EMPRESARIADO

CASOS DE ESTUDIO

ALUMNA: COSME CORAZAO Dayana Carolina

DOCENTE: Mg. Teodoro ALVARADO RIVERA

CASO 1: Y AHORA, QU HAGO? EL CASO

DEL EMPRENDEDOR DESEMPLEADO
1.
Describa cmo las motivaciones, el carcter y la inteligencia emocional
ayudaron a Pepe Molero en su afianzamiento como emprendedor.

Con una actitud decidida y optimista, Pepe

Molero supo hacer un uso adecuado de su
inteligencia emocional para controlar sus
emociones y utilizar su potencial en los artes u
oficios en los que tena experiencia, con lo cual
logr motivarse para establecer su propio
negocio; el cual se convirti en una compaa
exitosa gracias a su gestin acertada de la
relaciones con los dems (clientes y
trabajadores) y a su capacidad de innovacin
para satisfacer las necesidades de su pblico
objetivo, en un mercado tan competido como
en el del campo de accin de su empresa.

Gracias a su actitud positiva, al manejo

acertado de su inteligencia emocional, y a su
carcter luchador; Pepe Molero pudo sacar
provecho de una situacin desventajosa y
convertirse en un empresario apreciado y
reconocido, no slo por sus triunfos a nivel
personal, sino tambin por su responsabilidad
social y empresarial; factores claves en la
permanencia de la compaa y en el xito de
sta a travs del tiempo.

El carcter, la motivacin y la inteligencia

emocional son factores que van muy ligados,
pues cada uno hace parte de nuestra forma de
ser, de nuestros impulsos al realizar alguna
actividad y de lo ms importante de nuestro
estado de nimo el cual afecta nuestra estima.
Explico lo anterior de una manera en la cual d
pueda establecer esta unin de factores:

Motivacin: Qu inters tengo para?. Ante

cuales estmulos reacciono y cules de esos
estmulos son los que me impulsan a no desfallecer
en el intento y alcanzar o lograr un objetivo o un
sueo.
Carcter: Es la expresin con la cual se define
nuestro modo de ser o de comportarnos ante una
situacin.
Inteligencia emocional: Es la capacidad que
tenemos de entender o comprender situaciones
reconociendo la influencia de sentimientos y
teniendo la capacidad de gestionar y medir
nuestros propios actos.

2. En su caso particular, Le puede ocurrir una situacin similar? Por qu?

Ninguna persona est exenta de

Los

que pase por esta situacin, el

mltiples habilidades, capacidades

mundo es tan cambiante y no se

y cualidades las cuales ignoramos y

puede pretender que estemos toda

solo vindonos en situaciones de

la

extremas es que logramos sacarlas

vida

en

un

mismo

lugar;

seres

humanos

tenemos

a flote.

considero que en el caso de Pepe

fue un despertar, un nuevo inicio
en el cual se dio cuenta de sus

Es necesario que da a da los seres

capacidades y habilidades en una

humanos

prctica para la cual no necesitaba

superarnos,

propiamente el leer o escribir

identificar

falencia la cual le cost el puesto

logremos mitigar los inconvenientes

en su anterior empresa.

que nos impiden surgir.

busquemos
que
nuestras

el

logremos
falencias

Considero que en el caso de verme en una

situacin extrema como la de Pedro, poseo
la actitud, el carcter y las capacidades
necesarias para no darme por vencida y
buscar soluciones que me conduzcan al
xito.

3. Qu papel juega su equipo de trabajo en la decisin de crear y expandir

su proyecto empresarial?
Mi equipo de trabajo es vital para la

creacin y expansin de los que ser mi

proyecto de empresa, debo tener a

mi

habilidades, capacidades, personas

inteligentes, comprometidas 100% y lo

ms importante que sean personas con

un gran sentido de pertinencia y que

compartan

mis ideas conformando

Juega un papel fundamental porque

habilidades del capital humano de una
permanencia de sta en el mercado.
establecer mi propia empresa, har
competencias del personal que me
base a ella tomar las acciones
operacin acertada y eficiente de mi
consecucin de mis metas personales y empresariales.

lado

personas

con

grandes

estrategias para lograr el xito.

indudablemente de las cualidades y
organizacin, depender el xito y la
Por esta razn, en el momento de
una
evaluacin
de
las
acompaar en el proyecto, y en
necesarias para asegurar la
organizacin, en pro de la

4. Quines deben ser parte de su equipo de trabajo y porqu lo elige?

Debo escoger personas las pautas que tendr en cuenta para escogerlo son:

- Establecer cules son las principales

tareas que este equipo realizara y
cules son las habilidades con las
cuales debe contar cada integrante y
cules sern las metas claras y
objetivos a cumplir.

- Establecer cul es la capacidad que

cada persona tiene para interactuar con
otras personas, su posicin y opinin
frente al trabajo en equipo, (relaciones
interpersonales)

- Interrelacin entre los miembros del equipo:

Debe existir alguna afinidad entre los
integrantes, sin embargo, si no existe
inicialmente podemos entrar a evaluar, las
experiencias,
capacidades,
habilidades,
metas, objetivos, sueos entre otros aspectos
que se encuentren relacionados entre ellos
con el fin de que logren comprender que
durante el cumplimiento de sus metas y
objetivos se creara un sentido de
interdependencia el cual debe incentivar el
trabajo en equipo.

- En los casos en que las empresas son de

gran tamao es viable que se designe un lder
de equipo quien ser el encargado de orientar
el proceso que se busca en la organizacin y
as mismo sea el encargado de motivar a su
equipo de trabajo en alcanzar la meta
propuesta.

A la hora de elegir a mi equipo de trabajo, me asegurar de que posean las siguientes

cualidades y/o habilidades:

Actitud positiva.
Mentalidad emprendedora.
Fcil adaptacin al cambio.
Espritu colaborador.
Gusto por el trabajo en equipo.
Inters por el aprendizaje y capacitacin continuos.
Alto sentido comn.

5. Cmo manejara una crisis en su proyecto de vida?

Hacer uso de mi inteligencia emocional para no dejarme derrumbar ante las
adversidades y para identificar las oportunidades inmersas en el caos; adems para
establecer las motivaciones internas y
externas que deben impulsarme a salir
adelante. Con este factor, una
mentalidad abierta y positiva, y un
carcter aguerrido; podr sacar a flote
mi espritu emprendedor y visualizar el
camino adecuado a seguir, para obtener
el xito deseado.

Cuando la crisis involucra aspectos personales las

cosas cambian y se debe actuar de una manera ms
consiente pues eso pude lograr alterar tu proyecto de
vida si este se encontraba bien planificado.
- Establecer cul es la crisis presentada en mi vida.
- Cules son las reas de mi vida que se vern
afectadas con esta crisis.
- Establecer cul es el plan a seguir para evitar que la
crisis afecte considerable el proyecto inicialmente
planteado.
- Replantear cuales fueron las decisiones, acciones,
actividades, actos y dems factores que pudieron
intervenir para que se produjera esta crisis.
Luego de lo anterior se deben retomar las actividades que se tenan planeadas y
reemplazar aquellas con las cuales no se lograba un avance significativo.
La direccin a donde quiero llegar es clara, quiero seguir creciendo personal y
profesionalmente, no se cambiara el objetivo concreto pero si puedo modificar las
actividades con las cuales no he ganado mayores avances. El proyecto de vida de
cada persona es de continuidad, dedicacin, perseverancia y positivismo.
6. Cmo cree usted que influir la CREATIVIDAD en su proyecto de vida?
Orientando con sentido de inteligencia las decisiones y acciones.

CASO 2: MERCADO QUE CRECE CON

RAPIDEZ DONDE HAY POCA
COMPETENCIA
Existe una alta demanda del servicio y la empresa obtiene buenos beneficios hasta que
aparecen los competidores. Pero cuando esto ocurre:

Cmo puede mantener la empresa el margen de beneficio? Adoptando una

estrategia de marketing ms agresiva? Bajando los precios? Expandindose?
Teniendo una marca de confianza?

Adoptando una estrategia de marketing ms agresiva ya que esta consiste en acciones que
se llevan a cabo para alcanzar determinados objetivos relacionados con el marketing, tales
como dar a conocer un nuevo producto, aumentar las ventas o lograr una mayor participacin
en el mercado.

Cul es de estos el ms importante?

La estrategia de marketing que se debe adoptar, ya que la razn de ser de una empresa es
el cliente, y mediante estrategias se interactuara con mayor frecuencia con este ente de
mucha importancia