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CONTENIDO
PRESENTACIN
1.- Finalidad ------------------------------------------------------------------------------- 3
2.- Objetivo -------------------------------------------------------------------------------- 3
3.- Base Legal ---------------------------------------------------------------------------- 3
4.- Ambiento de aplicacin ------------------------------------------------------------ 3
5.- Visin ----------------------------------------------------------------------------------- 3
6.- Misin ----------------------------------------------------------------------------------- 3
7.- Lineamientos de Poltica ---------------------------------------------------------- 4
8.- Principales Retos o Desafos ---------------------------------------------------- 5
9.- Objetivos Estratgicos de la Municipalidad de Alto Selva Alegre ------- 8
10.- Cuadro de Articulacin de Objetivos Estratgicos -------------------------- 12
11.- Indicadores de Desempeo ------------------------------------------------------- 15

PRESENTACION

El Plan Estratgico Sectorial Multianual (PESEM) de Municipalidad de Alto Selva

Alegre constituye un instrumento de gestin para el mediano plazo, ha sido formulado
teniendo en consideracin la Polticas Nacionales, los principios de la Ley Orgnica
de Municipalidades, y cada uno de los lineamientos institucionales adoptados por la
entidad en los diferentes documentos de gestin.
La naturaleza de la funcin de la municipalidad est dada en la Ley Orgnica de
municipalidades que establece las
funciones, competencias
exclusivas
y
compartidas de las municipales en el nivel distrital como es el caso de Alto Selva
Alegre.
En el nivel de gobierno de esta institucin desde el planteamiento de un El Plan
Estratgico Sectorial Multianual por la naturaleza de las funciones se pretende articular
las Polticas de Estado establecidas en el Acuerdo Nacional, con la Poltica
Institucional asumida en el por la entidad en su PDC, actualizado y concertado en el
en el ltimo proceso de presupuesto participativo., estimulando adems el paso de la
gestin pblica.
El presente documento presente documento pretende medir los progresos, gastos e
inversiones a travs de los resultados y los impactos favorables que produce en la
poblacin a la que se debe.

1111

1.- FINALIDAD
Contribuir a operativizar los ejes estratgicos de la Municipalidad de Alto Selva para
alcanzar los objetivos planteados en el mediano y largo plazo.
2.- OBJETIVO
Establecer el marco directriz para la gestin de las dependencias de la Municipalidad
de Alto Selva Alegre, mediante la implementacin del Plan Estratgico Multianual de
ASA 2010 - 2011, el mismo que incorpora los lineamientos de poltica sectorial,
definicin de las prioridades y objetivos de mediano y largo plazo, orientadas al
cumplimiento de los Lineamientos de Poltica aplicables a este nivel de gobierno.
3.- BASE LEGAL
a. Ley N 27658, Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado.
b. Ley N 28522; Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico y del
Centro Nacional de Planeamiento Estratgico (CEPLAN y su Reglamento,
aprobado mediante Decreto Supremo N 054-2005-PCM.
c. Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto Pblico.
d. Ley N 29626 - Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2011.
e. Resolucin Directoral N 027-2007-EF/76.01, aprueba Directiva para la
Programacin y Formulacin del Presupuesto de los Programas Estratgicos
en el Marco del Presupuesto por Resultados.
f. Directiva N 002-2003-EF-68.01, para la Reformulacin de los Planes
Estratgicos Sectoriales Multianuales para el perodo 2004 2006, aprobada
por R.D. 003-2003-EF-68.01
4.- AMBITO DE APLICACIN
El presente Documento Tcnico es de aplicacin y alcance para las Dependencias de
la Municipalidad de Alto Selva Alegre 5
5.- VISIN
La Municipalidad de Alto Selva Alegre ser la institucin lder dentro de la provincia de
Arequipa, reconocida y calificada como la de ms elevado nivel gerencial y de alta
eficiencia en la prestacin de los servicios pblicos, siendo adems promotora del
desarrollo econmico social de su jurisdiccin.
Su personal es solidario, altamente calificado, competente, innovador e identificado
con su institucin y su ciudad.
6.- MISIN
La Municipalidad de Alto Selva Alegre es el rgano de Gobierno Local, sus acciones
se guan por el Plan Estratgico de Desarrollo Concertado. Sus roles principales son:
representar al vecindario consolidando la participacin democrtica, prestar servicios
de ptima calidad, promover la igualdad de oportunidades, promover el desarrollo
econmico-social y ambiental mediante un manejo responsable y transparente de los
recursos pblicos.

7.- LINEAMIENTOS DE POLTICA

La Municipalidad Distrital de Alto Selva Alegre se basa en los siguientes lineamientos

de poltica:
1. Fortalecer la capacidad de gobierno municipal para reservar y preservar
superficies urbanas destinadas al equipamiento en educacin, salud,
transporte, seguridad ciudadana recreacin entre otros.
2. Generar la aplicacin de normas enmarcadas en los dispositivos vigentes que
promueva la remodelacin, rehabilitacin y/o mejoramiento de reas urbanas
deterioradas del distrito.
3. Consolidar el planeamiento Estratgico y la gestin urbana y rural del distrito,
que permita articular las acciones de desarrollo a partir de la identificacin de
los sectores ms dinmicos y con mayor potencialidad desde el sector urbano
hasta el sector rural.
4. campaa masiva de concientizacin tributaria con la participacin de todos los
colaboradores de la Municipalidad.
5. Promover la participacin de capitales, fortaleciendo la pequea y micro
empresa y el trabajo comunal.
6. Construir una infraestructura del sistema vial del distrito y sus respectivas reas
verdes sostenibles que facilite la interrelacin de las reas urbano-rurales y un
trfico fluido y eficiente.
7. Mejorar la relacin administrativa, comunal, incorporando la participacin
vecinal.
8. Fortalecer la autoridad local y la capacidad de concertacin armnica con las
atribuciones otorgadas por la Ley Orgnica de Municipalidades.
9. Modernizar mediante innovacin tecnolgica la institucin en el sistema
administrativo de la Municipalidad, hacer competitiva los recursos humanos
(conocimiento) como factor estratgico, modernizar los sistemas de
informacin tributaria y catastral y sincerar las finanzas municipales para
brindar servicios eficientes a los pobladores del Distrito.

Adems se ha incluido complementariamente lineamientos de obligatoria

implementacin en la Municipalidad
En materia de Modernizacin del Estado
Contribuir a fortalecer el proceso de reforma del Estado, diseando mecanismos
institucionales que estandaricen procedimientos con este fin para mejorando adems
la gestin de los servicios que la Municipalidad presta a la ciudadana
En materia de Simplificacin Administrativa
Promover la adecuada normalizacin y racionalizacin de trmites, recursos y
mecanismos de atencin a los ciudadanos a travs la simplificacin administrativa
En materia de Inclusin
Determinar mecanismos de gestin que faciliten la incorporacin de los grupos
tradicionalmente excluidos y marginados por situaciones econmicas, sociales y
menor oportunidad de desarrollo

En materia de Seguridad

Establecer
mecanismos y polticas que previenen y enfrentan acciones de,
inseguridad ciudadana,

8.- PRINCIPALES RETOS O DESAFOS

Eje Estratgico 1:
ALTO SELVA ALEGRE ES UN DISTRITO ECO-TURISTICO
Alto Selva Alegre tienen en su geografa recursos naturales con los que el turista
(nacional e internacional), pueda satisfacer sus expectativas en cuanto a turismo de
aventura se refiere. Debiendo explotarse este eje al mximo, protegiendo y mejorando
las cualidades naturales y las condiciones ambientales del distrito, revalorando su
entorno natural, para hacer de Alto Selva Alegre un lugar atractivo y acogedor para
sus habitantes y visitantes. Esto debido a que ser el pilar de desarrollo tanto
econmico como cultural del distrito.
La naturaleza geogrfica juega un papel importante y decisivo, ya que el medio natural
es una de las ventajas comparativas que hay que explotar, por su belleza y
singularidad del entorno natural, lo cual obliga a su proteccin y conservacin.
La ubicacin Geogrfica del distrito en relacin al majestuoso Misti y el ro Chile se
configura como una de las fortalezas ms aprovechables para el desarrollo turstico.
Para hacer posible el desarrollo sostenido y perdurable de los atractivos tursticos de
nuestro distrito, debemos proporcionar la infraestructura ptima, as como tambin los
servicios pblicos y privados para el fortalecimiento de esta.
Eje Estratgico 2:
ALTO SELVA ALEGRE ES UN DISTRITO SEGURO
Para poder expresar que vivimos en un distrito seguro, debemos desarrollar acciones
que tengan por objeto, proteger el libre ejercicio de las libertades de los ciudadanos,
garantizando la seguridad; esto conllevar a contar con una poblacin con valores
morales bien definidos que no va ha permitir erradicar la delincuencia. Por otra parte,
hay que coordinar acciones para trabajar mancomunadamente con la poblacin
organizada, polica e instituciones que busquen el bienestar del poblador en cuento a
seguridad ciudadana se refiere, as llegar al objetivo del distrito seguro.
La seguridad ciudadana en la actualidad no esta al alcance de todos los pobladores,
existe sectores, que son la mayor parte del distrito, peligrosos para el libre trnsito en
determinadas horas, esto debido al crecimiento delincuencial en los sectores de
PAMPAS DE POLANCO, INDEPENDENCIA Y PARTE ALTA DEL DISTRITO.
nicamente la participacin fraterna, responsable, solidaria y coordinada de toda la
poblacin podr menguar los actos delincuenciales que impiden nuestro progreso
como un distrito seguro y tranquilo
Eje Estratgico 3:
LA SALUD MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN
El mejorar los servicios de salud e implementar programas para concienciar a la
poblacin a adquirir estilos de vida saludables, mejorar la calidad de vida de nuestros
habitantes e incidir en el desarrollo social, econmico y ambiental del distrito.
Este eje de desarrollo exige una plena conciencia de las instituciones componentes de
este ramo, as como la poblacin para desarrollar programas que disminuyan y/o
erradiquen las enfermedades infectocontagiosas que se presenta en las zonas ms
pobres del distrito.

Eje Estratgico 4:
LA ECONOMA DE ALTO SELVA ALEGRE SE BASA SOLIDAMENTE EN EL
COMERCIO Y LA MICRO Y PEQUEA EMPRESA.
La base econmica de nuestro distrito estar sustentada y basada en el desarrollo
sostenido de la micro y pequea empresa diferentes rubros, como son: la artesana,
carpintera metal-mecnica /madera y la confeccin de trabajos en cuero (calzado,
vestido). En este sentido se debe desarrollar y promocionar las capacidades y
habilidades humanas locales a fin de generar las condiciones necesarias para la
transformacin positiva de la realidad.
Se debe apostar por invertir en las capacidades locales reconocidas como el principal
y el ms importante elemento activo para el desarrollo del distrito de Alto Selva Alegre.
La implementacin de expoferias que promuevan la difusin de las potencialidades
econmico productivas del distrito, sern las actividades que nos permitirn realizara
un intercambio comercial fluido con otros distritos.
Asimismo, el comercio impulsar tambin el avance sostenible de nuestro distrito.
Siendo los centros comerciales (tiendas, mercados, ferias, etc.) los que satisfacern la
demanda de consumo de nuestros pobladores.
El crecimiento deber elevar sostenidamente la calidad de vida de los pobladores de
nuestro distrito, ya que generar puestos de trabajo para el fortalecimiento econmico
de las familias, adems de generar los recursos suficientes para sostener y mantener
los servicios bsicos en el distrito.
Eje Estratgico 5:
LA EDUCACIN DE CALIDAD PERMITE DESARROLLO DEL DISTRITO A NIVEL
CULTURAL Y TECNOLGICO.
La educacin deber ser otro de los pilares para el desarrollo de nuestro distrito, por lo
cual debe darse especial atencin en mejorar la infraestructura de los centros
educativos. Asimismo, promover la capacitacin profesional en forma continua de los
docentes y actualizacin permanente de las currculas.
Todo ello acorde al avance y adelanto de la ciencia y la tecnologa, prestando un
efectivo y ptimo servicio en todos os niveles educativos.
Actualmente el servicio proporcionado por los centros educativos estatales es an de
baja calidad, debido a muchos factores. La poblacin deber impulsar y apoyar la
formulacin de proyectos educativos de carcter Distrital, que privilegiar la educacin
gratuita y de calidad.
Para poder mejorar y elevar el nivel educativo cultural de los jvenes de Alto Selva
Alegre, la participacin de la poblacin ser decisiva para cambiar esta realidad actual.

Eje Estratgico 6:

LA POBLACIN CUENTA CON EL USO PTIMO Y FECTIVO DE LOS SERVICIOS

BSICOS.
La cobertura de los servicios bsicos (agua, desage, electrificacin), no alcanza ha
algunos sectores de la poblacin, estas zonas bsicamente se encuentran en las
partes altas del distrito, como son: el sector de la PARTE ALTA de Alto Selva Alegre,
Javier Heraud, Bella Esperanza y Tres Balcones del Misti, en el sector de
INDEPENDENCIA el Asentamiento Humano: El Mirador de Arequipa comprendido por
las asociaciones de vivienda Santa Beatriz, Progresiva El Mirador, Programa
Municipal, Chapn de Huantar, Balcones de Chilina, San Lzaro, El Gran Chaparral,
Los Andenes, Villa el Salvador y sectores novsimos que se vienen asentando, los que
no cuentan an con el saneamiento fsico legal por el momento, entre los que se
puede mencionar a EMPADRONADOS POR EL ENACE, Villa Ecolgica y Villa el
Paraisito, ubicados tambin en el sector de INDEPENDENCIA.
El incremento de los servicios bsicos en el distrito contribuir notablemente a elevar
el nivel de calidad de vida de los pobladores de nuestro distrito.
Asimismo, contribuir en la prevencin de las enfermedades infecciosas y fortalecer
las cualidades necesarias para dar una imagen del distrito ecoturstico y saludable.
Se promover el mejoramiento del servicio de transporte pblico. Asimismo, se
implementar a las calles y avenidas del distrito al asfaltado como su respectiva
sealizacin.
Eje Estratgico 7:
EL FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES, ES DECISIVO
PARA EL DESARROLLO DEL DISTRITO.
El fortalecimiento democrtico de las organizaciones territoriales resulta fundamental,
para garantizar la participacin de la sociedad civil en las decisiones del gobierno local
y en la fiscalizacin de los gastos efectuados.
Las organizaciones sociales en el transcurso de la formacin de nuestro distrito, han
jugado un papel importante y decisivo en el proceso de desarrollo social, urbanstico,
poltico y econmico.
Existen varios niveles de organizaciones sociales actualmente en nuestro distrito:
organismos vecinales comunales de mbito territorial, as tambin de organizacin
funcional como el Vaso de Leche, Comedores Populares, grupos juveniles, grupos
culturales-artsticos, de la tercera edad, etc. En algunos con carcter sectorial y en
otros de nivel distrital.
En el proceso social, las organizaciones cumplieron y siguen cumpliendo una labor
importante en la formacin de lderes, que defienden los intereses comunes del
distrito.
En el desarrollo urbanstico las organizaciones sociales juegan un rol importante, se
puede decir que no cabe duda que fue la de ms empuje, pero a la vez no fue de
manera planificada. En ese sentido, se adolece de una debilidad al no contar con
organizaciones debidamente capacitados que respondan a las necesidades y
requerimientos de un desarrollo ordenado y planificado del distrito.
En el desarrollo poltico, tambin las organizaciones sociales han tenido y tienen un rol
protagnico en los destinos polticos del distrito.

En lo econmico, las organizaciones sociales han intervenido apoyando a la formacin

de micro y pequeas empresas, de diferentes rubros econmicos antes mencionados,
contribuyendo as al desarrollo empresarial de nuestro distrito.

9.- OBJETIVOS ESTRATGICOS

Eje Estratgico 1:
LA ACTIVIDAD TURSTICA DE ALTO SELVA ALEGRE SE DESARROLLAR EN
UN MEDIO NATURAL
Configurar una imagen turstica local y promoviendo programas de promocin
turstica
Este objetivo sugiere llegar a tener una imagen turstica competitiva, por consecuencia
tenemos que implementar a nuestro distrito de la infraestructura ptima necesaria en
el corto plazo, para poder configurar esa imagen que queremos vender al exterior.
La implementacin de la infraestructura idnea a nuestro distrito depender en gran
medida del esfuerzo conjunto de las autoridades, institucionales privadas, pblicas y la
poblacin. Los servicios que se deben brindar al turista deben apuntar a satisfacer las
necesidades del visitante.
Promover el cuidado del sistema
La proteccin del ecosistema va a implicar el esfuerzo de todos los actores que le
competen impulsar y promover el cuidado del medio ambiente y de manera esencial
de la poblacin, ya que el poblador es quien prcticamente impone la cultura medio
ambiental del distrito.
La capacitacin y concientizacin de la poblacin es imperante, no se podr
implementar un sistema de cuidado al ecosistema, si no se tiene claro los conceptos y
definiciones que implica la palabra ecosistema y conservacin y cuidado continuo.
Para ello la poblacin la poblacin deber alcanzar una conciencia y cultura medio
ambiental, para un crecimiento sostenido que implique el respeto a los recursos
naturales del distrito, asimismo de los deberes y derechos que tenemos como
ciudadanos de vivir en un lugar limpio y saludable.
Recuperar el espacio geogrfico acorde a los lmites naturales que corresponde
al distrito.
Actualmente nuestro distrito no esta debidamente demarcado por sus lmites tcnicos
y originarios; producto de ello se ha dejado de tener autoridad jurisdiccional sobre
zonas como el Parque Alto Selva Alegre, que es potencial turstico que se deberan
explotar a favor de nuestro distrito, la zona residencial Alto Selva Alegre, San Lzaro
y la Campia de Chilina, donde se encuentran la Empresa Generadora de Energa
Elctrica, EGASA.
Para ello la participacin de la poblacin en el momento de exigir nuestros derechos
conforme a Ley ser vital, solo as se podr recuperar los verdaderos lmites de
nuestro distrito.
Eje Estratgico 2:

ALTO SELVA ALEGRE ES UN DISTRITO SEGURO

Fortalecer los lazos de trabajo de la comunidad e instituciones competentes.
Elevar los niveles de comunicacin, coordinacin de trabajo entre la poblacin y las
instituciones competentes (Polica Nacional, autoridades locales) para erradicar la
delincuencia, prostitucin, pandillaje, es imperante.
Asimismo, los diferentes programas y capacitaciones deben apuntar a la
concientizacin de la poblacin, a formarse y ser parte activa de la seguridad de
nuestro distrito.
Crear sistemas interrelacionados de seguridad distrital.
El diseo y desarrollo de sistemas interrelaciones de seguridad a nivel del distrito va
ha disminuir de manera significativa el riesgo de caer y adolecer actos delincuenciales
como son el robo y asalto. Asimismo, se debe crear preventivamente una cultura de
seguridad en cuanto a accidentes de transporte se refiere.
Eje Estratgico 3:
LA SALUD MEJORA LA CALIDAD DEVIDA DE LA POBLACIN
Mejorar la calidad de servicios de salud
A mejores niveles de salud de la poblacin, la calidad de vida se estar mejorando.
Solo esto se podr lograr con una adecuada infraestructura para poder atender a la
gran mayora de la poblacin.
Disminuir las enfermedades infectocontagiosas
Es un gran problema que nos afecta a toda la poblacin del distrito. Lograr controlar
estas enfermedades infectocontagiosas, depende que se trabaje en conjunto el
Ministerio de Salud, Municipalidad y ciudadana en general. Porque en su mayora,
estos males se presentan con mayor incidencia en las zonas con menores recursos,
para ello las autoridades competentes deben capacitarlos, mediante charlas de
prevencin, campaas de educacin, con esto se tratar de menguar a su mnima
expresin.
Promover estilos de vida saludables.
Solamente se lograr en la medida que podamos educar a la poblacin en estilos de
vida saludable y tratando de elevar su autoestima mediante charlas, campaas de
educacin para que se vayan tomando conciencia del real problema que se les
presenta.
Eje Estratgico 4:
LA ECONOMA DE ALTO SELVA ALEGRE SE BASA SOLIDAMENTE EN EL
COMERCIO Y LA MICRO Y PEQUEA EMPRESA.
Fomentar el desarrollo econmico del distritote Alto Selva Alegre
Nuestro distrito para lograr un desarrollo sostenible, debe ser capaz de crear un
entorno favorable para la formacin de micro y pequea empresa; asimismo el
comercio debe incrementarse tanto de manera interna (mercado local), como externa
(comercio con otros distritos). De esta manera se podr generar los recursos
necesarios para elevar el nivel socioeconmico de la poblacin.
Propiciar la inversin privada utilizando las ventajas relativas a los recursos
humanos calificados del distrito.
En la actualidad no puede decirse que se cuenta con una significativa inversin
privada en el distrito, aun se encuentran en etapa de crecimiento dndole las

facilidades y ventajas para que pueda desarrollarse y as favorecer al sostn

econmico del distrito.
Es importante que para alcanzar este objetivo lo mejor que tenemos para ofrecer al
inversionista es la mano de obra calificada y as no busque recursos humanos en otros
distritos.
Eje Estratgico 5:
LA EDUCACIN DE CALIDAD PERMITE EL DESARROLLO DEL DISTRITO, A
NIVEL CULTURAL Y TECNOLGICO
Elevar la calidad educativa acorde al avance tecnolgico y cientfico
Alcanzar un nivel educativo en el distrito, va a implicar el esfuerzo conjunto de las
autoridades competentes y la poblacin en general. Dotar de una ptima
infraestructura (bibliotecas, laboratorios, talleres tcnicos), as como promover y
facilitar la actualizacin continua de los docentes de nuestro distrito.
La educacin no es tema exclusivo de los centros de formacin sino tambin de la
sociedad en su conjunto de actividades que se considere la incorporacin de todos en
campaas educativas.
La actualizacin tecnolgica en los centros educativos juega un papel importante en el
desarrollo educativo, para mejorar continuamente la calidad de jvenes que egresan.
Establecer eventos culturales y educativos.
Para formar la niez y juventud plenamente con valores slidos, que normen sus
actividades y decisiones a favor del desarrollo integral del distrito, es necesario tener
actividades que promuevan y fortalezcan la convivencia sana y respetuosa entre la
poblacin, adems de ir formndose con una identidad propia.
Eje Estratgico 6:
LA POBLACIN CUENTA CON EL USO PTIMO Y EFECTIVO DE LOS
SERVICIOS BSICOS
Dotar de los servicios bsicos en los sectores urbano marginales saneamiento y
electrificacin
En la actualidad existen an sectores que no cuentan con los servicios bsicos
completos (agua, desage y electrificacin), por lo que es prioritario y necesario
ampliar los niveles de cobertura para brindar estos servicios. Si bien es cierto que gran
parte de la poblacin ya cuenta con estos servicios, es necesario incrementar la
capacidad de atencin para aquellos que an carecen de los mismos.
Planificar el desarrollo urbano sostenible
El crecimiento urbano de nuestro distrito, se ha caracterizado por no tener una
direccin; no se ha dejado terrenos para la construccin de infraestructura, de
esparcimiento y recreo, esto es notorio sobre todo en el sector de PAMPAS DE
POLANCO, donde la densidad poblacional es alta.
El planteamiento de este objetivo implica que el crecimiento urbanstico debe ser
controlado, bajo criterios tcnicos y de este manera no afectar terrenos que sean
destinados a otros fines; as tambin no poner en riesgo la vida de personas que se
instalen en zonas peligrosas (rellenos, riberas de torrenteras, reas de encauzamiento
de huaycos, etc).

10

El servicio de transporte en el distrito, trae consigo, problemas por el alto ndice de

accidentes, por consecuencia de un crecimiento no planificado porque el distrito no
cuenta con avenidas y calles de salida adecuada. Esto va en aumento, tambin por la
competencia desmedida entre los transportistas en los momentos en que las unidades
de la misma lnea de servicio tienen encuentros de disputa por los usuarios,
generando la competencia entre ellas.
Establecer un sistema reprevencin y educacin ambiental.
La formulacin de este objetivo va orientado a crear conciencia en la poblacin, sobre
las consecuencias que podra traer el no adquirir una cultura educativa-preventiva
ambiental.
La educacin ambiental debe ir dirigido bsica y primordialmente en la formacin de la
niez y juventud, para obtener una generacin que respete el medio ambiente y haga
uso efectivo y ptimo de los servicios bsicos creando de esta manera una cultura
medio-ambiental en armona con los que residimos en el distrito, adems de colaborar
en el logro de ser un distrito saludable.
Eje Estratgico 7:
EL FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANZACIONES SOCIALES, ES DECISIVO
PARA EL DESARROLLO DEL DISTRITO
Incrementar la participacin ciudadana en la toma de decisiones, concertacin y
fiscalizacin de las acciones de desarrollo.
La participacin de la poblacin en el desarrollo de nuestro distrito, es esencial e
imperativa para poder encausar esfuerzos hacia las metas que nos trazamos; la
participacin ciudadana, activa y racional, dar solidez en la toma de decisiones del
destino de nuestro distrito.
El incrementar la participacin ciudadana, implica que la poblacin en conjunto sea
solidaria, concertadora y adems fiscalizadora de las decisiones que tome
conjuntamente con la autoridad local. El entendimiento y aplicacin de criterios a la
hora de tomar decisiones sern de vital importancia para el desarrollo del distrito.
Establecer un sistema de participacin ciudadana local
Las autoridades locales debern implementar en el corto y mediano plazo mecanismos
de participacin ciudadana; de esta manera se fortalecer la participacin en la toma
redecisiones y se tendr de manera clara la forma en que la poblacin y
organizaciones debidamente organizados colaborarn en el desarrollo del distrito.
Estos mecanismos de participacin debern estar enmarcados dentro de la Ley,
actualizndose para su mejoramiento continuo, y de esta manera ser eficiente y
eficaz la participacin ciudadana.
Eje Descentralizacin

11

10.-CUADRO DE ARTICULACION DE OBJETIVOS ESTRATGICOS

VISION
Alto Selva Alegre es un
distrito eco-turstico y
saludable;
econmicamente
slido, basado en el
comercio activo
interno-externo, y el
desarrollo de la micro y
pequea empresa

EJES ESTRATGICOS
La actividad turstica de
Selva Alegre se
desarrolla en un medio
natural

Selva Alegre es un
distrito seguro

La Salud mejora la
calidad de vida de la
poblacin

La educacin es de
calidad, acorde al
avance cientfico,

La poblacin cuenta con

el uso ptimo y efectivo
de los servicios bsicos

OBJETIVOS ESTRATGICOS
PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES
Configurar una imagen turstica Conservacin, culminacin de obras en reas
local, promoviendo un programa destinadas a plazas, avenida, parques y otros
de promocin turstica
atractivos tursticos
Desarrollo del Parque Ecolgico
Construccin de Circuito Turstico
Promover
el
cuidado
del Forestacin y Arborizacin del Distrito
ecosistema
Programa de Educacin Ambiental
Recuperar el espacio geogrfico Sensibilizacin de la Poblacin
acorde a los lmites naturales Gestiones ante las entidades competentes
que corresponde al distrito
Fortalecer los espacios de
Construccin de comisaras en cada sector
trabajo
Formacin y creacin de comits de juntas de
seguridad vecinales en todo el distrito
Implementacin de Serenazgo
Capacitacin en Seguridad Ciudadana.
Implementar sistemas de red de Sistema de interconexin por alarmas
seguridad
Sealizacin completa de las calles del distritos
Mejorar la calidad de servicios Construccin de un mini-hospital
de la salud
Equipamiento de los establecimientos de salud
Creacin de plantas de tratamiento de residuos
slidos
Disminuir las enfermedades
Campaas de vacunacin
infectocontagiosas
Programas de activacin y capacitacin a
promotores de salud y vigas
Planificar el desarrollo urbano
Asfaltado Integral del distrito
sostenible
Interconexin vial integral interna y externa

12

tecnolgico y cultural.
Cuenta con el uso
efectivo y ptimo de los
servicios bsicos; su
organizacin social es
slida, que participa
activamente en las
decisiones de
desarrollo distrital.

Establecer un sistema de
prevencin y seguridad
ambiental (basura, gases
txicos)
El fortalecimiento de las
organizaciones sociales
es decisivo prale
desarrollo del distrito

Incrementar la participacin
ciudadana en la toma de
decisiones, concertacin y
fiscalizacin de las acciones de
desarrollo
Establecer un sistema de
participacin ciudadana local

Promover estilos de vida

saludables

La economa de Alto
Selva Alegre se basa en
el comercio y la micro y
pequea empresa

Fomentar el desarrollo
econmico del distrito de Alto
Selva Alegre

Construccin de alcantarillado en lugares

estratgicos en zonas de inundacin
Programa de difusin del Plan Director de
Desarrollo Urbano
Sistema de reciclaje de la basura
Programas de capacitacin de cuidado del medio
ambiente
Mejoramiento y renovacin del sistema de
transporte urbano
Fortalecimiento de las organizaciones vecinales
como entes promotoras de desarrollo
Promover la organizacin y participacin
ciudadana a travs de eventos socio-culturales y
deportivo
Establecer espacios de concertacin y
participacin ciudadana.
Realizacin de eventos de promocin de la
equidad de gnero
Programas de concientizacin de la poblacin para
su identificacin con la problemtica de la
comunidad.
Campaas de formacin, educacin y
comunicacin (charlas, capacitaciones, difusin en
medios de comunicacin, festivales y/o eventos)
Conformacin y activacin de los comits
multisectoriales.
Erradicacin de focos infecciosos e insalubres.
Capacitacin a la micro y pequeas empresas en
los diferentes rubros productivos.
Capacitacin a la micro y pequeas empresas en
los diferentes rubros productivos.

13

Capacitacin en gestin empresarial

Repotenciamiento de los mercados zonales

Propiciar la inversin privada

utilizando las ventajas relativas
a los recursos humanos
calificados del distrito
La educacin de calidad
permite el desarrollo del
Distrito a nivel cultural y
tecnolgico.

Elevar la calidad educativa

acorde al avance tecnolgico y
cientfico

Establecer eventos culturales y

educativos

Dotar de los servicios bsicos

en los sectores urbano
marginales (saneamiento y
electrificacin)

Programa de difusin de las potencialidades

econmicas del distrito
Establecer expo-ferias incentivando a la
exportacin de los productos no tradicionales.
Creacin de la Caja Municipal
Creacin de Pginas Web
Construccin de un Instituto Tecnolgico
Construccin y Mejoramiento de la infraestructura
Escolar
Programas de actualizacin permanente al
docente
Instalacin de las cabinas de Internet
Construccin de casas culturales con bibliotecas
virtuales.
Creacin y organizacin de Talleres Culturales
Construccin de complejos deportivos
multidisciplinarios en todo el distrito
Instalacin y mejoramiento de redes de agua y
desage y luz elctrica
Construccin de Reservorios

14

11.- INDICADORES DE DESEMPEO

INDICADORES Y METAS DE GESTION DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE ALTO SELVA ALEGRE
D.S. N 027-2007-PCM

Objetivo
1. En Materia de Descentralizacin

Actividad

Indicador Verificable

Unidad de
Medida

Metas
Programadas
I Sem Anual

Fuentes de
Verificacin

Unidad
Responsable

1.1 Asegurar la pronta y adecuada transferencia de las competencias, funciones y recursos a los Gobiernos Regionales y Locales, respetando los principios de
subsidiariedad, gradualidad, complementariedad y neutralidad entre los niveles de gobierno nacional, regional y local (DS 027-2007-PCM)
Apoyar la implementacin de
las competencias diseando
Seguimiento y
Informe de
procesos de adecuacin a los
monitoreo a los
Numero de informes
Informes
X
Evaluacin
Gerencia Municipal
procedimientos normativos
proyectos pilotos de
establecidos
descentralizacin
2 En materia de extensin tecnolgica, medio ambiente (DS 027-2007-PCM)
2.1 Apoyar Estrategias Regionales y locales de lucha de contaminacin del medio ambiente 027-2007-PCM)
Configurar una imagen turstica
Conservacin ,
local promoviendo Programas
culminacin de reas
Infraestructura recreativa
KM de rea
de Promocin Turstica
verdes, destinadas a
verde
(Resolucin de Alcalda 084plaza, avenidas,
2003-MDASA)
parques y otros
Promover el cuidado del
ecosistema (Resolucin de
Forestacin y
Alcalda 084-2003-MDASA)
arborizacin del distrito rea Verde
KM de rea
verde
Segregacin en al fuente como
parte del proceso de
Programa de educacin recoleccin de RRSS
Informes de
ambiental
evaluacin

Sub Gerencia de
Desarrollo
Urbano/Sub
Gerencia de
Servicios Comunales

Informe de
Evaluacin

Informe de
Evaluacin

Sub Gerencia de
Servicios Comunales

Informe de
Evaluacin

Sub Gerencia de
Servicios Comunales

15

1.3 En materia de Poltica de seguridad y Defensa Nacional (DS 027-2007-PCM)

Implementar sistemas de red de

seguridad (Resolucin de
Alcalda 084-2003-MDASA)

Implementacin tcnica
del sistema integral de
seguridad ciudadana
Construccin de
comisara

Operatividad del PIP

Mejoramiento y ampliacin de
Seguridad Ciudadana en Alto
Alto Selva Alegre
Elaboracin de PIP para su
implementacin

Informe de
evaluacin

Informe

Infraestructura

Informe

Implementacin de PIP
Construccin de sistema de
distribucin de agua potable y
alcantarillado en los AAHH
Vila Confraternidad A, B, C, D,
Villa Ecolgica B, C, D, E,
Balcones de Chilina , San
Lzaro, Los Andenes, El
Hurangal ASA

Puesta en
servicio
servicios de
alcantarillado

Infraestructura
Puesta en
Sub Gerencia de
servicio
Desarrollo Urbano

Sub Gerencia de
Desarrollo Urbano
Sub Gerencia de
Desarrollo Urbano

1.4 En materia de inclusin (DS 027-2007-PCM)

Gestin para el
financiamiento del PIP
Construccin de sistema
de distribucin de agua
potable y alcantarillado
en los AAHH Vila
Confraternidad A, B, C,
D, Villa Ecolgica B, C,
D, E, Balcones de
Chilina , San Lzaro,
Los Andenes, El
Hurangal ASA
Mejorar la calidad de servicios de Promover la distribucin
salud (Resolucin de Alcalda
de la inversin en
084-2003-MDASSA
actividades y proyectos
que contribuyan mejorar
los estndares de
calidad de vida de la
poblacin del nuestro
sector
Mejorar la calidad de vida de la
(Resolucin de Alcalda 0842003-MDASA)

Presupuesto Institucional de
Apertura Plan Operativo
Institucional

Documentos

Documentos
de Gestin

Sub Gerencia de
Planificacin
Presupuesto y
Cooperacin Tcnica

16

Disminuir la prevalencia de
enfermedades infecontaciosas
(Resolucin de Alcalda 0842003-MDASA
Disminuir prevalencia de
enfermedades
infectocontagiosas(Resolucin
de Alcalda N 084-2003MDASA)

Implementacin del D.S. N

130-2004-

Contribuir a mejorar los niveles

de educacin

Gestin y
cofinacimiento para el
mejoramiento de la
infraestructura de salud
del distrito
Programas de
sensibilizacin de
prevencin de salud
primaria
Programas de
sensibilizacin de
prevencin de salud
primaria
Focalizacin de
Potenciales
beneficiarios de los
Programa Sociales
Elaboracin de Plan
Local para la
educacin

Infraestructura mejorada

Puesta en
servicio

Informe de
evaluacin

Sub Gerencia de
Desarrollo Urbano

Cuantificacin
de impacto

Informe de
evaluacin

Sub Gerencia de
Servicios Comunales

Programas de sensibilizacin

Implementacin de Programa
del Vaso de Leche

Contribucin a la ampliacin
de Programas de salud SIS,
CRED

Evaluacin de
Beneficiarios x

Informe de
evaluacin

Sub Gerencia de
Servicios Comunales

Ampliacin de
base de datos x

Informe de
evaluacin

Sub Gerencia de
Servicios Comunales

Alumnos

Infame de
evaluacin

Sub Gerencia de
Servicios Comunales

Informe de
evaluacin

Sub Gerencia de
Planificacin
Presupuesto y
Cooperacin Tcnica

Verificacin de ndices

1.5 En relacin al aumento de capacidades sociales (DS 027-2007-PCM)

Apoyar las estrategias

nacionales de los planes de
lucha contra la pobreza

Identificar las polticas

Locales

Diagnostico

Cuantificacin

17