Metodologadelainvestigacinde

operacionesyformulacindemodelos
Introduccin.
Estetrabajocontieneunaintroduccinalainvestigacindeoperaciones,tratandolos
conceptosydefinicionesbsicosparasuentendimiento,lasfasesopartesdentrodelestudio
deI.O.,lahistoriadesusurgimientoysuimportanciaenelmbitoorganizacional.
Apartirdeestetrabajo,yapodemosempezaraaprenderaformularmodelosyaplicarlos
dentrodelasorganizacionesyayudarenlatomadedecisiones.

Definicin
Lainvestigacindeoperaciones(I.O.)esuna
disciplina
queutilizaelmtodo
cientfico
,que
esaplicadoporunequipo
interdisciplinario
,paraobtenerlas
mejoressoluciones
alos
problemasde
controlorganizacional
delas
organizaciones
.
ElobjetivoprincipaldelaI.O.es
mejorarlatomadedecisiones
yestformadapor3partes
principalesquedebenexistirparaquepuedasdecirquehayI.O.Estasson:
Lateora
Lacomputacinoclculo
Laaplicacindelresultado
Sialgunadeestas3partesnoserealiza,noestarashablandodeinvestigacinde
operaciones.

Historia
ElsurgimimientodelaInvestigacindeOperaciones,seremontaalaSegundaGuerraMundial,
cuandolosinglesessevieronobligadosacrearunaestrategiaparapoderseguircombatiendo
encontradelosdemspasesinvolucrados.Losingleses,sehabanquedadosinrecursos
comoparaseguircombatiendoconelsuficientearmamentoparaderrotaralosdemspases,
porloquedecidieronjuntarungrupodepersonasquefueranexpertasendiversasreas(un
grupointerdisciplinario)parapoderrealizarinvestigacinalasoperacionesmilitaresdelos
enemigos.AsquedeestamanerasurgilaInvestigacindeOperacionescomolaconocemos
ahora.
AltrminodelaGuerraelxitodelaInvestigacindeOperacionesgeneragranintersfuera
delomilitaryllamalaatencindelosnorteamericanoshastafinalesdelos50's.Porloque
posteriormentelaInvestigacindeOperacionessecomenzautilizarenotrasreasmuy
distintasalamilitarconelfinderesolvertodoslosproblemasdecontrolorganizacionalque
surgan.

FasesdelEstudiodeInvestigacindeOperaciones
1. Anlisisoestudiodelaorganizacin
.Esimportantequeantesdepodersacaralguna
conclusinacercadelsupuestoproblemaquepuedasurgirenlaorganizacin,debemos
empaparnoscontodoloqueocurreenlaorganizacin,saberacienciaciertacomo
funcionacadaunadelaspartes,yasipoderidentificarquefuncinsedeberealizaras
comolamaneracorrectadehacerla.
2. Definicindelproblema
.Unavezqueanalizamoslaorganizacindebemosidentificar
yestarconsientesdelproblemaqueexiste,yastenertodosloselementosque
necesitamosparapodersolucionardichoproblema
3. Construccindelosmodelos
.Unavezquesetienenloselementosqueserequieren
yelproblemabienidentificadoeshoradeconstruirelmodelomatemtico,quepuede
sericnico,analgicoysimblico.
4. Derivarlassoluciones
.Enestafase,conlaayudadealgnsoftwaredepreferencia,
daremoslaolassolucionesalmodelomatemtico,paradespuspodervalidarla.
5. Validarlasolucin
.Paravalidarnuestrasolucindebemosverificarqueelmodelosea
elcorrecto,quelosdatosseancorrectos,quelosclculosseancorrectosascomoel
mtodoqueseutiliz.
6. Implementarlossistemasdecontrol
.
7. Implementarlasolucin
.Estasltimasdosfasessonlaimplementacindelo
encontradoenelmodelo.Sinesteltimopaso,elestudionotendrasentido.

ModelosqueUtilizalaInvestigacindeOperaciones
LostresprincipalestiposdemodelosqueseutilizanenelestudiodeI.O.son:
Icnicos
.Modelosaescala,tienenladesventajadesercaros.Muyefectivos.
Analgico
.Modelosporanaloga,suprecioesmasaccesibleperoesdifcil.
Simblicos
.Modelosmatemticos,sonfcilesdemanipular,norequierenmucho
tiempoy,porende,econmicos.
Losmodelossimblicossonlosmasusadosporsufcilentendimientoeimplementacin,
ademsdesermaseconmicosyaccesibles.

Importancia
Actualmente,lainvestigacindeoperacionesesdegranimportanciaparalasorganizaciones
paraayudarconlatomadedecisiones.Adems,esaplicadaatodaslasorganizacionesque
tenganunproblemaorganizacionalodedecisin,ayudndolesmedianteunmodelo
matemticoaencontrarlamejorsolucindeentreungrannmerodeposibilidades.
LosbeneficiosdelaaplicacindeunestudiodeI.O.son:
Incrementalaposibilidaddetomarmejoresdecisiones
Mejoralacoordinacinentrelaspartesdelaorganizacin
Mejoralossistemasdecontrol

 MejoralaOrganizacin
YaqueelestudiodeI.O.trabajaconvariasdisciplinas(laspartesdentrodelaorganizacin)
ayudaengranmedidanosoloatomardecisiones,sinotambinenlossistemas,coordinaciny
administracindelaorganizacinengeneral.

ReferenciayBibliografa
ClasedeInvestigacindeoperacionesIng.JorgeIvanEspadasArnabar
ManualdeI.O.
http://www.investigacionoperaciones.com/material%20didactico/MANUAL%20INV%20OPER.p
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