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sino nicamente para los usos comunales. Y eso nicamente en poblaciones mayores de
5.000 habitantes, lmite que no se elimin hasta la Ley de Bases de Rgimen Local de
1985.
Volviendo a la posguerra, es una poca donde las dificultades econmicas acucian ms a
las empresas que a los propios ayuntamientos. Por ello muchas se ven obligadas a ceder
sus concesiones a las corporaciones locales, que por otra parte dudan de la capacidad de
un servicio privado para atender el crecimiento de la demanda en unas ciudades en
fuerte expansin, como fueron los casos de Santiago de Compostela (1948), Len (1956) o
Valladolid (1959). Otra variante se adopta en Alicante, donde se crea en 1953 la sociedad
mixta Aguas Municipalizadas de Alicante. Como se ve por las fechas, hacer efectiva una
municipalizacin es un proceso muy largo, que en ocasiones lleva hasta dos dcadas.
El declive econmico de las empresas concesionarias en esta poca se explica porque
tanto las carestas de una posguerra como posteriormente las etapas de crecimiento
suelen ir acompaadas de una fuerte inflacin de los precios. Si este incremento de los
costes no es recogido durante la revisin de las tarifas del servicio, stas quedan
obsoletas creando una brecha en las cuentas del servicio que se hace mayor cuanto ms
crece el consumo. En esta situacin se produce paulatinamente un debilitamiento de las
empresas, que ven mermada su capacidad para hacer frente a los nuevos retos de
expansin del servicio, hasta que este debe ser municipalizado por la administracin.
Es decir, el propio crecimiento del consumo desequilibra ms el resultado del servicio.
Este crecimiento se produce desde el final de la posguerra, y es especialmente grave en
los casos de ciudades industriales como Valladolid. Sus causas son la mejora de los
hbitos higinicos de la poblacin, el incremento de los niveles de vida cuando se
empieza a superar la posguerra, y en particular el desarrollo de la industria, lo que
produce una fuerte atraccin de la poblacin rural. En muchos casos, este incremento del
consumo requiere tambin habilitar nuevas fuentes de suministro que aseguren la
demanda; adems de extender los servicios bsicos a las nuevas zonas de crecimiento,
hasta un punto que la empresa no puede satisfacer.
Por otra parte y a diferencia de las anteriores penurias, en este periodo la administracin
municipal cont con el apoyo del Estado. Este lleg a travs de subvenciones a los
Ayuntamientos para crear nuevas instalaciones de abastecimiento e incrementar las
dotaciones diarias de agua por habitante; y tambin por medio de la ejecucin directa de
las redes del servicio en aquellos polgonos desarrollados por el Ministerio de la Vivienda.
Sin embargo, esta tendencia municipalizadora se revierte desde mediados de los aos 70,
conforme avanza la tecnologa y se hacen ms especficos los requerimientos tcnicos de
estos servicios, a la par que aumentan las garantas sanitarias y medioambientales
exigidas por la legislacin.
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ayuntamientos sobre la calidad de la gestin que ellos mismos estn dando, o que
obtienen de sus prestadores del servicio. El uso de indicadores objetivos puede ayudar a
enfocar y valorar este asunto. Estos indicadores pueden ser operativos como el
rendimiento tcnico de la red de distribucin; de tipo econmico como las tarifas del
servicio; o sanitarios y medioambientales conformes a los parmetros legislados. Pero sin
duda el simple uso de esos indicadores ser insuficiente para reflejar el grado de
aprovechamiento de las oportunidades que brindan las nuevas tecnologas, la ptima
conservacin de los activos gestionados, la eficiencia en la utilizacin de los recursos, o en
definitiva la sostenibilidad del servicio. Por ello quiz la mejor solucin de gestin sea una
simbiosis pblico-privada; a travs de la que pueden aprovecharse todas las ventajas de
las diferentes opciones.