presentar las
Empresas, en el caso que no hayan realizado la Etapa de Formulacin
con cofinanciamiento CORFO.
Se debe solicitar a cada Empresa del grupo slo aquellos documentos
que no se encuentren en poder del Agente Operador, que hayan sufrido
alguna modificacin o que se encuentren vencidos al momento de la
postulacin.
Formulario de la Solicitud de Cofinanciamiento-Parte 2 (Formulario 1.1),
otros formularios y modelo de contrato.
Reemplaza a:
08/122010
Emitido:
28/04/2011
Pgina:
2 de 4
Cdigo del Proceso:

PROFO.EJE-1
Orientacin tcnica en contenidos y alcances de la etapa.

durante el proceso.
3. Los Empresarios:
3.1. Elaboran el plan de actividades anual de la etapa, de acuerdo con la
Estrategia de Instalacin de Capacidades aprobada, o modifican uno
existente que haya sido enviado a reformular por CORFO.
3.3. Renen, si corresponde, los Documentos de Elegibilidad de las Empresas:
;
Caso de Persona Natural:

RUT (fotocopia).
Caso de Persona Jurdica:

RUT de la sociedad y del (de los) representante(s) legal(es) (fotocopias).
Escritura de constitucin de sociedad y sus modificaciones, si las hubiere.
Inscripciones en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes
Races y publicacin de extractos.
Certificado de vigencia, con una antigedad no superior a tres meses.
Poder del (de los) representante(s) legal(es).
Certificado de Antecedentes Laborales y Previsionales
Para la empresa que tenga menos de un ao de operacin, el Agente

Operador deber, en base a informacin presentada por la empresa, hacer
una proyeccin de ventas, la cual debe ser aprobada por la Direccin
Regional, segn se especifica en el captulo 2. La documentacin con la
proyeccin y la aprobacin de la DR deber quedar en la Carpeta del
Proyecto.
Reemplaza a:
08/122010
Emitido:
28/04/2011
Pgina:
3 de 4
Cdigo del Proceso:

PROFO.EJE-1

; Solicitud de Cofinanciamiento-Parte 2, en formato magntico.
; Informe con el Proyecto de negocio asociativo y la Estrategia de
Instalacin de Capacidades, en el caso que no est en poder del Agente
Operador, en formato magntico.
; Documentos de Elegibilidad de las Empresas, si procede.
4.1. Registra internamente los documentos presentados.
4.2. Verifica, si corresponde, que cada una de las Empresas y el grupo de
Empresas cumplan con los requisitos de elegibilidad para postular al
cofinanciamiento CORFO, descritos en el Captulo 2.
4.3. Evala la Solicitud de Cofinanciamiento-Parte 2, analizando
particularmente la coherencia entre el plan de actividades anual y la
estrategia de Instalacin de Capacidades, verificando que est
debidamente presentado, con sus objetivos, indicadores, actividades y
presupuesto claramente descritos.
4.4. Verifica que el cofinanciamiento CORFO solicitado est dentro de los
porcentajes y topes descritos en el Captulo 2.
4.5. Toma decisin sobre el plan de actividades anual de la etapa y, si
corresponde, sobre la elegibilidad de las Empresas.
Cofinanciamiento, a travs de SIFO.
Adjunta en SIFO la Solicitud de Cofinanciamiento-Parte 2.
Adjunta en SIFO el Informe con el Proyecto de negocio asociativo y la
estrategia de instalacin de capacidades.
Imprime la Solicitud de Cofinanciamiento, desde SIFO, y la enva a los
Empresarios para su firma.
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
28/04/2011
Pgina:
4 de 4
Cdigo del Proceso:

PROFO.EJE-1
Crea la Carpeta del Proyecto, si sta no existiese, y archiva en ella los

documentos de elegibilidad de las Empresas (pasar a la Actividad 6).
; En el caso de rechazo, notifica a los Empresarios los motivos de la
decisin, les devuelve los documentos de postulacin y registra el
rechazo.
6. Los Empresarios firman y devuelven al Agente Operador la Solicitud de
Cofinanciamiento.
postulacin una Solicitud de Cofinanciamiento, y la enva a la DR,
adjuntando copia del comprobante de envo de la Solicitud por SIFO.
firmada por el Empresario y el comprobante de envo de la Solicitud por
SIFO.
Reemplaza a:
13/01/2005
Entradas/
Salidas
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
1 de 2
Entradas/
Es
Entradas/
Salidas
Salidas

PROFO.EJE-1
DR
INICIO
(1) Verifica existencia de
Proyecto de Negocio y
de la Estrategia de
Instalacin de Capacidades
Existen?
No
(2) Entrega orientacin
Tcnica a Es y les solicita
que entreguen el Proyecto
formulado y la Estrategia de
(3) Presentan el Proyecto

formulado y la Estrategia de
Proyecto y
Estrategia
(4) Enva el Proyecto

y la Estrategia a DR
Proyecto y
Estrategia

de la evaluacin de DR
Carta
resultado
evaluacin
Aprobados?
No
(7) Notifica a Es y
les informa que podran
realizar la Etapa de
Formulacin de PROFO
Salida/ Etapa
PROFO.FOR
Form.1.1
Orientacin
tcnica, otros
formularios,
modelo contrato

sobre el instrumento,
formularios, modelo
de contrato y
orientacin tcnica.
Solicitud
Parte 2
(3) Elaboran o modifican plan de actividades anual y completan

Solicitud de Cofinanciamiento-Parte 2.
Renen, si corresponde, Doctos. de Elegibilidad.
Presentan a A la Solicitud-Parte 2 y, si corresponde, los Doctos. de
Elegibilidad y el Informe con el Proyecto y la Estrategia de
Instalacin de Capacidades.
Doctos. de
Elegibilidad
Proyecto
y
Estrategia
(5) Evala el Proyecto

y la Estrategia, elabora
y enva a A Carta,
informando el resultado
de su evaluacin
Entradas/
Salidas
EAF
Reemplaza a:
13/01/2005
Entradas/
Salidas
Emitido:
23/08/2007
Es
Pgina:
2 de 2
Entradas/
Entradas/
Salidas
Salidas

PROFO.EJE-1
DR
Entradas/
Salidas
Registro
(4) Registra doctos. y

evala Elegibilidad y
Solicitud-Parte 2
S
Aprobados?
Doctos. de
Elegibilidad
Salida
No
(5') Notifica a Es,
devuelve doctos
y registra rechazo
Notificacin
Registro
SIFO
Solicitud de
Cofinanc.
(6) Firman la Solicitud de

devuelven a A

ingresa datos en SIFO,
Adjunta en SIFO Parte 2,
imprime Solicitud y enva a Es.
Crea Carpeta de Proyecto,
archiva Doctos. Elegibilidad
Carpeta
Proyecto
Solicitud de
Cofinanc.
firmada
SIFO

Archiva los doctos.
copia
Comprobante
Carta
EAF
Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
21/09/2007
Pgina:
1 de 3
Cdigo del Proceso:

PROFO.EJE-2
PROCESO: Postulacin de la Etapa de Ejecucin PROFO

2. La DR:
aplicando Pauta de Evaluacin. (Anexo 3 Etapa de Formulacin)
ingresa en SIFO.
3. La DR:
y la enva los Empresarios, con copia a la DR.
informa al los Empresarios. Los Empresarios deciden si reformulan la
En el caso que los Empresarios decidan no reformular, notifica su

Reemplaza a:
13/01/2005
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
2 de 3
Cdigo del Proceso:

PROFO.EJE-2
va SIFO.
11);
7. El CAZ:
desde SIFO.
Solicitud.
9. El CAF:
acuerdo tomado.

Reemplaza a:
13/01/2005
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
3 de 3
Cdigo del Proceso:

PROFO.EJE-2

DR y GF.
12. La ARDP:
fundamentacin.
Formalizacin).

Reemplaza a:
13/01/2005
Es
Emitido:
23/08/2007
Entradas/
Salidas
Pgina:
Entradas/

de fondos
S
No
(2) Ingresa en SIFO
terminar proceso
Salida
Carta
Rechazo
y genera de SIFO
Carta de Rechazo
y enva a Es
(4) Toma
conocimiento e
informa a Es
II

de Cofinanciamiento
Aprueba?
S/ No/ Reformular
(7)Consigna
acuerdo de
la sesin,
ingresa
decisin y
registra
fundamento
en SIFO y
enva copia
de Acta a DR
y GF
Presentar
Reformular
(3) Ingresa en SIFO

observaciones y
comentarios
Reformulan?
No
(6) Notifica a A,
mediante Carta,
las razones
de no seguir
Carta
(7) Ingresa en SIFO

(3) Ingresa en SIFO

recomendacin
Solicitud.
de
Cofinan
SIFO
EAF?
Actividad 5
Proceso
Elegibilidad

Acuerdo/Acta y el
enva a DR y GF
Acuerdo/
Acta
ARDP
Decisin?
(5) Deciden
si reformulan
Si x mayora
(7)Consigna
acuerdo en
Acta, ingresa
decisin en
SIFO y enva
copia de Acta
a DR, GF y
CAF. Enva
Solicitud a
CAF va SIFO
Acta
CAZ
(4) Enva Solicitud

CAZ
(5) Enva
Solicitud
va SIFO
al CAZ
SIFO

Acta a DR y GF
Acta
CAZ
Acta
CAF
II*

toma decisin
(9) Elabora Acta,

ARDP
Salida
CAF

y toma decisin
(2) Realiza
evaluacin
tcnica del
Proyecto. DR
decide si presenta
a la EAF Solicitud
de Cofinan,
rechaza o enva a
reformular
Rechazar
Salidas
Hay fondos?
Salida
EAF
Salidas

de Cofinanciamiento
Copia Carta
Rechazo
Entradas/
Entradas/
DR
Salidas
SIFO

PROFO.EJE-2
1 de 1
Reemplaza a:
13/01/2005
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
1 de 4
Cdigo del Proceso:

PROFO.EJE-3
PROCESO: Formalizacin de la Etapa de Ejecucin de PROFO

1. La DR:
archiva el Acuerdo/Acta
travs del Acta o directamente en SIFO y archiva el Acta.
2. La DR:
las Actividades 3 y 5 simultneamente).
incorpora, a travs de SIFO, las modificaciones en el plan de actividades
anual de la etapa, de acuerdo a las observaciones especificadas e
individualizadas por el Comit correspondiente (pasar a las Actividades 3 y
5, simultneamente).
conocimiento, a travs de SIFO. Genera desde SIFO las Cartas de
Rechazo y las enva a los Empresarios, con copia a la DR.
Operador toma conocimiento, a travs de SIFO, de la decisin del Comit
3. La DR genera desde SIFO, la Resolucin de Transferencia y la tramita.
5. El Agente Operador toma conocimiento va SIFO, de la aprobacin de la
las observaciones, si stas existiesen, del Comit correspondiente.
Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
15/04/2008
Pgina:
2 de 4
Cdigo del Proceso:

PROFO.EJE-3
6. Los Empresarios analizan las observaciones del Comit correspondiente, si

stas existiesen, y deciden si firman el Contrato.
7. Los Empresarios:
8. El Agente Operador genera desde SIFO, el Contrato (Anexo 1), lo completa
11. La DR:
en SIFO y la Solicitud de Cofinanciamiento aprobada por el Comit
correspondiente.
12. El Agente Operador toma conocimiento, a travs de SIFO, del resultado de la

Reemplaza a:
21/09/2007
Emitido:
28/04/2011
Pgina:
3 de 4
Cdigo del Proceso:

PROFO.EJE-3

Laborales y Previsionales. Archiva Declaracin Jurada y copia de la
14. La DR
14.2. Verifica que:

el Agente Operador haya entregado la Declaracin Jurada simple del

mes, que acredita estar al da en el pago de las cotizaciones del seguro
de desempleo, previsionales y de salud.

14.3. Autoriza a travs de SIFO la tramitacin de la Solicitud de Transferencia,

14.4. Visa y firma electrnicamente la Orden de Pago (OP) en el SOP y la
enva a travs de este sistema a la SubGF para su pago.
correspondiente del Agente, va SAP.
16. La DR:
16.1. Toma conocimiento de la ejecucin de transferencia electrnica de los
correspondiente.
Operador
la
entrega
del
recibo

de
dinero
Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
21/09/2007
Pgina:
4 de 4
Cdigo del Proceso:

PROFO.EJE-3

17.1. Entrega a la DR un recibo de dinero, en el cual se indica:
Nombre y RUT del Agente Operador.
Cdigos del proyecto y de la operacin.
N y fecha de la Resolucin de Transferencia de la DR.
Fecha de recepcin de los fondos CORFO.
Monto recibido.

Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
21/09/2007
Entradas/
Es
Salida

con copia a DR
(2) Deciden
si reformulan
Archivo
copia Carta
Rechazo
Reformulan?
Proyecto
aprobado?
Carta
(4) Ingresa en SIFO

Reformular
S con
Observ.
(2) Incorpora
observaciones
en el Proyecto y
lo ingresa en SIFO
SIFO


e informa a Es
(6) Deciden si
firman Contrato
SIFO
Archivo

Firman?

No
(7) Notifican
a A, mediante
Carta, su decisin
Salida
Actividad 5
Proceso
PROFO.EJE-1
SIFO
Salida
No
(3) Notifican a A,
mediante Carta, las
II*
Archivo
No
e informa a Es
Salidas

y archiva
ingresa dec.en
Acta
SIFO y arch.Acta
SIFO
Carta
Rechazo
Entradas/
DR
Salidas
II

PROFO.EJE-3
1 de 2
Entradas/
Salidas
Pgina:
SIFO
Carta

(7) Notifican a A
(9) Emite Resolucin

e ingresa en SIFO
SIFO
Salida

Contrato
firmado
SIFO

copia
Contrato
firmado

Resolucin
de Transf.$

No
Validado?
(13) Modifica
Contrato
Actividad 14
GF
Entradas/
Salidas
SubRF
Reemplaza a:
23/08/2007
Es
Entradas/
Salidas
Emitido:
21/09/2007
(13) Solicita
transf. de $ a
DR. Verifica
que Es estn al
da en el pago
del seguro de
desempleo y
archiva doctos.
Entradas/
Salidas
Pgina:
2 de 2
DR
Salidas
GF
Entradas/
Salidas
SubGF
SIFO
Carpeta
Proyecto
Archivo

Transferencia desde
RPJ de CORFO.
da en pago de
cotizaciones y
verifica estado de
garantas de A.
Autoriza en SIFO
de Transferencia
envindola al SOP.
enva a travs de SOP
a la SubGF

SAP y le
recibo de dinero
Registro
(17) Entrega recibo

y registra los $
CORFO
Recibo de
Dinero
Salida
III
Entradas/

PROFO.EJE-3
SIFO
(15) Realiza las

verificaciones
necesaria y las
transferencia
electrnica
de fondos a A
va SAP
Reemplaza a:
04/12/2008
Emitido:
06/10/2009
Pgina:
1 de 7
Cdigo del Proceso:

PROFO.EJE-4
PROCESO: Ejecucin de la Etapa de Ejecucin de PROFO

1. El Agente Operador autoriza a los Empresarios el inicio de la ejecucin del
Contrato.
2. Los Empresarios, a travs del Gerente del Proyecto:
2.1. Ejecuta el plan de actividades anual de la etapa.
2.2. Evala si realiza alguna modificacin presupuestaria.
Si en el transcurso de la ejecucin del plan de actividades anual se estima
necesario realizar alguna modificacin presupuestaria, se completa la
Solicitud de Modificacin Presupuestaria (Formulario 4.2) y se enva al
Agente Operador (pasar al subproceso de Modificacin Presupuestaria y,
una vez concluido ste, pasar a la Actividad 2.3).
2.3. Completa y enva la Rendicin Mensual (Formulario 4.1) al Agente
Operador (pasar al subproceso de Rendicin Mensual y al subproceso de
Modificacin de empresas, si fuera el caso. Una vez concluido ste, pasar
a la Actividad 3), adjuntando:
Las Boletas de Honorarios y Facturas deben incluir la siguiente glosa:
CORFO
ha
cofinanciado
al
Proyecto
Nombre...............
Cdigo..... la cantidad de $...................... (.pesos) del
total pagado por estos servicios, correspondiente a la cuota.... de...., suma
que no podr ser utilizada como gasto para fines tributarios". ,
La Declaracin Jurada simple, que acredita que se est al da en el pago de
las cotizaciones del seguro de desempleo, segn modelo elaborado por
CORFO (Anexo 2), y
9 Todos los antecedentes sobre el desarrollo de actividades y contrataciones
durante el perodo.
3.1. Sigue la ejecucin del plan de actividades anual, tomando medidas
rectificadoras si corresponde.
3.2. Completa la Rendicin Trimestral (Formulario 4.3), la incorpora a la cartera
de proyectos a rendir y enva las rendiciones a la DR por correo y va email, dentro de un plazo de 12 das calendario a partir de la fecha de corte
correspondiente indicada en el Captulo 5 (pasar al subproceso de
Rendicin Trimestral y, una vez concluido ste, pasar a la Actividad 3.3).
3.3. Evala si solicita transferencia de fondos.
Reemplaza a:
09/10/2008
Emitido:
04/12/2008
Pgina:
2 de 7
Cdigo del Proceso:

PROFO.EJE-4
; En el caso que solicite transferencia, elabora la Carta de Solicitud de
Transferencia de Fondos y enva a la DR. Archiva en la Carpeta del
Proyecto copia de la carta (pasar a la Actividad 14 del proceso de
Formalizacin y, luego de completar dicho proceso, pasar al caso de No
Solicitar Transferencia de la Actividad 4).
; En el caso que no solicite transferencia, verifica si se est dentro del plazo
de renovacin anual.
; En el caso que no se est dentro del plazo de renovacin anual, contina
con la supervisin y administracin del plan de actividades anual (pasar a la
Actividad 3).
; En el caso que se est dentro del plazo de renovacin anual, notifica a los
Empresarios.
6. Los Empresarios, en conjunto con el Agente Operador y el Gerente del
Proyecto, evalan la pertinencia de postular a la renovacin anual y toman
decisin, considerando para ello que se est al da en las rendiciones y en el
cumplimiento del plan de actividades anual, segn planificacin inicial.
7. El Gerente:
; En el caso que los Empresarios hayan decidido postular a la renovacin,
inicia, en conjunto con los Empresarios y el Agente Operador, las acciones
para la renovacin del prximo perodo (ao) y verifica si el perodo (ao)
de la etapa est por finalizar (pasar a la Actividad 3 del proceso de
Elegibilidad y Actividad 8 del presente proceso, simultneamente).
; En el caso que los Empresarios hayan decidido no postular a la renovacin,
verifica si el perodo (ao) de la etapa est por finalizar.
Reemplaza a:
04/12/2008
Emitido:
28/04/2011
Pgina:
3 de 7
Cdigo del Proceso:

PROFO.EJE-4
8. El Gerente:
; En el caso que el perodo (ao) no est por finalizar, contina con la
ejecucin del plan de actividades anual (pasar a la Actividad 2).
; En el caso que el perodo (ao) est por finalizar completa la ltima
Rendicin Mensual (Formulario 4.1) y la enva al Agente Operador (pasar al
subproceso de Rendicin Mensual y, una vez concluido ste, pasar a la
Actividad 9).
En el caso que la nueva Empresa asociativa est constituida, enva al
Agente Operador la Declaracin Jurada simple, que acredita que se est al
da en el pago de las cotizaciones previsionales
9.1. Completa la ltima Rendicin Trimestral (Formulario 4.3), la incorpora en
la cartera de proyectos a rendir y enva las rendiciones a la DR por
correo y va e-mail, dentro del plazo de 12 das calendario a partir de la
fecha de corte correspondiente indicada en el Captulo 5 (pasar al
subproceso de Rendicin Trimestral y, una vez concluido ste, pasar a la
Actividad 14).
9.2. Si corresponde devuelve, en un plazo de 10 das hbiles posteriores a la
fecha de la Carta de DR sobre Rendicin, mediante un cheque o
depsito a nombre de CORFO, el saldo de la etapa del programa y
notifica a la DR. De existir saldos de aportes empresariales, se debe
presentar a CORFO el comprobante de devolucin correspondiente, en
el mismo plazo. En casos fundados y por escrito, la Direccin Regional
podr autorizar, en una sola oportunidad, su ampliacin por un plazo
determinado.
10. La DR:
10.1. Comprueba la devolucin del saldo, libera garantas si corresponde.
10.2. Emite una Resolucin de Transferencia Modificatoria, por el saldo
devuelto por el Agente Operador, la tramita, registra en SIFO y archiva.
.

Reemplaza a:
13/01/2011
Emitido:
28/04/2011
Pgina:
4 de 7
Cdigo del Proceso:

PROFO.EJE-4
Subproceso de Rendicin Mensual:

1. El Agente Operador revisa la Rendicin Mensual, registra el resultado y
archiva.
; En el caso de continuar, pasar a actividad 5
; En el caso de ser ltima rendicin Mensual, elabora Informe Final
(Formulario 4.5) (pasar a Actividad 2)
; En el caso de aprobacin, valida los resultados en terreno. En caso de
validar, pasar a Actividad 9.2.
; En caso de Objecin, pasar a Actividad 8 caso completar informe final
; En caso de rechazo del Informe Final, notifica por escrito los motivos del
rechazo y realiza una reunin con el Empresario para determinar las
condiciones del cierre del proyecto, pasar a Actividad 4.2.
En el caso que exista diferencia entre las partes, sea respecto al trmino
anticipado del proyecto o de su aprobacin final, ser el Director Regional
quien resolver en definitiva.
2.3. Constatar la entrega del aporte Empresarial en bienes en la cantidad
comprometida.
2.4. Verificar el cumplimiento o avance de los objetivos del proyecto y la
participacin de las Empresas, chequeando el cumplimiento de las
actividades comprometidas segn planificacin inicial.
2.5. Realiza la visita a las dependencias donde el nuevo Negocio Asociativo
este operando para verificar los resultados.
especificando en el objetivo visita cierre de proyecto la cual debe estar
firmada y aprobada por el Gerente del PROFO y el representante de los
Empresarios.

Reemplaza a:
11/05/2010
Emitido:
28/04/2011
Pgina:
5 de 7
Cdigo del Proceso:

PROFO.EJE-4

cuente con email, firma la misma en la ltima visita.
5. El Agente Operador archiva los documentos, registra el cierre del perodo del
Proyecto y notifica a la DR, envindole la Ficha de Cierre y el Informe Final, si
corresponde.
6. El Agente operador notifica el resultado al Gerente y enva cheque por el
aporte CORFO correspondiente a los montos aprobados de la rendicin
mensual. En el caso de que existan gastos objetados por el Agente Operador,
el Gerente podr presentar antecedentes adicionales para justificar dichos
gastos.
Para la ltima Rendicin Mensual, el pago deber emitirse previa recepcin de
la Evaluacin de Servicio y Declaracin de Conformidad.
7. El Gerente:
7.1. Toma conocimiento del resultado de la rendicin y registra los fondos
CORFO.
7.2. Registra resultado de la rendicin y archiva la notificacin del Agente

Reemplaza a:
13/01/2005
Emitido:
04/12/2008
Pgina:
6 de 7
Cdigo del Proceso:

PROFO.EJE-4
Subproceso de Modificacin Presupuestaria:

1. El Agente Operador evala la Solicitud de Modificacin Presupuestaria.
; En el caso que el monto de la solicitud, sumado a los eventuales montos
modificados anteriormente durante el presente perodo, sea menor a las
100 UF anuales:
Toma decisin, la notifica al Gerente y en el caso de aprobacin de la
Solicitud, notifica la modificacin a la DR.
Archiva la Solicitud en la Carpeta del Proyecto.
Registra la decisin.
modificados anteriormente durante el presente perodo, sea igual o
mayor a las 100 UF anuales, enva la Solicitud de Modificacin
Presupuestaria a la DR.
3. La DR:
3.1. Evala la Solicitud de Modificacin Presupuestaria.
3.2. Toma decisin, registra el resultado y notifica la decisin al Agente
Operador.
4.1. Registra y archiva en la Carpeta del Proyecto la notificacin de la DR.
4.2. Informa la decisin al Gerente.
5. El Gerente registra la notificacin (volver a la Actividad que origin este
subproceso).
Reemplaza a:
13/01/2005
Emitido:
04/12/2008
Pgina:
7 de 7
Cdigo del Proceso:

PROFO.EJE-4

1. La DR revisa la rendicin y toma decisin sobre reconocimiento de gastos y
overhead, dentro de un plazo de 21 das calendario, contados desde el da
siguiente al vencimiento del plazo de rendicin del Agente Operador y
registra los montos aprobados, rechazados y objetados, si stos existiesen.
; En el caso que existiesen montos objetados, notifica de stos al Agente
; En el caso que no existiesen montos objetados, completa la Carta de la
DR Sobre Rendicin (Formulario 4.4) y la enva al Agente Operador
montos objetados y los enva a la DR, por una sola vez y dentro del plazo
de 7 das calendario, a partir del da siguiente al vencimiento del plazo de
3. La DR:
3.2. Completa la Carta de la DR Sobre Rendicin (Formulario 4.4) y la enva
al Agente Operador, dentro de un plazo de 7 das calendario, contados
desde el da siguiente al vencimiento del plazo de presentacin de
antecedentes aclaratorios por el Agente Operador.
4. El Agente Operador registra el resultado de la rendicin y archiva la Carta
en la Carpeta del Proyecto (volver a la Actividad que origin este
subproceso).
Reemplaza a:
13/01/2005
Entradas/
Emitido:
1 de 6
Entradas/
Es
Salidas
Pgina:
23/08/2007
Entradas/
Salidas
Salidas
(1) Autoriza inicio de

Rendicin
Mensual
(2) Ejecutan plan de actividades anual.

G completa Rendicin Mensual y la enva a A.
Evala si solicita Modificacin Presupuestaria.
No

PROFO.EJE-4
DR
III
Subproceso
Rendicin
Mensual
Declaracin
Jurada
Solicita Modif.
presupuestaria?
(3) Sigue la ejecucin

del plan de actividades
anual. Completa y enva a
DR Rendicin Trimestral.
Evala si solicita
Transferencia de fondos
S
(3) Completa Solicitud
de Modificacin
Presupuestaria y la
enva a A
Solicitud
Modificacin
Presupuestaria
Subproceso
Modificacin
P
Presupuestaria
t i
No
Rendicin
Trimestral
Subproceso
Rendicin
Trimestral
Solicita
transferencia?
S
Transferencia de $
Carpeta
C
t
Programa
(4) Verifica si se est dentro

del plazo de renovacin
anual
No
Actividad 5
P
Proceso
PROFO.EJE-1
Dentro
de plazo?
d
l
?
S
(5) Notifica a los Es
(6) Evalan la pertinencia de postular a la renovacin anual de la etapa
(7) Inicia actividades para

postular a la renovacin
anual de la etapa
Postulan a
renovacin?
No
Carta
Solicitud
de Transf.
Proceso
PROFO.EJE-3
Entradas/
Salidas
GF
Reemplaza a:
13/01/2005
Entradas/
Salidas
Emitido:
(7) Verifica si el perodo del

Proyecto est por finalizar
Perodo por
finalizar?
Entradas/
Salidas
2 de 6

PROFO.EJE-4
Entradas/
DR
Salidas
Entradas/
Salidas
x
Actividad 2
Proceso
PROFO.DES-4
No
S
(8) Completa Rendicin
Mensual del ltimo mes,
adjuntando Informe Final,
si no renueva el Proyecto,
y enva a A
Pgina:
13/01/2010
Rendicin
Mensual
Declaracin
Jurada
Subproceso
Rendicin
Mensual
Informe
Final
(9) Completa y enva

la ltima Rendicin
P idi a DR
Peridica
(9) Devuelve saldo
y notifica a la DR
Rendicin
Peridica
Subproceso
Rendicin
Peridica
Cheque/
comprobante
de depsito
SIFO
(10) Comprueba devolucin

d l saldo,
del
ld libera
lib
garantas,
t
emite Res. Transferencia
Modificatoria, la tramita y
registra en SIFO
Fin
Archivo
GF
Reemplaza a:
13/01/2005
Entradas/
Salidas
Emitido:
Pgina:
13/01/2010
3 de 6
Entradas/
Entradas/
Salidas
Salidas
Subproceso
Rendicin
Mensual
(1) Revisa rendicin

mensual, la registra
y archiva.
ltima
Rend.?
Actividad
8
PROFO.DES4
No
S
(2.1) Evala Informe
Final,
y realiza
visita a terreno
Objetado
Informe
Final.?
Carpeta
Proyecto
Rechazado
Aprobado
(2.2) Constatar entrega de
aporte empresarial Bienes
Materiales y RR.HH.
(2.3) Verifica el
cumplimiento de avance de
los objetivos del proyecto
(2.4) Orienta e instruye al E
para q
p
que responda
p
complete la Evaluacin de
Servicio y la Declaracin de
Conformidad
(3)Responden y firman la
Evaluacin de Servicio y
la Declaracin de
Conformidad
(2.5)Completar y firmar
Agente Empresario
(4) Archiva doctos.,
registra cierre del perodo
y notifica a DR
Ficha
Cierre
Informe
Final

PROFO.EJE-4
DR
Entradas/
Salidas
GF
Reemplaza a:
Ninguno
Entradas/
Emitido:
Salidas
Pgina:
13/01/2010
Entradas/
Salidas
4 de 6
Entradas/
Salidas
Subproceso
Rendicin
Mensual
(6) Toma conocimiento y

registra los fondos CORFO.
Decide si presenta
antecedentes
adicionales para justificar
gastos objetados
Notificacin
Cheque

de la rendicin
Registro
Actividad
de origen
(5) Notifica el
resultado a G y
enva cheque
por el aporte CORFO.

PROFO.EJE-4
DR
Entradas/
Salidas
GF
Reemplaza a:
Ninguno
Es
Entradas/
Salidas
Emitido:
Pgina:
13/01/2005
5 de 6
Entradas/
Entradas/
Salidas
Salidas

PROFO.EJE-4
Entradas/
DR
Salidas
Subproceso
Modificacin
Presupuestaria
(1) Evala la Solicitud

de Modificacin
Presupuestaria
No
Modifica
=>100 UF?
S
(2) Enva Solicitud
de Modificacin
Presupuestaria a DR
(2) Toma decisin,
notifica a G,
registra decisin
archiva Solicitud y,
en caso de aprobacin,
notifica a DR
Carpeta
Proyecto
Solicitud de
Modificacin
Presupuestaria
R i t
Registro
(3) Evala la
Solicitud, toma decisin,
la registra y notifica a A
Registro
(5) Registra
la notificacin
Notificacin
(4) Registra resultado,

archiva notificacin y
notifica a G
Registro
Actividad
de origen
Carpeta
Proyecto
Registro
Notificacin
GF
Reemplaza a:
Ninguno
Es
Entradas/
Salidas
Emitido:
Pgina:
13/01/2005

PROFO.EJE-4
6 de 6
Entradas/
Salidas
Entradas/
Entradas/
DR
Salidas
Salidas
Subproceso
Rendicin
Trimestral
(1) Revisa y toma

decisin sobre
Registra y enva a A
Notificacin
de montos
objetados

objetados a la DR
Hay montos
objetados?
Antecedentes
aclaratorios

y toma decisin.
Registra y enva a A
Rendicin
Carta de la
DR Sobre
Rendicin
de la rendicin y
archiva Carta
Registro
Actividad
origen
Carpeta
Proyecto
Archivo
Registro
No
GF
Reemplaza a: 13/01/2005
Emitido: 23/08/2007

II. RESUMEN DEL PROYECTO DE NEGOCIO ASOCIATIVO FORMULADO
1. PROBLEMA IDENTIFICADO Y OBJETIVO DEFINIDO DEL PROYECTO DE NEGOCIO
2. ALTERNATIVAS DESARROLLADAS Y SU ANLISIS

PROFO: Ejecucin
Pgina: 1 de 10
Formulario 1.1
Emitido: 23/08/2007
Pgina: 2 de 10
Formulario 1.1
3. RESULTADO DE LA EVALUACIN PRIVADA DE LAS ALTERNATIVAS Y FUNDAMENTOS DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
4. ESPECIFICACIONES DEL PROYECTO (objetivos especficos, metas, horizonte y su justificacin, etc.)

PROFO: Ejecucin
Emitido: 23/08/2007
Pgina: 3 de 10
Formulario 1.1
III. ETAPA DE EJECUCIN DEL PROFO

1. OBJETIVOS E INDICADORES DE XITO DE LA ETAPA DE EJECUCIN
1.1 OBJETIVO GENERAL
Objetivo Especfico
1.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

A
B
C
1.3 INDICADORES DE XITO

Valor
N
Nombre y estructura del indicador
Unidad de
medicin
Base
1
2
3

PROFO: Ejecucin
Proyectado fin Proyectado fin

ao 1
ao 2
Fuente de verificacin
Emitido: 23/08/2007
Pgina: 4 de 10
Formulario 1.1
2. SEGUIMIENTO DE LA ETAPA (Completar slo cuando se presenta a renovacin)

2.1 RESULTADOS OBTENIDOS Y AVANCES LOGRADOS DURANTE EL PRIMER AO DE LA ETAPA DE EJECUCIN
2.2 RESULTADOS SEGN LOS INDICADORES DE XITO

Valor
N
1
2
3

-
Base
Valor
-
2.3 EN EL CASO DE INCUMPLIMIENTO DE LOS INDICADORES, EXPLIQUE POR QU

PROFO: Ejecucin
Proyectado fin
Ao anterior
Obtenido fin
Ao anterior
Variacin
% Cumplim.
Emitido: 23/08/2007
Pgina: 5 de 10
2.4 RESULTADOS SEGN LOS INDICADORES DE PROCESOS ASOCIADOS A LOS OBJETIVOS ESPECFICOS
Unidad de
Obj. Esp.
medicin
Formulario 1.1
Valor
Proyectado
Obtenido
% Cumplim.
A
B
C
2.5 RESULTADOS DEL PLAN DE ACTIVIDADES DEL PRIMER AO DE LA ETAPA DE EJECUCIN
Gasto total ($)
Cdigo
Se realiz
actividad
Presupuestado
TOTAL

PROFO: Ejecucin
$0
Ejecutado
$0
Resultados y observaciones
Emitido: 23/08/2007
Pgina: 6 de 10
Formulario 1.1
IV. SOLICITUD PARA EL AO QUE SE POSTULA

1. PLAN DE ACTIVIDADES ANUAL DEL PROYECTO
1.1 OBJETIVO ESPECFICO "A"
-
1.1.1 ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL OBJETIVO ESPECFICO "A"

Cdigo
actividad
A quin dirigida y N de
participantes
Duracin
(hr./da/sem./mes)
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
1.1.2 INDICADORES DE PROCESO ASOCIADOS AL OBJETIVO ESPECFICO "A"

PROFO: Ejecucin
Unidades de
medicin
Valor
proyectado
Responsable o
ejecutor
Emitido: 23/08/2007
Pgina: 7 de 10
Formulario 1.1
1.2 OBJETIVO ESPECFICO "B"

-
1.2.1 ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL OBJETIVO ESPECFICO "B"

Cdigo
actividad
participantes
Duracin
(hr./da/sem./mes)
B1
B2
B3
B4
B5
B6
B7
B8
B9
1.2.2 INDICADORES DE PROCESO ASOCIADOS AL OBJETIVO ESPECFICO "B"

PROFO: Ejecucin
Unidades de
medicin
Valor
proyectado
Responsable o
ejecutor
Emitido: 23/08/2007
Pgina: 8 de 10
Formulario 1.1
1.3 OBJETIVO ESPECFICO "C"

-
1.3.1 ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL OBJETIVO ESPECFICO "C"

Cdigo
actividad
participantes
Duracin
(hr./da/sem./mes)
C1
C2
C3
C4
C5
C6
C7
C8
C9
1.3.2 INDICADORES DE PROCESO ASOCIADOS AL OBJETIVO ESPECFICO "C"

PROFO: Ejecucin
Unidades de
medicin
Valor
proyectado
Responsable o
ejecutor
Emitido: 23/08/2007
2. PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES (% MENSUAL PROGRAMADO DE ACTIVIDAD)

Cdigo
actividad
1
2
3
4
5
Pgina: 9 de 10
Formulario 1.1
Mes
6
10
11
12
Total (%)
-

PROFO: Ejecucin
Emitido: 23/08/2007
10
3. PRESUPUESTO TRIMESTRAL DE OPERACIN DE LA ETAPA (M$)
Nombre tem presupuestario
Total por trimestre calendario
Gastos corrientes
Total
4
0%
0%
0%
0%
2. Arriendo de Oficinas y Equipos

3. Adquisicin de Equipamiento
4. Adquisicin de materiales para oficina
5. Servicios Bsicos (luz, agua, telfono, gas, internet, etc.)
6. Movilizacin
7. Otros gastos corrientes
Costo Total

PROFO: Ejecucin
M$
Otros
0%
0%
Aporte Empresarial
% c/r tem o
actividad
0
0
Administrativos
Subtotal Gastos Corrientes

Actividades
Cdigo
Subtotal Gastos en Actividades
Cofinan. CORFO
% c/r costo
total
M$
1. Remuneracin: Gerente del Proyecto
Subtotal Remuneraciones
Formulario 1.1
Pgina: 10 de10
% c/r tem o
actividad
M$
0%
0
0
0%
0%
0%
0%
Emitido: 13/01/2005
Formulario 4.1
Pgina: 1 de 3
RENDICIN MENSUAL DEL PROFO

(del Gerente al Agente)
Fecha Rendicin
Mes/ Ao
N Empresas
Cdigo de proyecto
Cdigo de operacin
ETAPA DEL PROFO (Marcar con X)

Etapa de Ejecucin
Etapa de Desarrollo
Nombre del Proyecto
Razn Social de la Empresa asociativa
Fecha Inicio de la operacin
Ao Etapa (1 o 2)
Nombre Contraparte del Proyecto en el Agente
Descripcin del Gasto de acuerdo al
N
tem de actividad aprobado por
Correlativo
CORFO
GASTOS CORRIENTES
Cdigo
Actividad
Nombre Gerente
Docto. Probatorio
Tipo
N Docto.
Docto.
RUT
RUT
Fecha de Trmino de la operacin
Regin
Monto ($)
Sin
impuesto
Impuesto
Total
(a)
(b)
(c=a+b)
RUT
RUT
Rendicin con cargo ($)

al Aporte
al PROFO
a CORFO
Empresarial
(d)
(e)
(f=d-e)
ACTIVIDADES
Totales

Emitido: 15/09/2008
Pgina: 2 de 3
Formulario 4.1
3. RENDICIN TCNICA POR ACTIVIDAD REALIZADA (Completar esta pgina para cada Actividad realizada o avanzada durante el Mes)
Cdigo
actividad
Nombre de la Actividad
Fecha de
ejecucin
Avance (%)
Programado
Ejecutado
%
Cumplimiento
3.1 PARTICIPANTES
3.2 RESULTADOS
3.3 DIFICULTADES ENCONTRADAS EN LA EJECUCIN DE LA ACTIVIDAD
3.4 MEDIDAS TOMADAS PARA SUPERAR LAS DIFICULTADES
3.5 EMPRESAS QUE NO PARTICIPARON, DEBIENDO HACERLO

Reemplaza a: NINGUNA
Emitido: 15/09/2008
Pgina: 3 de 3
Formulario 4.1
4. EMPRESAS QUE DEJARON DE PARTICIPAR EN EL PROYECTO
Nombre de la Empresa
REPRESENTANTE DE LOS EMPRESARIOS

Nombre y Firma

Fecha estimada de
retiro
Motivo
GERENTE del PROFO

Nombre y Firma
Pgina: 1 de 1
Emitido: 23/08/2007
Formulario 4.2
SOLICITUD DE MODIFICACIN PRESUPUESTARIA DEL PROFO

Fecha Solicitud
Cdigo de operacin
Nombre del Proyecto
Etapa del PROFO
Agente Operador
Resolucin de Transferencia
Fecha de inicio operacin
Ao Etapa (1 o 2)
Regin
N
2. RANGO DE MODIFICACIN
hasta 100 UF
desde 100 hasta 800 UF
Fecha
Fecha trmino operacin
3. DETALLE EN LO QUE SE DESEA AUMENTAR EL PRESUPUESTO

Cdigo
actividad
Aprobado por EAF ($)

Nombre tem o actividad
Cofinanc.
CORFO
Aporte
Empresarial
Nuevo presupuesto ($)
Aumento Solicitado ($)

Cofinanc.
CORFO
Total
Aporte
Empresarial
Total
TOTALES
$0
Cofinanc.
CORFO
$0
$0
Aporte
Empresarial
Total
4. DETALLE EN LO QUE SE DESEA DISMINUIR EL PRESUPUESTO

Cdigo
actividad
Aprobado por EAF ($)

Nombre tem o actividad
Cofinanc.
CORFO
Aporte
Empresarial
Total
Aporte
Empresarial
TOTALES
Nuevo presupuesto ($)
Disminucin Solicitada ($)

Cofinanc.
CORFO
$0
$0
Total
Cofinanc.
CORFO
$0
5. RAZONES Y FUNDAMENTOS DE LA SOLICITUD DE MODIFICACIN PRESUPUESTARIA
Gerente del PROFO

Nombre y Firma
SOLICITUD DE MODIFICACIN PRESUPUESTARIA DEL PROFO

Nombre y Firma
Aporte
Empresarial
Total
-
Emitido: 23/08/2007
Formulario 4.3
Pgina: 1 de 3
RENDICIN TRIMESTRAL DEL PROFO

(del Agente a la DR)
Fecha Rendicin
Trimestre/ Ao
N Empresas
Cdigo de proyecto
Cdigo de operacin
ETAPA DEL PROFO (Marcar con X)

Etapa de Ejecucin
Etapa de Desarrollo
Nombre del Proyecto
Razn Social Empresa asociativa
Fecha Inicio operacin
Fecha Trmino operacin
Nombre Contraparte del Proyecto en el Agente
Nombre Gerente
RUT
Res. de Transferencia
N
Regin
RUT
Ao Etapa (1 o 2)
Fecha
RUT
RUT

Cdigo
Actividad
Aprobado por EAF

Aporte
CORFO
(a)
(b)
Presente Rendicin
Aporte
Aporte
Empresarial
CORFO
(a1)
(b1)
tem de Gasto Corriente o Nombre de la

Aporte
Empresarial
Actividad*
Subtotal
Gastos evaluacin, supervisin y administracin
Total
(*) Segn Plan de Actividades Aprobado por EAF.

Acumulado Anterior
Aporte
Aporte
CORFO
Empresarial
(a2)
(b2)
Total Rendiciones
Aporte
Aporte
Empresarial
CORFO
(c=a1+a2)
(d=b1+b2)
Monto por Ejecutar

Aporte
Aporte
Empresarial
CORFO
(e=a-c)
(f=b-d)
0
0
0
0
0
0
0
0
Emitido: 13/01/2005
3. RENDICIN TCNICA
3.1 RENDICIN TCNICA DE ACTIVIDADES REALIZADAS
Cdigo
Nombre de la Actividad
Actividad
Pgina: 2 de 3
Formulario 4.3
% Cumplimiento de Actividades
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Indicador de Cumplimiento de Actividades

3.2 RESULTADOS DE LOS INDICADORES DE PROCESO*
Objetivio
especfico
Nombre del Indicador de Proceso
Fecha
Cumplimiento
Valor
Proyectado
P
t d
Obt id
Obtenido
%
Cumplimiento
(*) Completar slo si la fecha de cumplimiento del o los Indicadores de Proceso est dentro del Trimestre que se informa.
3.3 ANLISIS, OBSERVACIONES Y COMENTARIOS SOBRE LA RENDICIN TCNICA DEL TRIMESTRE

Trimestre
Reemplaza a: NINGUNA
Emitido: 15/09/2008
Pgina: 3 de 3
Formulario 4.3
4. EMPRESAS QUE DEJARON DE PARTICIPAR EN EL PROYECTO
Nombre de la Empresa
Fecha estimada de
retiro
Motivo

Nombre y Firma
Emitido: 13/01/2005
Pgina: 1 de 1
Formulario 4.4

PROFO
Fecha
Cdigo de operacin
Agente Operador
Nombre del Proyecto
Etapa del PROFO
Res. De Transferencia
Perodo de Rendicin
Monto de Rendicin ($)
N
Desde:
Fecha
Hasta:
a) GASTOS ACEPTADOS ($)

Detalle
Gastos del Proyecto
Gastos de evaluacin, supervisin y administracin (overhead)
Total Monto Aceptado
Montos
b) GASTOS RECHAZADOS ($)

N
Documento
Detalle
Fecha
Monto Imputado al
Cofinanc. CORFO
Monto
Rechazado
Total Monto Rechazado
c) RESUMEN ($)
Saldo por rendir perodo anterior
Transferencias recibidas actual perodo (+)
Total fondos disponibles actual perodo (=)
Gastos aprobados actual rendicin (-)
Devolucin actual perodo (-)
Saldos por rendir prximo perodo (=)
Ejecutivo de Fomento DR
Nombre y Firma
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Director Regional CORFO

Nombre y Firma
cc. Contabilidad Direccin Regional

Archivo Unidad Tcnica

PROFO
Emitido: 13/01/2005
Pgina: 1 de 2
Formulario 4.6
FICHA DE CIERRE
PROFO: Etapa de Ejecucin
Fecha de Cierra
Cdigo de proyecto
Cdigo operacin 1
Cdigo operacin 2
Nombre del Proyecto
Razn Social de Empresa 1
...
...
Razn Social de Empresa n
Razn Social de Empresa Asociativa
RUT
RUT
RUT
RUT
RUT
RUT
RUT

Nombre Gerente del Proyecto
Regin
RUT
RUT
AO 1
AO 2
% Cumplimiento de Indicadores de Proceso
AO 1
AO 2
PROMEDIO
-
3. RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE SATISFACCIN

Satisfaccin Empresarial de la Etapa
Satiasfaccin Empresarial del Gerente
AO 1
AO 2
PROMEDIO
-
Fecha de inicio (dd/mm/aaaa)

Fecha de trmino (dd/mm/aaaa)
N de Empresas
FICHA DE CIERRE
Emitido: 13/01/2005
Pgina: 2 de 2
Formulario 4.6
4. EVALUACIN
(Anlisis de los resultados obtenidos en la Etapa de Ejecucin de PROFO).

Nombre y Firma
FICHA DE CIERRE
Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
08/12/2010
Pgina:
1 de 7
Anexo:
1
MODELO DE CONTRATO
EMPRESAS - AGENTE
En ., a dd de mm de aaaa, comparece el Agente Operador Intermediario Privado
................................, RUT..............., representado por don.................., ambos domiciliados
en.........., en adelante el Agente por una parte; y las empresas que a continuacin se
individualizan: (individualizar cada empresa con su nombre completo y su Rut,
representante legal y su Rut, ms el domicilio de ambos) en adelante las Empresas, se
ha convenido lo siguiente:
PRIMERA: ANTECEDENTES
Las Empresas concurrentes a este acto, declaran conocer y aceptar la Resolucin (e) N
1640 del 2010 de la Corporacin de Fomento de la Produccin, en adelante CORFO, que
SEGUNDA:
Los comparecientes se obligan a ejecutar el conjunto de actividades necesarias para la
concrecin del proyecto de negocio asociativo, sus unidades de gestin y una estrategia
de crecimiento definida, conforme lo resuelto por el Comit ... en su Sesin N .. de
, en el que se asign fondos para el cofinanciamiento de la Etapa de Ejecucin
, N de Operacin ..........., aprobndose su Plan de Actividades y presupuesto,
los que se entienden forman parte integral del presente contrato, debidamente suscrito
por las partes.
TERCERA:
El aporte anual de CORFO para la ejecucin del PROFO se establece en un monto de
hasta $ ..., que corresponde al ......... %, y el aporte anual de las empresas en un
monto de hasta $ ......... que corresponde al .........%.
El aporte empresarial se enterar en los siguientes plazos y condiciones: (describir con la
mayor precisin los valores, fechas y dems antecedentes que den cuenta de la mejor
manera posible como se enterar el aporte empresarial).
Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
13/01/2010
Pgina:
2 de 7
Anexo:
1
El Agente declara en este acto que, por concepto de evaluacin, supervisin y

administracin del proyecto, devengar la suma de $ ..........
CUARTA: OBLIGACIONES DE LAS EMPRESAS
1. Enterar oportunamente el aporte correspondiente al cofinanciamiento.
2.
Contratar un Gerente que administre y desarrolle las acciones que tendr el PROFO.
El Gerente o representante depender directa y exclusivamente de los empresarios
de este PROFO, a quienes dar cuenta del desarrollo de su gestin. Sin perjuicio de
lo sealado, el Agente tendr la facultad de objetar fundadamente su nombramiento.
3.
Ejecutar todas las acciones establecidas en el Plan de Actividades aprobado por

CORFO y aquellas que son pertinentes para el logro los objetivos de esta Etapa.
4.
Entregar toda la informacin solicitada por el Gerente, CORFO o el Agente para que
estos puedan cumplir con el trabajo encomendado y el control en terreno del plan de
trabajo a desarrollar en la etapa.
5.
Participar en las reuniones de anlisis, evaluacin y estados de avance peridicos,

que puedan llevarse a efecto con motivo de la ejecucin de la Etapa..
6.
En toda actividad que realice en virtud de este PROFO, se deber publicitar

ntidamente que se hace con el cofinanciamiento de CORFO. Si el PROFO tiene un
local u oficina, en algn lugar visible al pblico, debe tener un letrero que haga
referencia al Proyecto y que ste es cofinanciado por CORFO.
7.
Expresar al Agente, por escrito, su aceptacin o rechazo del trabajo realizado, de los
8.
Otorgar las facilidades necesarias para que CORFO y el Agente puedan realizar, una
vez terminado el proyecto asociativo y por el plazo de tres aos, el seguimiento de
sus logros y una evaluacin de su impacto.
9.
Acreditar, previo al pago del cofinanciamiento CORFO, que se encuentran al da en el

QUINTA: DECLARACIONES DE LAS EMPRESAS

MODELO DE CONTRATO EMPRESAS AGENTE
Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
13/01/2010
Pgina:
3 de 7
Anexo:
1

Intermediario.
4. Que las empresas se encuentran inscritas en el Registro de Personas Jurdicas
SEXTA: OBLIGACIONES DEL AGENTE
f)

Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
13/01/2010
Pgina:
4 de 7
Anexo:
1
i)

j)


funciones como tal.
l)
Completar la Evaluacin del Servicio del Agente Operador Intermediario y del Gerente.
SPTIMA:
Las Empresas que participan en el PROFO, otorgarn poder suficiente al Gerente, de
manera que pueda realizar todas las actividades que le deleguen, administre los recursos
de acuerdo al presupuesto establecido, y los represente frente a terceros en acciones
propias de este PROFO.
Los resguardos relativos al sealado poder sern establecidos por las empresas
interesadas.
OCTAVA:
El Gerente del PROFO deber rendir cuenta mensual al Agente y ste, a su vez, rendir
cuenta trimestral de los desembolsos a la Direccin Regional.
Las rendiciones de cuentas debern ser documentadas y comprender todos los fondos
percibidos a cualquier ttulo por el PROFO, sean stos de origen pblico o privado.
La documentacin incluida en la rendicin de cuentas deber estar a nombre del PROFO.
Si el PROFO no estuviese legalmente constituido como persona jurdica la documentacin
deber extenderse a nombre del Agente.
En las rendiciones se debe incluir copia de todo el material promocional que se financie
con los recursos del PROFO.
NOVENA:
Esta etapa tendr una duracin mxima de dos aos, no obstante, el Comit competente
deber evaluar anualmente la ejecucin del PROFO y si procede, aprobar su renovacin.

Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
13/01/2010
Pgina:
5 de 7
Anexo:
1
DCIMA:
El Agente podr poner trmino anticipado al Contrato, con la aprobacin previa del
Director Regional de CORFO, si los empresarios no dan cumplimiento a lo establecido en
las clusulas CUARTA y QUINTA de este contrato.
UNDCIMA:
Los empresarios y el Agente declaran expresamente que CORFO no asume ninguna
ellos en este contrato, salvo la transferencia de los recursos al Agente Operador conforme
el Plan de Actividades y el Presupuesto aprobados para esta Etapa individualizados en la
clusula segunda de este contrato.
DUOCIMA:
Para todos lo efectos legales de este contrato las partes se someten a la jurisdiccin de
los Tribunales Ordinarios de Justicia de la ciudad de
El presente contrato se firma en ... ejemplares quedando uno en poder del Agente y los
....restantes en cada una de la empresas.
La personera de don ........................... para actuar por la Empresa ........... consta

en ..................................; la de don .................................... para actuar por la Empresa
............, consta en ......, y la de don, para actuar por el Agente Operador ............ consta
en ..................................

Reemplaza a:
01/02/2005
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
6 de 7
Anexo:
1
MODELO DE CONTRATO
DE RENOVACIN DE PROYECTO PROFO
EMPRESAS - AGENTE
................................, RUT..............., representado por don.................., RUT , ambos
domiciliados en..........en adelante el Agente por una parte; y las empresas que a
continuacin se individualizan: (individualizar cada empresa con su nombre completo y su
Rut; representante legal y su Rut , ms el domicilio de ambos) en adelante las
Empresas, se ha convenido lo siguiente:
El contrato suscrito con fecha dd de mm de aaaa, por el Agente Operador y las
empresas que se han individualizado precedentemente, por el que se autoriz la
transferencia de recursos para el Proyecto de Fomento denominado , Cdigo N
...
El Acta N .., de fecha .. del Comit .., que autoriz la renovacin del PROFO ya
individualizado; su Plan de Actividades anual y presupuesto, los que se entienden forma
parte integral del presente instrumento.
SEGUNDA:
El aporte anual de CORFO para la renovacin del PROFO se establece en un monto de
hasta $......... que corresponde al ......... % , y el aporte anual de las empresas en un
monto de hasta $ ......... que corresponde al .........%.
mayor precisin los valores, fechas y dems antecedentes que describan de la mejor
administracin del proyecto, devengar la suma de $ ......... .
TERCERA:
En todo lo no modificado expresamente, se mantienen vigentes las clusulas del contrato
que en ste acto se renueva, clusulas que se declaran expresamente conocidas por los
comparecientes.
Reemplaza a:
01/02/2005
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
7 de 7
Anexo:
1
CUARTA:
El presente contrato se firma en ..... ejemplares quedando uno en poder del Agente y los
en ..................................
Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
13/01/2005
Pgina:
1 de 3
Anexo:
2


Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
13/01/2005
Pgina:
2 de 3
Anexo:
2
I. Declaracin Jurada simple emitida por el Representante Legal de la Empresa,
que acredita que se encuentra al da en el pago de las cotizaciones de

desempleo.
DECLARACIN JURADA

un Seguro de Desempleo, el suscrito esta en conocimiento de la prohibicin
2. Consecuencia de las disposiciones antes citadas, el suscrito, en la
representacin aludida, declara bajo juramento que la empresa ........ se
encuentra al da en el pago las cotizaciones derivadas del seguro de
desempleo.
Otorgado en ......., a .........
FIRMA DEL REPR ESENTANTE LEGAL

Reemplaza a:
Ninguno
Emitido:
13/01/2005
Pgina:
3 de 3
Anexo:
2
II. Declaracin Jurada simple emitida por el Representante Legal de la Empresa,
que acredita que no tiene trabajadores con seguro de desempleo.
DECLARACIN JURADA

un Seguro de Desempleo, el suscrito esta en conocimiento de la prohibicin
2. Que declara, en forma expresa, que la empresa que representa ......, NO tiene
trabajadores por los cuales deba pagar cotizaciones del seguro de desempleo.
Otorgado en ......., a .........

4.3 ETAPA DE DESARROLLO - PROFO.DES
Reemplaza a:
13/01/2005
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
1 de 2
Cdigo del Proceso:

PROFO.DES-1
PROCESO: Elegibilidad de la Etapa de Desarrollo de PROFO

1. El Agente Operador verifica que el grupo de Empresarios hayan realizado
exitosamente la Etapa de Ejecucin de PROFO y se haya elaborado la
Estrategia de Crecimiento del negocio asociativo.
; En el caso que no hayan realizado la etapa, informa al grupo de
Empresarios que es necesario realizar primero la Etapa de Ejecucin.
; En el caso que hayan realizado exitosamente la etapa, hace entrega al
Empresario de:
Informacin sobre la Etapa de Desarrollo de PROFO, su propsito,
requisitos y procedimientos.
Formulario de la Solicitud de Cofinanciamiento-Parte 2 (Formulario 1.1 o
Formulario 1.2 para PROFO Comercio Exterior1), otros formularios y
modelo de contrato.
Orientacin tcnica en contenidos y alcances de la etapa.
durante el proceso.
3. El Empresario y el Gerente del PROFO:
3.1. Elaboran el plan de actividades anual de la etapa, de acuerdo con la
Estrategia de Crecimiento del nuevo negocio asociativo aprobado, o
modifican uno existente que haya sido enviado a reformular por CORFO.
; Solicitud de Cofinanciamiento-Parte 2, en formato magntico.
; Estrategia de Crecimiento del Negocio asociativo, en el caso que
no est en poder del Agente Operador, en formato magntico.
PROFO Comercio Exterior es un caso especial de este instrumento, cuyas caractersticas

especficas estn descritas en el Captulo 2. Entre sus particularidades, la Solicitud de
Cofinanciamiento para la Etapa de Desarrollo se elabora para perodos de 2 aos (Plan de
Actividades Bianual), por lo que cada vez que en la descripcin de los procesos se haga referencia
al Plan de Actividades Anual, se debe entender Bianual.
Reemplaza a:
13/01/2005
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
2 de 2
Cdigo del Proceso:

PROFO.DES-1
4.1. Evala la Solicitud de Cofinanciamiento-Parte 2, analizando
particularmente la coherencia entre el plan de actividades anual y la
Estrategia de Crecimiento del Negocio asociativo, verificando que est
debidamente presentado, con sus objetivos, indicadores de xito y de
proceso, actividades y presupuesto claramente descritos.
4.2. Verifica que el cofinanciamiento CORFO solicitado est dentro de los
porcentajes y topes descritos en el Captulo 2.
4.3. Toma decisin sobre el plan de actividades anual de la etapa.
Cofinanciamiento, a travs de SIFO.
Adjunta en SIFO la Solicitud de Cofinanciamiento-Parte 2.
Adjunta en SIFO la Estrategia de Crecimiento de la Empresa asociativa.
Imprime la Solicitud de Cofinanciamiento, desde SIFO, y la enva al
Empresario para su firma. (pasar a la Actividad 6).
; En el caso de rechazo, notifica al Empresario los motivos de la decisin y
registra el rechazo.
6. Los Empresarios firman y devuelve al Agente Operador la Solicitud de
Cofinanciamiento.
postulacin una Solicitud de Cofinanciamiento, y la enva a la DR,
adjuntando copia del comprobante de envo de la Solicitud por SIFO.
firmada por los Empresarios y el comprobante de envo de la Solicitud por
SIFO.
Reemplaza a:
13/01/2005
Entradas/
Salidas
Emitido:
23/08/2007
Es
Pgina:
1 de 1
Entradas/
Entradas/
Salidas
Salidas

PROFO.DES-1
DR
Entradas/
Salidas
INICIO
(1) Verifica que el grupo de Es

haya realizado la Etapa
de Ejecucin de PROFO
S
Realizado?
No
(2) Notifica al grupo de
Es que es necesario
realizar la Etapa de
Ejecucin de PROFO
Salida/ Etapa
PROFO.EJE
(3) Elaboran o modifican plan de actividades anual y completan

Solicitud de Cofinanciamiento-Parte 2.
Presentan a A la Solicitud-Parte 2 y, si corresponde, la Estrategia de
Crecimiento del negocio asociativo.
Form.1.1

sobre el instrumento,
formularios, modelo
de contrato y
orientacin tcnica.
Orientacin
tcnica, otros
formularios,
modelo contrato
Solicitud
Parte 2
Registro
(4) Evala la
Solicitud-Parte 2
Estrategia
de
Crecimiento
Aprobada?
Salida
Notificacin
No
(5') Notifica a Es,
devuelve doctos
y registra rechazo
Registro
Solicitud de
Cofinanc.
(6) Firma la Solicitud de
devuelve a A

ingresa datos en SIFO,
Adjunta en SIFO Parte 2,
imprime Solicitud y enva a Es.
SIFO
Carpeta
Proyecto
Solicitud de
Cofinanc.
firmada

Archiva los doctos.
copia
Comprobante
Carta
EAF
Reemplaza a:
13/01/2005
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
1 de 3
Cdigo del Proceso:

PROFO.DES-2
PROCESO: Postulacin de la Etapa de Formulacin PROFO

2. La DR:
aplicando Pauta de Evaluacin. (Anexo 3 Etapa Formulacin)
ingresa en SIFO.
3. La DR:
y la enva a los Empresarios, con copia a la DR.
informa a los Empresarios. Los Empresarios deciden si reformulan la
En el caso que los Empresarios deciden no reformular, notifica su
va SIFO.
Reemplaza a:
13/01/2005
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
2 de 3
Cdigo del Proceso:

PROFO.DES-2

11);
7. El CAZ:
desde SIFO.
Solicitud.
9. El CAF:
acuerdo tomado.
DR y GF.

Reemplaza a:
13/01/2005
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
3 de 3
Cdigo del Proceso:

PROFO.DES-2

12. La ARDP:
fundamento.
Formalizacin).

Reemplaza a:
13/01/2005
Es
Emitido:
23/08/2007
Entradas/
Salidas
Pgina:
Entradas/
Entradas/
DR
Salidas

de fondos
S
No
Copia Carta
Rechazo
Salida
Carta
Rechazo
Salida
y genera de SIFO
Carta de Rechazo
y enva a Es
(4) Toma
conocimiento e
informa a Es
II

de Cofinanciamiento
Aprueba?
S/ No/ Reformular
(7)Consigna
acuerdo de
la sesin,
ingresa
decisin y
registra
fundamento
en SIFO y
enva copia
de Acta a DR
y GF
Presentar
Reformular
(3) Ingresa en SIFO

observaciones y
comentarios
Reformulan?
No
(6) Notifica a A,
mediante Carta,
las razones
de no seguir
Carta
(7) Ingresa en SIFO

(3) Ingresa en SIFO

recomendacin
Solicitud.
de
Cofinan
SIFO
EAF?
Actividad 3
Proceso
Elegibilidad

Acuerdo/Acta y el
enva a DR y GF
Acuerdo/
Acta
ARDP
Decisin?
(5) Deciden
si reformulan
Si x mayora
(7)Consigna
acuerdo en
Acta, ingresa
decisin en
SIFO y enva
copia de Acta
a DR, GF y
CAF. Enva
Solicitud a
CAF va SIFO
Acta
CAZ
(4) Enva Solicitud

CAZ
(5) Enva
Solicitud
va SIFO
al CAZ
SIFO

Acta a DR y GF
Acta
CAZ
Acta
CAF
II*

toma decisin
(9) Elabora Acta,

ARDP
Salida
CAF

y toma decisin
(2) Realiza
evaluacin
tcnica del
Proyecto. DR
decide si presenta
a la EAF Solicitud
de Cofinan,
rechaza o enva a
reformular
Rechazar
Salidas
Hay fondos?
(2) Ingresa en SIFO

terminar proceso
Entradas/
EAF
Salidas

de Cofinanciamiento
SIFO

PROFO.DES-2
1 de 1
Reemplaza a:
13/01/2005
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
1 de 4
Cdigo del Proceso:

PROFO.DES-3
PROCESO: Formalizacin de la Etapa de Desarrollo de PROFO

1. La DR:
archiva el Acuerdo/Acta
travs del Acta o directamente en SIFO y archiva el Acta
2. La DR:
las Actividades 3 y 5 simultneamente).
incorpora, a travs de SIFO, las modificaciones en el plan de actividades
anual de la etapa, de acuerdo a las observaciones especificadas e
individualizadas por el Comit correspondiente (pasar a las Actividades 3 y
5 simultneamente).
conocimiento, a travs de SIFO. Genera desde SIFO la Carta de Rechazo y
la enva a los Empresarios, con copia a la DR.
Operador toma conocimiento, a travs de SIFO, de la decisin del Comit
3. La DR genera, desde SIFO, la Resolucin de Transferencia y la tramita.
5. El Agente Operador toma conocimiento, va SIFO, de la aprobacin de la
las observaciones, si stas existiesen, del Comit correspondiente.
Reemplaza a:
21/09/2007
Emitido:
28/04/2011
Pgina:
2 de 4
Cdigo del Proceso:

PROFO.DES-3
6. Los Empresarios analizan las observaciones del Comit correspondiente, si

stas existiesen, y deciden si firman el Contrato.
7. Los Empresarios:
8. El Agente Operador genera, desde SIFO, el Contrato (Anexo 1), lo completa
11. La DR:
en SIFO y la Solicitud de Cofinanciamiento aprobada por el Comit
correspondiente.

Reemplaza a:
08/09/2008
Emitido:
28/04/2011
Pgina:
3 de 4
Cdigo del Proceso:

PROFO.DES-3
12. El Agente Operador toma conocimiento, a travs de SIFO, el resultado de la

Laborales y Previsionales. Archiva Declaracin Jurada y copia de la
14. La DR
14.2. Verifica que:

El Agente Operador haya entregado el Certificado de Antecedentes

Laborales y Previsionales, que acredita estar al da en el pago de las
cotizaciones previsionales.

14.3. Autoriza a travs de SIFO la tramitacin de la Solicitud de Transferencia

14.4. Visa y firma electrnicamente la Orden de Pago (OP) en el SOP y la enva
a travs de este sistema a la SubGF para su pago.
correspondiente del Agente, va SAP.
16. La DR:
16.1. Toma conocimiento de la ejecucin de transferencia electrnica de los
Reemplaza a:
08/09/2008
Emitido:
28/04/2011

correspondiente.
Operador
Pgina:
4 de 4
la
entrega
Cdigo del Proceso:

PROFO.DES-3
del
recibo
de
dinero

17.1. Entrega a la DR un recibo de dinero, de acuerdo a lo establecido en el
punto 2.4.5. del Captulo 2

Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
21/09/2007
Entradas/
Es
Salida

con copia a DR
(3) Deciden
si reformulan
Archivo
copia Carta
Rechazo
Reformulan?
II*
SIFO
Archivo
No
e informa a Es
Salidas

y archiva
ingresa dec.en
Acta
SIFO y arch.Acta
SIFO
Carta
Rechazo
Entradas/
DR
Salidas
II

PROFO.DES-3
1 de 2
Entradas/
Salidas
Pgina:
Proyecto
aprobado?
Salida
Reformular
No
(4) Notifican a A,
mediante Carta, las
S con
Observ.
Carta
(5) Ingresa en SIFO
Actividad 3
Proceso
PROFO.DES-1
(2) Incorpora
observaciones
en el Proyecto y
lo ingresa en SIFO
SIFO
Salida
SIFO
(6) Deciden si
firman Contrato
S


e informa a Es
Firman?

No
(7) Notifican
a A, mediante
Carta, su decisin
Archivo

SIFO
Carta

(7) Notifican a A
(9) Emite Resolucin

e ingresa en SIFO
SIFO
Salida

Contrato
firmado
SIFO

copia
Contrato
firmado

Resolucin
de Transf.$

No
Validado?
(13) Modifica
Contrato
Actividad 14
GF
Entradas/
Salidas
SubGF
Reemplaza a:
23/08/2007
Es
Entradas/
Salidas
Emitido:
21/09/2007
(13) Solicita
transf. de $ a
DR. Verifica
que Es estn al
da en el pago
del seguro de
desempleo y
archiva doctos.
Entradas/
Salidas
Pgina:
2 de 2
DR
Salidas
GF
Entradas/
Salidas
SubGF
SIFO
Carpeta
Proyecto
Archivo

Transferencia desde
RPJ de CORFO.
da en pago de
cotizaciones y
verifica estado de
garantas de A.
Autoriza en SIFO
de Transferencia
envindola al SOP.
enva a travs de SOP
a la SubGF

SAP y le
recibo de dinero
Registro
(17) Entrega recibo

y registra los $
CORFO
Recibo de
Dinero
Salida
III
Entradas/

PROFO.DES-3
SIFO
(15) Realiza las

verificaciones
necesaria y las
transferencia
electrnica
de fondos a A
va SAP
Reemplaza a:
04/12/2008
Emitido:
06/10/2009
Pgina:
1 de 7
Cdigo del Proceso:

PROFO.DES-4
PROCESO: Ejecucin de la Etapa de Desarrollo de PROFO

1. El Agente Operador autoriza a los Empresarios el inicio de la ejecucin del
Contrato.
2. Los Empresarios, a travs del Gerente del PROFO:
2.1. Ejecutan el plan de actividades anual de la etapa.
2.2. Evalan si realizan alguna modificacin presupuestaria.
Si en el transcurso de la ejecucin del plan de actividades es necesario realizar
alguna modificacin presupuestaria, se completa la Solicitud de
Modificacin Presupuestaria (Formulario 4.2, Etapa de Ejecucin) y se
enva al Agente Operador (pasar al subproceso de Modificacin
Presupuestaria y, una vez concluido ste, pasar a la Actividad 2.3).
2.3. Completa y enva la Rendicin Mensual (Formulario 4.1) al Agente
Operador (pasar al subproceso de Rendicin Mensual y, una vez concluido
ste, pasar a la Actividad 3), adjuntando:
Las Boletas de Honorarios y Facturas deben incluir la siguiente glosa:
CORFO
ha
cofinanciado
al
Proyecto
Nombre................
Cdigo.... la cantidad de $...................... (.pesos) del total
pagado por estos servicios, correspondiente a la cuota.... de...., suma que
no podr ser utilizada como gasto para fines tributarios".
9 La Declaracin Jurada simple, que acredita que se est al da en el pago de
las cotizaciones del seguro de desempleo, segn modelo elaborado por
CORFO (Anexo 2), y
9 Los antecedentes sobre el desarrollo de actividades y contrataciones
durante el perodo.
3.1. Sigue la ejecucin del plan de actividades anual, tomando medidas
rectificadoras si corresponde.
3.2. Completa la Rendicin Trimestral (Formulario 4.3, Etapa de Ejecucin), la
incorpora a la cartera de proyectos a rendir y enva las rendiciones a la DR,
dentro de un plazo de 12 das calendario a partir de la fecha de corte
correspondiente indicada en el Captulo 5, con los antecedentes sobre el
desarrollo de actividades y contrataciones durante el perodo. (pasar al
Actividad 3.3).
3.3. Evala si solicita transferencia de fondos.
Reemplaza a:
04/12/2008
Emitido:
13/01/2010
Pgina:
2 de 7
Cdigo del Proceso:

PROFO.DES-4
; En el caso que solicite transferencia, elabora la Carta de Solicitud de
Transferencia de Fondos y enva a la DR. Archiva en la Carpeta del
Proyecto copia de la carta (pasar a la Actividad 14 del proceso de
Formalizacin y, luego de completar dicho proceso, pasar al caso de No
Solicitar Transferencia de la Actividad 4)
; En el caso que no solicite transferencia, verifica si se est dentro del plazo
de renovacin anual.
; En el caso que no se est dentro del plazo de renovacin anual, contina
con la supervisin y administracin del plan de actividades anual (pasar a la
Actividad 3).
; En el caso que se est dentro del plazo de renovacin anual, notifica a los
Empresarios.
6. Los Empresarios, en conjunto con el Agente Operador y el Gerente del
PROFO, evalan la pertinencia de postular a la renovacin anual y toman
decisin, considerando para ello el cumplimiento de las metas del negocio
asociativo, que se est al da en las rendiciones y en el cumplimiento del plan
de actividades anual, segn planificacin inicial.
7. El Gerente:
; En el caso que los Empresarios hayan decidido postular a la renovacin,
inicia, en conjunto con los Empresarios y el Agente Operador, las acciones
para la renovacin del prximo perodo (ao) y verifica si el perodo (ao)
de la etapa est por finalizar (pasar a la Actividad 3 del proceso de
Elegibilidad y Actividad 8 del presente proceso, simultneamente).
; En el caso que los Empresarios hayan decidido no postular a la renovacin,
verifica si el perodo (ao) de la etapa est por finalizar.
8. El Gerente:
; En el caso que el perodo (ao) no est por finalizar, contina con la
ejecucin del plan de actividades anual (pasar a la Actividad 2).
; En el caso que el perodo (ao) est por finalizar completa la ltima
Rendicin Mensual (Formulario 4.1) y la enva al Agente Operador (pasar al
subproceso de Rendicin Mensual y, una vez concluido ste, pasar a la
Actividad 9).
Reemplaza a:
11/05/2010
Emitido:
28/04/2011
Pgina:
3 de 7
Cdigo del Proceso:

PROFO.DES-4
En el caso que la nueva Empresa asociativa est constituida, enva al

Agente Operador el Certificado de Antecedentes Laborales y Previsionales
9.1. Completa la ltima Rendicin Trimestral (Formulario 4.3), la incorpora en
la cartera de proyectos a rendir y enva las rendiciones a la DR por
correo y va e-mail, dentro del plazo de 12 das calendario a partir de la
fecha de corte correspondiente indicada en el Captulo 5 (pasar al
Actividad 14).
9.2. Si corresponde devuelve, en un plazo de 10 das hbiles posteriores a la
fecha de la Carta de DR sobre Rendicin, mediante un cheque o
depsito a nombre de CORFO, el saldo de la etapa del programa y
notifica a la DR. De existir saldos de aportes empresariales, se debe
presentar a CORFO el comprobante de devolucin correspondiente, en
el mismo plazo. En casos fundados y por escrito, la Direccin Regional
podr autorizar, en una sola oportunidad, su ampliacin por un plazo
determinado.
10. La DR:
10.1. Comprueba la devolucin del saldo, libera garantas si corresponde.
10.2. Emite una Resolucin de Transferencia Modificatoria, por el saldo
devuelto por el Agente Operador, la tramita, registra en SIFO y archiva.

Reemplaza a:
13/01/2011
Emitido:
28/04/2011
Pgina:
4 de 7
Cdigo del Proceso:

PROFO.DES-4
Subproceso de Rendicin Mensual:

1. El Agente Operador revisa la Rendicin Mensual, registra el resultado y
archiva.
; En el caso de continuar, pasar a actividad 5
; En el caso de ser ltima rendicin Mensual, elabora Informe Final
(Formulario 4.5) (pasar a Actividad 2)
; En el caso de aprobacin, valida los resultados en terreno. En caso de
validar, pasar a Actividad 9.2.
; En caso de Objecin, pasar a Actividad 8 caso completar informe final
; En caso de rechazo del Informe Final, notifica por escrito los motivos del
rechazo y realiza una reunin con el Empresario para determinar las
condiciones del cierre del proyecto, pasar a Actividad 4.2.
En el caso que exista diferencia entre las partes, sea respecto al trmino
anticipado del proyecto o de su aprobacin final, ser el Director Regional
quien resolver en definitiva.
2.3. Constatar la entrega del aporte Empresarial en bienes en la cantidad
comprometida.
2.4. Verificar el cumplimiento o avance de los objetivos del proyecto y la
participacin de las Empresas, chequeando el cumplimiento de las
actividades comprometidas segn planificacin inicial.
2.5. Realiza la visita a las dependencias donde el nuevo Negocio Asociativo
este operando para verificar los resultados.
especificando en el objetivo visita cierre de proyecto la cual debe estar
firmada y aprobada por el Gerente del PROFO y el representante de los
Empresarios.

Reemplaza a:
11/05/2010
Emitido:
28/04/2011
Pgina:
5 de 7
Cdigo del Proceso:

PROFO.DES-4

cuente con email, firma la misma en la ultima visita
5. El Agente Operador archiva los documentos, registra el cierre del perodo del
Proyecto y notifica a la DR, envindole la Ficha de Cierre y el Informe Final, si
corresponde.
6. El Agente operador notifica el resultado al Gerente y enva cheque por el
aporte CORFO correspondiente a los montos aprobados de la rendicin
mensual. En el caso de que existan gastos objetados por el Agente Operador,
el Gerente podr presentar antecedentes adicionales para justificar dichos
gastos.
Para la ltima Rendicin Mensual, el pago deber emitirse previa recepcin de
la Evaluacin de Servicio y Declaracin de Conformidad.
7. El Gerente:
7.1. Toma conocimiento del resultado de la rendicin y registra los fondos
CORFO.
7.2. Registra resultado de la rendicin y archiva la notificacin del Agente
Operador (volver a la Actividad que origin este subproceso).

Reemplaza a:
13/01/2005
Emitido:
04/12/2008
Pgina:
6 de 7
Cdigo del Proceso:

PROFO.DES-4
Subproceso de Modificacin Presupuestaria:

1. El Agente Operador evala la Solicitud de Modificacin Presupuestaria.
modificados anteriormente durante el presente perodo, sea menor a las
100 UF anuales:
Toma decisin, la notifica al Gerente y en el caso de aprobacin de la
Solicitud, notifica la modificacin a la DR.
Archiva la Solicitud en la Carpeta del Proyecto.
Registra la decisin.
modificados anteriormente durante el presente perodo, sea igual o
mayor a las 100 UF anuales, enva la Solicitud de Modificacin
Presupuestaria a la DR.
3. La DR:
3.1. Evala la Solicitud de Modificacin Presupuestaria.
3.2. Toma decisin, registra el resultado y notifica la decisin al Agente
Operador.
4.1. Registra y archiva en la Carpeta del Proyecto la notificacin de la DR.
4.2. Informa la decisin al Gerente.
5. El Gerente registra la notificacin (volver a la Actividad que origin este
subproceso).
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
04/12/2008
Pgina:
7 de 7
Cdigo del Proceso:

PROFO.DES-4

1. La DR revisa la rendicin y toma decisin sobre reconocimiento de gastos y
overhead, dentro de un plazo de 21 das calendario, contados desde el da
siguiente al vencimiento del plazo de rendicin del Agente Operador y
registra los montos aprobados, rechazados y objetados, si stos existiesen.
; En el caso que existiesen montos objetados, notifica de stos al Agente
; En el caso que no existiesen montos objetados, completa la Carta de la
DR Sobre Rendicin (Formulario 4.4, Etapa de Ejecucin) y la enva al
montos objetados y los enva a la DR, por una sola vez y dentro del plazo
de 7 das calendario, a partir del da siguiente al vencimiento del plazo de
3. La DR:
3.2. Completa la Carta de la DR Sobre Rendicin (Formulario 4.4, Etapa de
Ejecucin) y la enva al Agente Operador, dentro de un plazo de 7 das
calendario, contados desde el da siguiente al vencimiento del plazo de
presentacin de antecedentes aclaratorios por el Agente Operador.
4. El Agente Operador registra el resultado de la rendicin y archiva la Carta
en la Carpeta del Proyecto (volver a la Actividad que origin este
subproceso).
Reemplaza a:
13/01/2005
Entradas/
Emitido:
1 de 6
Entradas/
Es
Salidas
Pgina:
23/08/2007
Entradas/
Salidas
Salidas
(1) Autoriza inicio de

Rendicin
Mensual
(2) Ejecutan plan de actividades anual.

G completa Rendicin Mensual y la enva a A.
Evala si solicita Modificacin Presupuestaria.
No

PROFO.DES-4
DR
III
Subproceso
Rendicin
Mensual
Declaracin
Jurada
Solicita Modif.
presupuestaria?
(3) Sigue la ejecucin

del plan de actividades
anual. Completa y enva a
DR Rendicin Trimestral.
Evala si solicita
Transferencia de fondos
S
(3) Completa Solicitud
de Modificacin
Presupuestaria y la
enva a A
Solicitud
Modificacin
Presupuestaria
Subproceso
Modificacin
P
Presupuestaria
t i
No
Rendicin
Trimestral
Subproceso
Rendicin
Trimestral
Solicita
transferencia?
S
Transferencia de $
Carpeta
C
t
Programa
(4) Verifica si se est dentro

del plazo de renovacin
anual
No
Actividad 3
P
Proceso
PROFO.DES-1
Dentro
de plazo?
d
l
?
S
(5) Notifica a E
(6) Evalan la pertinencia de postular a la renovacin anual de la etapa
(7) Inicia actividades para

postular a la renovacin
anual de la etapa
Postula a
renovacin?
No
Carta
Solicitud
de Transf.
Proceso
PROFO.DES-3
Entradas/
Salidas
GF
Reemplaza a:
13/01/2005
Entradas/
Salidas
Emitido:
(7) Verifica si el perodo del

Proyecto est por finalizar
Perodo por
finalizar?
Entradas/
Salidas
2 de 6

PROFO.DES-4
Entradas/
DR
Salidas
Entradas/
Salidas
x
Actividad 2
Proceso
PROFO.DES-4
No
S
(8) Completa Rendicin
Mensual del ltimo mes,
adjuntando Informe Final,
si no renueva el Proyecto,
y enva a A
Pgina:
13/01/2010
Rendicin
Mensual
Declaracin
Jurada
Subproceso
Rendicin
Mensual
Informe
Final
(9) Completa y enva

la ltima Rendicin
P idi a DR
Peridica
(9) Devuelve saldo
y notifica a la DR
Rendicin
Peridica
Subproceso
Rendicin
Peridica
Cheque/
comprobante
de depsito
SIFO
(10) Comprueba devolucin

d l saldo,
del
ld libera
lib
garantas,
t
emite Res. Transferencia
Modificatoria, la tramita y
registra en SIFO
Fin
Archivo
GF
Reemplaza a:
13/01/2005
Entradas/
Salidas
Emitido:
Pgina:
13/01/2010
3 de 6
Entradas/
Entradas/
Salidas
Salidas
Subproceso
Rendicin
Mensual
(1) Revisa rendicin

mensual, la registra
y archiva.
ltima
Rend.?
Actividad
8
PROFO.DES4
No
S
(2.1) Evala Informe
Final,
y realiza
visita a terreno
Objetado
Informe
Final.?
Carpeta
Proyecto
Rechazado
Aprobado
(2.2) Constatar entrega de
aporte empresarial Bienes
Materiales y RR.HH.
(2.3) Verifica el
cumplimiento de avance de
los objetivos del proyecto
(2.4) Orienta e instruye al E
para q
p
que responda
p
complete la Evaluacin de
Servicio y la Declaracin de
Conformidad
(3)Responden y firman la
Evaluacin de Servicio y
la Declaracin de
Conformidad
(2.5)Completar y firmar
Agente Empresario
(4) Archiva doctos.,
registra cierre del perodo
y notifica a DR
Ficha
Cierre
Informe
Final

PROFO.DES-4
DR
Entradas/
Salidas
GF
Reemplaza a:
Ninguno
Entradas/
Emitido:
Salidas
Pgina:
13/01/2010
Entradas/
Salidas
4 de 6
Entradas/
Salidas
Subproceso
Rendicin
Mensual
(6) Toma conocimiento y

registra los fondos CORFO.
Decide si presenta
antecedentes
adicionales para justificar
gastos objetados
Notificacin
Cheque

de la rendicin
Registro
Actividad
de origen
(5) Notifica el
resultado a G y
enva cheque
por el aporte CORFO.

PROFO.DES-4
DR
Entradas/
Salidas
GF
Reemplaza a:
Ninguno
Entradas/
Salidas
Emitido:
Pgina:
13/01/2005
5 de 6
Entradas/
Entradas/
Salidas
Salidas

PROFO.DES-4
Entradas/
DR
Salidas
Subproceso
Modificacin
Presupuestaria
(1) Evala la Solicitud

de Modificacin
Presupuestaria
No
Modifica
=>100 UF?
S
(2) Enva Solicitud
de Modificacin
Presupuestaria a DR
(2) Toma decisin,
notifica a G,
registra decisin
archiva Solicitud y,
en caso de aprobacin,
notifica a DR
Carpeta
Proyecto
Solicitud de
Modificacin
Presupuestaria
R i t
Registro
(3) Evala la
Solicitud, toma decisin,
la registra y notifica a A
Registro
(5) Registra
la notificacin
Notificacin
(4) Registra resultado,

archiva notificacin y
notifica a G
Registro
Actividad
de origen
Carpeta
Proyecto
Registro
Notificacin
GF
Reemplaza a:
Ninguno
Entradas/
Salidas
Emitido:
Pgina:
13/01/2005

PROFO.DES-4
6 de 6
Entradas/
Salidas
Entradas/
Entradas/
DR
Salidas
Salidas
Subproceso
Rendicin
Trimestral
(1) Revisa y toma

decisin sobre
Registra y enva a A
Notificacin
de montos
objetados

objetados a la DR
Hay montos
objetados?
Antecedentes
aclaratorios

y toma decisin.
Registra y enva a A
Rendicin
Carta de la
DR Sobre
Rendicin
de la rendicin y
archiva Carta
Registro
Actividad
origen
Carpeta
Proyecto
Archivo
Registro
No
GF
Emitido: 23/08/2007
Pgina: 1 de 9

II. RESUMEN DE LA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO DEL NUEVO NEGOCIO ASOCIATIVO
1. DESCRIPCIN DEL NEGOCIO, SUS UNIDADES DE GESTIN Y CAPACIDADES INSTALADAS

PROFO: Etapa de Desarrollo
Formulario 1.1
Emitido: 23/08/2007
Pgina: 2 de 9
Formulario 1.1
2. DESCRIPCIN DE LA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO DEL NEGOCIO E IDENTIFICACIN DE LAS METAS A ALCANZAR

Emitido: 13/01/2005
Formulario 1.1
Pgina: 3 de 9
III. ETAPA DE DESARROLLO DEL PROFO

1. OBJETIVOS E INDICADORES DE XITO DE LA ETAPA DE DESARROLLO
Objetivo Especfico

A
B
C

N

Unidad de
medicin
Valor
Base
Proyectado
fin ao 1
Proyectado
fin ao 2
Proyectado
fin ao 3
Emitido: 13/01/2005
Pgina: 4 de 9
Formulario 1.1
2. SEGUIMIENTO DE LA ETAPA (Completar slo si se presenta a renovacin)

2.1 RESULTADOS OBTENIDOS Y AVANCES LOGRADOS DURANTE LOS AOS ANTERIORES DE LA ETAPA DE DESARROLLO

Valor
N
Base
Proyectado fin
Ao anterior
Obtenido fin
Ao anterior
Variacin
% Cumplim.

Emitido: 13/01/2005
Pgina: 5 de 9
Formulario 1.1
IV. SOLICITUD PARA EL AO QUE SE POSTULA

1. PLAN DE ACTIVIDADES ANUAL DEL PROYECTO
-

Cdigo
actividad
participantes
Duracin
(hr./da/sem./mes)
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9

Unidades de
medicin
Valor
proyectado
Responsable o
ejecutor
Emitido: 13/01/2005
Pgina: 6 de 9
Formulario 1.1

-

Cdigo
actividad
participantes
Duracin
(hr./da/sem./mes)
B1
B2
B3
B4
B5
B6
B7
B8
B9

Unidades de
medicin
Valor
proyectado
Responsable o
ejecutor
Emitido: 13/01/2005
Pgina: 7 de 9
Formulario 1.1

-

Cdigo
actividad
participantes
Duracin
(hr./da/sem./mes)
C1
C2
C3
C4
C5
C6
C7
C8
C9

Unidades de
medicin
Valor
proyectado
Responsable o
ejecutor
Emitido: 13/01/2005

Cdigo
actividad
1
2
3
4
5
Pgina: 8 de 9
Formulario 1.1
Mes
6
10
11
12
Total (%)
-

Emitido: 13/01/2005

Gastos corrientes
Total
4
0%
0%
0%
0%

6. Movilizacin
Costo Total

M$
Otros
0%
0%
Aporte Empresarial
% c/r tem o
actividad
0
0
Administrativos

Actividades
Cdigo
Cofinan. CORFO
% c/r costo
total
M$
Formulario 1.1
Pgina: 9 de 9
% c/r tem o
actividad
M$
0%
0
0
0%
0%
0%
0%
Emitido: 01/06/2006
Pgina: 1 de 7
Formulario 1.2

II. ETAPA DE DESARROLLO DEL PROFO COMERCIO EXTERIOR
1. OBJETIVOS E INDICADORES DE XITO DE LA ETAPA DE DESARROLLO
Objetivo Especfico

A
B
C

Valor
N

PROFO Comercio Exterior: Etapa de Desarrollo
Unidad de
medicin
Base
Proyectado fin Proyectado fin Proyectado fin

Perodo 1
Perodo 2
Perodo 3
(aos 1 y 2)
(aos 3 y 4)
(aos 5 y 6)
Emitido: 01/06/2006
Pgina: 2 de 7
Formulario 1.2
2. SEGUIMIENTO DE LA ETAPA (Completar slo si se presenta a renovacin)

2.1 RESULTADOS OBTENIDOS Y AVANCES LOGRADOS DURANTE LOS PERODOS BIANUALES ANTERIORES DE LA ETAPA DE DESARROLLO

Valor
N
Base
Proyectado fin
Perodo anterior
Obtenido fin
Perodo
anterior
Variacin
% Cumplim.

Emitido: 01/06/2006
Pgina: 3 de 7
Formulario 1.2
III. SOLICITUD PARA EL PERODO QUE SE POSTULA

1. PLAN DE ACTIVIDADES BIANUAL DEL PROYECTO
-

Cdigo
actividad
participantes
Duracin
(hr./da/sem./mes)
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9

Unidades de
medicin
Valor
proyectado
Responsable o
ejecutor
Emitido: 01/06/2005
Pgina: 4 de 7
Formulario 1.2

-

Cdigo
actividad
participantes
Duracin
(hr./da/sem./mes)
B1
B2
B3
B4
B5
B6
B7
B8
B9

Unidades de
medicin
Valor
proyectado
Responsable o
ejecutor
Emitido: 01/06/2006
Pgina: 5 de 7
Formulario 1.2

-

Cdigo
actividad
participantes
Duracin
(hr./da/sem./mes)
C1
C2
C3
C4
C5
C6
C7
C8
C9

Unidades de
medicin
Valor
proyectado
Responsable o
ejecutor
Emitido: 01/06/2006

Cdigo
actividad
1
2
3
4
5
6
7
Formulario 1.2
Pgina: 6 de 7
10
11
Mes
12 13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Total (%)
-

Emitido: 01/06/2006

Gastos corrientes
Formulario 1.2
Pgina: 7 de 7
Total
M$
0%
0%
0%
0%
Otros
6. Movilizacin

Actividades
Cdigo
Costo Total

M$
Administrativos
0%
0%
Aporte Empresarial
% c/r tem o
actividad
0
0
Cofinan. CORFO
% c/r costo
total
% c/r tem o
actividad
M$
0%
0
0
0%
0%
0%
0%
Emitido: 23/08/2007
Pgina: 1 de 2
Formulario 4.2
FICHA DE CIERRE
Fecha de Cierre
Cdigo de proyecto
Cdigo operacin 1
Cdigo operacin 2
Cdigo operacin 3
Nombre del Proyecto
Identificacin del Negocio Asociativo
RUT

Nombre Gerente del Proyecto
Regin
RUT
RUT
AO 1
AO 2
AO 3
% Cumplimiento de Indicadores de xito
% Cumplimiento de Indicadores de Proceso
AO 1
AO 2
AO 3
PROMEDIO
-
3. RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE SATISFACCIN

Satisfaccin Empresarial de la Etapa
Satiasfaccin Empresarial del Gerente
AO 1
AO 2
AO 3
PROMEDIO
-
Fecha de inicio (dd/mm/aaaa)

Fecha de trmino (dd/mm/aaaa)
FICHA DE CIERRE
Emitido: 13/01/2005
Pgina: 2 de 2
Formulario 4.2
4. EVALUACIN
(Anlisis de los resultados obtenidos en la Etapa de Desarrollo de PROFO).

Nombre y Firma
FICHA DE CIERRE
Reemplaza a:
18/12/2007
Emitido:
08/12/2010
Pgina:
1 de 7
Anexo:
1
MODELO DE CONTRATO
EMPRESA - AGENTE
................................, RUT..............., representado por don.................., ambos domiciliados
en.........., en adelante el Agente por una parte; y las empresas que a continuacin se
individualizan: (individualizar cada empresa con su nombre completo y su Rut,
representante legal y su Rut, ms el domicilio de ambos) en adelante las Empresas, se
ha convenido lo siguiente:
Las Empresas concurrentes a este acto, declaran conocer y aceptar la Resolucin (E) N
1640 de 2010 de la Corporacin de Fomento de la Produccin, en adelante CORFO, que
SEGUNDA:
Los comparecientes se obligan a realizar las actividades necesarias para la ejecucin de
la estrategia de crecimiento diseada para el nuevo negocio asociativo y el cumplimiento
de las metas establecidas, conforme lo resuelto por el Comit ... en su Sesin N .. de
, en el que se asign fondos para el cofinanciamiento de la
Etapa de
Desarrollo, N de Operacin ..........., aprobndose su Plan de Actividades y
presupuesto, los que se entienden forman parte integral del presente contrato,
debidamente suscrito por las partes.
TERCERA:
El aporte anual de CORFO para la ejecucin del PROFO se establece en un monto de
hasta $ ..., que corresponde al ......... %, y el aporte anual de la empresa en un monto
de hasta $ ......... que corresponde al .........%.
mayor precisin los valores, fechas y dems antecedentes que den cuenta de la mejor
Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
13/01/2010
Pgina:
2 de 7
Anexo:
1

administracin del proyecto, devengar la suma de $ ..........
CUARTA: OBLIGACIONES DE LA EMPRESA
1. Enterar oportunamente el aporte correspondiente al cofinanciamiento.
2.
Contratar un Gerente que administre y desarrolle las acciones que tendr el PROFO.
El Gerente o representante depender directa y exclusivamente de los empresarios
de este PROFO, a quienes dar cuenta del desarrollo de su gestin. Sin perjuicio de
lo sealado, el Agente tendr la facultad de objetar fundadamente su nombramiento.
3.
Ejecutar todas las acciones establecidas en el Plan de Actividades aprobado por

CORFO y aquellas que son pertinentes para el logro los objetivos de esta Etapa.
4.
Entregar toda la informacin solicitada por el Gerente, CORFO o el Agente para que
estos puedan cumplir con el trabajo encomendado y el control en terreno del plan de
trabajo a desarrollar en la etapa.
5.
Participar en las reuniones de anlisis, evaluacin y estados de avance peridicos,

que puedan llevarse a efecto con motivo de la ejecucin de la Etapa..
6.
En toda actividad que realice en virtud de este PROFO, se deber publicitar

ntidamente que se hace con el cofinanciamiento de CORFO. Si el PROFO tiene un
local u oficina, en algn lugar visible al pblico, debe tener un letrero que haga
referencia al Proyecto y que ste es cofinanciado por CORFO.
7.
Expresar al Agente, por escrito, su aceptacin o rechazo del trabajo realizado, de los
8.
Otorgar las facilidades necesarias para que CORFO y el Agente puedan realizar, una
vez terminado el proyecto asociativo y por el plazo de tres aos, el seguimiento de
sus logros y una evaluacin de su impacto.
9.
Acreditar, previo al pago del cofinanciamiento CORFO, que se encuentran al da en el

QUINTA: DECLARACIONES DE LAS EMPRESAS

Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
13/01/2010
Pgina:
3 de 7
Anexo:
1

Intermediario.
4. Que las empresas se encuentran inscritas en el Registro de Personas Jurdicas
SEXTA: OBLIGACIONES DEL AGENTE
f)

Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
13/01/2010
Pgina:
Anexo:
4 de 7
i)

j)


funciones como tal.
l)
Completar la Evaluacin del Servicio del Agente Operador Intermediario.
SPTIMA:
Las Empresas que participan en el PROFO, otorgarn poder suficiente al Gerente, de
manera que pueda realizar todas las actividades que le deleguen, administre los recursos
de acuerdo al presupuesto establecido, y los represente frente a terceros en acciones
propias de este PROFO.
Los resguardos relativos al sealado poder sern establecidos por las empresas
interesadas.
OCTAVA:
El Gerente del PROFO deber rendir cuenta mensual al Agente y ste, a su vez, rendir
cuenta trimestral de los desembolsos a la Direccin Regional.
Las rendiciones de cuentas debern ser documentadas y comprender todos los fondos
percibidos a cualquier ttulo por el PROFO, sean stos de origen pblico o privado.
La documentacin incluida en la rendicin de cuentas deber estar a nombre del PROFO.
Si el PROFO no estuviese legalmente constituido como persona jurdica la documentacin
deber extenderse a nombre del Agente.
En las rendiciones se debe incluir copia de todo el material promocional que se financie
con los recursos del PROFO.
NOVENA:
Esta etapa tendr una duracin mxima de tres aos, no obstante, el Comit competente
deber evaluar anualmente el Plan de Actividades y, si procede, aprobarlo.
Reemplaza a:
01/02/2005
Emitido:
23/08/2007
Pgina:
5 de 7
Anexo:
1
DCIMA:
El Agente podr poner trmino anticipado al Contrato, con la aprobacin previa del
Director Regional de CORFO, si los empresarios no dan cumplimiento a lo establecido en
las clusulas CUARTA y QUINTA de este contrato
UNDCIMA:
Los empresarios y el Agente declaran expresamente que CORFO no asume ninguna
ellos en este contrato, salvo la transferencia de los recursos al Agente Operador conforme
el Plan de Actividades y el Presupuesto aprobados para esta Etapa individualizados en la
clusula segunda de este contrato
DUODCIMA:
Para todos lo efectos legales de este contrato las partes se someten a la jurisdiccin de
los Tribunales Ordinarios de Justicia de la ciudad de

en ..................................
Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
13/01/2010
Pgina:
6 de 7
Anexo:
1
DE RENOVACIN DE PROYECTO PROFO

EMPRESA - AGENTE
................................, RUT..............., representado por don.................., RUT , ambos
domiciliados en..........en adelante el Agente por una parte; y la empresa: (individualizar
la empresa asociativa con su nombre completo y su Rut; representante legal y su Rut ,
ms el domicilio de ambos) en adelante la Empresa, se ha convenido lo siguiente:
1. El contrato suscrito con fecha dd de mm de aaaa, por el Agente Operador y la
empresa que se ha individualizado precedentemente, por el que se autoriz la
transferencia de recursos para el Proyecto de Fomento denominado , Cdigo
N ...
2. El Acta N .., de fecha .. del Comit .., que autoriz la renovacin del PROFO ya
individualizado; su Plan de Actividades anual y presupuesto, los que se entienden
forma parte integral del presente instrumento.
SEGUNDA:
El aporte anual de CORFO para la renovacin del PROFO se establece en un monto de
hasta $......... que corresponde al ......... % , y el aporte anual de la empresa en un monto
de hasta $ ......... que corresponde al .........%.
mayor precisin los valores, fechas y dems antecedentes que describan de la mejor
administracin del proyecto, devengar la suma de $ .........,
TERCERA:
En todo lo no modificado expresamente, se mantienen vigentes las clusulas del contrato
que en ste acto se renueva, clusulas que se declaran expresamente conocidas por los
comparecientes.
Reemplaza a:
23/08/2007
Emitido:
13/01/2010
Pgina:
7 de 7
Anexo:
1

en ..................................
4 6 ANEXOS
4.6
Reemplaza a:
15/09/2008
Emitido:
13/01/2010
Pgina:
1 de 1
Anexo:
1
BITCORA DE SEGUIMIENTO DE AGENTE A BENEFICIARIO

Tipo de Proyecto o Programa
Nombre del Proyecto o Programa
Cdigo
Nombre beneficiario
Objetivo de
la Accin
Fecha
Nombre
contacto
Medio de
contacto
Conclusin
Firma
Beneficiario y/o
Entrevistado
Observaciones
___________________________
Nombre y Firma
del Ejecutivo Agente
_________________________
Nombre y Firma del
Beneficiario
9 La firma en cada contacto es obligatoria para visitas presenciales

9 Este registro, y todo otro que resulte del contacto entre estos actores debern
ser parte de la Carpeta de Proyecto respectiva.
9 La firma ser obligatoria al cierre del proyecto.
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
15/09/2008
Pgina:
1 de 1
Captulo:
Anexo 2
REGISTRO DE SEGUIMIENTO DE DIRECCIN REGIONAL A BENEFICIARIO

Fecha
Medio
Telfono
Correo
Visita Terreno

Cdigo
Nombre beneficiario
Nombre entrevistado
Objetivo de la Accin
Observaciones
___________________________
Firma del Ejecutivo DR
_________________________
Firma del
Beneficiario y/o Entrevistado
9 La firma ser obligatoria cuando la visita sea presencial
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
15/09/2008
Pgina:
1 de 1
Captulo:
Anexo 3
REGISTRO DE SEGUIMIENTO DE DIRECCIN REGIONAL A AGENTE

Fecha
Medio
Telfono
Correo
Visita Terreno

Cdigo
Nombre beneficiario
Nombre entrevistado
Objetivo de la Accin
Observaciones
___________________________
Firma del Ejecutivo DR
_________________________
Firma del Entrevistado
9 La firma ser obligatoria cuando la visita sea presencial
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
13/01/2010
Pgina:
1 de 1
Anexo:
4
EVALUACINDELSERVICIODELAGENTEALGERENTE
Evalecadafactorconnotasdel1al7(sindecimales),donde7eslamejornota.
GERENTEDELPROFO(SOLOETAPASDEEJECUCINYDESARROLLO)
Logrodeobjetivosycumplimientodeindicadores
RealizacindeactividadesdeacuerdoalPlandeTrabajo
CapacidadparaproponerajustesalProyectoy/oalPlandeTrabajo
Relacinconelgrupodeempresarios
Entregadeinformacinoportuna,completayordenadaasociadaalProyecto
Calificacingeneraldelservicioentregado
Comentarios:
ComentariosGenerales
__________________________
NombreejecutivoAgenteOperador,firma
Fecha:
Nota
Reemplaza a:
Ninguna
Emitido:
13/01/2010
Pgina:
1 de 1
Anexo:
5
EVALUACINDELSERVICIODELEMPRESARIO
Sr(a)Empresario(a):
NosinteresaconocersuopinindelaconsultorafinanciadaporUd.yCORFO,porloque
leagradecemosevalenotasentre1y7,donde7eslamejornota(sindecimales).
DELPROYECTO
Nota
Cumplimientodesusexpectativas
Mejoramientoenlaempresa
Comentarios:
AGENTEOPERADOR(ETAPADEFORMULACIN,EJECUCINY
Nota
DESARROLLO):______________________________________
Oportunidadyclaridaddelainformacinentregada
ApoyoenlaelaboracindelProyectoyelplandetrabajo
Acompaamientoeneldesarrollodelproyecto
Capacidadpararesolverdificultades
Comentarios:
GERENTEDELPROGRAMA(SOLOETAPASDEEJECUCINY
Nota
DESARROLLO):
Conocimientoenlostemasrelacionadosconelnegocio
Capacidadpararesolverdificultadessurgidaseneldesarrollodel
Proyecto
Cumplimientodecompromisosasumidosconelgrupo
Capacidadparagenerarespaciosdedilogoyconfianzaenelgrupo
Comentarios:
Ud. considera recomendable que CORFO siga apoyando a otros empresarios con
Proyectosdeestetipo?
________________________
Nombre,firma,cargo
Fecha:
Reemplaza a:
Ninguna
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Cambio 19
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1 de 1
Anexo:
6
MODELO DE DECLARACIN DE CONFORMIDAD
...........,
Rut.......,
en
su
calidad
de
contraparte
de
la
empresa.. Rut para el proyecto, enmarcado en el

Programa PROFO , declara estar conforme con el servicio prestado por
el Consultor .. y con las actividades desarrolladas en el marco del
Programa.
FIRMA CONTRAPARTE TCNICA DE LA EMPRESA
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Ninguna
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22/04/2010
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Cdigo del Proceso:

Anexo 7
INSTRUCTIVO LLENADO SOLICITUD DE COFINANCIAMIENTO PROFO

MICROEMPRESAS
En este instructivo se especifican aquellos elementos que necesitan una especial
atencin por parte del formulador, al completar las solicitudes de cofinanciamiento
en SIFO, para la comprensin y evaluacin de la iniciativa. Es decir, esta orientado
a dar los lineamientos para aquellos campos donde es necesario justificar y
fundamentar la propuesta.
ETAPA DE FORMULACIN
Los resultados esperados deben sustentarse, entre otros elementos, en un
diagnostico de las oportunidades de mercado, de las capacidades existentes y
necesarias en las empresas, las capacidades necesarias para el desarrollo del
negocio y el modelo asociativo pertinente al desarrollo del negocio.
Para postular a esta etapa, los empresarios deben presentar y describir una Idea
de Negocio asociativo respondiendo al formato provisto para ello en SIFO, para lo
anterior ayudar responder con claridad las preguntas descritas a continuacin.
SOLICITUD DE COFINANCIAMIENTO FORMULACIN

II.
IDEA DE NEGOCIO ASOCIATIVO
1. En qu consiste la idea de negocio.

Indicar el objetivo del proyecto. (Este debe ser claro, medible y observable).
Describir resumidamente la idea de negocio que se quiere desarrollar con este
proyecto. Para ello podr responder las siguientes preguntas: Qu es lo que
se pretende realizar?, cul es el resultado tangible que se pretende obtener?
2. Cules son los beneficios esperados para el grupo y cada una de las
empresas.
Identificar los beneficios esperados al implementar a escala productiva y
comercial el proyecto, bajo de los siguientes conceptos (referirse a aquellos
que apliquen a la propuesta): productividad, competitividad, calidad,
produccin, exportaciones (si es el caso), aumento de valor agregado,
reduccin de costos, impacto ambiental, nuevos mercados, otros.
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Ninguna
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22/04/2010
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Cdigo del Proceso:

Anexo 7
3. Qu problemas de las empresas se solucionarn con el nuevo negocio y

qu oportunidades se aprovecharn.
- Sobre los problemas de la empresas: Refirase a las brechas de
competitividad de las empresas, respecto a otros actores del sector, que
cerrara la idea de negocio o que ventajas crea en relacin a los competidores.
- En relacin a las oportunidades: Definir con claridad el problema que se
busca resolver o la oportunidad de mercado que se pretende capturar con el
proyecto. Describir los motivos tcnicos - econmicos que originan la
necesidad, conveniencia y oportunidad de desarrollar el proyecto.
4. Qu fortalezas de cada empresa se pondrn a disposicin del negocio y
qu aportes se harn.
- Indicar qu capacidades / conocimientos / redes / recursos / etc., sern
puestos a disposicin por cada una de las empresas para el desarrollo del
proyecto.
- Indicar qu recursos (HH, $, infraestructura, otros) sern aportados por
cada una de las empresas para el desarrollo del proyecto.
5. Por qu materializar esta idea de manera asociativa y por qu con este
grupo de empresas.
- Describir resumidamente por qu es beneficioso desarrollar el nuevo
negocio de manera asociada
- Referirse al por qu este grupo de empresas es pertinente para llevar a
cabo la idea de negocio de manera conjunta.
III.
Plan de actividades de la etapa de formulacin
1. Descripcin del plan de actividades.

Nombre de la actividad: Nombre breve, pero tcnicamente exacto y
descriptivo
Objetivo de la actividad: Indique el propsito o meta que se propone
cumplir con la ejecucin de la actividad
Descripcin de la actividad: Redacte cuidadosamente, los conceptos que
mejor y ms concisamente puedan describir la actividad. Su exactitud y
claridad son fundamentales, pues son bsicos para el desarrollo de este
trabajo
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Ninguna
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22/04/2010
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3 de 6
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Anexo 7
2. Indicadores de proceso
Debern permitir medir los resultados que se esperan al finalizar la etapa
respectiva. Es decir, deben ser definidos considerando la situacin que se
espera.
3. Programacin de Actividades
Se deber describir cronolgicamente las actividades a desarrollar durante
la etapa indicando el porcentaje mensual programado de cada actividad.
(por ejemplo, Mes 1, 30%; mes 2, 40 %; mes 5, 30%; total 100%)
4. Presupuesto de la Etapa de Formulacin
Para cada actividad se deber indicar el costo de sta y su porcentaje con
respecto al costo total de la etapa, adems se deber detallar el aporte
empresarial y el aporte CORFO Este presupuesto deber ser expresado en
CLP
5. Productos Entregables (informes)
Se deber detallar los productos que sern entregados los cuales
corresponden a informes de avance e informe final indicando nombre
informe, alcance y resumen del contenido del informe respectivo, fecha de
entrega, monto a pagar una vez aprobado el informe y el porcentaje con
respecto al costo total de etapa.
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Ninguna
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22/04/2010
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Cdigo del Proceso:

Anexo 7
ETAPA DE EJECUCIN
El resultado principal de esta etapa es que el negocio asociativo se haya
iniciado, lo que se verifica con:
; La estrategia de desarrollo y crecimiento definida y sus indicadores de xito y
proceso detalladamente sealizados, o bien;
; Nuevo negocio asociativo creado y sus unidades de gestin instaladas.
; Plan de accin del nuevo negocio en operacin
Para postular a esta etapa, se debe presentar y describir el proyecto de negocio
asociativo formulado respondiendo al formato provisto para ello en SIFO, para lo
anterior ayudar responder con claridad las preguntas descritas a continuacin.
Solicitud de Cofinanciamiento Ejecucin

II.
Resumen del proyecto de negocio asociativo formulado
1. Problema identificado y objetivo definido del proyecto de negocio

Definir objetivo (este debe ser claro, medible y observable)
Describir con claridad el problema a resolver y/o la oportunidad de
mercado que se aprovechar con el proyecto.
Describir los motivos tcnicos - econmicos que originan la necesidad,
conveniencia y oportunidad de desarrollar el proyecto.
2. Alternativas desarrolladas y su anlisis
Describir las alternativas tcnicas - econmicas - estratgicas que se
proponen para aprovechar la oportunidad de mercado / resolver el
problema que da lugar a la propuesta
Para cada alternativa descrita, analizar la conveniencia y/o oportunidad de
ser desarrollada.
3. Resultado de la evaluacin privada de las alternativas y fundamentos de
la alternativa seleccionada.
Para cada alternativa de negocio estudiada, presentar resultados de la
evaluacin financiera y econmica
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Ninguna
Emitido:
22/04/2010
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Cdigo del Proceso:

Anexo 7
Para alternativa de negocio seleccionada, presentar los fundamentos

tcnicos y econmicos que sustentan su eleccin
4. Especificaciones del proyecto (objetivos especficos, metas, horizonte y

su justificacin, etc.)
Definicin clara y precisa de:
a) Objetivo general (debe ser claro, medible y observable)
b) Objetivos especficos; propsitos que se proponen lograr en el periodo de
ejecucin de la etapa y que permitirn alcanzar el objetivo general
c) Resultados esperados; Productos a obtener en esta etapa del proyecto,
asociados a los objetivos especficos
d) Metas; logros cuantitativos a obtener en esta fase del proyecto
III.
Etapa de ejecucin del PROFO Microempresas
1. Objetivos e indicadores de xito de la etapa de ejecucin

1.1. Objetivo general: Se debe definir en funcin al propsito que se propone
cumplir con la ejecucin del proyecto (debe ser claro, medible y
observable)
1.2. Objetivos especficos: Propsitos que se plantean alcanzar en el periodo
de ejecucin de la etapa y que permitirn alcanzar el objetivo general
1.3. Indicadores de xito: Debern describir el impacto que se espera al final
del proyecto. Es decir, deben ser definidos considerando la situacin que
se espera al final de la presente etapa
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Ninguna
Emitido:
22/04/2010
Pgina:
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Cdigo del Proceso:

Anexo 7
ETAPA DE DESARROLLO
Para postular a esta etapa, se debe presentar y describir la estrategia de
crecimiento del nuevo negocio asociativo, respondiendo al formato provisto para
ello en SIFO, para lo anterior ayudar responder con claridad las preguntas
descritas a continuacin.
Solicitud de Cofinanciamiento Desarrollo

II.
Resumen de la estrategia de crecimiento del nuevo negocio asociativo
1. Descripcin del negocio, sus unidades de gestin y capacidades

instaladas
Describir resumidamente el negocio implementado, el mercado actual y
potencial, cmo se estructura las unidades de gestin, cules son las
capacidades instaladas para el adecuado desarrollo y crecimiento del negocio.
Refirase al plan de negocio generado.
2. Descripcin de la estrategia de crecimiento del negocio e identificacin
de las metas a alcanzar
Refirase al plan de negocio generado. Presentar los fundamentos tcnicos y
econmicos que sustentan la propuesta.
III.
Etapa de Desarrollo del PROFO Microempresa
1. Objetivos e indicadores de xito de la etapa de desarrollo

1.1. Objetivo general: Se debe definir en funcin al propsito que se propone
cumplir con la ejecucin de esta del proyecto (debe ser claro, medible y
observable).
1.2. Objetivos especficos: Propsitos que se plantean alcanzar en el periodo
de ejecucin de la etapa y que permitirn alcanzar el objetivo general.
1.3. Indicadores de xito: Debern describir el impacto que se espera al final
del proyecto. Es decir, deben ser definidos considerando la situacin que
se espera al final de la presente etapa.
Reemplaza a:
21/09/2007
Emitido:
03/12/2009
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Captulo:
5
CAPITULO 5. PAGO DE OVERHEAD

5.1. PAGO DE OVERHEAD
El overhead es el pago que realiza CORFO al Agente Operador Intermediario
Privado, por la evaluacin, supervisin y administracin de los proyectos. Dicho
pago vara de acuerdo a cada instrumento y etapa.
5.1.1. MONTOS DE OVERHEAD
CORFO transfiere al Agente Operador Intermediario privado, por concepto de
overhead el siguiente monto:
Etapas de Ejecucin y de Desarrollo del PROFO Nuevo: hasta un 30% del

cofinanciamiento CORFO, con un tope de $8.000.000 (Ocho millones de
Etapa PROFO del PROFO Antiguo: 50 UF (cincuenta Unidades de Fomento)

por cada una de las primeras cinco empresas y 30 UF (treinta Unidades de
Fomento) por cada empresa adicional, con un tope de 450 UF (cuatrocientas
cincuenta Unidades de Fomento) por proyecto. En todo caso el monto del
overhead no puede superar el 30% del cofinanciamiento CORFO.
5.1.2. TRANSFERENCIA DEL OVERHEAD

CORFO gira el overhead al Agente Operador Intermediario, una vez que se haya
suscrito el Contrato correspondiente y que el Agente haya solicitado la
transferencia de fondos a la DR y entregado las correspondientes garantas. La
transferencia es materia de una Resolucin del Director Regional respectivo.
Las garantas que deben constituir los Agentes privados ante la DR para respaldar
las transferencias de los fondos realizada por CORFO, deben cubrir el total de los
fondos transferidos y no rendidos del proyecto y ser indistinta o conjuntamente,
una boleta de garanta, una pliza de seguro de ejecucin inmediata o un depsito
bancario a plazo, endosado a CORFO.
Reemplaza a:
03/12/2009
Emitido:
08/12/2010
Pgina:
2 de 4
Captulo:
5
La glosa de los documentos individualizados precedentemente debe estipular lo

siguiente: "Para caucionar las obligaciones contradas por................. con la
Corporacin de Fomento de la Produccin, segn Convenio de fecha............".
5.1.3. USO ANTICIPADO DE OVERHEAD
Se puede autorizar al Agente el uso anticipado del overhead transferido por la DR
correspondiente. Esta autorizacin opera de la siguiente manera:
La DR establece el monto mximo por trimestre, que el Agente Operador

Intermediario puede utilizar como adelanto de overhead. Para este efecto cada
DR debe hacer el clculo correspondiente, pudiendo partir de la base del total
devengado por el Agente el ao anterior, incorporando las variaciones de sus
programas, cambios presupuestarios y/o de asignacin que realice respecto al
ao anterior. El monto autorizado debe ser notificado por escrito al Agente
Operador, con copia a la Gerencia de Desarrollo Empresarial.
La liquidacin y ajuste del adelanto se realiza con la aprobacin de cada

rendicin trimestral, en donde el overhead se devenga efectivamente. El
adelanto se puede autorizar al inicio de cada trimestre, an cuando no se
hubiese liquidado el adelanto del trimestre anterior. En todo caso, slo puede
haber una liquidacin pendiente para proceder a la autorizacin.
Los recursos adelantados deben reflejarse en una cuenta oficial del Agente,
que puede denominarse "Fondos por Rendir Overhead".
Los recursos adelantados de overhead, al igual que los fondos por rendir de
actividades, deben ser consideradas en las conciliaciones que debe efectuar el
Agente Operador Intermediario.
Los Agentes Operadores deben presentar las facturas por OH (overhead)

separadamente
segn
corresponda
a
fondos
presupuestarios
o
extrapresupuestarios, de la siguiente manera:
1. Una factura por el OH correspondiente a todos los programas y proyectos
de Fomento (para los instrumentos PROFO, PDP, FC, FAT, PI) con fondos
presupuestarios (fondos CORFO y MINAGRI correspondiente a los tems
24.01.090 y 24.01.095). Es decir, un solo documento, que contenga el
desglose de los montos de OH por instrumento.
Reemplaza a:
21/09/2007
Emitido:
03/12/2009
Pgina:
3 de 4
Captulo:
5
2. Una factura por el OH correspondiente a todos los programas y proyectos

de Fomento (para los instrumentos PROFO, PDP, FC, FAT, PI) por cada
fondo extrapresupuestario (ejemplos de fondos extrapresupuestarios: FIC,
FNDR). Es decir, un documento por cada tipo de fondo.
5.1.4. RECONOCIMIENTO DEL OVERHEAD

CORFO reconoce trimestralmente el overhead pagado al Agente Operador por
cada operacin con cargo al PROFO, una vez que ste haya realizado las
rendiciones respectivas, la DR las haya evaluado y resuelto su aprobacin.
Una vez reconocido el monto de overhead por la DR por cada operacin, el
Agente debe emitir a nombre de CORFO una factura por el monto total de
overhead, en la que se establece: Servicios de evaluacin, supervisin y
administracin de proyectos y programas de fomento, cuyas rendiciones del
trimestre ... del ao ... fueron aprobadas por Direccin Regional ......... (indicar
nombre de la Regin) ....
5.2. CONCILIACIN DE FONDOS

El Agente Operador Intermediario debe realizar una conciliacin de todos los
fondos recibidos, tanto de CORFO como de los Empresarios, para los distintos
Instrumentos de Fomento, con el objeto de informar del total de fondos por rendir
al trmino de un perodo y de la forma en que est compuesta la cartera de dichos
fondos a la fecha del informe.
El Agente Operador Intermediario trimestralmente completa el Informe Flujo de
Fondos (Formulario 4), apoyndose en el Glosario de Trminos de dicho Informe
(Anexo 1).
El Agente Operador Intermediario enva el Informe Flujo de Fondos, adjuntando la
documentacin correspondiente (cartolas, certificados de depsitos y otros), a la
Direccin Regional junto con las rendiciones trimestrales.
La Direccin Regional revisa y verifica el contenido del Informe, sobre la base de
sus registros y la documentacin entregada por el Agente Operador Intermediario.
Reemplaza a:
21/09/2007
Emitido:
03/12/2009
Pgina:
4 de 4
Captulo:
5
Luego, la Direccin Regional aprueba (o rechaza) formalmente el Informe y

notifica al Agente Operador Intermediario.
5.3. FECHAS DE CORTE DE LAS RENDICIONES

Las fechas de corte de las rendiciones trimestrales del Agente Operador a la
Direccin Regional son las siguientes:
31 de Marzo
30 de Junio
30 de Septiembre
31 de Diciembre
Emitido: 13/01/2011
Formulario 4
Pgina: 1 de 1
INFORME FLUJO DE FONDOS

Fecha Informe
Agente Operador
Regin
Trimestre/ Ao
Instrumento
1. RESUMEN RENDICIONES DEL PERODO

Plan de Accin
PROFO
PDP
PEL
Fomento a
la Calidad
PTI
FAT
Total
PI
SALDOS OPERAC. CORFO x rendir perodo ant.

SALDOS OPERAC. Empresas x rendir perodo ant.
SUMA SALDOS perodo ant.
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
FONDOS RECIBIDOS DE CORFO

(-) DEVOLUCIN DE FONDOS A CORFO*
APORTE EMPRESARIAL RECIBIDO
(-) DEVOLUCIN DE APORTE EMPRESARIAL*
TOTAL FONDOS DISPONIBLES
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
(-) FONDOS RENDIDOS*

SALDO OPERACIONAL x rendir perodo actual
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
SALDO EN CUENTAS CORRIENTES BANCARIAS*

CHEQUES EN CARTERA*
CHEQUES AGENTE NO COBRADOS*
OTROS (anticipos de OH, otros)
$0
(*) Sin detalle.
Representante del Agente

Nombre y Firma
INFORME FLUJO DE FONDOS

$0
$0
2. RESPALDOS DE LOS FONDOS DISPONIBLES
TOTAL RESPALDOS = Total Fondos x Rendir periodo actual
$0
$0
$0
Reemplaza a:
01/07/2003
Emitido:
21/09/2007
Pgina:
1 de 2
Anexo:
1
GLOSARIO DE TRMINOS
DEL INFORME FLUJO DE FONDOS
INFORME FLUJO DE FONDOS:
Informe peridico que el Agente emite hacia la Direccin Regional con el objeto de informar de la
conformacin del total de fondos por rendir al trmino de ese perodo y de la forma en que esos
fondos se encuentran respaldados a la fecha del informe. La Direccin Regional debe verificar su
contenido con lo informado segn sus registros y con la informacin de respaldo que debe adjuntar
el Agente.
SALDOS OPERACIONAL CORFO POR RENDIR PERIODO ANTERIOR:
Corresponde a los fondos CORFO, cualquiera que sea el ejercicio presupuestario de origen, que
est pendiente de rendicin o por el cual la Direccin Regional no se ha pronunciado oficialmente
sobre su aceptacin.
SALDO OPERACIONAL EMPRESAS POR RENDIR PERIODO ANTERIOR:
Corresponde a fondos por aportes empresariales, ingresados a caja del Agente correspondiente a
perodos anteriores, an no rendidos.
SUMA DE SALDOS PERODO ANTERIOR:
Corresponde a la suma de los dos saldos anteriores y es igual al saldo operacional por rendir del
perodo anterior.
FONDOS RECIBIDOS DE CORFO:
Corresponde a los fondos CORFO recibidos por el Agente en el perodo que se informa.
DEVOLUCIN DE FONDOS A CORFO:
Corresponde a los fondos CORFO devueltos por el Agente en el perodo que se informa,
cualquiera que sea el ejercicio presupuestario de origen.
APORTE EMPRESARIAL RECIBIDO:
Fondos empresariales recibidos por el Agente en el perodo que se informa.
DEVOLUCION DE APORTE EMPRESARIAL:
Corresponde a devoluciones efectuadas en el perodo, cualquiera sea el perodo en que se

recaud.
Anexo.1 GLOSARIO DEDE TRMINOS DEL INFORME FLUJO DE FONDOS

Reemplaza a:
01/07/2003
Emitido:
21/09/2007
Pgina:
2 de 2
Anexo:
1
TOTAL FONDOS DISPONIBLES:
Suma algebraica que resulta de las cinco lneas anteriores.
FONDOS RENDIDOS:
Fondos rendidos a CORFO en el perodo que se informa.
SALDO OPERACIONAL POR RENDIR PERIODO ACTUAL:
Corresponde a la suma algebraica de las dos lneas anteriores y constituye, para el perodo
siguiente el saldo por rendir del perodo anterior (CORFO y aporte empresarial).
RESPALDO DE LOS FONDOS DISPONIBLES:
Informacin que respalda y sustenta los fondos por rendir en poder del Agente.
SALDOS EN CUENTAS CORRIENTES BANCARIAS:
Nomina de cuentas corrientes bancarias asociada a los contratos con CORFO. Acompaados de
sus respectivas conciliaciones bancarias practicadas por el agente y Certificado del Banco.
OTROS:
En este rubro corresponde sealar los fondos traspasados a beneficiarios, que an no han sido
rendidos a CORFO. Adems, en esta lnea se debe indicar el monto del Overhead real anticipado,
que no podr ser superior al autorizado por la Direccin Regional.
TOTAL RESPALDOS:
Corresponde a la suma algebraica de las cuatro lneas anteriores.
Anexo.1 GLOSARIO DEDE TRMINOS DEL INFORME FLUJO DE FONDOS


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PROYECTOS ASOCIATIVOS DE

CONTENIDO DEL MAN

4.1 ETAPA DE FORMULA

4.2 ETAPA DE EJECUCIN PROFO.EJE

4.3 ETAPA DE DESARRO

4.4 PROGRAMA PROFO

4.5 ETAPA PROFO DEL PROFO

CAPTULO 5: PAGO DE OVERHEAD

CAPTULO 1. OBJETIVO Y USO DEL MANUAL

1.2. MBITO DE APLICACIN

CAPTULO 1: OBJETIVO Y USO DEL MANUAL

1.3. BASES REFERENCIALES

Ley de Presupuesto de la Repblica y disposiciones emanadas de la

Acuerdo de Consejo de CORFO N 2305 de 2004, modificado por los acuerdos

Resolucin (E) N 386 de 2009, dictada por el Vicepresidente Ejecutivo de

Resolucin (A) N 67 de 2007, dictada por el Vicepresidente Ejecutivo de

Resolucin (E) N 121 de 2003, dictada por la Gerencia Corporativa, sobre la

Resoluciones (E) N 583 de 2008, dictada por la Gerencia de Fomento que

El Marco Regulatorio Vigente para el instrumento PROFO:

Resolucin (E) N 1640 de 2010, dictadas por el Vicepresidente Ejecutivo de

Resoluciones (E) N 891 y N 1195 de 2007, dictadas por la Gerencia de

Resolucin (E) N 444 del ao 2010, dictadas por la Gerencia de Fomento

CAPTULO 1. OBJETIVO Y USO DEL MANUAL

CAPTULO 1. OBJETIVO Y USO DEL MANUAL

En el Proceso de Mantencin se distinguen dos fases:

Los Agentes Operadores Intermediarios presentan a la Direccin Regional

La Direccin Regional analiza los antecedentes presentados por los

Fase 2: considera la presentacin de iniciativas a la Gerencia de Desarrollo

Canalizar las dudas, comentarios y propuestas de mejora de su entidad a la

Informar y difundir dentro de su entidad los Comunicados de Mantencin

Mantener los Manuales en su versin impresa oportuna y debidamente

Adems, los Encargados de Mantencin de las Direcciones Regionales deben

CAPTULO 1. OBJETIVO Y USO DEL MANUAL

Cuando se realice un cambio en el Manual, se emitirn slo las pginas que

En este ejemplo el encabezado significa que la pgina en referencia:

Reemplaz a la pgina que fue emitida el 1 de Agosto de 2002 (Reemplaza a:

Ha sido emitida el 15 de Marzo de 2003 (Emitido: 15/03/2003).

Corresponde a la pgina N3 de 3 paginas (Pgina: 3 de 3).

Corresponde al Captulo 2 del Manual (Captulo: 2).

El Pie de Pgina contiene:

En caso de texto: Nmero y nombre del Captulo

En caso de Formulario: Nombre del Formulario y el Instrumento

En caso de Anexos: Nmero y Nombre del Anexo y el Instrumento

En caso de Diagrama: no tiene pie de pgina

CAPTULO 1. OBJETIVO Y USO DEL MANUAL

CAPITULO 2. CONCEPTOS GENERALES

CAPTULO 2. CONCEPTOS GENERALES

En qu consiste la idea de negocio?

Cules son los beneficios esperados para el grupo de empresas?

Qu problemas de las empresas se solucionarn con el nuevo negocio?

Qu oportunidades se aprovecharn con el nuevo negocio?

Qu fortalezas de cada empresa se pondrn a disposicin del negocio?

Qu aportes har cada una de las empresas?

Por qu materializar esta idea de negocio de manera asociativa?

Por qu desarrollar el negocio con este grupo?

CAPTULO 2. CONCEPTOS GENERALES

Conocimiento de sus problemas a enfrentar y de sus oportunidades.

Claridad de los beneficios esperados de emprender un negocio conjunto y qu

Interiorizada la idea que la asociatividad, fundamentada en la accin conjunta

Desde el punto de vista de la CORFO, la Idea de Negocio de los empresarios,

CAPTULO 2. CONCEPTOS GENERALES

La transformacin de la Idea de Negocio en un Proyecto se materializar mediante

Identificacin y evaluacin de las capacidades de gestin de los empresarios y

Formulacin y evaluacin del Proyecto.