Artculo para la revista xito Empresarial / Marzo 2013

Empresarios inmigrantes digitales

Tenamos todas las respuestas y nos cambiaron las preguntas.
Amalio Rey, fundador de eMootols, una empresa espaola de innovacin.
Para varios investigadores del fenmeno de las tecnologas de la informacin y su
influencia con la sociedad moderna, el mundo se puede dividir en dos grandes grupos
de personas: los nativos digitales, jvenes menores de 30 aos o nacidos en la
poca post-computadora personal con Internet y el resto del mundo, quienes hoy
hacemos el esfuerzo de migrar hacia lo digital (inmigrantes digitales, segn Marc
Prenskyi).
Resulta entonces que el observador que representa el nativo digital integra en su vida
diaria equipos, aplicaciones y dispositivos, para con ello garantizar su calidad de vida e
incluso, muchos de ellos, para hacer negocios. Es por ello importante no slo abrir la
conversacin de este acontecimiento, para muchos inadvertido, sino invertir tiempo en
comprender ese mundo digital y sus grandes posibilidades para nuestras empresas y
organizaciones.
En lo personal, no vislumbro la posibilidad de innovar si no cuento con una base
tecnolgica de soporte a, por ejemplo, un nuevo modelo de negocio, un proceso
rediseado, una estrategia de mercadotecnia digital, la propia atencin a nuestros
clientes, la entrega de un curso de formacin, la comunicacin efectiva al interior de mi
empresa, etc. Entiendo esa innovacin con una frmula muy bsica, pero que me ha
hecho sentido en los ltimos aos: Innovacin = Creatividad + ROI (retorno de
inversin).
Y es que por creativos nos conoce el mundo, pero igualmente nos conocen porque no
hemos sido capaces de capitalizar dicha creatividad en la generacin de valor al largo
plazo. Y es para dicho aprovechamiento donde las nuevas tecnologas de informacin y
comunicacin (Mviles 4G, Web Semntica, Social Media, Realidad Aumentada,
Computacin de Nube y dems trminos modernos) nos pueden brindar las claves para
llevar nuestras empresas a niveles con mayores alcances y beneficios.
Porque si bien la generacin que hoy da rebasamos los 40 aos, no nacimos con el
Internet integrado en un chip cerebral como parecen tenerlo nuestros hijos, tenemos la
misma capacidad para desarrollar y gestionar el talento y un punto extra: hemos sido
testigos del cambio. Conocimos el antes y vivimos en el despus, de un telfono
celular, de un iPod/iPad, de la ubicuidad en la comunicacin, de las redes sociales
(Facebook, Twitter, YouTube), de la Web, de lo que no podemos imaginar que suceder
en pocos aos ms.
Lo mo entonces con este artculo, no es pretender escribir un mensaje, guardarlo en
una botella y tirarlo a la mar; lo mo es invitarte a la accin para que desarrolles una
nueva habilidad o competencia para observar las enormes oportunidades de negocio
que se pueden abrir cuando incorporamos el ingrediente tecnolgico a nuestro negocio.
Cuando desarrollamos nuestros talentos para beneficiarnos de nuestra creatividad.
Cmo lograrlo? Dndonos cuenta de nuestro entorno, siendo humildes de lo que
realmente sabemos para poder aprender y darnos permiso para lograrlo.

Artculo para la revista xito Empresarial / Marzo 2013

Artculo para la revista xito Empresarial / Marzo 2013

Refiere Alvin Tofflerii que el analfabeta del Siglo XXI no es la persona que no es capaz
de leer o escribir, sino aquella que no es capaz de aprender a aprender. Dejemos
entonces a un lado nuestro natural analfabetismo tecnolgico y emprendamos las
acciones necesarias para declararnos verdaderos inmigrantes digitales.
Hay que invertir mucho en tecnologa? El mundo de los dispositivos y gadgets es
altamente competido y demandado, lo que obliga a abaratar los costos; el mundo del
software y los programas, se ve inundado de opciones freemium, donde el
aprendizaje no tiene que implicar la compra de nada. Y las capacidades tcnicas de los
jvenes, bien guiadas, pueden crear verdaderas maravillas con un desarrollo gil,
altamente innovador.
Bienvenidos a la conversacin de lo digital porque las organizaciones, pero sobre
todo las personas exitosas, consideran siempre el futuro.
lvaro Martnez Negrete
http://re.vu/almarneg

i http://www.marcprensky.com/
ii http://es.wikipedia.org/wiki/La_tercera_ola