BALANCE GENERAL

Universidad Privada San Juan

Integrandes
Bautista

Escuela Profesional de ingenieraCornejo

de Computacin
Sistemas
Tasayco yGuillermo

Sanchez Sanchez Joel

Ramos Zavala Gian Luis
Yactayo Quiroz Rafael
Apaza Caazaca Michel
Seminario Bendez Gisella
Ore Arzapalo Diego

Finanzas y Contabilidad

Balance General: Empresa G&G S.A.

G&G S.A.
Balance General
2013

2012

41050

36400

3390

3050

2637

7461

9100

8560

8890

9400

65067

64871

1510

1250

3753

2409

70330

68530

41500

39100

25400

22800

10200

9850

77100

71750

4390

4205

7802

7504

89292

83459

19879

18621

3501

3230

36312

35012

59692

56863

148984

140322

Activo
Activo Corriente
Caja y Bancos
Cuentas por cobrar comerciales
Otras cuentas por cobrar
Existencias
Gastos pagados por anticipado
Total Activo Corriente

Total no corriente
Inmuebles
Intangibles neto
Total Activo

Pasivo y Patrimonio
Pasivo corriente
Sobregiros y pagars bancarios
Cuentas por pagar comerciales
Otras cuentas por pagar
Total Pasivo Corriente

Deudas a largo plazo

Ingresos diferidos
Total pasivo
Patrimonio neto
Capital
Reservas legales
Resultados acumulados
Total patrimonio neto
Total pasivo y patrimonio neto

Estado de Ganancias y Prdidas

Ventas
Otros ingresos operacionales
Total de ingresos brutos
Costo de ventas
Utilidad Bruta

Analisis Horizontal Analisis Vertical

Variacin Variacin
2012
2013
Absoluta Porcentual
57650 61020 -3370.00
-5.52% 87.09% 86.89%
8547
66197

9210

-663.00

70230 -4033.00

-49942 -52110

2168.00

-7.20%

12.91%

13.11%

-5.74% 100.00% 100.00%

-4.16% -75.44% -74.20%

16255

18120 -1865.00

-10.29%

24.56%

25.80%

-4250

-5012

762.00

-15.20%

-6.42%

-7.14%

-42943 -49012

6069.00

-12.38% -64.87% -69.79%

-30938 -35904

4966.00

-13.83% -46.74% -51.12%

Gastos de Operacin
Gastos de Administracin
Gastos de ventas
Utilidad operativa
Otros ingresos (gastos)
Ingresos financieros
Gastos financieros
Otros ingresos
Otros gastos
Resultados antes partidas extrad.
Participacin, Impuestos Renta
Impuesto a la renta
Utilidad

14425

15906 -1481.00

-18900 -17158 -1742.00

-9.31%

22.65%

10.15% -28.55% -24.43%

3830

4033

-203.00

-5.03%

5.79%

5.74%

-2444

-4212

1768.00

-41.98%

-3.69%

-6.00%

-34027 -37335

3308.00

-5261

-8.86% -51.40% -53.16%

-8830

3569.00

-40.42%

-39288 -46165

6877.00

-14.90% -59.35% -65.73%

Conclusiones

Es favorable para la empresa el incremento de sus ingresos

Es desfavorable el incremento de los gastos operacionales ya que la utilidad operativa,
pudo alcanzar un mayor porcentaje

21.79%

Recomendaciones

Examinar las perspectivas de la gerencia

Evaluar el crecimiento de la empresa frente a su competencia
Disminuir los gastos de operacin
Controlar los inventarios
Acceder a una nueva cartera de proveedores, para lograr mejores descuentos

-7.95% -12.57%

Anlisis Horizontal y Vertical

2012

Analisis Horizontal
2013 Variacin
Variacin
Absoluta
Porcentual

Analisis Vertical
2013
2012

Activo
Activo Corriente
36400

41050

(S/. 4,650.00)

(11.33%)

53.12%

58%

3050

3390

(S/. 340.00)

-10.03%

4.45%

5%

7461

2637

S/. 4,824.00

182.94%

10.89%

4%

8560

9100

(S/. 540.00)

-5.93%

12.49%

13%

9400

8890

S/. 510.00

0.06

13.72%

13%

64871

65067

(S/. 196.00)

(.30%)

94.66%

93%

1250

1510

(S/. 260.00)

-17.22%

1.82%

2%

2409

3753

(S/. 1,344.00)

(35.81%)

3.52%

5%

68530

70330

(S/. 1,800.00)

(02.56%) 100.00%

100%

39100

41500

(S/. 2,400.00)

(5.78%)

28%

28%

22800

25400

(S/. 2,600.00)

-10.24%

16%

17%

9850

10200

(S/. 350.00)

(3.43%)

7%

7%

71750

77100

(S/. 5,350.00)

(6.94%)

51%

52%

4205

4390

(S/. 185.00)

-4.21%

3%

3%

7504

7802

(S/. 298.00)

(3.82%)

5.3%

5.2%

83459

89292

(S/. 5,833.00)

(6.53%)

59%

60%

18621

19879

(S/. 1,258.00)

-6.33%

13%

13%

3230

3501

(S/. 271.00)

-7.74%

2%

2%

35012

36312

(S/. 1,300.00)

-3.58%

25%

24%

56863 59692 (S/. 2,829.00)

-4.74%
41%
Conclusiones
Total
patrimonio neto
Total pasivo y
140322 148984 (S/. 8,662.00)
(05.81%)
100%
patrimonio
netodel activo podra deberse a la disminucin del disponible y a las
La disminucin
inversiones,
Tambin podemos ver que disminuy los sobregiros en 5.78%.

40%

Caja y Bancos
Cuentas por cobrar
comerciales
Otras cuentas por cobrar
Existencias
Gastos pagados por
anticipado
Total Activo Corriente

Total no corriente
Inmuebles
Intangibles neto
Total Activo

Pasivo y Patrimonio
Pasivo corriente
Sobregiros y pagars
bancarios
Cuentas por pagar
comerciales
Otras cuentas por pagar
Total Pasivo Corriente

Deudas a largo plazo

Ingresos diferidos
Total pasivo
Patrimonio neto
Capital
Reservas legales
Resultados acumulados

En cuanto al pasivo corriente, esta disminucin puede deberse a la disminucin de los sobregiros

100%

Recomendacione
s

Revisar la poltica de crditos y cobranzas

Llevar un mayor control de caja chica
Controlar los
inventarios
Acceder a una nueva cartera de proveedores para acceder a mejores descuentos y menores intereses.

ndices de Liquidez
ndices de Liquidez
2013
Liquidez corriente

Activo Corriente
Pasivo Corriente

0.90412544

Liquidez corriente

Activo Corriente
Pasivo Corriente

Liquidez severa

Activo Corriente-Existencias-Gastos Pagados por Anticipado

Pasivo Corriente

64871 0.90412544
71750

Activo Corriente-Existencias-Gastos Pagados por Anticipado

Pasivo Corriente

Liquidez absoluta

Disponible en caja y bancos

Pasivo corriente

0.50731707

Liquidez absoluta

Disponible en caja y bancos

Pasivo corriente

36400
71750

ndices de Liquidez
2012

0.507317073

0.65381185

46911 0.65381185
71750

0.84392996
1

Liquidez corriente

Activo Corriente
Pasivo Corriente

Liquidez corriente

Activo Corriente
Pasivo Corriente

Liquidez severa

Activo Corriente-Existencias-Gastos Pagados por Anticipado

Pasivo Corriente

65067 0.84392996
77100

Activo Corriente-Existencias-Gastos Pagados por Anticipado

Pasivo Corriente

Liquidez absoluta

Disponible en caja y bancos

Pasivo corriente

Liquidez absoluta

Disponible en caja y bancos

Pasivo corriente

0.61059663

47077 0.610596628
77100

0.53242542

41050 0.53242542
77100

Se tiene que para el ao 2013 S/. 0.904 y en el ao 2012 es S/. 0.843, para cubrir cada sol del pasivo corriente.
0.06019547
En comparacin con el ao 2012, la liquidez en el ao 2012 ha aumentado en 0.060

Se tiene que para el ao 2013 S/. 0.653 y para el ao 2012 S/. 0.610, para cubrir cada sol del pasivo corriente
En comparacin con el ao 2012, la liquidez en el ao 2013 ha sufrido un aumento en 0.043

Se tiene para el ao 2013 S/. 0.507 y para el ao 2012 S/. 0.532, para cubrir cada sol del pasivo
corriente

CLCULO DEL VPN

AO
0
1
2

FLUJOS DE EFECTIVO
-10000
2000
3000

VALOR PRESENTE NETO (VPN):

VALOR PRESENTE
TASA DE INTERES:
-S/.10,000.00
S/.1,932.37
S/.2,800.53

3.5%

-S/.5,267.10

CLCULO DEL TIR

AO
0
1
2

FLUJOS DE EFECTIVO
-10000
2000
3000

VALOR PRESENTE NETO (VPN):

TASA INTERNA DE RETORNO (TIR):

VALOR PRESENTE
TASA DE INTERES:
-S/.10,000.00
S/.3,045.18
S/.6,954.82

S/.0.00
-34.32236%

-34.32236%