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Medios y periodistas, los nuevos

canales de venta
Por Lina Marn

Google siempre se reinventa, ahora quiere profundidad y privilegia en los


rankings de bsqueda a los sitios que ofrecen contenidos, ojal de ms de 2 mil
palabras, que aporten buena informacin, originalidad, soluciones y contexto.
Los medios de comunicacin que cambiaron todas sus redacciones digitales para
llenarlas de noticias cortas y que potencialmente generarn clics, para adaptarse a
lo que se conoca como granjas de contenido estn desconcertados. Era lo que
peda Google y ahora les cambia las reglas:

-No. Quiero artculos largos, bien hechos, con investigacin y datos nuevos.
Nada de informacin tomada de otro lado y procesada.
Y los medios de comunicacin dicen:
-Ya echamos a los periodistas profundos ahora qu hacemos con los periodistas
que solo saben hacer titulares con frases como la conmovedora historia y buscar
las noticias de moda en otros idiomas?
Pero el desafo va ms all de qu hablar? cules son esos contenidos
profundos que aportan algo o solucionan problemas?
La publicidad muere y resucita en forma de medios de comunicacin:
La crisis de la publicidad ya no es noticia. Muere. La aplicacin Adblock bloquea
la publicidad en internet y es una de las mas populares: 300 millones de
descargas. Ya no tenemos paciencia para aguantar una pantalla intrusiva en el
computador que quiere vendernos algo. Los molestos anuncios estn
desapareciendo poco a poco.
La publicidad no solo desaparece en internet. La estructura de nuestro cerebro se
adapta cada vez ms a las pantallas lquidas, a la posibilidad de dar clic donde
queremos y de ver lo que nos interesa. Ahora no toleramos los comerciales que
antes veamos en televisin. Mientras regresa el noticiero, la novela o el
programa, tomamos el celular. Si es que todava vemos televisin.

Las empresas saben que la publicidad, tal como la conocamos, tiene cada vez
menos efecto. La gente le cree al contenido, antes de comprar o decidir, busca
en Google, entonces llevan ya varios aos desplegando una estrategia, mucho
ms efectiva, por cierto.
La informacin corporativa se toma el mundo. Las empresas inteligentes saben
que ahora deben tener medios de comunicacin prestantes e influyentes o crear
contenidos interesantes que potencialmente se compartan en redes sociales.
Quieren parecer informacin, quieren parecer educacin, quieren parecer
inspiracin aunque saben que no lo son. Su objetivo es el mismo: vender ms,
tener mayor porcin de la torta, salir en Forbes
El afn de los monopolios por hacerse a un medio de comunicacin y por crear
contenidos es una jugada estratgica. Les conviene decidir qu es informacin y
qu no. Les conviene que los periodistas sean sus empleados, que reciban
instrucciones y aprobacin desde un piso ms arriba que el suyo. O mejor an,
que tengan claro qu se puede publicar y que no. Porque lo mnimo que debe
saber un periodista es quines son los dueos del medio en el que trabaja qu
puede decir y qu no.
Tres escenarios de la resurreccin de la publicidad
1. Los medios que todava no son propiedad de millonarias empresas y
tienen que vivir de algo: este tipo de medios de comunicacin se preocupan
con la crisis de la publicidad, se preguntan cmo sostendrn a sus periodistas.

Y a veces se ven en situaciones como esta: vetar una denuncia que viene en
camino, de un poltico que mand a construir con millonarios recursos
pblicos la estatua de un santo, en un negocio en el que un banco conocido
gan muchos millones a travs de una complicada figura financiera. Pero la
denuncia no sale porque ese poltico pag un informe especial para que se
hablara bien de su ciudad y el informe se mostrar, no como propaganda, sino
como informacin.
2. Los medios que son propiedad de grandes empresas: No tienen
problema en financiarse: en estos medios est claro de qu hablar y de qu no.
El medio les ayuda a ganar prestigio para sus otras actividades econmicas y a
mantener buenas relaciones con los crculos de poder econmico y poltico.
3. Las empresas que crean contenidos: parecen historias interesantes,
divertidas, inspiradoras e incluso periodsticas y nosotros las compartimos en
internet. Un ejemplo obvio es Coca Cola y su estrategia de medios. Su pgina
web en todos los pases, en todos los idiomas, tiene el formato de medio de
comunicacin http://www.cocacola.es/
Los monopolios se alimentan con el control de la informacin
Habr notado que en los medios de comunicacin los malos estn bien
definidos: siempre son los polticos corruptos, o los borrachos que arman
escndalo en la calle, o los personajes pblicos que dice o hacen algo tonto o
polticamente incorrecto. Los buenos hacen algo bonito, humanitario, heroico:

conciertos por los pobres, donaciones, dedican su tiempo a una buena causa,
triunfan.
Eso tiene una explicacin. Es ms fcil identificar al poltico corrupto que es solo
un pequeo hilo de una trama oscura, que a un entramado, monopolio o grupo
econmico detrs de todo tipo de despropsitos. Las corporaciones tienen
abogados, lobbys, mucho dinero y medios de comunicacin! los polticos solo
son un brazo de sus intereses. Y un periodista no tiene ni las herramientas ni la
autonoma para denunciarlo.
Entonces hablamos de excentricidades del mundo, listas de lo que debemos
hacer, la increble historia de alguien, un borracho gritando en la calle (si
queremos ser ms profundos diremos cuntos borrachos haciendo escndalo van
en lo corrido del ao), un poltico en la crcel, alguna pelea entre polticos, los
muertos del da, una historia de superacin personal y la lista de los ms ricos de
la que siempre tenemos que hablar.
Se nos queda algo por fuera?
Un reciente video de la Historia de las Cosas denunci como Nestl obtiene agua
de forma ilegal de una reserva natural y pblica de Estados Unidos. Esto sucede
mientras millones de ciudadanos de California estn afectados con el
racionamiento de agua y deben comprarla embotellada 2 mil veces ms cara de lo
que les saldra por la llave. Ver video

Esta situacin se repite en muchos lugares. La lucha de las comunidades contra


Nestl por el dominio de un recurso sin el que no podemos vivir: el agua. Soy
periodista y s que muy pocos medios haran una investigacin sobre esta disputa
por el agua que se da en todo el mundo con una empresa multinacional que
mueve mucho dinero para quedar bien y tiene buenas relaciones con los
grandes (medios, polticos, empresas).
Recientemente el presidente Santos anunci en un tweet que Nestl ve en
Colombia una de las oportunidades ms grandes en la regin me pregunto
oportunidad para qu? Seguramente los medios hablaremos de creacin de
empleo y nunca de la lucha por el agua.
"Vemos a Colombia como una de las oportunidades ms grandes en la regin":
Laurent Freixe, VP @Nestlehttp://t.co/uK132iBeD0 @Portafolioco
Juan Manuel Santos (@JuanManSantos) octubre 3, 2015

S, se nos queda por fuera la corrupcin de verdad:


Otro ejemplo del tipo de contenidos de los que no hablamos los periodistas en
los medios:

El periodista argentino Martn Caparrs explica en su libro Hambre cmo


funciona uno de los ms grandes monopolios de comida del mundo. Y es tan
fcil de entender como el abecedario:
A: Archer Daniels Midlands
B: Bunge
C: Cargill
D: Luis Dreyfuss
Son las iniciales de las principales compaas de alimentos del mundo. La
mayora nunca ha visto sus nombres pero estn al mando del 75% del mercado
mundial de granos.
Cargill y las dems estn implicadas en los ms diversos desaguisados:
deforestacin, uso de qumicos prohibidos en cultivos, procesamiento y
conservacin, evasin planetaria de impuestos, trabajo esclavo, trabajo
infantil...Las corporaciones ABCD no se exponen demasiado al gran
pblico: cuando ofrecen un producto masivo suelen usar nombres de
fantasa
Las corporaciones hacen su tarea, crecen cada da, alimentados por el control de
la informacin. Si necesitan bulla, habr bulla, si necesitan silencio, habr silencio.

Monsanto, el monopolio de semillas ms grande del mundo, lleg a Colombia en


forma de resolucin 970, que en teora quera asegurarse de darnos semillas
limpias y bien empacadas. Entonces botaban las semillas de los campesinos y les
obligaban a comprar una semilla genticamente modificada.
En algunos medios de comunicacin se prohibi que saliera noticia alguna sobre
la resolucin 970.
Y creamos, cuando veamos las imgenes del paro campesino de 2013, que era
un problema de los campesinos, que si que les gustaba salir a paro, que deberan
estar trabajando (ese fue el tipo de cosas que yo escuch). Una de las causas por
las que marchaban era por la resolucin 970 del Instituto Colombiano
Agropecuario ICA y el riesgo de dejar toda nuestra alimentacin en manos de
una sola empresa. Ver documental 970
Pero este tipo de informacin que no clasifica como noticia en un consejo de
redaccin, que no suena interesante para compartir por internet, que no es
portada de revista, que no se convierte en tema de debate en la radio, que no es
tendencia en Twitter y de la que solo hablan unos cuantos, resulta ser de los
pocos temas importantes que de verdad necesitbamos saber, porque qu hay
ms importante en el mundo que la comida que nos podremos o no comer?
Bloqueamos la publicidad pero la informacin corporativa o el silencio
corporativo se mete a toda costa en nuestros temas de conversacin, en nuestras
prioridades y necesidades.

El objetivo es que no parezca publicidad ni propaganda


Por dnde comenzar de nuevo
Los medios que conocemos como pblicos, financiados por el gobierno, tienen
poco de eso. Nunca veremos en un canal pblico una denuncia sobre el poltico
que maneja el canal. En los medios privados tampoco veremos nunca una
denuncia sobre cmo la empresa duea del medio o sus amigos juegan para
consolidar su poder econmico. El millonario Mexicano Carlos Slim ahora es el
mayor accionista del New York Times. Nunca veremos en este medio un
informe sobre cmo consigui hacerse con las empresas pblicas de su pas o
cmo consolid su Monopolio.
Estn haciendo su tarea. Pero los ciudadanos, la gente, no est haciendo la suya.
El reto de la informacin pblica, de los temas importantes ya no es
estrictamente para los periodistas, ni para los medios de comunicacin, sino
tambin para las organizaciones sociales, los ciudadanos, los indignados por la
calidad de los medios de comunicacin, ... que deberan estar preguntndose qu
hacer?
La tarea quiz sea la del final de un libro de William Ospina que imagina lo que
hara Bolvar si hubiera viajado en el tiempo a este futuro:

Leera los peridicos, mirara esas pantallas que no se callan nunca, tratara de
ver en que estamos Echar a andar por una calle de estas, en Puerto Prncipe o
en Lima, en Trujillo o La Habana, en Cali o en Caracas, siempre est todo por
hacer, la historia empieza cada da el desafo ahora es otro, y grande. Y se va
preguntndose solamente una cosa: por dnde comenzar de nuevo.

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