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Revisin: 05/07/10
No. Revisin:
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Elabor:
Revis:
Aprob:
Valid:
Autoriz:
Elaboracin:05/07/10
Revisin: 05/07/10
No. Revisin:
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05/07/2010
Motivo
HOJAS
Elabor
Valid
Autoriz
ING. EMILIO
ING. EMILIO ETCHEGARAY
ETCHEGARAY VELASCO
VELASCO
JEFE DE
JEFE DEL DEPARTAMENTO
MANTENIMIENTO
DE MANTENIMIENTO
No. de Registro
(SEDECAP)
Elaboracin:05/07/10
Revisin: 05/07/10
No. Revisin:
Cdigo:
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I.- OBJETIVO
Programar y presupuestar las acciones de mantenimiento de equipo mdico y administrativos ejecutar, con el apoyo de
tcnicos especializados de las empresas subrogadas contratadas.
II.- APLICACIN
( ) General
( X ) Especfica
Jefe del Departamento de Mantenimiento
III.- ALCANCE
Aplica a los documentos que son turnados al Departamento de Mantenimiento, en los cuales describen los datos de los
equipos sujetos a reparar, a los directivos responsables de signar dichos documentos, a las empresas prestadoras de
servicios que sean asignadas para realizar el servicio requerido.
IV.- DEFINICIONES
SEDECAP.- Secretara de Desarrollo Evaluacin y control de Administracin Pblica
SSEP.- Servicios de Salud del Estado de Puebla
COEM.- Coordinador Operativo de Equipo Mdico
Unidad Administrativa.- rea perteneciente a los Servicios de Salud del Estado de Puebla que requiera mantenimiento
de equipo mdico y/o administrativo.
Cuadro Comparativo o Justificacin.- Documento que justifica el mantenimiento al equipo medico y/o administrativo de
una unidad administrativa perteneciente a los Servicios de Salud del Estado de Puebla.
V.- REFERENCIAS
Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblica Estatal y Municipal ultima modificacin 31 de
diciembre del 2007.
Ley de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2010
Clasificador de objeto de gasto vigente 2010.
VI.- POLITICAS DE OPERACIN
- Reorientar las acciones que se efectan en materia de mantenimiento a partir del diseo, instrumentacin, operacin y
evaluacin de un sistema integral de Mantenimiento, que defina los procesos y resultados necesarios para dar
cumplimiento a la misin fundamental del Sistema Estatal de Salud.
- Servir con oportunidad y precisin, brindando nuestros servicios con profesionalismo y calidad, satisfaciendo las
necesidades hospitalarias en materia de mantenimiento para equipos mdicos, administrativos y mobiliario.
- Vigilar las acciones de Mantenimiento de los diferentes equipos de las unidades mdicas y administrativas se ejecuten
con oportunidad y eficiencia.
- Establecer los programas, rutinas de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo en las diferentes instalaciones
donde sea requerido.
- Respetar las recomendaciones del o los fabricante (s), en el procedimiento a realizar el servicio de mantenimiento a
diferentes equipos, cumplir con la descripcin de las caractersticas tcnicas de los equipos en los presupuestos que las
empresas presenten en el Departamento de Mantenimiento.
- La empresa designada debe valorar el equipo en el lugar donde se encuentra radicado, de la misma forma una vez
reparado debe ser entregado al usuario en conformidad y a entera satisfaccin del mismo.
Elaboracin:05/07/10
Revisin: 05/07/10
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VII.- PRODUCTOS
Los diferentes equipos que requieren mantenimiento de las unidades como son: equipos mdicos (incubadoras,
electrocardigrafo, rayos X, ultrasonidos, anestesia, ventiladores, doppler, etc.), electromecnicos y administrativos.
VIII.- CLIENTE(S)
Usuarios de los diferentes equipos pertenecientes a los SSEP y que son de apoyo para el diagnostico y/o tratamiento de
los pacientes.
IX.- INDICADORES
Nombre del Indicador: No.de Servicios atendidos de equipo mdico y administrativo mensualmente
Unidad de Medida: Promedio
Periodicidad: Mensual
Frmula de Clculo: Nmero de solicitudes/nmero de solicitudes atendidas * 100
X. RESPONSABILIDADES
Jefe del Departamento de Mantenimiento: Recibe la correspondencia para remitirla a la Coordinacin de Equipo
Mdico.
Subdirector de Operacin e Infraestructura: Autoriza cuadro comparativo de trabajos a realizar.
Director de Operacin e Infraestructura: Autoriza solicitudes.
Coordinador Operativo de Equipo Mdico y Administrativo: Se encarga de realizar los trmites para la reparacin del
equipo mdico y administrativo.
Departamento de Control presupuestal: Tramita la Suficiencia Presupuestal.
Departamento de Recurso Financieros: Efecta pago de facturas de trabajos realizados.
Empresas Participantes: Verifican el estado en el que se encuentra el equipo para cotizar y posteriormente realizar la
reparacin.
Titular de Unidad Administrativa: Enva solicitud de servicio
Elaboracin:05/07/10
Revisin: 05/07/10
No. Revisin:
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No.
ACTIVIDAD
DESCRIPCIN
REGISTRO
INICIO
Titular de Unidad
Administrativa
Jefe del
Departamento de
Mantenimiento
Coordinador
Operativo de
Equipo Mdico
1
2
3
4
Responsable de
mantenimiento
de la Empresa
Participante
7
8
Coordinador
Operativo de
Equipo Medico
9
10
11
Jefe del
Departamento de
Mantenimiento
12
Subdirector de
Operacin e
Infraestructura
13
14
Jefe del
Departamento de
Mantenimiento
15
Presupuesto Mdico
Elaboracin:05/07/10
Revisin: 05/07/10
No. Revisin:
Cdigo:
Pgina:
No.
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ACTIVIDAD
REGISTRO
DESCRIPCIN
Recibe documentacin y cita a la empresa correspondiente
para indicar y entregar autorizacin para la ejecucin de
Cuadro Comparativo
trabajos.
17
18
19
20
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Elaboracin:05/07/10
Revisin: 05/07/10
No. Revisin:
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Titular de la Unidad
Administrativa
Responsable de
Empresa Participante
Subdirector de Operacin e
Infraestructura
INICIO
1
Enva solicitud de
mtto para equipo
medico al Jefe de
Depto de
Mantenimiento
Oficio
2
Recibe oficio y lo
turna al COEM
para realizar
servicios de mtto
3
Recibe
correspondencia y
analiza el
requerimiento
a
4
Cita a la empresa
factible para
NO
realizar trabajo de
mtto
Oficio
Dentro de
pliza de
servicio ?
SI
Cita a la empresa
que ostenta el
contrato
Recibe solicitud
de servicios de
mtto
Oficio
7
Se presenta en
unidad admiva
donde se efectuara
el trabajo de mtto
Recibe
presupuesto para
su evaluacin
Formula
presupuesto y lo
presente al COEM
Presupuesto
10
Elabora cuadro
comparativo
11
Entrega cuadro
comparativo
Cuadro
Comparativo
Elaboracin:05/07/10
Revisin: 05/07/10
No. Revisin:
Cdigo:
Pgina:
Titular de la
Unidad
Administrativa
Responsable de
Empresa
Participante
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13
Recibe y Recibe y
analiza cuadro
comparativo para
turnarlo al Subdir Op
e Inf
Recibe los
cuadros
comparativos
Cuadro
Comparativo
Los autoriza?
SI
15
NO
14
Firma de
autorizacin y los
turna al Jefe de
Departamento de
Mtto
Recibe cuadros
comparativos
Cuadro
Comparativo
Suficiencia
presupuestal?
NO
SI
16
Los enva al
COEM
Recibe documentacin
y cita a resp de
empresa para entregar
aut de ejecucin de
trabajos
Cuadro
Comparativo
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Se presenta en unidad
admiva a efectuar
servicio recopilando al
termino en sello y firma
de resp de uinidad con
copia para el COEM
Hoja de
Servicio
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Recibe y archiva hoja
de servicio, solicita
factura a empresa por
importe de trabajos
realizados
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Presenta factura
al COEM para su
revisin
Factura
Elaboracin:05/07/10
Revisin: 05/07/10
No. Revisin:
Cdigo:
Pgina:
Titular de la Unidad
Administrativa
Responsable de
Empresa
Participante
Subdirector de Operacin e
Infraestructura
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Recibe y clasifica
factura por empresa,
tipo de rec, y se
turna a SEDECAP
para su validacin
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Recibe y revisa factura
con documentacin
completa. La enva a
Jefe de Depto de Mtto
Factura
FIN
Elaboracin:05/07/10
Revisin: 05/07/10
No. Revisin:
Cdigo:
Pgina:
NOMBRE
Boletn
Clave
S/N
Formato de Solicitud
Formato de Entrega
S/N
S/N
XIV. ANEXOS
No.
Boletn
Formato de Solicitud
Formato de Entrega
Elaboracin:05/07/10
Revisin: 05/07/10
No. Revisin:
Cdigo:
Pgina:
ANEXOS