ACTIVIDADES

TAREAS

PELIGRO
RUTINARIA SI /
NO

ZONA / LUGAR

PROCESO

IDENTIFICACIN

DESCRIPCIN

CLASIFICACIN

CONTROLES EXISTENTES

EFECTOS POSIBLES

FUENTE

MEDIO

INDIVIDUO

INTERPRETACIN
PROBABILIDAD

N/A
N/A

INTERPRETACIN
DEL NIVEL DE
RIESGO (I - IV)

ACEPTABILIDAD

N/A

IV
Aceptable

# EXPUESTOS

NIVEL DE RIESGO
(NR=NP*NC)

NIVEL DE
CONSECUENCIA

NIVEL DE
PROBABILIDAD
(NP=ND*ND)

N/A
NIVEL DE
EXPOSICIN (NE)

NIVEL DE
DEFICIENCIA (ND)

PEOR CONSECUENCIA
REQUISITO
LEGAL(SI/NO)

EVALUACION Y PONDERACIN DEL RIESGO

CRITERIOS PARA CONTROLES

MEDIDAS DE INTERVENCIN

ELIMINACIN

SUSTITUCIN

CONTROLES DE INGENIERA

MEDIDAS ADMINISTRATIVAS Y
SEALIZACIN

EQUIPOS Y ELEMENTOS DE
PROTECCION INDIVIDUAL

Tabla No. 1 Determinacin del nivel de deficiencia

Nivel de deficiencia

Valor de ND

Significado

10

Se ha (n) detectado peligro (s) que determina(n) como

posible la generacin de incidentes o consecuencias muy
significativas, o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no existe,
o ambas.

Se ha (n) detectada algn (os) peligro (s) que pueden dar

lugar a consecuencias significativa (s), o la eficacia del
conjunto de medidas preventivas existentes es baja, o
ambas.

Medio (M)

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a

consecuencias poco significativas o de menor importancia, o
la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es
moderada, o ambas.

Bajo (B)

N/A

No se ha detectado consecuencia alguna, o la eficacia del

conjunto de medidas preventivas existentes es alta, o ambas.
El riesgo est controlado.

Muy Alto (MA)

Alto (A)

Tabla No. 3 Determinacin del nivel de probabilidad

Nivel de exposicin (NE)
Nivel de probabilidad

Nivel de
deficiencia
(ND)

10

MA-40

MA-30

MA-24

A-18

M-8

M-6

Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidad

Nivel de probabilidad

Valor de NP

Significado

Muy Alto (MA)

Entre 40 y 24

Situacin deficiente con exposicin continua o muy deficiente

con exposicin frecuente. Normalmente la materializacin del
riesgo ocurre con frecuencia

Alto (A)

Entre 20 y 10

situacin deficiente con exposicin frecuente u ocasioanal, o

bien situacin muy deficiente con exposicin ocasional o
espordica. La materializacin del riesgo es posible que
suceda varias veces en la vida laboral.

Medio (M)

Entre 8 y 6

Situacin deficiente con exposicin espordica o bien

situacin mejorada con exposicin continuada o frecuente.
Es posible que suceda el dao alguna vez.

Bajo (B)

Entre 4 y 2

Situacin mejorable con exposicin ocasional o espordica, o

situacin sin anomala destacable con cualquier nivel de
exposicin. No es esperable que se materialice el riesgo,
aunque puede ser concebible.

Tabla No. 6 Determinacin del nivel de riesgo

Nivel de riesgo NR = NP x NC

Nivel de consecuencias
(NC)

Nivel de probabilidad (NP)

40-24

100

I 4 000-2 400

60

I 2 400-1 440

25

I 1 000-600

10

II 400-240

Tabla No. 7 Significado del nivel de riesgo

Nivel de riesgo
I
II
III
IV

Valor de NR
400 - 600
500 - 150
120 - 40
20

Significado
Situacin crtica. Suspender actividades hasta que el riesgo
Corregir
y
adoptar
medidas
de urgente
control de inmediato. Sin
est bajo control. Intervencin
embargo, suspenda actividades si el nivel de riesgo est por
Mejorar osiigual
es posible.
encima
de 360Sera conveniente justificar la
intervencin y su rentabilidad.
Mantener las medidas de control existentes, pero se deberan
considerar soluciones o mejoras y se deben hacer
comprobaciones peridicas para asegurar que el riesgo an
es aceptable.

Tabla No. 2 Determinacin del nivel de exposicin

Nivel de
exposicin

Valor de NE

Significado

Continua (EC)

La situacin de exposicin se presenta sin interrupcin

o varias veces con tiempo prolongado durante la
jornada laboral

Frecuente (EF)

La situacin de exposicin se presenta varias veces

durante la jornada laboral por tiempos cortos

Ocasional (EO)

La situacin de exposicin se presenta alguna vez

durante la jornada laboral y por un perodo de tiempo
corto

Espordica (EE)

La situacin de exposicin se presenta de manera

eventual

babilidad

n (NE)

VALOR

MUY ALTO
A-20

A-10

ALTO
A-12

M-6

MEDIO
B-4

B-2

BAJO

Tabla No. 5 Determinacin del nivel de consecuencia

Nivel de
consecuencias

Significado

Valor NC

Daos personales

Mortal o catastrf

100

Muerte (s)

Muy grave (MG)

60

Lesiones o enfermedades graves irreparables

(incapacidad permanente parcial o invalidez)

Grave (G)

25

Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral

temporal (ILT)

Leve (L)

10

Lesiones o enfermedades que no requieren

incapacidad

nivel de riesgo

vel de probabilidad (NP)

20-10

8-6

4-2

I 2 000-1 200

I 800-600

II 400-200

I 1 200-600

II 480 - 360

II 500 -250

II 200 -150

III 100 -50

III 80-60

III 40 / IV 20

II 200
III 100

II 200
III 120

Tabla No. 8 Aceptabilidad del riesgo

SI
NO

Nivel de riesgo
I
II
III
IV

Significado
No aceptable
No acep. o control esp.
Aceptable
Aceptable

TABLA DE PELIGROS
CLASIFICACIO
RIESGO BIOLGICO

RIESGO FSICO

QUMICOS

VIRUS

RUIDO (DE IMPACTO,

INTERMITENTE O CONTINUO)

POLVOS ORGANICOS O
INORGANICOS

BACTERIAS

ILUMINACION (LUZ EN EXCESO

O AUSENCIA)

FIBRAS

DESCRIPCION

HONGOS

VIBRACION (CUERPO ENTERO O

LIQUIDOS (NIEBLAS Y ROCIOS)
SEGMENTARIA)

RICKTESIAS

TEMPERATURAS EXTREMAS
(FRIO O CALOR)

GASES Y VAPORES

PARASITOS

PRESION ATMOSFERICA
(NORMAL Y AJUSTADA)

HUMOS METALICOS Y NO
METALICOS

PICADURAS

RADIACIONES IONIZANTES
(RAYOS X, GAMA, BETA Y ALFA)

MATERIAL PARTICULADO

MORDEDURAS

RADIACIONES NO IONIZANTES
(LASER, ULTRAVIOLETA,
INFRARROJA,
RADIOFRECUENCIA,
MICROONDAS)

FLUIDOS O EXCREMENTOS

TABLA DE PELIGROS
CLASIFICACION
RIESGO
PSICOSOCIAL

GESTION ORGANIZACIONAL
(ESTILO DE MANDO, PAGO DE
CONTRATACION,
PARTICIPACION, INDUCCION Y
CAPACITACION, BIENESTAR
SOCIAL, EVALUACION DEL
DESEMPEO, MANEJO DE
CAMBIOS)
CARACTERISTICAS DE LA
ORGANIZACIN DEL TRABAJO
(COMUNICACIN, TECNOLOGIA,
ORGANIZACIN DEL TRABAJO,
DEMANDAS CUALITATIVAS Y
CUANTITATIVAS DE LA LABOR)
CARACTERISTICAS DEL GRUPO
SOCIAL DEL TRABAJO
(RELACIONES, COHESION,
CALIDAD DE INTERACCION,
TRABAJO EN EQUIPO)

CONDICIONES DE LA TAREA
(CARGA MENTAL, CONTENIDO
DE LA TAREA, DEMANDAS
EMOCIONALES, SISTEMAS DE
CONTROL, DEFINICION DE
ROLES, MONOTONIA, ETC.)
INTERFASE PERSONA - TAREA
(CONOCIMIENTOS, HABILIDAD
ENRELACION CON LA DEMANDA
DE LA TAREA, INICIATIVA,
AUTONOMIA Y
RECONOCIMIENTO,
IDENTIFICACION DE LA
PERSONA CON LA TAREA Y LA
ORGANIZACIN)
JORNADA DE TRABAJO (PAUSAS,
TRABAJO NOCTURNO,
ROTACION, HORAS EXTRAS,
DESCANSOS)

RISEGO
BIOMECNICO

CONDICIONES DE
SEGURIDAD

POSTURA (PROLONGADA,
MANTENIDA, FORZADA,
ANTIGRAVITACIONAL)

MECANICOS (ELEMENTOS O
PARTES DE MAQUINA,
HERRAMIENTAS, EQUIPOS,
PIESZAS A TRABAJAR,
MATERIALES PROYECTADOS
SOLIDOS O FLUIDOS)

ESFUERZO

ELECTRICO (ALTA Y BAJA

TENSION, ESTATICA)

MOVIMIENTO REPETITIVO

LOCATIVO (SISTEMAS Y MEDIOS

DE ALMACENAMIENTO)
SUPERFICIES DE TRABAJO
(IRREGULARES, DESLIZANTES,
CON DIFERENCIA DEL NIVEL),
CONDICIONES DE ORDEN Y
ASEO, CAIDAS DE OBJETO)

MANIPULACION MANUAL DE
CARGAS

TECNOLOGICO (EXPLOSION,
FUGA, DERRAME, INCENDIO)

ACCIDENTES DE TRANSITO

PUBLICOS (ROBOS, ATRACOS,

ASALTOS, ATENTADOS, DE
ORDEN PUBLICO)

TRABAJO EN ALTURAS
ESPACIOS CONFINADOS

FENMENOS
NATURALES

SISMO

TERREMOTO

VENDAVAL

INUNDACION

DERRUMBE

PRECIPITACIONES (LLUVIAS,
GRANIZADAS, HELADAS)

Peligro Fsico

Ruido

Iluminacin

Radiacin ionizante

Radiaciones no ionizantes

Vibracin

Calor

Frio

Presin atmosferica
Disconfort trmico

Peligro biologico
Virus
Bacterias
Hongos
Ricketsias (parsito intracelulares: cocos,
bacilos, hilos)
Parsitos
Picaduras
Mordeduras
Fluidos o excrementos

Efectos posible
Perturbacin del sueo y descanso
Disminucin de la capacidad auditiva o hipoacusia
Cefalea
Dificultad para la comunicacin oral
Estrs
Fatiga, neurosis, depresin

Molestias o sensaciones desagradables que el ruido provoca. A menudo se

acompaa de zumbido y tinnitus, en forma continua o intermitente.
Efectos sobre el rendimiento
Cefalea
Fatiga visual
Daos en tejidos
Necrosis

Lesiones en mdula sea, riones, pulmones y el cristalino de los ojos

Quemaduras
Cambios digestivos
Leucemia
Cancer
Alteracin cardiovascular
Calor
Quemaduras
Debilitacin de la capacidad de agarre
Disminucin de la sensacin y habilidad de las manos
Sndrome del tnel carpiano
Dolor de espalda

Aumento de la irritabilidad
Cansancio
Erupcin por calor
Aumento de la ansiedad e incapacidad para concentrarse
Agotamiento por calor
calambres por calor
Perdida repentina del conocimiento
Cefalea
Enfriamiento de extremidades
Congelacin de tejidos
Anestesia transitoria
Trombosis
Hiperventilacin
Incremento del ritmo cardiaco
Cefalea
Calor . Frio

Efectos posible
Infecciones
Evenenamiento o efectos txicos
Alergas

CLASIFICACION

BIOLOGICO

DESCRIPCION
Virus
Bacterias, hongos, levaduras
Hongos
Parsitos
Picaduras
Mordeduras
Rickettsias

FISICO

QUIMICO

PSICOSOCIAL

BIOMECANICO

CONDICIONES DE SEGURIDAD

Contacto, manipulacin o ataque de animales

Elementos contaminados
Fluidos o excrementos
Ruido (de impacto, intermitente, continuo)
Iluminacin
(luz visible
por segmentaria)
exceso o deficiencia)
Vibracin (cuerpo
entero,
por operacin de
en mantenimiento de maquinas y equipos, utilizacin me
Temperaturas
herramientas) extremas (calor y frio, condiciones ambie
calentadores,
de secado,
esterilizadores,
lmparas de equipos
vapor de
mercurio,muflas,
lmparas
de gases,a
halgenas,
lmparas
fluorescentes,
etc.material
lmparas
u
Slidos, polvos
orgnicos,
inorgnicos,
partic
Lquidos, aerosoles, humos metlicos, no metlicos, gases
soldadura)
ebullicin, limpieza con vapor de agua, aerosoles, pintu
Monxidos de carbono, xidos nitrosos, Cloro y sus deri
qumica)
de enfriamiento)
Qumicos
y sus derivados (almacenamiento, transportes,
qumicos)
Incendios (fuego por acumulacin de material qumico)
Demandas cuantitativa (Son las exigencias relativas a la
debe
ejecutar,
en relacin con cognitivo
el tiempoque
disponible
ha
demandas
de procesamiento
implicapara
la tarea
Demandas
emocionales
(Situaciones
afectivas
y
emociona
mentales superiores de atencin, memoria y anlisis de in
la tarea que tienen el potencial de interferir con los sen
cargo,
cuyos resultados no pueden ser transferidos a otr
trabajador)
esta
dimensin
considera
la responsabilidad
resu
circunstancias exigen
del individuo
un esfuerzo de por
adaptac
Las
demandas
de
esta
dimensin
son
condiciones
de
tip
exigencias del tiempo laboral que
se hacen al individuo en trminos de la duracin y el hora
Postura (prolongada, mantenida, forzada, antigravitacional)
Esfuerzo (Manipulacin de pesos, desplazamientos (con
musculares )
Movimiento repetitivo (flexiones, extensiones)
Manipulacin
cargas
herramientas, manual
equipos,depiezas
a trabajar,
materiales
proyectados
slidos
o fluidos,
conexiones elctricas,
manipulacin
de
materiales
tableros de control,
distribucin
transmisoresdedereas,
energa, etc.
estructuras e instalaciones,
Tecnolgico (explosin, fuga, derrame, incendio)
Accidentes de transito
Pblicos (robos, atracos, asaltos, atentados, orden pblico
antipersona, etc.)
Trabajo en alturas
Espacios confinados
Sismo
Derrumbe

FENOMENOS NATURALES

FENOMENOS NATURALES

Terremoto
Vendaval
Inundacin
Precipitaciones (lluvias)

DESCRIPCION

ue de animales

EFECTO POSIBLE

Enfermedades virales
Afeccin de vas respiratorias
Intoxicacin
Contusiones
Reacciones alrgicas
Muerte
Irritaciones en general de la piel y/o mucosas
Transmisin de enfermedades de los animales

, continuo)
Perdida de la capacidad auditiva
Fatiga visual, prdida agudeza visual, sndrome ojo rojo y perdida de la
eso o deficiencia)
mentaria)
por operacin de maquinas y equipos, fallas capacidad visual
Mareos, visin, afectacin del cuerpo completo o de la mano
as y equipos, utilizacin medios de transporte, uso de
Alteracin funciones
fisiolgicas,
sensoriales, neuromusculares
y frio, condiciones ambientales , hornos, calderas, Irritaciones
en general
de la piel, quemaduras
do,
muflas,
esterilizadores,
autoclaves,
incubadoras)
Efectos
nocivos
relacionados
al
calor
o al frio
urio, lmparas de gases, lmparas de tungsteno y
Afectacin de la salud, afecciones en la piel
scentes,
etc.material
lmparas
ultravioleta,
computadores,
norgnicos,
particulado
(cemento,
madera,
tlicos, no metlicos, gases y vapores (nieblas y rocos, Intoxicacin
de agua, aerosoles, pintura, humus de combustin Quemaduras
s nitrosos, Cloro y sus derivados, Amoniaco (procesos Muerte,
macenamiento, transportes, manipulacin de productos Rinitis, reacciones alrgicas
Prdidas Humanas
n de material qumico)
as exigencias relativas a la cantidad de trabajo que se Lesiones con incapacidad permanente, golpes, cadas, quemaduras de
el
tiempoque
disponible
hacerlo)
ognitivo
implicapara
la tarea
y que involucran procesos Coln irritable, enfermedad cido pptica, hipertensin arterial, infarto
ciones
afectivas
y
emocionales
propiaspara
del contenido
de
n, memoria y anlisis de informacin
generar una
al de interferir con los sentimientos y emociones del medio cardio
ueden ser transferidos a otras personas. En particular,
responsabilidad
resultados, direccin, bienes, Estados de ansiedad, depresin, alteraciones disociales, trastornos de
duo
un esfuerzo de por
adaptacin.
sin
son
condiciones
de
tipo fsico (ruido, iluminacin, adaptacin, somatizacin y adicciones
ue
nos de la duracin y el horario de la jornada, as como
a, forzada, antigravitacional)
sos, desplazamientos (con o sin carga, otros grupos
Desordenes musculo esquelticos
s, extensiones)
s trabajar,
a
Lesiones, contusiones
o fluidos,
Lesiones, quemaduras, corto circuito
Traumas por cadas, resbalones, golpes
Perdidas
Lesiones materiales
o enfermedades con incapacidad temporal
errame, incendio)
Perdidas
Perdidas humanas
materiales
Lesiones
con incapacidad permanente,
Perdidas materiales
humanas
Prdidas
os, atentados, orden pblico, asonadas, sabotaje, minas Lesiones con incapacidad permanente,
Prdidas Humanas
Lesiones con incapacidad permanente, golpes y
traumas
Lesiones con incapacidad permanente o temporal. Muerte
Asfixia, atrapamiento, intoxicacin, muerte

Perdidas materiales
Perdidas humanas
Lesiones con incapacidad permanente, golpes, traumas, aplastamiento)

Perdidas materiales
Perdidas humanas
Lesiones con incapacidad permanente, golpes, traumas, aplastamiento)

me ojo rojo y perdida de la

o o de la mano
neuromusculares

s, cadas, quemaduras de

ipertensin arterial, infarto

s disociales, trastornos de

mporal

dad permanente, golpes y

poral. Muerte

s, traumas, aplastamiento)

Medidas de intervencin

Eliminacin (antes de)

Sustitucin (despues de)

Controles de ingenieria

Sealizacin, advertencias
o controles administrativos

EQUIPOS/ ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL

Medidas de intervencin
Modificar un diseo para eliminar el peligro.
Introducir dispositivos mecnicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulacin manual
Contar con ayudas mecanicas.
Contar con programas de mantenimiento planificado a maquinas y equipos
Mquinas ms grandes y lentas en vez de otras ms pequeas y rpidas
Matrices fijas en lugar de matrices de una operacin
Prensas en lugar de martillos
Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra
Prensas hidrulicas en lugar de las mecnicas
Correas de transmisin en vez de engranajes
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las mquinas
Lubricacin de las piezas de las mquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
Utilizar mnima cantidad de material radioactivo
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituir por un material menos peligroso.
Reducir la energa del sistema (reducir fuerza, amperaje, presin, temperatura)
Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.
Capacitar al personal
Compresin en vez de remachado por impactos
Soldadura en vez de remachado
Trabajo en caliente en lugar de en fro
Prensado en vez de laminado o forjado
Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera

Instalar sistemas de ventilacin

Ubicar guardas de seguridad en las maquinas
Anclamiento de maquinas
Cerramiento acstico
Instalar sistemas de extraccin
Sacar ventaja del progreso tcnico para mejorar los controles
Suministrar el elemento de proteccin personal para la tarea
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar programa de manejo seguro de productos qumicos que contemple: Almacenamiento, m

Identificacin de fallas humanas

Instalar sistemas de alarmas
Definir procedimientos de seguridad
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.Realiza
mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) de ingreso, peridicas y de retiro al personal nuevo que
empresa, as como evaluaciones mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) peridicas y de retiro a
de la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a posibles lesiones osteomuculares en m
superiores y espaldas

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Verific
con las normas de seguridad para trabajo frente a vioterminales
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar paus
Conservar las herramientas en buen estado.
Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer si
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difciles.
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y a
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral
Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en Hig
Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no
Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo .
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar paus
Promover la realizacin de capacitaciones sobre comunicacin asertiva, manejo de clientes difciles,
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar paus

Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral,Periodicamente capacitar en Hig

Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento
levantar y/o descargar cargas tenga en cuenta:
Doblar las rodillas.
Mantener la espalda recta.
Acercar hasta donde sea posible el objeto a su cuerpo.
Hacer la fuerza con las piernas, no con la espalda
Al inclinarse o levantarse, no lo haga bruscamente.
Cuando tenga que levantar carga que superen su capacidad fsica, utilice ayudas mecnicas de no
ayuda a otro compaero y recuerde las normas para trabajar coordinadamente
Definir medidas de prevencin y/o de proteccin contra cadas
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.
Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuacin frente a emergencias
Definir procedimientos de trabajo
Realizar inspecciones de seguridad
Sealizar reas criticas y riesgos en las reas de trabajo
Adaptacin del trabajo
Disminuir el tiempo de exposicin.
Vigilancia mdica
No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo

Implementra programas de clima laboral

Periodos de descanso
Capacidades fsicas y mentales de la persona
Capuchon
Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores
Gafas de seguridad tipo buso
Gafas de seguridad lente oscuro
Equipos de proteccion contra caidas
Gafas de seguridad lente claro
Careta con visor
Careta para soldadura
Protector auditivo
Respirador de cartucho qumico
Suministrar reposapis en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.
Utilizacin permanente de equipo de proteccin personal, Supervisar su uso adecuado.
supervicion adecuada
Elementos de Proteccin Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc
Respirador para material particulado
Mascarilla desechable
Guantes de cuero
Guantes de caucho
Guantes de ltex
Guantes de nitrilo
Guantes en hilaza
Guantes en hilaza con pvc
Guantes de carnaza
Guantes de asbesto
Guantes de acero
Botas con puntera dielectrica
Botas de caucho con puntera dielectrica
Arnes de seguridad
Peto en plstico
Peto en pvc

n y disposicin adecuada.

s.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS

e comunicacin permanente con el personal de la empresa en caso de emergencia .

ener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.

lizar actividades de Bienestar Laboral y Social
ural, Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico
, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Us
bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento. Mantener limpia y seca el rea cuando no se est
s.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS
anizacional y manejo del estrs..Promover la prctica de pausas activas en el puesto de trabajo y prctica de Es

DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los comput

orte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte mov
a el rea cuando no se est realizando labores de limpieza
DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los comput
de trabajo y prctica de Estilos de vida laboral saludables.

tadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las p

do cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que todos los dispositivos de seguridad estn en su luga

tadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las p

ficial no se reflejen en las pantallas.

eguridad estn en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios estn disea

ficial no se reflejen en las pantallas.

tos utensilios estn diseados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las p

u ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los dispositivos de segu

ne los dispositivos de seguridad adecuados.