La importancia del proceso administrativo sigue siendo utilizado hoy en da por

la mayora de las empresas en el mundo, debido a la universalidad de sus

trminos y funciones las cuales cuentan con su propia importancia.
IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
En el mundo de los negocios la base del Funcionamiento de una Compaa
est centrada en la labor de quienes son contratados como Personal
Administrativo, realizando diversas tareas y siendo conocidos tambin como
Oficinistas, contando con distintas funciones dentro de lo que es el rea de
Atencin al Cliente de una firma, realizando variadas tareas en la misma.
Las tareas de la Administracin son la base del funcionamiento de toda
compaa, contando con una gran cantidad de tareas que van desde la
elaboracin y control del Banco de Datos, como tambin las distintas tareas de
Control de Operaciones, siendo en muchas ocasiones el motor de nuevas
campaas y tareas que permiten un crecimiento o la elaboracin de un plan
para brindar Nuevos Ingresos. Bsicamente el Proceso Administrativo que
forma parte de toda empresa consta de las distintas tareas que tienen que
realizarse para el Orden y Crecimiento de una compaa, realizndose adems
una sectorizacin de los trabajos en distintas reas Especializadas, y logrando
que cada una de ellas no funcione como entes autnomos, sino que se realicen
Acciones Conjuntas para poder alcanzar la realizacin de un Objetivo
Administrativo, que es propuesto justamente por la administracin misma.
Quien es encargado de cada rea es justamente el Administrador del Sector de
la firma, siendo no solo quien Coordina las acciones de dicha rea, sino que
tambin acta como un Mecanismo de Control, supervisando las distintas
actividades
realizadas
por
los
empleados,
e
impulsando
las
distintas Tareas Colectivas que se realizan en conjuncin con
otros sectores pertenecientes a la compaa.
Un buen Administrador De Empresas tiene entonces que tener un espritu
desafiante, contando con un perfil ocupacional con gran tendencia a la
Planificacin y Proyeccin, sumado adems a un perfil de Liderazgo y
Organizacin que le permita ser el impulsor del mbito de
trabajo,
adems
de
interiorizarse
del
funcionamiento
de
las
distintas
actividades
del
Proceso
Administrativo,
para
poder
comparecer ante directivos sobre el control de lo producido, el
resultado al que se ha arribado y la metodologa de trabajo
utilizada.
IMPORTANCIA
DEL
PROCESO
ADMINISTRATIVO
En la actualidad podemos notar que todas las empresas exitosas utilizan un
proceso administrativo para manejar sus operaciones ya que este proceso
compuesto por la planeacin, organizacin, direccin y control son los procesos
sistematizados necesarios para lograr lo que se proponen. El proceso
administrativo es extremadamente importante en todo tipo de empresas ya que
el uso de este proceso evita improvisaciones en los momentos ms difciles y
en la toma de decisiones importantes.

En conclusin podemos decir que el proceso administrativo es indispensable

para el buen funcionamiento de las empresas y de esto dependern los
resultados a futuro. The Coca Cola Company es un ejemplo de cmo el
proceso administrativo les ayudado a lograr el xito por ms de 120 aos.
En las organizacin, la planificacin es el proceso de estableces metas y elegir
los medio para alcanzar dichas metas. Sin planes los gerentes no pueden
saber como organizar su personal ni sus recursos debidamente. Quizs
incluso ni siquiera tengan una idea clara de que deben organizar, sin un plan no
pueden dirigir con confianza ni esperar que los dems le sigan. Sin un plan, los
gerentes y sus seguidores no tienen muchas posibilidades de alcanzar sus
metas ni de saber cuando ni donde se desvan del camino.
El control se convierte en un ejercicio ftil.
El reconocimiento de la influencia de la planeacin ayuda en mucho a aclarar
los intentos de algunos estudiosos de la administracin para distinguir entre
formular la poltica (fijar las guas para pensar en la toma de decisiones) y la
administracin, o entre el director y el administrador o el supervisor.
Un administrador, a causa de su delegacin de autoridad o posicin en la
organizacin, puede mejorar la planeacin establecida o hacerla bsica y
aplicable a una mayor proporcin de la empresa que la planeacin de otro. Sin
embargo, todos los administradores desde, los directores hasta los jefes o
supervisores, planean lo que les corresponde.
La planeacin es el primer elemento o etapa del proceso administrativo. Este
consiste en determinar los objetivos, formular polticas, procedimientos y
mtodos para lograrlos. Esta etapa es muy importante ya que permite trabajar
de
manera
eficiente.
Durante la etapa de organizacin el administrador debe definir las funciones,
responsabilidades y coordinar todos los recursos de la empresa utilizando una
estructura
de
relaciones
entre
personas,
trabajo
y
recursos.
La direccin es la tercera fase de la administracin pero la primera fase
dinmica de la prctica administrativa. Esta etapa consiste en coordinar el
esfuerzo comn de los subordinados, para alcanzar las metas de la
organizacin. Esto se logra atravs de la comunicacin, el liderazgo, la
motivacin
y
la
toma
de
decisiones.
El control es la fase final del proceso administrativo pero que a su vez sirve
para detectar las modificaciones que se deben realizar a los planes previos y
hacer las correcciones necesarias para poder alcanzar los objetivos de la
empresa.